Post on 21-Mar-2022
rreBPUSTAKAAN FTSP UIIHAni^H/BCi-t,
TUGAS AKH1R
T6L. TEKtMA
NO. JUDUL
NO. WV.
NO. IN1UK.
£^) ,Q-Q"b( b S^VA) 1
STUDI MENGENAI STRATEGI PENAWARAN KOMPETITIF
(COMPETITIVE BIDDING) PADA PROYEK BINAMARGA
(Studi Kasus Pada Proyck Binamarga di Prop. DIY)
Diajukan kepada Univcrsitas Islam Indonesia untuk incmcnuhi sebagianpcrsyaratan incinpcrolch dcrajat Sarjana Tcknik Sipil
Disusun oleh:
1. Budi Kustaman 99511116
2, Kifkv Cnutnina 99511322
JURUSAN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
YOGYAKARTA
2005
LEMBAR PENGESAHAN
TUGAS AKHIR
STUDI MENGENAI STRATEGI PENAWARAN KOMPETITIF
(COMPETITIVE BIDDING) PADA PROYEK BINAMARGA
(Studi Kasus Pada Proyek Binamarga di Prop. DIY)
Disusun oleh:
1. Budi Kustaman 99511116
2. Rifky Gautama 99511322
Telah diperiksa dan disetujui oleh :
DR. Ir. Edv Purwanto CES. PEADosen Pembimbing - r . / / — _ _** Tanggal : Jh^^JU^CT
MOTTO
" Dan Kami jadikan malam dan siang sebagai dua tanda, lain Kami hapuskan
tanda malam dan Kami jadikan tanda siang itu terang, agar kamu mencari kurtiia
dari Tuhanmu, dan supaya kamu mengetahui bilangan tahun-tahun dan
perhilungan. Dan segala scsuatu telah Kami terangkan dengan jelas ".
(Allsraa: 12)
" Dan hamba-hamba Tuhan Yang Maha Penyayang itu (ialah) orang-orang yang
berjalan di atas bumi dengan rendah hati dan apabila orang-orang jahil menyapa
mereka, mereka mengucapkan kata-kata yang baik ".
(Al Furqon : 63)
" Dan sederhanalah kamu dalam berjalan dan lunakkanlah suaramu.
Sesungguhnya seburuk-buruk suara ialah suara keledai ".
(Al Luqman : 19)
HALAMAN PERSEMBAHAN
Budi mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada :
1. Orang tua tercinta, Bapakku Kustaman, Ibukku Herlis Efendi, Kakakku
Mamik Kustaman, Teteh Nina Herliani, dan Adikku Dian Nurdiana kalian
semua adalah tujuan dan alasan aku hidup juga jadikan aku seperti saat ini,
yang selalu memberi doa dan dukungan moral, material serta semangat yang
tiada hentinya kepadaku. Doa kalian adalah jalanku untuk melangkah menuju
masa depan.
2. Ade' Ima Oktareza yang selalu dampingiku dalam suka dan duka, memberi
aku doa dan semangat.
3. Anak-anak Kost Sangaji Adi, Acong, Galing, Yana, Mas Doni, Wawan, Eko
yang telah memberi warna, canda dan tawa baik suka maupun duka. Semoga
persahabatan kita tidak pernah luntur.
4. Semua pihak yang pernah mengisi hatiku dan kehidupanku yang tidak bisa
aku sebutkan satu persatu, terima kasih kalian telah mendukung dan
mendoakan aku sehingga Tugas Akhir ini dapat terselesaikan.
*You '11 Never Know Till You Have Tried *
*Never Put OffTill Tomorrow What You Can Do Today **Experience Is The Best Teacher*
m
Terima kasih tak terhingga kepada :
1. Orang tua tercinta, Bapakku Muchlas Said, Ibukku Retno Hartati, / am proud
to beyour son, Kakakku Asvi Hrlangga, dan My Twin Rizky Oanesya yang
selalu memberi doa dan dukungan moral, material serta semangat yang tiada
hentinya kepada kami. Doa kalian adalah jalanku untuk melangkah rrenuju
masa depan.
2. Sahabat-sahabatku Dian Botol Panorama, Anto Bang Napi, Danang Culun
atas dukungan dan bantuan kalian, semoga persahabatan kita tidak pernah
luntur.
3. Natasha, Donna, dan Puput yang tak henti-hentinya memberi aku doa dan
semangat.
4. Anak-anak Taman Krajan yang telah memberi warna, canda dan tawa baik
suka maupun duka.
5. Semua pihak yang pernah mengisi hatiku yang tidak bisa aku sebutkan satu
persatu, terima kasih kalian tetap mendukung dan mendoakan aku sehingga
Tugas Akhir ini dapat terselesaikan.
«Kjta adalah kita yatiQ ter&aifc biia menjadl diri kita sentfin*
*§ucces means ho-wmarvy times ^ou get up after^ou Jaff*
RIFKY
3.2.1 Estimasi Biaya Pekeijaan 12
3.2.2 Mark Up 13
3.3 Pendekatan Metode Strategi Penawaran 13
3.3.1 Model Friedman (1956) 14
3.3.2 Metode Konvensional 14
3.4 Penawaran dengan satu kompetitor 15
3.5 Perhitungan Keuntungan Haiaprdu{expected profit) 15
3.6 Model Matematis Friedman 16
3.5.1 Penggunaan statistik 16
BAB IV METODE PENELITIAN 20
4.1 Metode Pendekatan 20
4.2 Subyek Penelitian 20
4.3 Obyek penelitian 20
4.4 Data Penelitian 21
4.5 Analisis Data 21
BAB V HASIL PENELITIAN 23
5.1 Pengumpulan Data Tender Proyek Konstruksi 23
5.2 Pengolahan Data 23
5.2.1 Studi Kasus Pada Proyek di Kab Sleman 24
5.2.1 Studi Kasus Pada Proyek di Kodya Yogyakarta 51
5.2.3 Studi Kasus Pada Proyek di Prop. D1Y 80
5.2.4 Studi Kasus Pada Proyek di Prop. DIY 103
BAB VI PEMBAHASAN 134
6.1 Gambaran Umum 134
6.2 Mark Up 134
6.3 Frekuensi Mark Up 134
vn
6.4 Probabilitas Memenangkan Tender 1356.5 Menghitung Harga Penawaran Yang Paling Menguntungkan 135
6.5.1 Kab. Sleman 135
6.5 -2 Kodya Yogyakarta 136
6.5.3 Prop. DIY 137
6.5.4 DIY 138
6.6 Rekapitulasi Hasil Hitungan Nilai Mark Up 139
BAB VII KESIMPULAN SARAN 1407.1 Kesimpulan 140
7.2 Saran 141
DAFTAR PUSTAKA 142LAMPIRAN 143
vm
DAFTAR TABEL
Halaman
label 5.1 Kumpulan Data Penawaran dari Tender Konstruksi di Kab. Sleman 22
Tabel 5.2 Mark Up % 25
label 5.3 Batasan nilai dan frekuensi nilai MarkUp 25
Tabel 5.4 Probabilitas mengalahkan satu pesaing 26
Tabel 5.5 Probabilitas mark up.\% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 27
Tabel 5.6 Probabilitas mark up 2% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 28
Tabel 5.7 Probabilitas mark up 3% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 28
Tabel 5.8 Probabilitas mark up 4% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 28
Tabel 5.9 Probabilitas mark up 5% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 28
label 5.10 Probabilitas mark up 6% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 29
label 5.11 Probabilitas mark up 7% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 29
label 5.12 Probabilitas mark up 8% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 29
Tabel 5.13 Probabilitas mark up 9% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 29
Tabel 5.14 Probabilitas mark up 10% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 30
XI
Tabel 5.15 Probabilitas mark up 11% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 30
Tabel 5.16 Probabilitas mark up 12% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 30
Tabel 5.17 Probabilitas mark up 13% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 30
Tabel 5.18 Probabilitas mark up 14% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 31
label 5.19 Probabilitas mark up 15% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal ...31
label 5.20 Probabilitas mark up 16% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 31
Tabel 5.21 Probabilitas mark up 17% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 31
Tabel 5.22 Probabilitas mark up 18% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 32
Tabel 5.23 Probabilitas mark up 19% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 32
Tabel 5.24 Probabilitas mark up 20% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 32
Tabel 5.25 Probabilitas mark up 21% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 32
label 5.26 Probabilitas mark up 22% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 33
label 5.27 Probabilitas mark up 23% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 33
xu
label 5.28 Probabilitas mark up 24% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 33
Tabel 5.29 Probabilitas mark up 25% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 33
Tabel 5.30 Probabilitas mark up 26% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 34
Tabel 5.31 Probabilitas mark up 27% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 34
Tabel 5.32 Probabilitas mark up 28% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 34
Tabel 5.33 Probabilitas markup 29% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 34
Tabel 5.34 Probabilitas mark up 30% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 35
Tabel 5.35 Keuntungan harapan atas 1 pesaing 35
Tabel 5.36 Keuntungan harapan Mark up 1% bila mengalahkan dua pesair g atau
lebih 36
Tabel 5.37 Keuntungan harapan Mark up 2% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 36
Tabel 5.38 Keuntungan harapan Mark up3% bila mengalahkan dua pesaing atau
lCPintMtlMIIMI>MM>M.*.Mt1)MMM|IIMIIIIMUIIMII|MtltltlllllllMMI|IH!IIIMMMIIMlfHIIHI(V«V
Tabel 5.39 Keuntungan harapan Mark up 4% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 37
Tabel 5.40 Keuntungan harapan Mark up 5% bila mengalahkan dua pesaingatau
lebih 37
Tabel 5.41 Keuntungan harapan Mark up 6% bila mengalahkan dua pesaing atau
XI n
lebih 37
Tabel 5.42 Keuntungan harapan Mark up7% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 37
label 5.43 Keuntungan harapan Mark up 8% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 38
Tabel 5.44 Keuntungan harapan Markup 9% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 38
Tabel 5.45 Keuntungan harapan Markup 10% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 38
Tabel 5.46 Keuntungan harapan Mark up 11% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 38
Tabel 5.47 Keuntungan harapan Markup 12% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 39
Tabel 5.48 Keuntungan harapan Mark up 13% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 39
label 5.49 Keuntungan harapan Mark up 14%bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 39
Tabel 5.50 Keuntungan harapan Mark up 15% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 39
Tabel 5.51 Keuntungan harapan Mark up 16% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 40
Tabel 5.52 Keuntungan harapan Markup 17% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 40
Tabel 5.53 Keuntungan harapan Mark up 18% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 40
Tabel 5.54 Keuntungan harapan Mark up 19% oila mengalahkan dua pesaing atau
XIV
lebih 40
Tabel 5.55 Keuntungan harapan Mark up20% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 41
Tabel 5.56 Keuntungan harapan Mark up 21% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 41
Tabel 5.57 Keuntungan harapan Mark up 22% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 41
Tabel 5.58 Keuntungan harapan Mark up 23% oila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 41
Tabel 5.59 Keuntungan harapan Mark up24% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 42
Tabel 5.60 Keuntungan harapan Mark up25% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 42
Tabel 5.61 Keuntungan harapan Mark up26% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 42
Tabel 5.62 Keuntungan harapan Mark up 27% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 42
Tabel 5.63 Keuntungan harapan Mark up 28% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 43
label 5.64 Keuntungan harapan Mark up 29% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 43
Tabel 5.65 Keuntungan harapan Mark up 30% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 43
Tabel 5.66 Rekapitulasi Hitungan Nilai Mark Up 44
Tabel 5.67 Kumpulan Data Penawaran dari Tender Konstruksi di Kodya Yogyakarta 51
Tabel 5.68 Mark Up % 52
Tabel 5.69 Batasan nilai dan frekuensi nilai Mark Up 52
xv
Tabel 5.70 Probabilitas mengalahkan satu pesaing 53
Tabel 5.71 Probabilitas mark up.0% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 55
Tabel 5.72 Probabilitas mark up.\% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 55
Tabel 5.73 Probabilitas mark up 2% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 55
Tabel 5.74 Probabilitas mark up 3% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 55
label 5.75 Probabilitas mark up 4% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 56
Tabel 5.76 Probabilitas markup 5% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 56
Tabel 5.77 Probabilitas mark up 6% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 56
Tabel 5.78 Probabilitas mark up 7% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 56
Tabel 5.79 Probabilitas mark up 8% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 57
Tabel 5.80 Probabilitas markup 9% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 57
Tabel 5.81 Probabilitas mark up 10% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 57
Tabel 5.82 Probabilitas mark up 11% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 57
Tabel 5.83 Probabilitas markup 12% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 58
xvi
label 5.84 Probabilitas markup 13% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 58
Tabel 5.85 Probabilitas mark up 14% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 58
Tabel 5.86 Probabilitas mark up 15% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 58
Tabel 5.87 Probabilitas mark up 16% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 59
Tabel 5.88 Probabilitas markup 17% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal ....59
Tabel 5.89 Probabilitas markup 18% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 59
Tabel 5.90 Probabilitas markup 19% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 59
label 5.91 Probabilitas mark up 20% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 60
Tabel 5.92 Probabilitas mark up 21% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 60
Tabel 5.93 Probabilitas markup 22% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 60
Tabel 5.94 Probabilitas mark up 23% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 60
Tabel 5.95 Probabilitas markup 24% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 61
label 5.96 Probabilitas markup 25% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 61
xvu
label 5.110 Keuntungan harapan Mark up 6% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih 65
Tabel 5.111 Keuntungan harapan Mark up 7% bila mengalahkan dua pesaingatau
lebih 66
label 5.112 Keuntungan harapan Mark up 8% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 66
Tabel 5.113 Keuntungan harapan Mark up 9% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih 66
Tabel 5.114 Keuntungan harapan Markup 10% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih .........66
Tabel 5.115 Keuntungan harapan Mark up 11% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 67
Tabel 5.116 Keuntungan harapan Mark up 12% bila mengalahkan duapesaing atau
lebih 67
Tabel 5.117 Keuntungan harapan Mark up 13% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 67
Tabel 5.118 Keuntungan harapan Mark up 14% bila mengalahkan duapesaing atau
lebih 67
Tabel 5.119 Keuntungan harapan Markup 15% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 68
Tabel 5.120 Keuntungan harapan Mark up 16% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih 68
Tabel 5.121 Keuntungan harapan Mark up 17% bila mengalahkan dua pesaing atau
•ebih 6g
Tabel 5.122 Keuntungan harapan Mark up 18% bila mengalahkan dua pesaing atau
•ebih 68
xix
Tabel 5.123 Keuntungan harapan Markup 19% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 69
Tabel 5.124 Keuntungan harapan Mark up 20% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 69
Tabel 5.125 Keuntungan harapan Mark up21% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 69
Tabel 5.126 Keuntungan harapan Mark up 22% bila mengalahkan dua pesaingatau
lebih 69
Tabel 5.127 Keuntungan harapan Mark up 23% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih .....70
Tabel 5.128 Keuntungan harapan Mark up24% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 70
Tabel 5.129 Keuntungan harapan Mark up 25% bila mengalahkan dua pesaingatau
lebih 70
Tabel 5.130 Keuntungan harapan Mark up 26% bila mengalahkan dua pesaingatau
lebih 70
Tabel 5.131 Keuntungan harapan Mark up 27% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 71
Tabel 5.132 Keuntungan harapan Mark up 28% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih 71
label 5.133 Keuntungan harapan Mark up 29% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih 71
label 5.134 Keuntungan harapan Mark up 30% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih 71
Tabel 5.135 Keuntungan harapan Mark up 37% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 72
Tabel 5.136 Rekapitulasi Hitungan Nilai Mark Up 73.
xx
label 5.137 Kumpulan Data Penawaran dari TenderKonstruksi di Prop. DIY 80
Tabel 5.138 Mark Up % 81
Tabel 5.139 Batasan nilai dan frekuensi nilai MarkUp 81
Tabel 5.140 Probabilitas mengalahkan satu pesaing 82
Tabel 5.141 Probabilitas mark up.0% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 83
label 5.142 Probabilitas mark up.\% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 83
Tabel 5.143 Probabilitas mark up 2% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal .....83
Tabel 5.144 Probabilitas markup 3% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 84
Tabel 5.145 Probabilitas mark up4% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 84
Tabel 5.146 Probabilitas mark up 5% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 84
Tabel 5.147 Probabilitas markup 6% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 84
Tabel 5.148 Probabilitas mark up 7% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 85
label 5.149 Probabilitas mark up8% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 85
Tabel 5.150 Probabilitasmark up 9% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 85
Tabel 5.151 Probabilitas mark up 10% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 85
xxi
label 5.152 Probabilitas mark up 11% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 86
Tabel 5.153 Probabilitas markup 12% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 86
Tabel 5.154 Probabilitas mark up 13% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 86
Tabel 5.155 Probabilitas mark up 14% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 86
Tabel 5.156 Probabilitas mark up 15%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 87
Tabel 5.157 Probabilitas mark up 16% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 87
label 5.158 Probabilitas mark up 17% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 87
Tabel 5.159 Probabilitas mark up 18% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 87
Tabel 5.160 Probabilitas mark up 19% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 88
Tabel 5.161 Probabilitas mark up 20% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 88
Tabel 5.162 Probabilitas mark up 21% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 88
Tabel 5.163 Probabilitas mark up 22% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 88
Tabel 5.164 Probabilitas mark up 23% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 89
Tabel 5.165 Keuntungan harapan atas 1 pesaing 89
xxu
label 5.166 Keuntungan harapan Mark up 0% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 90
Tabel 5.167 Keuntungan harapan Mark up 1% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 90
Tabel 5.168 Keuntungan harapan Mark up 2% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 90
Tabel 5.169 Keuntungan harapan Mark up3% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 90
Tabel 5.170 Keuntungan harapan Mark up 4% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 91
Tabel 5.171 Keuntungan harapan Mark up5% bila mengalahkandua pesaing atau
lebih 91
Tabel 5.172 Keuntungan harapan Mark up 6% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 91
label 5.173 Keuntungan harapan Mark up 7% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 91
Tabel 5.174 Keuntungan harapan Mark up 8% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih 92
Tabel 5.175 Keuntungan harapan Mark up 9% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih 92
Tabel 5,176 Keuntungan harapan Mark up 10% bila mengalahkan dua pesaingatau
lebih 92
Tabel 5.177 Keuntungan harapan Mark up 11 % bilamengalahkan duapesaing atau
lebih 92
Tabel 5.178 Keuntungan harapan Mark up 12% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 93
XX11I
Tabel 5.179 Keuntungan harapan Mark up 13% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 93
Tabel 5.180 Keuntungan harapan Mark up 14% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 93
label 5.181 Keuntungan harapan Mark up 15% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 93
Tabel 5.182 Keuntungan harapan Mark up 16% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih 94
Tabel 5.183 Keuntungan harapan Markup 17% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih ....94
Tabel 5.184 Keuntungan harapan Mark up 18% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih , 94
Tabel 5.185 Keuntungan harapan Mark up 19% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 94
Tabel 5.186 Keuntungan harapan Mark up 20% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 95
Tabel 5.187 Keuntungan harapan Mark up 21% bilamengalahkan duapesaing atau
lebih 95
Tabel 5.188 Keuntungan harapan Mark up 22% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 95
label 5.189 Keuntungan harapan Mark up 23% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 95
label 5.190 Rekapitulasi Hitungan Nilai Mark Up 96
Tabel 5.191 Kumpulan Data Penawaran dari Tender Konstruksi di DIY 103
Tabel 5.192 Mark Up % 106
Tabel 5.193 Batasan nilai dan frekuensi nilai MarkUp 107
Tabel 5.194Probabilitas mengalahkan satu pesaing 108
XXIV
Tabel 5.195 Probabilitas mark up.0% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 109
Tabel 5.196 Probabilitas markup.\% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 109
Tabel 5.197 Probabilitas mark up 2% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 110
label 5.198 Probabilitas mark up 3% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 110
label 5.199 Probabilitas mark up4% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal ...110
Tabel 5.200 Probabilitas markup 5% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal HO
Tabel 5.201 Probabilitas mark up 6% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal HI
Tabel 5.202 Probabilitas mark up 7% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal HI
Tabel 5.203 Probabilitas markup 8% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal HI
Tabel 5.204 Probabilitas mark up 9% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal HI
Tabel 5.205 Probabilitas mark up 10% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 112
Tabel 5.206 Probabilitasmark up 11% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 112
Tabel 5.207 Probabilitas mark up 12% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 112
XXV
label 5.208 Probabilitas mark up 13%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 112
Tabel 5.209 Probabilitas mark up 14% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 113
Tabel 5.210 Probabilitas mark up 15% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 113
Tabel 5.211 Probabilitas mark up 16%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 113
Tabel 5.212 Probabilitas mark up 17% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal in
Tabel 5.213 Probabilitas markup 18% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 114
label 5.214 Probabilitasmark up 19% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 114
label 5.215 Probabilitasmark up 20% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 1]4
Tabel 5.216 Probabilitasmark up 21% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal U4
Tabel 5.217 Probabilitasmark up 22% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal H5
Tabel 5.218 Probabilitas mark up 23% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 115
Tabel 5.219 Probabilitas mark up24% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal U5
Tabel 5.220 Probabilitas mark up 25% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 115
XXVI
Tabel 5.221 Probabilitas mark up 26% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 116
Tabel 5.222 Probabilitas mark up 27% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 116
Tabel 5.223 Probabilitas mark up 28% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 116
Tabel 5.224 Probabilitas mark up 29%) mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 116
Tabel 5.225 Probabilitas mark up 30% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 117
Tabel 5.226 Probabilitas mark up 37% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal 117
Tabel 5.227 Keuntungan harapan atas 1 pesaing 117
label 5.228 Keuntungan harapan Mark up 0% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 118
Tabel 5.229 Keuntungan harapan Markup 1% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 119
Tabel 5.230 Keuntungan harapan Mark up 2% bila mengalahkan dua pesaing atai
lebih 119
Tabel 5.231 Keuntungan harapan Mark up 3% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 119
Tabel 5.232 Keuntungan harapan Mark up 4% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 119
Tabel 5.233 Keuntungan harapan Mark up 5% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih 120
Tabel 5.234 Keuntungan harapan Markup 6% bila mengalahkan dua pesaing atau
XXVII
ABSTRAK
Berbagai metode pendekatan yang dapat digunakan untuk menentukanstrategi penawaran, dengan tujuan agar kotraktor dapat membuat penawaranmenjadi lebih akurat dan efektif terhadap suatu proyek. Pemahaman danpengaplikasikan salah satu metode penawaran akan lebih baik dibandingkan tidaksama sekali.
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan mengetahui besaran nilai keuntunganyang akan diperoleh dengan menerapkan teori strategi penawaran model Friedman,mengkaji dan menerapkan teori strategi penawaran model Friedman untukproyekkonstruksi agar dapat bersaing dalam tender global:
Dari pengumpulan data masing-masing sumber seperti yang telahditentukan, didapat data penawaran tender konstruksi antara tahun 2000 sampai2004 dari Dinas Permukiman dan Prasarana Wilayah (D1SKIMPRASWIL)Kab.Sleman, Kodya Yogyakarta, dan Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Darimasing-masing data penawaran tender konstruksi tersebut akan kami analisis tiap-tiap wilayah serta analisis dari gabungan tiga wilayah tersebut tentunya denganmenerapkan metode Friedman. Dengan langkah-langkah yang telah ada darimasing-masing data akan kita analisis dan menentukan nilai mark up optimum yangmemiliki Expekted Projil maksimal, dan probabilitas terbesar untuk mengalahkanlima pesaing.
Adapun hasil perhitungan di lokasi yang kami lakukan adalah sebagaiberikut:
Kab. Sleman : mark up optimum 2 % dan probabilitas yang terjadi sebesar 49,94%atas lima pesaing, kotamadya: mark up optimum 4% dan probabilitas yang terjadisebesar 25,50% atas lima pesaing, propinsi DIY : mark up optimum 3 % danprobabilitas yang terjadi sebesar 10,97% atas lima pesaing, DIY (gabungan tigalokasi): mark up optimum 3% dan probabilitas menang sebesar 27.894 % atas limapesaing
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Bclakang
Laju pertumbuhan dan perkembangan pembangunan nasional kembali
mcngalami peningkatan diberbagai bidang, salah satunya adalah bidang jasa
konstruksi. Hal ini dapat ditunjukan dengan adanya beberapa penawaran terhadap
proyek baru dan di lanjutkan pembangunan sarana-sarana fisik baik oleh swasta
maupun pemerintah, sehingga dapat memberikan dampak positif bagi kalangan dunia
konstruksi untuk memulai kegiatan dan berkompetisi lagi dalam mengikuti penawaran
terhadap suatu tender proyek-proyek baru. Seialan dengan peningkatan tersebut,
tuntutan akan penyediaan infrastruktur dan fasilitas-fasilitas yang diperlukan
masyarakat j uga mengalami lonjakan yang pesat.
Perusahaan yang bergerak dibidang jasa kontraktor khususnya kontraktor
konstruksi atau pemborong bangunan, akan hidup dan berkembang dari keuntungan
yang diperolehnya. Untuk dapt:t mencapai keuntungan, perusahaan harus dapat
bekerja secara profesional, dengan demikian kontraktor harus memiliki tenaga-tenaga
yang terampil, berdedikasi, dan mempunyai kemampuan dalam bidang tugasnya
masing-masing (Pranowo, 2000)
Dalam upaya mendapatkan pekerjaan dalam sektor jasa konstruksi terutama
bidang kontraktor, hampir selalu melalui proses yang dinamakan pelelangan (tender).
Adapun peraturan pemerintah Indonesia yang mengharuskan proses tender pada
proyek - proyek negara ataupun keinginan pemilik proyek untuk mendapatkan harga
yang murah dan bisa dipertanggungjauabkan (responsive and responsible) melalui
penawaran bersaing (competitive bidding). Proses tender yang legal, bersih, dan
menjunjung tinggi etika keprofesian akan menciptakan kondisi persaingan yang sehat
untuk memunculkan kontraktor terbaik sebagai pemenang dan menjadikan proyek
a. Bagaimana strategi kontraktor untuk menetapkan nilai harga penawaran saat
pelelangan ?
b. Bagaimana mengetahui persentase nilai biaya harga penawaran terhadap biayapekerjaan ?
c. Bagaiman kontraktor menambahkan mark up yang tinggi atas biaya estimasi
proyek namun memiliki kemungkinan memenangkan proyek dan jugamendapatkan keuntungan Iprofitjuga ?
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian yang ingin dicapai adalah :
1. Mengetahui besaran nilai keuntungan yang akan diperoleh dengan menerapkanteori strategi penawaran model Friedman
2. Mengetahui presentase penambahan nilai mark up terhadap biaya estimasi proyek.
1.4 Batasan Masalah
Agar penelitian tidak terlalu luas sehingga menyimpang dari tujuan penelitian
tersebut diatas, maka batasan penelitian dalam tugas akhir yaitu:
1. Proyek jasa konstruksi yang ditawarkan hanya dibatasi pada pengadaankontraktornya melalui tender.
2. Data penawaran yang dikumpulkan untuk 5 tahun yaitu tahun 2000, 2001, 2002,
2003, dan 2004. Data yang dikumpulkan merupakan data penawaran dengan
pekerjaan yang sejenis, yaitu pekerjaan peningkatan dan rehabiiitasi jalan dan
jembatan di Kabupaten Sleman, Kodya Yogyakarta, dan Propinsi DaerahIstimewa Yogyakarta.
3. Kriteria - kriteria yang mempengaruhi penentuan mark up ditujukan untuk
pesaing tipikal, artinya dianggap tidak ada kontraktor - kontraktor yang mendapat
perlakuan khusus.
4. Metode yang dipakai adalah menggunakan pendekatan model Friedman untuk
mendapat pendekatan harga penawaran yang kompetitif dan profit yang optimum.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pcndahuluan
J Tahap awal yang harus diperhatikan adalah memutuskan keikutsertaan1 perusahaan untuk mengikuti pelelangan. Keputusan ini tergantung dari empat aspek,
k yaitu : aspek dari proyek itu sendiri (jenis proyek, pemilik proyek, keuntungan yangP mungkin dicapai, lokasi proyek, ukuran proyek, tingkat resiko), aspek pasar (kondisi
P ekonomi kompetisi antar penawar) dan aspek sumberdaya yang dimiliki.
k
Dalam jasa konstruksi, pada setiap pelelangan (tender) untuk mendapatkan
kontrak selalu ditandai oleh persaingan ketat dalam mengajukan penawaran antar
rr kontraktor sehingga berakibat berkurangnya batas keuntungan yang tidak tinggi (low
((- projlt margin) dan nilai kemungkinan rugi/gagal yang tinggi pada sistem penawaran
di bersaing yang ketat. Bekerja atas dasar intuisi dan menerka-nerka, nampaknya tidak
m lagi dipakai sebagai dasar melaksanakan usaha perusahaan terutama dalam
d< menentukan tender pada persaingan ketat, tetapi dipcrlukan strategi yang tepat.
m
di
ko
Berdasarkan tuntutan diatas tersebut, maka pekerjaan konstruksi hanya
ditawarkan kepada pelaksana konstruksi terpilih yang terbaik, proiisional, bereputasi
baik, serta terpercaya dalam mengemban tugasnya. Pekerjaan ditawarkan dengan
m diawali menjelaskan secara rinci, sejak dari maksud serta tujuannya, kemudian aspek
kc administrasi sampai dengan penjelasan teknis pekerjaan menjangkau hal-hal yang
paling detail.
2.:
c 3. Faktor Sejarah
P a. Sejarah keuntungan
b. Sejarah kegagalan
t( 4. Faktor perusahaan
k a. Beban pekerjaan pada proyek yang sedang ditangani saat itu
k b. Tingkat pengembalian yang dibutuhkan
c. Pembagian pasar
d. Ketepatan estimasi biaya overhead
e. Bebab pekerjaan kontor pusat
5. Faktor proyek
a. jenis/tipe proyek
b. Ukuran proyek
c. Identitas/kredibilitas pemilik
d. Durasi proyek
e. Kebutuhan cashflow.
2.5 Hasil penelitian tcrdahulu
a. Pranowo (2000) : " Studi Mcngcnai Strategi Penawaran Kompetitif Pada
Proyek BINA MARGA DKI Jakarta",Tugas Akhir, UMY Yogyakarta.
Pada penelitian ini metode yang digunakan adalah pendekatan nodel Friedman.
Dari hasil studi dan analisis yang dilakukan dengan metode Friedman pada proyek
konstruksi di DKI Jakarta, didapat nilai mark up optimum 0,6 % ,dan keuntungan
harapan (expected projlt) sebesar 0.52 %, sedangkan probabilitus untuk terjadi
menang sebesar 87,12%
b. Tri Pujiantoro(2002) : " Studi Mengenai Strategi Penawaran Kompetitif
Pada Proyek BINA MARGA Surabaya", Tugas Akhir, UMY Yogyakarta.
Pada penelitian ini metode yang digunakan yaitu pendekatan model Friedman.
Dalam perhitungan pada proyek konstruksi di Surabaya, menghasilkan mark up
es
te
pe
rn
BAB III
LANDASAN TEORI
3.1 Pendahuluan
Penawaran adalah suatu usulan oleh satu pihak untuk mengerjakan sesuatu
bagi kepentingan pihak yang lain menurut persyaratan yang ditentukan dan disepakati
bersama
Tinjauan dari pelelangan menurut petunjuk Teknis Pengadaan Barang dan Jasa
Konstruksi di lingkungan Departemen Pekerjaa Umum (DPU) adalah untuk memilih
kontraktor dengan harga penawaran dari suatu pekerjaan yang dapat
dipertanggungjawabkan. Secara umum pelelangan pekerjaan dibagi menjadi empat
macam yaitu, pelelangan umum, pelelangan terbatas, pemilihan langsung dan
pengadaan langsung ( Kepres No. 16 Tahun 1994).
Proyek konstruksi merupakan suatu proses yang didalamnya terdapat
rangkaian tahapan-tahapan yang berkelanjutan untuk menghasilkan tujuan akhir
berupa bangunan fisik. Salah satu tahapan penting yang dilakukan sebelum tahapan
pelaksanaan konstruksi adalah tahapan pengadaan kontraktor. Salah satu cara dalam
pengadaan kontraktor oleh pemilik proyek adalah melalui proses tender. Dalam
proses tender ini pemilik proyek akan memilih colon kontraktor dari sekian banyak
peserta tender dengan terlebih dahulu melakukan evaluasi. Hal tersebut diriaksudkan
untuk mendapatkan penawaran dari kontraktor yang paling memenuhi syarat, adapun
syarat-syarat yang menjadi pertimbangan diantaranya adalah :
1. Penawaran memenuhi syarat administrasi dan secara teknis dapat
dipertanggungjawabkan.
2. Perhitungan harga yang ditawarkan dapat dipertanggungjawabkan.
11
12
3. Penawaran tersebut adalah penawaran terendah diantara penawaran yang
memenuhi syarat-syarat yang dimaksud diatas
Menurut keputusan Menteri PU No. 67/KPTS/1995 tentang pedoman
pelaksanaan evaluasi penawaran pada pelelangan pengadaan jasa pemborongan
kontrak harga satuan dengan dana APBN maupun bantuan luar negeri untuk LCB
(load Competitive Bidding), pelaksanaan evaluasi penawaran dilakukan oleh
panitia lelang terhadap suatu penawaran yang lengkap dan memenuhi syarat pada
saat pembukaan penawaran.
3.2 Komponen Harga Penawaran
Scbelum para kontrakror mengajukan harga penawaran pada suatu tender
proyek konstruksi hendaknya menghitung dan mempertimbangkan komponen harga
penawaran. Komponen harga penawaran meliputi estimasi biaya pekerjaan dan mark
w/j.Untuk memudahkan dalam menggambarkan permasalahan harga penawaran ini
dibuatkan suatu model harga penawaran. Menurut Stuart H. Bartholomey (2000)
komponen-komponen harga penawaran secara umum yaitu:
Harga Penawaran = Estimasi Biaya Pekerjaan + Mark Up.
Mark Up(%) = (Harga penawaran - Estimasi Biaya Pekerjaan)/ Estimasi Biaya
Pekerjaan x 100%
3.2.1 Estimasi Biaya Pekerjaan
Dalam menentukan biaya estimasi sebaiknya diperhitungkan sebaik dan
secermat mungkin sehingga paling mendekati biayaaktual. Menurut Imam Soeharto
( 1992), unsur-unsur biaya pekerjaan konstruksi terdiri dari:
1. Biaya pembelian matrial dan peralatan.
2. Biaya penyewaan atau pembelian peralatan konstruksi.
3. Upah tenaga kerja.
4. Biaya subkontrak.
5. Overhead dan administrasi.
6. Fee I laba kontigensi.
3.2.2 Mark Up
Mark up adalah tambahan yang diberikan atas biaya estimasi dengan maksud
agar kontraktor memperoleh keuntungan dan dapat menutup biaya overhead serta
premi resiko perusahaan. (Stuart H. Bartholomey, 2000)
1. Keuntungan
Merupakan sejumlah uang yang akan diperoleh oleh kontraktor setelah
pekerjaanya selesai yang dibayarkan oleh pemilik sebagai jasa yang dilakukan
kontraktor. Besarnya tergantung dari kondisi perusahaan kontraktor.
2. Premi resiko
Biaya ini mengakomodasi hal-hal yang besarnya belum pasti pada suatu jenis
pekerjaan akibat fakto-faktor tertentu yang akan mempengaruhi
penyimpangan komponen biaya pekerjaan lainnya.
3. Overhead
Biaya ini dikeluarkan oleh kontrakor pada awal pekerjaan sebagai pendukung
pelaksanaan pekerjaan proyek seperti ruang kantor, gudang, dan Iain-lain.
3.3 Pendekatan Metode Strategi Penawaran
14
3.3.1 Model Friedman (1956)
Dalam menentukan besarnya mark up yang harus dihitung kontrkator terhadap
biaya estimasi proyek, kontraktor seringkali mcnghadapi kesulitan di tengah situasi
pesaingan yang ketat. Pendekatan metode strategi penawaran dengan menghitung
mark up optimum dan keuntungan maksimum, yang mungkin pcrtama kali
diperkenalkan oleh L.A Friedman 1956.
Dengan metode ini kontraktor dapat memperkirakan nilai mark up optimum
dan keuntungan maksimum yang akan diperoleh pada suatu lelang konstruksi. Model
Friedman dapat diaplikasikan dalam sebuah penawaran berdasarkan analisis dari data
yang dikumpulkan beberapa tahun lalu, serta tidak tergantung dari jenis proyek lain.
Penentuan harga penawaran dalam proyek kontruksi dipengaruhi oleh kondisi fisik
maupun iklim kompetisi untuk mendapatkan proyek.
Konsep dasar pendekatan model Friedman ini yaitu dengan analisis statistik
yang merupakan salah satu dari teori statistik nonparametik yang menguji atau
menganalisis hipotesis komparatif. Bila data yang terkumpul berbentuk interval atau
ratio maka data tersebut diubah ke dalam data ordinal (rangking) (Sidney
Siegel,1985).
3.3.2 Metode Konvensional
Pendekatan metode strategi penawaran akan metode konvensional, adalah
strategi penawaran yang bisa diaplikasikan oleh salah satu kontraktor dalam
mengikuti tender. Langkah-langkahnya adalah sebagai beirkut:
a. Tahap mengikuti aanwijziing
b. Tahap survey lapangan
c. Tahap perhitungan harga penawaran
d. Membandingkan hasil harga penawaran
Pada kondisi penawaran yang kompetitif ditender proyek konstruksi kedua
metode pendekatan tersebut diatas sama-sama harus mempertimbangkan beberapa
faktor yaitu :
15
a. Penawar harus cukup rendah dengan keyakinan untuk memenangkan proyek
walaupun tidak mendapatkan profit.
b. Penawar harus cukup tinggi untuk mendapatkan profit, walaupun kesempatan
untuk memenangkan proyek kecil.
Konsep dasar dalam menentukan strategi penawaran sebenarnya cukup
sederhana yaitu hanya ada satu penawar terbaik dalam mengkombinasikan dua
hal/dimensi tersebut.
a. Memperoleh profit dari harga penawaran yang diajukan
b. Kemungkinan untuk mendapatkan proyek dapat dicapai
3.4 Penawaran dengan satu kompetitor
Pada gambar 3.1 diperlihatkan pengaruh dari harga penawaran dengan
kesempatan untuk mendapatkan pekerjaan/proyek, dalam kondisi hanya ada satu
kompetitor. Kontraktor pasti bisa menjadi penawar terendah jika mengajukan
penawaran yang terdiri dari komponen biaya langsung saja. Adapun hubungan antara
nilai kenaikan hatga penawaran atas biaya langsung terendah adalah berbanding
terbalik. Makin tinggi kenaikan harga penawaran atas biaya langsung makin kecil
harapan menjadi penawar terendah.
100
Keterangan:
X='-Mark up
100+X
Bid as % estimated cost
Gambar 3.1 Hubungan antara mark updengan
probabilitas penawar terendah (Marsudi Djojodipuro, 1991)
18
e. Dapat dihitung juga probabilitas dari tiap-tiap kelas mark up untuk mengalahkan
dua atau lebih pesaing. Tiap kelas mark up pada probabilitas atas dua atau lebih
pesaing dimana tiap bertambahnya jumlah pesaing akan mcngalami penurunankemungkinan (probabilitas) sesuai dengan deret geometri untuk menang , hal itu
dapat dirumuskan sebagai berikut:
P(menang)=(Fn/N)mxl00% (3)
Dengan :
Fn = Frekuensi kumulatif untuk kelas mark up ken.
N = Banyak data yang ada .
P = Probabilitas atas 1 pesaing.
m = Banyaknya pesain.
f. Hitunglah keuntungan harapan bila mengalahkan satu pesaing tipikal sesuai dengan
mark up yang diterapkan. Hal ini dapat diterapkan degan rumus sebagai berikut:
E =mox(Fn/N)X100% (4)
Dengan :
E = Expectedprojit ( keuntungan harapan ).
Fn = Frekuensi kumulatif untuk kelas markup ke n .
mo = Nilai mark up.
g. Hitunglah keuntungan harapan bila mengalahkan dua pesaing atau lebih pesaingtipikal lain. Hal ini dapat dituliskan sebagai berikut:
E = mox(Fn/N)mxl00% (5)
Dengan :
E = Expectedprofit ( keuntungan harapan ).
Fn = Frekuensi kumulatif untuk kelas markup ken.
mo = Nilai mark up.
m = Banyaknya pesaing
h. Tahap-tahap perhitungan tersebut kemudian disusun dalam rekapitulasi yang terdiridari keseluruhan hitungan diatas dan dibuat grafik-grafik yang menujukan hubungan
dal BAB IV
ken METODE PENELITIAN
4.4
4.5 A
4.1 Metode Pendekatan
Metode pendekatan yang dipakai dalam penelitian ini menggunakan metode
yaitu metode deksriptif dengan jenis penelitian adalah penelitian metode studi kasus.
Metode deksriptif adalah pencarian fakta dengan menggunakan interprestasi yang
tepat. Metode deskriptif dapatdibagi atas beberapa jenis yaitu :
a. Metode survei
b. Metode deksriptif berkesinambungan
c. Penelitian studi kasus
d. Penelitian tindakan pekerjaan dan aktifitas
e. Penelitian tindakan (Action research)
f. Penelitian perpustakaan dan documentaer
4.2 Subyek Penelitian
Subyek penelitian adalah kumpulan dokumentasi yang diambil dari data di
dengt kantor Sub Dinas Bina Marga Pemukiman dan Prasarana Wilayah Kabupaten Sleman,
pena\ Kodya Yogyakarta, dan Propinsi Daerah Istimewa Yoyakarta. Pengumpulan data
dapat yarlg berupa arsip proses pengadaan jasa kontraktor di lingkungan Sub Dinas Bina
Marga yang merupakan data penawaran dengan pekerjaan yang sejenis, yaitu
pekerjaan peningkatan dan rehabilitasi jalan dan jembatan mulai tahun 2000 sampai
dengan 2004.
4.3 Obyek Penelitian
Obyek penelitian adalah mengetahui besaran nilai mark up dari data
penawaran tahun sebelumnya, agar dapat memperkirakan besarnya nilai penawaran
20
BABV
HASIL PENELITIAN
5.1 Pengumpulan Data Tender Proyek Konstruksi
Dari pengumpulan data masing-masing sumber seperti yang telah ditentukan
dalam batasan masalah penelitian yang kami lakukan, didapat data penawaran tender
konstruksi antara tahun 2000 sampai 2004 dari Dinas Permukiman dan Prasarana
Wilayah (DISKIMPRASWIL) Daerah Istimewa Yogyakarta. Dari masing-masing
data penawaran tender konstruksi tersebut akan kami analisis tiap-tiap wilayah
tentunya dengan menerapkan metode Friedman. Dengan langkah-langkah yang telah
ada dari masing-masing data akan kita analisis dan menentukan nilai mark up yang
memiliki Expekted Profit maksimal, dan probabilitas terbesar untuk mengalahkan
lima pesaing. Dan dari hasil semua itu kita dapat memperkirakan/menghitung harga
penawaranyang paling menguntungkan untuk masing-masing wilayah.
5.2 Pcngolahan Data
Dari data propinsi DIY kami dapatkan 10 (sepuluh) data penawaran tender
konstruksi dari tahun 2003 sampai 2004, sedangkan data Kodya Yogyakarta kami
dapatkan 10 (sepuluh) data tender konstruksi dari tahun 2000 sampai 2003, dan data
Kab. Sleman kami dapatkan 11 (sebelas) data tender konstruksi dari tahun 2002
sampai 2004. Jadi jumlah total data tender konstruksi yang kami dapatkan berjumlah
142 dengan masing-masing 5 pesaing untuk tiap lokasi
Dari data tersebut akan dianalisis nilai mark up dari tiap masing - masing
wilayah dan juga nilai mark up gabuangan dari keseluruhan data dari ketiga wilayah
tersebut. Hasil perhitungan tersebut akan diketahui perbedaan antara basaran nilai
mark up dari masing - masing wilayah dengan besaran nilai mark up gabungan dari
ketiga wilayah tersebut.
23
5.2.
1.S
tudi
kasu
sp
ada
pro
yek
diK
ab.
Sle
man
Unt
ukst
udik
asus
ters
ebut
dida
patk
anku
mpu
lan
data
bebe
rapa
proy
ekse
perti
diga
mba
rkan
pada
tabe
l5.1
Tab
el5.
1K
umpu
lan
Dat
aPe
naw
aran
dari
Ten
der
Kon
stru
ksi
Kab
.S
lem
an
No
Tah
un
Pro
yek
&L
okas
inya
Est
imas
iB
iaya
(Rp)
Pen
aw
ara
nK
on
stru
ksi
A
(Rp)
B
(Rp)
C
(Rp
)
D
(Rp
)
E
(Rp)
12
00
2Jl
.Mur
anga
n-N
gaba
k1
40
.00
0.0
00
13
2.3
07
.00
01
33
.15
2.0
00
13
3.5
01
.00
01
34
.05
5.0
00
13
8.2
26
.00
0
22
00
3JL
.Kal
asan
-Nga
ngkr
uk;
Pra
mba
nan-
Kla
ngon
96
9.8
52
.00
06
73
.98
8.0
00
68
5.1
50
.00
06
86
.07
6.0
00
68
7.0
00
.00
06
90
.00
0.0
00
32
00
3O
prit
jem
bata
nK
ebon
Agi
ng4
61
.49
8.0
00
42
7.8
04
.00
04
32
.55
6.0
00
43
9.0
00
.00
04
40
.20
8.0
00
45
3.4
00
.00
0
42
00
3JL
.Sen
uk
o-K
laci
;P
ram
bana
n-B
anyu
rejo
56
1.4
20
.00
05
39
.00
0.0
00
54
0.8
04
.00
05
43
.06
9.0
00
54
7.2
19
.00
05
49
.40
0.0
00
52
00
3S
alu
ran
dra
en
ase
Jl.N
gent
ak-P
uluh
dadi
58
5.9
03
.0
00
55
5.7
55
.00
05
56
.87
5.0
00
56
0.3
91
.00
05
67
.77
2.0
00
57
4.3
00
.00
0
62
00
3JL
.San
ggra
han-
Tul
unga
n;M
enul
is-K
lam
pis
35
9.0
42
.0
00
34
4.6
72
.00
03
45
.15
1.0
00
34
6.9
26
.00
03
46
.99
9.0
00
34
7.7
43
.00
0
72
00
4JL
.Ka'
asan
-Nga
ngkr
uk;
Bed
ilan
-Sek
ars
uri
67
3.1
30
.00
06
50
.56
8.0
00
65
0.9
46
.00
06
59
.00
2.0
00
66
0.0
80
.00
0
82
00
4JL
.Bal
ong-
Deg
olan
;B
rong
gang
-Kla
ngon
78
9.1
29
.0
00
67
8.6
75
.00
07
07
.52
5.0
00
74
2.9
00
.00
07
46
.93
4.0
00
75
0.4
87
.00
0
92
00
4Jl
.Bal
anga
n-M
ingg
ir:
Puc
anga
nom
-Kem
bang
an7
57
.00
0.
00
06
75
.75
3.0
00
70
8.0
66
.00
07
24
.39
2.0
00
72
7.4
17
.00
07
29
.13
3.0
00
10
20
04
JL.P
ram
bana
n-K
lang
on;
Tui
ung-
Ken
aji
52
7.5
01
.00
05
00
.56
9.0
00
50
4.5
40
.00
05
08
.12
9.0
00
51
0.1
62
.00
05
11
.65
4.0
00
11
20
04
JL.K
adis
obo-
Tep
an;B
rang
kali
-C
an
di
&S
en
uk
o-G
an
cah
an
43
6.0
00
.0
00
39
3.1
64
.00
04
13
.50
0.0
00
42
0.3
29
.00
04
02
.32
9.0
00
41
3.5
00
.00
0
to
25
A. Analisis Mark Up
Dari datayang telah dikumpulkan dihitung nila: mark up-nya, yaitu dari hasilbagi
selisih harga penawaran dengan owner estimate I owner estimate dalam persen
Tabel 5.2 Mark Up %No Tahun A B C D E
1 2002 5.495 4.891428571 4.642142857 4.246428571 1.267142857
2 2003 30.50609784 29.35520059 29.2597221 29.16444983 28.85512429
3 2003 7.301006722 6.271316452 4.874994041 4.613237761 1.754720497
4 2003 3.993445193 3.672117132 3.268675858 2.529478822 2.140999608
5 2003 5.145561637 4.954403715 4.354304381 3.09453954 1.980361937
6 2003 4.002317278 3.86890670.? 3.37453557 3.354203686 3.146985589
7 2004 3.351804258 3.295648686 2.098851633 1.938704262
8 2004 13.99695107 10.34102156 5.85&231037 5.346654349 4.896791272
9 2004 10.7327609 6.464200793 4.307529723 3.907926024 3.681241744
10 2004 5.105582738 4.352787957 3.6724101 3.287007987 3.004164921
11 2004 9.824770642 5.160550459 3.594266055 7.722706422 5.160550459
Keterangan:A = Panawar pemenangB = Panawar pemenang cadangan 1C = Panawar pemenang cadangan 2D = Panawar pemenang cadangan 3E = Panawar pemenang cadangan 4
Langkah 1
Tahap 1 adalah menghitung banyaknya Frekuensi dan Frekuensi kumulatifdari
masing-masing kelas nilai mark up. Dari tabel tersebut diatas dibulatkanjadi delapan
kelas nilai mark up,adapun batasan pembulatannyadipresentasikan pada tabel 5.3
Tabel 5.3 Batasan dan frekuensi nilai Mark Up
No Mark up Batasan FrekuensiFrekuensi
kumulatif
r 1 0.6-1.5 1 54 -0 m 64
i
1
CM]CO
2 1,6-2,5 6 54-1 = 5353-6 = 473 2,6-3,5 10
4 4 3,6-4,5 12 47-10 = 37
5 5 4,6-5,5 12 37-12 = 25
6 6 5,6 -6,5 2 25-12 = 13
7 7 6,6 -7,5 1 13-2=11
8 8 7,6 -8,5 2 11-1 = 10
9 9 8,6-9,5 0 10-2 = 8
10 10 9,6-10,5 1 8-0 = 8
Lanjutan tabel 5.3
No Mark up Batasan FrekuensiFrekuensi
kumulatif
11
12
11
12
10,6-11,5
11,6-12,5
1
0
8-1 =7
7-1 =6
13 13 12,6-13,5 0 6-0 = 6
14 14 13,6- 14,5 1 6-0 = 6
15 15 14,6-15,5 0 6-1=5
16 16 15,6-16,5 0 5-0 = 5
17 17 16,6-17,5 0 5-0 = 5
18 18 17,6-18,5 0 5-0 = 5
19 19 18,6-19,5 0 5-0 = 5
20 20 19,6-20,5 0 5-0 = 5
21 21 20,6-21,5 0 5-0 = 5
22 22 21,6-22,5 0 5-0 = 5
23 23 22,6 - 23,5 0 5-0 = 5
24 24 23,6-24,5 0 5-0 = 5
25 25 24,6-25,5 0 5-0 = 5
26 26 25,6-26,5 0 5-0 = 5
27 27 26,6-27,5 0 5-0 = 5
28 28 27,6-28,5 0 5-0 = 5
29 29 28,6-29,5 4 5-0 = 5
30 30 29,6-30,5 1 5-4=1
Selanjutnya dari data tersebut akan kita analisis menggunakan metode Friedman
dengan langkah-langkah yaitu:
Langkah 2
Tahap ini adalah menghitung kemungkinan/Probabilitas dari tiap kelas Mark Up
memenangkan tender dengan nengalahkan satu pesaing.
Tabel 5.4 Probabilitas mengalahkan satu pesaing
NoMarkUp
%Probabilitas mengalahkan 1 pesaing
1 1 98.14814815%
2 2 87.03703704%
3 3 68.51851852%
4 4 46.2962963%
5 5 24.07407407%
6 6 20.37037037%
7 7 18.51851852%
8 8 14.31481481%
9 9 14.81481481%
26
Lanjutan Tabel 5.4
NoMark Up
%Probabilitas mengalahkan 1 pesaing
10 10 12.96296296%
11 11 11.11111111%
12 12 11.11111111%
13 13 11.11111111%
14 14 9.259259259%
15 15 9.259259259%
16 16 9.259259259%
17 17 9.259259259%
18 18 9.259259259%
19 19 9.259259259%
20 20 9.259259259%
21 21 9.259259259%
22 22 9.259259259%
23 23 9.259259259%
24 24 9.259259259%
25 25 9.259259259%
26 26 9.259259259%
27 27 9.259259259%
28 28 9.259259259%
29 29 1.851851852%
30 30 0%
27
Langkah 3 :
Kemudian menghitunglah probabilitas mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
♦ Mark up 1%
label 5.5 Probabilitas mark up 1%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.98)2x100%= 96.04%2 3 (0.98)3x100%= 94.11%3 4 (0.98)4x100%= 92.23%4 5 (0.98)5x100%= 90.39%
Mark up 6%
Tabel 5.10 Probabilitas mark up 6% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
NoMengalahkan
pesaingProbabilitas mengalahkan n
pesaing
1 2 (0.203)2x100%= 4.12%2 3 (0.203)3x100%= 0.83%3 4 (0.203)4x100% = 0.16%4 5 (0.203)5x100%= 0.03%
Mark up 7%
Tabel 5.11 Probabilitas mark up 7% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.185)2x100%= 3.42%2 3 (0.185)3x100%= 0.63%3 4 (0.185)4x100%= 0.11%4 5 (0.185)5x100%= 0.02%
* Mark up 8%
Tabel 5.12 Probabilitas mark up 8% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.148)^x100%= 2.19%2 3 (0.148V5 x 100% = 0.32%3 4 (0.148)" x 100%= 0.04%4 5 (0.148)!'x100%= 0.007%
Mark up 9%
Tabel 5.13 Probabilitas mark up 9% mengalahkan tawurun duu uUiu loblh
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.148)^x100%= 2.19%2 3 (0.148)3x 100% = 0.32%3 4 (0.148)4x100%= 0.04%4 5 (0.148Vx100%= .007%
29
♦ Markup\0%
Tabel 5.14 Probabilitas mark up 10% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.129)'x 100%= 1.66%2 3 (0.129)^ 100%= 0.21%3 4 (0.129)'x 100% = 0.02%4 5 (0.129)^x100%= 0.003%
Markup\\%
Tabel 5.15 Probabilitasmark up 11% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.111)^x100% = 1.23%2 3 (0.111)Jx 100% = 0.13%3 4 (0.111)4x 100% = 0.01%4 5 (o.mrx 100% = 0.001%
Markup\2%
Tabel 5.16 Probabilitas mark up 12% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitcs mengalahkan n pesaing(0.111)^ 100%= 1.23%(o.mrx ioo% = o.i3%(o.mrx ioo% = o.oi%0.111)bx 100% =0.001%(0.111)
Mark up \3%
Tabel 5.17 Probabilitas mark up 13%mengalahkan tawaran dui atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.111)2x100% = 1.23%2 3 (0.111)3x 100% = 0.13%3 4 (0.111)4x 100% = 0.01%4 5 (0.111)5x 100% = 0.001%
30
35
♦ Mark up 30%
label 5.34 Probabilitas mark up 30% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 0.000
2 3 0.000
3 4 0.000
4 5 0.000
Langkah 4 :
Langkah 4 adalah menghitung prosentase keuntungan harapan yang didapat tiap
masing-masing kelas mark up atas satu pesaing.
Tabel 5.35 Keuntungan harapan atas 1 pesaing
No Mark Up % Keuntungan harapan atas 1 pesaing1 1 0.01 x (53/54) x 100% = 0.981%2 2 0.02 x (53/54) x 100% = 1.740%3 3 0.03 x (53/54) x 100% = 2.055%4
5
4 0.04 x (53/54) x 100% = 1.851%5 0.05 x (53/54) x 100% = 1.203%
6 6 0.06 x (53/54) x 100% = 1.222%7 7 0.07 x (53/54) x 100% = 1.296%
8 8 0.08 x (53/54) x 100% = 1.185%
9 9 0.09 x (53/54) x 100% = 1.333%10 10 0.10 x (53/54) x 100% = 1.296%11 11 0.11 x (53/54) x 100% = 1.22%12 12 0.12 x (53/54) x 100% = 1.333%13 13 0.13 x (53/54) x 100% = 1.444%14 14 0.14 x (53/54) x 100% = 1.296%15 15 0.15 x (53/54) x 100% = 1.388%16 16 0.16 X(53/54) X100% = 1.481%1* 17 0.17 X (63/84) X 100% • 1.874%18 18 0.18 x (53/54) x 100% = 1.66%19 19 0.19 x (53/54) x 100% = 1.759%20 20 0.20 x (53/54) x 100% = 1.851%21 21 0.21 x (53/54) x 100% = 1.94%22 22 0.22 x (53/54) x 100% = 2.037%23 23 0.23 x (53/54) x 100% =2.129%24 24 0.24 x (53/54) x 100% = 2.22%25 25 0.25 x (53/54) x 100% =2.314%26 26 0.26 X(53/54) X100% = 2.407%27 27 0.27 x (53/54) x 100% = 2.5%
Lanjutan tabel 5.35
No Mark Up % Kejntungan harapan atas 1 pesaing
28 28 0.28 x (53/54) x 100% = 2.592%
29 29 0.29 X(53/54) X100% = 0.537%
30 30 0.30 x (53/54) x 100% = 0%
36
Langkah 5 :
Kemudian menghitung keuntungan harapan bila mengalahkan dua pesaing atau lebihpesaing tipikal lain.
♦ Markup \%
Tabel 5.36keuntungan harapan mark up 1% bilamengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.01 x (0.98l)z x 100% = 0.96%2 3 0.01 x (0.981)3 x 100% = 0.94%3 4 0.01 x (0.981)4 x 100% = 0.92%4 5 0.01 x (0.981)' x 100%= 0.90%
Mark up 2%
Tabel 5.37keuntungan harapan mark up 2% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.02 x (0.87)^ x 100%= 1.51%2 3 0.02 x^0.87)Jx 100% =1.31%3 4 0.02x (0.87)4 x 100% = 1.14%4 5 0.02 x (0.87)5 x 100% = 0.99%
Mark up 3%
Tabel 5.38keuntungan harapan mark up 3%bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing
1 2 0.03 x (0.685)2 x 100% = 1.407%2 3 0.03 x (0.685)3 x 100% = 0.964%3 4 0.03 x (0.685)4 x 100%= 0.660%4 5 0.03 x (0.685)5 x 100% = 0.452%
37
♦ Mark up 4%
Tabel 5.39 keuntungan harapan mark up 4% bilamengalahkan dua pesaing atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing
1 2 0.04 x (0.462)2 x 100% = 0.853%2 3 0.04 x (0.462)3x 100% = 0.394%3 4 0.04 x (0.462)4 x 100%= 0.182%4 5 0.04x (0.462)5 x 100% = 0.084%
♦ Mark up 5%
label 5.40 Keuntungan harapan mark up 5%bila mengalahkan dua pesaing atau lebih
No Mengalahkan pesaing ' Keuntungan atas n pesaing1 2 0.05 x (0.24)* x 100% = 0.288%2 3 0.05 x (0.24)3 x 100% = 0.069%3 4 0.05 x (0.24)4 x 100% = 0.016%4 5 0.05 x (0.24)° x 100% = 0.003%
♦ Mark up 6%
Tabel 5.41 Keuntungan harapan mark up 6%bilamengalahkan duapesaing atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing
1 2 0.06x (0.203)2 x 100% = 0.247%2 3 0.06 x (0.203)3 x 100% = 0.050%3 4 0.06x (0.203)4 x 100% = 0.010%4 5 0.06x (0.203)5 x 100% = 0.002%
♦ Mark up 7%
Tabel 5.42 Keuntungan harapan mark up %bila mengalahkan duapesaing atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing
1 2 0.07 x(0.185)2 x 100% = 0.239%2
3
3
'"""40.07 x (0.185)3 x 100% = 0.044%0.07 x ((MaS^x 100% = 0.008%
4 5 0.07x (0.185)5 x 100% = 0.001%
♦ Mark up 24%
Tabel 5.59 Keuntungan harapan mark up 24% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No
2
Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.24 x (0.0925)2 x 100%= 0.205%0.24 x(0.0925)3x 100% = 0.018%0.24 x (0.0925)4 x 100% = 0.001%0-24 x (0.0925)5 x 100% = 0.000%
♦ Mark up 25%
Tabel 5.60 Keuntungan harapan mark up 25% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing125 x (0.0925)2 x 100% = 0.213%0.25 x C0.0925)3 x 100% = 0.019%0.25 x(0.0925)4x 100% = 0.001%0.25 x (0.0925)5 x 100% = 0.000%
♦ Mark up 26%
Tabel 5.61 Keuntungan harapan mark up 26% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No
_3_4
Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.26 x f0.0925r x 100% = 0.222%0.26 x (0.092S)3 x 100%= 0.020%0.26 x(0.0925)4x 100% = 0.001%0.26 x (0.0925)5 x 100% = 0.000%
• Mark up 27%
Tabel 5.62 Keuntungan harapan mark up 27% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No
1
Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.27 x (0.0925)2 x 100%= 0.231%0.27x (0.0925)3 x 100% = 0.021%0.27 x (0.0925)4 x 100% = 0.001%0.27 x (0.0925)5 x 100%= 0.000%
42
eg
8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
Mark up (%)
Grafik 5.1 Hubungan antara mark up dengan probabilitas(1 kompetitor)
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
Mark up (%)
Grafik 5.2 Hubungan antara mark up dengan keuntunganharapan (l kompetitor)
46
•rr
•.» t> -a s= 3
O 3C 3 Ito
»5
3
8- 3
Keu
ntun
gan
Har
apan
(%)
oo
oo
oho
it>.
b>bo
m^
m
o ro
3
CO
O-
^ g
*.
O)
s—a.
-
00
=i
fO
to
ro
ro
o>
NJ
00
o L>
e o*
c 3 00
to§
o 3 TJ co 3 o
1 Q.
ft
3 o &
Pro
babi
lita
s(%
)
OO
OO
Oyi
0)
~g
co
<o
oo
oo
oo
o
o.
_^
*.
3:
''<
o>
'.a'
'
CO
'
o io
i•
;
aI
:i
i:
i!
;i
;;
;
o>
;i;|!
!;
CO
-ii
!;
ro
o-
ro
ro
ro
•r*.
'i
;i
!'
ro
en
ro
CO
4;
4^
^1
a
I M l l
8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
Mark up (%)
Grafik 5.7 Hubungan antara mark up dengan probabilitas(4 kompetitor)
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
Mark up (%)
Grafik 5.8 Hubungan an'ara mark up dengan keuntunganharapan (4 kompetitor)
49
5.2.
2St
udik
asus
pada
proy
ekdi
Kod
yaYa
gyak
arta
Untuk
studi
kasu
sters
ebut
didap
atkan
kump
ulan
data
bebe
rapap
roye
kse
perti
digam
bark
anpa
datab
el5.6
7
No
Tah
un
20
00
72
00
0
20
00
20
01
20
01
20
02
20
02
20
02
20
03
10
20
03
Tabe
l5.67
Kum
polan
Data
Pena
war
anda
riTe
nder
Kon
struk
siK
ota
Yog
yaka
rta
Proy
ek&
Lox
asin
ya
JL.T
ut
Hars
on
o
JL.L
ow
an
o
JL.T
egal
turi
JL.V
eter
anS
isi
Uta
ra
JL.T
aman
sisw
aC
s
JL.T
imo
ho
-Mla
tiW
etan
JL.C
ele
ban
JL.J
am
bo
nC
s
JL.J
am
bo
nC
s
JL.G
un
om
rico
Cs
Est
imas
i
Bia
ya
(Rp)
50
0.0
00
.00
0
20
0.0
00
.00
0
20
0.0
00
.00
0
29
9.1
85
.00
0
30
3.6
17
.00
0
11
6.0
00
.00
0
57
.21
4.0
00
12
9.0
00
.00
0
29
1.8
52
.00
0
43
7.1
64
.00
0
A
(Rp
)1
87
.96
3.0
00
19
5.7
20
.00
0
17
7.6
90
.00
0
23
6.1
39
.00
0
26
6.8
23
.00
0
89
.82
3.0
00
50
.48
4.0
00
10
2.8
71
.00
0
289.
600.
000"
31
6.0
00
.00
0
Pen
aw
ara
nK
on
stru
ksi
B
(Rp
)1
S8
.76
9.0
00
19
5.9
90
.00
0
18
2.6
34
.00
0
25
5.6
79
.00
0
27
8.2
34
.00
0
91
.06
5.0
00
51
.04
1.0
00
10
5.9
34
.00
0
29
0.0
53
.00
0
31
6.3
55
.00
0
C
(Rp
)2
15
.01
0.0
00
19
6.6
30
.00
0
18
3.0
10
.00
0
25
7.8
50
.00
0
28
5.9
68
.00
0
99
.51
4.3
44
53
.55
7.8
00
10
8.8
88
.00
0
29
0.5
97
.00
0
31
6.5
63
.00
0
D
22
4.0
00
.00
0
18
6.4
60
.00
0
18
2.6
34
.00
0
28
6.8
66
.00
0
10
4.1
86
.00
0
11
4.0
70
.00
0
29
1.0
69
.00
0
31
6.7
77
.00
0
E
22
5.0
00
.00
0
19
8.2
34
.00
0
19
4.4
00
.00
0
28
8.5
01
.00
0
11
0.3
95
.00
0
12
7.0
24
.00
0
29
1.1
45
.00
0
31
6.9
90
.00
0
52
A. Analisis Mark Up
Dari data yang telah dikumpulkan dihitung nilai mark up-nya, yaitu dari hasil bagi
selisih harga penawaran dengan owner estimate Iowner estimate dalam persen
Tabel 5.68 Mark Up %
No Tahun A B C D E
1 2000 37.34566667 37.077 37.077 25.33333333 25
2 2000 2.14 2.005 2005 6.77 0.883
3 2000 11.155 8.683 8.683 8.683 2.8
4 2001 21.07258051 14.54150442 14.54150442
5 2001 12.11855726 8.360203809 8.360203809 5.517148249 4.978640853
6 2002 22.56637931 21.49568966 21.49568966 10.18448276 4.831896552
7 2002 11.76285525 10.7893173 10.7893173
8 2002 20.25503876 17.88062016 17.88062016 11.57364341 1.531782946
9 2003 0.771623974 0.616408317 0.616408317 0.268286666 0.24224607
10 2003 27.71591439 27.63470917 27.63470917 27.53817789 27.48945476
Keterangan:A = Panawar pemenangB = Panawar pemenang cadangan 1C = Panawar pemenang cadangan 2D = Panawar pemenang cadangan 3E = Panawar pemenang cadangan 4
Langkah 1
Tahap 1adalah menghitung banyaknya Frekuensi dan Frekuensi kumulatifdari
masing-masing kelas nilai mark up. Dari tabel tersebut diatas dibulatkanjadi delapan
kelas nilai mark up, adapun batasanpembulatannya dipresentasikan pada tabel 5.69
Tabel 5.69 Batasan dan frekuensi nilai Mark Up
No Mark up Batasan FrekuensiFrekuensi
kumulatif
1 0 0,0-0,5 2 44
2 1 0.6-1.5 5 39
3 2 1,6-2,5 3 36
4 3 2,6-3,5 1 35
5 4 3,6-4,5 0 35
6 5 4,6-5,5 3 32
7 6 5,6-6,5 0 32
8 7 6,6-7,5 1 31
9 8 7,6 -8,5 2 29
10 9 8,6 -9,5 3 26
Lanjutan Tabel 5.69
No Mark up Batasan FrekuensiFrekuensi
kumulatif
11 10 9,6-10,5 1 25
12 11 10,6-11,5 4 21
13 12 11,6-12,5 2 19
14 13 12,6-13,5 0 19
15 14 13,6-14,5 2 17
16 15 14,6-15,5 0 17
17 16 15,6-16,5 0 17
18 17 16,6-17,5 0 17
19 18 17,6-18,5 2 15
20 19 18,6- 19,5 0 15
21 20 19,6-20,5 1 14
22 21 20,6-21,5 3 11
23 22 21,6-22,5 1 10
24 23 22,6 - 23,5 0 10
25 24 23,6-24,5 0 10
26 25 24,6-25,5 2 8
27 26 25,6-26,5 0 8
28 27 26,6-27,5 2 6
29 28 27,6-28,5 3 3
30 29 28,6-29,5 0 3
37 30 29,6-30,5 0 3
38 37 36,6-37,5 3 0
Selanjutnya dari data tersebut akan kita analisis menggunakan metode Friedman
dengan langkah-langkah yaitu:
Laiuzkah 2
Tahap ini adalah menghitung kemungkinan/Probabilitas dari tiap kelas Mark Up
memenangkan tender dengan nengalahkan satu pesaing.
Tabel 5.70 Probabilitas mengalahkan satu pesaing
No Mark Up % Probabilitas mengalahkan 1 pesaing
1 0 (44/46) x 100% = 95.65%
2 1 (39/46) x 100% = 84.78%
3 2 (36/46) x 100% = 78.26%
4 3 (35/46) x 100% = 76.08%
5 4 (35/46) x 100% = 76.08%
53
Mark up 0.00%
Tabel 5.71 Probabilitas mark up 0.0% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.956)*x 100% = 91.393%2 3 (0.956)3x 100% = 87.372%3 4 (0.956)4x 100% = 83.527%4 5 (0.956)5x 100% = 79.852%
Markup \%
Tabel 5.72 Probabilitasmark up i% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.847)2x 100%= 71.7409%2 3 (0.847)3x 100% = 60.764%3 4 (0.847)4x 100% = 51.467%4 5 (0.847)5x 100%= 43.593%
55
♦ Mark up 2%
Tabel 5.73 Probabilitas mark up 2%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.782)2x 100% = 61.152%2 3 (0.782)3x 100% = 47.821%3 4 (0.782)4x 100% = 37.396%4 5 (0.782)5x 100% = 29.243%
Mark up 3%
Tabel 5.74 Probabilitas mark up 3% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.76)zx 100% = 57.76%2 3 (0.76)3x 100% = 43.89%3 4 (0.76)4x 100%= 33.36%4 5 (0.76)5x 100% = 25.35%
Mark up 4%
Tabel 5.75 Probabilitas mark up 4%mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.76)*x 100% = 57.76%2 3 (0.76)3x 100% = 43.89%3 4 (0.76)4x 100% = 33.36%4 5 (0.76)5x 100% = 25.35%
Mark up 5%
Tabel 5.76 Probabilitas mark up 5% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.695)* x 100% = 48.30%2 3 (0.695)3x 100% = 33.57%3 4 (0.695)4x 100% = 23.33%4 5 (0.695)sx 100% =16.21%
56
♦ Mark up 6%
Tabel 5.77 Probabilitas markup 6% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.695)2x 100% = 48.30%2 3 (0.695)3x 100% = 33.57%3 4 (0.695)4x 100% = 23.33%4 5 (0.695)5x 100% =16.21%
♦ Mark up 1%
Tabel 5.78 Probabilitas mark up 5% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No
1
Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing2 (0.673)zx 100% = 45.29%
2 3 (0.673)3x 100% = 30.48%3 4 (0.673)4x 100% = 20.51%4 5 (0.673)5x 100% =13.80%
57
♦ Mark up 8%
Tabel 5.79 Probabilitas mark up 5% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.63)zx 100% = 39.69%i0.63)Jx 100% = 25.00%(0.63)4x100%= 15.75%(0.63fx 100% = 9.924%
♦ Mark up 9%
Tabel 5.80 Probabilitas mark up 9% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.565)2x 100% = 31.92%(0.565)3x100%= 18.03%(0.565)4x 100% = 10.19%(0.565fx 100% = 5.75%
Markup\0%
Tabel 5.81 Probabilitas mark up 10% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0-543)zx 100% = 29.48%(0.543)'x 100% = 16T5T% "(0.543)4x 100% = 8.699%" c ^——
(0.543)5x 100%= 4.720%
♦ Markup\\%
Tabel 5.16 Probabilitas mark up 11% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No
1
Mengalahkan pesaing Probabiiitasmengalahkan n pesaing(0.456)2x 100% = 20.79%(0.456)3x 100% = 9.481%(0,456)4x 100% = 4.323%(0.456)sx 100%=1.971%
58
♦ Mark up 12%
Tabel 5.83 Probabilitas mark up 12% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.413)^x100% = 17.05%2 3 (0.413)2x 100% = 7.044%3 4 (0.413)2x 100% = 2.906%4 5 (0.413)^x100%= 1.201%
♦ Markup 13%
Tabel 5.84 Probabilitas mark up 13%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.413)2x 100% =17.05%(0.413)2x 100% = 7.044%(0.413)2x 100% = 2.906%(0.413)2x 100% =1.201%
♦ Mark up 14%
Tabel 5.85 Probabilitas mark up 14%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No
1
Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.369rx 100% = 13.61%
(0.369rx 100% = 5.024%
(0.369)4x 100% = 1.853%(0.369)° x 100% = 0.684%
♦ Mark up 15%
Tabel 5.86 Probabilitas mark up\5% mengalahkan tawaran duaatau lebih kontraktor
tipikal
No
1
Mengalahkan pesaing Probabilitasmengalahkan n pesaing(0.369)2x 100% =13.61%(0.369)3x 100% = 5.024%(0.369)4x 100% =1.853%"(0.369fx 100% = 0.684%
59
♦ Mark up] 6%
Tabel 5.87 Probabilitas mark up 16% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.369)2x 100% =13.61%(0.369)3x 100% = 5.024%(0.369)4x 100% =1.853%'(0.3e9)5x 100% = 0.(384%
♦ Mark up 17%
label 5.88 Probabilitas mark up 17% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.369rx 100% = 13.61%;0.369)3x 100% = 5.024%""(0.369)4x 100% =1.853%(0.369)5x 100% = 0.684%
Mark up 18%
Tabel 5.89 Probabilitas mark up 18% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaino Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.326)zx100%= 10.62%(0.326)3x 100% = 3.464%(0.326)4x 100% =1.129%(0.326)5x 100% = 0.368%
♦ Mark up 19%
Tabel 5.90 Probabilitas mark up 19% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No
iMengalahkan pesaing
2Probabilitas mengalahkan n pesaing_
(0.326)rx 100% = 10.02%2 3 (0.326)Jx 100% = 3.464%3 4 (0.326)4x 100% = 1.129%4 5 (0.326):>x 100% = 0.368%
60
♦ Mark up 20%
label 5.91 Probabilitas mark up 20% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.304rx 100% = 9.24%
(0.304)Jx 100% = 2.80%(0.304)_x 100% = 0,85%(0.304)° x 100% = 0.25%
Mark up 21%
Tabel 5.92 Probabilitas mark up 21% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.239)zx 100% = 5.71%(0.239)3x 100% = 1.36%(0.239)4x 100% = 1.36%(0.239)5x 100% = 0.07%
Mark up 22%
Tabel 5.93 Probabilitas mark up 22%mengalahkan tawaran duaatau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.217)2x 100% = 4.70%(0.217)3x 100% = 1.02%(0.217)4x 100% = 0.22%(0.217)5x 100% = 0.04%
Mark up 23%
Tabel5.94 Probabilitas mark up 23% mengalahkan tawaran duaatau lebih
kontraktor tipikal
No
1
Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.217)2x 100% = 4.70%(J.217)Jx 100% = 1.02%(0.217)4x 100% = 0.22%(0.217)° x 100% = 0.04%
61
♦ Mark up 24%
Tabel 5.95 Probabilitas mark up 25% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.217)2x 100% = 4.70%(0.217)3x 100% = 1.02%(0.217)4x 100% = 0.22%(0.217)5x 100% = 0.04%
♦ Mark up 25%
Tabel 5.96 Probabilitas mark up 25% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.173)2x 100% = 2.99%(0.173)3x 100% = 0.51%(0.173)4x 100% = 0.08%(0.173)5x 100% = 0.01%
♦ Mark up 26%
Tabel 5.97 Probabilitas mark up 26% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.173)2x 100% = 2.99%2 3 (0.173)3x 100% = 0.51%3 4 (0.173)4x 100% = 0.08%4 5 (0.173)5x 100% = 0.01%
♦ Mark up 27%
Tabel 5.98 Probabilitas mark up 27% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No
1
Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.13)2x100% = 1.69%(0.13)3x 100% = 0.21%(0.13)4x 100% = 0.02%(0.13)5x 100%= 0.00%
Mark up 28%
Tabel 5.99 Probabilitas markup 28% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.0625)2x 100% = 0.425%2 3 (0.0625)3x 100% = 0.027%3 4 (0.062ti)4x 100% = 0.001%4 5 (0.0625)5x 100% = 0.000%
♦ Mark up 29%
Tabel 5.100 Probabilitas mark up20% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.0625)2x 100% = 0.425%2 3 (0.0625)3x 100%= 0.027%3 4 (0.0625)4x 100% = 0.001%4 5 (0.0625)° x 100% = 0.000%
♦ Mark up 30%
Tabel 5.101 Probabilitas mark up30% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1
2 " "2
"3(0.0625)2x 100% = 0.425%(0.0625)3x 100% = 0.027%
3 4 (0.0625)4x 100%= 0.001%4 5 (0.0625)5x 100% = 0.000%
• Mark up 37%
Tabel 5.102 Probabilitas mark up 37% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.00)2x100% = 0%2 3 (0.007)3x100% = 0%3 4 (0.007)4x100% = 0%4 5 (0.007)5x100% = 0%
62
Langkah 4:
Langkah 4 adalah menghitung prosentase keuntungan harapan yang didapat tiap
masing-masing kelas mark up atas satu pesaing.
Tabel 5.103 Keuntungan harapan atas 1 pesaing
No Mark Up %Keuntungan harapan atas 1
pesaing
1 0 0.0 x (44/46) x 100% = 0%
2 1 0.01 x (39/46) X 100% = 0.847%
3 2 0.02 x (36/46) x 100% = 1.56%
4 3 0.03 x (35/46) x 100% = 2.282%
5 4 0.04 x (35/46) x 100% = 3.043%
6 5 0.05 x (32/46) x 100% = 3.478%
7 6 0.06 x (32/46j x 100% = 4.173%
8 7 0.07 x (31/46) x 100% = 4.717%
9 8 0.08 x (29/46) x 100% = 5.043%
10 9 0.09 x (26/46) x 100% = 5.086%
11 10 0.1 x (25/46) x 100% = 5.434%
12 11 0.11 x (21/46) x 100% = 5.021%
13 12 0.12 x (19/46) x 100% = 4.956%
14 13 0.13 x (19/46) x 100% = 5.369%15 14 0.14 x (17/46) x 100% = 5.173%
16 15 0.15 x (17/46) x 100% = 5.543%17 16 0.16 x (17/46) X 100% = 5.913%18 17 0.17 x (17/46) x 130% = 6.282%19 18 0.18 x (15/46) x 100% = 5.869%20 19 0.19 x (15/46) x 100% = 6.195%21 20 0.2 x (14/46) x 100% = 6.086%22 21 0.21 x (11/46) x 100% = 5.021%23 22 0,22 x (10/46) X100% * 4.782%24 23 0.23 x (10/46) x 100% = 5%25 24 0.24 x (10/46) x 100% = 5.217%
26 25 0.25 x (8/46) x 100% = 4.347%27 26 0.26 x (8/46) x 100% = 4.521%28 27 0.27 x (6/46) X 100% = 3.521%
29 28 0.28 x (3/46) x 100% = 1.826%30 29 0.29 x (3/46) x 100% = 1.891%31 30 0.30 x (3/46) x 100% = 1.956%32 37 0.37 x (0/46) x 100% = 0%
63
64
Langkah 5 :
Kemudian menghitung keuntungan harapan bilamengalahkan dua pesaing atau lebihpesaing tipikal lain.
♦ Markup 0.00%
Tabel 5.104 Keuntungan harapan mark up 0.00% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.00 x 0.002 x 100% = 0.00%2 3 0.00 x 0.003 x 100% = 0.00%3 4 0.00 x 0.004 x 100% = 0.00%4 5 0.00 x 0.005 x 100% = 0.00%
♦ Mark up \%
Tabel 5.105 keuntungan harapan mark up 1% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.01 x 0.842x 100% = 0.70%2 3 0.01 x 0.843x 100% = 0.59%3 4 0.01 x 0.844 x 100% = 0.49%4 5 0.01 x 0.845x 100% = 0.41%
♦ Mark up 2%
Tabel 5.106 keuntungan harapan mark up 2% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atai n peeelng1 2 0.02 x 0.782 x 100% = 1.21%2 3 0.02 x 0.783 x 100% = 0.94%3 4 0.02 x 0.784x 100% = 0.74%4 5 0.02 x 0.785 x 100% = 0.57%
65
♦ Mark up 3%
Tabel 5.107 keuntungan harapan mark up 3% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.03 x 0.762x 100% = 1.73%2 3 0.03 x 0.763 x 100% = 1.31%3 4 0.03 x 0.764x 100% = 1.00%4 5 0.03 x 0.765x 100% = 0.76%
Mark up 4%
Tabel 5.108 keuntungan harapan mark up 4% bilamengalahkan duapesaing atau
lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.04 x 0.762x 100% = 2.31%2 3 0.04 x 0.763 x 100% = 1.75%3 4 0.04 x 0.764 x 100% = 1.33%4 5 0.04 x 0.765 x 100% = 1.01%
Mark up 5%
Tabel 5.109 Keuntungan harapan mark up 5%bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.05 x 0.695" x 100% = 2.41%
0.05 x 0.695" x 100% = 1.67%
0.05 x 0.695" x 100% = 1.16%
0.05 x 0.695" x 100% = 0.81%
Mark up 6%
Tabel 5.110 Keuntungan harapan mark up 6% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih
No Mengalahkan pesair.g Keuntungan atas n pesaing1 2 0.06 x 0.6952 x 100% = 2.89%2 3 0.06 x 0.6952 x 100% = 2.01%3 4 0.06 x 0.6952 x 100% = 1.39%4 5 0.06 x 0.6952 x 100% = 0.97%
66
♦ Mark up 7%
Tabel 5.111 Keuntungan harapan mark up %bila mengalahkandua pesaing atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.07 x (0.673)2 x 100% = 3.17%2 3 0.07 x (0.673)3 x 100% = 2.13%3 4 0.07 x (0.673)4 x 100% = 1.43%4 5 0.07 x (0.673)5 x 100%= 0.96%
Mark up 8%
Tabel 5.112 Keuntungan harapan mark up 8% bila mengalahkandua pesaing atau
lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.08 x (0.63)2 x 100% = 3.17%2 3 0.08 x (0.63)3 x 100% = 2.0%3 4 0.08 x (0.63)4 x 100% = 1.26%4 5 0.08x (0.63)5 x 100%= 0.79%
Mark up 9%
Tabel 5.113 Keuntungan harapan mark up 9% bila mengalahkan dua pesaing atau
lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.09 x (0.565)2 x 100% = 2.87%2 3 0.09 x (0.565)3 x 100%= 1.62%3 4 0.09 x (0.565)4 x 100% = 0.91%4 5 0.09 x (o.ses)6 x 100% = 0.51%
• Markup\0%
Tabel 5.114 Keuntungan harapan mark up 10% bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.10x (0.543)2 x 100%= 2.94%2 3 0.10 x (0.543)3 x 100% = 1.60%3 4 C.10 x (0.543)4 x 100% = 0.86%4 5 0.10x (0.543)5 x 100%= 0.47%
* MarkupX Wo
Tabel 5.115 Keuntungan harapan mark up 11% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pssaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.11 x (0.456)2 x 100% = 2.28%2 3 0.11 x (0.456)3 x 100% = 1.04%3 4 0.11 x (0.456)4 x 100% = 0.47%4
I .5 0.11 x (0.456)s x 100% = 0.21%
♦ Mark up 12%
Tabel 5.116 Keuntungan harapan mark up 12% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.12 x (0.413)2 x 100% = 2.04%n 10 \ (n a-iix3 \i -tnno/_ - n o/io/0.12 x (0.413)J x 100% = 0.84%0.12 x (0.413)4 x 100% = 0.34%0.12 x (0.413)° x 100% = 0.14%
♦ Markup 13%
Tabel 5.117 Keuntungan harapan mark up 13% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.13 x (0.413)2 x 100% = 2.21%2 3 0.13 x (0.413)3 x 100% = 0.91%3 4 0.13 x (0.413)4 x 100% = 0.37%4 5 0.13 x (0.413)° x 100% = 0.15%
♦ Markup 14%
Tabel 5.118 Keuntungan harapan mark up 14% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.14 x (0.369)" x 100% = 1.90%0.14 x (0.369)J x 100% = 0.70%0.14x (0.369)4 x 100%= 0.25%0.14 x (0.369)° x 100% = 0.09%
67
♦ Mark up] 5%
Tabel 5.119 Keuntungan harapan mark up 15% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.15 x (0.369)" x 100% = 2.04%0.15 x (0.369)J x 100% = 0.75%0.15 x (0.369)4 x 100% = 0.27%0.15 x (0.369)° x 100% = 0.10%
♦ Mark up 16%
Tabel 5.120 Keuntungan harapan mark up 16% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing
0.16 x(0.369)2 x 100% =2.17%~1 2
2 3 0.16 x (0.369)3 x 100% = 0.80%3 4 0.16 x (0.369)4 x 100%= 0.29%4 5 0.16 x (0.369)6 x 100% = 0.10%
♦ Markup]7%
Tabel 5.121 Keuntungan harapan mark up 17% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.17 x (0.369)2 x 100% = 2.31%2 3 0.17 x (0.369)3 x 100% = 0.85%3 4 0.17 x (0.369)4 x 100% = 0.31%4 5 0.17 x (0.369)5x 100% = 0.11%
♦ Mark up 18%
Tabel 5.122 Keuntungan harapan mark up 18% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No
1
Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing
0.18 x (0.326)" x 100% = 1.91%
0.18 x (0.326)J x 100% = 0.62%0.18 x (0.326)4 x 100% = 0.20%0.18 x (0.326)° x 100% = 0.06%
68
♦ Markup]9%
Tabel 5.123 Keuntungan harapan mark up 19% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.19 x (0.326)2 x 100% = 2.01%0.19x (0.326)3 x 100% = 0.65%0.19 x (0.326)4 x 100% = 0.21%0.19 x (0.326f x 100% = 0.06%
♦ Mark up 20%
Tabel 5.124 Keuntungan harapan mark up 20% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.20 x (0.304)2 x 100%= 1.84%2 3 0.20 x (0.304)3x 100% = 0.56%3 4 0.20 x (0.304)4x 100% = 0.17%4 5 0.20 x (0.304)° x 100% = 0.05%
♦ Mark up 2]%
Tabel 5.125 Keuntungan harapan mark up 21 %bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.21 x (0.239)2 x 100% = 1.19%2 3 0.21 x (0.239)3 x 100% = 0.28%3 4 0.21 x (0.239)4 x 100% = 0.06%4 5 0.21 >: (0.239)° x 100% = 0.01%
♦ Mark up 22%
Tabel 5.126 Keuntungan harapan mark up 22% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.22 x (0.217f x 100% = 1.03%2 3 0.22 x (0.217)3 x 100% = 0.22%3 4 0.22 x (0.217)4 x 100% = 0.04%4 5 0.22 x (0.217)5 x 100% = 0.01%
69
♦ Mark up 23%
Tabel5.127 Keuntungan harapan mark up 23%bilamengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.23 x (0.217)2 x 100% = 1.08%2 3 0.23 x (0.217)2 x 100% = 0.23%3 4 0.23 x (0.217)2 x 100% = 0.05%4 5 0.23 x (0.217)2x 100% = 0.01%
♦ Mark up 24%
Tabel 5.128 Keuntungan harapan mark up 24% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.24x (0.217)2 x 100% = 1.13%2 3 0.24 x (0.217)3x 100% = 0.24%3 4 0.24 x (0.217)4 x 100%= 0.05%4 5 0.24 x (0.217)5 x 100% = 0.01%
♦ Mark up 25%
Tabel 5.129 Keuntungan harapan mark up 25% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.25 x (0.773)2 x 100% = 0.75%2 3 0.25 x (0.173)2x 100% = 0.13%3 4 0.25 x (0.173)2x 100% = 0.02%4 5 0.25 x (0.173)2x 100% = 0.00%
♦ Mark up 26%
Tabel 5.130 Keuntungan harapan mark up 26% bila mengalahkan dua pesaing
atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.26 x (0.173)2x 100% = 0.78%2 3 0.26 x (0.173)3 x 100% = 0.13%3 4 0.26 x (0.173)4 x 100% = 0.02%4 5 0.26 x (0.173)° x 100% = 0.00%
70
♦ Mark up 27%
Tabel 5.131 Keuntungan harapan mark up 27% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.27 x (0.13)z x 100% = 0.45%0.27 x (0.13)3 x 100% = 0.05%0.27 x (0.13)4 x 100% = 0.007%0.27 x (0.13)° x 100% = 0.001%
♦ Mark up 28%
Tabel 5.132 Keuntungan harapan mark up 28% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.28 x (0.062)2 x 100% = 0.11%0.28 x (0.062)3 x 100% = 0.00%0.28 x (0.062)4 x 100% = 0.00%0.28 x (0.062)° x 100% = 0.00%
♦ Mark up 29%
Tabel 5.133 Keuntungan harapan mark up 29% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.29 x (0.062)2 x 100% = 0.123%2 3 0.29 x (0.062)3 x 100% = 0.008%3 4 0.29 x (0.062)4 x 100% = 0.000%4 5 0.29 x (0.062)° x 100% = 0.000%
♦ Mark up 30%
Tabel 5.134 Keuntungan harapan mark up 30% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No
2
3
Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.30 x (0.065)2 x 100% = 0.127%0.30x (0.065)2 x 100% = 0.008%0.30 x (0.065)2 x 100% = 0.000%0.30 x (0.065)" x 100% = 0.000%
71
72
* Mark up 37%)
Tabel 5.135 Keuntungan harapan mark up 37%bilamengalahkan dua pesaing atau
lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.37 x (0.00)2 x 100% = 0.000%)2 3 0.37 x (0.00)2 x 100% = 0.000%3 4 0.37 x (0.00)2 x 100% = 0.000%4 5 0.37 x (0.00)2 x 100% = 0.000%)
Ta
ha
p6
Dari
kesel
uruha
nperh
itung
annil
aima
rkup
sebelu
mnya
dibua
trek
apitu
lasip
erhitu
ngan
freku
ensi
kelas
mark
upfre
kuen
siko
mulat
ifke
lasma
rkup
,prob
abilit
asata
s1pe
saing
,prob
abilit
asata
s2ata
uleb
ihpe
saing
,keu
ntung
anha
rapan
atas(
profi
t)pe
sain
g,da
nke
untun
gan
harap
an(p
rofit
)ata
s2ata
uleb
ihpe
saing
sepe
rtidig
amba
rkan
pada
tabel
513
6
Mark
up
Fre
ku
en
si
Fre
ku
en
si
ko
mu
lati
fM
enga
lahk
anPe
sain
g1
Pro
fit
2P
rofi
t3
Pro
fit
4P
rofi
t5
Pro
fit
02
44
95
.65
09
1.4
90
87
.51
08
3.7
10
80
.07
01
53
98
4.7
80
.84
71
.88
0.7
16
0.9
40
.60
51
.66
0.5
14
3.8
00
.43
23
36
78
.26
1.5
66
1.2
41
.22
47
.93
0.9
53
7.5
10
.75
29
.35
0.5
83
13
57
6.0
87
2.2
85
7.8
91
.73
44
.04
81
.32
33
.51
1.0
02
5.5
00
.76
40
35
76
.08
3.0
45
7.8
94
4.0
48
1.7
63
3.5
11
.34
25
.50
1.0
25
33
26
9.5
63
.47
48
.39
2.4
13
3.6
61
.68
23
.41
1.1
71
6.2
90
.81
60
32
69
.56
4.1
74
8.3
92
.90
33
.66
2.0
12
3.4
11
.40
16
.29
0.9
77
13
16
7.3
94
.71
45
.41
3.1
73
0.6
02
.14
20
.62
1.4
41
3.9
00
.97
82
29
63
.04
5.0
43
9.7
43
.17
25
.05
2.0
01
5.7
91
.26
9.9
5C
.79
93
26
56
.52
5.0
83
1.9
42
.87
18
.05
1.6
21
0.2
00
.91
85
.76
0.5
11
01
25
54
.34
5.4
32
9.5
32
.95
16
.05
1.6
08
.72
0.8
74
.74
0.4
71
14
21
45
.65
5.0
22
0.8
42
.29
9.5
11
.04
4.3
40
.47
1.9
80
.21
12
21
94
1.3
04
.95
17
.06
2.0
47
.04
0.8
42
.91
0.3
49
1.2
00
.14
13
01
94
1.3
05
.36
17
.06
2.2
17
.04
0.9
12
.91
0.3
71
.20
0.1
51
42
17
36
.95
5.1
71
3.6
51
.91
5.0
40
.70
1.8
60
.26
0.6
80
.09
15
01
73
6.9
55
.54
13
.65
2.0
45
.04
0.7
51
.86
0.2
70
.68
0.1
01
60
17
36
.95
5.9
11
3.6
52
.18
5.0
40
.80
1.8
60
.29
0.6
80
.11
17
01
73
6.9
56
.28
13
.65
2.3
25
.04
0.8
51
.86
0.3
10
.68
0.1
11
82
15
32
.60
5.8
61
0.6
31
.91
3.4
60
.62
1.1
30
.20
0.3
60
.06
-J
Lan
juta
nT
abel
5.13
6M
ark
up
Fre
ku
en
si
Fre
ku
en
si
ko
mu
lati
f
Men
gala
hkan
Pesa
ing
1P
rofi
t2
Pro
fit
3P
rofi
t4
Pro
fit
5P
rofi
t1
90
15
32
.60
6.1
91
0.6
32
.02
3.4
60
.65
1.1
30
.21
0.3
60
.07
20
11
43
0.4
36
.08
9.2
61
.85
2.8
10
.56
0.8
50
.17
0.2
60
.05
21
311
23
.91
5.0
25
.71
1.2
01
.36
0.2
80
.32
0.0
60
.07
0.0
12
21
10
21
.73
4.7
84
.72
1.0
31
.02
0.2
20
.22
0.0
40
.04
0.0
12
30
10
21
.73
54
.72
1.0
81
.02
0.2
30
.22
0.0
50
.04
0.0
12
40
10
21
.73
5.2
14
.72
1.1
31
.02
0.2
40
.22
0.0
50
.04
0.0
12
52
81
7.3
94
.34
3.0
20
.75
0.5
20
.13
0.0
91
0.0
20
.01
0.0
02
60
81
7.3
94
52
3.0
20
.78
0.5
20
.13
0.0
91
0.0
20
.01
0.0
02
72
61
3.0
48
3.5
21
1.7
00
.45
0.2
20
.05
0.0
20
.00
0.0
00
.00
28
33
6.5
21
L1.
820
.42
0.1
10
.02
0.0
00
.00
0.0
00
.00
0.0
02
90
36
.52
11
.89
0.4
20
.12
0.0
20
.00
0.0
00
.00
0.0
00
.00
30
03
6.5
21
1.9
50
.42
0.1
20
.02
0.0
00
.00
0.0
00
.00
0.0
03
73
00
00
00
00
00
0
Ket
era
ng
an
:A
=Pa
naw
arpe
men
ang
B=
Pana
war
pem
enan
gca
dang
an1
C=
Pana
war
pem
enan
gca
dang
an2
D=
Pana
war
pem
enan
gca
dang
an3
E=
Pana
war
pem
enan
gca
dang
an4
Untuk
memp
erjela
sdan
memp
ermud
ahpe
maha
manh
ubun
gana
ntara
mark
upda
npro
babil
itas,
dan
mark
upda
nkeu
ntung
anha
rapa
nm
aka
dita
mpi
lkan
sepe
rtiga
mba
rgra
fik5.
11sa
mpa
igam
barg
rafik
5.20
^j
*>
ooooooooooo
O0
)0
0S
(D
Wrf
M(\|t-
(%)
seill'quqoJd
jo
Ia.
I1!£
,"»*
5
cc
J33X2a
8.E5
(%)iredBJBH
mS
unjuna^
i>o
2C
I
so
iC
M3t
*o
cC
403
TT
CD
u
rs
a>O
r<
T3
•^-»
fS
Cl,
SHo
3'
hC
M
30
r*
^
^"S
9'
's—
's
^~_,V
O•*
.^
30
3c:
•^J"-V
03o
V.
i_
Qc
a.
CS
a—
•<c
c©
03
03
eii
a.
i2
so
.£3
3J
NO
3
•*
v-ifN
^4
o03
a
100
90
/—V80
s 70
3 60•3 60JD03
Xl40
O30
Oh
20
10
01ill:. IllOiw^^; v
cC3n.
IX
§ ?c3
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
Mark up (%)
Grafik 5.13 Hubungan antara mark up dengan probabilitas(2 kompetitor)
4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
Mark up (%)
Grafik 5.14 Hubungan antara mark up dengan probabilitas(2 kompetitor)
76
90
80
70
60
I 501 40£ 30£ 20
10
¥ ¥¥ ¥¥ iulflJUUvm Htwaa^afa^Ofm^mf^fmimm>mmi
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
Mark up (%)
Grafik 5.15 Hubungan antara mark up dengan probabilitas(3 kompetitor)
03
ax
c3
C30)
2.5
2
1.5
1
0.5
0
r,n
1 flun.flfina^0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
Mark up (%)
Grafik 5.16 Hubungan antara mark up dengan probabilitas(3 kompetitor)
77
8-S3X _£ <£ 0.8ail ^—•c
3c3U
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
Mark up (%)
Grafik 5.17 Hubungan antara mark up dengan probabilitas(4 kompetitor)
I i I I'l'
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
Mark up (%)
Grafik 5.18 Hubungan antara mark up dengan probabilitas(4 kompetitor)
78
5.2.
3.S
tudi
kasu
sp
ada
pro
yek
diD
IYU
ntuk
studi
kasu
ste
rseb
utdi
dapa
tkan
kum
pula
nda
tabe
bera
papr
oyek
sepe
rtidi
gam
bark
anpa
data
bel5
.137
Tab
el5.
137
Kum
pula
nD
ata
Pen
awar
and
ari
Ten
der
Ko
nst
ruk
siD
IY
No
Tah
un
Proy
ek&
Lok
asin
yaE
stim
asi
Bia
ya(R
p)
Pen
aw
ara
nK
on
stru
ksi
A
(Rp
)
B
(Rp
)
C
(Rp
)
D
(Rp)
E
(Rp
)1
20
03
JL.S
rand
akan
-Kre
tek,
Kab
.Ban
tul
32
4.4
03
.40
83
22
.47
5.8
28
32
2.4
85
.92
4
22
00
3Je
mba
tan
Dod
ogan
,K
ab.B
antu
l-G
unun
gkid
ul5
.16
3.3
27
.33
34
.21
9.8
80
.29
64
.24
4.3
82
.15
54
.28
3.0
16
.84
04
.64
9.1
24
.33
44
.61
7.2
89
.36
0
32
00
3JL
.Sed
ayu-
Pan
dak,
Kab
.Ban
tul
6.0
89
.61
4.5
29
5.0
29
.83
5.6
24
5.1
07
.13
5.7
09
5.2
02
.69
9.7
92
5.4
01
.54
9.0
00
42
00
3Je
mba
tan
Ker
inga
n,K
ab.S
lem
an5
62
.21
1.2
67
55
7.5
74
.75
85
58
.04
6.0
13
56
3.6
71
.15
05
65
.62
85
11
52
00
3JL
.Sem
in-B
ulu,
Kab
.Gun
uiig
kidu
l4
05
.13
0.0
C2
39
7.0
28
.52
33
99
.99
0.0
83
40
3.0
12
.29
04
05
.09
6.7
29
50
5.1
12
.15
0
62
00
4JL
.Teg
alsa
ri-T
emon
,K
aB.K
ulon
Prog
o2
.57
4.5
88
.62
42
.31
8.5
62
.07
22
.36
4.9
44
.84
62
.44
7.4
73
01
22
.51
0.0
00
.00
02
.54
9.3
66
.16
9
72
00
4JL
.Pan
dean
-Pla
yen,
K&
b.G
unun
gkid
ul3
.38
1.9
20
.04
62
.87
2.7
43
.41
32
.59
5.7
61
.75
93
.24
4.3
46
.24
73
.32
1.0
00
.00
03
.36
0.3
48
.00
4
82
00
4Je
mba
tan
Piyu
ngan
,K
ab
.Ban
tul
4.0
04
.99
6.4
25
3.2
24
.99
5.9
17
3.3
14
.17
4.1
64
3.3
19
.70
8.7
24
3.5
45
.07
0.6
17
3.7
78
.86
0.0
26
92
00
4JL
.Pal
bapa
ng-S
amas
,K
ab
.Ban
tul
1.2
24
.99
3.1
89
1.1
70
.33
0.9
31
1.1
74
.15
4.3
06
1.1
80
.13
6.6
02
1.1
95
.00
0.0
00
1.2
06
.12
2.0
96
10
20
04
Jem
bata
nN
gabl
ak,
Kab
.Ban
tul
2.1
56
.41
6.3
43
1.7
28
.88
4.1
54
1.7
63
.19
1.6
30
1.8
00
.40
8.7
99
1.9
96
.81
2.0
15
2.1
05
.83
1.4
01
oo
o
81
A. Analisis Mark Up
Dari datayang telah dikumpulkan dihitung nilai mark up-nya, yaitu dari hasil bagi
selisih harga penawaran dengan owner estimate Iowner estimate dalam persen
Tabel 5.138 Mark Up %No Tahun A B C D E
1 2003 0,594192278 0,594192278
2 2003 18,27207489 18,27207489 17,04928695 9,958752677 10,575311963 2003 17,403054 17,403054 14,56438224 11,298999734 2003 0,824691583 0,8246915835 2003 1,999723289 1,999723289 0,522724061 0,0082129196 2004 9,944367407 9,944367407 4,937317396 2,508696861 0,9796693257 2004 15,05584479 15,05584479 4,067919913 1,801344951 0,6378637498 2004 19,4756855 19,4756855 17,11081929 11,48380071 5,6463570759 2004 4,462249953 4,462249953 3,661782564 2,448437205 1,54050595310 2004 19,82605031 19,82605031 16,5092212 7,401368874 2,34578736
Ceterangan
A = Panawar
B = Panawar
C = Panawar
D = Panawar
E = Panawar
pemenang
pemenang cadangan 1pemenang cadangan 2pemenang cadangan 3pemenang cadangan 4
Langkah 1
Tahap 1 adalah menghitung banyaknya Frekuensi dan Frekuensi kumulatif dari
masing-masing kelas nilai Mark Up
Tabel 5.139
No Mark up Batasan FrekuensiFrekuensi
kumulatif
1 0 0,00 -0,5 2 40
2 1 0.6-1.5 8 32
3 2 .. 1,6-2,5 5 27
4 3 2,6-3,5 0 27
5 4 3,6-4,5 4 23
6 5 4,6-5,5 1 22
7 6 5,6 -6,5 1 21
8 7 6,6-7,5 1 20
9 8 7,6-8,5 1 19
10 9 8,6-9,5 0 19
11 10 9,6-10,5 3 16
12 11 10,6-11,5 2 14
13 12 11,6-12,5 0 14
14 13 .2,6-13,5 0 14
Lanjutan Tabel 5.139
No Mark up Batasan FrekuensiFrekuensi
kumulatif
15 14 13,6-14,5 1 13
16 15 14,6-15,5 1 12
17 16 15,6-16,5 2 10
18 17 16,6-17,5 4 6
19 18 17,6-18,5 3 3
20 19 18,6-19,5 1 2
21 20 19,6-20,5 1 1
22 23 22,6 -23,5 1 0
Langkah 2
Tahap ini adalah menghitung kemungkinan/Probabilitas dari tiap kelas Mark Up
memenangkan tender dengan nengalahkan satu pesaing.
Tabel 5.140 Probabilitas mengalahkan satu pesaing
NoMarkUp
%Probabilitas mengalahkan 1 pesaing
1 0 (40/42) x 100% = 95,232 1 (32/42) x 100% = 76,193 2 (27/42) x 100% = 64,284 3 (27/42) x 100% = 64,285 4 (27/42) x 100% = 54,766 5 (23/42) x 100% = 52,387 6 (22/42) x 100% = 508 7 (21/42) x 100% = 47,619 8 (20/42) x 100% = 45,23
10 9 (19/42) x 100% = 45,2311 10 (16/42) x 100% = 38,0912 11 (14/42) x 100% = 33,3313 12 (14/42) x 100% = 33,3314 13 (14/42) x 100% = 33,3315 14 (13/42) X 100% "30,8516 15 (12/42) x 100% = 28,5717 16 (10/42) x 100% = 23.8018 17 (6/42) x 100% =14,2819 18 (3/42) x 100% = 7,14220 19 (2/42) x 100% = 4,76121 20 (1/42) x 100% = 2,380
22 23 (0/42) x 100% = 0
82
Langkah 3 :
Kemudian menghitunglah probabilitas mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
♦ Mark up 0%
Tabel 5.141 Probabilitas mark up00% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.9253)2x 100% = 90,68%2 3 (0.9253)3x 100% = 86,36%3 4 (0.9253)* x 100% = 82,24%4 5 (0.9253)5x 100% = 78,31%
83
♦ Mark up 1%
Tabel 5.142 Probabilitas mark up 1% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.7619)2x 100% = 58,04%2 3 (0.7619)3x 100%= 44,22%3 4 (0.7619)4x 100% = 33,69%4 5 (0.7619)sx 100% = 25,67%
Mark up 2%
Tabel 5.143 Probabilitas mark up 2% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.6428)'x 100% = 41,31%
(0.6428)3x 100% = 26,55%(0.6428)4x 100% = 17,07%(0.6428)° x 100% = 10,97%
Mark up 3%
Tabel 5.144 Probabilitas markup 3% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesa'ng
1 2 (0.6428)2x 100%= 41,31%2 3 (0.6428)3x 100% = 26,55%3 4 (0.6428)4x 100% = 17,07%4 5 (0.6428)5x 100% = 10,97%
84
♦ Mark up 4%
Tabel 5.145 Probabilitas mark up4% mengalahkan tawaran dua atau bbih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.5476)2x100% = 29,98°/c2 3 (0.5476)3X 100% = 16,42%3 4 (0.5476)4x 100% = 8,99%4 5 (0.5476)sx 100%= 4,92%
♦ Mark up 5%
Tabel 5.146 Probabilitas mark up 5% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 n (0.5238)2x 100%= 27,43%2 3 (0.5238)3x 100%= 14,37%3 4 (0.5238)4x 100% = 7,527%4 5 (0.5238)5x 100% = 3,943%
♦ Mark up 6%
Tabel 5.147 Probabilitas markup 6% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.50)2x100% =25%2 3 (0.50)3x 100% = 12,5%3 4 (0.50)4x 100% = 6,25%4 5 (0.50)5x 100% = 3,125%
Mark up 7%
label 5.148 Probabilitas mark up 7% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.476)2x 100% = 22,66%2 3 (0.476)3x 100% =10,79%3 4 (0.476)4x 100% = 5,137%4 5 (0.476)sx 100% = 2,446%
85
♦ Mark up 8%
Tabel 5.149 Probabilitas mark up 8% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesainq1 2 (0.452)2X 100% = 20,45%2 3 (0.452)3x 100% = 9,252%3 4 (0.452)4X 100% = 4,185%4 5 (0.452)5x 100% =1,892%
♦ Mark up 9%
Tabel 5.150 Probabilitas mark up 9% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.452)2x 100% = 20,45%2 3 (0.452)3x 100% = 9,252%3 4 (0.452)4x 100% = 4,185%4 5 (0.452)5x 100% = 1,892%
♦ Mark up IWt,
Tabel 5.151 Probabilitas markup 10%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.38)2x 100%= 14,50%2 3 (0.38)3x 100% = 5,526%3 4 (0.38)4x 100%= 2,104%4 5 (0.38)5x 100%= 0,8017%
86
♦ Markup]]%
Tabel 5.152 Probabilitas markup 1l%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (O^S^x 100% = 11,10%2 3 (0.333)Jx 100% = 3,702%3 4 (0.333fx 100% = 1,234%4 5 (0.333)ax 100% = 0.411%
♦ Markup]2%
label 5.153 Probabilitas markup 12% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.333)2x 100% = 11,10%2 3 (0.333)3x 100% = 3,702%3 4 (0.333)4x 100% =1,234%4 5 (0.333)sx 100% = 0,411%
• Mark up 13%
label 5.154 Probabilitas mark up 13%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesainq1 2 (0.333)2x 100% =11,10%2 3 (0.333)3x 100% = 3,702%3 4 (0.333)4x 100% = 1,234%4 5 (0.333)5x 100%= 0,411%
* Mark up] 4%
Tabel 5.155 Probabilitas mark up 14%mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.3095)2x 100% = 9,579%2 3 (0.3095)3x 100%= 2,964%3 4 (0.3095)4x 100% = 0,917%4 5 (0.3095)5x 100%= 0,283%
87
♦ Mark up 15%
Tabel 5.156 Probabilitas mark up]5% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.2857)2X 100%. = 8,162%2 3 (0.2857)3x 100%, = 2,332%3 4 (0.2857)4x 100% = 0,666%4 5 (0.2857)5X 100% = 0,190%
♦ Markup 16%
Tabel 5.157 Probabilitas mark upl6% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.238)2X 100% = 5,664%2 3 (0.238)3x 100% =1,348%3 4 (0.23814x 100% = 0,320%4 5 (0.238)5x 100%= 0,076%
♦ Markup]7%
Tabel 5.158 Probabilitas mark up]7% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.1428)2x 100% = 2,039%2 3 (0.1428)3x 100%= 0,291%3 4 (0.1428)4x 100% = 0,041%4 5 (0.1428)5x 100% = 0,005%
♦ Markup]S%
Tabel 5.159Probabilitas mark up 18% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing
1 2 (0.0714)2x 100% = 0,509%2 3 (0.0714)3x 100% = 0,036%3 4 (0.0714)4x 100%= 0,002%4 5 (0.0714)5x 100%= 0,0001%
88
♦ Markup]9%
Tabel 5.160 Probabilitas markup]9% mengalahkan tawaran dua atau lebih kontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.0476)*x 100% = 0,226%2 3 (0.0476)3x 100% = 0,010%3 4 (0.0476)4x 100% = 0,0005%4 5 (0.0476)5x 100% = 0.000%
♦ Mark up 20%
Tabel 5.161 Probabilitas mark up20% mengalahkan tawaran dua atau lebih ontraktor
tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesainq1 2 (0.0238)zx 100% = 0,056%2 3 (0.0238)3x 100% = 0,001%3 4 (0.0238)4x 100% = 0.000%4 5 (0.0238)5x 100% = 0.000%
♦ Mark up 2]%
Tabel 5.162 Probabilitas mark up 21% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesainq1 2 (0.0238)2x 100% = 0,056%2 3 (0.0238)3x 100% = 0,001%3 4 (0.0238)4x 100% = 0.000%4 5 (0.0238)sx 100% = 0.000%
• Mark up 22%
Tabel 5.163 Probabilitas mark up 22% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesainq1 2 (0.0238)2x 100% = 0,056%2 3 (0.0238)3x 100% = 0,001%3 4 (0.0238)4x 100%= 0.000%4 5 (0.0238)5x 100% = 0.000%
> Mark up 23%
Tabel 5.164 Probabilitas mark up 23% mengalahkan tawaran dua atau lebih
kontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan n pesaing1 2 (0.0)2x100% = 0%2 3 (0.0)° x 100% = 0%3 4 (o.orxioo% = o%4 5 (0.0)° x 100% = 0%
Langkah 4 :
Langkah 4 adalah menghitung prosentase keuntungan harapanyang didapat tiap
masing-masing kelas mark upatas satu pesaing.
Tabel 5.165 Keuntungan harapan atas l pesaing
No Mark Up % Keuntungan harapan atas 1 pesaing1 0 0.00 x (40/42) x 100% = 0%2 1 0.01 x (32/42) x 100% = 0,761%
0.02 x (27/42) x 100% = 1,285%0.03 x (27/42) x 100% = 1,928%0.04 x (27/42) x 100% = 2,190%
0.05 x (23/42) x 100% = 2,619%0.06 x (22/42) x 100% = 3%0.07 x (21/42) x 100% = 3,333%
0.08 x (20/42) x 100% = 3,619%0.09 x (19/42) x 100% = 4,071%
0.10 x (16/42) x 100% = 3,809%0.11 x (14/42) x 100% = 3,666%0.12 x (14/42) x 100% =4%0.13 x (14/42) x 100% = 4,333%0.14 x (13/42) x 100% = 4,333%0.15 X(12/42) X100% « 4,285%0.16 x (10/42) x 100% = 3,809%0.17 x (6/42) x 100% = 2,4285%0.18 x (3/42) x 100% = 1,2857%0.19 x (2/42) x 100% = 0,904%0.20 x (1/42) x 100% = 0,476%
0.23 y (0/42) x 100% = 0%
3 2
4 3
5 4
6 5
7 6
8 7
9 8
10 9
11 10
12 11
13 12
14 13
15 14
16 15
17 16
18 17
19 18
20 19
21 20
22 23
89
Langkah 5 :
Kemudian menghitung keuntungan harapan bila mengalahkan dua pesaing atau lebihpesaing tipikal lain.
90
♦ Mark up 0%
Fabel 5.166 Keuntungan harapan mark up0% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntu igan atas n pesaing
1 2 0.0x(0.9253)2x100% = 0%
2 3 0.0x(0.9253)3x100% =0%3 4 0.0x(0.9253)4x100% = 0%4 5 0.0x (0 9253)5x 100% = 0%
Mark up 1%
Tabel 5.167 Keuntungan harapan mark up 1%bila mengalahkan dua pesaing £taulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesainq
1 2 0.01 x (0.761 )2x100% = 0,58%2 3 0.01 x (0.761 )3x 100% = 0,442%3 4 0.01 x (0.761)4x 100% = 0,336%4 5 0.01 x (0.761)5x 100% = 0,256%
* Mark up 2%
label 5.168 Keuntungan harapan mark up % bila mengalahkan dua pesaing atau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.02x (0.642)2x100% = 0,826%2 3 0.02 x(0.642]3x100% =0,53 i%3 4 0.02 x (0.642rx10%0% = 0,341%4 5 0.02x (0.642)5x100% = 0,219%
Mark up 3%
label 5.169 Keuntungan harapan mark up3% bila mengalahkan dualebih
pesaing atau
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.03 x (0.642)2x100% = 1 239%2 3 0.03 x (0.642)3x100% = 0,796%3 4 0.03 x (0.642)4x100% = 0,512%4 5 0.03 X(0.642)5x100% = 0,329%
91
Mark up 4%
Tabel 5.170 Keuntungan harapan mark up 4% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesainq1 2 0.04 x (0.547)*x100% = 1,199%2 3 0.04 x (0.547)3x100% = 0,656%3 4 0.04x (0.547)4x100% = 0,359%4 5 0.04 x (0.547)sx100% = 0,196%
Mark up 5%
Tabel 5.171 Keuntungan harapan mark up 5% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.05 x (0.523rx100% = 1,371%
0.05 x (0.523)Jx100% = 0,718%0.05 x (0.523)4x100% = 0,376%0.05 x (0.523)3x100% = 0,197%
Mark up 6%
Tabel 5.172 Keuntungan harapan mark up 6% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.06 x (0.50rx100% = 1,5%
0.06 x (0.50rx100% = 0,75%
0.06 x (0.50)4x100% = 0,375%0.06 x (0.50)3x100% = 0,1875%
Mark up 7%
Tabel 5.173 Keuntungan harapan mark up 7% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.07 x (0.476rx100% = 1,586%
0.07 x (0.476rx100% = 0,755%
0.07x (0.476)4x100% = 0,359%0.07 x (0.476)ox100% = 0,171%
92
Mark up 8%
Tabel 5.174 Keuntungan harapan mark up8% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.08x (0.452)2x100% = 1,636%2 3 0.08 x (0.452)3x100% = 0,740%3 4 0.08x (0.452)4x100% = 0,334%4 5 0.08 x (0.452)5x100% = 0,151%
Mark up 9%
Tabel 5.175 Keuntungan harapan mark up 9% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesainq1 2 0.09 x (0.452)2x100% = 1,841%2 3 0.09x (0.452)3x100% = 0,832%3 4 0.09 x (0.452)4x100% = 0,376%4 5 0.09 x (0.452)5x100% = 0,170%
• Markup]0%
Tabel 5.176 Keuntungan harapan mark up 10%bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.10 x (0.38)zx100% = 1,450%2 3 0.10 x (0.38)3x100% = 0,552%3 4 0.10 x (0.38)4x100%= 0,210%4 5 0.10 x (0.38)5x100% = 0,080%
• Markup]]%
Tabel 5.177 Keuntungan harapan mark up 11%bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.11 x(0.333)2x100%= 1,221%2 3 0.11 x (0.333)3x100% = 0,407%3 4 0.11 x (0.333)4x100% = 0,135%4 5 0.11 x (0.333)5x100% = 0,045%
93
• Markup]2%
Tabel 5.178 Keuntungan harapan mark up 12% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.12x (0.333)2x100% = 1,333%2 3 0.12 x (0.333)3x100% = 0,444%3 4 0.12 x (0.333)4x100% = 0,1480%4 5 0.12 x (0.333)5x100% = 0,0493%
• Markup]3%
Tabel 5.179 Keuntungan harapan mark up 13% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing
1 2 0.13 x (0.333)2x100% = 1,444%2 3 0.13 x (0.333)3x100% = 0,481%3 4 0.13x (0.333)Vl00% = 0,160%
0.13x (C.333)5x100% = 0,053%4 5
• Markup]4%
Tabel 5.180 Keuntungan harapan mark up 14% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.14x (0.309)2x100% = 1,341%2 3 0.14 x (0.309)3x100% = 0,415%3 4 0.14 x (0.309)4x100% = 0,128%4 5 0.14x (0.309)5x100% = 0,039%
Markup 15%
Tabel 5.181 Keuntungan harapan mark up 15%bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing
1 2 0.15 x (0.285)2x100% = 1,224%2 3 0.15 x (0.285)3x100% = 0,349%3 4 0.15x (0.285)4x100% = 0,099%4 5 0.15 X(0.285)8x100% = 0,028%
94
Mark up 16%
Fabel 5.182 Keuntungan harapan mark up 16% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.16x (0.238)2x100% = 0,906%2 3 0.16x (0.238)3x100% = 0,215%3 4 0.16 x (0.238)4x100% = 0,0513%4 5 0.16x (0.238)5x100% = 0,0122%
Markup]7%
Tabel 5.183 Keuntungan harapan mark up 17% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.17 x (0.1428)zx100% = 0,346%2 3 0.17x (0.1428)3x100% = 0,049%3 4 0.17 x (0.1428)4x100% = 0,007%4 5 0.17 x (0.1428)sx100% = 0,001%
Mark up 18%
label 5.184 Keuntungan harapan mark up 18%bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.18 x (0.071)2x100% = 0,09' %2 3 0.18 x (0.071)3x100% = 0,006%3 4 0.18 x (0.071)4x100% = 0,0004%4 5 0.18 x (0.071 )5x100% = 0.00%
Markup 19%
label 5.185 Keuntungan harapanmark up 19%bila mengalahkandua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.19 x (0.0476)2x100% = 0,043%2 3 0.19 x (0.0476)3x100% = 0,002%3 4 0.19 x (0.0476)4x100% = 0.000%4 5 0.19 x (0.0476)5x100% = 0.000%
95
Mark up 20%
Tabel 5.186 Keuntungan harapan mark up 20% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.20x (0.04238)2x100% = 0,011%2 3 0.20 x (0.04238)3x100% = 0,0002%3 4 0.20 x (0.04238)4x10%0% = 0.0004 5 0.20 x (0.04238)5x100%% = 0.000
Mark up 2]%
Tabel 5.187 Keuntungan harapan markup 21% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.21 x (0 04238)zx100% =0,011%2 3 0.21 x (0.04238)3x100% - 0,0002%3 4 0.21 x (0.04238)4x100% = 0.000%4 5 0.21 x (0.04238)5x100% = 0.000%
Mark up 22%
Tabel 5.188 Keuntungan harapan nark up 22% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.22x (0.04238)2x100% = 0,012%2 3 0.22x (0.04238)2x100% = 0,0002%3 4 0.22x (0.04238)2x100% = 0.000%4 5 0.22 x (0.04238)2x100% = 0.000%
Mark up 23%
Tabel 5.189 Keuntungan harapan mark up 23% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.23x(0.00)2x100% = 0%2 3 0.23x(0.00)Jx100% = 0%3 4 0.23x(0.00)VlOO% = 0%4 5 0.23x(0.00)°x100% = 0%
Tah
ap
6D
IY
Dari
kese
luru
han
perh
itung
anni
laim
ark
upse
belu
mny
adi
buat
reka
pitu
lasip
erhi
tung
anfre
kuen
sike
lasm
ark
up,f
reku
ensi
kom
ulati
fkela
smar
kup,
prob
abili
tasata
s1p
esain
g,pr
obab
ilitas
atas2
atau
lebih
pesa
ing,
keun
tung
anha
rapa
nata
s(pr
ofit)
1pe
sain
g,da
nke
untu
ngan
hara
pan
(pro
fit)
atas
2atau
lebih
pesa
ing
sepe
rtidi
gam
bark
anpa
datab
el5.
190
Tab
el
5.
No
Mar
kup
(%)
Frekuensi
Frekuensi
MengalahkanPesaing
komulatif
1Profit
2Profit
3Profit
4Profit
5Profit
10
240
95.2381
090.70295
086.38376
082.27025
078.35262
02
18
32
76.19048
0.761905
58.04989
0.580499
44.22849
0.442285
33.69789
0.336979
25.67459
0.256746
32
527
64.28571
1.285714
41.32653
0.826531
26.56706
0.531341
17.07882
0.341576
10.97924
0.219585
43
027
64.28571
1.928571
41.32653
1.239796
26.56706
0.797012
17.07882
0.512365
10.97924
0.329377
54
423
54.7619
2.190476
29.98866
1.199546
16.42236
0.656895
8.993199
0.359728
4.924847
0.196994
65
122
52.38095
2.619048
27.43764
1.371882
14.3721
0.718605
7.528242
0376412
3.943365
0.197168
76
121
50
325
i:5
12.5
0.75
6.25
C.375
3.125
0.1875
87
120
47.61905
3.333333
22.67574
1.587302
10.79797
0.755858
5.14189
0.359932
2.448519
0.171396
98
119
45.2381
3.619048
20.46485
1.637188
9.25791
0.740633
4.188102
0.335048
1.894618
0.151569
10
90
19
45.2381
4.071429
20.46485
1.841837
9.25791
0.833212
4.188102
0376929
1.894618
0.170516
11
10
316
38.09524
3.809524
14.51247
1.451247
5.528561
0.552856
2.106118
0.210612
0.802331
0.080233
12
11
214
33.33333
3.666667
11.11111
1.222222
3.703704
0.407407
1.234568
0.135802
0.411523
0.045267
13
12
014
33.33333
411.11111
1.333333
3.703704
0.444444
1.234568
0.148148
0.411523
0.049383
14
13
014
3333333
4.333333
11.11111
1.444444
3.703704
0.481481
1.234568
0.160494
0.411523
0.05349S
15
14
113
30.95238
4.333333
9.580499
1.34127
2.965393
0.415155
0.91786
0.1285
0.284099
0.039774
16
15
112
28.57143
4.285714
8.163265
1.22449
2.332362
0.349854
0.666389
0.099958
0.190397
0.02856
17
16
210
23.80952
3.809524
5.668934
0.907029
1.349746
0.215959
0.321368
0.051419
0.076516
0.012243
18
17
46
14.28571
2.428571
2.040816
0.346939
0.291545
0.0495*3
0.041649
0.00708
0.00595
0.001011
19
18
33
7.142857
1.285714
0.510204
0.091837
0.036443
0.00656
0.002603
0.000469
0.000186
3.35E-05
4.65E-06
20
19
12
4.761905
0.904762
0.226757
0.043084
0.010798
0.002052
0.000514
9.77E-05
2.45E-05
SO
On
Lan
juta
nT
abel
5.19
0
No
Mar
kup
(%)
Fre
ku
en
siF
rek
uen
siM
enga
lahk
anPe
sain
g1
ko
mu
lati
f1
Pro
fit
2P
rofi
t3
Pro
fit
4P
rofi
t5
Pro
fit
21
20
11
2.3
80
95
20
.47
61
90
.05
66
89
0.0
11
33
80
.00
13
50
.00
02
73
.21
E-0
56
.43
E-0
67
.65
E-0
71
.53
E-0
72
22
10
12
.38
09
52
0.5
0.0
56
68
90
.01
19
05
0.0
01
35
0.0
00
28
33
.21
E-0
56
.75
E-0
67
.65
E-0
71
.61
E-0
72
32
20
12
.38
09
52
0.5
23
81
0.0
56
68
90
.01
24
72
0.0
01
35
0.0
00
29
73
.21
E-0
57
.07
E-0
67
.65
E-0
71
.68
E-0
72
42
31
00
00
00
0o
00
0
Ket
eran
gan
:A
=Pa
naw
arpe
men
ang
B=
Pana
war
pem
enan
gca
dang
an1
C=
Pana
war
pem
enan
gca
dang
an2
D=
Pana
war
pem
enan
gca
dang
an3
E=
Pana
war
pem
enan
gca
dang
an4
Untuk
memp
erjela
sdan
memp
ermud
ahpe
maha
manh
ubun
gana
ntara
mark
upda
npro
babil
itas,
danm
arkup
dank
euntu
ngan
hara
pan
mak
adita
mpi
lkan
sepe
rtiga
mba
rgra
fik5.2
1sa
mpa
igam
barg
rafik
5.30
-J
00
OO
OO
OO
OO
OO
OO
C9
(0
NO
«)f
no
ir
(%)
sBjinq^qoid
X2Oa
•acEop
CN
o 15
CM
oPi
*-
CD
CD
-*
-
oOi
in
fin
nin
cM
iO
T-iflo
•*'co
cm't-:
d
(o/0)uedE
JEH
ireSunjuna^
cc
s5a
Boo
jo
XCN
«a§
c5
i-,
O
o.
Q SO
IB»
S* "8 s
§- <B
§•
D.
3
•8
Keu
ntun
gan
Har
apan
(%)
po
op
:-'':-
'•-'
'-'•
oio
!&.d
>b
o-i
.N)!
t>.d
>b
oN
>o N
3
o>
00
aro o
>
oo
to
o N3
3i
O a:
E O"
00
S" 3 "5?
a SO o cr
w cr
I
Pro
babi
lita
s(%
)
-»
N)U
*.O
lC
flS
CO
CO
Oo
oo
oo
oo
oo
oo
80 (
70
C? 60
a 50:•= 40
2 30o
£ 20
10
----- - -
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22
Mark up (%)
Grafik 5.29 Hubungan antara mark up dengan probabilitas(5 kompetitor)
0.35 f
£ 0.3
1 0.25 IT ----- ••- -
j 0.2 • r|n§ 0.15
| 0.1 • --•- —
S 0.05Ljljll IjlfLai..-.
0 2 ' t 6 8 10 12 14 16 18 20 22
Mar* M/j (%)
Grafik 5.30 Hubungan antara mark up denganprofit/keuntungan harapan (5 kompetitor)
102
iNO
tan
un
rro
yeK
<x
LO
Kas
iny
a(R
p)A
(Rp
)
B
(Rv
)
C
CR
rA
D
5.2.
4.S
tud
ika
sus
pad
ap
roy
ekdi
DIY
Unt
ukst
udik
asus
ters
ebut
dida
patk
anku
mpu
lan
data
bebe
rapa
proy
ekse
perti
diga
mba
rkan
pada
tabe
l5.1
91
Tab
el5.
191
Kum
pula
nD
ata
Pen
awar
anda
riT
ende
rK
onst
ruks
iD
IY
No
Tah
un
Pro
yek
&L
okas
inya
Est
imas
iBia
ya
(Rp)
Pen
aw
ara
nK
on
stru
ksi
A
(Rp
)
B
(Rp
)
C
(Rp)
D
(Rp
)
E
(Rp
)1
20
00
JL.T
ut
Hars
on
o3
00
.00
0.0
00
18
7.9
63
.00
01
88
.76
9.0
00
21
5.0
10
.00
02
24
.00
0.0
00
22
5.0
00
.00
02
20
00
JL.L
ow
an
o2
00
.00
0.0
00
19
5.7
20
.00
01
95
.99
0.0
00
19
6.6
30
.00
01
86
.46
0.0
00
19
8.2
34
.00
03
20
00
JL.T
egal
turi
20
0.0
00
.00
01
77
.69
0.0
00
18
2.6
34
.00
01
83
.01
0.0
00
18
2.6
34
.00
01
94
.40
0.0
00
42
00
1JL
.Vete
ran
Sis
iU
tara
29
9.1
85
.00
02
36
.13
9.0
00
25
5.6
79
.00
02
57
.85
0.0
00
52
00
1JL
.Tam
an
sisw
aC
s3
03
.61
7.0
00
26
6.8
23
.00
02
78
.23
4.0
00
28
5.9
68
.00
02
86
.86
6.0
00
28
8.5
01
.00
0
62
00
2JL
.Tim
oh
o-M
lati
Weta
n1
16
.00
0.0
00
89
.82
3.0
00
91
.06
5.0
00
99
.51
4.3
44
10
4.1
86
.00
01
10
.39
5.0
00
72
00
2JL
.Cele
ban
57
.21
4.0
00
50
.48
4.0
00
51
.04
1.0
00
53
.55
7.8
00
82
00
2JL
.Jam
bo
nC
s1
29
.00
0.0
00
10
2.8
71
.00
01
05
.93
4.0
00
10
8.8
88
.00
01
14
.07
0.0
00
12
7.0
24
.00
09
20
02
Jl.M
uran
gan-
Nga
bak
14
0.0
00
.00
01
32
.30
7.0
00
13
3.1
52
.00
01
33
.50
1.0
00
13
4.0
55
.00
01
38
.22
6.0
00
10
20
03
JL.J
am
bo
nC
s2
91
.85
2.0
00
28
9.6
00
.00
02
90
.05
3.0
00
29
0.5
97
.00
02
91
.06
9.0
00
29
1.1
45
.00
01
12
00
3JL
.Gu
no
mri
co
Cs
43
7.1
64
.00
03
16
.00
0.0
00
31
6.3
55
.00
03
16
.56
3.0
00
31
6.7
77
.00
03
16
.99
0.0
00
12
20
03
JL.K
ala
san
-
Nga
ngkr
uk;
Pram
bana
n-K
lang
on9
69
.85
2.0
00
67
3.9
88
.00
06
85
.15
0.0
00
68
6.0
76
.00
06
87
.00
0.0
00
69
0.0
00
.00
0
13
20
03
Opr
itje
mba
tan
Keb
onA
ging
46
1.4
98
.00
04
27
.80
4.0
00
43
2.5
56
.00
04
39
.00
0.0
00
44
0.2
08
.00
04
53
.40
0.0
00
14
20
03
JL.S
enu
ko
-Kla
ci;
Pra
mb
an
an
-
Ban
yure
jo5
61
.42
0.0
00
53
9.0
00
.00
05
40
.80
4.0
00
54
3.0
69
.00
05
47
.21
9.0
00
54
9.4
00
.00
0
15
20
03
Salu
ran
dra
en
ase
Jl.N
gent
ak-P
uluh
dadi
58
5.9
03
.0
00
55
5.7
55
.00
05
56
.87
5.0
00
56
0.3
91
.00
05
67
.77
2.0
00
57
4.3
00
.00
0o U
)
Keterangan:A = Panawar pemenangB = Panawar pemenang cadangan 1C = Panawar pemenang cadangan 2D = Panawar pemenang cadangan 3E = Panawar pemenang cadangan 4
107
Langkah 1
Tahap 1 adalah menghitung banyaknya Frekuensi dan Frekuensi kumulatif dari
masing-masing kelas nilai mark up. Dari tabel tersebut diatas dibulatkan jadi delapan
kelas nilai mark up, adapun batasan pembulatannya dipresentasikan pada tabel 5.193
Tabel 5.193 Batasan dan frekuensi nilai Mark Up
No Mark up Batasan FrekuensiFrekuensi
kumulatif
1 0 0,0-0,5 4 142-4 = 138
2 1 0,6-1,5 13 138-13= 125
3 2 1.6-2,5 13 125-13 = 112
4 3 2,6-3,5 11 112-11 =110
5 4 3,6-4,5 17 110-17 = 84
6 5 4,6-5,5 17 84-17 = 67
7 6 5,6-6,5 4 67-4 = 63
8 7 6,6-7,5 5 63 - 5 = 58
9 8 7,6-8,5 4 58-4 = 54
10 9 8,6-9,5 2 54 - 2 = 52
11 10 9,6-10,5 5 52 - 5 = 47
12 11 10,6-11,5 6 47-6 = 41
13 12 11,6-12,5 3 41-3 = 38
14 13 12,6-13,5 0 38 - 0 = 38
15 14 13,6-14,5 4 38 - 4 • 34
16 15 14,6-15,5 2 34-2 = 32
17 16 15,6-16,5 3 32 - 3 = 29
18 17 16,6-17,5 5 29 - 5 = 24
19 18 17,6-18,5 4 24 - 4 = 20
20 19 18,6-19,5 1 20-1 = 19
21 20 19,6-20,5 2 19-2=17
22 21 20,6-21,5 2 17-2=15
23 22 21,6-22,5 0 15-0=15
Lanjutan Tabel 5.194
No Mark Up %
17 16
18 17
19 18
20 19
21 20
22 21
23 22
24 23
25 24
26 25
27 26
28 27
29 28
30 29
31 30
32 37
Probabilitasmengalahkan 1pesaing
(29/142) x 100%= 20.422%t*)A M A*)\ ... A r\f\n/ j a ^ A ^ A,(24/142) x 100%= 16.901%(20/142) x 100%= 14.084%(19/142) x 100%= 13.380%(17/142) x 100%= 11.971%(15/142) x 100%= 1Q.563%~(12/142) x 100% » 8.450%(13/142) x 100%= 9.154%(13/142) x 100%= 9.154%(11/142) x 100%= 7.746%(11/142) x 100%= 7.746%(9/142) x 100%= 6.338%(6/142) x 100%= 4.225%(2/142) x 100%= 1.408%(1/142) x 100%= Q.704%
(0/142) x 100%= Q%
Langkah 3 :
Kemudian menghitunglah probabilitas mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
* Mark up 0.00%
Tabel 5.195 Probabilitas mark up 0.0% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing | Probabilites mengalahkan npesaing(0.9718)'x 100% = 94.09%
3
TMarkup 1%
Tabel 5.196 Probabilitas mark up 1% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing
(P.9718)Jx 100% = 91.26%'... . _.A : •
(0.9718rx 100% = 88.53%(OTsnw'K 100% » 86.67"%"
Probabilitas mengalahkan n Pesaing(0.88rx 100% = 77.44%~Z 1
(0.88)^x100% =68.14%(0.88/x 100% = 59.96%(0.88)''x 100% = 52.77%
109
' Mark up2%
Tabel 5.197 Probabilitas mark up 2% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
Mjnjalahkan pesairjT Probabilitas mennl^^p^inj2 I j0.78)'x 100% =60.84%
(0.78)^x100% =47_4VJT(0.78fx 100% =37^1%(0.78)°x 100% = 28.87%
' Mark up 3%
Tabel 5.198 Probabilitas mark up 3% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing_2_3
Probabilitas mengaljijilcHnj^^Qinj(0.77)^x100% =59.29%(UVQJx 100% =45.65%"(0-77)" x 100% = 35.15%~(0-77)sx'100% =27.07%"
* Mark up4%
Tabel 5.199 Probabilitas mark up 4% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No
No
Mengalahkan pesaing
3
Mengalahkan pesaing— -
Probabi'itasmengalahkan npesaing(0.59)^x100%- :(0.59)jx 100%(0.59)"x100%._ —E
"(0.59)3x 100%
* Mark up 5%
Tabel 5.200 Probabilitas mark up 5% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
Probabilitas mengalahkan rTpe^oH(f\ ilTX*.. Ar\s\r\/ — — _ . —————
-j .... ,, KV,
(0.47rx 100%= 22.25%(U.4/)Jx100%=1Q,50%"(0.47)4x 100% =4.954%(0A7yx 100% = 2.337%"
110
Markup 6%
Tabel 5.201 Probabilitas mark up 6% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing~2~
_Probabilitas mengalahkan npesaing(0.44)^x100% =19.67%(0.44V^x 100% = 8.729%. _ '"" J — — — _
(0.44)4x 100% = 3.872%"(0.44)°x 100% =1.717%
Mark up 7%
Tabel 5.202 Probabilitas mark up 5% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan npesaing"J0.40)'x 100%=16.67%(0A0)Jx 100% =6.811%(0.40)* x100%T2?781 %(0.40rx 100% =1.136%
* Mark up 8%
Tabel 5.203 Probabilitas mark up 5% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing2 ~3
Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.38)^x100% =14.45%«. „_.3(O.aa/x 100% =5.495%(0.38)"x 100% = 2.089%.*. •> T^T^-(0.38)3x100% = 0.794Q/0"
' Mark up 9%
Tabel 5.204 Probabilitas mark up 9% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Menga.anKan pesaing I Protj^jjtesmengala^^(0. 36)'x 100% =1jl4X)%r(0. 36)Jx 100% = 4.906%(0. 36)4x100% =1.79%"(0.36)3x 100% = 0,65%
Ill
♦ Markup] 4%
Tabel 5.209 Probabilitas mark up 14% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No
— !_ I (0.23/x 100% =5.73%(0.23)^00%= jj^qT"(0.23)" x 100%= 032%(0.23)ax100% = 0.07%
> Mark up 15%
Tabel 5.210 Probabilitas mark up 15% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
Mengalahkan pesaing Probabilitasmengalahkan npesaingJ0.22rx 100% = 5.076%"(0.22)-*x100%=i,i43o/o-(0.22)*x10Q% =0.257%(0.22)° x 100% = Q.058%
* Markup]6%
Tabel 5.211 Probabilitas mark up 16% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan nn^^(0.20)^x10Q% =4l69%
JO^x 100%= 0.851%"J0.20)4x 100% =0,173%(oibrx 100% =0,035%
♦ Mark up 17%
Tabel 5.212 Probabilitas mark up 17% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing Probabilitas mengalahkan npe;,ain"n7(0.16rx10Q% = 2.8fifi%/7T"77r73 TZ _ _ :—
J0J6)Jx 100% = 0.482%(0.16)\ 100% =0.081%W^fx 100% =0,013%
13
* Markup 18%
Tabel 5.213 Probabilitas mark up 18% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
_ j (u.l4)Jx 100% =1.982% "J'J.14)Jx 100% =0.279%
No
| (U-14)|4x100% =o.Q^fl"%J (0.14)ix100% = Onns°Z"(O.l4)3xioo% =o.rinfi^
Mark up [9%
Tabel 5.2,4 Probabilitas mark up 19% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No
__JPJ3^xJM%^jl790%(0-13)3x 100% =0.239%
___J0113/x100% =0.032%(0.13)5x 100%To004%"
* Mark up20%
Tabe, 5.215 Probabilitas mark up 20% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Mengalahkanpesaing2 "
Mengalahkan pesaing
Probabilitas mengalahkan npesj^f(0-11)2x 100% = 143%(0.11)3x100% =oi 7%(0.tl/x100% =o.o?o/L
J0.11)i'x100% =0.Q"Hpog* Mark up 21%
label 5.216 Probabimas n,ark u„ 21 %mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
Probabilitas mengalahkan nj^jn^(0-10)2x 100% = 1 iio/n
iaiO)3x100% =Q. 11 %(0.10)4x 100% =0.012%
"(0.iO)5xioo%="o^rm%"
14
JD<U
-~
.
3CO
CO
CO
=3
TJCCO
i_
co
£CO
J=CO
CO
«so
-*
c£>u
.C
•+"•i_
U.
O
CN
J*
CN
S3
§"Co
i*.J
*»»sSftV
)C
O
—~
jDCO
JD
&N
O
CN
a.
CM
r-
i.
•3tN
-*
>o
s^
$JDCO
cmco
CM
ON
io
3CO
CO
C3
cS0c
J3
J35
'a.
Er
"N?o
no
ro
j*
CN
2§<
co
tJ«
s
nJ
SCO
c3
JDCO
JD
"N?o
n£
ro
a,
rsi
00
«x,.3
CM
t?>
o
1JDCO
oo
cm
ro
NO
if
CN
* Mark up 26%
Tabel 5.221 Probabilitas mark up 26% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No
Mengalahkan pesaing2
Mengalahkan pesaing2~
Probabilitas mengalahkan n pesaing(0.077)2x 100%= 0,59%
_ ~_ i " •—
(0.077)3x 100% = 0.04%1^77)'x 100% =0.003%(0.077)5x 100% =0002»/r^j
*• Markup 27%
Tabel 5.222 Probabilitas mark up 27% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
Probabilitas mengalahkan npesaing(0.063)2x100% =o,40%_
(0.063)3x 100% = 0,025%""(0.063)"x 100% = Q.ooifio/r
(0.063)5x 100% =.00010%
» Mark up 28%
Tabel 5.223 Probabilitas mark up 28% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing _Probabilitas mengalahkan nnesaing_(0.042)2x 100% =0,178%(0.042)3x 100% = 0.007%(0.042^x100% =0,00%'(0.042)° x100%To,oqo/0 I
* Mark up 29%
Tabel 5.224 Probabilitas mark up 29% mengalahkan tawaran dua atau lebihkontraktor tipikal
No Mengalahkan pesaing2
Probabilitas mengalahkan npesaing(0.014)2x 100% = o.oi9%(0.014)3x 100% = Q.000%(0.014)4x 100% = o,ooo/0 "(0.014)ox100% = 0.0QO/n "
116
No
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
Lanjutan Tabel 5.227
Mark Up % Keuntungan harapan atas 1 pesainci I0.12xi38/-u?\ y moo/ = o oh .100/12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
37
0.12x 138/142) x 100% = 3.2112%0.13x (38/142)x 100% = 3.4788%0.14x (34/142) x 100% = 3.3521%0.15 x (32/142) :c 100% = 3.3802%0.16x (29/142)x 100% = 3.2676%0.17x(24/142) x 100% = 2.8732%0.18x (20/142) x 100% = 2.5352%0.19x (19/142) x 100% = 2.5422%0.20x (17/142) x 100% = 2.3943%0.21x (15/142) x 100% = 2.2183%0.22 x (12/142) x 100% =1.8591%0.23x (13/142) x 100% = 2.1056%0.24x (13/142) x 100% = 2.1971%0.25x (11/142) x 100%= 1.9366%"0.26x (11/142) x 100% = 2.0140%0.27x (9/142) x 100% = 1.7112%
0.28x (6/142) x 100% = 1.1830%0.29x (2/142) x 100% = 0.4084%0.30 x (1/142) x 100% = 0.2112%0.37 x (0/142) x 100% = Q%
Langkah 5 :
S ™PSi"ung keun,un8an harapan bila mensalahkan *-•»*—'ewh♦ Mark up 0.00%
Tabel 5.228 Keuntungan harapan mark up 0.00% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing1
Keuntungan atas n pesaing0.00 x0.0Q2x 100% =0.00%0.00x0.003x 100% =0.00%0.00 x 0.004 x 100% =0.00%0.00x0.005x 100% = 0.00%
119
♦ Mark up 1%
Tabel 5.229 keuntungan harapan mark uP 1% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing2
Keuntungan atas n pesaing0.01 x (0.88)' x 100% = 0,77%0.01 x(0.88)3x100% = 0.68%"0.01 x (0.88)4 x 100% = 0.59%0.01 x (0.88)5 x 1Q0% = as2%
♦ Mark up 2%
Tabel 5.230 keuntungan harapan mark up 2% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.08 x (0.78)2 x 100% = 1.216%"0.08 x(0.78)3x 100% = 0.949%0.08 x (0.78)4 x 100% =0,740%0.08x (0.78)5 x 100% = 0.577%
♦ Mark up 3%
Tabel 5.231 keuntungan harapan mark up 3% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.03 x (0.77)2 x 100% = 1.77%"0.03 x (0.77)3 x 100% = 1,36%0.03 x (0.77)4 x 100% = 1,05%
0.03 x (0.77)5 x 100% =0,812%
♦ Mark up 4%
Tabel 5.232 keuntungan harapan mark up 4% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.04 x (0.59)2 x 100% = 1,39%
0.04 x (0.59)° x 100% = 0,827%"0.04 x(0.59)4 x 100% = Q.489%0.04 x (0.59)° x 100% = Q.289%
120
♦ Mark up 5%
Tabel 5.233 Keuntungan harapan mark up 5%bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing2
Keuntungan atas n pesainq0.05 x(0,47)2x 100% = 1.112%"0.05 x (0.47)" x 100% = 0.525%005 x (0,47/x 100% = 0,247%0.05 x (0.47)5 x 100% = 0,116%"
♦ Mark up 6 %
Tabel 5.234 Keuntungan harapan mark up 6% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.06 x(0.44)2x 100% = 1.180%0.06 x(0.44)3x 100% = 0.523%0.06 x (0.44)4 x 100% = 0.232%0.06 x(0.44)sx 100% =o"lG3%
♦ Mark up 7%
Tabel 5.235 Keuntungan harapan mark up %bila mengalahkan dua pesaing atau lebihNo Mengalahkan pesaing Keuntungan atas npesaing
_0.07 x (0.40)2 x 100% = 1.167%0.07 x(0.40)3x 100% = 0.476%~0.07 x (0.40)4 x 100% = 0.194%
_0.07 x (0.40)5 x 100% = Q.079%
* Mark up %%
Tabel 5.236 Keuntungan harapan mark up 8% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.08 x (0.38)2 x 100% =1.156%"0.08 x (0.38)J x 100% = 0 439%
0.08 x Q.38)4 x 100% = Q.167%0.08 x (0.38)° x 100% = 0.063%
121
♦ Mark up 9%
Tabel 5.238 Keuntungan harapan mark up 9% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No JMengalahkan pesaing2
JKeuntungan atasn pesainq"0.09 x(0.36)2 x 100% =1.206%"009 x (0.36)3 x 100% = Q441%"
_0.09 x (0.36)4 x 100% = 0.161%^0^(036)^100% =0.059%
* Markup]0%
Tabel 5.238 Keuntungan harapan mark up 10% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
Keuntungan atas npesaing |0-10 x(0.33)2 x100%=1.094%"^rs. * _ . _ ™'. ? '
No
No
Mengalahkan pesaing—2
Mengalahkan pesaing2
0.10x (0.33)3 x 100% = Q,36?% •0.10 x(0,33)4x 100% = o. 119%0-10 x(0.33)5 x100% =£03g%__
♦ Markup 11%
Tabel 5.239 Keuntungan harapan mark up 11% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
Keuntungan atas n pesaing011x(0.28)2x 100% =0.916°^
±]±^(Q28fVwo% =0.264%"011 x (0.28)4 x 100% = o n7R%~
* Markup 12%
Tabel 5.240 Keuntungan harapan mark up 12% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing—j, — Keuntungan atas n pesaing"
0.12 x (0.26)2 x 100% = 0,859%0-12x(Q.26)3x 100% =0.229%0-12 x (0.26)4 x 100% = Q.061%0-12 x(0.26)5x 100% =0.016%
122
♦ Markup 13%
Tabel 5.241 Keuntungan harapan mark up 13% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas npesaing0.13 x (0.26)2x 100% = 0.930%0.13 x(0.26)3x 100% =0.249%0.13 x (0.26)4 x 100% = 0.066%0.13 x (0.26)° x 100% = 0,017%"
♦ Mark up] 4%
label 5.242 Keuntungan harapan mark up 14% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.14 x (0.23)2 x 100% = 0.802%0.14 x(0.23)3x 100% = 0.192%0.14 x (0.23)4 x 100% = 0.045%0.14 xfO^x 100% = 0.011 %
♦ Markup]5%
Tabel 5.243 Keuntungan harapan mark up 15% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing2
Keuntungan atas n pesaing0.15 x (0.22)2 x 100% =0,761%015 x (0.22)3 x 100% = Q.171%0.15 x (0.22)4 x 100% =Q.0?8%0.15 x (0.22)" x 100% = 0,008%
♦ Mark up] 6%
Tabel 5.244 Keuntungan harapan mark up 16% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.16 x (0.20)2 x 100% = 0,667%0.16 x (0.20)3 x 100% = 0.136%0.16 x (0.20)4 x 100% = Q.027%«. .. — ,_ K * "
0.16 x (0.20)5 x 100% = 0,005%
123
♦ Markup]7%
Tabel 5.245 Keuntungan harapan mark up 17% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing2
Keuntungan atas n pesaing0.17 x(0.16)* x100% =0,485%"017 x (0.16)3 x 100% = 0,082%0.17 x (0.16)4 x 100% = 0,013%"017 x (0.16)5 x 100% = 0,002%
• Mark up 1%%
label 5.246 Keuntungan harapan mark up 18% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing2
Keuntungan atas n pesaing0.18x (0.14)2 x 100%= 0.356%0.18 x(0.14)3x 100% = 0.050%0.18 x (0.14)4 x 100% = Q.007%0.18x(0.14)5x 100% = 0.000%
* Mark up 19%
Tabel 5.247 Keuntungan harapan mark up 19% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing019 x (0.13)2 x 100% = 0.340%0.19x(0.13)3x 100% =0.045%019 x (0.13)4 x 100% = 0.006%jM9x (0.13)5 x 100% = Q.QQ0"%"
♦ Markup 20%
Tabel 5.248 Keuntungan harapan mark vp 20% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No
1
Mengalahkan pesaing2
Keuntungan atas n pesaing0.20 x (0.11)2 x 100% = 0,286%0.20 x(0.11)3x 100% = 0.034%0.20 x (0.11)4 x 100% = 0.004%0.20x (0.11)5 x 100%= Q.000%
124
* Mark up 21%
Tabel 5.249 Keuntungan harapan mark up 21% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing2
Keuntungan atas n pesaing0.21 x (0.10)^ x 100% = 0,234%
0.21 x(0.1Q)3x100% = 0.024%0.21 x (0.1Q)4 x 100% = Q.002%0.21 X(0.10)5X100% = 0.000%"
" Mark up 22%
label 5.250 Keuntungan harapan mark up 22% bila mengaiahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing2
Keuntungan atas n pesaing0.22 x (0.Q8)2 x 100% = Q.157%"0.22 x (0.Q8)3 x 100% = Q.013%"0.22 x(0.Q8)4x 100% = 0.00%0 22x (0.08)5 x 100% =0.00%
♦ Mark up 23%
Tabel 5.251 Keuntungan harapan mark up 23% bila mengalahkan oua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing2
Keuntungan atas n pesaing0.23 x (0.09)2 x 100% = 0,192%0.23 x (0.Q9)3 x 100% = 0,017%0.23x (0.09)" x 100%= 0,Q0?%0.23 x (0.09)5 x 100% = 0,000%
♦ Mark up 24%
Tabel 5.252 Keuntungan harapan mark up 24% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No
1
Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.24 x(0.09)2x 100%0 24x(0.09)3x10Q%
: 0.201%
0.018%
0.24 x (C.Q9)4 x 100% = 0.000%0.24 x (0.Q9)5 x 100% =Q.000%"
125
♦ Mark up 25%
Tabel 5.253 Keuntungan harapan mark up 25% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing1 2 0.25 x (0.07)2 x 100% = 0 149%2 3 0.25 x (0.07)3 x 100% = 0.011%3 4 0.25x (0.07)4 x 100% = 0 000%4
I — _5 0.25 x(0.07)ax 100% =0.000% I
* Mark up 26%
Tabel 5.254 Keuntungan harapan mark up 26% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.26 x (0.Q7)2 x 100% = 0.155%0-26)<J0.07)2 x 100% = 0.012%0.26 x (0.07)" x 100% = Q.000%0.26 x (0.Q7)2 x 100% = 0.000%
♦ Mark up 27%
Tabel 5.255 Keuntungan harapan mark up 27% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.27x (0.06)' x 100%= Q.108%"0.27 x (0.Q6)2 x 100% = 0.006%027 x(0.06)2x 100% = 0.000%0.27 x (0.Q6)2 x 100% = 0.000%
♦ Mark up 28%
Tabel 5.256 Keuntungan harapan mark up 28% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.28 x (0.Q4)2 x 100% = Q.049%"0.28 x(0.04)2x 100% = 0.002%0.28 x (0.04)2 x 100% = 0.000%0.28 x (0.04)^ x 100% = O.CQO
126
♦ Mark up 29%
Tabel 5.257 Keuntungan harapan mark up 29% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas npesaing1 2 0.29 x (0.01)2 x 100% = 0.005%2 3 0.29 x (0.01)' x 100% = 0.000%3 4 0.29 x (0.01)' x 100% = 0.000%4 5 0.29 x (0.01)' x 100% = 0.000%
♦ Mark up 30%
Tabel 5.258 Keuntungan harapan mark up 30% bila mengalahkan dua pesaingatau lebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.30 x(0.007)2x 100% = 0.001%0.30 x (0.007)2 x 100% = 0.000%0.30x(0.007)2x 100% = 0.000%0.30 x (0.007)2 x 100% = 0.000%
♦ Mark up 37%
Tabel 5.259 Keuntungan harapan mark up 37% bila mengalahkan dua pesaing ataulebih
No Mengalahkan pesaing Keuntungan atas n pesaing0.37 x (0.00)2 x 100% ="o.QOQ%0.37 x(0.0Q)2x 100% = 0.000%037 x(0.0Q)2x 100% = 0.000%0.37 x(0.00)2x 100% = 0.000%
Tah
ap
6
Tabe
l5.26
0Re
kapit
ulasi
Hitun
gan
Nilai
Mar
kUp
No
_5 6 10
11
Mark
UP 0 1
10
Fre
ku
ensi
4 13 13
11 17
17
Fre
ku
en
si
ko
mu
lati
f
14
3
13
8
12
5
11
2
11
0
84
67
63
58
54
52
Pro
fit
97
.18
0
88
.02
|0
.88
78.8
7(
1.57
77.4
6'
2.32
59
.15
6
47
.18
44
.36
40
.84
38
.02
36
.61
2.3
6
2.3
5
2.6
6
2.8
5
3.0
4
3.2
9
33.0
9j
3.30
94
.09
77
.48
62
.20
60
.00
34
.99
22
.26
19
.68
16
.68
14
.46
13
.41
10
.95
Men
gala
hkan
Pesa
ing
Pro
fit
0.7
7
1.2
4
1.8
0
1.3
9
1.1
1
1.1
8
1.1
6
1.1
5
1.2
0
1.0
9
91
.78
68
.21
49
.06
46
.48
20
.70
10
.50
8.7
3
6.8
1
5.4
9
4.9
1
Pro
fit
0.6
8
0.9
8
1.3
9
0.82
_0
.52
0.5
2
0.4
7
0.4
3
0.4
4
3.6
20
.36
89
.19
60
.04
38
.70
36
.00
12
.24
4.9
5
3.8
7
2.7
8
2.0
9
1.7
9
1.2
0
Pro
fit
Pro
fit
86
.68
0
0.6
05
2.8
50
.52
0.7
73
0.5
20
.61
1.0
82
7.8
90
.83
0.4
87
.24
0.2
80
.24
2.3
30
.1:
0.2
31
.71
0.1
0
0.1
91
.13
0.0
7
0.1
60
.79
0.0
60
.16
0.6
50
.05
0.1
20
.39
0.0
3
No
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
IF 32
Mark
UP
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
J25_
26
27
28
29
30
37
Fre
ku
en
si
2_ 3
Fre
ku
en
si
ko
mu
lati
f4
7"
41
38
38
34
32
29
24
20
19
17
15
12
13
13
11 11
28
.87
26
.76
26
.76
23
.94
22
.53
20
.42
16
.90
14
.08
13
.38
11
.97
10
.56
8.4
5
9.1
5
9.1
5
7.7
4
7.7
4
6.3
3
4.2
2
1.4
0
0.7
0
Pro
fit
3.1
7
3.2
1
3.4
7
3.3
5
33
8
3.2
6
2.8
7
2.5
3
2.5
4
23
9
22
18
1.8
5
2.1
0
2.1
9
1.9
3
2.0
1
1.7
1
1.1
8
0.4
0
0.2
1
Lan
juta
nT
abel
5.26
0
Pro
fit
0.9
1
0.8
5
0.9
3
0.8
0
0.7
6
0.6
6
0.4
8
0.3
5
03
4
0.2
8
0.2
3
0.1
5
0.1
9
0.2
C
0.1
5
0.1
5
0.1
0
0.0
4
_0.0
0_0
.00M
enga
lahk
anPe
sain
gP
rofi
t0
.26
0.2
2
0.2
4
0.1
9
0.1
7
0.1
3
0.0
8
0.0
5
0.0
4
0.0
3
0.0
2
0.0
1
0.0
1
0.0
1
0.0
1
0.0
1
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0
8.3
3
7.1
6
7.1
6
5.7
3
5.0
7
4.1
7
2.8
5
1.9
8
1.7
9
1.4
3
1.1
1
C.7
1
0.8
3
0.8
3
0.6
0
0.6
0
0.4
0
0.1
7
0.0
1
0.0
0
2.4
0
1.9
1
1.9
1
1.3
7
1.1
4
0.8
5
0.4
8
0.2
7
0.2
3
0.1
7
0.1
1
0.0
6
0.0
7
0.0
7
0.0
46
0.0
46
0.0
25
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.6
9
0.5
1
0.5
1
0.3
2
0.2
5
0.1
7
0.0
8
0.0
3
0.0
3
0.0
2
0.0
1
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.Q
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Pro
fit
0.0
7
0.0
6
0.0
6
0.0
4
0.0
3
0.0
27
0.0
1
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
O.O
O
0.2
0
0.1
3
0.1
3
0.0
7
0.0
5
0.0
3
0.0
1
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Pro
fit
0.0
2
0.0
1
0.0
1
0.0
1
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
to
oc
=
JOn
JD
e
Grafik
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30Mark up {%)
5.31 Hubungan antara mark up dengan probabilitas(1 kompetitor)
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30Mark up (%)
Grafik 5.32 Hubungan antara keuntungan harapan denganmark up (1 kompetitor)
129
100
n? 80 LI
a 60n
« 40-oo
a. 20 n n
0 -l-T , linnnnnnnnn^
cCOQ.
ero
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30Mark up (%)
Grafik 5.33 Hubungan antara probabilitas dengan markup {2 kompetitor)
isc
3c3O
Grafik
4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 2ij 30
Mark up (%)5.34 Hubungan antara keuntungan harapan dengan
mark up (2 kompetitor)
130
(0CO
coXI
2a.
1.4
1.2
6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
Mark up {%)
Grafik 5.35 Hubungan antara probablitas dengan mark up(3 kompetitor)
rVJiflltif r> rv^ m | ii.i 11 n8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
Mark up (%)
Grafik 5.36 Hubungan antara keuntungan harapan denganmark up (3 kompetitor)
131
135
menang bcrbeda, baik dengan kelas mark up yang lain maupun dengan banyaknyapesaing.
6.5 Menghitung Harga Penawaran Yang Paling Menguntungkan
Dari perhitungan nilai mark up diambil nilai mark up yang memiliki probabilitasmengalahkan I pesaing, dan lima pesaing, juga memiliki keuntungan harapan atas 1
pesaing dan lima pesaing yang terbesar. Berdasarkan itu semua kemudian dihitungharga penawaran yaitu dengan rumus :
Harga penawaran = Direct cost + Mark up + Profit yang ditetapkan
Dengan :
• Direct cost adalah biaya langsung yang didapat dari perhitungan biaya RAB.
Dari owner estimate yang ada pada kumpulan data penawaran dapatdiasumsikan bahwa penawar pemenang sebagai owner estimate maka dapatdirumuskan Direct cost yaitu ;
Direct cost =owner estimate - (owner estimate xProfit yang ditetapkan)
• Besarnya nilai Mark up adalah hasil kali nilai mark up optimum dengan Directcost.
Besarnya Mark up (Rp) = mark up (%) x Direct cay/(Rp)
• Profit yang ditetapkan(%) yaitu besarnya keuntungan yang ditetapkan
kontraktor/penawar. Dari owner estimate yang ada pada kumpulan data
penawaran dapat dihitung Profit yang ditetapkan(%) dengan rumus :
Profit yang ditetapkan (Rp) = Profit yang ditetapkan (%) x
Owner estimate (Rp)
6.5.1 Perhitungn harga penawaran di Kabupaten Sleman
Dari hasil perhitungan diambil nilai mark up yang memiliki mark up optimumyaitu 2% dan profit maksimum yang dihasilkan adalah 0.998% (Tabel 5.37)sedangkan probabilitas yang terjadi sebesar 49.94% untuk lima pesaing
y
S'
S
c
136
Maka perhitungan untuk menghitung harga penawaran sebagai berikut:
Sebagai contoh penawaran dari kontrak No 1 (Tabel 5.1), penawar pemenang
dianggap sebagai Owner Estimate dan diasumsikan bahwa profityang ditetapkan oleh
kontaktor sebesar 10%
1. Mark Up Optimum = 2%
2. Expected Profit (keuntungan harapan) = 0.998%.
3. Direct Cost = Owner Estimate - (OwnerEstimate x
Projit yang ditetapkan)
= Rp 132.307.000-(132.307.000x 10%)
= Rp 119.076300
= 2% x Direct Cost
= 2% xRpl 19.076300
= Rp 2381.526
= 10% x Owner Estimate
= 10%xRp 132307.000
= Rpl 3.230.700
6. Harga penawarn = Direct Cost + Mark Up + Profityang ditetapkan
= Rpl 19.076300+ Rp 2381.526+ Rp 13.230.700
= Rp 134.688.526
6.5.2 Pcrhitungn harga penawaran di Kodya Yogyakarta
Dari hasil perhitungan diambil nilai mark up yang memiliki mark up optimum
yaitu 4% dan projlt maksimum yang dihasilkan adalah 1,020%, (Tabel 5.108)
sedangkan probabilitas yang terjadi sebesar 25,50% untuk lima pesaing
Maka perhitungan untuk menghitung harga penawaran sebagai berikut:
Sebagai contoh penawaran dari kontrak No 1, penawar pemenang dianggap sebagai
OwnerEstimate dan diasumsikan bahwa profit yang ditetapkan oleh kontaktor sebesar
10%
4.Mark Up
5. Profit yang ditetapkan
BAB VII
KESIMPULAN DAN SARAN
7.1 Kesimpulan
Dari hasil analisis data yang telah dilakukan dengan perhitungan teori strategipenawaran model Friedman pada proyek konstruksi di Prop. DIY dapat disimpulkanbahwa:
Tiap kelas mark up mempunyai probabilitas menang dan profit berbeda, baikdengan kelas mark up yang lain maupun dengan banyaknya pesaing. Semakintinggi menerapkan nilai mark up pada suatu tender maka akan semakin kecil
probabilitas memenangkan tander dan semakin rendah pula keuntungan harapanyang akan didapat. Adapun hasil perhitungan yang kami lakukan adalah sebagaiberikut:
a. Kab. Sleman : mark up optimum 2%dan profit maksimum yang dihasilkanadalah 0,998%, sedangkan probabilitas yang terjadi sebesar 49,94% ataslima pesaing.
b.Kotamadya : mark up optimum 4% dan profit maksimum yang dihasilkanadalah 1,020%, sedangkan probabilitas yang terjadi sebesar 25,50% ataslima pesaing.
c. Propinsi DIY : mark up optimum 3 % dan profit maksimum yangdihasilkan adalah 0,329%, sedangkan probabilitas yang terjadi sebesar10,97%) atas lima pesaing.
d.Di DIY(gabungan tiga lokasi): mark up optimum 3% dan profit maksimumyang dihasilkan adalah 0.836 %, sedangkan probabilitas menang sebesar27.894 % atas lima pesaing
I
140
141
7.2 Saran
1. Metode pendekatan model Friedman merupakan alternatif pilihan dalam
melakukan penawaran yang kompetitif, jadi semua penawar dianggap tipikal/sama
tidak ada perlakuan khusus. Bila diaplikasikan dengan praktek-praktek yang
melanggar etika bisnis dalam pengadaan jasa konstruksi maka pendekatan model
Friedman tidak banyak berguna.
2. Perlu dilakukan studi komparasi pendekatan model Friedman di daerah lain agar
dapat mengetahui besar nilai mark up di daerah lain.
3. Hendaknya pihak-pihak yang terkait dalam pencarian data memberi kemudahan
dalam hal perijinan dan birokrasi yang lain.
4. Perlu kecermatan dalam menghitung estimasi biaya proyek agar didapat hasil
yang mendekati biaya aktual proyek.
5. Kontraktor perlu memperhatikan data historic dari tender yang telah lalu, sehingga
dapat menghitung dan memperkirakan harga penawaran yang paling
menguntungkan, namun dengan harapin tetap ingin sebagai penawaran yang
terendah.
DAFTAR PUSTAKA
Abdulrahman Ritonga,1987, Statistik Terapan Untuk Penelitian, Penerbit FakultasEkonomi UI.
Allan Ashwort, 1994, Perencanaan Biaya Bangunan, Penerbit PT Gramedia Pustaka
Utama, Jakarta
Alex F. S dan Dedy S, 2002, Model Penentuan Mark Up Untuk Memperoleh Harga
Panawaran Menggunakan Teori Utilitas, Tugas Akhir, UII, Yogyakarta
Bartholomew, Stuart H., 2000, Estimating and Bidding for Heavy Construction,
Prentice Hall, Ohio, USA
Binsar Hariandja M.Eng Dr.Ir., 1987, Konsep-konsep Probabilitas Dalam
Perencanaan Dan Perencanaan Rckayasa (Prinsip-prinsip Dasar Jilid 1)
Penerbit Erlangga. Jakarta
Drew and Skitmore. 1992, Competitivenes in Bidding : A onsultant's Perspective,
Journal Construction Management and Economics, 10, 227-242. 1992
Donal S., Barie.. Boyd C.Paulson, Jr., diterjemahkan Sudinarto., 1993. Manajemen
Kontruksi Professional. Penerbit Erlangga, Jakarta.
Imam Scenario, 1992. Manajemen Proyek Industri. Penerbit Erlangga. Jakarta
KBK Manajemen Konstruksi. 2001, Manajemen Konstruksi, Penerbit Fakultas Teknik
Sipil UII. Yogyakarta
Marsudi Djojodipuro, 1991, Teori Harga, Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI,
Jakarta
Pranowo., 2000, Studi Mengenai Strategi Penawaran Kompetitif (Competitive
Bidding) Pada Proyek Konstruksi Jakarta. Tugas Akhir, UMY,
Yogyakarta.
Samsubar Drs., 1986, Statistik Nonparametrik, Penerbit BPFE, Yogyakarta
Sidney Siegel, 1985, Statistik Nonparametrik Untuk Ilmu-IImu Sosial, PT Gramedia,
Jakarta
Sugiyono , 2001, Statistik Non Parametris. Penerbit ALFABETA, Banbung.
Sutrisno Hadi M.A.Pof.Drs, 1974, Statistik Jilid 1, Penerbit Anai Offset. Yoyakarta
T'ri Pujiantoro, 2002, Studi Mengenai Strategi Penawaran Kompetitif (Competitive
Bidding) Pada Proyek Kontruksi Di Surabaya. Tugas Akhir, UMY,
Yogyakarta
I AN i i k\lk Ml II DAN l,i'-:i<l;N<'.\;-.A.,'.i^a :k.a;;i km m.-i ii i.i'.N-sDu
.1 ;.>!':. ill \r li) K .iiiAkAlvTA kOI'l IMS 5.S5X -I
KARJU PESER iA TUGAS AKHiR
unti;k fviA!i..v-:!-;w
N A M A
•Jtidi Kusiaman
Rifky Gautama
! TVS AS AKHIR
NO.MHS.
99 511 11(5
99 511 322
BID.STUDi
Teknik 8;;;>ii
e:<nik b;pi!
"icnuenai siratcgi pauivvaran konipelilif pada proyek Bina Maj\ia ( Slucii kasu^vu-k Bina Marua DIY )
PERIODE KE : i ( Sep 04 - Peb 0.5 )tahun : 2004 - 2005
Kofjiatan
P ?r.daftaran
p•.•'noiilucin Doao-n PombimbmgPomr.untyn Proposal
•Si'sninar Proposal
i'-onsulbsi lJenyusunan TA.
•Siding - Sidang
;-'::.iidadar;)ri
cr_-p*-' 1.- r
:lm
OKT.
Eulan Ko :
NOP. i DEsV'i ' JAN. ' -I"•
mjm:34':;
\&f$
; 1'enu-'inabiiK] ; : Pay Purw'anto.DR.ir.CErS.DbA
=:•;; AemoimDinq II :
rs
'';!,• !f;
'* ' Jocjj<iKarU: . ri-Oct-0-4\f a^Dek^n ,> K\, v /
\^ v *>, yf "/"
A.A^/V| r,
•?
7"
•JHr.H.rvlunadhir.. MS
M6
Me
Diij
Na
Ala
Jud
Lok
Wal
Der
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Ken
Terr
1.
2.
3.'
4
5.
6.
"i'fi! iAkl'; i'^s ii i.*;IK Mi'ii. ij.ak im .:ji;nca\!'\a\•-.-:- ?j .N..KA..' II !•' '0,' •LM.I4. ITl l.i'.X'.'.Sr;.;:AA; i-vi \!i i-rs;' i ii ,u\;n ioc.iakaim \ kodi- ims sss.sa
^IsTU_LT!RBSl^j^^ i
PERIODE KE : i ( Sep) 04 - Peb 05 ITAHUN : 200a - 2005
NO i N AM^
I ! Budi Kuslaman
'•\ , Rifky Gautama
JULjU!. TUGASAK'rilk
NO.MHS.
99 511 116
99 511 322
Bl
Ti'ki;
: oKinl-
SukJ: mongoiiai sinkcyi pciiawnran kompciilif pada provck Bina Marmi ( Shidi Kasi>pruvA: Bina Marga Al Y )
Posen Penibimbinn | : Edy Purwanto,DR,lr,CES,DEA
)oiA-:-?ri Pembimbina II :
v7
:A-ii.yjAio
icJ ci n c
.Jogjakarta 11-Og!APi
:*«#' -»;#«.'/ A A
^.Ir.H.Munadhir, MS
PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Komplek Balaikota Jalan Kenari No. 56 Telepon 515865/515866 Psw. 153, 1544
Dasar
Mengingat
Diizinkan kepada
eLokasi/Responden
Waktu
Lampiran
Dengan ketentuan
' SURAT KKTKKANCJAN / IZIN
Nomor : 070/
Surat izin/Rekomendasi dari Gubernur Kerala Daerah Istimewa YogyakartaNomor 070/ 9770 tanggal 30 Desember 2004
1. Keputusan Walikotamodya Kepala Daerah Tingkat II Yogyakarta Nomor072/KD/1986 tanggal 6 Mei 1986 tontang Petunjuk Pelaksanaan KeputusanKepala Daerah Istimewa Yogyakarta, Nomor:33/KPT/1986 tentang: TatalaksanaPemberlan Izin bagi seUap Instansi Pemerintah maupun Non Pemerintah yangmelakukan Pendataan/Penditian
2. Koputusan Gubornui Daoruh l«li;nowa Yogyakaila, Nomor :38/l.2/2004Tentang: Pamberian izin/Rel'.orrifcndasi Penelitian /Pendataan/Survey/KKN/PKL di Daerah Istimewa Yogyakarta.
Nama
PekerjaanAlamat
PenanggungjawabKeperluan
Kota Yogyakarta
Budi Kustaman, Sc (2 Orang) NIM:9951111GMahasiswa Fak. Teknik Sipil - UIIJl. Kaliurang Km.14,5 YogyakartaDR. Edy PurwantoMeiakukanpenelitian dengan judul .STUDI MENGENAI STRATEGI PENAWARAN
KOMPETITIF (COMPETITIVE BIDDING) PADAPROYEK BINAMARGA (studi kasus pada ProyekBinamarcja di Sleman dan Kodya Yogyakarta)
Mula: pada tangga! 30 Desember 2004 s/d 30 Maret 2005
Proposal dan daftar pertanyaan
1. Wajib memberi laporan hasil penelitian kepada Walikota YogyakartaBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kcta Yogyakarta ).
2. Wajib menjaga tata tertib dan mentaati ketentuan-ketentuan yang berlakusetempat.
3. Izin ini tidak dicalahgunakan untuk tujuan tortontu yang dapat mengganggukostabilan Pon.cninAh dan hanya dipergunakan untuk keporluan ilrniah.
4. Surat Izin mi sewaktu-waktu dapat dibatalkan apabila tidak dipenuhinyaketentuan - ketentuan tersebut diatas.
Kemudian diharap para Pejabat Pemerintah setempat dapat memberi bantuanseperlunya.
Dikeluarkan di Yogyakarta/ -01 -2005
(Cq.
An. Walikota Yogyakartaa Bappeda
ta, Penelitian & KAD
iswe.
Tanda tangari Pemegang izin
ti'A&t/
Budi Kustaman, Sc (2 Orang;
Tembusan Kepada Yth :1. Walikota Yogyakarta2. Ka.BAPEDA Prop.DlY3. Ka.Kantor Kesbang dan Linmas Kota Yk4. Ka Dinas Parsarana Kota Kota Yogyakditab. Arsip
PR.ayw/idjarni/fc^3qnrvr7-f^A490027328
PEMERINTAHKABUPATEN SLEMAN
Dasar
Menunjuk
PEMERINTAH KABUPATEN SLEMAN
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH( BAPPEDA )
Alamat : Jl Parasamya No. 1 Beran, Tridadi, Sleman 55511Telp. &Fax. (0274) 868800 E-mail: bappeda@sleman.go.id
SURAT IJINNomor: 07.0 / Bappeda/ fl / 2004.
TENTANG
PENELITIAN
KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Keputusan Bupati Sleman Nomor : 55 /Kep.KDH/A/2003 tentang Izin Kuliah KerjaNyata, Praktek Kerja Lapangan dan Penelitian.Surat dari Bappeda Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor: 07.0/9770 Tanggal:30 Desember 2004 Hal: Ijin Penelitian.
MENGIJINKAN :
KepadaNama
No. Mhs/NIM/NIP/NIK
Program/ tingkatInstansi/Perguruan TinggiAlamat Instansi/Perguruan TinggiAlamat Rumah
IJnluk
1. BUDI KUSTAMAN
2. RIFKI GAUTAMA
1. 99511 116
2. 99 511322
SI
U 11 YogyakartaDalem Mangkunegaran KT III/237 YogyakartaPPHI Jl. Nakula 13 Scwon, BantulMengadakan penelitian denganjudul:"STUDI MENGENAI STRATEGI PENAWARAN KOMPETITIF(COMPETITIVE BIDDING) PADA PROYEK BINAMARGA."Dinas IMPRASWILHUB
Scluma 3 (tiga) bulan mulai tanggal : 30 Desember 2004 s.d30 Maret 2005.
Lokasi
Waktu
Dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Wajib melapor diri kepada pejabat pemerintah setempat (Carnal/ Lurah Desa) atau kepala instansi untukmendapatpetunjuk seperlunya.
2. Wajib menjaga tata tertib dan mentaati ketentuan-ketentuan setempat yang berlaku.3. Wajib menyatnpaikan laporan hasil penelitian sebanyak I (satu) eksemplar kepada Bupati melalui kepala
Bappeda.•I, Ijin tidak disalahgunakan untuk kepentingan-kepentingan diluaryang direkomendasikan.5. Ijin ini dapat dibatalkan sewaktu-waktu apabila tidak dipenuhi ketentuan-ketentuan diatas
Demikian ijin ini dikeluarkan untuk digunakan sebagaimana mestinya, diharapkan pejabat pemerintah/nonpemerintah setempat memberikan bantuan seperlunya.
Setelah selesai pelaksanaan penelitian Saudarawajib menyampaikan laporan kepada kami 1 (satu) bulan setelahberakhirnya penelitian.
Tembusan Kepada Yth :
1. Bupati Sleman (sebagai laporan)2. Ka. Dinas Pol PP dan Tibmas Kab. Sleman
3. Ka. Dinas Kimpraswilhub Kab. Sleman4. Ka. Bid. Perkotaan Bappeda Kab. Sleman5. Ka. Bag. Perdesaan Kab. Sleman6. Pertinggal.
Dikeluarkan di
Pada Tanggal
Sleman
04 Januari 2005
j. Sleman
us a m a
erjasama
NIP. 490 027 188
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAANJURUSAN : TEKNIK SIPIL, ARSITEKTUR, TEKNIK LINGKUNGAN .
KAMPUS : Jalan Kaliurang KM 14,4 Telp. (C274) 895042, 395707, 896440. Fax: 895330Email: dekanat@ftsp.uii.ac.id. Yogyakarta Kode Pos 55584
Nomor :
Lamp.
H a I
I A-riode Ko
270 /Kajur.TS.207 Bg.Pn./X/2004
BIMBINGAN TUGAS AKHIRI ( Sep 04 - Peb 05 )
FM-UII-AA-FPU-09
Jogjakarta, 11-Oct-04
Kepada .
Yth. Bapak /Ibu : Edy Purwanto,DR,lr,CES,DEAdi-
Jogjakarta
Assalamu'alaikum Wr.Wb.
Dengan ini kami mohon dengan hormat kepada Bapak / Ibu Agar Mahasiswa Jurusan Teknik SipilFakultas Teknik Sipil dan Perencanaan tersebut di bawah ini :
Na m a
No. Mhs.
Bidang StudiTahun Akademi
Na m a
No. Mhs.
Bidang StudiTahun Akademi
Budi Kustaman
99 511 116
Teknik Sipil2004 - 2005
Rifky Gautama99 511 322
Teknik Sipil2004 - 2005
dapat diberikan petunjuk- petunjuk, pengarahan serta bimbingan dalam melaksanakan TugasAkhir. Kedua Mahasiswa tersebut merupakan satu kelompok dengan dosen pembimbing sebagaiberikut :
Dosen Pembimbing I Edy Purwanto,DR,lr,CES,DEA
Dosen Pembimbing
Dengan Mengambil Topik /Judul
Studi mengenai strategi penawaran kompetitif pada proyek Bina Marga ( Studi Kasus Padaproyek Bina Marga DIY )
Demikian atas bantuan serta kerjasamanya diucapkan terima kasih
Wassalamu'alaikum Wr.Wb. ..'-2 x--..
%\: ••••--•
fembusan
1) Dosen Pembimbing ybs2) Mahasiswa ybs•3) Arsip. 10/11/2004 10:33:08 AM
P.P^"Ketua Ju/usan Teknik SipilUctt,^&g::•PAAA V^AAAP; ^U. _/_±_
\ ^:\^\N^r;1^unadhif,MSY A:^A a'pYi<'- G \
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIAFAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN
JURUSAN : TEKNIK SIPIL, ARSITEKTUR, TEKNIK LINGKUNGANKAMPUS : Jalan Kaliurang KM 14,4 Telp. (0274) 895042, 895707, 896440. Fax: 895330
Email: dekanat@ftsp.uii.acid. Yogyakarta Kode Pes 55584
Nomor .
Lamp.II a I
Periode Ke
270 /Kajur.TS.20/ Bg.Pn./X/2004
BIMBINGAN TUGAS AKHIRI ( Sep 04 - Peb 05 )
FM-UII-AA-FPU-09
Jogjakarta, 11-Oct-04
Kepada .
Yth. Bapak/ Ibu : Edy Purwanto,DR,lr,CES,DEAdi--
Jogjakarta
Assalamu'alaikum Wr.Wb.
Dengan ini kami mohon dengan hormat kepada Bapak / Ibu Agar Mahasiswa Jurusan Teknik Sipil,Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan tersebut di bawah ini :
Na m a
No. Mhs.
Bidang StudiTahun Akademi
Na m a
No. Mhs.
Bidang StudiTahun Akademi
Budi Kustaman
99 511 116
Teknik Sipil2004 - 2005
Rifky Gautama99 511 322
Teknik Sipil2004 - 2005
dapal diberikan petunjuk- petunjuk, pengarahan serta bimbingan dalam melaksanakan TugasAkhir. Kedua Mahasiswa tersebut merupakan satu kelompok dengan dosen pembimbing sebagaiberikut :
Dosen Pembimbing Edy Purwanto,DR,lr,CES,DEA
Dosen Pembimbing
Dengan Mengambil Topik /Judul
Studi mengenai strategi penawaran kompetitif pada proyek Bina Marga ( Studi Kasus.Padaproyek Bina Marga DIY )
Demikian atas bantuan serta kerjasamanya diucapkan terima kasih
Wassalamu'alaikum Wr.Wb.
Tembusan
1) Dosen Pembimbing ybs2) Mahasiswa ybs.3) Arsip. 10/11/2004 10:33:08 AM
-H-rAA \t^Afcetba44ufusan Teknik Sipil
\- {MmxxmwL-•' 'A'\'\\\\\\\\u\\\y> jj / i\s /-"^m^M^mun^r,ms
Nomor
Lamp
II a I
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAANJURUSAN : TEKNIK SIPIL, ARSITEKTUR, TEKNIK LINGKUNGAN .
KAMPUS : Jalan Kaliurang KM 14,4 Telp. (0274) 895042, 895707, 896440. Fax: 895330Email: dekanat@ftsp.uii.ac.id. Yogyakarta Kode Pos 55584
X.M /l)ck 7(J/L I.SP/XII/PO(l I
Pormohonan data TA
Joj-'jakarla. 7-Duj-OI
Kepada Yll-i Kopala Bina Maiga Kodya YogyakartaDi
Yogyakai ta
Assalamu'alaikuin Wi Wli
Schulninyan dengan Iiigas Akhii yang nDiii dilaksanakari oleh mahasiswa kami, .lurusariliTuiik Sipil I akullas lekmk Sipil Dan IVii i•>. iinaaii llniversilas Islam IndonesiaYogyakai ia \ aiu.'.'bci nama shit
No Nama
1. Budi Kustaman
2. Rilky Gaul a ma
No.Mhs.
99 511 116
99 511 322
Herkciiaan luil U'lsehul kiranya mahasiswii nniiiiniltikim iiifoi'iiiasi/tlji(n/hsiliitii/, untuk
inendtikuiig pcnyusiinun Tugas Akhir, maka dengan ini kami mohon kepada Hapak/ Ibusucliluh kiranya dapat mcnibeiikan banluan yang diperlukan untuk menycicsaikan TugasAkhir
Deinikian per nin hi tua n kami , alas peikenan v ila iianluan diucapkan hanyak terima kasih
Wassalanm alaikum Wi Wb
I emhusan
• Mahasiswa Ybs
• Arsip
alail
Nomor
I amp
A
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIAFAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN
JURUSAN : TEKNIK SIPIL, ARSITEKTUR, TEKNIK LINGKUNGANKAMPUS : Jalan Kaliurang KM 14,4 Telp. (0274) 895042, 895707, 896440. Fax: 895330
Email: dekanat@ftsp.uii.acid. Yogyakarta Kode Pos 55584
KM /Del, 70/ITSI'. \ll/.'iiu.|
Porrnohonan data I A
.loi'iaknila. 7 IVc-O I
Kepada Yth Kopala Bina Maiga Kabupalon SlemanDi -
Yogyakai ta
Assalainu alaikiiiu Wi WI)
Seluibungan dengan Injurs Akhii yang akan dilaksanakan oleh mahasiswa kami, JunisanTeknik Sipil h'akullas Teknik Sipil Dan lYrvucanaan llniversilas Islam IndonesiaYogyakarla yaiiL1, beinama sbh
No Nama
T. liiidi Kuslnmai i
2. Rilky Gaulaina
No. Mhs
99 511 1 16
99 51 1 322
Bcrkcnaan hal Icisebul kiranya maliasiswa memeilukan infonnasi/dala'balian/ , untukmendukung pcnvusuiuui Tugas Akhii, maka dengan ini kami mohon kepada Bapak/ Ibusudilah kiianya dapal nieniborikiiii banliian \ang, dipeiiukan uiiluk menyelesaikan Tusj,asAkhii
Demikian pc.i niohniian kami alas peikenan sn la baiiluan diucapkan banyak terima kasih
VVassalanuP alaikum Wi WI)
cmbusan
Mahasiswa Ybs
Arsip
msci-; I'll D
K-n
:p;P
:>n
!>:;-
,'P
en:n
\:->
r;in
dar
iS
end
erK
on
s'n
'kst
i)IV
\o
!Ao
vek
AA
.oA
;:.;
n\;
i
Bia
va
32
44
03
A0
8
""A
B
32
24
85
.92
4
"cD
E
12
00
3JL
.Sra
nd
ak
an
-Kre
tek
.
Kab
.Ban
tul
32
24
75
82
8
-12
00
3Je
mba
tan
Dod
ogan
,K
ab.B
antu
l-G
unun
gkid
ul5
.16
3.3
27
.33
34
.21
9.8
80
.29
64
.24
4.3
82
.15
54
.28
3.0
16
.84
04
.64
9.1
24
.33
44
.61
7.2
89
.36
-1 J
20
03
JL.S
eday
u-P
anda
k,K
ab
.Ban
tul
6.0
89
.61
4.5
29
5.0
29
.83
5.6
24
5.1
07
.13
5.7
09
5.2
02
.69
9.7
92
5.4
01
.54
9.0
00
42
00
3Je
mba
tan
Ker
inga
n,K
ab.S
lem
an5
62
.21
1.2
67
55
7.5
74
.75
85
58
.04
6.0
13
56
3.6
71
.15
05
65
.62
85
11
>2
00
3JL
.Sem
in-B
ulu
,
Kab
.Gun
ungk
idul
40
5.1
30
.00
23
97
.02
8.5
23
39
9.9
90
.08
34
03
.01
2.2
90
40
5.0
96
.72
95
05
.11
2.1
50
!6
20
04
JL.T
egal
sari
-Tem
on,
KaB
.Kul
onPr
ogo
2.5
74
.58
8.6
24
2.3
18
.56
2.0
72
2.3
64
.94
4.8
46
2.4
47
.47
30
12
2.5
10
.00
0.0
00
2.5
49
.36
6.1
69
;2
00
4JL
.Pan
dean
-Pla
yen,
Kab
.Gun
ungk
idul
3.3
81
.92
0.0
46
2.8
72
74
3.4
13
2.5
95
.76
1.7
59
3.2
44
.34
6.2
47
3.3
21
.00
0.0
00
3.3
60
.34
8.0
04
!82
00
4Je
mba
tan
Piyu
ngan
,K
ab
.Ban
tul
4.0
04
.99
6.4
25
3.2
24
.99
5.9
17
3.3
14
.17
4.1
64
3.3
19
.70
8.7
24
3.5
15
.07
0.6
17
3.7
78
.86
0.0
26
i9
i2
00
4JL
.Pal
bapa
ng-S
amas
,K
ab
Ban
tul
1.2
24
.99
3.1
89
1.1
70
.33
0.9
31
1.1
74
.15
4.3
06
1.1
80
13
6.6
02
1.1
95
.00
0.0
00
1.2
06
.12
2.0
96
in
I
20
04
Jem
bata
nN
gabl
ak,
Kab
.Ban
tul
2.1
56
.41
6.3
43
1.7
28
.88
4.1
54
1.7
63
.19
1.6
30
1.8
00
.40
8.7
99
1.9
96
.81
2.0
15
2.1
05
.83
1.4
01
Yo
gy
akar
ta.
90
0^
Men
geta
hu
i ,st,
mt
)
J,ampiran BcritaAcara Koreksi Aritmatik
REKAPITULASI HARGA PENAWARAN
program,
KegiatanPropinsiHarga OE
Peningkatan Jalan Propinsi di Kabupaten Kulon ProgoPeningkatan Jalan Propinsi (-061 Jalan Palbapang - Samas) Sepanjang 1,75 Km di Kab. BantulDaerah Istimewa YogyakartaRp. 1.224.993.189,92
No. Nama PerusahaanHarga Rp. % Thd
OEPeringkat
Penawaran Terkoreksi
1 2 3 4 5 6
1 PT. HIDAYAH DUTA SARANA PUTRA 1.084.679.312,95
III 5.980.444,6588,55 I
2~3
2 PT. DUTA KARYA REALINDO PERSADA 1.115.980.409,67 91,10
3 PT. TAWAKAL 1.121.440.013,71 1.121.439.944,59 91,55
4 PT. MAJU BARU RAYA 1.170.022.962,07 1.170.330.931,79 95,54 4
5 PT. BINA KARYA JAYA 1.174.154.405,72 1.174.154.306,18 95,85 5
6 PT. ARENA REKA BUANA 1.180.136.575,71 1.180.136.602,82 96,34 6
7 PT. MARGAHAYU ROO 1.184.354.890,33 1.184.354.898,66 96,68 7
8 PT. KADI INTERNATIONAL 1.187.000.000,00 1.187.000.000,00 96,90 8
9_10
IT. DELTAMARGA ADYATAMA 1.195.000.000,00 1.195.000.085,81 97,55 9
PT. TOM KONSTRUKSI 1.200.601.303,40 1.201.100.153,40 98,05 10
11 PT. LAJUBARU 1.205.149.752,03 1.205.149.751,75 98,38 U
12 PT. SELO ADIKARTO 1.206.122.096,97 1.206.122.096,97 98,46 12
13.,. PT. ARTHA SARANA MEKAR 1.215.523.870,09 1.215.523.870,09 99,23 13
Yogyakarta, 7 Mi 2004Panitia Pengadaan Jasa/Pemborongan
1. Bambang Sugaib, ST. MT
2. Misno, ST
3. Drs. JokoPrawoto
4. Drs. Sudjadi
5. BobyPrasetyo
6. Ir. Budi Satrio, MT
7. Benyamin Rukiyanto, T, ST
8. Maryono, ST
9. Drs. Wagiman, AMd
..?.Z2d...)^^
PEMERINTAH PROPINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
DINAS PERMUKIMAN DAN PRASARANA WILAYAHJalan Bumijo Nomor 5 Telepon (0274) 587997, 589091, 589074, 562947
YOGYAKARTA 55231
PENGUMUMANNomor: ll.Pan/TING. JLN.PS/APBD/2004
Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Bidang Bina Marga Dinas Permukiman danPrasarana Wilayah Propinsi DIY, Nomor: 602.l/BM/231/04 tanggal 14 Juli 2004 tentangPenetapan Pemenang Lelang Pekerjaan Peningkatan Jalan Propinsi (-061 JalanPalbapang - Samas) Sepanjang 1,75 Km di Kabupaten Bantul, dengan ini kamiumumkan pemenang lelang untuk pekerjaan tersebut diatas, sebagai berikut:
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
PEMENANG
PT. MAJU BARU RAYA
Katongan, Baturetno, Banguntapan, Bantul, Yogyakarta02.265.138.4-541.000
Rp. 1.170.330.931,79Satu milyar seratus tujuh puluh juta tiga ratus tiga puluh ribuscmbilan ratus tiga puluh satu 79/100 rupiah (termasuk PPN).
PEMENANG CADANGAN I
PT. BINA KARYA JAYA
Ngrukem, Pendowoharjo, Sleman, Bantul Yogyakarta02.265.281.2-541.000
Rp. 1.174.154.306,18Satu milyar seratus tujuh puluh empat juta seratus lima puluhempat ribu tiga ratus enam 18/100 rupiah (termasuk PPN).
PEMENANG CADANGAN II
PT. ARENA REKA BUANA
Jl. Jend. Sudirman No. 192 Bantul Yogyakarta02.265.189.7-541.000
Rp. 1.180.136.602,82Satu milyar seratus delapan puluh Juta seratus tiga puluhenam ribu enam ratus dua 82/100 (termasuk PPN).
Yogyakarta, 16 Juli 2004Ketua Panitia Bepgadaan
Jasa Perruxwngan
Bambpng Sugaib, ST. MT.
IP. 110 043 237*
Be
Pre
Pei
Ngper
Nai
Ala
NP
Har
Ter
Nar
Ala
NP1
Har
Ter
Nar
Alai
NP^
Har
Terl
Lampiran Berita Acara Koreksi Aritmatik
REKAPITULASI HARGA PENAWARAN
ProgramKegiatanPropinsiHarga OE
Peningkatan Jembatan Propinsi di Kabupaten BantulPeningkatan Jembatan Propinsi (Jembatan N<jablak) Sepanjang 35,00 Mdi Kabupaten BantulDaerah Istimewa YogyakartaRp. 2.156.416.343,34
No.
10
11
12
13
15
_16_17
18
Nama Perusahaan
PT. KARSINDO ESTATAMAPT. KARYA LUHUR PRIBUMI
PT. MADULAUT
PT. SINGGASANA
PT. ARTHA SARANA MEKAR
PT. GRAHAINDAH
PT. RAHAYU PB
PT. GUNUNGSAKTI
PT. OLOK NANENG
PT. KADI INTERNATIONAL
PT. ANEKA BANGUN CEMERLANG JAYAPT. RENITADHARMA LOLITA
CV. MARGOTRESNO KARYAPT. BIMA AGUNG CONTRACTORPT. NAGAMAS
PT. BRAHMAAN PUTRA SEMBADAPT. DUTA MAS INDAH
PT. MARGAHAYUREJO »)
Penawaran
Jumlah Harga
Terkorcksi
1.728.884.154.67
1.763T 91.630.931.728.884.154,67
1.800.408.834.221.763.191.630,92
1.800.408.799,371.826.458.955.20
1.845.055.053.27
1.755.294.935.21
1.762.064.829.66
1.768.860.780.79
1.826.458.954.38
1.839.584.234.07
1.870.292.753,70
1.877.668 089.77
1.780.960.780.791.926.000.000.00
1.942.429.612.86
1.996.812.015.03
2.032.069.518,80
2.051.892.030,46
2.082.318.930,67
2.105.831.401,30
l.£;85.073.899,0S
1.899.593.899,051.925.999.999.731.942.429.878.70
1.996.812.293.222.032.069.518.80
2.051.^92.030.46
2.082.319.222,68
1.868.548.846,142.105.831.289,93
2.133.906.158.14
*) Tidak dikoreksi Aritmatik karena merubah substansi pekerjaan pada Divisi 8.
Yogyakarta, f> Juli 2004Panitia Pengadaan Jasa Pemborongan
1. Sutrimo, BE
2. Misno, ST
3. Drs. Joko Prawoto
4. Ir. Eddy Siswanto
5. M. Syafruddin, BSc
6. Ir. Budi Satrio, MT
7. Benyamin Rukiyanto. T, ST
8. Ir.Sri Wuryaningsih
9. Ngatijan, AMd
% Thd
OE
80,17
81,76
83,4984,70
85,31
86,73
87,07
87,42
88,09
89,31
90,08
92,60
94,23
95,1596,56
97,65
98,96
Pcringkat
10
It
12
13
14
15
16
17
Lampiran Berita Acara Koreksi Aritmatika
Program
KegiatanPropinsiHarga OE
REKAPITULASI HARGA PENAWARANPeningkatan Jembatan Propinsi di Kabupaten BantulPeningkatan Jembatan Propinsi (Jembatan Akscs Industri Pi\-ungan) Sepanjang 71.00 MDaerah Istimewa YogyakartaRp. 4.004.996.425,84
No. Nama PerusahaanHarga % Thd
OEPeringkat
Penawaran Terkoreksi
1 2 3 4 5 6
1 PT. INDASCON 3.100.926.566.36 3.100.926.566,36 77,43 12 PT. BUDI MULYA JAYA 3.224.995.917,83 3.224.995.917,84 80,52 23 PT. MADU LAUT 3.305.957.283,85 3.305.957.283,85 82,55 34
5
6
PT. RAHAYU PB. 3.333.354.898,45 3.314.174.164,33 82,75 4PT. GRAHAINDAH 3.338.885.042,15 3.319.708.724.15 82,89 5PT. SURADISEJAHTERA RAYA 3.319811.238,03 3.319.811.797,72 82,89 6
77
8
PT. GUNUNG SAKTI 3.342.429.898,45 3.323.249.164,18 82,98PT. OLOK NANENG 3.349.065.538.45 3.329.884.804,18 83,14 8
9 PT. ADHI KARYA (Pcrsero) Tbk. 3.374.783.457,80 3.374.783.732,88 84,26 910 PT. KARYA LUHUR PRIBUMI 3.404.316.984,31 3.404.316.984,31 85,00 1011j2-
PT. KADI INTERNATIONAL 3.455.000.000,00 3.454.999.999,55 86,27 11PT. BANGUN MAKMUR UTAMA 3.455.455.455,12 3.455.455.455,12 86,28 12
13 CV. MARGO TRESNO KARYA 3.457.181.898,54 3.457.181.898,54 86,32 1314
15
CV. BIMA AGUNG CONTRACTORS 3.486.421.579,01 3.486.421.579,01 87,05 14PT. SATWIGA MUSTIKA NAGA 3.543.574.574,71 3.543.574.696,10 88,48 15
16 PT. RENITADHARMA LOLITA 3.545.070.617,38 3.545.070.645,17 88,52 1617
18
PT. ARTHA SARANA MEKAR 3.605.259.939,77 3.605.246.739,49 90,02 17PT. GUWA WIJAYA 3.680 170.319,45 3.674.670.338,94 91,75 18
19 PT. ANDIKA KANCAH ADHI 3.708.245.965,80 3.708.245.965,80 92,59 1920 CV. NUGROHO WICAKSONO 3.734.782.438,27 3.734.8:1.676,80 93,25 2021 PT. EKAMUSTIKA WAHANACIPTA TECHNIKA 3.744.472.804,52 3.744.472.930,30 93,50 2122 PT. MARGAHAYU REJO 3.841.673.149,19 3.775.738.785,15 94,28 2223 CV. YEH UMBUL 3.778.860.026,17 3.778.860.035,82 94,35 2324 PT. DUTA GRAHA INDAH 3.788.110.219,87 3.788.110.219,93 94,58 24
-
1. Sutrimo, BE
2. Misno, ST
3. Drs. Joko Prawoto
4. Ir. EddySiswanto
5. M. Syafruddin, BSc
6. Ir. BudiSatrio,MT
7. DcdiRisdiyanlo, AMd
8. Ir.Sri Wuryaningsih
9. Sugcng Santoso, ST. MT
Yogyakarta, 8 Juli 2004Panitia Pengadaan Jasa Perpbaropgan
in ff.i»•»••.m^wgy
PEMERINTAH PROPINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
DINAS PERMUKIMAN DAN PRASARANAWILAYAHJalan Bumijo Nomor 5 Telepon (0274) 587997, 589091, 589074, 562947
YOGYAKARTA 55231
PENGUMUMANNomor: 11 .Pan/TTNG JBT.AP/APBD/2004
Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Bidang Bina Marga Dinas Permukiman danPrasarana Wilayah Propinsi DIY, Nomor: 602.1/BM/236/04 tanggal 14 Juli 2004 tentangPenetapan Pemenang Lelang Pekerjaan Peningkatan Jembatan Propinsi (JembatanAkses Industri Piyungan) Sepanjang 71,00 M' di Kabupaten Bantul, dengan ini kamiumumkan pemenang lelang untuk pekerjaan tersebut diatas, sebagai berikut:
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama PerusahaanAlamat
NPWP
HargaTerbilang
PEMENANG
PT. BUDI MULYA JAYA
Jl. Genteng Nomor 44 Kayu Putih Jakarta Timur01.301.706.6-003.000
Rp. 3.224.995.917,84Tiga milyar dua ratus dua puluh empat juta sembilan ratusscmbilan puluh lima ribu sembilan ratus tujuh belas 84/100rupiah (termasukPPN).
PEMENANG CADANGAN I
PT. RAHAYU PB
Jl. Kaliurang Km.5,5 No. 44 Caturtunggal Depok Sleman,Yogyakarta01.599.168.0-542.000
Rp. 3.314.174.164,33Tiga milyar tiga ratus empat belas juta seratus tujuh puluhempat ribu seratus enam puluh empat 33/100 rupiah (termasukPPN).
PEMENANG CADANGAN n
PT. GRAHA INDAHJl. Dr. Cipto Nomor 33 Temanggung, Jawa Tengah02.258.847 .9 - 542.000Rp. 3.319.708.724,15Tiga milyar tiga ratus sembilan belas juta tujuh ratus delapanribu tujuh ratus dua puluh empat 15/100 (termasuk PPN).
Yogyakarta, 16 Juli 2004Ketua Panitia Pengadaan
Jasa Pemborongan
Sutrimo. BE. ^NIP. 490 013 644
Lampiran Berita Acara Koreksi Aritmatik
Program
KegiatanPropinsiHarga OE
REKAPITULASI HARGA PENAWARAN
Peningkatan JalanPropinsi di Kabupaten GunungkidulPeningkatan Jalan Propinsi (-060 Jalan Pandean -Playen) Sepanjang 3.60 K.n di Kabupaten GunungkidulDaerah IstimewaYogyakartaRp. 3.381.920.046,31
9
10
11
12
13
14
PT. SURADI SBAHTERA RAYA
PT. SUMBER BATU
PT. LAJU BARU
PT. MARGAHAYUREJO
PT. BUDIMULYAJAYA
PT. TOM KONSTRUKSI
2.872.743.392,17
2.959.667.854,18
3.145.282.748,30
3.171.443.592.43
3.244.247.263,80
PT. DELTA MARGA ADYATAMA
PT. KADI INTERNATIONAL
PT. AMARTA KARYA (Persero)
PT. PERWITA KARYA
PT. SELO ADIKARTO
3.246.356.456,75
2.872.743.413,46
2.959.761.759,67
3.145.282.754,90
3.171.443.620,86
84,94
87,52
93,00
3.244.346.247.65
3.263.000.000,00
3.280.000.000,00
3.290.101.226,15
3.321.000.000,00
3.330.197.866,80
3.246.356.4.';6,75
3.263.000.044,45
93,78
95,93
95,99
3.280.133.717,65
3.290.136.584.58
3.321.000.063,71
PT. ARTHA SARANA MEKAR
PT. INDASCON
CV. SUMBER REJO
3.340.770.730,55
3.344.080.981,90
3.360.270.867,33
3.330.197.866.80
3.340.901.513,40
96,48
96,99
97,29
98,20
98,47
98,79
3.344.080.981,90
3.360.348.004.50
98,88
99,36
Yogyakarta, 7 Juli 2004
:mboronganPanitiaPengadaan
1. Bambang Sugaib, ST. MT 1.
2. Misno, ST
3. Drs. Joko Prawoto
4. Ir. Heri Lancono, CES
5. Robe
6. Ir. Budi Satrio, MT
7. Benyamin Rukiyanto. T, ST
8. Subekti, BE
9. Tri Hartono Paulus
Peri'iigloU
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
XI
XII
XIII
XIV
PEMERINTAH PROPINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
DINAS PERMUKIMAN DAN PRASARANAWILAYAHJalan Bumijo Nomor 5 Telepon (0274) 587997, 589091, 589074, 562947
YOGYAKARTA 55231
PENGUMUMANNomor: 1 l.Pan/TING.JLN. PP/APBD/2004
Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Bidang Bina Marga Dinas Permukiman danPrasarana Wilayah Propinsi DIY, Nomor: 602.1/BM/234/04 tanggal 14 Juli 2004 tentangPenetapan Pemenang Lelang Pekerjaan Peningkatan Jalan Propinsi (-060 JalanPandean - Playen) Sepanjang 3,60 Km di Kabupaten Gunungkidul, dengan ini kamiumumkan pemenang lelang untuk pekerjaan tersebut diatas, sebagai berikut:
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
PEMENANG
PT. SURADISEJAHTERA RAYANgipik, Baturetno, Banguntapan Bantul Yogyakarta01.790.482.2-541.000
Rp. 2.872.743.413,46Dua milyar delapan ratus tujuh puluh dua juta tujuh ratusempat puluh tiga ribu empat ratus tiga belas 46/100 rupiah(termasuk PPN).
PEMENANG CADANGAN I
PT. BUDI MULYA JAY'A
Jl. Genteng No. 44 Kayu Putih, Jakarta Timur01.301.706.6.003-000
Rp. 2.959.761.759,67Dua milyar sembilan ratus lima puluh sembilan juta tujuhratus enam puluh satu ribu tujuh ratus lima puluh sembilan67/100 rupiah (termasuk PPN).
PEMENANG CADANGAN II
PT. SUMBER BATUJl. Angkur No. 40-41 Pulomas Jakarta01.305.072.9.003-000
Rp. 3.244.346.247,65Tiga milyar dua ratus empat puluh empat juta tiga ratusempat puluh enam ribu dua ratus empat puluh tujuh 65/100(termasuk PPN).
Yogyakarta, 16 Juli 2004Ketua Panitia Pengadaan
Jasa Pe
Bambang Sugaib, ST. MT.NflP. 110 043 237*
Lampiran Berita Acara Koreksi Aritmatik
REKAPITULASI HARGA PENAWARAN
Program : Peningkatan JalanPropinsi di Kabupaten Kulon ProgoKegiatan : Peningkatan Jalan Propinsi (-047 Jalan Tegalsari - (Siluwok) Temon) Sepanjang 5,80 Km di Kab. Kulon ProgoPropinsi : Daerah Istimewa YogyakartaHarga OE : Rp. 2.574.588.624,52
1
9
11
12
'A.IV.TZL
lipiNama Perosabaaa #g^^^^^^HaiTja^g^j|^g^gs
aaBfraafirssaa ijjgrcfltorelaili^m6mtem8£&&3&&&
PT. WARINGIN MITRA KENCANA
CV. SERBAGUNA
PT. TAWAKAL
PT. HIDAYAHDUTASARANAPUTRA
2.153.487.941,80
2.201.045.825,45
2.284.265.481,42
2.318.562.156,89
2.153.487.941,80
2.201.045.823,77
2.284.265.498,94
2.318.562.072,42PT. DUTA KARYA REALINDO PERSADA
PT. LIMASARANA PARAMAMADYA
PT. SELO ADIKARTO
PT. TOM KONSTRUKSI
PT. MARGAHAYU REJO
PT. KADI INTERNATIONAL
PT. ARTHA SARANA MEKAR
2 364.944.747,03
2.459.094.694,52
2.467.196.657,662.473.473.476,10
2.493.221,035,212.510.000.000,002.549.366.169,90
2.364.944.846,972.447.473.012,48
2.467.196.657,662.473.473.476.10
2.491.527.035.212.510.000.000,00
2.549.366.169,90PT. DELTA MARGA ADYATAMA
PT. BINA KARYA JAYA
2.557.001.912,97
2.561.172.953,852.557.001.909,73
2.558.350.235,86
Yogyakarta, 7 Juli 2004Panitia Pengadaan J^safemborongan
1. Bambang Sugaib, ST. MT
2. Misno, ST
3. Drs. Joko Prawoto
4. Ir. Dwiatmi
5. M. Syafruddin, BSc
6. Ir. Budi Satrio, MT
7. Benyamin Rukijanto, T, ST
8. Samin
9. Anang Wicaksono, ST
iS^&fcgP*^
83,64
85,49
88,72
90,06
91,86
95,06
95.83
96,07
96,7797,49 10
99,02 II
99,32 12
99,37zL
13
PEMERINTAH PROPINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
DINAS PERMUKIMAN DAN PRASARANA WILAYAHJalan Bumijo Nomor 5 Telepon (0274) 587997, 589091, 589074 562947
YOGYAKARTA 55231
PENGUMUMANNomor : ll.Pan/TING.JLN.TT/APBD/2004
Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Bidang Bina Marga Dinas Permukiman danPrasarana Wilayah Propinsi DIY, Nomor: 602. l/BM/235/04 tanggal 14 Juli 2004 tentangPenetapan Pemenang Lelang Pekerjaan Peningkatan Jalan Propinsi (-047 JalanTegalsari - (Siluwok) Temon) Sepanjang 5,8 Km di Kabupaten Kulon Progo,dengan ini kami umumkan pemenang lelang untuk pekerjaan tersebut diatas, sebagaiberikut:
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
PEMENANG
PT. HIDAYAH DUTA SARANA PUTRA
Jl. Gejayan CT X/09 Deresan Depok Sleman01.435.559.8.542.000
Rp. 2.318.562.072,42Dua milyar tiga ratus delapan belas juta lima ratus enampuluh dua ribu tujuh puluh dua 42/100 rupiah (termasuk PPN).
PEMENANG CADANGAN I
PT. DUTA KARYA REALINDO PERSADA
Jl. Tentara Pelajar No. 155 Purworejo Jawa Tengah01.874.918.4-523.000
Rp. 2.364.944.846,97Dua milyar tiga ratus enam puluh empat juta sembilan ratusempat puluh empat ribu delapan ratus empat puluh enam97/100 rupiah (termasuk PPN).
PEMENANG CADANGAN II
PT. LIMASARANA PARAMADYA
Jl. Lingkar Selatan No. 25 Mirombo Rojoimo Wonosobo01.121.534.0-524.000
Rp. 2.447.473.012,48Dua milyar empat ratus empat puluh tujuh juta empat ratustujuh puluh tiga ribu dua belas 48/100 (termasuk PPN).
Yogyakarta, 16 Juli 2004Ketua Panitia Pengadaan
Jasa Pejaffjorongan
Bampang Sugaib, ST. MT.NIP. 110 043 237*
PEMERINTAH PROPINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
DINAS PERMUKIMAN DAN PRASARANA WILAYAHJalan Bumijo Nomor 5 Telepon (0274) 587997, 589091, 589074,562947
YOGYAKARTA 55231
PENGUMUMANNomor: 29.Pan/RHB. JLN. S/APBD/2003
Berdasarkan Surat Kepala Dinas Permukiman dan Prasarana Wilayah Propinsi DIY,Nomor: 602-1/772/B, tanggal 18 Juli 2003 tentang Penetapan Pemenang LelangPekerjaan Rehabilitasi Jalan Propinsi di Kabupaten Bantul -042 Jalan Srandakan -Kretek 1,20 Km, dengan ini kami umumkan pemenang lelang untuk pekerjaan tersebutdiatas, sebagai berikut:
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
PEMENANG :
PB. SARANA KARYA
Mutihan Srimartani Piyungan, Bantul.06.598.875.2-541.000
Rp. 322.475.828,15Tiga ratus dua puluh dua juta empat ratus tujuh puluh limaribu delapan ratus dua puluh delapan 15/100 rupiah (termasukPPN).
PEMENANG CADANGAN I:
CV. KARTDXA SEJAHTERA
Kalangan, Baturetno Banguntapan, Bantul01.921.096.2-541.000
Rp. 322.485.924,98Tiga ratus dua puluh dua juta empat ratus delapan puluhlima ribu sembilan ratus dua puluh empat 98/100 rupiah(termasuk PPN).
PEMENANG CADANGAN II:
PB.WUK1RASIH
Siyono Tengah, Loganden, Playen Gunungkidul06.751.868.8-541.000
Rp. 323.944.043,57Tiga ratus dua puluh tiga juta sembilan ratus empat puluhempat ribu empat puluh tiga 57/100 rupiah (termasuk PPN).
Yogyakarta, 19 Juli 2003Ketua Panitia Pengadaan
Jasa Pemborongan
'Sutrimo, BE. ^NIP. 490 013 644
Pm
yck
Pek
erj
aan
Kab
up
aten
Tah
un
An
gg
ura
nK
uali
flk
usl
Ketc
nm
gan
Ad
a
Tid
ak
ad
a
Wak
ilPe
serl
aPe
lela
ngan
1.N
am
a
Peru
sah
aan
Tun
daT
anga
n
2.
Na
ina
Peru
sah
aan
Tan
daT
anga
n
3
LA
MP
!RA
NB
Elt
lTA
AG
AR
A
PE
MB
UK
AA
NS
UR
AT
PE
NA
WA
RA
N
EC
_O
QS
A
5cr
Tan
gg
al:
Prov
ckPe
nggu
ntia
nJe
mba
tan
Prop
insi
diK
abup
aten
Slem
an,K
ulon
Prog
o,G
unun
gkid
ulda
nB
antu
lPe
ngga
nlin
nJe
mba
tan
diK
abup
aten
Bant
ul-K
abup
aten
Cun
ungk
idul
Jem
bata
nDo
doga
n90
,(10
M'
Bun
tul
-G
un
un
gk
idu
l2
WI3
Ml
(Mcn
eng
ahI)
rT.yk
frM
mp..
..A^n
w,
-^vi
riA
fno
OW
NER
'SES
TIM
ATE
:Rp
.>•
1&5•
$Z?
Yogy
akar
ta,1
3-
>*~
>"
-20
03
1.S
uhad
i,ST
.
oo
ro
og
an
:
Ketn
a
2.M
isno
.A
iikI
Sekrc
tari
s
3.R
.N
ugro
hoSr
iB
udi
S,SH
An
gg
ota
4.
Bud
ilst
ualj
,SH
.A
ng
go
ta
5.Sr
iSur
tiyaC
iA
nggo
ta
6.
Drs
.Sig
itSa
pto.
RA
nggo
ta
7.H
umli
ung
Suga
ib,S
T.
An
gg
ota
8.D
rsW
agim
an,
Am
dA
ng
go
ta
9S
uw
art
o,
ST
An
gg
ota
PEMERINTAH PROPINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
DINAS PERMMMAN DAN PRASARANA WILAYAHJalan Bumijo Nomor 5 Telepon (0274) 587997,589091,589074,562947
YOGYAKARTA 55231
PENGUMUMANNomor: 21.Pan/ PGT. JBT.K /APBD/2003
Berdasarkan Pemimpin Proyek Penggantian Jembatan Propinsi Di Kabupaten Sleman,Kulonnroeo, Gununekidul Dan Bantul, Nomor: 602.13/ 19/PGT. JBT tanggal, 10 Juli2003 tentang Penetapan Pemenang Lelang Pekerjaan Penggantian Jembatan Propinsi DiKabupaten Sleman Jembatan Keringan 10,00 M, denean ini kami umumkan pemenanglelang untuk pekerjaan tersebut diatas, sebagai berikut-
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
Nama Perusahaan
Alamat
NPWP
HargaTerbilang
PEMENANG :
PB. KENCANA JAYA
Sopalan, Maguwohario. Depok, Sleman Yogyakarta06.176.221.7-542.000
Rp. 557.574.758,97Lima ratus lima puluh tujuh juta lima ratus tujuh puluhempat ribu tujuh ratus lima puluh delapan 97/100 rupiah(termasuk PPN).
PEMENANG CADANGAN I:
PB. PROGO JAYA
Ds. 1 Panjatan, Kulon Progo06.430.289.6-542.000
Rp. 558.046.013,43Lima ratus lima puluh delapan juta empat puluh enam ributiga belas 43/100 rupiah (termasuk PPN).
Yogyakarta, 11 Juli 2003Ketua Panitia Pengadaan
Jasa Pemborongan
Suhadi, ST. /#NIP. 490 018 270
Keg
iata
n
Pek
erja
an
Ka
bu
pa
ten
Ta
hu
nA
ng
ga
ran
Ku
ali
fika
sl
NO
NA
MA
PE
RU
SA
HA
AN
-2,.
PC
M*
nA
v*Ar
><
;;4&
6Ai'
P6
-(K
eriW
iVU
M
Cxi
.tt
©V
OU
MW
rt
Pi-
Pur
*-*
J**-
-***
*
oe
.va
ufa
pi*•
Ptb
.>C
x>6A
TA
^A
Kete
ran
ga
n:
SA
daX
Tid
ak
ad
a
Wak
ilI'c
scrt
aIV
Iclii
iignn
:
1.N
»in
a
I'cn
i-sn
luia
n
Tan
daT
angu
n
2.
Na
ina
I'cru
sali
aa
n
Tan
daT
anga
n
3 «3
l/
I/"
1/
x/
x/
p 5 1/
**
D 9
TA
€tfO
£)iw
-»'iS
0»*-
t
-$£v
-.
a < a"
o
-•E
S
3.
d3
if 3 C 1/
3<
dS c/
«/
1/
1/
or
est
38!
z
10
PE
MB
UK
AA
NSU
RA
TP
EN
AW
AR
AN
LE
LA
NG
ULA
NG
:Re
habi
litas
iJal
anda
nJe
mba
tan
Prup
inil
diKd
kupa
lenC
unun
gkid
ul^
:Re
habi
litas
iJal
andi
Kabu
paten
Gun
ungk
idul
-S-i
Jala
nSc
min
-Bui
ui.S
iiKm
:C
un
un
gki
du
l:
20
03
:K
l(K
ecil
I)
ti/^
rk
v^
/\^
v/\
?II
II
11
!/•
i/
x/
IS i/
1/
12 V i/
z* is 5 13 t/
Q 6
?e Ml
HI
5»
jQa
gE
R'S
EST
IMA
TE
:R
pq
p—
t=
—L
?3
1415
ir y i/
i/ i/
ii
16
17
t/
Yogy
akart
a,/?
-V*^
1'
I 18 -
20
03
.»
1/
1/
Disu
sun
oleh
I'ani
tinIV
ngiid
iaii
Jasa
IV-m
lxHxig
an1.
.Sut
rim
o,H
I:.K
ctua
2.M
ism
i,A
Md.
Sckr
eLri
.VU.
Nur
Jais.
SII
Anpp
ou
NiM
iKlc
Dw
ipnn
li,ST
.MT
Angg
ota
5.Il
amm
oAn
ggot
a6.
Suna
rvo,
SIAI
C.S!
IAn
ggot
a
7.S
umad
iAn
ggot
aSi I 20
\%
IIP
1
21
-
»/ 1/
3 >
z•*
u
iljj
«£
o
22
l/
HA
RG
A
I'K
NA
WA
RA
N(R
p.)
•f23
*(.
?«
.*'.
**
..
4#
f.i4
4-4
0»
,
fof.
aa
.tff
^o
8f
ki:
ti:r
an
(;.\
n
24
tCM
iu*
*?
lcnT
*0*^
C6
Htt
«*
T
un
it*
?
PAN1TLP LELANG PROYEK BIDANG JALAN YANG DIBLAYAI DARIDANA ANGGARAN PhNDAPATAN DAN BELANJA DAERAH ('APBD') PEMBANGUNAN T A. 200"'
DILINCKUNCAN DINAS PRAS.ARANA KOTA KOTA YOG YAKARTA
PENQUMIIMAN PEMENANG PELELANGANNomor : 007.7/PL/P2JK/APBD.P/2002
Sehubtingan clcngpn Pelelangan :Proyek : Perhubungnn dan Penanganan Jalan Kola (P7.JK) Terscbar Se Kota
\><:
Yogyakana.Pekerjaan : Peningkatan Jalan Tembus Jl.Melati Welan-JLTimoho.Tahun Anggaran : 2002
Tanggal Pelelangan : 20 Agu.sli.is 2002T'cmpat Pelelangan : Dinas Prasarana Kola Kola Y'ogyakarla.Bersamn ini diberitahukan bahwa, setelah diadakan penelitian menurut ketentuan-ketentuan yangbeilaku oleh Panilia, maka Kepala Dinas Piasaiana Kota Kola Yogyakarta dengan Sural PeneLapanPemenang Pelelangan Nomor : 602/1293 langgal 23 Agusrus 2007. telah menelapkan sebagaipemenang pelelangan pekerjaan tersebut diatas adalah sebagai berikut :
1 PEMENANG .
Nama PejUsahaan
.•'Mama! Perusabcar.
N.P.W.P
Hanza Penawar
: CV.MAWARiVlriNTARi
--P.IanMawarNc.64 Baciro Yogyakarta. 1.790.343.5-541
Rp.XAX23.0OO.- (Delapan puluh sembilan .juta delapan ratus dua puluhtiga ribu rupiah).
2. PEMENANG CADANGAN I
Nama Perusahaan ; PB.PRAiVIODYA
Alamat Perusahaan : Jalan Sukonandi 1/10-14 Yogyakarta.N.P.W.P : 4.173.906.1-541
nran I'enawn; : Rp. 91.065.000,- (Sembilan puluh salu juta enam puluh lima riburupiah).
3. PPMENANC CADANGAN .11 .
Nama Perusahaan : PBAV'IJAYA
Alamat Perusahaan : Jalan Melnti Wetan No. 10 Nogosari, Trirenggp.BantulN.P.W.P : 0.752.144.3-541
Harga Penawar • Rp.99.514.344,- (Sembilan puluh sembilan juta lima ratus empatbeias ribu tiga ratus empat puiuh empat rupiah).
Demikian a&nv saudara mengetahui dan alas partisipaisinya dalam pelelangan tersebut diutapkanterima kasih..
NlengetahniPeiinmpin Proyek
MiidynijNio. 490 016 UJG
Yogyakarta. 23 Agustus 2002
Panilia Lelang Proyek bidang JalanKetua
\ lengelahuiKepala Dinas Prasarana Kota
Kola Yoovakarta
lr.kn;.RMINT SUPARYATI
NIP. -19001(5981
(liiaH'cjUjSriNip.490 022 297
MO
KIK
.
ir.j
k.:
'
MA
IuA
PE
NY
ED
iAJA
SA
HA
RG
.A
PE
MA
WA
3J
(Rp
.)
LA
iUh\
,-<
,;:-
•S
i.'i
-:;
rp
en
av
>arak
PL
PW
UA
YA
PB
.F'R
AM
CD
fA
CV
.DA
DI
RA
HA
VU
C7
.DA
NA
KE
MC
AN
A
C7
.ME
KA
RJ
AT
I
CV
.7IR
TA
WU
LY
AK
AF
.yA
/.M
AW
AR
ME
NP
AR
l
31
108
11C
104
10G.
39
514
.065
650
395
186.
466.
823.
000
000
000
000
oco
000
45
90
90
45
90
45
O -ai
XI
CO|
V V V V V
V V V V V V V
V V V V V V
„
Nam
a
J&
oata
n
SA
X8
IP
EN
YE
DiA
JA
SA
VA
NG
HA
OIR
fvi.l
viU
S"A
u)l
~2
Nam
a:
RaH
AY
UST
A.F
.CV
.MA
AA
RM
ENiA
RI
Jabe
ta.-
;.
31A
I-.P
BPR
AM
OD
YA
TandaTancan
TanOaTancan
V
V V V V V V
o '->
o cj
V V
pt
A'l
TlA
LE
LA
NG
3C
MA
.MA
1G
hu
fro
n.S
H
2.
Suc
iaiy
snlo
•iK
'uoa
.<:i
rA
!rC
jolc
oT
riho
no'3
RR
aeh
mad
i
6•
Edy
Suv
t-an
lara
i.
Jok
oTr
iciu
ilyjr
o3
.C
>ra
Sul
isti
vaii
9.
Pu
rwan
to
r~
i i
Irc
i 1 i jo 5
1 1c
f-
CO
u>
.V
2p
•:5-1
=
ry,
a;
ca
.r^
IDa
'T
TZ
v,
;
cc ro
P_
o1
j)
:
(3!
A:
i~c
T3
-^
.i
:2<
in
:3
3o
^*£J
LerrA
ap/
*—
ii"
CO
to
-^
Gto
ITid
ekLe
<:q
*a
\/•J
VV
VV
-!
Lei.g
k.aD
V'./
VV
V-
Vi
Ler
'ijka
pV
\JV
VV
V-
]L
ergk
apV
\JV
VV
\/-
iL
erg
kap
VV
VV
V-
V;
Ler
.jkac
iv
VV
VV
V-
jLe
ngka
pV
V
i
VV
VV
;L
eixj
kap
•>
n
SaH
GU
GL
R
GU
GL
R
oA
H
GU
GL
R
SA
I-I
iJ.-
_A
N
Jit
utu
n
Ki;
t:.3
Sek
ie;2
i:s
AiK
yti
a•
AiK
gcta
A.'s
cgci
aA
rX^
la'
AiK
gci
aA
rxgc
taA
ng
ela
To
nia
Tyn
yan
2<&
>S
(n»
oaiu
v)
ttivisi|ris
mrj
-i(u
io3
i«v
)n
*tu
P>
rti>
i>
Jcf-
ra
xyi
-HH
iAiruii-i^L
->:f'f
A•;«I-K
£xav)»
:<JH
L"V
'fciJI
(•
WlV
fD
XY
QIQ
X3
.1O
tic!D
NV
I'A'l
YL
U.M
Yc
tn.fir.siu
rii»
;rp
ire
cd*
:a«
|nti:iii.-p
|(-_
2V
Vp
j.W
T.
•PV
T.-.L
t'i'V"1PP_
VJfU
IMI
IU1II>
UI>
[^ii|n
u-rm
ot\
iiyjisia
^)^
tpriu
iilorj
niM
uan
pi
IJU
Uty
:|r-fi-,,.v1*
:(?;,r
1
uu
iii'sm
r:nn*rfiire
-,'••(.-*'--
\sp
yP
iT
VI!"
-.«
WIf'X
•?V
ff'L
•y[1L
1IHI
ll?U
UU
i»^
isjitri.ui.j^
ItpM
M'M
llu
piiu
n»
|-{IlltU
MII>
(>|
!3"M
>a
.1.^
.1.,)
it,;1-'^f
nq
insia
!•
yiires:.fn
m
Eii'a
H)iiii.u
i'I\>-•(-.
|•
*!-'V~
p±
TV
TL
«P
V'1
?X
'PV
IP".
•yjru
nu
tlj«lll>ill>
l,-\ju
inu
Miu
^n
p:iia
i:n|^
ipn
iman
!UM
UU
l>^t(
IJHIJIfJ
•hr-Sli-eiir,:^
:;*!
iltl.'nsu
ij
biik
s::p
m
C.»
:aiip
ii.-iinp
j
i
'PV
T>
1ivr:
"FY
Tr'X
er:V
ff\L•V
J'^W
.iijiu
niu
.^II|i)U
~U
I>^
)m*
ium
jj^:ip
tiuiti.>
]'{u
*m
>iii»
Wi
'lutr
j•J,
-.-.'...,
(hifT
HJ-
I
iiq|.:s>
H
11U
HE
*J^lT
Dt.:.!rj
Mp
u.iii-I^
*'
-'*'
2?"
T.1
IV
f.
<W
>R
L*
PV
ff>L
"Vp
uiiq
llflllfUO
^llfH
PIIlt^
llpJIJIU
^]^
|»p
tmiw
i-(;u
HM
tn}
X*i"H
!aiti:.-dY
f]
.h>
f.'»
«II'»
H;I
!
BURS
STfiflB
«<
i"n
llf,IIHU
!H
!=
?'•'T
.I.=
i-vi-:
*IYV
...LC
f-VT
PL
.•y;:u
nq
-?b
.Wi.W
;i|mu
ui.)t\
U)T
.IWIU
J)^?r«
-*»
uw
lllHK
li)^
IJHU
1Q
.k^
«r,
.h.,5
,^,
11111:13113
KlIR
oT
pO
li
MIl!l;>
t;|
!'|tiiiiuiiiy
:ipj
»••'*•-i
'1
TV
T.L
TV
51
"TV
*?1
•PV
ff-LV
P»
'*""M
1I|.1U--.U
I4(>(llJitW
Illi)^.tpnm
i*_>i-{
iuw
wiij-
^'!-'»
HK
l*
^u
..,
,h.,r,.>
;
"•;>:(]
!ip
i::iu'|\
'!'•>*.
-;•..•-•:p
x•1
V3
-.
*T
.-*
±p
:-vii-:_
VJiim
irn
^iiu
iiM^
;!'I'U
-»"IN
ii|i.in
ula
jv;af>
i»ii»
i*[
II^Kl)Q
J)J
\j1
0U
UIQ
*•?!>
-.|iN
ipi»
-|
"ii'.-
iaK
IIOJSB
-ft|IB
«(!>:(!
Mp
ii..u:jv
'"-
TV
-P
J.
wt:
*F
VT
\L•(V
TP
J.-j*
jruiu
|ii^
ttun
i)j\)
ii|tHi:n
i-tp|
liptw
ijJj^
7T
'i«i»
KI
ii^m
*ai>
y^
tJIIUIQ
*?v
,(h
:p'w
i
i.i,|i:si,Ij
8MW
5T
fire
0<
n.(i
I.|(u|:iT
t:i.l*
?v
:p
j»
fY
SM
T1
-*
1«
i'VfP
LT
i'jTu
mi
iishi)n
i)^i
llpU
^llt-l^
lI'flY
ltJI^-t]^'j|tm
-"Mii.i]<
>[
ITJIH
MU
l^i3
"iijirj
.te^
ii^l
.t:p-..^
l
'."11"•'"
JaiiR
Srfitic
3>!tJ
f"
M.
i>|iiiiiiiit;ij
fii^,,
?p
y:p
.Lei
V»
•_^
VT
.ItiV
IPE
7Jiu
nq
iiii(»u
ii[\|ii)a
a;u
i.tt\lip
'.usrjjn
;3
|i;ii.-hi»
|-(»
."a«
"W
!J"1
J!a
*>
*"'
.h;,-V
»,
[I
oc
'AS
I--:
f-tt
•I
;t
II
01
68
L1
Iill)
•mi.-i\
in:Ji.Mh!.i|:..[
jli'ioi
>J|-M
,I
rsiicn
v
-PV
:p
i
.1>
¥
TV
y_
^i'v
ip:
np
ni-n
U-n
-UI'l
intiu
ati[\j
^]>
liiin
nitu
.)j\
[pj_
ii|nu
;.ni--^
••;i|ir»:.M
jj
iipH
t»H
i»n
:fl.L
ta:|3iiil
?1>i.i.
*fS
ii)ite|»
-*l-f:|>
!
,-il:5piLV
|
RIW
11
e^n-H
lo
""fj^
-j
UG
.t'S.V
tKIK
ltW
jr.o,|
iLtiv
..*p
>i
JHI1
Y
litIH
lll-l^
%»
1'V
J3
1)
»..,01
-'•1
3«
PItI1
l.s^
*i-tm
IKp
rJUJf
l..;a-n
sj.\iw<
|
lflirBpK
SjC
jj->
S",!.L\V
H11'lP
.I.n
.:iu|i-.i;.i
B3»p:g
njn
-fi*
*[in
n:ri
J»
'^tl
.j:»:.-.,IJl-..I
';^:-tl
-«.r;rE\a-.i
:|Tfc
»u
i-V-
-
S^
:';1\A
1M
L^
ui.r
-'w
rfA
:!Ib
/>[l!:'J>
<ll\ilv
I:
'̂l.,-!v'"\-..r
V'.\-.;(M
TiV
:i!.!1:1'J:1
;.Vj.V
iTtX
^iv
.:oijj'j"'ir-W
!)sviiT
.'..-;.i
,vi
:,«:•
us-r-f
^.i,vm!>
n"n::-i•:i}s^iv
^^-uin
r^O»'.ur
:.':•
r^
nv
^-v
v^
':v!
•'̂O
N"iiuui>!^J
roo:s;i'.s-.if:-v
,:n
.r!•
s!.iv..Mf:,n<
ii
•'-'
t,-
al
,,.0
1
••'-H
••i.
i*i
,vj••''•y.-\'i:i/r.)
j');SVllrA
/iA'i'!'/-"'•'•!?
"'
j
FANUlALiiLAiNU •pKU'UiK LSJDAl'JU JALAN VANG LJilJJAiAl LJA1C1DANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN PELANJA DAERAH fAPBD^ PEMBANGUNAN f A 2002
DIL1NGKUNGAN DEMA5 PRASARANA KOTA KOTA YOGYAKARTA
PENGUMUMAN PEMENANG PELELANGANNomor : 00.1.7#LT?JK/APBD.P/2002
Sehubungan dengan Pelelangan :
p;'°Vek : Perhubungan dan Penanganan Jaian Kota (P2JK) Terscbar Se Kota YogyakartaPekerjaan : Pemeliharaan Jalan Celeban.Tahun Anggaran ; 2002Tanggal Pelelangan : 7 Agustus 2002Ti mpal Pelelangan ; Dinas Prasarana Koi.i Kola YogyakartaRerxama ini dibentahukan bahwa. selelali diadakan penelitian menurut ketentuan-ketentuan yangbcrlaku oleh Panitia, maka Kepala Dinas Prasarana Kota Kota Yogyakarta dengan surat PenetapanPemenang Pelelangan Nomor : 602 / 1240 tanggal 16 Agustus 2002 telah menetapkan sebasaipemenang pelelangan pekerjaan tersebut dintns adalah sebagai berikut :
1. PEMENANG .
Nama Perusahaan
Alamat Perusahaan
N.P.W.P
Harga Penawar
: CV. MEKAR J ATI
: Jl.Karangmiri 'UH.VU Yogvakarta.: 1.992.349.9-541
:Rp. 50.4S4.000,- (Lima puluh juta empat ratus delapan puluh empat riburupiah).
2. PEMENANG CADANGAN .I.
Nama Perusahaan : CV. SARASYVATI
Alamat Perusahaan : Jetisharjo JT.Ti/431 Yogyakarta.N.P.W.P : 1.544.145.4-541
Harga Penawar : Rp. 51.0.-11.000,- (Lima puluh satu juta empat puluh satu ribu rupiah).
3. PEKTENANG CADANGAN .11 .
Nama Perusahaan : PB. INTAN NUSANTARAAlamat Perusahaan : Jetisharjo JT.II/422 . YogyakartaN.P.W.P : 6.326.S74.2-541
Harga Penawar : Kp. 53.557.SOO.OOO,- (] .ima puluh tiga juta lima ratus lima puluh tujuhribu delapan ratus rupiah).
Demikian agar saudara mengetahui dan atas partisipasinya dalam pelelangan tersebut diucapkanterima kasih..
MengetahuiPemimpin Proyek
Mudono
Nip. -190 016 981
YogyukiirUi, 16 Agualua 2902
Panilia Lelang Proyek Bidang JalanKetua
MengelahuiKepala Dinas Prasarana Kola
Kota Yogyakarta
^—:-—v
Ir.HEI'MIMISnPAPYA'n
NIP. 4900169X1
Ghulron.SHNip. 490 022 297
Ly
.^s=
zj~
^f
i/-
\^
~mJr
^iy'
^UH
AA
NSU
RA
TiP
EN
AVV
A?,;
T'\
'iG
3'\
l0-
1..3
/PL
/P2J
K.A
F3C
F/2
002
7A
GU
ST
US
20C
2
;NO
NA
MA
PEK
VE
DiA
.JA
S'
1 !1
CV
.SA
RA
SA
AT
I2
PB..
WlA
Ni'J
'jSA
IJT
AR
Ai
3C
V.
ME
KA
RJ.
Yfl
4C
V.
MU
KTI
NR
3AY
A
HA
RG
A:,
EN
aWA
RaN
i'R:
-'E
KtR
.AA
f-:3
erhj
butx
ian
dan
Fop
r.n„
-,„.
.„,
....
_
Deme
lil,ara
anJa
lanCe
leban
*-*-
aKa
,a
LAM
PIR
ANSU
RAT
PENA
WAR
AN
c c c
dC
D,
.d>
1CQ
o3
_Ij
lto
cu
•^
a>
F0
)
a.•
~01
i~
>ct
1V
V
VV
VV
Vj-j
uj
u:
i
Vj
Vv
!V
VI
Vv
IV
V Vj
Vv
IV
VI
V\l
J_
_L
o
Ler
gKap
/w
!Tid
akLe
ncka
pj
Len
gkap
Le'
igka
pL
engk
apL
engk
ap
J&D
ota
n
i^l^
PElli
lDlA
JASA
J^N
GH
AD
IRF.
PRA
SET
YA
RA
aAN
FIM
P.C
V.M
EKA
RJA
!l
^JiT
.!ALi
A^j
G^:
DA
j:JG
^,LA
rjN
AM
A
Ghu
fro.
i.S
HSu
dar/
arilo
Mu
dak
ir•
Ir.D
joko
Tri
horo
R.R
ach
inad
i•E
dyS
uv
anta
raJo
koTr
imul
yono
Dra
.Sul
:sty
ati
Pur
wan
to
-ab
ate
r
Ketu
a1
Sek
reta
n's
Ang
gota
3
An
gg
ota
An
gg
ota
5
An
gg
ota
Ang
gota
'7
An
gg
ota
Ang
gota
9.
ianuaTanoan
Nama
Jacatar
TandaTancan
.'.-'O
HSU
EA
.GyO
STA
F.C
V.M
UK
TI,\<
:RBA
YA
'.M
UJO
IKS
BA
Y^
Tar)3
aT
jarq
an
.(^f
c^2
"-*
V
KE
T
SA
H
SA
H
SA
H
TD
KS
AH
I