TEHNOLOŠKI PARK ZAGREB

ZAŠTO NAM ZAŠTO NAM UOPĆE TREBAJUUOPĆE TREBAJU

TEHNOLOŠKI PARKOVITEHNOLOŠKI PARKOVII I

PODUZETNIČKI INKUBATORIPODUZETNIČKI INKUBATORI

mr. MARIJAN OŽANIĆ, TEHNOLOŠKI PARK ZAGREB

OSIJEK, 12.-14. rujna 2007.“ULOGA PODUZETNIČKIH INKUBATORA U

RAZVOJU KONKURENTNSOTI”

ZAR NIJE BOLJEUMJESTO TOGA SAGRADITI

SUPERMARKET ?

BILLA, LIDL, METRO,MERCATONE, BAUHAUS,

KONZUM, KERUM……( kako se sve zovu)

JEDVA ČEKAJU DA IH SAGRADE

LJUDI TO VOLE, VESELIT ĆE IH,

MNOGO JE JEDNOSTAVNIJE,A SVIMA JE ODMAH JASNO

ŠTO JE TO

ILI ZAR NIJE BOLJESAGRADITIPOSLOVNI ILI JOŠ BOLJE“BUSINESS CENTAR”

POPUNITE GAUVOZNICIMA,

PREDSTAVNICIMASTRANIH FIRMI,

TRGOVCIMA

LIJEPO ĆE IZGLEDATI,A PLAČATI ĆE REDOVITO

NAJAMNINU I

PRIHOD JE OSIGURAN

NAŠI PODIZETNICIKOJI SE BAVE PROIZVODNJOM

SAMO “KUKAJU KAKO IM JE TEŠKO”,

TEŠKO ĆE PLAČATI NAJAMNINU

IMATI ĆEMO SAMO PROBLEMA, A

PRIHOD BAŠ I NIJE SIGURAN

KOME TO JOŠ UOPĆE

TREBA ?

ČEMU SE GNJAVITI S NEKAKVIMTEHNOLOŠKIM PARKOVIMA I

PODUZETNIČKIM INKUBATORIMA

1. SKUPO JE I KOMPLICIRANO

2. BAŠ I NE ZNAMO ŠTO JE TO I ZAŠTO SLUŽI

3. BAVE SE NEKAKVIM PODUZETNICIMA – ŠTO SU TO, ZAPRAVO, PODUZETNICI

4. BAVE SE RAZVOJEM PROIZVODA – PA KOME TO TREBA, VALJDA NE MISLIMO KONKURIRATI SIEMENSU

5. TAMO ĆE BITI I NEKAKVI INOVATORI – JESU LI TO ONI NESHVAĆENI I OTKAČENI GENIJALCI KOJI SE SAMO ŽALE

ZATO MNOGI MISLE : “ BAŠ I NE ZNAM ZAŠTO NAM TREBAJU, ALI ŽELIMO IH ZATO JER :

1. TO IMAJU I DRUGI GRADOVI I MI NE ŽELIMO ZAOSTATI

2. ČULI SMO DA JE TO U EUROPI JAKO VAŽNO, A MI ĆEMO BITI EUROPA, PA …

3. IMAMO JEDNU PRAZNU ZGRADU PA BISMO JU MOGLI ISKORISTITI ZA TO

4. MINISTARSTVO IH FINANCIRA, PA TREBA ISKORISTITI

5. DOLAZE IZBORI, A PRIČA O PODUZETNIŠTVU UVIJEK PALI

IMA JOŠ RAZLOGA, ALI BOLJE DA IH NE SPOMINJEMO

MNOGI PUTUJU PO SVIJETU,VIDE TAMO TEHNOLOŠKE PARKOVE,ZGRADE U KOJIMA SU PODUZETNICI

I KADA SE VRATE KAŽU :

- HOĆEMO I MI TAKVE- TREBA SAMO PRESLIKATI ŠTO DRUGI IMAJU- I TO JE TO

NE ĆEMO VALJDA OTKRIVATI TOPLU VODU

TAKVI MISLE DA TO I NIJE TAKO TEŠKO REALIZIRATI

TREBA SAMO :

1. UREDITI ZGRADU ( cca 1000 m2 ) - obojati zidove, vrata i prozore, postaviti telefone i internetsku vezu, kupiti namještaj, instalirati računala

2. IZABRATI IME I OSNOVATI PODUZEĆE ( d.o.o. )

3. POSTAVITI DIREKTORA ( + tajnicu ) - kod tehnoloških parkova poželjno je da bude doktor, možda ne zna ništa o poduzetništvu, ali to dobro zvuči i dobro je za projekte A ako je studirao vani, to je još bolje …

4. ODREDITI CIJENU NAJMA, ORGANIZIRATI NEKE USLUGE – računovodstvo, neke seminare, poslovne planove …

6. USELITI PODUZETNIKE – ako su stranci još bolje

PATO BAŠ I NE IZGLEDA

KAO TEŽAK ZADATAK

ALI, TO JE NA RAZINI“HAUSMAJSTORA”

- SAMO IZNAJMLJIVANJEPROSTORA I USLUGA

NARAVNO, MOŽE SE RADITI TAKO, A MNOGI TAKO I RADE

ALI, U ŽIVOTU SE SVE MOŽE RADITI- NA LAKŠI I TEŽI NAČIN- S LIJEVOM I DESNOM RUKOM- S PUNO ZNANJA I BEZ ZNANJA

ZATO SE I ZATO SE I TEHNOLOŠKI PARKOVI I PODUZETNIČKITEHNOLOŠKI PARKOVI I PODUZETNIČKI

INKUBATORI INKUBATORI MOGU VODITI NA DRUGI,MOGU VODITI NA DRUGI,

TEŽI I ODGOVORNIJI NAČINTEŽI I ODGOVORNIJI NAČIN

UZ PUNO SLOŽENIJE I ZAHTJEVNIJE UZ PUNO SLOŽENIJE I ZAHTJEVNIJE CILJEVE I ZADATKE CILJEVE I ZADATKE

I UZ MNOGO I UZ MNOGO ODGOVORNIJU ULOGUODGOVORNIJU ULOGU

RAZVOJ TEHNOLOŠKIH PARKOVARAZVOJ TEHNOLOŠKIH PARKOVATEBA SE TEMELJITI NA TEBA SE TEMELJITI NA

SLJEDEĆIM UVJERENJIMASLJEDEĆIM UVJERENJIMA

1. ZA GOSPODARSKI RAZVOJ ZA GOSPODARSKI RAZVOJ IZVANREDNO SU VAŽNEIZVANREDNO SU VAŽNE MALE HIGH-TECH ,INOVATIVNEMALE HIGH-TECH ,INOVATIVNE PODUZETNIČKE TVRTKE PODUZETNIČKE TVRTKE S PROIZVODIMA S PROIZVODIMA KOJI SU REZULTAT KOJI SU REZULTAT VLASTITOG RAZVOJAVLASTITOG RAZVOJA

2.2. TAKVE TVRTKE STVARAJU TAKVE TVRTKE STVARAJU KONKURENTNU PREDNOST KONKURENTNU PREDNOST

NA GLOBALNOM TRŽIŠTUNA GLOBALNOM TRŽIŠTU

3. AKO NEĆEMO IMATI3. AKO NEĆEMO IMATI SVOJ RAZVOJ, SVOJE PROIZVODESVOJ RAZVOJ, SVOJE PROIZVODE SVOJA HIGH-TECH INOVATIVNA, SVOJA HIGH-TECH INOVATIVNA, PROIZVODNA PODUZEĆAPROIZVODNA PODUZEĆA BIT ĆEMO KOLONIJA NABIT ĆEMO KOLONIJA NA GLOBALNOM TRŽIŠTUGLOBALNOM TRŽIŠTU

4. ZATO TAKVIM4. ZATO TAKVIM PODUZEĆIMA PODUZEĆIMA TREBA POMAGATITREBA POMAGATI U RASTU I RAZVOJUU RASTU I RAZVOJU

ZATO TEHNOLOŠKI PARKOVI I PODUZETNIČKI INKUBATORI

NISU SAMI SEBI SVRHA, A NAJMANJE IM JE SVRHA

IZNAJMLJIVANJE PROSTORA

ONI TREBAJU RJEŠAVATI ODREĐENE PROBLEME

U GOSPODARSTVUU SREDINI U KOJOJ DJELUJU

A TI PROBLEMI SU SPECIFIČNI ZA SVAKU SREDINU I ZA POJEDINU FAZA

RAZVOJA GOSPODARSTVA

ONI MORAJU BITI VAŽAN SEGMENT IOPERATIVNI ALATZA REALIZACIJU

CILJEVA IZ STRATERGIJE RAZVOJAGOSPODARSTVA

POJEDINE SREDINE

PA IZADACI TREBAJU ODGOVARATI

PROBLEMIMA KOJETEHNOPARKOVI I INKUBATORI

TREBAJU RJEŠAVATI

UODREĐENOJ SREDINI

I ODREĐENOM VREMENU

NIJE ISTA ULOGA TEHNOLOŠKIH PARKOVA I INKUBATORA

•U AUSTRIJI - U 1980. I 2007. - U OKOLICI GRAZA I U BURGENLANDU

•U ZAGREBU I OGULINU

•U HRVATSKOJ U 1990. I 2007.

•U FRANCUSKOJ I HRVATSKOJ U 2007.

NIJE ISTI STUPANJ RAZVOJA,NIJE ISTA OKOLINA,

NISU ISTI RESURSI NA RASPOLAGANJU, NISU ISTI PROBLEMI

KOJE TREBA RJEŠAVATI,

PA IM NITI CILJEVI,

NITI NAČIN RADA, NITI KRITERIJI IZBORA

PODUZETNIKANE TREBAJU BITI ISTI

I. SKUPINA PROBLEMA – KOJE TREBAMO RJEŠAVATI

1. JOŠ UVIJEK NEDOVOLJAN BROJ PODUZETNIKA

2. PODUZETNICI PRESPORO RASTU • 44.9 % ima 0 zaposlenika, • 43,1 % ima 1-9 zaposlenika

3. VELIKI BROJ OBRTNIKA I PODUZETNIKA PROPADA

4. NISU SPREMNI ZA EU - 1 % poduzetnika ima ISO 9001 - HACCAP – ih ima još manje

5. PREVIŠE IH SE BAVI TRGOVINOM, A PREMALO PROIZVODNJOM (samo 11.2 %)

ZADACI KOJI IZ TOGA PROIZLAZE

TEHNOLOŠKI PARKOVI IPODUZETNIČKI INKUBATORI TREBAJU :

1. POTICATI RAZVOJ PODUZETNIŠTVA – kroz promidžbu, predavanja i sl.

2. POMAGATI U OSNIVANJU PODUZEĆA - savjetima, edukacijom

3. POMAGATI U RASTU I RAZVOJU - mentorstvom, poslovnim savjetima, smanjenjem troškova, marketingom, poslovnom edukacijom

4. POMAGATI U POVEĆANJU KONKURENTNOSTI - uspostava sustava kvalitete, unapređenje poslovanja, dobivanja atesta i certifikata, unapređenje organizacije i upravlj… 5. OSPOSOBLJAVATI ZA NASTUP NA EU TRŽIŠTU - nastupi na sajmovima, učenje stranih jezika, pravila poslovanja na stranim tržištima itd.

U PRVOM REDUTREBAJU SE POSVETITI

PODUZETNICIMAUNUTAR TP I PI,

ALI ISTO TAKO DJELOVATIU ŠIROJ ZAJEDNICI

NA OSNOVU TOGA DEFINIRATI ĆE SECILJEVI ZA SVAKI TP ILI PI, OSIM TOGA I :

1. KRITERIJI ZA PRIJEM PODUZETNIKA (kriterij selekcije) - kriteriji ovise o tome kakve poduzetnike pojedina sredina treba i - drugačiji su za svaku sredinu

2. KRITERIJI ZA OCJENJIVANJE USPJEŠNOSTI RADA - broj poduzetnika - rast poduzetnika ( broj zaposlenika ) - uspješnost poduzetnika - izvozni rezultati poduzetnika

3. SUSTAV POTPORE - za pomoć poduzetnicima u njihovom rastu i razvoju

4. SUSTAV OBRAZOVANJA - za ljude koji vode tehnološke parkove i poduzetničke inkubatore

II. SKUPINA PROBLEMA – KOJE TREBA RJEŠAVATI

1. TRGOVINSKI DEFICIT

2. MALI BROJ IZVOZNIKA

3. NEDOVOLJAN BROJ INOVATIVNIH PROIZVODA

4. NEDOVOLJNA KONKURENTNOST

5. SLABA VEZA ZNANOSTI I PODUZETNIŠTVA

ZADACI KOJI IZ TOGA PROIZLAZEZA TEHNOLOŠKE PAKOVE

TEŽIŠTE STAVITI NA PODUZETKEKOJI :

1. SE BAVE RAZVOJEM PROIZVODA

2. STVARAJU INOVATIVNE PROIZVODE

3. DJELUJU NA PODRUČJU VISOKIH TEHNOLOGIJA

4. IMAJU POTENCIJAL ZA STRANO TRŽIŠTE

5. MOGU STVARATI CLUSTERE ZA SLOŽENE PROIZVODE I UGOVORE

ZNAČI, TREBAMO KREIRATI SUSTAV POTPORE KOJI ĆE :•POTICATI STVARANJE PROIZVODA KOJI SU PO INOVATIVNOSTI, NOVIM RJEŠENJIMA, KVALITETI, ROKU ISPORUKE, BOLJI OD KONKURENCIJE NA SVJETSKOM TRŽIŠTU.

• POVEĆATI BROJ PODUZEĆA SPOSOBNIH ZA PROIZVODNJU TAKVIH PROIZVODA, SPOSOBNIH ZA BORBU NA SVJETSKOM TRŽIŠTU

TAJ SUSTAV SE MOŽEREALIZIRATI

KROZTEHNOLOŠKE PARKOVE

ZNAČI - TEHNOLOŠKI PARKOVI TREBAJU POMAGATI RAST I RAZVOJ PODUZEĆA KOJA ĆE

• PROIZVODITI PROIZVODE KONKURENTNE NA SVJETSKOM TRŽIŠTU

• STVARATI «DODANU VRIJEDNOST, UTEMELJENJU NA ZNANJU, INOVACIJAMA I RAZVOJU».

• POVEĆAVATI ZAPOSLENOST.

PODUZETNIKE TREBAMO PRATITI

TIJEKOM CIJELOG

• ŽIVOTNOG CIKLUSA

RASTA I RAZVOJA PODUZEĆA

I

TIJEKOM CIJELOG

• PROCESA RAZVOJA

NOVOG PROIZVODA

PODUZETNIČKEPODUZETNIČKEFAZE RAZVOJAFAZE RAZVOJA

DJETINJSTVO

ODRASTANJE

ZRELOST

ZA PRELAZAKU “VIŠU RAZINU”

POTREBNA JE

DODATNA “ENERGIJA”- ZNANJE,

INFORMACIJE,ISKUSTVO

PROCES RAZVOJA PROCES RAZVOJA NOVOG, INOVATIVNOG PROIZVODA NOVOG, INOVATIVNOG PROIZVODA

ODOD

•IDEJE, • ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA,

• PROIZVODNJE I ISPITIVANJA PROTOTIPOVA, • MARKETINGA,

• TESTIRANJA NA TRŽIŠTU

DO PUNE KOMERCIJALIZACIJE I

USPJEŠNOG POSLOVANJA

KAKO TEHNOLOŠKI PARKO MOGUDJELOVATI NA POVEĆANJE

KONKURENTNOSTI ?

KONKURENTSKA SPOSOBNOST POSTIŽE SE :

1. KVALITETOM PROIZVODA

2. ROKOM ISPORUKE

3. TEHNIČKOM I INOVACIJSKOM

RAZINOM PROIZVODA

4. UGLEDOM NA TRŽIŠTU

5. CIJENOM TEHNOLOŠKI PARK POMAŽE PODUZETNICIMA U SVAKOM SEGMENTU

KONKURENTNOSTI

ZAZA KVALITETU PROIZVODA KVALITETU PROIZVODA

1. USPOSTAVA SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM PREMA ISO 9001:2000

2. OBRAZOVANJE – seminari o poslovanju,

vođenju projekata, novim načinima rada,

novim tehnologijama, ….

3. MENTORSTVO I KONZALTING

ZAZA TEHNIČKU I INOVACIJSKU TEHNIČKU I INOVACIJSKU RAZINURAZINU

1. SUBVENCIONIRANJE TROŠKOVA U FUNKCIJI RAZVOJNIH I INOVACIJSKIH REZULTATA PODUZETNIKA

2. SUSTAV ZA POTICANJE INOVACIJA - financiranje izrade prototipova, nastupa na tržištu, patentiranje i konzalting

3.NASTUP NA SVJETSKIM IZLOŽBAMA INOVACIJA

4. ZNANSTVENA PRIZNANJA

ZAZA UGLED NA TRŽIŠTU UGLED NA TRŽIŠTU

1. TP SVOJIM AUTORITETOM STOJI IZA PODUZETNIKA U NASTUPU

2. MARKETINŠKA PREZENTACIJA - nastupi u Komori, izložbama

3. MEDIJSKA POMOCIJA - TV, novine, radio,WEB, izložbe

4. RAZNE NAGRADE

NE TREBAU BITI ISTI CILJEVI I ZADACIU MANJE RAZVIJENIM KRAJEVIMA

I U VELIKIM GRADOVIMA IINDUSTRIJSKIM SREDIŠTIMA

U MANJE RAZVIJENIM SREDINAMA- mogu biti i manje zahtjevni ciljevi, npr. samo:

1. STVARANJE NOVIH PODUZETNIKA – na području koje je interesantno za pojedinu sredinu2. POVEĆANO ZAPOŠLJAVANJE3. PRIVLAČENJE PODUZETNIKA IZ DRUGIH SREDINA

NE TREBA INZISTIRATI NA-visokim tehnologijama, razvoju proizvoda,

velikom izvozu i slično.

U SREDINAMA KOJE IMAJU JAKETEHNOLOŠKE, ZNANSTVENE I

LJUDSKE RESURSE

1. PODUZETNIKE KOJI SE BAVE RAZVOJEM PROIZVODA2. PODRUČJE VISOKIH TEHNOLOGIJA3. POVEZIVANJE SA SVEUČILIŠTEM4. STVARANJE IZVOZNIH MOGUĆNOSTI

TEŽIŠTE TEHNOLOŠKIH PARKOVATREBA STAVITI NA :

DA BI SE SVI TI ZADACI MOGLI IZVRŠITIPOTREBNO JE

• VELIKO ZNANJE, ISKUSTVO, MUDROST,

• ENTUZIJAZAM,

• DOBRO POSTAVLJENI CILJEVI,

• NOVAC,

• OGROMAN TRUD I

• «KRV, ZNOJ I SUZE».

PODUZETNICIMATREBA BITI

MENTOR,SAVJETNIKI PRIJATELJ

SNAGA TEHNOLOŠKOG PARKA I PODUZETNIČKOG INKUBATORA

NIJE U ZGRADI, OPREMI,NAMJEŠTAJU

I WEB STRANICI

SNAGA JE U LJUDIMA,

U PODUZETNICIMA,U NJIHOVOM RASTU I RAZVOJU,

U NJIHOVIM REZULTATIMA

I NA KRAJU

NAŠA PORUKANAŠA PORUKA

•NEMOJTE BITI ČINOVNICINEMOJTE BITI ČINOVNICI•BUDITE PRIJATELJI PODUZETNIKABUDITE PRIJATELJI PODUZETNIKA

•ČINOVNICI DAJU INFORMACIJEČINOVNICI DAJU INFORMACIJE•PRIJATELJI PRUŽAJU POMOĆPRIJATELJI PRUŽAJU POMOĆ

HVALA

NA

POZORNOSTI

TEHNOLOŠKI PARK ZAGREB