Post on 04-Oct-2020
TussenevaluatieCao-seizoen 2011 & Sociaal Manifest
Hans v/d Steen, AWVN7 juni 2011 (LHC Utrecht)
#478646
Inhoud:
1) Context cao-seizoen 2011:
1) Aankomende arbeidsmarktkrapte
2) Inzet AWVN en vakbonden
2) Sociaal manifest
3) Cao-seizoen 2011:
1) Trends, cijfers en voorbeelden
2) Conclusie
3
Geboortecijfers 1900-2010 (CBS)
Uitstroom (65-plussers) en
instroom (20-jarigen), 1990-2040
(x 1.000)
Aanbodzijde arbeidsmarkt (1)
150
175
200
225
250
275
300
1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
X 1.000
150
175
200
225
250
275
300
1990 2000 2010 2020 2030 2040
65-jarige20-jarige
X 1.000
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
AWVN speerpunten 2011
4
I. Duurzame
inzetbaarheid:
II. Duurzaam
loonkostenbeleid:
1) Levensfasebewust
personeelsbeleid /
vitaliteit
5) Solide pensioenen2) Employability
3) Diversiteit
4) Flexibele inzet (HNW) 6) Flexibele loonkosten
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
Sociaal Manifest
Naar nieuwe arbeidsverhoudingenMensen maken het verschil, mensen realiseren groei
NVA 7 juni 2011 5Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
Geboorte van manifestBudapest
2010
NVA 7 juni 2011 6Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
Aanleiding van manifestNieuw evenwicht:
1) Mensen maken het verschil
2) Nieuwe arbeidsmarkt
3) Duurzaamheid essentieel
NVA 7 juni 2011 7Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
Filosofie van manifest
NVA 7 juni 2011
Duurzame inzetbaarheid
• Investeren in mensen…
• Blijven ontplooien…
• Langer productief…
8Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
NVA 7 juni 2011
Ambities van sociale partners
Vijf thema’s:
1) Innovatief klimaat, duurzame
arbeidsverhoudingen
2) Duurzame inzetbaarheid (focus op kennis, vitaliteit, diversiteit)
9Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
NVA 7 juni 2011
Ambities van sociale partners (vervolg)
3) Duurzame flexibiliteit
Intern
↑
↓Extern
10Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
NVA 7 juni 2011
Ambities van sociale partners (vervolg)
4) Duurzaam en samenhangend
beloningsbeleidRuimte creëer je samen, stimuleer duurzaam
gedrag, geaccepteerde inkomensverhoudingen
5) Evenwicht in stakeholdersbeleid
11Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
Hoe?Naar nieuwe arbeidsverhoudingen door
co-creatie i.p.v. onderhandelen:
• Werkconferentie vóór cao-onderhandelingen
• Gezamenlijke visie
• Duurzame inzetbaarheid
centraal
NVA 7 juni 2011 12Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
De essentie zit in dialoog en klimaat
NVA 7 juni 2011 13Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
De essentie zit in dialoog en klimaat
NVA 7 juni 2011 14Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
“Naar nieuwe arbeidsverhoudingen” in de praktijk
• Gezamenlijk opgesteld visiedocument over
toekomst bedrijfstak (NWb)
• Proeftuinen nieuwe manier van werken en
bedrijfsbrede dialoog (NS)
• Innovatieplatform (SNS Reaal)
• Werkgroep duurzaam meedoen (Woondiensten)
• Co-creatie cao-onderhandelingen (Movares)
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 15
Verloop van cao-seizoen: 4 op de 10 rond
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 16
0
10
20
30
40
50
60
70
80
voor jan jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt
2008
2009
2010
2011
• 525 cao’s verlopen in 2011
• 201 cao’s rond (1,5 mln. wns.)
• Sinds januari: 225 cao’s zonder akkoord (1,4 mln. wns.)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
okt nov dec jan feb mrt apr mei
Wns. x10.000
Aantal cao's
Blij met aandacht voor duurzame inzetbaarheid (1)
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 17
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Diversiteitsbeleid
LBPB
Employability
2011
2010
2009
2008
• Meer employability en LBPB (ruim boven 50%).
• Meer diversiteit (49%). Verdubbeling wajong (naar 38%)!
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 18
Blij met aandacht voor duurzame inzetbaarheid (2)
Duurzame inzetbaarheid domineert de cao-agenda:
1) Meer afspraken (83% nu versus 70% vorig jaar).
2) Concreter karakter cao-afspraken.
3) Meer integrale/ bredere pakketten.
4) Aandacht voor interne én externe mobiliteit.
5) Meer afspraken (duurzame) arbeidsverhoudingen.
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 19
Meer flexibiliteit
Organisatie:
1) Het Nieuwe Werken
2) Breder dagvenster
3) Jaarurennorm
Werknemers:
1) Het Nieuwe Werken
2) Erkenning van
mantelzorg
3) Meer mogelijkheden
om werk en privé te
combineren
Mooie voorbeelden
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 20
Cao-
naam
Scholing/
opleiding
Budget LBPB Ouderen Wajong Flexibiliteit
werknemer
Arbeidsver-
houdingen
Overig
NS -E-learning
-EVC
-Spoorschool
Keuze-
plan NS
-Taskforce
Werkomstan-
digheden
-Preventief
medisch onder-
zoek
-Bedrijfsfysio.
-Deeltijdwerken
oudere leeftijd
-Experiment
parttime
diensten
-Verbreding
inzetbaarheid
5 werk-
ervarings
-plaatsen
Mantelzorg Afspraken
over werk-
proces, cultuur
en arbeids-
verhoudingen
(o.a. proef-
tuinen)
Vakman-
schap
Woon-
dien-
sten
WG:
loopbaan-
beleid
Monito-
ren
loopbaan-
ontwikke-
lings-
budget
WG LBPB WG: ouderen-
beleid
1
arbeids-
plaats per
100 wns.
-Zelf-
roosteren
-WG HNW,
zeggenschap,
mantelzorg,
verlofuren-
budget
Werkgroep
‘duurzaam
meedoen’
Na ontslag 6
maanden
recht op
loopbaan-
wijzer
Sabic -Pilot loop-
baanscan
-Opleidings-
fonds
€150.000
(OR-beheer)
PMO
(=PAGO+
individuele
vitality check)
-Studie DI
oudere
werknemers
-Pilot
mentorschap
5 werk-
plekken
Evaluatie
thuiswerken
Bonus target
o.g.v.
duurzaam-
heid
Minder blij met hogere lonen (1)
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 21
Schilders
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
1 apr-11 1 mei-11 1 jun-11
Metaal & Techniek
Netwerkbedrijven
Metalektro
Algemene Bankcao
Ziekenhuizen
Huisartsenzorg
Hema
Hoveniers
Reisbureaus
Tata
Motorvoertuigen
1,0%
1,2%
1,4%
1,6%
1,8%
2,0%
oktnovdec jan feb mrt apr mei
Mnd. gem.
Voortschr. gem.
• Gemiddeld: 1,68%, meestal: 2% (in kwart).
• Van 1,4% (okt.) naar 1,9% (mei).
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 22
Minder blij met hogere lonen (2)
1,6%
1,7%
1,5%
1,7%
1,7%
1,7%
1,5%
1,8%
0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0%
Bedrijfstakcao
Ondernemingscao
Meer dan 5.000 wns.
Tussen 1.001 en 4.999 wns.
Minder dan 1.000 wns.
Tot en met 1 jaar
Tussen 1 tot 2 jaar
Vanaf 2 jaar
1,9%
1,9%
1,8%
1,7%
1,7%
1,7%
1,5%
1,5%
1,5%
1,4%
1,2%
Chemie (olie) industrie (N=36)
Voeding industrie (N=19)
Metalektro industrie (N=23)
Landbouw & visserij (N=4)
Handel & horeca (N=19)
Papier & karton industrie (N=13)
Vervoer & communicatie (N=13)
Fin. en zak. diensten (N=24)
Bouw & energie & hout (N=11)
Cultuur (N=6)
Overheid, onderwijs & zorg (N=10)
Afspraken over AWVN-speerpunten 2011
23NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
87%
83%
78%
59%
55%
49%
54%
13%
23%
17%
25%
45%
28%
29%
17%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Akkoord bevat min. 1 speerpunt
I. Duurzame inzetbaarheid (DI)
Interne DI
Employability
LBPB
Diversiteitsbeleid
II. Flexibiliteit
Meer uren
Werkgever
Werknemer
Mobiliteit
III. Meeademende loonkosten
RAB/BAB
Eenmalig
Pensioen
Conclusie (1)
24NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011
•Aantal: 201 (1,5 mln. wns.)
•Speerpunten: DI 83% (wajong,
mantelzorg, HNW, LBPB)
•Loonstijging: 1,68% (12-mnds)
•Looptijd: 17,5 maanden
(44% 1 jaar)
• Van 1,4% naar 1,9%
• Vaakst 2% (kwart cao’s)
• Ondernemingscao’s en
kleinere cao’s (in voeding
en chemie) hoger loon
Conclusie (2)
DI domineert cao-agenda.
Ook buiten cao volop DI (draagvlak, panels, etc.)
Manifest zeer goed ontvangen.
In slipstream van DI: nieuwe
onderwerpen (diversiteit, wajong, HNW, mantelzorg)
Loonaanpassingsmechanisme star
Flexagenda niet richten op afschaffen
Politiek bedrijven aan cao-tafel
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 25
maar
verduur-
zamen
DI is…
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 26
NVA 7 juni 2011 Tussenevaluatie cao-seizoen 2011 27