Post on 28-Jan-2019
zur lean-KompetenzSchritt für Schritt
Wertschöpfung nachhaltig steigern
Dieses Ziel erreichen wir mit dem Einsatz von lean-Methoden, der Umsetzungsberatung vor Ort und natürlich mit Ihnen.Wir sind eine Umsetzungsberatung, die die Wertschöpfung in-nerhalb ihres Unternehmens nachhaltig steigern möchte. Unser und letztendlich auch Ihr Erfolg basiert auf drei Erfolgsfaktoren: lean-Beratung, lean-Training und lean-Persönlichkeit! Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept und setzen dieses zusammen mit Ihren Mitarbeitern um. Dabei leben wir die Prinzipien, mit denen wir arbeiten, in unserer Unternehmenskultur vor.Unsere geschäftsführenden Gesellschafter haben über vierzig Jahre Beratungserfahrung und arbeiten mit einem Netzwerk aus praxisorientierten Berater/innen mit ausgeprägtem Linien-Know-How. Wir kennen die „Schmerzen“ sowie deren Ursachen aus erster Hand und können Sie daher optimal begleiten und unterstützen.
Der gesamtunternehmerische Ansatz ist dabei Ausgangspunkt unseres Handelns. Getragen durch die Einbeziehung Ihrer Mitar-beiter/innen und deren Kreativität in die Programmrealisierung, können Prozesse und Strukturen erst richtig gelebt und gesteu-ert werden. Mittelpunkt unserer Vorgehensweise bildet Ihr tägli-ches Leistungsmanagement (Shopfloormanagement).Unser Schwerpunkt bei der Umsetzung liegt auf der Arbeit vor Ort auf dem Shopfloor. Dies spiegelt sich auch grundsätzlich in der Gewichtung 20:80 von Konzeption zu Ausführung der ange-wandten lean-Methoden und -Werkzeuge wider.
„Die praxisorientierte Arbeit vor Ort ist uns besonders wichtig und führt zum Erfolg!“
lean-Training
• Praxisorientierte Qualifizierungen
• Unterstützung der Mitarbei-ter und Führungskräfte im Veränderungsprozess (Change Management)
• Geschäftsprozess- und Produktionssimulationen
• Individuelles (Schatten-)Coaching für Führungskräfte
lean-Persönlichkeit
• Berufserfahrene Berater/innen
• Gestandene Interims- manager mit langjähriger Praxiserfahrung
• Hands-On-Mentalität• Umsetzungsberatung,
vor Ort Arbeitsweise• Systemischer Ansatz,
Einbeziehung der Mitarbeiter/innen
• Hohes Beharrungsvermögen für die nachhaltige Zielumsetzung
lean-Beratung
• Produktionsoptimierung und Effizienzsteigerungs-programm
• Einführung in das Toyota-Produktionssystem
• Business Deployment, BSC, Kennzahlensysteme, Shopfloormanagement
• Effizienzsteigerung (Wertstromdesign, SMED, TPM etc.)
• lean-Instrumente zur Stär-kung der Nachhaltigkeit
• lean in Administration und Verwaltung
Unser modulares Produktspektrum
lean at
Awareness
Management-Workshop,Einstimmung der Füh-rungskräfte, Infomärkte für Mitarbeiter
lean at
Screening
Bestandsaufnahme, Ermittlung des Status vorhandener lean-Instrumente
lean at
KPI
Implementierung,Shopfloor-Management, Führen mit Kennzahlen
lean at
Change
Unterstützung der Mit- arbeiter und Führungs-kräfte im Veränderungs-prozess
lean at
Leadership
Leadership aufbauen und beweisen, Kompetenzen generieren, Modelle ent- wickeln und umsetzen
lean at
Effect
Effizienzsteigerung durch den Einsatz verschiedener lean-Instrumente wie z. B. SMED Rüstoptimierung, TPM, Wertstromanalyse, Wertstrom-Design
lean at
Sustain
Einführung von Instrumenten zur Stär-kung der Nachhaltigkeit (T-Card System, Maschinenpaten, 24 Std.)
lean at
Flow
Prozessoptimierung des gesamten Auftragsab-wicklungsprozesses (RASI, Admin WSA), Umsetzung u. a.
lean at
Coach
Individuelles Coaching für Führungskräfte
lean at
Office
Einführung von lean-Management in Administration und Verwaltung
lean at
Training
Mit dem lean at work Schulungsprogramm erreichen alle Mitarbei-ter Schritt für Schritt lean-Kompetenz
lean at
Basic
Herstellung der Grund-ordnung in Fabrik und Büro, Einführung 5S- Arbeitsplatzorganisation und Visuelles
Messbarer Erfolg durch kennzahlenorientiertes Arbeiten.Die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Wertschöpfungsket-te wird durch die Einführung unserer lean-Methoden in Gang gesetzt. Unser modulares Produktspektrum ermöglicht immer einen individuellen Lösungsansatz für jeden Kunden. Wir setzen dort an, wo es wirklich Sinn macht.Durch unseren systemischen Ansatz fördern wir die Verände-rungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen begleitet durch eine fundierte Qualifizierung der Mitarbeiter.Unser gesamtkonzeptioneller Ansatz über alle Hierarchieebenen hinweg schafft Akzeptanz für Veränderungsprozesse. Die Ein-bindung der Mitarbeiter ist hier der Schlüssel zum Erfolg.
Wir bieten nur Experten für die Experten.Die geschäftsführenden Gesellschafter von lean at work haben zusammen mehr als 40 Jahre Beratungs- und Linienerfahrung. Jeder unserer Trainer, Manager und Berater hat mindestens 10 Jahre Beratungs- und Linienerfahrung. So gewährleisten wir, dass wir uns mit unseren Kunden jederzeit auf Augenhöhe befinden und zwar in der Administration genauso wie auf dem Shopfloor.Unsere Programme werden nachhaltig umgesetzt.In der Zeit, in der lean at work Ihr Unternehmen begleitet, wer-den Mitarbeiter und Führungskräfte befähigt, den kontinuier-lichen Verbesserungsprozess mit Hilfe unserer lean-Methoden selbstständig weiterzuführen.
Unsere Mission
„Wir stellen Mitarbeiter in den Vordergrund, um nachhaltigen Erfolg zu generieren!“
Unsere Passion
Ehrlich, leidenschaftlich, besonnen.Aus dem Antrieb heraus, eine hohe Beratungsqualität sowohl in der Konzeption als auch in der praktischen Umsetzung vor Ort anzubieten, ist lean at work entstanden. Für dieses Ziel setzen wir uns ein und bleiben auch in schwierigen Phasen eines Programms den Leitlinien treu. Dabei ist der GMV, der gesunde Menschenverstand, ein wichtiger Begleiter. Nur ein sinnvoller und zielgerichteter Einsatz der lean-Methoden führt zum Erfolg. Unsere Organisation besteht aus erfahrenen Trainern, Managern und Beratern – allesamt gestandene Persönlichkeiten mit viel Linien- und Beratungserfahrung, die ihre Fachkompetenz in vielen erfolgreich umgesetzten Lean-Programmen bereits unter Beweis gestellt haben.Wir sind überzeugt von der Philosophie, die wir unseren Kunden vermitteln. Die schlanke Organisation steckt nicht nur in unse-rem Namen, sie ist Programm. Nur mit dieser Einstellung und einem hohen Beharrungsvermögen ist es uns möglich, Verände-rungsprozesse nachhaltig anzustoßen.
Eine Win-Win-Situation aller Hierarchieebenen.Durch die Integration von lean-Methoden in die Wertschöpfungs- prozesse eines Unternehmens wird die interne Unternehmens-kommunikation positiv weiter entwickelt. Das Coaching der Führungsebenen ist dabei genauso wichtig wie die Schulung der Mitarbeiter aller Abteilungen. Wir fördern eine gute Zusammen-arbeit aller Ebenen und ermöglichen einen Verbesserungspro-zess der andauert.
Für uns ist die Qualität unserer Arbeit ein absoluter Wert.Diesen Standard zu halten bzw. zu steigern, sehen wir für die Zukunft als unsere Pflicht an. Wir möchten mit unseren Kunden wachsen und unsere Handlungsfelder diversifizieren.
Problemstellungen sind oftmals im internationalen Kontext zu sehen, seien es Fragestellungen zu Lieferanten vor Ort, zu ausländischen Produktions- oder Entwicklungsstandorten, zur Harmonisierung von Standorten oder andere Anforderungen, wie z.B. der Findung von qualifiziertem Führungskräften und Mitarbeitern. Unsere internationale Ausrichtung bietet viel Kom-petenz und landessprachliche Ansprechpartner in einer globali-sierten Welt.Ob Asien, Nordamerika, Ost- und Südosteuropa oder das nähere europäische Umfeld: Wir unterstützen unsere Kunden überall. Dabei stehen uns erfahrene Strategie- und Technologieberater zur Seite.
Hartmut Drews M. A.Geschäftsführender Gesellschafter
Dipl. Wirt.-Ing. Holger FriesGeschäftsführender Gesellschafter
Büro MünsterPleistermühlenweg 6348155 MünsterTel: +49 173 2777079Fax +49 251 3795418Mail: info@lean-at-work.de
Büro HamburgKörnerstrasse 3222301 HamburgTel: +49 40 696 43881Fax: +49 40 696 44061Mail: info@lean-at-work.de
Büro Baden-BadenHermannstrasse 676530 Baden-BadenTel: +49 7221 8019487Mail: info@lean-at-work.de
Besuchen Sie uns gerne auch im Internet unter:www.lean-at-work.de
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