Questões introdutórias

• Organização no sentido lato: o ato de organizar, sistematizar, ordenar...

• Organização como uma das funções gerenciais: planejamento, organização, comando, controle, coordenação (conforme a administração científica).

• Organização como unidade social/organismo social/agrupamentos humanos com objetivos determinado

ORGANIZAÇÃO

Diferentes definições para a palavra organização.

• organizar: “... ordenar, formar, arranjar, dispor, estabelecer as bases de; constituir, formar-se”• organização: “ato ou efeito de organizar; constituição física; estabelecimento/firma comercial, industrial, bancária,etc.”

ORGANIZAÇÕES

• Agrupamento de pessoas e recursos – dinheiro, equipamentos, materiais, informações e tecnologia – com o objetivo de produzir bens e/ou serviços.

• Conjunto de todas as ações que são realizadas

quando os membros de um grupo desempenham os seus papéis sociais.

• Podem ser consideradas engrenagens criadas pela sociedade para operacionalizar fins institucionais

1. Existe sociedade sem as Organizações?

2. Para que existem as organizações?3. Quais os tipos de organizações que

existem na sociedade? 4. O que é comum às Organizações?5. O que diferencia as Organizações?6. O organizações e o que são instituições?

ORGANIZAÇÃO FORMAL

A organização conceituada como objeto social e como processo social (instituição)

A organização, conceituada como objeto social pode ser entendida como “conjuntos humanos formalizados e hierarquizados com vistas a assegurar a cooperação e a coordenação de seus membros no cumprimento de determinados fins”.

ORGANIZAÇÃO FORMAL As organizações são importantes pois

permitem às pessoas concretizar propósitos, interesses coletivos, acessar recursos, tecnologias e benefícios que seriam muito difíceis de se alcançar ou acessar individualmente.

Entretanto, elas operacionalizam fins

institucionais/ideológicos (saberes, princípios, valores....), diferentes e contraditórios.

Origem das organizações modernasFÁBRICAS

Organizações modernas

Organizações

modernas

Uma organização social pode ser conceituada e problematizada por várias características:

status jurídico; natureza das tecnologias utilizadas pela

organização; características do ambiente; função principal que desempenha no

sistema social global; em relação ao principal beneficiário de

suas atividades; pelo principal mecanismo de motivação

de seus membros;

DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZAÇÕES

• Associações de benefício mútuo: sindicatos, clubes, partidos políticos, organizações,religiosas, associações de produtores rurais, grupos de mulheres, etc

• Empresas: fundam-se na propriedade privada, visam lucro financeiro, apropriam-se do capital empregado e devem ter responsabilidade social.

• Organizações de prestação de serviços: são as que prestam serviços à sociedade, tais como, hospitais, escolas, etc

• Organizações para o vem estar público: executam ações estruturadoras da sociedade, tais como governo, legislação e justiça. . Utilizam recursos públicos originados dos contribuintes e devem produzir capital social

Características comuns às Organizações e que ao mesmo tempo as diferenciam:

• Objetivos/propósitos; • associação de interesses por parte de pessoas

(motivações); • identidade;

• recursos/equipamentos/materiais; • cultura, circunstância e clima psicológico

Algumas Razões para o surgimento das organizações:

Razões sociais os seres humanos são seres gregários e

organizam-se pela necessidade de relacionamento com as outras pessoas.

Atendimento de necessidades humanas/demandas da sociedade.

Razões materiais:• Aumentar as habilidades, pois o trabalho em

conjunto conduz a eficiência e a ampliação de habilidades.

• Compreensão do tempo: com a eficiência e ampliação das habilidades o tempo na execução de determinadas tarefas é reduzido

• Acumulação de conhecimentos e de experiência, o que é transmitido as gerações mais novas.

Razões Institucionais

• Controle social sobre os indivíduos: manutenção da ordem e relações de PODER e SABER institutional e profissional.

As organizações formais: formas de controle e poder - a funcionalidade e a Teoria da Burocracia

-Caráter legal das normas e regulamento.- Rotinas e procedimentos padronizados. - Caráter formal das comunicações. -Especialização e divisão do trabalho.-Impessoalidade nas relações. - Hierarquia da autoridade.- Competência técnica e meritocracia. - Especialização da administração.- Profissionalização dos participantes. - Completa previsibilidade do funcionamento.