Post on 13-Apr-2018
7/27/2019 strategia petrom 2021
1/15
Strategia Petrom - actualizare 2021
Prezentare pentru investitoriIunie 2012
7/27/2019 strategia petrom 2021
2/15
7/27/2019 strategia petrom 2021
3/15
Hidrocarburile continu s fie sursa principal deenergie a Romniei, acoperind jumtate din cererea
de energie primarCererea de energie primar, mil tep pe an
333
407 511 662
1.9151.8691.848
Crbune
Altele2
583
492
529
562
469
639
56%
(AIE WEO2011)
Gaze
iei58%
20352020200838,4
34,2
10,7
7,0
,
9,9
6,0
8,0Romnia1
(Comisia
NaionaldePro noz iei
Crbune
Altele2
20202
10,4 12,7
2010
Gaze
3 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012
1 Comisia Naionalde Prognoz 2010-2020; UE Tendine n Energie 2030
2 Include energia nuclear i sursele regenerabile
Sursa: AIE Previziuni globale n energie 11/2011 New Policy Scenario
7/27/2019 strategia petrom 2021
4/15
Petrom a reinvestit profitul operaional n producia
romneasc de i ei i gaze, care nlocuiete importuriRat ridicat a profitului operaional reinvestit
31,7 29,6
2005 - 2011, mld RON ,
investit peste 1 miliardEUR pe an
Aproape ntreg profitul93% operaional a fost
reinvestit n Romnia
Sigurana aprovizionrii prin stoparea declinuluiproduciei Nivelul actual deMii barili echivalent petrol / zi
214
=-15%
pro uc e anuanlocuiete importuride energie n valoarede ~ 4 mld EUR/an1
Stabilizarea nivelului deproducie
4 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012
08 09 201110070620051 Evaluat la nivelul actual al preului ieiului i la nivelul preului de import pentru gaze naturale
7/27/2019 strategia petrom 2021
5/15
Petrom este un pilon de stabilitate cel mai mare
angajator privat i contribuabil la bugetul de statCel mai mare angajator privat
Petrom este cel mai
14
82
5923
,mare angajator privatdin Romnia
Indirect, asigur de dou
TotalIndirectDirect
Petrom
AutomobileDacia 1
munc dect numrulpropriu de angajai
Contribuii anuale la bugetul de stat 32005 2011, mld RON / an
Echivalentul a ~11%din veniturile anuale
8,67,76,86,86,05,54,73,7
neconsolidat 2
Efecte indirecte
suplimentare
201110987652004
1Al doilea cel mai mare an a ator rivat date 2010
semnificative la nivelulntregii economii
5 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012
2 Cota echivalent din veniturile la bugetul de stat 2011 (neconsolidat)3
Include: impozit pe profit, redevene, contribuiile sociale ale angajatorului, accize inclusiv taxe vamale, TVA, impozite aferenteangajailor, alte impozite directe i indirecte, dividende pltite statului
7/27/2019 strategia petrom 2021
6/15
Petrom este compania-lider pe piaa de iei i gaze din
u - s u urope , av n un gra r ca e n egrare
E&P 4,6 mil tep iei i condensat (4,1 mil tep n
oz a ac ua , va or e rom rup c v , R&M
Activiti E&P
Activiti R&M, ~
5,3 mld mc gaze (~50% din producia Romniei) 812 mil bep rezerve dovedite
G&E 5,1 mld mc vnzri gaze Centrala electric Brazi 1 (860 MW) energie cuconinut redus de CO2
CentralaBrazi
Dorobanu
Parceolian
R&M
arcu eo an oro an u
Rafin
rie integrat
cu segmentul E&P (capacitate
de 4 5 mil t a 4,1 mil t vnzri marketing 793 staii de alimentare
6 Strategia Petrom 2021 Iunie 20121 Nepusncn exploatare
7/27/2019 strategia petrom 2021
7/15
Perspective asupra pieelor relevante pentru
e romCreterea pie elor relevante2010 2030, modificare absolut
(Nivel global)
+14%
Cererea de gaze ielectricitate
+16% (gaze naturale)
ve reg ona
petroliere(Nivel regional1)
+9%
7 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012
1 Include Romnia, Bulgaria, Moldova, Serbia
SURSE: AIE WEO (Noiembrie 2011), Enerdata Global Energy POLES Global energy forecasting model Recovery scenario (2012)
7/27/2019 strategia petrom 2021
8/15
Portofoliul Petrom este bine poziionat pentru a
cap a cre erea p e e or
Total imobilizri corporale i necorporale2011, 100% = 26,7 mld RON
Creterea pieei2010 - 2030
Rentabilitate standardn industrie
70%E&P 15 - 20% cu riscuriridicate
11%G&E
7/27/2019 strategia petrom 2021
9/15
Exist oportuniti pentru Petrom, dar i provocri
genera e e ncer u n e e p a e reg emen areProvocriOportuniti
E&P Volatilitatea preului ieiului Incertitudini legate de stabilitatea pe
termen lung i de competitivitatea
Potenial pentru mbuntirearatelor de recuperare
Neptun/ Marea Neagr - ape deregmuu sca e reg emen are
Prereglementat al gazelor naturale Perimetre mature cu producie n declin
(risc tehnic / de zcmnt)
mare adncime Hidrocarburi din surse
neconvenionale
G&E
an ar e e me u s s guran a ex.cuprivire la infrastructura veche)
Condiii mai puin favorabile pe piaa deelectricitate entru centralele electrice e
Absorbia creterii pieei prin
gaze (ex. in legatura cu folosirea gazelornaturale din producia proprie)
Reglementarea pe piaa gazelor naturalei de electricitate
va or carea gaze or na ura e nproducia proprie
Infrastructura conex pentru
maximizarea valorii gazelor
R&M Presiune pe marjele la carburanii derafinare
Su raca acitate de rafinare
Creterea eficienei Potenial de optimizare prin
9 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012
7/27/2019 strategia petrom 2021
10/15
er orman ura pen ru cre ereI oteze rinci ale
Condiii de pia
solide
Regim de
Ne dorim s rmnem companiaintegrat de iei i gaze lider n regiune,
competitiv
cu per orman ura , care s sus ncreterea potenial a segmentului
upstream n regiunea de vecintate aMrii Negre
10 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012
7/27/2019 strategia petrom 2021
11/15
er orman ura pen ru cre ereE&P
portofoliului i
poziionarea pentru
G&ENe dorim s rmnem
gazelor naturale dinproducia proprie
compania integrat
deiei i gaze lider nregiune, cu performan
Optimizarea integrrii
R&Mdurabil, care s susincreterea potenial a
se mentului u stream nieiului din produciaproprie
regiunea de vecintate aMrii Negre
11 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012
7/27/2019 strategia petrom 2021
12/15
Iniiativele strategice Petrom n contextul unor condiiide pia solide i al unui regim de reglementare
competitivPoziionarea pentru creterepe termen lung
C
mbunt irea valorii eB
2021+
Stabilizarea produciei prinredezvoltarea zcmintelor,
Creterea factorului final de
recuperare a ieiului i gazelor Explorarea, evaluarea iE&P Explorarea altor oportuniti din
termen mediu 2016Susinerea performanei
2014
A
lucrri de foraj, reparaiicapitale
Continuarea initiaivelor deexcelen operaional
Optimizarea portfoliului E&P
emarararea ezvo rperimetrului Neptun (zona demare adncime a Mrii Negre)
Extinderea limitelor iadncimilor de explorare a
reg unea e vec n a e a rNegre
Explorarea oportunitilor dinsurse neconvenionale
G&E Optimizarea valorificriiactivelor i promovarea unorcondiii echitabile de pia
Explorarea oportunitilor din
Demararea exploatriicomerciale a centralei de laBrazi
mbuntirea valorii gazelor din
Investiii n infrastucturaaferent Nabucco
Explorarea dezvoltrii unui hub
prin parteneriate hidrocarburilor
R&M mbuntirea valorii integrriisegmentului R&M (ex. modelul
Explorarea oportunitilor departeneriate
Modernizarea i mbuntireaeficienei rafinriei Petrobrazi
surse regenerabileproducia proprie prin cretereavnzrilor de gaze
,perspectiva unor noi descoperiri
de operare) Optimizarea portofoliului R&M
Modernizarea reelei dedepozite de carburani
Resourcefulness. Crearea unei culturi bazate pedezvoltarea durabil, pentru utilizarea eficient a
Oameni. Dezvoltarea unei culturi organizaionalebazate pe performan i a unui fond de talente
12 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012
,mediu i mprtirea valorii cu prile implicate, n
vederea unei creteri comune pe termen lung
necesar pentru a susine dezvoltarea companiei iexcelena operaional
* Dezvoltarea daca se confirma viabilitatea comerciala
7/27/2019 strategia petrom 2021
13/15
Petrom ar continua sinvesteascn medie0,8 1,2 mld EUR pe an, n condiiile unui mediu
favorabil investi iilorInvestiii de capital anuale Total active Petrom 2021mld EUR / an Total imobilizri corporale i necorporale
Mid-/Downstream
Upstream
,
1,1
Upstream80-85%
0,8-1,2
1,0
1,064% Mid-/downstream~80% 15-20%
0,5
0,0
MedieMedie
Total 100%~20%
13 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012
2012-142009-11
7/27/2019 strategia petrom 2021
14/15
er orman ura pen ru cre ere Stabilizarea produciei
Obinerea excelenei operaionale i optimizarea portofoliului E&P (parteneriate)valoriiportofoliului ipoziionareapentru
Creterea factorului final de recuperare a ieiului i gazelor naturale
Explorarea, evaluarea i demararea dezvoltrii* perimetrului Neptun (Marea Neagr)
Extinderea limitelor
i adncimilor de explorare a hidrocarburilor
Explorarea unor alte oportuniti din regiunea de vecintate a Mrii Negrecre ere
mbuntireavalorii gazelornaturale din
G&E
Explorarea oportunitilor din surse neconvenionale
Demararea exploatrii comerciale a centralei de la Brazi i promovarea unor condiii echitabilede pia
Cre terea vnzrilor de gaze naturale i explorarea dezvoltrii unui hub de gaze naturale,
produciaproprie
OptimizareaR&M
inclusiv din perspectiva unor noi descoperiri
Explorarea oportunitilor oferite de infrastructura aferentNabucco i de sursele regenerabilede energie
Modernizarea i mbunt irea eficien ei rafinriei Petrobraziintegrriiieiului dinproduciaproprie
Modernizarea reelei de depozite de carburani
Optimizarea portofoliului R&Mi explorarea oportunitilor de parteneriate
Catalizatorii uneiimplementri desucces a strategiei
Abiliti de execuie solide dovedite n procesul de transformare de succes a Petrom
Concentrarea pe mbuntirea abilitilor angajailor notri pentru susinerea creterii
Dezvoltarea unei culturi organizaionale bazate pe performan
Dezvoltarea unei culturi bazate pe utilizarea eficienta resurselor naturalei standarde
14 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012
mprtirea valorii cu prile implicate, n vederea creterii comune pe termen lung
* Dezvoltarea daca se confirma viabilitatea comerciala
7/27/2019 strategia petrom 2021
15/15
Contact Relaia cu investitorii
Echipa Relaia cu investitorii Petrom
Tel.: +40 372 868930-ma : nves or.re a ons.pe rom pe rom.com
Homepage: www.petrom.com
15 Strategia Petrom 2021 Iunie 2012