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ORGANIZACIÓN COMUNITARIA PRO EMPRENDE
(LO BARNECHEA EMPRENDE)
Estados financieros
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014
CONTENIDO
Estados de situación financiera
Estados de resultados integrales
Estados de cambios en el patrimonio, neto
Estados de flujos de efectivo
Notas explicativas a los estados financieros
Abreviaciones:
M$ : Miles de pesos chilenos
US$ : Dólar Norteamericano
UF : Unidades de Fomento
ORGANIZACIÓN COMUNITARIA PRO EMPRENDE
INDICE
Página
1 Carátula ............................................................................................................................................................... 2
Identificación ...................................................................................................................................................... 2
Información de la organización .......................................................................................................................... 2
Gestión ................................................................................................................................................................ 2
2. Información general de contexto y de gestión .................................................................................................... 3
2.1 Carta del Alcalde de Lo Barnechea .................................................................................................................... 3
2.2 Estructura de Gobierno ....................................................................................................................................... 4
2.3 Estructura Operacional ....................................................................................................................................... 5
2.4 Valores y/o Principios ......................................................................................................................................... 7
2.5 Principales Actividades de Proyectos ................................................................................................................. 7
a) Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés ............................................................................ 12
b) Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados
obtenido ...................................................................................................................................................... 12
c) Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores ........................................................ 12
d) Reclamos o Incidentes ................................................................................................................................ 12
e) Indicadores de gestión ambiental................................................................................................................ 12
3. Información de desempeño ............................................................................................................................... 13
a) Objetivos e indicadores de gestión ............................................................................................................. 13
b) Indicadores financieros ............................................................................................................................... 14
4. Estados Financieros .......................................................................................................................................... 15
4.1 Balance general ................................................................................................................................................. 15
4.2 Estado de actividad ........................................................................................................................................... 16
4.3 Estado de flujo de efectivo................................................................................................................................ 17
4.4 Tabla IFAF ....................................................................................................................................................... 18
4.5 Notas explicativas ............................................................................................................................................ 19
1. Información general .............................................................................................................................. 19
2. Criterios contables aplicados ................................................................................................................ 19
a) Periodo contable .............................................................................................................................. 19
b) Bases de preparación ....................................................................................................................... 19
c) Bases de presentación ..................................................................................................................... 19
d) Bases de consolidación .................................................................................................................... 19
e) Criterios de reconocimiento de ingresos ........................................................................................ 19
f) Bases de conversión ........................................................................................................................ 19
g) Activo fijo ....................................................................................................................................... 19
h) Existencias....................................................................................................................................... 19
i) Criterio de valorización de inversiones ........................................................................................... 19
j) Bases y formula cálculo indemnización por años de servicio ......................................................... 19
3. Cambios contables ................................................................................................................................ 20
4. Caja y bancos ........................................................................................................................................ 20
5. Inversiones y valores negociables .......................................................................................................... 20
6. Fuente de financiamiento y aportes por cobrar ...................................................................................... 20
7. Impuesto a la renta ................................................................................................................................. 20
8. Contingencia y compromisos ................................................................................................................. 20
9. Hechos posteriores ................................................................................................................................. 20
10. Remuneración de los Directores, Consejos (de haberlos) y equipo Directorio ...................................... 20
11. Cambios patrimoniales ........................................................................................................................... 21
12. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según estado de actividades ...................................... 22
13. Apertura por proyecto ............................................................................................................................ 22
14. Cuentas por cobrar ................................................................................................................................ 23
15. Cuentas por pagar y acreedores varios ................................................................................................... 23
16. Otros pasivos .......................................................................................................................................... 23
5. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros ......................................................... 24
Informe de los auditores independientes ..................................................................................................................... 25
2015 2014
Ingresos Totales M$ 314.185 206.786
Privados M$
Donaciones - -
Proyectos 18.155 2.248
Venta de bienes y servicios
1.460 584
Otros (ej. Cuotas sociales)
4.422 570
Públicos M$
Subvenciones 249.300 200.000
Proyectos 40.848 3.384
Venta de bienes y servicios
- -
2015 2014
Patrimonio M$ -1.354 -2.817
Superávit o Déficit del ejercicio M$ 1.463 -2.817
Identificación de los tres principales fuentes de ingresos
Subvención municipal, proyectos públicos, proyectos privados
Subvención municipal, proyectos públicos, proyectos privados
N° total de usuarios (directos) 1.177 541
Indicador principal de gestión
Cantidad de beneficiarios atendidos directamente
Cantidad de beneficiarios atendidos directamente
PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Fecha: junio de 2015 Período Reportado: 1° de enero al 31 de Diciembre de 2015 1. Carátula
Identificación
Nombre de la Organización Organización Comunitaria Pro Emprende o indistintamente Lo Barnechea Emprende
RUT de la Organización 65.081.641-2
Tipo de Organización Organización Comunitaria Funcional
Relación de Origen Municipalidad de Lo Barnechea
Personalidad Jurídica N° 171380 del 18 de marzo de 2014
Domicilio de la sede principal Avenida Padre Alfredo Arteaga 1141, Lo Barnechea
Representante legal Andrés Ibarra Videla, RUT 10.887.890-8
Sitio web de la organización www.lobarnecheaemprende.cl
Información de la organización
Presidente del Directorio Andrés Ibarra Videla, RUT 10.887.890-8
Ejecutivo Principal Pablo Gamarra Camus, RUT 13.051.678-5, Director Ejecutivo
Misión / Visión
Misión: “Fomentar el emprendimiento y entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios, formando, asesorando y financiando a emprendedores de la comuna de Lo Barnechea para mejorar su calidad de vida e impulsar el desarrollo económico local” Visión: Ser un referente a nivel nacional como centro comunal de desarrollo de emprendedores
Área de trabajo Emprendimiento
Público objetivo / Usuarios Emprendedores o personas con ideas de negocio de la comuna de Lo Barnechea, de distintas edades y segmentos socioeconómicos: principalmente microempresarios.
Número de trabajadores 9
Número de voluntarios 0
Gestión
Persona de contacto Pablo Gamarra Camus, pgamarra@lobarnecheaemprende.cl , 22477493 / 22460078
3
2. Información general de contexto y de gestión
2.1 Carta del Alcalde de Lo Barnechea
En julio del año 2015 se cumplió el primer año de funcionamiento de Lo Barnechea Emprende, el centro de
emprendimiento comunal que ofrece diversos servicios de apoyo al emprendimiento: cursos, asesorías, fondos concursables,
seminarios, ferias, co-work actividades de Networking y desarrolla programas en colegios. 1.177 fueron los emprendedores
que durante el año 2015, participaron de al menos una de estas actividades.
Como hitos del 2015, destaca la inauguración del Co Work o espacio de trabajo colaborativo, pensado para que los
emprendedores, especialmente los que están partiendo y esperan no gastar muchos recursos en arrendar una oficina,
encuentren en este espacio un cómodo lugar de trabajo con internet de alta velocidad, cafetería, sala de reuniones, servicio
de impresión y fotocopiado.
También destacamos el inicio del Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación, que partió con ocho colegios
entre municipales, subvencionados y particulares y que espera el segundo año ampliar su cobertura a quince colegios para,
al tercer año, estar presente en todos los colegios de Lo Barnechea. Este programa tiene como objetivo desarrollar
competencias y habilidades para la vida y el emprendimiento en alumnos y profesores de establecimientos educacionales de
la comuna, mediante actividades con un alto contenido motivacional y lúdico para fomentar el emprendimiento y potenciar el
ecosistema emprendedor. Se basa en las competencias del siglo XXI, definidas por el P21 (www.p21 .org) y en la necesidad
de acortar la brecha que como país nos separan de otras economías en cuanto a la educación para el emprendimiento en
edad escolar.
De esta manera, Lo Barnechea Emprende va cumpliendo su misión de “Fomentar el emprendimiento y entregar
herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios formando, asesorando y financiando a emprendedores de
la comuna para mejorar su calidad de vida e impulsar el desarrollo económico local” y se va constituyendo poco a poco en un
referente como centro comunal de apoyo a los emprendedores.
Todas estas actividades, las hemos querido dejar escritas en este documento llamado FECU Social, informe que se
adecua a nuestros estándares de transparencia al ser un reporte financiero y de gestión, que en su aspecto financiero ha sido
auditado por BDO, y que cumple con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (boletín técnico n° 63
del Colegio de Contadores).
Como Municipalidad estamos comprometidos con el emprendimiento y la innovación, y esperamos en los próximos
años seguir profundizando nuestros programas, ampliar la cobertura y ofrecer a todos los emprendedores más y mejores
servicios que nos lleven a todos a vivir en una mejor comuna.
Atentamente
Felipe Guevara Stephens Alcalde de Lo Barnechea
4
DIRECTORIO
Nombre y RUT Cargo
Andrés Ibarra Videla, 10.887.890-8 Presidente
Paulina Larrea Favereau, 12.847.368-8 Secretaria
María de la Paz Hiriart Morán, 6.066.899-k Tesorera
DIRECTORIO SUPLENTE
Nombre RUT
Verónica Papic Corona 16.161.431-9
Esther Murillo Sánchez 16.429.706-3
Karla Bustamante Carril 13.894.716-5
COMITÉ ELECTORAL
Nombre RUT
Ana Cárdenas Vargas 4.040.353-1
Sandra Lillo Peña 9.746.564-9
Celestina Dotte Rojas 10.837.745-3
Adriana Ojeda Molina 6.974.576-8
Bernardita Leyton Cornejo 6.385.304-6
COMISIÓN FISCALIZADORA DE FINANZAS
Nombre RUT
Wilda Blanco Gárate 9.440.166-6
Jeannette Avilés Aguilera 9.000.274-0
Bernardita Leyton Cornejo 6.385.304-6
2.2 Estructura de Gobierno
Cuadro N° 1
Mecanismo de nombramiento de los directores:
El directorio dura 3 años en sus funciones pudiendo sus miembros ser reelegidos. El directorio se elige en una Asamblea General Ordinaria de socios según las siguientes normas:
1. En las elecciones de Directorio son considerados candidatos todos los afiliados que reúnan los requisitos para ser dirigentes y se inscriban a lo menos con diez días de anticipación a la fecha de la elección, resultando electos quienes en una misma y única votación obtengan las más altas mayorías.
2. La elección es en votación directa, secreta e informada. En estas elecciones, cada uno de los miembros de la organización tendrá derecho a un voto.
3. Si se produce igualdad de votos entre los candidatos, el empate se dirime por la antigüedad en la organización y si este subsiste, se procede a un sorteo entre los empatados.
4. El cargo de Presidente del Directorio corresponde a quien haya obtenido la primera mayoría individual. 5. Dentro de la semana siguiente a la elección de los directores por parte de la Asamblea, se constituye el
directorio y elige de entre sus miembros al Secretario y Tesorero
Para ser dirigente de la Organización, se requiere:
a) Tener 18 años de edad, a lo menos. b) Tener un año de afiliación como mínimo, al momento de la elección. c) Ser chileno o extranjero avecindado por más de tres años en el país. d) No estar cumpliendo condena por delito que merezca pena aflictiva. e) No ser miembro de la Comisión Electoral de la organización.
5
Directorio Suplente: en el mismo acto de elección del directorio se elige igual número de miembros suplentes, los que, ordenados según la votación obtenida por cada uno de ellos de manera decreciente, suplen al o a los miembros titulares que se encuentren temporalmente impedidos de desempeñar sus funciones, mientras dura la imposibilidad, o los reemplazan cuando por fallecimiento, inhabilidad sobreviviente, imposibilidad u otra causa legal no puede continuar en el desempeño de sus funciones.
Comité Electoral: en Asamblea General Extraordinaria, se elige la Comisión Electoral que está compuesta por cinco miembros y dura 2 años. Tiene a su cargo la organización y supervigilancia de las elecciones internas de la Organización.
Comisión Fiscalizadora de Finanzas: la Asamblea General elige anualmente una comisión fiscalizadora de finanzas, compuesta por tres miembros, a la cual corresponde revisar las cuentas e informar a la Asamblea General sobre el balance o resultados, inventario y contabilidad de la Organización. Los integrantes de esta comisión, son elegidos en Asamblea Ordinaria del mes de marzo de cada año. Preside la comisión, el miembro que obtiene el mayor número de votos.
La Organización está compuesta por 4 áreas: sensibilización, formación, asesorías y proyectos. Su zona geográfica de trabajo, es toda la comuna de Lo Barnechea.
NOMBRE CARGO RESPONSABILIDAD
Pablo Gamarra Camus Director Ejecutivo Liderar el desarrollo de la Organización, generando valor a su misión. Cumplir con los acuerdos que adopten el Directorio y la Asamblea General de Socios.
Adriana Ovalle Letelier Jefa de Sensibilización Ejecutar y evaluar un plan de comunicaciones y sensibilización que promueva el emprendimiento dentro de la comuna, organizando ferias, seminarios, instancias de Networking, etc.
Juan José Hidd Hidd
Jefe de Formación Desarrollar un plan de formación mediante distintas actividades que permitan entregar a los emprendedores de la comuna conocimientos actualizados y pertinentes a sus necesidades.
Patricia Cruz Valdés Jefa de Asesorías Ejecutar un plan de asesorías personalizadas y de fondos concursables que respondan a las necesidades de los emprendedores de la comuna.
Consuelo Guzmán Arroyo Jefa de Proyectos
Identificar oportunidades de desarrollo, liderar proyectos y postular a fondos públicos y privados que permitan generar recursos adicionales para Lo Barnechea Emprende y sus beneficiarios.
2.3 Estructura Operacional
6
Rodrigo Urzúa Ortega Asistente de Proyectos Desarrollar proyectos digitales que faciliten la gestión de la organización y mejoren la experiencia para los usuarios.
Nancy Ríos Herrera Secretaria Ejecutiva Asistente de apoyo al Director Ejecutivo en la administración del centro. Coordinación directa con el contador. Manejo de documentos, cotizaciones, compras, abastecimiento y pagos. Atención de público, apoyo en la organización de eventos, talleres y seminarios. Trámites en general.
Carla Gardella Berra Periodista Apoyar al área de sensibilización en el desarrollo de sus diversas actividades.
Deni Barahona Neira Contador Llevar el registro contable de cada una de las operaciones de la Organización y proporcionar información financiera de manera oportuna.
Director Ejecutivo
Jefe de Proyectos
Secretaria y Asistente Administrativo
DIRECTORIO
Contador (externo)
Jefe de Asesorías
Jefe de Formación
Jefe de Sensibilización
Periodista Asistente de Proyectos
7
Nuestras decisiones están orientadas por un espíritu de servicio que lo entendemos como parte fundamental de nuestra vocación y que nos mueve a actuar con excelencia y transparencia en cada una de nuestras acciones, las que se desarrollan en un clima de confianza entre todos los miembros del equipo, hacia las instituciones con las que nos relacionamos y hacia cada uno de los emprendedores que participan de Lo Barnechea Emprende.
a. Actividades: las principales actividades por cada área son:
1. Área de Sensibilización: After Office + Networking, Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación, seminarios, ferias, catálogos digitales.
2. Área de Formación: cursos, talleres y charlas. 3. Área de Asesorías: asesorías personalizadas en temas de diseño, marketing digital, asesoría comercial,
legal, tributaria. Además, esta área diseña y ejecuta los Fondos Concursables que la Organización coloca a disposición de los emprendedores.
4. Área de Proyectos: ejecución de un Programa de Apoyo al Entorno Emprendedor de CORFO, desarrollo de una plataforma para la venta de productos por internet y de un software de gestión.
Además, dentro de su sede, la Organización cuenta con un Co Work o espacio de trabajo colaborativo, con salas de reuniones, cafetería e internet de alta velocidad.
b. Proyectos
NOMBRE DEL PROYECTO Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación
Público Objetivo / Usuarios Escolares de enseñanza media de colegios públicos, subvencionados y privados de la comuna.
Objetivos del proyecto
Desarrollar competencias y habilidades para la vida y el emprendimiento en alumnos y profesores de establecimientos educacionales de la comuna de Lo Barnechea, mediante actividades con un alto contenido motivacional y lúdico para fomentar el emprendimiento y potenciar el ecosistema emprendedor.
Número de usuarios directos alcanzados
382 alumnos, 8 colegios: Instituto Fermín Vivaceta, Complejo Educacional Eduardo Cuevas Valdés, Instituto Estados Americanos, Colegio San Esteban Mártir, Betterland School, The Mayflower School, Craighouse School.
Resultados obtenidos 8 colegios implementan actividades de emprendimiento
Actividades realizadas
Implementación de la herramienta lúdica educativa El Plan: La Aventura de Emprender en 8 colegios y Torneo Final con los mejores representantes por colegio.
Lugar geográfico de ejecución
Colegios de la comuna de Lo Barnechea.
2.4 Valores y/o Principios
2.5 Principales Actividades y Proyectos
8
NOMBRE DEL PROYECTO After Office + Networking
Público Objetivo / Usuarios Hombres y mujeres emprendedores.
Objetivos del proyecto Generar una instancia que facilite las redes y los contactos entre emprendedores y ofrecer una charla de alto contenido técnico y/o motivacional
Número de usuarios directos alcanzados
575 personas
Resultados obtenidos
El 97% de los asistentes encuestados consideró las actividades como buenas o muy buenas. En promedio, las actividades fueron evaluadas con nota 4,74 en escala de 1 a 5. El 89% de los asistentes encuestados, declaró haber realizado contactos con otros emprendedores durante el desarrollo de estos eventos.
Actividades realizadas 7 jornadas de After Office + Networking los últimos jueves de cada mes, de mayo a noviembre.
Lugar geográfico de ejecución
Hotel Radisson Petra La Dehesa, Lo Barnechea
NOMBRE DEL PROYECTO
Programa de Apoyo al Entorno Emprendedor (PAE de CORFO): “Desarrollo y fortalecimiento de habilidades y competencias para el emprendimiento y la creación de valor en emprendedores de la comuna de Lo Barnechea”
Público Objetivo / Usuarios Emprendedores de la comuna de Lo Barnechea con negocios en distinto nivel de desarrollo.
Objetivos del proyecto
Fortalecer habilidades y destrezas competitivas mediante la intervención y acompañamiento a micro y pequeños empresarios de la comuna de Lo Barnechea, que permitan impulsar la capacidad emprendedora y generar negocios de mayor valor agregado, permitiendo contribuir al desarrollo económico de la comuna
Número de usuarios directos alcanzados
212 emprendedores
Resultados obtenidos
212 informes de brechas en habilidades y competencias emprendedoras para igual número de emprendedores. 86 modelos de negocios validados. 74 emprendedores capacitados en postulación a fondos públicos. 94% de los emprendedores encuestados señaló haber generado negocio a partir del programa. 58% de los emprendedores encuestados señaló haber visualizado otro emprendimiento gracias al programa.
Actividades realizadas
- Diagnóstico de brechas en habilidades y competencias para emprender. - Talleres para instalar competencias y habilidades para la generación de
emprendimientos con valor. - Talleres para validar modelos de negocios. - Ruedas de negocio para facilitar nuevas oportunidades. - Apoyo para la búsqueda de financiamiento público.
Lugar geográfico de ejecución
Centro de Emprendimiento Lo Barnechea Emprende.
9
NOMBRE DEL PROYECTO Seminario de Marketing y Ventas
Público Objetivo / Usuarios Emprendedores de distintos rubros, edades y nivel de desarrollo del emprendimiento, principalmente de la comuna de Lo Barnechea.
Objetivos del proyecto Dar a conocer técnicas de ventas y de publicidad y difusión en redes sociales
Número de usuarios directos alcanzados
240 personas.
Resultados obtenidos
El 92% de los encuestados señaló estar de acuerdo o muy de acuerdo con que el seminario había sido de su interés. El 91% de los encuestados respondió estar de acuerdo o muy de acuerdo que los temas tratados son útiles para su negocio. El 89% de los encuestados respondió estar de acuerdo o muy de acuerdo en que el seminario había cumplido con sus expectativas.
Actividades realizadas
Se realizaron tres exposiciones: Francisco Pastor: experto en redes sociales. Cristian Aran: quien expuso sobre técnicas de venta. Roberto Fantuzzi: quien contó su experiencia como emprendedor.
Lugar geográfico de ejecución
Hotel Radisson Petra La Dehesa, Lo Barnechea.
NOMBRE DEL PROYECTO Co work o espacio de trabajo colaborativo.
Público Objetivo / Usuarios Emprendedores que necesitan un espacio de trabajo y valoran el encuentro con otros emprendedores.
Objetivos del proyecto Ofrecer a los emprendedores un espacio de trabajo colaborativo que les permita ahorrar recursos, generar redes e integrarse a un ecosistema emprendedor.
Número de usuarios directos alcanzados
52 emprendedores
Resultados obtenidos 52 emprendedores trabajaron en el co work durante el año 2015, desde su inauguración en mayo a diciembre del mismo año.
Actividades realizadas Habilitación de un espacio de trabajo con internet de alta velocidad, cafetería, sala de reuniones, lockers individuales, impresora y fotocopiado.
Lugar geográfico de ejecución
Centro de Emprendimiento Lo Barnechea Emprende.
10
NOMBRE DEL PROYECTO Cursos, talleres y charlas
Público Objetivo / Usuarios Hombres y mujeres de distintas edades, con emprendimientos en distintos niveles de desarrollo o con ideas de negocio
Objetivos del proyecto Formar a los emprendedores en temáticas propias de su actividad, ofreciendo cursos, talleres y charlas con contenidos actuales y que respondan a diversas necesidades según el nivel de desarrollo del emprendimiento.
Número de usuarios directos alcanzados
1.081 personas.
Resultados obtenidos 1081 asistentes participaron de diversos cursos, talleres y charlas durante el año.
Actividades realizadas Cursos talleres y charlas de diferentes temas: contabilidad simplificada, costo y precio de venta, marketing digital, pasos para la formalización, fuentes de financiamiento, programa de aceleración de ventas, modelo de negocio, etc.
Lugar geográfico de ejecución
Centro de Emprendimiento Lo Barnechea Emprende.
NOMBRE DEL PROYECTO Asesorías personalizadas.
Público Objetivo / Usuarios Hombres y mujeres de distintas edades, con emprendimientos en distintos niveles de desarrollo o con ideas de negocio.
Objetivos del proyecto Orientar en alguna temática en particular a los emprendedores mediante una asesoría personalizada que permita mejorar la gestión del emprendimiento.
Número de usuarios directos alcanzados
190 emprendedores.
Resultados obtenidos 190 emprendedores recibieron una asesoría personalizada en diversos temas: comerciales, de diseño, en publicidad, marketing digital, legales y tributarias.
Actividades realizadas Durante el año 2015, se realizaron asesorías en temas: comerciales, legales, tributarios, diseño, publicidad y marketing digital.
Lugar geográfico de ejecución
Centro de Emprendimiento Lo Barnechea Emprende.
11
NOMBRE DEL PROYECTO Fondos Concursables.
Público Objetivo / Usuarios Emprendedores de la comuna de Lo Barnechea
Objetivos del proyecto Promover y apoyar el emprendimiento comunal mediante un subsidio concursable no reembolsable acompañado de un proceso de formación.
Número de usuarios directos alcanzados
12 emprendedores.
Resultados obtenidos
$10.000.000 entregados a 12 emprendedores; 8 se adjudicaron un capital semilla de $500.000 y 4 emprendedores un fondo para emprendimientos tempranos de $1.500.000. que les permitió adquirir principalmente bienes de capital.
Actividades realizadas
Se ofrecieron dos tipos de fondos: Capital Semilla y Emprendimientos Tempranos. El primero con un financiamiento de hasta $500.000 y el segundo de hasta $1.500.000. Ambos fondos, incluyeron 16 horas de capacitación obligatoria para los ganadores.
Lugar geográfico de ejecución
Comuna de Lo Barnechea.
NOMBRE DEL PROYECTO Ferias.
Público Objetivo / Usuarios Emprendedores de la comuna de Lo Barnechea
Objetivos del proyecto
Facilitar la comercialización y validación de los productos y la generación de contactos de los emprendedores de Lo Barnechea, mediante la participación en ferias de comercialización.
Número de usuarios directos alcanzados
96 emprendedores.
Resultados obtenidos 96 emprendedores de distintos rubros participaron en diversas ferias a lo largo del año generando ventas y nuevos contactos útiles para sus negocios.
Actividades realizadas
Participación en ocho ferias durante el año: Feria Vanidades, Feria Mujer, Feria del Libro, Ropero Paula, Día del Niño, Feria UNAB, Feria de Navidad Padre Alfredo Arteaga y Feria de Navidad Centro Cultural El Tranque.
Lugar geográfico de ejecución
Comuna de Lo Barnechea.
12
Cuadro N° 2
Grupo de interés Forma de relacionamiento
Emprendedores
A través de los diferentes servicios que Lo Barnechea
Emprende ofrece a los emprendedores.
Colegios de la comuna. Como beneficiarios del Programa Escolar de
Emprendimiento e Innovación.
FOSIS, SERCOTEC, CORFO
Postulando y difundiendo sus programas de apoyo al emprendimiento
Universidades y Fundaciones
Por medio de convenios de colaboración que permiten que emprendedores de Lo Barnechea accedan a asesorías en diversos temas.
Empresas locales Que financian iniciativas de Lo Barnechea Emprende.
b. Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios
y resultados obtenidos Durante el 2015, se realizaron encuestas de satisfacción en cuatro programas: Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación, After Office + Networking, Seminario de Marketing y Ventas y Feria de Navidad. En el caso del Programa Escolar, algunos resultados fueron: Más del 90% de los participantes consideró efectivo el desarrollo de aspectos relevantes tras la utilización del juego El Plan, como: identificar oportunidades, administrar recursos, capacidad de asumir riesgos y toma de decisiones. Más del 80% de los participantes, consideró que la experiencia del juego fue valiosa como herramienta vinculada al aprendizaje. Algunos resultados del After Office + Networking fueron: El 97% de los asistentes encuestados consideró las actividades como buenas o muy buenas. En promedio, las actividades fueron evaluadas con nota 4,74 en escala de 1 a 5. El 89% de los asistentes encuestados, declaró haber realizado contactos con otros emprendedores durante el desarrollo de estos eventos. Para el Seminario de Marketing y Ventas, los asistentes que respondieron la encuesta, señalaron en un 92% estar de acuerdo o muy de acuerdo con que el seminario había sido de su interés. En un 91% estar de acuerdo o muy de acuerdo que los temas tratados son útiles para su negocio y en un 89% estar de acuerdo o muy de acuerdo en que el seminario había cumplido con sus expectativas. Para la Feria de Navidad realizada a fines de noviembre en el Centro Cultural El Tranque, algunos resultados recogidos de las encuestas realizadas a los expositores, fueron: el 80% señaló que las ventas estuvieron bajo sus expectativas, un 67% señaló estar de acuerdo o muy de acuerdo en que la Feria le permitió generar contactos útiles para su negocio.
c. Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores Durante el año 2015, Lo Barnechea Emprende formó parte de la red Acción País, programa liderado por la ONG Acción Emprendedora. Así también, participó de la Comunidad de Organizaciones Solidarias. Durante el mismo período se reforzaron los vínculos con distintas universidades y fundaciones. Facultad de Diseño de la PUC, Escuela de Diseño de la Universidad del Pacífico, Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo, Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Mayor, Facultad de Derecho de la PUC, ASECH y Fundación Pro Bono. Y se inició un trabajo conjunto con la Escuela de Publicidad de la Universidad del Desarrollo.
d. Reclamos o Incidentes No se registraron reclamos o incidentes relevantes durante el período.
e. Indicadores de gestión ambiental La Organización no lleva adelante iniciativas de gestión relacionadas al Medio Ambiente.
a. Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés
13
3. Información de desempeño
CUADRO OBJETIVO GENERAL
Objetivo general Indicador (principal de gestión)
Resultado
Fomentar el emprendimiento y entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios
N° de emprendedores atendidos
1.177 emprendedores asistieron al menos a una actividad de
Lo Barnechea Emprende durante el año 2015.
CUADRO OBJETIVO ESPECÍFICO
Objetivo específico Indicador Resultado
1- Fomentar el emprendimiento mediante acciones que faciliten su desarrollo y mediante actividades de sensibilización.
N° de actividades de sensibilización realizadas
11 Actividades realizadas: Programa Escolar, After Office +
Networking (7 sesiones), Seminario de Marketing y Ventas,
Feria de Navidad Centro Cultural El Tranque, Feria de
Navidad Padre Alfredo Arteaga.
2- Entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios.
N° de emprendedores que asisten a cursos y asesorías
1.081 asistentes tuvieron los cursos durante 2015. 190 emprendedores recibieron algún tipo de asesoría personalizada durante el mismo período
3- Financiar a emprendedores con potencial de crecimiento sostenible mediante la ejecución de fondos concursables
N° de emprendedores financiados
12 emprendedores recibieron financiamiento vía subsidio no reembolsable
4- Gestionar financiamiento y alianzas públicas y privadas para la ejecución de las actividades de Lo Barnechea Emprende.
Cantidad de recursos gestionados $45.000.000 adjudicados a través del Programa de Difusión
Tecnológica de CORFO que se ejecutará durante el 2016.
Una nueva alianza generada con la Escuela de Publicidad
de la Universidad del Desarrollo.
a. Objetivo e indicadores de gestión
14
CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS a. Ingresos (en M$) 2015 2014
Con restricciones 40.848 3.384
Sin restricciones 269.777 202.832
TOTAL DE INGRESOS 310.625 206.216
Ingresos provenientes del extranjero (en M$) - -
Otros indicadores relevantes
0% -
54,37% 62%
Remuneraciones principales ejecutivos/total remuneraciones
22,63% 17,83%
b. indicadores Financieros
15
4 Estados Financieros
4.1. Balance General al 31 de Diciembre de 2015 (Estado de Posición Financiera)1
ACTIVOS Año 2015
M$ Año 2014
M$ PASIVOS
Año 2015 M$
Año 2014 M$
Circulante Circulante
Disponible: Caja y Bancos 23.301 40.379 Obligación con Bancos
Inversiones Temporales
Cuentas por Cobrar
Cuentas por Pagar y Acreedores varios
- 257
Donaciones por Recibir
Subvenciones por Recibir
Cuotas Sociales por Cobrar (Neto)
Otros pasivos
Otras cuentas. por cobrar 35 24 Impuesto a la Renta por Pagar
Retenciones 534 1.250
Otros activos circulantes Provisiones 3.138 2.347
Existencias Ingresos percibidos por adelantado - -
Impuestos por recuperar Fondos recibidos (CORFO) 21.018 39.366
Gastos pagados por anticipado
Otros
Activos con Restricciones
Total Activo Circulante 23.336 40.403 Total Pasivo Circulante 24.690 43.220
Fijo Largo Plazo
Terrenos Obligaciones con Bancos
Construcciones
Fondos Recibidos en Administración
Muebles y útiles Provisiones
Vehículos
(-) Depreciación Acumulada
Activos de Uso Restringido para invertir en…………….
Total Activo Fijo Neto - - Total Pasivo a Largo Plazo - -
Otros Activos TOTAL PASIVO 24.690 43.220
Inversiones
PATRIMONIO
Activos con Restricciones Sin Restricciones 1.463 -2.817
Con Restricciones Temporales
Con Restricciones Permanentes -2.817 -
Total Otros Activos - - TOTAL PATRIMONIO -1.354 -2.817
TOTAL ACTIVOS 23.336 40.403
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
23.336 40.403
1 Cada uno de estos conceptos será definido expresamente para facilitar y uniformizar su preparación; esta versión contiene la
estructura básica
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4.2. Estado de Actividades 1° de enero al 31 de diciembre de 2015.
Año 2015
M$ Año 2014
M$
Ingresos Operacionales
Privados
Donaciones
Proyectos 18.155 2.248
Venta de bienes y servicios 1.460 584
Otros 862 -
Estatales
Subvenciones 249.300 200.000
Proyectos 40.848 3.384
Venta de bienes y servicios
Total Ingresos Operacionales 310.625 206.216
Gastos Operacionales
Sueldos, Leyes Sociales y honorarios -133.657 -76.340
Gastos Generales -9.031 -1.578
Gastos Administrativos -170.034 -131.685
Depreciación
Castigo de incobrables
Total Gastos Operacionales -312.722 -209.603
Resultado Operacional -2.097 -3.387
Ingresos No Operacionales
Renta de inversiones 3.560 570
Ganancia venta de activos
Corrección monetaria - -
Indemnización seguros
Total Ingresos No Operacionales 3.560 570
Egresos No Operacionales
Gastos Financieros
Por venta de activos
Por siniestro
Total Egresos No Operacionales - -
Resultado No Operacional 3.560 570
Resultado antes de impuestos 1.463 -2.817
Impuesto Renta
Superávit / (Déficit) del Ejercicio 1.463 -2.817
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4.3. Estado de Flujo de Efectivo 1° de enero al 31 de diciembre de 2015
Año 2015
M$ Año 2014
M$
Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales
Donaciones recibidas
Subvenciones recibidas 249.300 200.000
Cuotas sociales cobradas
Otros ingresos recibidos 20.477 2.832
Sueldos y honorarios pagados (menos) -133.657 -80.840
Pago a proveedores (menos) -129.310 -118.634
Impuestos pagados (menos) -7.413 -2.915
Total Flujo Neto Operacional -603 443
Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión
Venta de activos fijos
Compra de activos fijos (menos)
Inversiones de largo plazo (menos)
Compra / venta de valores negociables (neto)
Total Flujo Neto de Inversión - -
Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento
Préstamos recibidos
Intereses recibidos 3.560 570
Pago de préstamos (menos)
Gastos financieros (menos)
Fondos recibidos en administración 22.500 42.750
Fondos usados en administración (menos) -2.156 -3.384
Total Flujo de financiamiento 23.904 39.936
Flujo Neto Total 23.301 40.379
Variación neta del efectivo -17.078 40.379
Saldo inicial de efectivo (Saldo de Disponible: Caja y Bancos 2014 y 2013 de la
hoja Balance) 40.379 -
Saldo final de efectivo (Saldo de Disponible: Caja y Bancos 2015 y 2014 de la
hoja Balance) 23.301 40.379
4.4 Tabla IFAF 1° de enero al 31 de diciembre de 2015
Objeto ONG:
Año o período de la Tabla IFAF: 2015
Código del proyecto
Año 2015 M$
Total M$
1.- Saldo inicial para el período
1.1.- En efectivo
1.2.- En especies
TOTAL SALDO INICIAL 0
2.- ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO
0
2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000
2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos
2.3.- Donaciones o transferencias inferiores a US$ 20.000
2.4.- Ingresos propios
3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO 0
3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos
3.2.- Transferencias a otras OSFL
3.3.- Pagos realizados a proyectos en general
3.4.- Pagos por gastos de administración y generales
4.- SALDO FINAL 0
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4.5 Notas Explicativas a los Estados Financieros
1. Información General
Incluir en esta nota cualquier información general relevante no contemplada en las secciones anteriores.
2. Criterios Contables Aplicados
a. Período Contable Los presentes estados financieros se encuentran referidos a 12 meses terminados al 31 de diciembre de 2015 y el período de seis meses comprendido entre el 1 de julio y el 31 de diciembre de 2014.
b. Bases de preparación Los estados financieros han sido preparados de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (NIIF).
c. Bases de presentación No Aplica.
d. Bases de consolidación No Aplica.
e. Criterio de reconocimiento de ingresos Los ingresos se reconocen sobre la base de lo devengado, al momento de establecerse compromisos contractuales o formales por donaciones o subvenciones, y por el perfeccionamiento de las ventas de bienes o servicios.
f. Bases de conversión
No Aplica.
g. Activo Fijo No Aplica.
h. Existencias
No Aplica.
i. Criterios de valorización de inversiones. No Aplica.
j. Bases y forma de cálculo de la indemnización por años de servicio
No Aplica.
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3. Cambios Contables No Aplica.
4. Caja y Bancos
2015 2014
M$ M$ • Banco Corpbanca Cuenta corriente 23.301.- 40.379.- ===== =====
5. Inversiones y Valores Negociables No Aplica.
6. Fuentes de financiamiento y aportes por cobrar No Aplica.
7. Impuesto a la Renta
No Aplica.
8. Contingencias y Compromisos No Aplica.
9. Hechos Posteriores
En el mes de enero de 2016 la Municipalidad de Lo Barnechea procedió a aprobar la rendición de gastos por $54.300.000 correspondiente al incremento de subvención del segundo semestre de 2015.
10. Remuneraciones de los Directores, Consejeros (de haberlos), y equipo Directivo Los Directores de la organización no perciben remuneración por sus funciones.
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11. Cambios Patrimoniales
a. Variaciones Patrimoniales
Sin
Restricciones Restricciones Temporales
Restricciones Permanentes
Total
Patrimonio Inicial -2.817 - - -2.817
Traspasos por término de restricciones
2.817 - -2.817 -
Variaciones según Estado de Actividades
1.463 - - 1.463
Patrimonio Final 1.463 - -2.817 -1.354
b. Término de Restricciones
Sin Restricciones
Con Restricciones Temporales
Con Restricciones Permanentes
Expiración plazo de restricciones
- - -
Cumplimiento de las condiciones impuestas por el donante
- - -
Cumplimiento de las restricciones por la adquisición de los bienes indicados
- - -
c. Descripción de las restricciones que pesan sobre el patrimonio
Restricciones temporales que afectan al patrimonio, él que debe ser destinado a propósitos especiales. No aplica.
Restricciones permanentes que afectan a ciertos bienes del patrimonio que no pueden ser vendidos;
pero se puede disponer de las rentas que generen. No aplica.
Restricciones que pesan sobre determinados ingresos o rentas, los que sólo pueden destinarse a
usos especificados por el donante. No aplica.
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12. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según Estado de Actividades Apertura de resultados operacionales según restricciones
Sin Restricciones
Restricciones Temporales
Restricciones Permanentes
Total
Ingresos y Ganancias
Aportes estatales 249.300 40.848 - 290.148
Aportes privados 20.477 - - 20.477
Gastos y Pérdidas
Sueldos, Leyes Sociales y honorarios
-133.657 - - -133.657
Gastos Generales -9.031 - - -9.031
Gastos Administrativos -129.186 -40.848 - -170.034
Depreciaciones - - - -
Castigo Cuotas Incobrables - - - -
TOTAL -2.097 -2.097 * El total cuadra con el Resultado Operacional del Estado de Actividades 13. Apertura por proyecto
Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Uso general Total
Ingresos
Privados - - 18.155 2.322 20.477
Estatales 249.300 40.848 - - 290.148
Otros
Ingresos totales 249.300 40.848 18.155 2.322 310.625
Gastos y Pérdidas
Directos:
Sueldos, leyes sociales y honorarios
-133.657 - - - -133.657
Gastos generales - - -9.031 - -9.301
Gastos de administración -116.005 -40.848 -13.181 -170.034
Otros -
Indirectos -
Sueldos, leyes sociales y honorarios
-
Gastos generales -
Gastos administración -
Otros -
Egresos Totales -249.662 -40.848 -9.031 -13.181 -312.722
Resultados del proyecto -362 - 9.124 -10.859 -2.097
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14. Cuentas por cobrar. El detalle al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:
2015
2014
M$
M$
Otras cuentas por cobrar 35
24
15. Cuentas por pagar y acreedores varios.
El detalle al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:
2015
2014
M$
M$
Cuentas corrientes personal -
257
16. Otros pasivos.
El detalle al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:
2015
2014
M$
M$
Remuneraciones por pagar 534 1.250 Provisión vacaciones 3.138 2.347 Proyecto Corfo por rendir 21.018
39.366
24
5. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros “Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe semestral, referido al 31 de Diciembre de 2015, de acuerdo al siguiente detalle:
Nombre Cargo RUT Firma
Andrés Ibarra Videla Presidente 10.887.890-8 _______________ Pablo Gamarra Camus Director Ejecutivo 13.051.678-5 _______________ Deni Barahona Neira Contador 10.921.940-1 _______________
En caso de no constar firmas en documento web por favor marque la siguiente casilla
Las firmas constan en documento original entregado al Ministerio de Justicia.
Santiago, 29 de junio de 2016
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