Post on 01-Oct-2020
Parki naukowo-technologiczne elementem budowania
potencjału inwestycyjnego regionów
dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska prof. SGH Wicedyrektor Instytutu Przedsiębiorstwa
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie
hanna.godlewska@sgh.waw.pl
1
CO TO JEST PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY?
• Organizacja zarządzana przez wykwalifikowanych specjalistów, której celem jest podniesienie dobrobytu społeczności, w której działa, poprzez promowanie kultury innowacji, konkurencji wśród przedsiębiorców i instytucji opartych na wiedzy.
Za: Międzynarodowe Stowarzyszenie Parków Naukowych - IASP, listopad 2002 r. (http://www.iasp.ws)
2
• Pierwszym parkiem, który powstał w Polsce, jest Poznański Park Naukowo-Technologiczny, założony w 1995 przez Fundację Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza (http://www.ppnt.poznan.pl).
• Obecnie w 2014 r. identyfikujemy w Polsce łącznie 73 (dane PAIiIZ) parków będących na różnym poziomie rozwoju.
3
TROCHĘ HISTORII
Obecne rodzaje aktywności:
• Centra przedsiębiorczości, nie tylko technologicznej;
• Miejsca tworzące lokalne i regionalne sieci wsparcia inwestora i przedsiębiorcy;
• Miejsca o różnorodnych dodatkowych aktywnościach i dodatkowej wartości.
Perspektywiczne funkcje:
• Oferta terenów inwestycyjnych nowej generacji;
• Parki jako nośnik rozwoju lokalnych systemów innowacyjnych.
4
CO TO JEST PARK TECHNOLOGICZNY W PRAKTYCE?
• Eko-parki w tym:
– SUDS czyli zrównoważone systemy odwadniania miast
– Stosowanie energetyki odnawialnej
– Rozwój nowych form organizacyjnych dających oszczędność zasobów
• Łączenie parków z SSE i klastrami;
• Regionalna oraz ponadregionalna współpraca parków.
5
NOWE ROZWIĄZANIA
Ekoinnowacja to innowacja, która prowadzi do osiągnięcia zrównoważonego rozwoju przez:
• ograniczenie negatywnego oddziaływania działalności produkcyjnej na środowisko,
• zwiększenie odporności przyrody na obciążenia lub
• zapewnienie większej skuteczności i odpowiedzialności w zakresie korzystania z zasobów naturalnych.
6
INNOWACYJNE EKO, czyli w skrócie o eko-innowacjach
Źródło: ec.europa.eu/environment/pubs/pdf/factsheets/ecoinnovation/pl.pdf
Eko-park to park technologiczny lub naukowo-przemysłowy stosujący eko-innowacyjne rozwiązania
7
http://www.epd.gov.hk/epd/ecopark/ http://www.neutopia.ca/lean-community-green-buildings/neutopia-eco-park/
ISTOTA EKOPARKU
8
BIOGOSPODARKA SZANSĄ DLA REGIONÓW
Wprowadzenie zrównoważonej
produkcji przemysłowej
Podniesienie jakości żywności
Wzrost jakości życia
Czyste środowisko
Oparcie przemysłu na odnawialnych
surowcach naturalnych
9
WAŻNE PYTANIE: DLACZEGO EKO-BIZNES W EKO-PARKU?
Wspólne nakłady = wspólne oszczędności
Wspólne inwestycyjne = większe bezpieczeństwo
Dodatkowo:
• szansa na cenne kontakty biznesowe,
• więcej okazji do dostrzeżenia nisz rynkowych,
• lepszy wizerunek,
• doradztwo, dostęp do wiedzy niekodyfikowanej,
• nowa jakość życia.
10
WAŻNE PYTANIE: DLACZEGO EKO-BIZNES?
Nowy rynek dla nowych potrzeb klienta – istnieje wiele dróg , by stać się eko-firmą
• Eko-parki rzadkością w polskich regionach;
• Niestosowanie SUDS;
• Słabe zainteresowanie kwestiami ekologicznymi w przygotowaniu oferty inwestycyjnej;
• Niestosowanie rozwiązań ekologicznych wyprzedzająco w stosunku do zmian na globalnym rynku.
11
PIERWSZE WYNIKI BADAŃ
• Tworzenie specjalnych stref ekonomicznych połączone ze ścisłym egzekwowaniem przepisów ochrony środowiska i przepisów w strefie i rygorystycznym wdrożeniem planu zagospodarowania przestrzennego.
• Eko-inwestycje typu „value capture” realizowane w systemie PPP. Inwestycje powiększają wartość, ale nie tworzą same zysków.
12
MECHANIZMY SKUTECZNEGO ROZWOJU EKO-PARKÓW
1. Parki naukowo-technologiczne mogą odgrywać
istotną rolę w rozwoju regionalnym i lokalnym
w regionach o różnej atrakcyjności inwestycyjnej
2. Ich rozwój wymaga współdziałania lokalnych
i regionalnych interesariuszy;
3. Największe efekty przynosi współtworzenie w danym
miejscu parku technologicznego, specjalnej strefy
ekonomicznej i klastrów;
4. Istnieje potrzeba tworzenia specjalizacji przedmiotowej
instytucji otoczenia biznesu zgodnie ze strategią
rozwoju lokalnego i regionalnego.
13
PODSUMOWANIE
Dziękuję za uwagę!
dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska prof. SGH
Wicedyrektor Instytutu Przedsiębiorstwa
Kierownik Zakładu Otoczenia Biznesu
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie
hanna.godlewska@sgh.waw.pl