På vej mod et

innovationsdistrikt –

profil af en Vidensby

Oplæg på Vidensbyensgeneralforsamling den 11/4-2018

1. Vidensbyens erhvervsspecialisering og væksten de senere år

2. Vidensbaseret iværksætteri i Vidensbyen

3. Forskningsstyrkerne i Vidensbyen

4. De menneskelige ressourcer i Vidensbyen

5. Videnssamarbejde i Vidensbyen

6. Perspektiver

Indhold

1. Vidensbyens er-hvervsspecialiseringog væksten de senere år

3

GROWTH IN NUMBER OF EMPLOYEES 2009-2017

Source: Statistics Denmark (special order).

Growth: 385%Specialisation: 0,5

Consulting engineers and

architects; 3.350

Growth: -5%Specialisation:

6.5

Other education; 208

Other knowledge service; 68

General services; 996

Construction; 370

Retail; 944

Real estate and

property

rental; 809

Wholesale trade; 1.494

Movie and

radio

production;

48

Finance and insurance; 2.177

Schools and universities; 6.237

Hotels and restaurants; 879

ICT; 1.625

Legal assistance and

accountancy; 156

Life science and advanced

chemistry; 1.636

Leisure and culture; 625

Agricultur

e, forestry

and

fishery; 10

Food industry; 59

Machine and

vehicle industry;

55

Advertising and

marketing; 59

Raw materials,

energy and supply

serivices; 31

Shopping malls and specialised

stores; 1.335

Textile, wood,

plastic, glass,

concrete and

metal industry,

etc.; 15

Transport; 940

Book

publisher

; 44

Computer game publisher;

-80%

-60%

-40%

-20%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

- 01 01 02 02 03 03 04

INDUSTRIAL SPECIALISATION 2017

Cirklernes størrelse illustrererbranchernes størrelse målt påbeskæftigelse

Antal fuldtidsbeskæftigede erangivet ved hver branche

Vidensbyens erhvervsmæssige specialisering

2 2,5 3 3,5 4

Vidensbyens specialisering afviger markant fra de øvrige universitetsbyer

5

0 1 2 3 4 5 6 7

Lyngby-Taarbæk

Copenhagen

Frederiksberg

Ballerup

Aarhus

Consulting engineers and architects

Finance and insurance

Life Science, advanced chemistry andelectronics

Computer game publisher

ICT

Legal assistance and accountancy

Advertising and marketing

Schools and universities

Figuren viserspecialiseringeninden for de mestvidenintensivebrancher

1 = landsgennem-snittet

Stor koncentration af toneangivende vidensvirksomheder ikommunens center – grundlag for et innovationsdistrikt?

Source: The Central Business Register.

Mange vidensvirksomheder i Lyngby-Taarbæk, men væksten ersvag

Lyngby-Taarbæk

Copenhagen Frederiksberg Ballerup Aarhus Denmark

No. of knowledge-intensive companies (2016)

1,414 13,478 2,095 645 5,708 78,272

Share of all private companies (2016)

51% 42% 42% 33% 40% 29%

Share of private employment (2016)

42% 36% 27% 55% 27% 19%

Growth in employment 2009-2016 in knowledge-intensive companies

-10% 12% 22% 1% 14% 4%

Source: Statistics Denmark (special order).

2. Vidensbaseretiværksætteri i Vidensbyen

8

Antal nye vidensvirksomheder pr. indbygger – Vidensbyen er DK’s vigtigste knudepunkt for vidensbaseret iværksætteri

Source: Statistics Denmark (special order).

(Copenhagen, Frederiksberg, Ballerup,

Aarhus)

0,00%

0,05%

0,10%

0,15%

0,20%

0,25%

0,30%

0,35%

0,40%

0,45%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Lyngby-Taarbæk Municipality Benchmark cities Capital Region of Denmark Denmark

Høje iværksætterrater i alle erhverv, hvor Vidensbyen står stærkt

Source: Statistics Denmark (special order).

(Copenhagen, Frederiksberg,

Ballerup, Aarhus)

0,0%

0,2%

0,4%

0,6%

0,8%

1,0%

1,2%

1,4%

IT sale andservice

Finance andinsurance

Consultingengineers and

architects

Life science,advanced

chemistry andelectronics

Legal assistanceand accountancy

Advertising andmarketing

Computer gamepublisher

Lyngby-Taarbæk Benchmark cities Capital Region of Denmark Denmark

Samlet antal nye virksomheder 2009-16 pr. indbygger

0

50

100

150

200

250

Students and graduates Employees

DTU udgør motoren i udviklingen af videnbaserede start-ups iVidensbyen. Stor vækst i antallet af nye virksomheder de senere år.

Source: Different registers from Statistics Denmark. The figures for 2016 and 2017 are estimated based on prior development and DTUs own registrations of DTU start-ups.

Udviklingen i DTU-baserede start-ups, 1999-2017

Elements in the start-up ecosystem at DTU campusSupporting

organisations

DTU framework

Courses

Events and matchmaking

Advisory services and accelleration programs

Incubation and ”in residence”

Facilities and co-working spaces

Investors and capital

Innovation-DTU

Goals for start-ups at each DTU-department

Business developers at each DTU-department

Leave policy stimulating spin-outs

Commercialisation and entrepreneurship

Et meget stærktog finmasketøkosystem forstartups er udvik-let på DTU overde senere år

Meget stort antal nye virksomheder – 2.200 startups på DTU i perioden1999-2017

Høj overlevelsesrate

Vidensbyens iværksættere vokser i gennemsnit lidt hurtigere end andreiværksættere, målt på omsætning, beskæftigelse og eksport

Source: IRIS Group (2018); ”DTU’s iværksættere – profil og samfundsøkonomisk betydning”.

Fakta om iværksætteri på DTU (og i Vidensbyen generelt) –mange start-ups, men få scale-ups!

Men for få scale-ups i forhold til potentialet. Endnu få videnbaseredeiværksættervirksomheder, der har vokset sig store

3. Forskningsstyr-kerne i Vidensbyen

14

Mange markante forskningsstyrker – vigtig value proposition for Vidensbyen

ift. at tiltrække og fastholde vidensvirksomheder

Bioinformatik, biomedicin, syntetisk biologi, mikrobiologi, proteinkemi, enzymer, fermentering, drug delivery, audiologi, magnetisk resonans, toksikologi, ernæring, epidemiologi

Vindenergi, solenergi, bioenergi, katalyse, brændselsceller, energilagring, energikonvertering, smart energi, plasmafysik, fusionsenergi

4. De menneskelige ressourcer i Videns-byen

16

Mere end 1.700 universitetsforskere arbejder i byen

23 pct. af, 52 pct. af Ph.d.-studerende og 10 pct. af studerende erudenlandske statsborgere

Source: IRIS Group (2018); ”DTU’s iværksættere – profil og samfundsøkonomisk betydning”.

Høj koncentration af forskere, studerende, uddannelser og højtuddannede borgere

Et universitet, et university college, en maskinmesterskole, et erhvervsakademi, tre erhvervsskoler og tre folkeskoleri Vidensbyen

Ca. 1.450 Ph.d.-studerende indskrevet på DTU

Ca. 16.700 indbyggere med en videregående uddannelse

Vidensbyen har høj koncentration af vidensarbejdere og studerende

Lyngby-Taarbæk

Copenhagen Frederiksberg Ballerup Aarhus Denmark

Ph.D.-studerende påuniversiteter som andel afarbejdsstyrken

4.2% 0.8% 0.5% 0.0% 0.8% 0.3%

Studenrende indskrevetpå videregående uddan-nelser som andel afarbejdsstyrken

36% 21% 32% 4% 5% 11%

Borgere med bachelor-grad eller mere somandel af arbejdsstyrke

49% 42% 52% 26% 37% 28%

Borgere med mastergradeller Ph.D. som andel afarbejdsstyrke

27% 21% 28% 10% 15% 10%

Source: Statistics Denmark. Note: Workforce is calculated as the share of citizens who are either in employment or unemployed.

5. Videnssamarbejdei Vidensbyen

19

Udbredt samarbejde mellem vidensvirksomheder og DTU’s forskere –eksempel (engineering)

Note: ”Other departments” are departments with only one connection to a company. This includes DTU Energy, DTU Photonics, DTU Physics, DTU Chemistry, DTU Management Engineering, DTU Environment, DTU Civil Engineering, and DTU Wind Energy.

Figuren viser omfan-get af formellesamarbejder ml. virk-somheder og DTU

Hertil kommeruformelle relationer

…. Men listen over bredere samarbejdsprojekter, der involverer kommune, erhverv, vidensinstitutioner og borgere er kort…

21

Et af Europas førende tekniske universiteter med mange styrker af stor erhvervsrelevans

Stor koncentration af vidensintensive klynger – ingeniørvirksomheder, life science, ICT og finans

Mange store virksomheder, der kan fungere som drivkraft for forskning og innovation

Stor andel af virksomheder er vidensvirksomheder

Mange af virksomhederne samarbejder med DTU – og ofte med flere institutter

Høj iværksætterrate for vidensvirksomheder – drevet af stærkt økosystem på DTU

Beskeden udvikling i arbejdspladser og omsætning

Få virksomheder vokser sig store

Beskedent samarbejde på tværs af sektorer (kommune, erhverv, forskning og uddannelse)

Det samlede billede

22

6. Perspektiver

23

• Udvikling af ”Innovationsdistrikt” – mødesteder, faciliteter til samarbejdsprojekter, byudvikling, tiltrækning af virksomheder, tiltrækning af uddannelser, markante innovationsprojekter, mv.

• Knudepunkt for 1-2 nationale klynger

• Tiltrækning af udenlandske virksomheder – Vidensbyen har stærk value proposition for ingeniørvirksomheder, fintech, industriel biotek, mv.

• Udvikling af ambitiøst scale-up program inden for lokale styrkepositioner

• Knudepunkt for risikovillig kapital: Tiltrækning af udenlandsk venturefund (fx cleantech) og mobilisering af business angels.

Perspektiver

24

25

Fremtidens vækstområder

IRIS GROUP| JORCKS PASSAGE, OPGANG 1B, 4. SAL | DK-1162 KØBENHAVN K | IRISGROUP@IRISGROUP.DK | WWW.IRISGROUP.DK

Jens Nyholm| +45 5125 1040 | jn@irisgroup.dk