Post on 13-Jun-2015
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Codice Progetto FSE: 74 / 1 / 1 / 701 / 2013
Una giornata da ….Project Manager
Autore: Marco Regazzo, PRIMO ROUND srl
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Oggi:25% teoria75% pratica
Da Domani:100% pratica (e ossa rotte)
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Skill richieste:* leadership* comunicazione* negoziazione* problem solving
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Perchè?
http://blog.casagrande.la/frederic/2009/06/the-chaos-report-2009.html
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Perchè?
http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2007/05/large_project_r.html#more
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“Spazio”
Chi è il PM?
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“Spazio”
Caratteristiche di un Progetto:* sforzo limitato nel tempo* per produrre un prodotto e servizio unico* realizzato progressivamente da più attività in relazione tra loro
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“Spazio”
Es. 1Scrivete su un foglio– 1 esempio di progetto – 1 esempio di un “non”
progetto
(non informatico)
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“Spazio”
Chi è il PM?
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“Spazio”
“il PM applica competenze, conoscenze e strumenti per influenzare le attività per rispettare i requisiti del progetto”
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“Spazio”
Competenze e conoscenze:Project Integration ManagementProject Scope ManagementProject Time ManagementProject Cost ManagementProject Quality ManagementProject Human Resource ManagementProject Communications ManagementProject Risk ManagementProject Procurement Management
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“Spazio”
???
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“Spazio”
PM:* individua i requisiti* definisce gli obiettivi* elabora piani e strategie operative* bilancia i vincoli
Tempo-Costo-Qualità
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“Spazio”
Ecco gli Stakeholder:
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“Spazio”
E gli Stakeholder Negativi:
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http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2008/12/lifecycle-variables.html#more
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Esercitazione:
Formare i gruppi e assegnare i progetti
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Esercitazione:
Simulazione di riunione di progetto
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PM = People Management
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D.
E. T.
A.
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4 chiavi di lettura per capire (poco) i colleghi
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1: che cervello sono ?
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2: analizzano o decidono?
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3: vincolo o opportunità?
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4: come vedono l'autorità?
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7 concetti fondamentali (+1) del Project Management
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1: WBS – Work Breakdown Structure
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2: Milestones
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3: Baseline
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4: Project Lyfecycle
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5: Change Management
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6: Triple constraint
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7: Risk mitigation
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(+1):
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Esercitazione:
WBS e Project Schedule
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Change happens:
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Chi ha prodotto il telefonino più venduto di sempre?
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Nokia 1100250 milioni di pezzi
iPhone (tutti) 150 milioni di pezzi
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Chi è il PM?
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Bisogna gestire le modifiche:– CCB– REBASELINE
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E quando non basta?
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Impara la lezione ! (lessons learned)
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