Post on 16-Oct-2021
PerencanaanDestinasiPariwisataPDW412
Destinasipariwisata
1. Gabungankomponenprodukwisata(atraksi,amenitas,aksesibilitas)yangmenawarkanpengalamanutuh/terpadubagiwisatawan.(Davidson&Maitland,1997)
2. Tidakhanyaberupasekumpulandayatarikwisatadengansuatutemadominan,namunmerupakanketerkaitansecarasinergisdayatarikwisatadenganunsurpendukungdanpenunjangdalamsuatusistempariwisata(Gunn,1992)
Destinasipariwisata
3. Suatuareayangmemilikibatasanfisikatauadministrasitertentu,yangmenjaditujuankunjunganwisatawandenganmenghabiskanwaktuminimal1malam,dandidalamnyaterdapatkomponenprodukwisata.Batasanfisikatauadministrasiakanmemberikanpengaruhpadaaspekpengelolaan,sedangkancitraataupersepsiberimplikasipadaaspekdayasaing(UN-WTO,2004)
4. Kawasangeografisyangberadadalamsatuataulebihwilayahadministratifyangdidalamnyaterdapatdayatarikwisata,fasilitasumum,fasilitaspariwisata,aksesibilitas,sertamasyarakatyangsalingterkaitdanmelengkapiterwujudnyakepariwisataan(UU10/2009)
Sistempariwisata
1. Destinasipariwisatanasional(DPN)adalahdestinasipariwisatayangberskalanasional
2. Kawasanpengembanganpariwisatanasional(KPPN)adalahsuaturuangpariwisatayangmencakupluasanareatertentusebagaisuatukawasandengankomponenkepariwisataannya,sertamemilikikarakteratautemaprodukwisatatertentuyangdominandanmelekatkuatsebagaikomponenpencitraankawasantersebut.
3. Kawasanstrategispariwisatanasional(KSPN)adalahkawasanyangmemilikifungsiutamapariwisataataumemilikipotensiuntukpengembanganpariwisatanasionalyangmempunyaipengaruhpentingdalamsatuataulebihaspek,sepertipertumbuhanekonomi,sosialdanbudaya,pemberdayaansumberdayaalam,dayadukunglingkunganhidup,sertapertahanandankeamanan.
BerdasarkanPPNo.502011
Sebaranklasterdestinasipariwisata
- 13 -
2. PETA SEBARAN 50 (LIMA PULUH) DESTINASI PARIWISATA NASIONAL
- 65 -
4. PETA SEBARAN 50 (LIMA PULUH) DESTINASI PARIWISATA NASIONAL DAN 222 (DUA RATUS DUA PULUH DUA) KAWASAN PENGEMBANGAN PARIWISATA NASIONAL
Salinan sesuai dengan aslinya KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA RI
Asisten Deputi Peraturan Perundang-undangan Bidang Politik dan Kesejahteraan Rakyat,
Wisnu Setiawan
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
ttd.
DR. H. SUSILO BAMBANG YUDHOYONO
92
PETA SEBARAN 88 (DELAPAN PULUH DELAPAN) KAWASAN STRATEGIS PARIWISATA NASIONAL DALAM 50 (LIMA PULUH) DESTINASI PARIWISATA NASIONAL
Perencanaanpariwisata
Perencanaanpariwisatamengaplikasikankonsep-konsepdasarperencanaanpadaumumnyadenganpenyesuaianterhadapkarakteristiksistempariwisata,untukmencapaitujuanpembangunanpariwisata(Inskeep,1991)
tujuaneksisting perencanaan
Mengapaperluperencanaanpariwisata
1. Memaksimalkanmanfaatdanmeminimalkandampaknegatifpengembanganpariwisata
2. Mengkoordinasikankegiatanpariwisatadengansektorlainnya
3. Mengawasiterjadinyapengembanganpariwisatasecaraspontan
4. Menarikbantuandanadanteknisdalamrangkapengembanganpariwisata
5. Pariwisatamakinkompetitifdanpromosiantardestinasimakingencar
KerangkaPikirPerencanaanPariwisata
ProsesPerencanaanPariwisata
RencanaIndukPembangunanKepariwistaanDaerah
(RIPPARDA)
Istilah-istilah
1. Wisata:kegiatanperjalananyangdilakukanolehseseorangatausekelompokorangdenganmengunjungitempattertentuuntuktujuanrekreasi,pengembanganpribadi,ataumempelajarikeunikandayatarikwisatayangdikunjungidalamjangkawaktusementara
2. Pariwisata:berbagaimacamkegiatanwisatadandidukungberbagaifasilitassertalayananyangdisediakanolehmasyarakat,pengusaha,Pemerintah,danPemerintahDaerah
3. Kepariwisataan:keseluruhankegiatanyangterkaitdenganpariwisatadanbersifatmultidimensisertamultidisiplinyangmunculsebagaiwujudkebutuhansetiaporangdannegarasertainteraksiantarawisatawandanmasyarakatsetempat,sesamawisatawan,Pemerintah,PemerintahDaerah,danpengusaha
Cakupanpembangunankepariwisataan
1. Pembangunanindustripariwisata:pembangunanstrukturindustripariwisata,dayasaingprodukpariwisata,kemitraanusahapariwisata,kredibilitasbisnis,sertatanggungjawabterhadaplingkunganalamdansosialbudaya
2. Pembangunandestinasipariwisata:pemberdayaanmasyarakat,pembangunandayatarikwisata,prasarana,fasilitasumum,sertafasilitaspariwisatasecaraterpadu&berkesinambungan
3. Pembangunanpemasaran:pemasaranpariwisatabersama,terpadu,danberkesinambungandenganmelibatkanseluruhpemangkukepentingansertapemasaranyangbertanggungjawabdalammembanguncitraIndonesiasebagaidestinasipariwisatayangberdayasaing
4. Pembangunankelembagaankepariwisataan:pengembanganorganisasiPemerintah,PemerintahDaerah,swasta,danmasyarakat,pengembangansumberdayamanusia,regulasi,sertamekanismeoperasionaldibidangkepariwisataan
MuatanRIPPARDAmemuatvisi,misi,tujuan,kebijakan,strategi,rencana,strategidanprogrampembangunankepariwisataandaerah
Visidanmisi
Tujuan
Kebijakan
Rencana
StrategiPengembanganKepariwisataan(Industri,Destinasi,Pemasaran,Kelembagaan)
ProgramPengembanganKepariwisataan(Industri,Destinasi,Pemasaran,Kelembagaan)
Strategi
Visidanmisi
1. Visi:rumusankeadaanyangakandicapaipadasuatuperiodeperencanaanberjangkapanjang
2. Fungsivisi:memberikangambarankondisikepariwisataandimasadepandandasarperumusanmisi
3. Visidirumuskanberdasarkan:visipembangunankepariwisataannasionaldanpembangunandaerah,prinsip-prinsippembangunankepariwisataandaerah,ketersediaansumberdayapembangunandaerah
4. Misi:pernyataantentangkomitmenmewujudkanvisi
5. Fungsimisi:pengejawantahanvisi,dasarperumusantujuan,kebijakan,strategi,danrencana
6. Misidirumuskanberdasarkan:visikepariwisataandansumberdayakepariwisataandaerah
Tujuan
1. Tujuan:keadaanyangharusdicapaipadaakhirmasaperencanaan,mencakupaspekindustri,destinasi,pemasaran,dankelembagaan
2. Fungsitujuan:sebagaiindikatorkeberhasilanpembangunankepariwisataan
3. Tujuandirumuskanberdasarkan:visidanmisikepariwisataandaerah,isu-isustrategispembangunandaerahdankepariwisataandaerah,posisidaerahdalampembangunankepariwisataanpadawilayahlebihluas,posisikepariwisataandaerahterhadapsektorlainbaikinternalmaupuneksternal
Kebijakan
1. Kebijakan:arahanuntukmencapaitujuanpembangunankepariwisataan,mencakupaspekindustri,destinasi,pemasaran,dankelembagaan.Kebijakanmerupakanpendekatan/konsepyangditerapkandalampembangunankepariwisataan
2. Fungsikebijakan:sebagaidasardalamperumusanperangkatpemantauandanpengendalian
3. Kebijakandirumuskanberdasarkan:visidanmisikepariwisataandaerah,isu-isustrategispembangunandaerahdankepariwisataandaerah,posisidaerahdalampembangunankepariwisataannasional,posisikepariwisataandaerahterhadapsektorlainbaikinternalmaupuneksternal,peraturanperundang-undanganterkait
Strategi
1. Strategi:pilihancarauntukmencapaitujuanpembangunankepariwisataandaerah.Strategimerupakanskenariopembangunankepariwisataandaerahyangbersifatmultidimensidanlintassektor
2. Fungsistrategi:sebagaidasardalamperumusanperangkatpemantauandanpengendalian
3. Strategidirumuskanberdasarkan:kebijakankepariwisataandaerah,isu-isustrategispembangunankepariwisataandaerah,posisikepariwisataandaerahterhadapsektorlainbaikinternalmaupuneksternal,peraturanperundang-undanganterkait
Rencana
1. Rencana:rumusantentangkepariwisataanyangditujudanbersifatmultidimensidanlintassektoral
2. Fungsirencana:sebagaidasardalamperumusanperangkatpemantauandanpengendalian
3. Rencanadirumuskanberdasarkan:kebijakandanstrategikepariwisataandaerah,isu-isustrategispembangunankepariwisataandaerah,posisikepariwisataandaerahterhadapsektorlainbaikinternalmaupuneksternal,dayadukunglingkungan,penataanruang,peraturanperundang-undanganlainyangterkait
4. Rencanamemuat:rencanastrukturperwilayahanpariwisata,rencanakawasanstrategispariwisata,rencanakawasanandalanpariwisata,danrencanapengembanganprodukpariwisata
RencanastrukturperwilayahanpariwisataMerupakankerangkaperwilayahanpariwisatayangmeliputipusat-pusatpertumbuhanpariwisatayangberhirarkisatusamalain,memilikifungsisesuaidengandayatarikyangdikembangkan,dandihubungkanolehjaringantransportasisebagaielemenpengikat.
Salinan sesuai dengan aslinya KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA RI
Asisten Deputi Peraturan Perundang-undangan Bidang Politik dan Kesejahteraan Rakyat,
Wisnu Setiawan
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
ttd.
DR. H. SUSILO BAMBANG YUDHOYONO
92
PETA SEBARAN 88 (DELAPAN PULUH DELAPAN) KAWASAN STRATEGIS PARIWISATA NASIONAL DALAM 50 (LIMA PULUH) DESTINASI PARIWISATA NASIONAL
Rencanakawasanstrategispariwisata1. Merupakanarahanpengembangankawasanpariwisatayangdinilai
strategisuntukmenjawabisu-isustrategispembangunanwilayahdanpembangunankepariwisataandaerah
2. Kawasanstrategispariwisataadalahkawasanyangmemilikifungsiutamapariwisataataumemilikipotensipengembanganpariwisatayangmempunyaipengaruhpentingdalamsatuataulebihaspek
3. Rencanakawasanstrategispariwisatamencakup:- temapengembanganprodukpariwisata- jeniswisatayangmenjadiunggulan- targetpasar- sistemketerkaitan
Rencanakawasanandalanpariwisata1. Merupakanarahanpengembangankawasanpariwisatayangmenjadi
andalandalammeningkatkanperekonomiandaerah
2. Kawasanandalanpariwisataadalahkawasanbudidayayangmemilikipotensipengembanganpariwisatayangdapatmendorongpertumbuhanekonomidaerahtersebut
3. Rencanakawasanandalanpariwisatamencakup:- temapengembangankawasan- jeniswisatayangmenjadiunggulan- targetpasar
Rencanapengembanganprodukpariwisata1. Merupakanarahanpengembangandayatarikwisatadanutilitas
fasilitaspariwisatadikawasanstrategisdankawasanandalanpariwisatauntukmencapaitujuanpembangunankepariwisataandaerah
2. Rencanapengembanganprodukpariwisataterdiridari:- atraksiwisataunggulandanpendukung- rencanasebarandayatarikwisata- fasilitaspendukung- aksesinternal
Strategitiapaspekkepariwisataan
1. Strategipengembanganindustripariwisata
2. Strategipengembangandestinasipariwisata
3. Strategipengembanganpemasaranpariwisata
4. Strategipengembangankelembagaanpariwisata
Strategipengembanganindustripariwisata1. Merupakanpilihancarapengembanganindustripariwisatadalam
mewujudkanrencanapembangunankepariwisataandaerah
2. Berfungsi:dalammerumuskanprogrampengembanganindustripariwisatadaerahdanperangkatpemantauandanpengendalian
3. Dirumuskanberdasarkan:rencanapembangunankepariwisataandaerah,kapasitas,kinerja,danpermasalahanindustripariwisata,tingkatperkembanganindustripariwisata,kebijakanpengembanganindustridaninvestasi
4. Strategipengembanganindustripariwisatamencakup:- strategipengembanganstrukturindustripariwisata- strategipengembanganaliansiindustripariwisata- StrategipengembanganUKMmasyarakat- Strategipengelolaanindustripariwisatayangmemenuhistandarpelayanan
internasional
Strategipengembangandestinasipariwisata1. Merupakanpilihancarapengembanganuntukmewujudkandaerah
sebagaidestinasipariwisatadalamdimensikeruangandanlokasiindustripariwisataberoperasi
2. Berfungsi:dalammerumuskanprogrampengembangankeruangan(fisik)kepariwisataandaerahdanperangkatpemantauandanpengendalian
3. Dirumuskanberdasarkan:rencanapembangunankepariwisataandaerah,sebaranpotensidanpermasalahanpengembangandestinasi,tingkatperkembangandestinasi,kebijakanpenataanruangwilayah(RTRW)
4. Strategipengembangandestinasipariwisatamencakup:- strategipengembanganperwilayahan:kawasanstrategisdanandalan- strategipengembanganprodukpariwisata- strategipengembangansistemtransportasidaninfrastrukturlainnya- strategipengelolaandampak- strategipelibatanmasyarakat
Strategipengembanganpemasaranpariwisata1. Merupakanpilihancarapengembanganpemasaranpariwisatadaerah
2. Berfungsi:dalammerumuskanprogrampengembanganpemasaranpariwisatadanperangkatpemantauandanpengendalian
3. Dirumuskanberdasarkan:rencanapembangunankepariwisataandaerah,hasilanalisissumberdayadanpasarpariwisatadaerah(profil,persepsi,preferensi,ekspektasi),kebijakanpemasaranpariwisatadaerah
4. Strategipengembanganpemasaranpariwisatamencakup:- strategisegmentasidanpemilihanpasarsasaran- strategipemosisiandestinasi- strategibauranpemasarandaerah
Strategipengembangankelembagaanpariwisata1. Merupakanpilihancarapengembangankelembagaanpariwisatadaerah
2. Berfungsi:dalammerumuskanprogrampengembangankelembagaanpariwisatadanperangkatpemantauandanpengendalian
3. Dirumuskanberdasarkan:rencanapembangunankepariwisataandaerah,hasilanalisisposisidanperankelembagaanpariwisata,kebijakanpengembangankelembagaanpariwisata
4. Strategipengembangankelembagaanpariwisatamencakup:- strategipengembangansumberdayakelembagaandanefektivitaspembiayaan- strategipengembanganorganisasibirokrasi,swasta,profesi,danorganisasi
masyarakat- strategiregulasiuntukinvestasi,ijinusaha,perpajakan,pengendalian
pembangunanfisik,pembangunanindustri,pemasaran,sertapembinaankarirdibidangkepariwisataan
Programpengembanganindustripariwisata
1. Berfungsi:sebagaiacuanpelaksanaanatauimplementasistrategipengembanganindustripariwisata
2. Programpengembanganindustripariwisatamencakup:- deskripsiprogrampengembanganindustri
pariwisata- indikatorkeberhasilanpelaksanaanprogram- waktupelaksanaanprogram- parapemangkukepentingan
Programpengembangandestinasipariwisata1. Berfungsi:sebagaiacuanpelaksanaanatau
implementasistrategipengembangandestinasipariwisata
2. Programpengembangandestinasipariwisatamencakup:- deskripsiprogrampengembangandestinasi
pariwisata- indikatorkeberhasilanpelaksanaanprogram- waktupelaksanaanprogram- parapemangkukepentingan
Programpengembanganpemasaranpariwisata1. Berfungsi:sebagaiacuanpelaksanaanatau
implementasistrategipengembanganpemasaranpariwisata
2. Programpengembanganpemasaranpariwisatamencakup:- deskripsiprogrampengembanganpemasaran
pariwisata- indikatorkeberhasilanpelaksanaanprogram- waktupelaksanaanprogram- parapemangkukepentingan
Programpengembangankelembagaanpariwisata1. Berfungsi:sebagaiacuanpelaksanaanatau
implementasistrategipengembangankelembagaanpariwisata
2. Programpengembangankelembagaanpariwisatamencakup:- deskripsiprogrampengembangankelembagaan
pariwisata- indikatorkeberhasilanpelaksanaanprogram- waktupelaksanaanprogram- parapemangkukepentingan
TingkatkedalamanmuatanRIPPARDA
1. Luasanwilayahperencanaan
2. Pemosisianpariwisatadalampembangunandaerah(sebagaisektorunggulanataubukan)
3. Tingkatperkembanganpariwisata
4. Anggaran
JangkawaktuRIPPARDA
1. Jangkawaktu20tahun,denganpenyesuaianperiodeperencanaancakupankepariwisataanyanglebihdinamisyaitu5tahun
2. Peninjauankembaliakandilakukansetiap5tahun