Pozitivna praksa kao osnova Strategije unaprjeđenja prevencije

kriminaliteta kroz multidisciplinarni pristup i vodstvo lokalne vlasti u gradu Splitu

za razdoblje 2013 -2015. godina

Tomislav BočinaPročelnik Službe za rad sa Gradskim kotarevima i Mjesnim odborima grada Splita

Grad Split

Emil: tomislav.bocina@split.hr

Paško UgrinaVoditelj Odjela prevencije

MUP RH,PU Splitsko-dalmatinska

Emil: pugrina@mup.hr

Vijeće za provedbu programa prevencije kriminaliteta na području grada Splita

Grad Split …. nositelj Hrvatske velike nagrade sigurnosti za doprinos lokalne zajednice na prevenciji kriminaliteta za 2012 godinu (dodijelio – HUMS)

Za Vijeće – rezultat rada do 2012. godine i preuzeta hipoteka

Ciljevi … ostvareni (utjecati na smanjenje kriminaliteta …. pokazatelji PU )

Zadaće i aktivnosti … realizirane ( plan rada, projektne aktivnosti… )

Specifičnost … zadržane (10 Vijeća za prevenciju na razini 14 GK…)

Očekivani rezultati – dugoročno prepoznavanje od građana…

- neostvareno … STRATEGIJA -

Preuzete hipoteke sa konferencija o sigurnosti gradova iz 2011. i 2012. godine

2011. godina - ZagrebIstraživanje prof. Josipe Bašić - zajednice koje brinu – iskustva i Splita

Znanost - izvor stvarnog znanja… STRATEGIJA

Razina spremnosti - preventivnog djelovanja / 3,92 – uspjeh/ 4. razina

Percepcija sigurnosti zajednice – pitali smo građane … STRATEGIJA

2012 godina – SolinPrezentacija rada Vijeća - odgovor na očekivanje građana

Mjere situacijske prevencije - škole, javna mjesta …. platforma većeg broja

manjih zahvata…prepoznato očekivanje građana …4. razina spremnosti –

definirati problem, izabrati prioritete , multidisciplinarni pristup, participativnost

Zaključak - pozitivna praksa koja se može koristiti za ozbiljna planiranja i odgovor na specifične probleme … STRATEGIJA

Pozitivna praksa – “Alkohol NE hvala”

Početak – .. pokazatelji istraživanja…građani …mediji…škole… Stanje – dostupnost, potražnja… alkoholizam među mladima Inicijativa – policija, ravnatelji, grad - “sastavnica Vijeća” Postepenost – istraživanje, javna rasprava, mjere redukcije dostupnosti,

prevencija potražnje

Pozicija i uloga Vijeća Radna grupa - (policija, socijala, zdravstvo, školstvo, ravnatelji , predstavnici učenika)

(definirati problem,izabrati prioritete , multidisciplinarni pristup , participativnost - 4 razina)

Pokazatelji aktivnosti: Istraživanje - 2 000 učenika završnih razreda osnovne i srednje škole (NZJZ) Financije – preventivni materijali, istraživanje (Vijeće) Aktivnosti – javna rasprava, poznate osobe, edukacija uposlenika, mediji, itd. Pokazatelji – broj obuhvaćenih osoba, broj trgovačkih radnji, broj zajedničkih aktivnosti Vrednovanje rezultata – problem dostupnosti i nova zadaća vijeća. STRATEGIJA Stav javnosti – pozitivan i projekt većim dijelom prepoznat od građana

Alkohol NE hvala - temeljeno na dokazima -

Pozitivna praksa – primarna prevencija ovisnosti i rizičnog ponašanja kroz

rad sa roditeljima

Početak – …obrazovno osoblje…roditelji… pokazatelji policije … Stanje – fokus na djeci … ne snalaženje roditelja i osjećaj nebrige … Inicijativa – ravnatelji, policija, gradske službe - “sastavnica Vijeća” Postepenost – vijeće, sastanak sa predstavnicama škole, materijali …

Pozicija i uloga Vijeća Pokretanje aktivnosti i financiranje (uvezivanje različitih službi, pronalaženje

partnera, određivanje negativnih trendova) (definirati problem,izabrati prioritete , multidisciplinarni pristup , participativnost - 4 razina)

Pokazatelji aktivnosti: Usklađivanje aktivnosti - radni sastanak uz nazočnost predstavnika svih OŠ Pronalaženje partnera – predstavljanje, reference i viđenje Priprema radnih materijala – stručna obrada i sudjelovanje policije Aktivnosti – rad i predavanja u školama Pokazatelji – istraživanje roditelja (preko 90% - aktivnost potrebna ) - STRATEGIJA

Primarna prevencija ovisnosti i rizičnog ponašanja kroz rad sa roditeljima

- temeljeno na dokazima -

Pozitivna praksa – Vijeća za prevenciju na razini gradskih kotareva

Početak – ..problemi na mikro razini .. iskazana potreba vodstava GK .. Stanje – .. komunalni i javni red .. situacijska žarišta .. Inicijativa – ..policija, vodstvo GK, gradske službe - “sastavnica Vijeća” Postepenost – .. upoznavanje .. ponuda suradnje .. aktiviranje

Pozicija i uloga Vijeća Inicijativa i organizacija (upoznavanje, okupljanje zainteresiranih, prezentiranje

načina suradnje, koordinacija sa gradskim službama) (utvrđivanje problema, prijedlog organiziranja , multidisciplinarni pristup , participativnost )

Pokazatelji aktivnosti: 10 Vijeća - 14 Gradskih kotareva Sudionici – predstavnici GK, policija, zdravstvo , školstvo, crkva, komunalne

službe… Aktivnosti – pojedinačne aktivnosti, suradnja sa vijećem, entuzijazam pojedinaca…. Pokazatelji – iz početne perspektive u nesnalaženje - STRATEGIJA

Vijeća za prevenciju na razini gradskih kotareva

- temeljeno na dokazima -

STRATEGIJA

Pokazatelji iz policijske evidencije - Split -

STRATEGIJA

STRATEGIJA

Pokazatelji iz policijske evidencije - Split -

STRATEGIJA

Strategija unaprjeđenja prevencije kriminaliteta kroz multidisciplinarni pristup

i vodstvo lokalne vlasti

Uloga Vijeća legalitet rezultat rada potvrđivanje uloge i zadaća pregled konkretnih mjera i aktivnosti

Osnova odgovor na očekivanja građana pozitivna praksa i unaprjeđenje neovisna istraživanja i znanstvene preporuke lokalne specifičnosti i potrebe grada horizontalna i vertikalna aktivnost

Strategije unaprjeđenja prevencije kriminaliteta kroz multidisciplinarni pristup

i vodstvo lokalne vlasti

Multidisciplinarni pristup komunikacija i interakcija heterogene institucije u homogenom timu kadrovski, materijalni i stručni resursi prioriteti bez partikularnih i osobnih interesa

Vodstvo lokalne vlasti preuzimanje odgovornosti gradska uprava i ovlasti za djelovanje dugoročno planiranje i osiguranje sredstava

Policija sigurno partnerstvo i bolje definiranje prioriteta

Mjerama i aktivnostima do prepoznatljivosti kod građana

- Analiza stanja - stavovi građana, pokazatelji partnera, znanstvena vrednovanja

- Prevencija nasilja i ovisnosti – reakcija ne smije izostati niti kasniti tamna brojka informiranje registar aktivnosti kvalitativni i kvantitativni standardi

Mjerama i aktivnostima do prepoznatljivosti kod građana

- Podizanje razine sigurnosti javnih prostora - definiranje i eliminiranje generatora nesigurnosti plansko definiranje uloga javnih poduzeća situacijska prevencija u staroj gradskoj jezgri ponuda alternative

- Sigurnosna kultura i samozaštita - prioritet turizam komunalni red sigurnosna kultura pravnih osoba ugroza na mikro razini

Mjerama i aktivnostima do prepoznatljivosti kod građana

- Vodstvo i podrška projektima podizanja razine kvalitete življenja -

korištenje potencijal i rezultata definiranje prioriteta racionalno korištenje sredstava

- Razvoj Vijeća za prevenciju na razini GK - mreža vijeća rano definiranje problema građani nositelji i poznavatelji rada

Mjerama i aktivnostima do prepoznatljivosti kod građana

Rad Vijeća gradsko vijeće – legalitet predstavničkog tijela formalni ustroj i profesionalizam obveze i uloge članova vijeća radne skupine i multidisciplinarni pristupa

Vrednovanje rezultata proces neovisni izvori pokazatelji

Ispitivanje javnog mijenja u gradu Splitu na temu osjećaja sigurnosti građana

www.split.hr