Post on 15-Apr-2017
UNIVERSIDAD FERMÍN TOROFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
SOCIALESESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
BARQUISIMETO – LARA.
ALUMNA:Cristina Linárez.
C.I. 21 049 168Profesora: Jenny Guzmán.
Asignatura: Políticas Comunicacionales.
SAIA A
PLANIFICACIÒN Y DESARROLLO.
LA PLANIFICACIÒN
“Es el conjunto de acciones medibles en su ejecución, ordenadas en un tiempo definido con un orden estructurado, que permiten alcanzar el logro de un fin en un mínimo de riesgo.”
“La planificación comporta el establecimiento de objetivos y la decisión sobre las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos. Es previa a las otras funciones de dirección; es imposible organizar, gestionar y controlar con eficacia sin unos planes adecuados”
“La planificación y la organización son los elementos básicos de la implementación, proporcionando la planificación el instrumento para desarrollar y ejecutar las estrategias, o sea, quienes, cuándo y de qué forma se debe ejecutar una parte de la estrategia”
“Es el proceso administrativo de escoger y realizar los mejores métodos para satisfacer las determinaciones políticas y lograr los objetivos.”
ÒPTICA DE DIVERSOS AUTORESANDER EGG GOROSTEGUI
MENGUZZATOWinborg
Jiménez Castro
La planificación el es proceso de preparación de las decisiones que se van a tomar, relacionadas al logro de
los objetivos deseados; la planificación condiciona y dirige las decisiones en un futuro.
CARACTERÌSTICAS DE LA PLANIFICACIÒN
Metodología para la toma de decisiones.
Asegura el logro de los objetivos.
Es un proceso social.
Incide a mostrar si se debe cambiar una situación que no sea satisfactoria.
Se basa en el proceso para definir el curso de las acciones y los procedimientos requeridos.
LA PLANIFICACIÒN
PLAN
PROGRAMA
ACTIVIDADES
PROYECTO
TAREA
Modelo sistemático de una actuación pública o privada, que se elabora anticipadamente para dirigirla y encauzarla.
Previa declaración de lo que se piensa hacer en alguna materia u ocasión.
Disposición que se forma para la realización de un tratado, o para la ejecución de algo de importancia
Conjunto de operaciones propias de una persona o entidad.
Obra o trabajo que debe hacerse en tiempo
limitado
LA PLANIFICACIÒN TRADICIONAL
Según el Dr. Ing. Orión Aramayo, la planificación tradicional o normativa,
se enfoca en primero realizar un diagnòstico de la situación actual, para luego elaborar un modelo de como se desearía que fuera, y el
planificador asigna las tareas a realizar para lograr los objetivos o metas
trazadas. Destacando que la persona que planifica esta fuera de la realidad social, pero sin embargo es el dueño del plan, ordena y controla todas las
acciones.
ETAPAS DE LA PLANIFICACIÒN TRADICIONAL
IMAGEN- OBJETIVO DIAGNÒSTICO
DETERMINACIÒN DE OBJETIVOS Y
METAS
DISEÑO DE LA ESTRATEGIA
FORMULACIÒN DE POLÌTICAS
FORMULACIÒN DE PROGRAMAS
FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE
PROYECTOS
EJECUCIÒN DEL PLAN
SELECCIÒN DE INSTRUMENTOS
DE POLÌTICAS
EJECUCIÒN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
CONTROL Y EVALUACIÒN
FORMULACIÒN DEL PLAN
EL DESARROLLOSchumpeter (1963) señala que “El desarrollo es un fenómeno ajeno a lo que puede observarse en la corriente circular o en la tendencia hacia el equilibrio. Es un cambio espontáneo y discontinuo en los canales de la corriente, es una perturbación del equilibrio que altera y desplaza en
forma definitiva el estado de equilibrio que antes existía”.
Según Furtado (1979),”…se puede hablar de desarrollo cuando se posee por lo menos tres dimensiones: 1) La del incremento de la eficacia del sistema
social de producción; 2) la de la satisfacción de las necesidades elementales de la población; y, 3) la de la consecución de objetivos a los que aspiran grupos dominantes de una sociedad y que compiten en la utilización de
recursos escasos”.
“El desarrollo consiste tanto en una serie de cambios espontáneos y discontinuos en los causes de la corriente, como en las alteraciones del equilibrio existente con anterioridad, y en ello se diferencia básicamente de la corriente circular o de la tendencia al equilibrio. Es
un progreso dado en alguna región.” (Galindo y Malgesini, 1994:111).
EL DESARROLLO
Las Naciones Unidas (ONU) establece cinco dimensiones del desarrollo en la
sociedad moderna, las cuales son sumamente importantes que existan en
un país:
LA PAZLA ECONOMÌA
PRESERVACIÒN DEL MEDIO AMBIENTELA JUSTICIA
LA DEMOCRACIA.
MARCO CONCEPTUALLa planificación es la primera
fase de todo plan, en donde se toman en cuenta varios
aspectos para obtener el logro de los objetivo
PLANIFICACIÒN Y DESARROLLO
Posteriormente se ejecuta el plan con una serie de medidas
para lograr el desarrollo.
EXISTEN VARIOS TIPOS DE
PLANIFICACIÒN, BASADAS EN UNA
SERIE DE PASOS A SEGUIR PARA
LOGRAR EL DESARROLLO, EN DONDE SE
TOMA EN CUENTA Y SE DETERMINA, EL
TIEMPO, LAS PERSONAS, LOS
RECURSOS, ENTRE OTROS ASPECTOS
RELACIONES ENTRE PLANIFICACIÒN Y DESARROLLO
La planificación y el desarrollo guardan una
relación muy estrecha, ya que una depende de la otra.
Se podría decir que si no existiera una planificación
no podría haber desarrollo, debido a que primero se deben establecer ciertos
objetivos o metas a lograr acompañados de un plan, proyectos, actividades y tareas para garantizar el alcance de los objetivos
planteados.
http://www.eumed.net/ce/2009b/jcqp2.h
tm
http://frankmorales.webcindario.com/tra
bajos/planificacion.html
http://nocionesbsicasdelaplanificacin.blog
spot.com /
http://
www.geocities.ws/ycgonza/plan/P_1.html
http://
frankmorales.webcindario.com/trabajos/ti
posplani.html
http://
www.eumed.net/cursecon/libreria/2004/
mca/desarrollo.htm
FUENTES CONSULTADAS