Udfordringer for Danmark – Hvor bevæger Forsvaret sig hen?

Post on 24-Feb-2016

33 views 0 download

description

Udfordringer for Danmark – Hvor bevæger Forsvaret sig hen?. Organisation Operationer Udvikling. Chefen for Forsvarsstaben GENERALLØJTNANT BJØRN BISSERUP. Forsvarsministeren. Forsvarsministeriet. Departementet. Forsvarskommandoen Forsvarschefen Forsvarsstaben. Forsvarets - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Udfordringer for Danmark – Hvor bevæger Forsvaret sig hen?

Udfordringer for Danmark– Hvor bevæger Forsvaret sig hen?

Chefen for Forsvarsstaben GENERALLØJTNANT BJØRN BISSERUP

Organisation

Operationer

Udvikling

Operativekommandoer

Funktionelletjenester

Hjemmeværns-kommandoen

ForsvaretsEfterretnings-

tjeneste

Forsvarskommandoen

ForsvarschefenForsvarsstaben

Hærens Operative Kommando

Søværnets Operative Kommando

Flyvertaktisk Kommando

Forsvarets Personeltjeneste

Forsvarets Materieltjeneste

Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste

Beredskabs-styrelsen

Arktisk Kommando Forsvarets Koncernfælles Informatiktjeneste

Forsvarsministeren

Forsvarsministeriet

Departementet

ForsvaretsAuditørkorps

ForsvaretsInterne

Revision

Øvrige myndigheder

Ca. 14.000 ÅV Ca. 6.000 ÅV

325 ÅV

FORSVARETS OPGAVELØSNING

Operationer – nationalt og internationalt

OOS

Kosovo

ISAF

FN

Nationale opgaver”Arktisk Kommando”

Afrika (Mali)

Baltikum

Afrika (Mali)

Nationale opgaver

Afghanistan – ISAF- Omlægning af indsatsen

Konventionel Træning og rådgivning

StabsbidragMilitære skoler

Støtte til ANSF KapacitetsopbygningKampenheder

6

• Støtteskibet ESBERN SNARE inkl. helikopter, boardinghold m.m. er indsat i Det Indiske Ocean fra 8 OKT til 31 DEC 2013.

• Et dansk Challenger fly (20 personer) er indsat som overvågningsfly i perioden 23 SEP – 22 NOV 2013 med base på Seychellerne.

• Ingen kapringer i 2013• Ingen skibe i piraters varetægt• 50 gidsler fortsat tilbageholdt

Pirateribekæmpelse– Operation Ocean Shield

ANTAL UDSENDTE: 620

Danmark deltager i NATO operationer, FN missioner samt koalitionsstyrkerDe danske soldater

deltager både i kamp-, stabs- og træningsopgaver.Pr. 4. oktober 2013 er

der i alt udsendt 620 personerNATO KFOR: 35 ISAF : 370 OOS: 173

FN Liberia: 5 Sydsudan: 14 Israel: 11 Afghanistan: 1 Sydkorea: 2

KOALITION Diverse: 6

Nationale operationer – Suverænitetshævdelse, territorialforsvar, støtte til samfundet

Suverænitetshævdelse

• SAR-beredskabet• Miljøberedskabet• Bombeberedskabet• Transportberedskabet• Helikopterberedskabet• Sne- og isberedskaberne• Hjemmeværnets beredskaber• Almindelig hjælp og særlig hjælp

FORSVARETS UDVIKLING

FORSVARSFORLIG 2013-2017 - Overskrifterne

• Stort set uændret ambitionsniveau.

• Mere værnsfælles struktur.

• Effektiviseringer og besparelser.

• Nye strukturer, HR og procedurer.

• Materielområdet.

• Etablissementsområdet og analyser.

FORSVARSFORLIG 2013-2017 - Forligsøkonomi

Forsvarets bevilling i 2012: ca. 21 mia. kr.

Reduktion i 2013: ca. 1 mia. kr.

Reduktion fra 2017: ca. 2,7 mia. kr.

Reduktion fra 2017: Knap 15 % af bevillingen

VÆRNSFÆLLES TILTAG - Principskitse

CYBEROMRÅDET OG ARKTIS

SMART DEFENCE – Internationalt samarbejde

Danish interests

US

UK

NATO

UNEU

Nordic Baltic

France

ETABLISSEMENTER

Potentiale for at optimere etablissementsstrukturen.

Forsvarets indstilling

Tillægsaftale af 11. marts 2013.

Sønderborg Kaserne

BülowsKaserne

OdenseKaserne

(HJV)

StensvedKaserne

(HJV)

ETABLISSEMENTER - TILLÆGSAFTALE

Forsvarets indstilling

Tillægsaftalen

HøvelteKaserne

AlmegårdsKaserne

HaderslevKaserne

Søgaardlejren(HJV) Slipshavn

(HJV)

Flyvestation Skalstrup

Afskedigelse af tjenestemænd-Skæringsdato-Sammenligning-Afskedigelse-Rådighedsløn

Reduktion af chefstruktur-Ikke operative konsekvenser-Proportionalitet

PERSONELTILPASNINGNedlæggelse af stillinger pr. 1. oktober 2013- Ca. 1200 stillinger er nedlagt.- Heraf ca. 800 besatte stillinger.- Ca. 400 overenskomstansatte er afskediget

SPØRGSMÅL

FORSVARETS RESULTATER

Opfyldte resultatkrav

Delvis opfyldte resultatkrav

Ikke opfyldte resultatkrav

Opfyldelsesgrad på 91 %

Årets resultat 2012 Mio. kr.

Bevilling til forsvarsformål 21.167,6

Anvendt til forsvarsformål 21.015,7

Årets overskud 151,9

Tidligere års overførte overskud 1.529,8

Overskud til videreførelse 1.681,7Bortfald jf. Aftale om forsvaret 2013-2017 -900,0

Overskud herefter til videreførelse 781,7

RESULTAT 2012 - ØKONOMI OG MÅLOPFYLDELSE

0

Økonomiske resultater– 2008 – 2012

20.112

18.993

20.236

19.747

20.952

19.26818.897

20.570

21.276

22.731

18.000

18.500

19.000

19.500

20.000

20.500

21.000

21.500

22.000

22.500

23.000

2008 2009 2010 2011 2012

Forbrug / prognose Bevilling, inkl. Videreførsler

Mio. kr., løbende priser

-844

-96

+344

+1529

+168222.696

21.015

FORSVARETS OPERATIVE KAPACITETER

HÆREN - BATALJONSKAMPGRUPPER

1 EskadreInspektionsskibe Inspektionsfartøjer MiljøskibeDannebrogSkolefartøjerSøopmålingKystredning

2 EskadreFregatter

StøtteskibeModulær minerydning

Patruljefartøjer

OPLOG FrederikshavnKorsør

Søværnets skoleDykkerkursusVåbenkursusTaktikkursus

HavarikursusTamburkorps

Søværnets taktiske stab

SØVÆRNETS KAPACITETER

Fighter WingKampfly F-16

Helicopter WingEH101 SAR/TTTLYNX/SEAHAWK

FENNEC

Air Transport Wing Transportfly C130JChallenger CL604

Air Control WingControl & Reporting Centre

Mobile Air Control CentreAir Traffic Control

Interim National Operations Centre

FLYVEVÅBNETS PRIMÆRE KAPACITETER

Air Force Training Centre Combat Support

FORSVARETS NYE HR-STRATEGI

1. HR-opgaver og organisering

2. Bemanding og personeltilpasning

3. Løn og ansættelse

4. Rekruttering

5. Fastholdelse

6. Kompetenceudvikling

7. Sundhed og trivsel

8. Veteran

9. Frivilligt og reservepersonel

10. HR-styring

HR-STRATEGI

Fleksibilitet i bemandingen: Styring og ansvar for bemandingen og lønsummen skal decentraliseres.

Løn og ansættelse:Chefer får større indflydelse og større ansvar i forhold til løn- og ansættelsesforhold. Tjenestmandsansættelser ophører.

Nyt bemandingssystem:Et udvidet ansøgningssystem og chefer skal rekruttere mere fleksibelt med fokus på kompetencer og erfaring.

UDDANNELSESVIRKSOMHEDEN I FORSVARET

• Uddannelsesvirksomheden i Forsvaret fokuseres mod de militære kernekompetencer

• Det civile uddannelsessystem nyttiggøres

• Uddannelserne modulariseres

• Kompetenceudviklingen skal planlægges i samspil med den enkelte medarbejder og pågældendes chef

• Anvendelse af fjernundervisning og blended learning

SUPP.ModulVUT I/MLGSU

Tjeneste Tjeneste

Civil Bacheloruddannelseeller tilsvarende

Officersbasis-Uddannelse

Praktik

OfficersuddannelsenCa. 28 mdr.

Tjeneste

Eksternt rekrutteret

FORSVARETS SAMLEDE UDDANNELSESSYSTEM

Internt rekrutteret

Forsvarets MasteruddannelseModul X

Modul XX

Modul XXX

Forsvarets diplomuddannelse

Forsvarets akademiuddannelse

Forsvarets videreuddannelsessystem

Modul XXXX