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PRESENTAZIONE SOCIETARIA
Ottobre 2015
CAMPO DI ATTIVITÀ
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C.R. TECHNOLOGY SYSTEMS SpA è una dinamica società fondata nel 1985 con l’obiettivo di occupare una
posizione di leadership tecnologica e di prodotto nell’ambito della distribuzione di energia elettrica e delle fonti
rinnovabili.
L’esperienza trentennale nella progettazione di quadri elettrici, sottostazioni fisse e mobili, impianti fotovoltaici,
sistemi di comunicazione ed automazione ha permesso alla CR di sviluppare la propria presenza in selezionati
mercati centro e sud americani, europei, nord e centro africani e in Medio Oriente arrivando in alcuni casi a
diventare il player di riferimento.
CR si rivolge agli enti elettrici, i contrattisti, i produttori di macchinari, gli integratori di sistema che riconoscono la
sua capacità di offrire le proprie competenze, i prodotti e servizi con soluzioni su misura, flessibili e competitive.
LA STORIA
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La nostra storia
1985 Costituzione dell’azienda,
originariamente come Società a
responsabilità limitata a vocazione
commerciale
1993 Apertura della prima sede operativa estera all’
Avana, Cuba
2005 Nuova sede operativa tecnico-
commerciale a Melzo (Milano)
2012 Inaugurazione della filiale
commerciale in Tunisia
2013 Nuove filiali in Costa d’Avorio e Libia
2014 Inizio della costruzione del nuovo impianto
produttivo in Marocco; Costituzione della CR
Project Service
2015 Trasferimento delle attività di Melzo nella
nuova sede operativa di Treviglio
(Bergamo)\
Trading
Quadri di Media e Bassa Tensione
Sottostazioni di Alta Tensione fino a 110kV
Sottostazioni mobili di Alta Tensione
1985
Sottostazioni di Alta Tensione fino a 220kV
Sottostazioni di Media Tensione
2015
REALTÀ ODIERNA
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CR TECHNOLOGY
SYSTEMS S.p.A.Roma – Milano - Bergamo
CRTS COSTA
D’AVORIO
90%
CR PROJECT
SERVICE ITALY
40%
CRTS MAROCCO
40%
CRTS
Filiale Cuba
100%
CRTS TUNISIA
90%
Carlo RovelliGianfranco
Poleggi
ORGANIZZAZIONE
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CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Carlo Rovelli (Presidente)
Gianfranco Poleggi (Amm. Del.)
AMMINISTRAZIONE E FINANZA
SALES & MARKETING
CONSOCIATE E CONTROLLATE
DIREZIONE GENERALE
Riccardo Rovelli
HR, IT e ACQUISTI
DIREZIONE TECNICA
Roberto Meroni
DIREZIONE PRODUZIONE
Angelo Danelli
PROJECT
MANAGEMENTINGEGNERIA SISTEMI
INGEGNERIA
MECCANICALOGISTICA SERVICE SVILUPPO TECNOLOGICO
ORGANIZZAZIONE
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Nr. Totale Dipendenti: 60
Qualifiche
Tools
• Microsoft Dynamix Nav
• Microsoft Project
• Autodesk Autocad
• Siemens Solidedge
• 35 Tecnici / Ingegneri
• 10 Disegnatori
• 15 Staff
CERTIFICAZIONI
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CR Technology Systems S.p.A. è certificata da “Global Group” - Management System Experts - in accordo a:
• ISO 9001:2008 Quality Management System
• OHSAS 18001:2007 Safety & Health Management System
• ISO 14001:2004 Environmental Management System
PATRIMONIO IMMOBILIARE
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Sede Legale in Roma, Via Crescenzio, 82Sede legale a Roma - Via Crescenzio, 82
PATRIMONIO IMMOBILIARE
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Nuova sede operativa a Treviglio (BG) – Via Rossaro, 9 (ca. 5000 mq.)
PATRIMONIO IMMOBILIARE
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Sede operativa a Melzo (MI) – Viale Svezia, 7 (ca. 800 mq.)
STATO PATRIMONIALE FINANZIARIO
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STATO PATRIMONIALE FINANZIARIOIMPIEGHI 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2012
Attivo immobilizzato AI 2.592.140 1.647.701 630.743
- Immobilizzazioni immateriali 271.744 206.814 153.517
- Immobilizzazioni materiali 1.851.117 1.268.821 266.898
- Immobilizzazioni finanziarie 469.278 172.066 210.328
Attivo circolante lordo AC 13.734.536 23.822.511 33.412.958
- Disponibilità non liquide D 1.239.414 5.402.049 5.085.696
- Liquidità differite Ld 4.463.260 9.982.336 27.669.666
- Liquidità immediata Li 8.031.862 8.438.126 657.596
TOTALE CAPITALE INVESTITO K 16.326.676 25.470.212 34.043.701
FONTI n0 n1 n2
Patrimonio netto PN 2.800.217 2.233.412 1.039.102
di cui Capitale Sociale CS 600.000 600.000 500.000
Passività Consolidate Pc 1.301.050 1.230.303 1.060.133
Passività Correnti Pb 12.225.408 22.006.497 31.944.467
TOTALE CAPITALE ACQUISITO 16.326.676 25.470.212 34.043.702
Altri valori significativi
Capitale permanente PN + Pc 4.101.267 3.463.715 2.099.235
Capitale di terzi Pc+Pb 13.526.458 23.236.800 33.004.600
Capitale area caratteristica Ko K-Ka-Li 8.038.039 16.853.127 33.163.777
(Ka = Capitale investito nell'area atipica)
CONTO ECONOMICO
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CONTO ECONOMICO DI ANALISI REDDITUALI 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2012
Valore della produzione 18.855.295 17.420.643 30.759.522
Costi per Materie 13.331.828 10.513.099 21.016.221
Costi per Servizi 2.386.285 3.040.159 7.526.634
Costi per godimento beni di terzi 170.791 145.723 183.027
Variazione delle rimanenze di materie prime e sussidarie 0 0 0
Oneri diversi di Gestione 74.712 31.427 298.844
Totali costi esterni (b) 15.963.617 13.730.408 29.024.726
Valore aggiunto (a) - (b) 2.891.678 3.690.235 1.734.796
Costi del personale 1.630.684 1.302.079 894.238
Margine operativo Lordo (EBITDA) 1.260.993 2.388.156 840.558
Ammortamenti e Svalutazioni 121.960 152.733 233.306
Accantonamenti 0 0 0
Totali amm.to, svalutaz. e accantonam. 121.960 152.733 233.306
Reddito operativo 1.139.034 2.235.423 607.252
Risultato dell'area finanziaria (246.299) (460.111) 334.826
Risultato dell'area straordinaria (3.571) (86) (2)
Risultato dell'area atipica
Totale aree non operative (249.870) (460.197) 334.824
Reddito prima delle Imposte (EBT) 889.164 1.775.226 942.076
Imposte sul reddito (439.378) (681.916) (474.563)
Risultato d'esercizio 449.786 1.093.310 467.513
TREND DI CRESCITA
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Un approccio strutturato al mercato
1- Focalizzazione sui clienti esistenti / acquisiti e massimizzazione del potenziale per incrementare la
penetrazione nel mercato. Diversificazione dell’offerta con l’introduzione di nuovi prodotti e servizi; trading
di apparecchiature dove il know-how di CR costituisce un valore aggiunto.
2- Accelerazione dell’implementazione delle iniziative iniziate negli ultimi anni (Marocco, Costa d’Avorio)
3 – Valutazione analitica delle numerose opportunità spot e successiva trasformazione in azioni di mercato
strutturate.
Previsione Fatturato
Fatturato 2014 = 18,8M€
2015 2016 2017
Totale 2015 28M€ Totale 2015 31,7M€ Totale 2015 35M€
TREND DI CRESCITA
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2015
ORDINI DI VENDITA : Previsione di Acquisizione Contratti di Vendita
2016 2017
Portafoglio Ordini @ 31/09/2015 = 17 M€
Acquisito @ 31/09/201525M€
Previsione acquisito Cuba Y-E = 3M€
Previsione acquisitonon-Cuba Y-E = 4M€
Totale Previsione Acquisito 2015 = 32,0M€
Totale PrevisioneAcquisito 2016 = 36,5M€
Totale PrevisioneAcquisito 2017 = 40,5M€
Previsione acquisito Cuba 2016 = 21,5M€
Previsione acquisito non-CubaY-E = 15M€
Previsione acquisito Cuba 2017 = 21,5M€
Previsione acquisitonon-CubaY-E = 19M€
- Retrofit Int.OLANDA- SS Compatte ALGERIA- Trasformatori Albania- S/S Costa d’Avorio
- SS Elettriche- Pali di Legno- Linea Elettrica
interrata
- S/S Antillana- P. Hicacos- Santa Cruz- Cabine- Cavo AT- Gecol Libia
CUBA CUBA
ALTRI
PAESI
ESTERO
ALTRI
PAESI
ESTERO
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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VARADERO, Cuba
Sottostazione AT/MT
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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VARADERO, Cuba
Fornitura e posa in opera di 120 km di cavo interrato AT 110kV
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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MARIEL, Cuba
Sottostazione AT/MT e anello distribuzione secondario
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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CAYO COCO / GUILLERMO, Cuba
Sottostazione AT/MT
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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PUERTO ESCONDIDO, Cuba
Sottostazione AT/MT
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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SANTA CRUZ, Cuba
Centrale elettrica, BOP elettrico e Sottostazione MT
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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TALLAPIEDRA, La Habana, Cuba
Sottostazioni AT/MT + Reattori MT
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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GUACARA-TUCACAS, Venezuela
Sottostazioni MT in shelter
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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MAISAN REFINERIES, Baghdad (Iraq)
N.2 sottostazioni mobili 132/33 kV - 16 MVA
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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KLOS, Albania
Sottostazione AT/MT per centrale idroelettrica
REFERENZE RECENTI (2012-2014)
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MYANMAR, Birmania
Sottostazioni MT in shelter