Post on 01-Feb-2016
description
Przegląd systemu JOBPERFEKT Przegląd systemu JOBPERFEKT
w agencji reklamy w agencji reklamy
JOBPERFEKT to unikalne narzędzie, pozwalające optymalizować zarządzanie projektem dla reklamodawcy na każdym z jego etapów – JOBPERFEKT umożliwia precyzyjne zaplanowanie wszytkich działań kosztowych oraz pełną kontrolę nad nimi w trakcie realizacji.
PC-NET Systemy Komputerowe - POZNAŃ
szybkość i sprawność pracy szybkość i sprawność pracy w agencji reklamowej w agencji reklamowej wymaga wymaga wykorzystywania sprawdzonych wzorcówwykorzystywania sprawdzonych wzorców, , JOBPERFEKT zdaje sprawę z całokształtu zlecenia, JOBPERFEKT zdaje sprawę z całokształtu zlecenia, nadążania wpłat za realizacją, porównuje dokonania z nadążania wpłat za realizacją, porównuje dokonania z planem, planem, wpisuje się w ogólną strategię firmy, wpisuje się w ogólną strategię firmy, pozwala pozwala unikać sytuacji, gdy unikać sytuacji, gdy artystyczna wizja przyćmiewa artystyczna wizja przyćmiewa finanse, finanse, albo na odwrót...albo na odwrót..., ,
AR stosuje JOBPERFEKTa do budżetowania kosztów i jako nowatorskie rozwiązanie w zakresie kompleksowej i obiektywnej oceny
zwrotu z poniesionej inwestycji, co pozwala w pełni ocenić efektywność naszych działań.
Tematy pokazuTematy pokazu
Przegląd zintegrowanego systemu zarządzania w obszarze finansów (FIBU) w AR
Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania w obszarze krótkoterminowego rachunku kosztów i wyników (controllingu, MIS) w AR
Temat pokazu – procesy Temat pokazu – procesy finansowefinansoweKsięga Główna - umożliwia rejestrację wszystkich
zdarzeń gospodarczych zgodnie z zasadami rachunkowości finansowej. Księgowania w Księdze Głównej są ściśle powiązane/zintegrowane z modułami JOBPERFEKTa.
Rozrachunki z reklamodawcami/klientami - umożliwiają właściwą obsługę należności od klientów. Poczynając od momentu wystawienia faktury dla klienta, poprzez analizę należności od klientów, po wprowadzenie płatności do systemu.
Rozrachunki z dostawcami - umożliwiają właściwą obsługę zobowiązań wobec dostawców. Poczynając od momentu wprowadzenia faktury od dostawcy, poprzez analizę zobowiązań wobec dostawców, po dokonanie płatności za dostarczony towar/usługę.
Temat – procesy controllinguTemat – procesy controllingu
Rachunek rodzajów kosztów i przychodów pozwala na rejestrację w systemie kosztów wg wymagań wariantu kalkulacyjnego Rachunku Zysków i Strat.
Rachunek miejsc powstawania kosztów – pozwala na przypisywanie kosztów do podobszarów firmy w której koszty te powstały. Rozliczenie kosztów miedzy tymi podobszarami (MPK) może następować za pomocą kwot lub ilości (rozliczenie kosztów za pomocą rodzajów działań). Każde księgowanie w Księdze Głównej o charakterze kosztu lub przychodu jest odzwierciedlane w Controllingu i przypisywane jest do MPK. Istnieje również możliwość planowania kosztów dla każdego z takich podobszarów.
Controlling kosztu projektu – umożliwia ustalenie i analizę kosztów produktów wytwarzanych przez firmę
Ogólne informacje o firmieOgólne informacje o firmie
Plan kont Wariant roku obrotowego Spółka (Agencja) Regon (ang. Company code) NIP Parametry globalne jednostki
gospodarczej Branża firmy (ang. Business area)
RealizacjaRealizacja
Automatyczna dekretacja kosztów (ang. Account determination)
Automatyczna dekretacja przychodów
Określenie kursów przeliczeniowych (ang. Exchange rates)
Konfiguracja płatności (ang. Payment configuration)
Realizacja – moduł controllingu Realizacja – moduł controllingu (MIS)(MIS)
Obszar rachunku kosztów (ang. Controlling area)
Rodzaje kosztów (ang. Cost Elements)
RentownośćMarża pokryciaHierarchia standardowa miejsc
powstawania kosztów??
Realizacja – moduł controllingu Realizacja – moduł controllingu ((Management Information SystemManagement Information System)) Definicja hierarchii standardowej centrów
zysku Rodzaje działań (ang. Activity Type) Wskaźniki statystyczne (ang. statistical
key figures) Cykl rozdziału (ang. distribution cycle)
Obsługa procesów finansowych Obsługa procesów finansowych przez JOBPERFEKTprzez JOBPERFEKT
Obsługa faktury od dostawcy Obsługa faktury dla klienta Analiza sprawozdań finansowych
oraz obrotów
Obsługa faktury od dostawcyObsługa faktury od dostawcy – – wprowadzenie faktury wprowadzenie faktury
Obsługa faktury od dostawcyObsługa faktury od dostawcy
Obsługa faktury od dostawcyObsługa faktury od dostawcy – – analiza zobowiązańanaliza zobowiązań
Obsługa faktury od dostawcyObsługa faktury od dostawcy – –płatnościpłatności
Obsługa faktur od dostawcObsługa faktur od dostawców – ów – propozycje płatnościpropozycje płatności
Obsługa faktur od dostawcObsługa faktur od dostawców – ów – archiwum fakturarchiwum faktur
Obsługa faktur od dostawcObsługa faktur od dostawców – ów – obrótobrót
Obsługa faktury dla Obsługa faktury dla klienta - wprowadzenie faktury klienta - wprowadzenie faktury JobStatus JobStatus
Obsługa faktury dla klientaObsługa faktury dla klienta - - wprowadzenie fakturywprowadzenie faktury
Obsługa faktury dla klientaObsługa faktury dla klienta - - wprowadzenie fakturywprowadzenie faktury
Obsługa faktury dla klientaObsługa faktury dla klienta - - wprowadzenie fakturywprowadzenie faktury
Obsługa faktury Obsługa faktury dla klienta – dla klienta – analiza należnościanaliza należności
Obsługa faktury Obsługa faktury dla klienta – dla klienta – wprowadzenie płatnościwprowadzenie płatności
Obsługa faktury Obsługa faktury dla klienta – dla klienta – archiwum fakturarchiwum faktur
Obsługa faktury Obsługa faktury dla klienta – dla klienta – obrótobrót
Miejsca Powstawania Kosztów - Miejsca Powstawania Kosztów - MPKMPK Rodzaje kosztów dla miejsc powstawania
kosztów Przeksięgowanie kosztów miedzy
Miejscami powstawania kosztów Rozliczenie kosztów między MPK’ami za
pomocą Rodzajów działań Warianty kosztów produktu
MPK = projekt
Projekty mogą być produktywne lub nieproduktywne
MPK = projekt
Projekty mogą być produktywne lub nieproduktywne
PrzeksiPrzeksięęgowanie kosztów miedzy gowanie kosztów miedzy Miejscami powstawania kosztówMiejscami powstawania kosztów
RodzajeRodzaje kosztów dla miejsc kosztów dla miejsc powstawania kosztówpowstawania kosztów
Rozliczenie kosztów między MPK’ami Rozliczenie kosztów między MPK’ami za pomocą Rodzajów działaza pomocą Rodzajów działańń
Rozliczenie kosztów między MPK’ami Rozliczenie kosztów między MPK’ami za pomocą Rodzajów działaza pomocą Rodzajów działańń
Rozliczenie kosztów między Rozliczenie kosztów między MPK’amiMPK’ami – – MPK nadawcze / MPK odbiorczeMPK nadawcze / MPK odbiorcze
Przenosimy koszty pomiędzy MPK’ami wykorzystując moduł Przeksięgowanie. Poza księgowością nie jest ważna historia przenoszenia kosztów pomiędzy poszczególnymi MPK.
Przenosimy koszty pomiędzy MPK’ami wykorzystując moduł Przeksięgowanie. Poza księgowością nie jest ważna historia przenoszenia kosztów pomiędzy poszczególnymi MPK.
Kalkulacja kosztów produktuKalkulacja kosztów produktu
Kalkulacja kosztów produktuKalkulacja kosztów produktu
Kalkulacja kosztów produktuKalkulacja kosztów produktu
Rentowność Agencji ReklamowejRentowność Agencji Reklamowej
Rentowność Agencji ReklamowejRentowność Agencji Reklamowej
Koszty pracowniczeKoszty pracownicze
Analiza czasu pracyAnaliza czasu pracy
Analiza czasu pracyAnaliza czasu pracy
Projekty nierozliczoneProjekty nierozliczone
Projekty nierozliczoneProjekty nierozliczone
Obrót wg usługObrót wg usług
Rachunek marż pokrycia w agencji Rachunek marż pokrycia w agencji reklamyreklamy
Przychody ze sprzedaży (ilość * cena)- Upusty i rabaty
-----------------------------------------------------= skorygowane przychody
- Koszty nabycia towarów- Koszty transportu i magazynu
-----------------------------------------------------= marża pokrycia I
- Koszty obsługi klienta-----------------------------------------------------
= marża pokrycia II- Koszty sprzedaży (straty na towarach, opakowanie, reklama)
- Koszty utrzymania sklepów- Koszty czynszów i amortyzacji
- Koszty energii--------------------------------------------------------
= marża pokrycia III- Koszty dystrybucji
- Koszty administracji i zarządu----------------------------------------------------------
= wynik na sprzedaży
PodsumowaniePodsumowanie