Praha5. dubna 2016

LEAN A TECHNOLOGIE V

HEALTHCARE

2001 2004

2013

ZKUŠENOSTI TŘÍ SPOLEČNOSTÍ

JUST IN TIME

Práce s minimálními zdroji

Jen to, co je potřeba

Jen v požadovaném

množství

Jen tam, kde je potřeba

Jen když je to potřeba

KVALITA

Schopnost detekovat

abnormality schvalováním

postupných procesních

kroků

Reakce na každou

abnormalitu

VYVAŽOVÁNÍ PROCESŮ

SNIŽOVÁNÍ NÁKLADŮ OMEZOVÁNÍM PLÝTVÁNÍ

MOTIVACE ŘÍZENÍ POMOCÍ CÍLŮ TÝMOVÁ PRÁCE

Filosofie LEAN

• 5 principů:

– Stanovení toho, co vytváří hodnotu z pohledu zákazníka

– Identifikace toku hodnoty

– Vytvoření plynulých a nepřerušovaných procesů

– Vytvoření systémů řízených potřebou (tah místo tlaku)

– Neustálá snaha o dokonalost

Eliminace ztrát• Ztráta je vše, na co spotřebovává zdroje, ale nepřidává

produktu žádnou hodnotu.

Technologické trendy

• On-line připojená zařízení

• Sběr a zpracování zdravotních dat

• Telehealth

• 3D tisky

SALSO s.r.o.Jateční 169 l 760 01 Zlín

Ing. Tomáš Prstek604 291 751tomas.prstek@salso.cz

Děkuji za pozornost!

PROFESNÍ SETKÁNÍ LOGISTIKŮ 2016

12. – 13. května 2016 SPA HOTEL LANTERNAVELKÉ KARLOVICE