Arrangementsturisme

Seniorrådgiver Bjørn Krag Ingul

Satsingsområder 2010

• Ferie- og fritidsmarkedet• Rundreiser• Baseferie• Aktivitets- og temaferie• Byferie

• Kongress og møtemarkedet• Kongress• Møte- og incentivereiser

3

Våre tjenester

Profilering

Kompetanse

Rådgivning

Nettverk

Finansiering

4

Finansiering

FinansieringLån Tilskudd Garantier

Skattefunn

Finansiering 2009: NOK 366 mill- hvorav ca NOK 140 mill i lån

Alt håndteres av DK

Finansiering 2009: NOK 366 mill- hvorav ca NOK 140 mill i lån

Alt håndteres av DK

5

Kompetanse

Kompetanse

6

Rådgivning

Rådgivning

7

Nettverk

Nettverk

Regjeringens reiselivsstrategi

Regjeringen vil etablere et

storbyprosjekt i regi av

Innovasjon Norge, gjerne i form

av et Arenasamarbeid hvor byene

går sammen om et prosjekt med

fokus på felles aktiviteter rettet

mot storbyferie og utvikling av

storbyene som reisemål. Det er

viktig at også byene bidrar til

finansiering av helhetlig, operativ

markedsføring.

NHD (2007): Verdifulle opplevelser – Nasjonal strategi for reiselivsnæringen, s. 11

Hvem er med?

Mål

Å gjøre Norge klar til å starte arbeidet med å tiltrekke seg

internasjonale kultur- og sportsarrangementer.

Det vurderes å opprette et nasjonalt kompetansesenter som kan

samle kompetanse på arrangementsturisme og samtidig bistå

potensielle arrangører.

Hvorfor arrangement?

Markedsføring:• Skaper image• Økt livskvalitet• Tiltrekker innbyggere og investorer

Gjensalg:• Øker gjenbesøk til destinasjonen, attraksjoner og bedrifter

Katalysator:• Stimulerer infrastruktur• Stimulerer til byfornying• Stimulerer næringslivet• Støtter opp om andre attraksjoner

Destinasjon:• Tiltrekker gjester• Sprer etterspørsel• Øker gjesteforbruk• Øker besøkslengde

Er det marked for arrangementsturisme?

Trender

• Økt etterspørsel etter reiser/opplevelser

• Interesse for helse, velvære og sport

• Økt interesse for storbyferie

• Interesse for arrangement

• Mediedekningen på større arrangementer øker interessen

Stor konkurranse!

Store effekter!• 19 arrangementer• Genererte NOK 1,5 mrd

• Arrangementet• Hotell• Restaurant• Shopping

• Skapte 1300 arbeidsplasser

Gjennomsnittlig omsetning pr. arrangement, blant de som er på destinasjonen kun for arrangementet

Rullerende sports- og kulturarrangement:

Gj.sn. forbruk pr. person pr. døgn:• 1 355 NOK

Gj.sn. omsetning pr. arrangement:• 92,92 mill NOK

Kongress:

Gj.sn. forbruk pr. person pr. døgn:• 2 119 NOK

Gj.sn. omsetning pr. arrangement: • 17,52 mill NOK

Estimering av antall direkte arbeidsplasser arrangementene genererer

Rullerende sports- og

kulturarrangement:

Gj.sn. antall arbeidsplasser pr. arr.

• 80

Kongress:

Gj.sn. antall arbeidsplasser pr. arr.

• 16

Copenhagens Eventures strategiske arbeidsmodell

MTVMusic Awards

2006

IOCCongress

2009

VM Svømning

2012

VMHåndbold

2015

EMfodbold

2016

VMAtletik 2019

WorldSymposium

2008

EM Triathlon

2007

World CupBanecykling

EM/VMSpringridning

2009

VM Cykling (bane)

2008

GymnastradaVM

Triatlon2011

EMKunstskøjteløb

2012

EMBasketball

PGA TourGolf

EMVolleyball

World Masters Games

2013

VMTaekwondo

2009

ATP finaleTennis

OL Test-events

VMSejlads

Europa Cupfinale

‘OL sport’VM

Europa Top 12Bordtennis

2006

UEFA CupFodbold

2009

VMCykling (vej)

2010

VMBordtennis

2010

2005 2020

VM Roning

World Outgames

2009

Europa Top 12Bordtennis

2006

VMBordtennis

2010

VMSejlads

VUNDNE EVENTS

KONKRET BUD

MULIGE BUD

Hvilke arrangementer skal det satses på?

Arbeidsprosessen ift. rullerende sports-/ kulturarrangementer

Overordnet organ

-Kartlegger arrangementer +Mulige sponsorer

-Markedsfører arr. overfor forbundene

Målgruppe 1:IdrettsforbundKulturforbund

Sponsorer

Vertskap

Målgruppe 2, forbruker:

Forbundenetilrettelegger for

arr.

Overordnet organ

Gir leads til byene

Byene- Jobber for å få arr.-Markedsfører arr.

mot forbruker-Samarbeider med

kommunen og forbundene

om arrangementet

Ev. eksternTeknisk arr.

Forutsetninger for satsing• Tydelig og felles satsingsområde som alle er interessert i• En overordnet organisering• Langsiktig og forpliktende finansiering• Kommunalt engasjement• Langsiktig og strategisk tilnærming• Samarbeid Idrett, reiseliv, og det offentlige

Hvordan jobber Innovasjon Norge i dag?

Eurovision Song Contest

Europas største TV-event!

• 122 millioner TV-seere i 2009

• 90 millioner besøk på ESC websider (Moskva 2009)

• Sterk økning i antall deltakerland (2003 = 23 land 2009 = 42 land)

• Over 2000 journalister

• Kjennskap (hjulpen): 98% i Sverige, 97% i Spaina, 94% i Tyskland, 85% i Polen og 80% i Russland

Planlagte aktiviteter

• Profilering via 1/1-sides annonse i eget ESC-magasin

for nasjonal distribusjon• End credits i forbindelse med TV-sendingene • Egen stand i pressesenter - samarbeid med NRK om aktiviteter

mot presse og media• Utdeling av materiell til presse – organisering av

reiselivsaktiviteter på i samarbeid med nasjonale aktører• Profilering/logoeksponering i programmer, mediehåndbok og

annet informasjonsmateriell tilknyttet ESC2010

Internasjonale presseturer

10 stk billetter og akkrediteringer til ESC finale• Bruke disse billettene til å organisere en internasjonal

pressetur for topp internasjonale reiselivsjournalister fra

aktuelle markeder: Sverige, Danmark, UK, Frankrike, Tyskland,

Nederland, Russland.

20 stk billetter til semifinaler og generalprøver • Gis til aktuelle markeder for online konkurranser og til

individuelle presseturer.

Akkreditert presse

• Tilrettlegge for korte nasjonale presseturer som kan bli tatt på

dager der de ulike delegasjonene har ledig tid.

• Utvikle forslag til nasjonale bilde bakgrunner for artister og

delegasjoner – forsøke å selge disse inn til aktuelle

delegasjoner i forkant av arrangementet.

Eurovision Village Stand i Eurovision Village – et treffsted for gjester,

publikum, artister, arrangører og samarbeidspartnere

• Sted: Rådhusplassen i Oslo Sentrum • Innhold: Scene/minikonserter, TV-studio, informasjonsstands,

konkurranser, salg av ESC effekter, TV-overføringer

fra Telenor Arena, presentasjon av sponsorer og

samarbeidspartnere.• Vår stand: Invitere nasjonale aktører og samarbeidspartnere til

å være tilstede med underholdning og informasjon.

SkiVM2011

Nasjonalt: • Tett samarbeid med Oslo2011 og VisitOslo• Lansert nytt Holmenkollspill – nå også som iphone app.

- til nå spilt over 20 millioner ganger verden over.

SkiVM 2011

Internasjonalt• Co. markedsføring VisitOslo/Oslo2011

Utvikling av brosjyre, plakater og rollups

til bruk på messer og events.

Presse/media• Invitere internasjonal presse til

pressetreff – Presentere TON • PrøveVM2010• Forum Nordicum – oktober 2010• VM2011

Terje Rakke/Nordic Life/IN

SkiVM 2011

Presse/ media• Være tilstede på pressesenteret under

PrøveVM2010 og VM2011• Bidra til gode arbeidsforhold for pressen• Ha tilgjengelig informasjon om Norge• Utarbeide forslag til presseturer • Tematisere og gjennomføre unike og

oppsiktsvekkende presseprogram Jacob Hertz/innovasjon Norge

Avslutning

Arrangementsturisme – har stort potensial og Norge har gode muligheter

til å levere!

Norge bør også være med å høste av allerede eksisterende strukturer

Velkommen til samarbeid!

Bjørn Krag Ingul

E-mail:

bjorn.krag.ingul@innovasjonnorge.no

Ph (D): +47 22 00 28 72

www.visitnorway.com

www.innovasjonnorge.no/reiseliv