Post on 11-Jan-2020
Oleh: Yuti Suhartati, S.Kp, M.Kes
Kepala Biro Kepegawaian Setjen Kementerian Kesehatan
Disampaikan pada Rakon Kepegawaian
Yogyakarta, 25 April 2019
UTAMA
MADYA
PRATAMA
JABATAN
PIMPINAN TINGGI
ADMINSTRATOR
Eselon III
PENGAWAS
Eselon IV
PELAKSANA
Eselon V dan
JF umum
JABATAN ADMINISTRASI
(TUSI PELAYANAN PUBLIK & ADM-PEM)
JABATAN FUNGSIONAL
(TUSI-PELAYANAN FUNGSIONAL)
KEAHLIAN/KETRAMPILAN
Utama
Madya
Muda
Pertama
KEAHLIAN
Penyelia
Mahir
Terampil
Pemula
KETERAMPILAN
1
3
2
• Competency missmatch
• Indispliner
• Daya saing regional-global
• Tuntutan publik
Internal
Eksternal
• Perencanaan
• Rekrutmen dan Seleksi
• Pengembangan Kapasitas
• Reformasi Kesejahteraan
Program StrategisSMART ASN 2024
• Integritas
• Nasionalisme
• Wawasan Global
• IT & Bahasa Asing
• Hospitality (Pelayanan)
• Network (Jaringan)
• Entrepreneurship
(Kewirausahaan Gigih,
Inovatif)
4.35 Juta
Total ASN 2018
Akuntabilitas
Tanggung jawab,
Integritas,
kepercayaan,
profesional
Nasionalisme
Tidak diskriminasi,
musyawarah,
kerjasama, rela
berkorban, cinta
tanah air dan
Pancasila
Etika Publik
Sopan santun, ramah,
senyum dan sapa,
rapi, tanggap
Komitmen Mutu Anti Korupsi
Jujur, adil, berani,
disiplin
A N E K A
Efektif dan efisien,
sesuai tuntutan
kebutuhan, berdaya
guna, berhasil guna,
perbaikan terus
menerus
6
Fokus Perbaikan Manajemen ASN
di Era Industri 4.0
Perencanaan
Perekrutan dan
Seleksi
Pengembangan Kompetensi
Penilaian Kinerja
dan Penghargaan
Promosi, Rotasi
dan Karir
Purnabakti
3,00%0,56%
64,76%
8,69%1,05%
0,48%
2,52%
18,93%
Sekretariat Jenderal Inspektorat Jenderal
Ditjen Pelayanan Kesehatan Ditjen P2P
Ditjen Kesehatan Masyarakat Ditjen Kefarmasian dan Alkes
Badan Litbang Kesehatan Badan PPSDM Kesehatan
Sebaran PNS per Unit Utama
Total PNS 50.717
18,50%
52,50%
29%
1946-1964 1965-1980 1981-2000
Tahun Lahir
37,67%
62,33%
Jenis Kelamin
0.71%
19.59%
66.37%
13.33%
Golongan
Pendidikan
JPT dan JA : 4.41%
J F : 51.50%
J P : 44.09%
MILENIAL
D-II D-IV S-2
1 Dokter Pendidik Klinis 2.077
2 Asisten Apoteker 12.262
3 Nutrisionis 11.489
4 Perawat 160123
5 Okupasi Terapis 132
6 Fisikawan Medis 86
7 Perawat Gigi 10.439
8 Penyuluh Kesehatan Masyarakat 4.503
9 Refraksionis Optisien 392
10 Administrator Kesehatan 1.688
11 Radiografer 2.933
12 Apoteker 4.199
13 Teknisi elektromedis 1.391
14 Psikolog Klinis 160
15 Dokter Gigi 6.961
16 Sanitarian 11.413
17 Pranata Laboratorium Kesehatan 13.167
18 Entomolog Kesehatan 130
19 Perekam Medis 3.338
20 Fisioterapis 2.423
21 Dokter 24.131
22 Bidan 78.872
23 Epidemiolog Kesehatan 1.774
24 Terapis Wicara 94
25 Ortosis Prostetis 32
26 Teknisi Transfusi Darah 146
27 Teknisi Gigi 112
28 Pembimbing Kesehatan Kerja 214
29 Penata Anestesi 0
30 Asisten Penata Anestesi 0
TOTAL : 355.512 (per Februari 2019)
JUMLAH PEJABAT FUNGSIONAL
KESEHATAN DI INDONESIA
ABK EksistingBatas UsiaPensiun
KekuranganUsul
Kebutuhan 2019
Pejabat Pimpinan
Tinggi Madya
12
Pejabat Pimpinan
Tinggi Pratama
199
50.717
119.852(Per Feb 2019)
1.938
M
O
R
A
T
O
R
I
U
M
M
O
R
A
T
O
R
I
U
M
M
O
R
A
T
O
R
I
U
M
Alokasi
Formasi
Pemenuhan
SIMKA Feb 2019
1.487
Pejabat
Administrasi
2037
Jab Pelaksana 22401
Jab Fungsional 25665
ISU STATEGISSASARAN
STRATEGISINDIKATOR STRATEGIS
TARGET
2020 2021 2022 2023 2024
Meningkatnya kapasitas
dan akuntabilitas kinerja
birokrasi
Menuju Birokrasi bekelas
dunia 2024
Terwujudnya penataan
ASN Kemenkes sesuai
kompetensi jabatan
1. Prosentase Pejabat Pimpinan
Tinggi, Pejabat Administrator
dan Pejabat Pengawas di
lingkungan Kementerian
Kesehatan yang memiliki
kompetensi sesuai dengan
standar kompetensi jabatan 70% 75% 80% 85% 90%
2. Prosentase PNS di lingkungan
Kementerian Kesehatan yang
menduduki Jabatan
Fungsional sesuai dengan
kompetensinya.
60% 65% 70% 75% 80%
Akuntabilitas
Tanggung jawab,
Integritas,
kepercayaan,
profesional
Nasionalisme
Tidak diskriminasi,
musyawarah,
kerjasama, rela
berkorban, cinta
tanah air dan
Pancasila
Etika Publik
Sopan santun, ramah,
senyum dan sapa,
rapi, tanggap
Komitmen Mutu Anti Korupsi
Jujur, adil, berani,
disiplin
A N E K A
Efektif dan efisien,
sesuai tuntutan
kebutuhan, berdaya
guna, berhasil guna,
perbaikan terus
menerus
HASIL PEKERJAANTerukur dan akuntabel
INOVASIMendukung kinerja
organisasi dalam
pelayanan publik
PROFESIONALMemiliki kemampuan
dan berintegritas
SINERGITASKerja sama dan
kolaborasi
1 2
3 4
Era industri
4.0
REFORMASI
BIROKRASI
PROSES
TUJUAN
PERUBAHAN MINDSET
• Birokrasi dilayani menjadi melayani
• Tidak menyalahgunakan
kewenangan
• Bebas dari korupsi
• Tolak gratifikasi
1. Panutan/teladan/contoh
2. Membangun sistem
3. Lingkungan yang kondusif
4. Sanksi yang tegas
5. Penguatan pengawasan
6. Revolusi mental
MEWUJUDKAN
ASN KEMENKES
BERINTEGRITASROLE MODEL
AKUNTABILITAS ANTI KORUPSI
NASIONALISME
ETIKA PUBLIK
KOMITMEN MUTU
PIMPINAN SATKER
MENJADI PNS TAK CUKUP HANYA PINTAR, HARUS BERINTEGRITAS DAN SOLUTIF
INTEGRITAS ETOS KERJA GOTONG ROYONG
“SEHAT MELAYANI”“SEHAT TANPA KORUPSI” “INDONESIA SEHAT”
Jaga Diri!
Jaga Teman!
Jaga Kemenkes!
Cepat
Tepat
Bersahabat
Gerakan Masyarakat
Hidup Sehat
Indonesia Kuat