揭示研发管理白金定律，分享那些激动人心的创新与变革，使得团队获得过多源动力与更大的推动力！

敏捷开发下

问题驱动的软件测试设计

郑文强测试架构师

阿尔卡特-朗讯

揭示研发管理白金定律，分享那些激动人心的创新与变革，使得团队获得过多源动力与更大的推动力！

摘要

1. 测试用例设计难吗？

2. 问题驱动的软件测试设计

3. 数据通信产品测试用例设计案例分析

4. 10年软件测试设计实践感悟

揭示研发管理白金定律，分享那些激动人心的创新与变革，使得团队获得过多源动力与更大的推动力！

敏捷开发下的问题驱动的软件测试设计

案例简述：测试人员在测试用例设计过程中主要面临4大难题，作者根据10多年的测试用例设计实践经验，结合多个维度的测试设计技术与工程方法，提出了“问题驱动的软件测试设计”系统化专业化的测试思维方式，有针对性的解决测试设计的4大难题。

达到目标：通过公司多个项目系统测试的实践，“问题驱动的软件测试设计”可以有效提高测试覆盖率和测试有效性，进而不断提升软件产品质量。

揭示研发管理白金定律，分享那些激动人心的创新与变革，使得团队获得过多源动力与更大的推动力！

1.测试用例设计难吗?

揭示研发管理白金定律，分享那些激动人心的创新与变革，使得团队获得过多源动力与更大的推动力！

组合太多？

浏览器 插件 客户端操作系统 服务器端操作系统

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什么是质量？

没有缺陷方便使用

满足我的特定要求

UNIX和WINDOWS下都

可使用性能很好

外观漂亮

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需求不全？

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测试时间与资源有限？

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2.问题驱动的软件测试设计

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规格说明

质量属性

风险 经验

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3.数据通信产品测试用例设计案例分析

项目数据

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测试用例数目

502

569非功能测试类型

12.55%

23.37%

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非功能缺陷比

6.67%

26.94%

发现缺陷有效性

0.33

0.38

缺陷数目

165

219

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缺陷检测百分比DDP

81.68%

95.22%

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4.12年软件测试设计实践感悟

- 提高测试设计能力：过程、技术、人

- 不是有用还是没有用的问题，而是如何用的问题

- 单个技术并不能解决所有的问题

- 技术并没有好坏之分，而在于是否适合

- 测试设计技术是理论与实践并重的过程

- 测试设计思维从点到面的转换

- 测试团队全员参与

2012-12-20