Post on 12-Mar-2016
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talentassessment
SEARCH & ASSESSMENT
O Palmon Talent Assessment apresenta,
assim, uma metodologia própria, assente no
conhecimento que deriva da nossa longa e
profunda experiência e foi desenhada por
forma a dotar os nossos Clientes de um
conhecimento profundo, complementar e
isento do talento, competências e motivações
dos seus quadros.
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Palmon Talent Assessment
Nesta nossa história, temos acumulado uma
longa e profunda experiência em pesquisa,
selecção e avaliação de perfis, assim como,
um valiosíssimo conhecimento, de várias
indústrias, áreas funcionais e realidades
organizacionais, sempre pautados por uma
actuação de importante flexibilidade que nos
ajuda a ir ao encontro das necessidades
únicas dos nossos Clientes.
Palmon
Porquê a Palmon
Pela 1ª vez em 2006 a Palmon surge no
mercado como a primeira empresa
portuguesa a utilizar a metodologia de
pesquisa direta e executive search em
funções que se enquadram nos níveis
intermédios das Organizações. Depois,
desenvolvemos a nossa própria metodologia
de assessment de competências, que dá
uma importante visão das “áreas fortes” e
das “áreas a desenvolver” nos colaboradores
que têm um papel determinante na
Organização.
Diariamente os nossos Clientes são
confrontados com a necessidade de tomar
decisões sobre as suas pessoas, decisões
essas que afetam a produtividade e,
consequentemente, a rentabilidade das
organizações e dos seus negócios.
Mas será que se decide com base na melhor
informação?
O Palmon Talent Assessment é uma
metodologia avaliativa que permite recolher
informação detalhada e pertinente sobre os
colaboradores e sobre a atual performance e
aquela que em termos de futuro pode ser
originada com base neste programa, auxiliando
o nosso Cliente na tomada de decisão.
Ao conhecer aprofundadamente as suas
próprias equipas, os nossos Clientes estarão
mais capacitados para as compreender e,
assim, poderem planear e decidir ações em
áreas como:
• Desenvolvimento de competências;
• Gestão de carreiras;
• Racionalização dos seus recursos humanos.
Palmon Talent Assessment (PTA)
Conhece bem a sua equipa?
Tem a pessoa certa no sítio certo?
Aproveita plenamente o talento dos seus recursos humanos?
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PTA :: Desenvolvimento de Competências
Ter colaboradores devidamente preparados
para fazer face aos desafios, presentes e
futuros, é condição necessária para assegurar
o sucesso empresarial. Contudo, como é do
conhecimento geral, a aquisição e
desenvolvimento de competências é um
processo demorado e com custos
significativos, pelo que se torna impraticável
para as empresas formarem todas as pessoas
em todas as competências.
A Palmon, através do Talent Assessment,
será a parceira ideal para identificar as
necessidades de desenvolvimento de
colaboradores-chave dentro da sua
organização, assegurando que depois
cada um possa ser inserido num programa
formativo à medida das suas necessidades
específicas.
A informação recolhida no processo permite,
não só, identificar gaps face à função que o
colaborador ocupa actualmente, ou virá a
ocupar, como também desenvolver um
programa de coaching eficaz na eliminação
desses gaps.
Formar a pessoa certa, nas suas reais áreas de
desenvolvimento de que necessita e usando a
metodologia mais adequada, garante os
melhores resultados e a minimização de
custos e de tempo.
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A gestão de carreiras é cada vez mais uma
preocupação das organizações que valorizam
o aproveitamento pleno do potencial dos seus
profissionais. Assim, conhecer de forma
aprofundada as competências destes
indivíduos é crítico para a tomada de decisão
no que concerne ao seu percurso dentro da
organização e/ou para assegurar um eficaz
plano de sucesso.
A Palmon, ciente desta necessidade, propõe a
realização de um Talent Assessment com o
objetivo de identificar as competências que os
profissionais possuem e que são críticas para
o sucesso organizacional.
A empresa munida desta informação
privilegiada poderá tomar decisões críticas
sobre as carreiras dos seus colaboradores,
assegurando, não só a motivação das
equipas, como também que a escolha recaia
sobre a pessoa certa.
Paralelamente, a informação poderá ser
usada para estabelecer planos de sucessão,
de backup e de rotação, identificar qual o
colaborador certo para um novo desafio ou
projeto, assim como possuir uma pool de
colaboradores com elevado potencial que
poderão ascender a cargos de gestão ou
identificar gaps de competências que possam
apresentar, por forma a assegurar,
atempadamente, o plano de
desenvolvimento/performance adequado.
PTA :: Gestão de Carreiras
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Num mercado competitivo, torna-se imperativo
que as organizações encontrem formas de se
tornarem mais eficientes, quer por necessidade
de reestruturação da operação, quer em
situações de fusão ou de aquisição de
companhias. Com frequência, esta necessidade
pode conduzir à racionalização de equipas e
consequente eliminação de redundâncias. Uma
decisão desta natureza nunca é fácil.
O Palmon Talent Assessment permitirá
recolher de forma organizada e sistematizada
a informação que identifica quais os
profissionais a reter, aqueles cuja performance
corresponde às expectativas da organização, e
quais os redundantes.
A Palmon auxilia a sua empresa neste
processo, assegurando que o mesmo é
conduzido de forma transparente, justa e
imparcial. Desta forma, assegura que, mesmo
em momentos de crise, a sua empresa é
constituída pelos melhores profissionais.
PTA :: Racionalização de Recursos
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Compreendendo os nossos Clientes e os
seus objectivos, moldamos o processo de
Talent Assessment às suas necessidades e
especificidades, incorporando esse
conhecimento na escolha e definição das
ferramentas.
Como forma de assegurar que o Talent
Assessment cumpre plenamente os seus
propósitos, a Palmon definiu um conjunto de
etapas críticas de todo o processo e que
formam a sua estrutura-base:
A metodologia da Palmon assenta na criação
de um conjunto de momentos avaliativos
concebidos para recolher informação sobre o
profissional em situações e contextos
diversificados e nas suas diferentes dimensões,
não esquecendo que, aquela, deve ser ajustada
face aos objectivos do Cliente e moldada de
acordo com as suas necessidades.
Acreditamos que é da integração desta
informação que se obtém um conhecimento
profundo e real da capacidade e do
potencial dos profissionais que compõem a
empresa, dos seus pontos fortes e áreas de
melhoria, ficando o nosso Cliente dotado da
informação pertinente e capaz para a tomada
de decisão, permitindo-lhe estruturar o futuro
das pessoas e da organização em situação de
maior racionalidade e de mobilização do seu
potencial efectivo.
Diagnóstico
• Definição do Objectivo
• Análise do Cliente
• Análise da(s) Função(ões) e/ou da Orgânica
• Selecção das Competências a Avaliar
Implementação
• Desenvolvimento do Management Assessment
Report e Feedback
• Apresentação dos Relatórios Individuais/Globais ao Cliente
• Reuniões Individuais de Feedback
Construção do Assessment Center
• Definição da Metodologia
• Cronograma
Metodologia