Upoznavanje i proučavanje

CIVILNO DRUŠTVOu Evropskoj uniji

Christiana Weidel

Svet nevladinih organizacija, Austrija

Vlada, uprava, parlament, pravda,

političke partije

Privatni ekonomski sektor, kompanije, od malih i srednjih preduzeća do

međunarodnih kompanija

Udruženja, NVO, neprofitne organizacije, interesne grupe, grupe samopomoći, zadruge, organizacije uzajamne

pomoći, fondacije, crkve

Sektor 1: Država

Sektor 2: Tržište

Sektor 3: Civilno društvo

Kako je organizovano društvo?

Pojam CIVILNO DRUŠTVOCivilno= nevojno stanovništvo

= vezano za poslove od javnog interesa

= civilizovan

Civilno društvo: Privatna interesna sfera koja se nalazi između države i tržišta.

Organizovano civilno društvo: Organizacije koje imaju pravnu osnovu i koje zastupaju grupe građana

Dijalog civilnog društva: Strukturalna, sistematska komunikacija sa civilnim društvom, u skladu sa praksom društvenog dijaloga

3

Civilno društvo obuhvata politike EU

Životna sredina

Ljudska prava

Kultura

Politika zdravlja i

zaštite potrošača

Nauka i obrazovanje

Humani-tarna

pomoć

Razvojna pomoć

Druge politike

Privreda i finansije

Socijalna politika

4

Karakteristike ogranizacija civilnog društva

1. neprofitna ogranizacija

2. sistem, statuti i mehanizmi samoupravljanja

3. usmerena na opšte dobro

4. nezavisna od države i tržišta

5. elementi volontiranja

6. globalni aspekt

7. ambicije koje prevazilaze ličnu korist

5

Razvijte vaše udruženjeMenadžmentMenadžment u skladu sa dogovorenim ciljevima (P. Drucker)

Pratite zacrtane strategijeVodite finansijsku evidenciju

Nezavisnostfinansiranje aktivnosti iz različitih izvorastvaranje resursa za samostalno finansiranjedalji razvoj umrežavanja

Komunikacija

6

Razvijte vašu mrežuTeorija umrežavanja Društvene nauke Prof. Renate Mayntz, Nemačka

•Mreže stvaraju ljudski odnosi = nije anonimno tržište •Nezavisni „čvorovi“ sa neformalnim odnosima = nisu formalno regulisani pravilima•„Čvorovi“ koji su nastali na dobrovoljnoj i nezavisnoj osnovi, nastupaju kao društvene celine, sposobne za samostalno delovanje•Bočno povezani = bez hijerarhijske strukture

7

„Tematske mreže danas vladaju svetom!“ Tematske mreže (Issue networks) Vođene različitim interesima, a ne organizacionom strukturom

Svi „čvorovi“ nisu direktno povezaniSamo u grupama zasnovanim na principima solidarnosti, svi „čvorovi“ su povezani Ne očekujte automatsku solidarnost u mreži

Nisu svi „čvorovi“ iste jačineSnaga leži u razlikama u resursima!

Vežbajte kako da diskutujete i da se složite Lideri mreža moraju da posreduju i koordiniraju

8

Faktori uspešne saradnje

9 21. April 2023

Partnerstvo = saradnja na svim nivoima Planiranje, sprovođenje, evaluacija, slavlje

Jednakost Poštujte razlike u ciljevima, zadacima, ulogama

Korist Vidite snagu u „drugima“ Sagledajte celu sliku

9

Tehnika ocenjivanja

Poboljšajte svoju efikasnost ocenjivanjem:

1.Šta smo uradili?

2.Kako smo to uradili?

Neorganizovano Savršeno

3.Šta ćemo bolje uraditi sledeći put?

10

Praktične vežbe

Pokažite svoju ličnost!

Gde leži vaša snaga?

Usavršite svoju mrežu!

Koje resurse imate i koga poznajete?

Usavršite svoju komunikaciju!

Poslušajte našeg sledećeg govornika...

11

Završna diskusijaRad na problemima...

...pronalaženje rešenja

Razvijajte svoje udruženje, budite deo mreža, pratite svoje snove!

12