Post on 02-Aug-2015
TOTVS ATIVE MANUFATURA AVALIAÇÃO DE FORNCEDORES
Com margens apertadas, índice de confiança em baixa e inflação acima da média, a decisão certa no momento certo pode ser a diferença entre o lucro e o prejuízo.
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Enfrentar os desafios com a ferramenta certa
No seu dia a dia
RentabilidadeGarantir a rentabilidade
do Negócio
PrazoCumprir prazos de
entrega.
CustoRedução contínua de
Custos
ProdutividadeAumento
de Produtividade com produção Enxuta
InovaçãoInovação Tecnológicae desenvolvimento de
Produtos
SustentabilidadeGestão Ambiental
QualidadeGestão da Qualidadee Rastreabilidade de
Produtos
Pós VendaMelhor Performance
de Entrega Pós-Venda
Planejar a demanda e gerir a capacidade produtiva.
Atender de forma rápida e precisa aos pedidos.
Ser percebida como empresa
inovadora.Reduzir o custo dos estoques de forma otimizada.
Ser percebida como uma “indústria limpa” e conquistar certificações ambientais.Qualidade e sustentabilidade
Redução dos custos
Inovação tecnológica
Crescimento do Market share
Produtividade e lucratividade
Neste contexto de mercado, as preocupações das indústrias são específicas...
Existe o software certo!
Índices de desempenho calculados automaticamente
Notificação eletrônica dos fornecedores
Indicadores ponderados por produto, serviço e fornecedor
Visualização gráfica do desempenho de fornecedores
Curva ABC de fornecedores
Avaliação de Fornecedores
Critérios de avaliação flexíveis
Conhecendo o Software certo!
Informação certa, na hora certa!
Software certo com mobilidade!
Escopo certo para o sucesso
LEVANTAMENTO EDEFINIÇÃO DE PROCESSOS
Alinhamento dos objetivos do projeto
Validação de processos de avaliação de fornecedores
SUPORTE APARAMETRIZAÇÃO
Parâmetros do módulo, ítens e
famílias
Períodos de avaliação e pontos de controle
Variáveis e fórmulas de cálculo
SIMULAÇÃO
Cálculo de pontos de controle padrões
Cálculo de indices e desempenho dos
fornecedores
Notificação de fornecedores
HOMOLOGAÇÃO E ENCERRAMENTO
Validação em produção
Acompanhamento dos apontamentos
Encerramento do projeto
Principais Benefícios:
Maximiza a performance da cadeia de suprimentos;Permite diferenciar os fornecedores conforme nível de serviço;
Possibilita identificar os elos mais fracos da cadeia de suprimentos;Reúne argumentos para aumentar o poder de negociação; Apoia na redução de custos operacionais nas aquisições de materiais e serviços;Contribui para a redução das variações na reposição do estoque.
FuncionalidadesPeríodos de avaliaçãoManutenção dos pontos de controleGrupos de avaliaçãoManutenção de variáveis e Fórmulas de cálculoCálculo de pontos de controleConsulta de desempenho de fornecedorEnvio de notificação ao fornecedor
Escopo certo para o sucesso
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
Obrigado ;)