Post on 04-Jan-2016
description
Společenská odpovědnost firem - nový faktor firemní konkurenceschopnosti
CZ.04.3.07/4.1.02.3/0393
Business Leaders Forum Andrea Václavíková+420 224 216 275vaclavikova@blf.cz
www.csr-online.cz
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1Konkurenceschopnost
2
Obsah : *
• Popis projektu a cílové skupiny
• Popisu realizovaných aktivit
• Úskalí a problémy při realizaci projektu
• Plnění indikátorů
• Doporučení
3
1 Zaměření projektu *
• Zprostředkování znalostí sektoru MSP o celosvětovém trendu CSR
• Naším cílem je: – Vyvolat a upevnit diskusi na toto téma v ČR, – Informovat o přínosech CSR pro podnikatelské subjekty– Umožnit výměnu zkušeností mezi podniky (konkrétní
příklady z českého prostředí i jiných evropských států)– Vytvořit komplexní informační webové stránky o CSR a
Průvodce problematikou CSR pro MSP
• Podpora tématu CSR od EU – Lisabonská strategie
4
2 Cílové skupiny *
• MSP (široká, nehomogenní)• Přínosy pro cílovou skupinu (bezplatné informace o
celosvětovém trendu, přínosy CSR pro jejich podnikání)
• Zapojení (motivace) MSP – nedaří se vybudovat • Doprovodná opatření pro MSP poradenství,
výsledky výzkumu. • Podíl cílové skupiny z území (městských
částí) JPD2? 50%
5
3 Typy činností realizované projektem *
• Průzkum malého a středního podnikání (MSP)• Komplexní internetové stránky k CSR www.csr-
online.cz• Databáze příkladů odpovědného podnikání
českých a evropských firem • Vydávání informačních materiálů k
problematice CSR• Semináře pro MSP• Rozbory společensky odpovědných podniků• Průvodce CSR pro MSP
6
4 Rizika a problémy *
• PROBLÉM 1– nezájem podniků • Riziko projektu – nenaplnění závazných
ukazatelů• Navázání spolupráce s MÚ, silný partner• Zacílit cílovou skupinu
• PROBLÉM 2 - neumíme s MSP „mluvit“• Budujeme a shromažďujeme znalosti o
MSP (know-how BLF ve velkých podnicích)• Bylo nutno zmapovat sektor CSR,
podnikatelské prostředí ČR, uvědomit si specifika MSP
7
5 Výstupy a Výsledky *
• Výstupy (podpořené osoby / organizace) • Výsledky (počet organizací, jejichž zaměstnanci byli
vyškoleni, inovované produkty) • Hlavní inovované produkty - dostupnost metodik i
vlastních produktů (plná, částečná, podmínky)?
Výchozí hodnota
Plánovaná hodnota
Současný stav
PODPOŘENÉ OSOBY
0 160 20
ORGANIZACE 0 100 19
PRODUKTY 0 2 1
8
6 Doporučení pro další programovací období 2007-2013
• Přesycenost a zahlcení MSP v Praze programy RLZ – zvážit komu podporu dát, ne plošně
• Analýza potřebnosti projektu pro cílové skupiny (u organizací, kde je 100% nákladů hrazeno)
• Umožnit reagovat na problémy projektu v průběhu jeho realizace
• Požadavky na publicitu jsou přehnané a zbytečně respektování pravidel odvádí pozornost od důležitějších věcí.
• MZ po delší době