SÄHKÖISTEN PALVELUIDEN ARKKITEHTUURI- JA ...projekti/2014-15/visiting_lectures/...Manifesto for...

SÄHKÖISTEN PALVELUIDEN ARKKITEHTUURI- JA RAKENNUSTOIMISTO

Customer Communication in Agile Software Development Projects23.9.2014

Structure

• Salum Abdul-Rahman (me) & Gofore (Some slides in Finnish, deal with it)

• Theory of Communication

• Agile vs Waterfall

• Communication Toolbox

• Relationship Development

Salum Abdul-Rahman

• BSc Automation and System Technology from Aalto University 2003-2010

• MSc Information Technology Tampere University of Technology 2010-2014

• Part-time in IT service / software development since 2007, Full time since 2013

• Areas of interest:

– Open Source

– Project Management

– Agile SWD

– Knowledge Management

WHAT IS GOFORE

Software and Services

Our Mission

• To save finnish society by improving productivity by implementing betterinformation systems.

ARKKITEHTUURITOIMISTO | RAKENNUSTOIMISTOARKKITEHTUURITOIMISTO | RAKENNUSTOIMISTO

Gofore lyhyesti

IT-johdon konsultoinnin ja tietojärjestelmien kehittämisen asiantuntijayritys

Vahvassa kasvussa

• liikevaihto 6 MEUR (2013)

• Yhteensä 80 asiantuntijaa Helsingissä ja Tampereella

• perustettu v. 2001

Taloudellisesti vakavarainen

• liikevoitto yli 10 % viimeiset yhdeksän vuotta

HENKILÖSTÖTYYTYVÄISYYS

Työilmapiirin kouluarvosana 9,47Yhteishenki 9,45Suvaitsevaisuus 9,30Tasavertainen kohtelu asemastani riippumatta 9,39Tasa-arvoinen kohtelu sukupuolestani riippumatta 9,67

Henkilöstötyytyväisyystutkimus 11/2013, Barona IT

ASIAKASTYYTYVÄISYYS

Yli 98 % asiakkaista pitää ratkaisujamme ja palvelujamme parempina tai saman tasoisina kuin kilpailijoilla.

Asiakastyytyväisyystutkimus 12/2013, Innolink Research

Kehitys ja historia

Palvelutarjonta

ARKKITEHTUURITOIMISTO

IT-johdon asiantuntijapalvelut

• Arkkitehtuurikonsultointi

• Kehityshankkeiden valmistelu ja johtaminen

• Avoimen tiedon palvelut

• Kokonaisarkkitehtuurin hallinnan palvelu – Kartturi

RAKENNUSTOIMISTO

Tietojärjestelmien kehityspalvelut

• UX-palvelut

• Ohjelmistokehityspalvelut

• Jatkuvat palvelut

Fokuksessa julkishallinto

VAHVA TOIMIALAOSAAMINEN

Liikenne

• Älyliikenne

• Liikenteen ohjaus ja hallinta

• Joukkoliikenne

OPETUSALAN EKOSYSTEEMIN INTEGRAATTORI

Opetus

• Koulutusjärjestelmien digitalisoinnin murros

TOIMITTAJARIIPPUMATON ARKKITEHTUURIKUMPPANI

Hyvinvointi

• Hyvinvointi uudistuksen kourissao Sote-uudistuso Potilaan voimaannuttaminen,

omahoitoo Potilasjärjestelmien elinkaari

Some Past Projects

• Consulting

– Finnish Transport Agency

– Finnish National Board of Education

• Software Development

– Occucapational Safety and Health Administration

– Avoindata.fi

– Kela.fi

Consulting Projects

• Finnish Transport Agency

– Traffic Infromation Architecture specification

– Service Oriented Traffic Infromation System Architecture Design

• Finnish National Board of Education

– Combining different service providers with end user driven service design

– System architecture specification

– Process modelling

– SOA -design

Tehokkuutta työsuojeluhallinnolle

Tehokkuutta uudella tietojärjestelmällä

• Työsuojeluhallinnossa vuosittain 25 000 työsuojelutarkastusta

• Gofore toimittajaksi julkisen kilpailutuksen kautta

Toteutus osaprojekteissa v. 2010 – 2013

• palvelukeskeinen arkkitehtuurimalli

• KuntaIT:n SOA-teknologialinjausten mukainen toteutus

• ketterä iteratiivinen prosessimalli

Julkisen sektorin tuottavin

tietojärjestelmähanke 2006 – 2012

Valtori – tiedon avaamisen työkalut avoimesti ja ketterästi

Julkinen data avoimeksi ja käyttöön

• hallitusohjelman kestävän talouskasvun sekä työllisyyden ja kilpailukyvyn vahvistaminen

Työkalut julkishallinnolle avoimesti ja ketterästi

• avoimen lähdekoodin tuotteilla (mm. CKAN, Drupal)

• ympäristöt pilvestä

Täysin uusien palveluiden kehittäminen

• kansallisen avoimen datan portaalin kehittäminen

• kansallisen palvelutietovarannon kehittäminen

• kansallisen yhteentoimivuusportaalin kehittäminen

• prototyyppien ja demojen tekeminen osana uusia palveluita

Ketterästi Kelalle

Kela.fi-palvelu – suosittu julkishallinnon verkkopalvelu

• Gofore julkisen kilpailutuksen voittajaksi parhailla laatu- ja hintapisteillä

Ketterä toteutus

• Domino-ympäristöstä Liferay-portaalipalvelimen päälle

• mm. Scrum-menetelmän käyttö

Täydellinen ilme- ja käyttöliittymäuudistus

• kela.fi-palvelu suunnannäyttäjänä julkishallinnon verkkopalveluissa

Asiakkaitamme

A-Insinöörit

Alma Media

Barona Group

Cargotec

CSC – Tieteen tietotekniikan keskus

Eläketurvakeskus

Eniro Finland

Fimlab Laboratoriot Oy

Fonecta

Helsingin yliopisto

Ideapark

Kansalliskirjasto

Kansaneläkelaitos

Kauppalehti

Kuntaliitto

Labkotec

Liikennevirasto

Liikenteen turvallisuusvirasto

Medbit

Oikeusministeriö

Oikeusrekisterikeskus

Opetushallitus

Opetus- ja kulttuuriministeriö

Patentti- ja rekisterihallitus

Pirkanmaan ELY-keskus

Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Puolustusvoimat

Rikosseuraamuslaitos

Satakunnan sairaanhoitopiiri

Sosiaali- ja terveysministeriö

Sponda

Suomi24

Tampereen ammattikorkeakoulu

Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä

Tampereen kaupunki

Tampereen sähkölaitos

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Turvallisuus- ja kemikaalivirasto

Työ- ja elinkeinoministeriö

Valtori

Valtiovarainministeriö

Vantaan kaupunki

Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri

Theory of Communication

Communication

• Sender – Channel – Receiver

• Medium – Message - Symbols

• Other Models

– http://en.wikipedia.org/wiki/Models_of_communication

Wiio's laws

• Communication usually fails, except by accident.– If communication can fail, it will.– If communication cannot fail, it still most usually fails.– If communication seems to succeed in the intended way, there's a misunderstanding.– If you are content with your message, communication certainly fails.

• If a message can be interpreted in several ways, it will be interpreted in a manner that maximizes the damage.

• There is always someone who knows better than you what you meant with your message.

• The more we communicate, the worse communication succeeds.– The more we communicate, the faster misunderstandings propagate.

• In mass communication, the important thing is not how things are but how they seem to be.

• The importance of a news item is inversely proportional to the square of the distance.

• The more important the situation is, the more probably you forget an essential thing that you remembered a moment ago.

Agile Software Developement

Waterfall customer communication

• Marketing, Sales Negotiations

• Requirements specification

• Progress reports

• QA reports

• Documentation

• Handoff, Thank you’s, and Assigning Blame.

Manifesto for Agile Software Development

We are uncovering better ways of developing

software by doing it and helping others do it.

Through this work we have come to value:

Individuals and interactions over processes and tools

Working software over comprehensive documentation

Customer collaboration over contract negotiation

Responding to change over following a plan

That is, while there is value in the items onthe right, we value the items on the left more.

Waterfall vs. Agile

• More communication

– More informal communication

– More unstructured communication

– Better communication

Waterfall vs. Agile

• Documentation is Communication

– Less documentation?

– More relevant documentation

• Updated documentation

• Condensed expression

• Availailability of documentation

• Predefined communication

Waterfall vs. Agile

• Agile is for people

– Individuals and interactions not roles

– Customer collaboration

– Contract negotiation

• Trust is established through communication and delivered software

Agile is freedom!

• Be systematic in choices of communication

• Agile is iterative, improve your communication

• Find the communication methods and tools that work for your project

– Every project is different

– Don’t be blinded by the Dream Team

• When the project is over the Documentation is the only way you are stillcommunicating with the customer?

Freedom is Responibility

• Agile teams have have more personal freedom

• Agile teams have more personal responsibility

• Responsibility

– Tools

– Features

– Methods

– Communication

A Word on contracts

• Waterfall contracts should allow for changemanagement during the project

• Agile contracts need to reflect agile values

– Change in personel is a big issue

Communication toolbox

What is valuable in communication

• Timing (Speed, Predictability)

• Exacteness

• Persistence

• Trust

What are you talking about (Message)

• Business Cases

– Requirements Management

– Configuration Management

• Project Management

• Feedback

Customer Needs

• Every choice a developer makes is a business decision.

• The customer can not be informed about every decision made

• Communication requires effort

Balance Between Communication Costs

• Quality

• Low communicationn threshold

• Time needed

– Developer

– Customer

Expressions (Symbols)

Unstructured

• Natural languages

• Pictures

– Diagrams

– Charts

• Video

– Animation

• Protoypes

– Non-functional

– Functional

Structured

• Ontologies

– Domain Models

– System Models

• Domain Specific Languages

– Descriptive

– Computable

Unstructured

• Natural languages

– Informal communication necessary for relationship development

– Inexact

– Expressive

• Tools provide structure

– Use cases

– User stories

– Bug reports

Pictures

• Information Visualization

– Charts

– Diagrams

– Easy to use

– Easy to misuse

• Video

– Effort cost

– Animation tools

Prototypes

• Picture

• Paper prototypes

• Mock devices/environments

• Tool for facilitating communication

Structured

• Ontologies

– Domain Models

– System Models

• Domain Specific Languages

– Descriptive

– Computable

Methods (Medium)

• Personal

• Meetings

• Instant messaging

• Email

• Issue trackers

• Wikis

• Documents

Shared Space

• Personal

– Relationship

• Meetings

– Efficiency of information transfer decreases with size

– Being a good President or Secretary requires skill

• Working together

Through the Screen

• Instant messaging

• Email

Virtual Shared Space

• Issue trackers

– Usability vs functionality

– Project workflow fit

– Searchability

– Learning curve

• Wikis

– Accessibility

– Update

Documents

• As static as you want to be

• Mix and match content

• Persistent?

• Usability?

Publicity of Communication

• Organizational client

– Department boundary

– Company boundary

• Open Source development

Relationships

Realtionship Management

– Business Value

– Personal Relationships

• Professionalism

• Roles

• Customer Aptitude

Professionalism

• Be trustworthy

• Be confident

• Know when/where to vent

– Don’t over do it.

• Don’t Be A Dick

• Developer

– QA

– UX

• Project Manager

• Customer

– Project Manager

– Specialists

Roles (Scrum)

• Developer

• Product Owner

• Scrum Master• Customer

Customer

• Domain Expertise

• Technical Expertise

• Communication Skills

– Lanuage profiency

– Tool profiency

• Relationship

– Respect

– Trust

After the Project

• Do not unjustly criticize previous clients by name.

• Constructive criticism?

• Maintaining the relationship?

Conclusion

• Everything that the customer can observe is communication

• Choose the best tools

• Improve

– Build trust

• ”Don’t be a dick.” (Wheaton’s Law)

• "Communication usually fails, except by accident“ (Wiio's 1st law)

Questions & Discussion

FEEDBACK

Email: salum.abdul-rahman@gofore.com

Twitter: @salum_ar

SÄHKÖISTEN PALVELUIDEN ARKKITEHTUURI- JA ...projekti/2014-15/visiting_lectures/...Manifesto for...

Documents

Transcript of SÄHKÖISTEN PALVELUIDEN ARKKITEHTUURI- JA ...projekti/2014-15/visiting_lectures/...Manifesto for...

Tietoturva ja IT-arkkitehtuuri

yliopiston sähköisten järjestelmien esittelyn

SUOMALAISUUS - · PDF file . Kulttuuri, muotoilu (design) ja arkkitehtuuri vTunnetko suomalaisia oopperoita? Entä rockia?

Sähköhelmenkalastus Sosiaalihuollon sähköisten palvelujen ......sähköisiä palveluja eri puolilta maata löytyy: onko sähköisten palvelujen saatavuudessa, palvelumuodoissa

Tulevaisuuden teollisuuden tietojärjestelmävanha.psk-standardisointi.fi/Alasivut/Tiedotteet/...Case: Data-analytiikan arkkitehtuuri • avoimen lähdekoodin sovellukset • skaalautuva

Jyväskylän kaupungin arkkitehtuuri-, viher- ja ...ja ekosysteemipalvelut Jyväskylän kaupunki järjesti Jyväskylän Kankaanpuiston sekä Kankaanrannan sillan suunnittelukilpailun

Uncovering The Riches of the Abitibi Greenstone Belt of Canada

Uncovering regional-wealth-seknas-fitra-indonesian

Portfolio Samu Pitkänen Arkkitehtuuri

Uncovering Multiple CP-Nonconserving -Decay ββ …artsandsciences.sc.edu/cisnp2013/sites/sc.edu.cisnp2013/files/... · Uncovering Multiple CP-Nonconserving ... • Majorana Collaboration

Uncovering Multiple CP-Nonconserving -Decay ββ Mechanisms of

Portfolio Eeva Lahti Arkkitehtuuri

Uncovering Creativity and Entrepreneurship in Education Policy

Institutional Design: Uncovering and Managing … Projects.pdfInstitutional Design: Uncovering and Managing Enabling Projects ... MA 02472 617 923 6010 Case study: ... Case study:

Uncovering Ecosystem Service Bundles through Social Preferences · 2016-06-28 · Uncovering Ecosystem Service Bundles through Social Preferences Berta Martı´n-Lo´pez1*, Irene

Uncovering SAP vulnerabilities - BruCON 2017files.brucon.org/2012/Uncovering_SAP_Vulnerabilities.pdf · Uncovering SAP vulnerabilities: Reversing and breaking ... PA G E 15 NI (Network

Uncovering the Myths of Two 19th-century Hokkien Business ...chl-old.anu.edu.au/publications/csds/csds2012/csds2012_06.pdf · Uncovering the Myths of Two 19th-century Hokkien Business

Suomen lehtipsa.clipsen.net.clipsen.net/Potilaslehti1-2019.pdfPotilastiedon arkisto on terveydenhuollon tietojärjestelmä, joka mahdollistaa sähköisten potilastietojen keskitetyn

Konstantin Hyppönen: Kanta-arkkitehtuuri sosiaalihuollossa, Kansa KA työpaja 21.8.2014

Uncovering Public Information on Private Companies by Chris Roush