RETROSPECTIVAS ÁGEIS
Vitor Pelizza@vpelizza
@oncast
Retrospectivas são chatas!
Fonte: http://www.teamsandtechnology.com/dh/blog/2009/10/20/the-scrum-picture-is-wrong-scrumgathering/
Alinhar perspectivas
Trabalho em equipe
Pessoas, ambiente, etc…
Pessoas X Tecnologia
A forma como a equipe faz seu trabalho
Problemas reais que afetam a equipe
Sala, notebooks, problemas…
Equipe de desenvolvimento de
software para segurança
Rotação da liderança da retrospectiva
Recebe os participantes, reporta que deve durar uma hora e explica o objetivo da
retrospectiva: processo – falta de qualidade
Uma ou duas palavras: feelings!
Paulo explica que irão analisar os dados, discutí-los e buscar soluções.
Paulo pede para que cada um escreva eventos que ocorreram em postits e cole
no timeline que desenhou no quadro.
O que vocês veem aqui?
A equipe agrupa os dados
- Legado- Falta de atenção
Escolha do principal problema: falta de
atenção
Paulo pergunta que experimentos podem ser feitos para minimizar esse
problema?
- Pair programming- Validação de estórias
Paulo comanda: “Votos por pontos!”
Pair programming!
Paulo agradece o empenho de todos!
Framework:
Set the stage
Gather data
Generate insights
Decide what to do
Close the retrospective
Set the stage(Preparação do cenário)• Recepção• Agenda• Objetivo• Contratos
Gather data (Coleta de dados)
• Visão individual• Não causar influência
entre as pessoas
Emoções- Quando você veio trabalhar entusiasmado?- Quando você não teve vontade de vir ao trabalho?- Quais foram os pontos altos/baixos da iteração?
Generate insights(Geração de idéias)• O que vocês vêem de perto?• O que vêem de longe?• Brainstorm• Agrupamento dos dados• Padrões
Decide what to do(Definição de ações)
• Decisão coletiva• Votação: poucas ações• Definição de responsáveis
Close the retrospective(Fechar a retrospectiva)
• Agradecimentos• Espírito positivo
• Emoções
Montando a retrospectiva
Estudo do ambiente
Liderando a retrospectiva da sua própria equipe?
- Visão- Sentimento
- Comportamento- Impacto
Conduzir atividades
Dinâmica do grupo
Benefícios, vantagens…
Framework
Set the stage
Gather data
Generate insights
Decide what to do
Close the retrospective
Como montar a retrospectiva