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NOV 11
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ASSUNTOASSUNTO
Apresentação no CMNE em 01 NOV 11Apresentação no CMNE em 01 NOV 11
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OBJETIVO OBJETIVO
Tomar conhecimento
sobre temas de pessoal da
Força Terrestre
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1. INTRODUÇÃO1. INTRODUÇÃO
2. PAPEL DO EME (ODG)2. PAPEL DO EME (ODG)
3. ESTRUTURA DA 1ª SCh - ÁREAS DE ATUAÇÃO3. ESTRUTURA DA 1ª SCh - ÁREAS DE ATUAÇÃO
SUMÁRIO SUMÁRIO
4. TEMAS DE PESSOAL 4. TEMAS DE PESSOAL
5. CONCLUSÃO5. CONCLUSÃO
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ESTUDARESTUDAR PLANEJARPLANEJAR
ORIENTARORIENTAR COORDENARCOORDENAR
NO NÍVEL ODG, AS ATIVIDADES DA FORÇA, EM CONFORMIDADE COM AS DECISÕES E DIRETRIZES
DO COMANDANTE DO EXÉRCITO.
NO NÍVEL ODG, AS ATIVIDADES DA FORÇA, EM CONFORMIDADE COM AS DECISÕES E DIRETRIZES
DO COMANDANTE DO EXÉRCITO.
ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITOESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
MISSÃOMISSÃO
CONTROLAR CONTROLAR
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EXÉRCITO BRASILEIROEXÉRCITO BRASILEIRO
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ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITOESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
ORGANIZAÇÃOORGANIZAÇÃOCHEFIA CHEFIA
ASSESSORIADE INTEGRAÇÃOE CONTROLE E
ASSESSORIA JURÍDICA
ASSESSORIADE INTEGRAÇÃOE CONTROLE E
ASSESSORIA JURÍDICA
VICE-CHEFIA VICE-CHEFIA
GAB/EMEGAB/EME
EMPEMP
1ª SUBCHEFIAPESSOAL, EDUCAÇÃO,
CULTURA E DESPORTO
1ª SUBCHEFIAPESSOAL, EDUCAÇÃO,
CULTURA E DESPORTO
5ª SUBCHEFIAASSUNTOS ESPECIAIS
E INTERNACIONAIS
5ª SUBCHEFIAASSUNTOS ESPECIAIS
E INTERNACIONAIS
6ª SUBCHEFIAECONOMIAE FINANÇAS
6ª SUBCHEFIAECONOMIAE FINANÇAS
7ª SUBCHEFIAPOLÍTICA E
ESTRATÉGIA
7ª SUBCHEFIAPOLÍTICA E
ESTRATÉGIA
2ª SUBCHEFIAINFORMAÇÃO
2ª SUBCHEFIAINFORMAÇÃO
4ª SUBCHEFIALOGÍSTICA, MOBILIZAÇÃO,
CIÊNCIA E TECNOLOGIA
4ª SUBCHEFIALOGÍSTICA, MOBILIZAÇÃO,
CIÊNCIA E TECNOLOGIA
CIECENTRO DE
INTELIGÊNCIADO EXÉRCITO
CIECENTRO DE
INTELIGÊNCIADO EXÉRCITO
ASSESSORIA ESPECIAL DE GESTÃO E PROJETOS
(AEGP)
ASSESSORIA ESPECIAL DE GESTÃO E PROJETOS
(AEGP)
CCOMSEXCENTRO DE
COMUNICAÇÃO SOCIAL DO EXÉRCITO
CCOMSEXCENTRO DE
COMUNICAÇÃO SOCIAL DO EXÉRCITO
LEGENDA: SUBORDINAÇÃO VINCULAÇÃO
LEGENDA: SUBORDINAÇÃO VINCULAÇÃO
3ª SUBCHEFIADOUTRINA MILITAR
TERRESTRE
3ª SUBCHEFIADOUTRINA MILITAR
TERRESTRE
8 /73
“Formular, propor e manter atualizadas,
no nível de Direção Geral, as Políticas e as
Diretrizes de Pessoal, de Educação, de
Cultura e de Desporto.”
“Formular, propor e manter atualizadas,
no nível de Direção Geral, as Políticas e as
Diretrizes de Pessoal, de Educação, de
Cultura e de Desporto.”
MISSÃOMISSÃO1ª SUBCHEFIA1ª SUBCHEFIA
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ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITOESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
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• Cursos e Estágios• Legislação de Ensino, Cultura e Desporto
• Estudos de médio e longo prazos• Assuntos especiais• Assistência ao pessoal
• Efetivos• Cargos• Carreira• Sv Mil/Mob RH• SC
SEÇÃO DE POLÍTICADE PESSOAL
SEÇÃO DE POLÍTICADE PESSOAL
ASSISTENTEASSISTENTE
ASSESSORIA DE ESTUDOS DE PESSOAL
ASSESSORIA DE ESTUDOS DE PESSOAL
SEÇÃO DE POLÍTICADE EDUCAÇÃO,
CULTURA E DESPORTO
SEÇÃO DE POLÍTICADE EDUCAÇÃO,
CULTURA E DESPORTO
TSATSA
EMPEMP
1ª SUBCHEFIA1ª SUBCHEFIAORGANIZAÇÃOORGANIZAÇÃO
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Áreas de atuaçãoÁreas de atuaçãoÁreas de atuaçãoÁreas de atuação
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AUTORIZADO AUTORIZADO EXISTENTEEXISTENTE
296.334296.334
LeiLei
(Dez (Dez 83)83)
NECESSÁRIONECESSÁRIOFIXADOFIXADO
222.249222.249
Decreto Decreto anualanual
(2011)(2011)
204.287204.287
QCPQCP
(Set 11)(Set 11)
203.484203.484
DGPDGP
(Ago (Ago 11)11)
EfetivosEfetivosEfetivosEfetivos
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14 /73
15 /73
CARREIRA DOS SUBTENENTES / SARGENTOS
Form(2 anos)
ESP/EXT
ESP/EXT
S
RESERVA REMUNERADA
AGUARDA RESERVA REMUNERADA NA
GRADUAÇÃO DE ST
REFORMA
POR IDADE
ALUNO 3º SGT 2º SGT 1º SGT SUBTEN
EVENTOS NÃO OBRIGATÓRIOS
N
2º TEN 1º TEN CAP 60 anos
CAS
IDADE LIMITE 56 ANOS (PASSAGEM RESERVA)
C H Q A O
FOI APROVADO
NO CONCURSO?
CONCURSO
C H Q A O
É VOLUNTÁRIO
CHQAO ?
STEM MÉRITO
E ATENDE REQUISITOS?
INGRESSO NO QAO
S
N
N
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A importância do Sgt Tmpr
SgtTmpr
SgtTmpr
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
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QUADRO PROMOÇÃO A CRITÉRIOS
PRAÇAS
2º SgtMerecimento e
Antiguidade1º Sgt
S Ten
OFICIAIS DO QAO
2º Ten Merecimento
1º TenAntiguidade
Cap
PROMOÇÕES – APLICAÇÃO DOS CRITÉRIOS
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
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INTERSTÍCIO E TEMPOS MÉDIOS NAS GRADUAÇÕES
5 anos (Máximo)-Cap
3 anos2a 8m1º Ten
2 anos1a 8m2º Ten
5 anos4a 2mS Ten
6 anos5a 2m1º Sgt
8 anos7a 2m2º Sgt
8 anos7a 2m3º Sgt
Tempo médioInterstícioPosto/Grad
SISTEMÁTICA DE PROMOÇÕES
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
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Tu Prom dividida em 3 levas ( JUN/A, DEZ/A e JUN/A+1 ).
Não há ultrapassagem entre Turmas de Formação.
PRAÇAS
PROMOÇÕES – SISTEMÁTICA EM VIGOR
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
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FLUXO DAS PROMOÇÕES
PROMOÇÃO A 2º SARGENTO (1:3)PROMOÇÃO A 2º SARGENTO (1:3)
dez/11 jun/12 dez/12 jun/13 dez/13 jun/14 dez/14 jun/15 dez/15 jun/16
Tu 2003 Tu 2003
2ª Prom 3ª Prom
Tu 2004 Tu 2004 Tu 2004
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
Tu 2005 Tu 2005 Tu 2005
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
Tu 2006 Tu 2006 Tu 2006
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
Tu 2007 Tu 2007 Tu 2007
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
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FLUXO DAS PROMOÇÕES
PROMOÇÃO A 1º SARGENTO (2:1)PROMOÇÃO A 1º SARGENTO (2:1)
dez/11 jun/12 dez/12 jun/13 dez/13 jun/14 dez/14 jun/15 dez/15 jun/16 dez/16
Tu 96 Tu 96 Tu 96
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
Tu 97 Tu 97 Tu 97
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
Tu 98 Tu 98 Tu 98
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
Tu 99 Tu 99 Tu 99
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
Tu 2000 Tu 2000
1ª Prom 2ª Prom
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
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FLUXO DAS PROMOÇÕES
PROMOÇÃO A SUBTENENTE (3:1)PROMOÇÃO A SUBTENENTE (3:1)
dez/11 jun/12 dez/12 jun/13 dez/13 jun/14 dez/14 jun/15 dez/15 jun/16 dez/16
Tu 91 Tu 91
3ª Prom 4ª Prom
Tu 92 Tu 92 Tu 92
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
Tu 93 Tu 93 Tu 93
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
Tu 94 Tu 94 Tu 94
1ª Prom 2ª Prom 3ª Prom
Tu 95 Tu 95
1ª Prom 2ª Prom
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
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FLUXO DAS PROMOÇÕES
jun/11 dez/11 jun/12 dez/12 jun/13 dez/13 jun/14 dez/14 jun/15 dez/15
Tu Prom 05
Tu Prom 06
Tu Prom 06
Tu Prom 07
Tu Prom 06
Tu Prom 07
Tu Prom 07
Tu Prom 08
Tu Prom 07
Tu Prom 08
Tu Prom 08
Tu Prom 09
Tu Prom 08
Tu Prom 09
Tu Prom 09
Tu Prom 10
Tu Prom 09
Tu Prom 10
Tu Prom 10
Tu Prom 11
Referem-se às Turmas de Promoção à graduação de Subtenente.Referem-se às Turmas de Promoção à graduação de Subtenente.
PROMOÇÃO A 2º TENENTE - INGRESSO NO QAOPROMOÇÃO A 2º TENENTE - INGRESSO NO QAO
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
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FLUXO DAS PROMOÇÕES
PROMOÇÃO A 1º TENENTE PROMOÇÃO A 1º TENENTE
jun/11 dez/11 jun/12 dez/12 jun/13 dez/13 jun/14 dez/14 jun/15 dez/15
Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom
jun/09 dez/09 jun/10 dez/10 jun/11 dez/11 jun/12 dez/12 jun/13 dez/13
PROMOÇÃO A CAPITÃOPROMOÇÃO A CAPITÃO
jun/11 dez/11 jun/12 dez/12 jun/13 dez/13 jun/14 dez/14 jun/15 dez/15
Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom Tu Prom TuProm
jun/08 dez/08 jun/09 dez/09 jun/10 jun/10 jun/11 dez/11 jun/12 dez/12
Tempo de Permanência: 2 (dois) anos no posto.Tempo de Permanência: 2 (dois) anos no posto.
Tempo de Permanência: 3 (três) anos no posto.Tempo de Permanência: 3 (três) anos no posto.
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
SEÇÃO DE POLÍTICA DE PESSOAL( SPP )
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Situação desejável: equilíbrioSituação desejável: equilíbrio
Efetivos – Sit NB x EVEfetivos – Sit NB x EVEfetivos – Sit NB x EVEfetivos – Sit NB x EV
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Reflexos sobre o Serviço Militar – Redução da incorporação
Aumento das despesas com pessoal – Custo do NB
Onera o FuSEx - Dependentes no sistema de saúde
Reduz ligação da Força com a sociedade
NB>EV - ConsequênciasNB>EV - Consequências
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-Finalidade: aprimorar a formação das reservas e atender
a demanda crescente de militares altamente especializados para
operarem MEM adotados pelo EB.
- Seleção e convocação: no âmbito das RM.
- Requisitos: Ensino Fundamental; Doc que comprove habilitação
de cargo de interesse da Força; 19 a 35 anos; ter, no máximo, 4
anos de efetivo Sv Pub.
- O Cb Tmpr NB que prestar o Sv Mil Esp Tmpr será denominado
Cabo Especialista Temporário (CET).
PORTARIA Nº 610, DE 23 DE SETEMBRO DE 2011(Pub BE Nr 39, de 30 SET 11)
PORTARIA Nº 610, DE 23 DE SETEMBRO DE 2011(Pub BE Nr 39, de 30 SET 11)
Serviço Militar Especialista Temporário
SITUAÇÃO DE CB/SD SITUAÇÃO DE CB/SD
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Como instrumento de Política de Pessoal, permite:Como instrumento de Política de Pessoal, permite:
- controle do efetivo;- controle do efetivo;
- controle do fluxo de carreira;- controle do fluxo de carreira;
- definição de vagas em cursos e estágios.- definição de vagas em cursos e estágios.
Como instrumento de Política de Pessoal, permite:Como instrumento de Política de Pessoal, permite:
- controle do efetivo;- controle do efetivo;
- controle do fluxo de carreira;- controle do fluxo de carreira;
- definição de vagas em cursos e estágios.- definição de vagas em cursos e estágios.
Quadro de Cargos Previstos (QCP)Quadro de Cargos Previstos (QCP)
29 /73
2360
4563
2491
5613
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Of S Ten/Sgt
CARGOS X EXISTENTE NO CMNE
QCP Ef ExistenteBanco de dados EME Banco de dados DGP
Fonte:(*) Estão incluídos 3º Sgt QE
(Ocp Cg Cb)(*) Estão incluídos 3º Sgt QE
(Ocp Cg Cb)
(*)
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LEVANTAMENTO DAS ALTERAÇÕES QCP2010 e 2011
QUANTIDADE DE QCP (EB) 657
QUANTIDADE OM/QCP (CMNE) 74
OM ANALISADAS (CMNE) 18 (25%)
ALTERAÇÕES REALIZADAS (CMNE) 10
PENDENTE/EM ANÁLISE (CMNE)01
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Aprovada pela Port Nr 015-EME-Res, de 07 JUL 11, Aprovada pela Port Nr 015-EME-Res, de 07 JUL 11, que revogou a que revogou a Port Nr 018-EME, de 09 FEV 04.Port Nr 018-EME, de 09 FEV 04.
(Pub BRE Nr 7, de 29 JUL 11)(Pub BRE Nr 7, de 29 JUL 11)
Diretriz para Previsão de Cargos e Diretriz para Previsão de Cargos e Preenchimento de Claros no Preenchimento de Claros no
ExércitoExército
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CARGOCARGO - - conjunto de atribuições, deveres e responsabilidades cometidas ao militar em serviço ativo.
ENCARGOSENCARGOS - - obrigações que não são catalogadas em regulamento, regimento ou base doutrinária. São eventuais.
FUNÇÃOFUNÇÃO - - é o exercício das obrigações inerentes ao cargo.
DEFINIÇÕESDEFINIÇÕES
CLARO - - é o cargo não preenchido na OM.
VAGA - - é o cargo de ocupação rotativa existente nos QCP de Estabelecimentos de Ensino, destinados à matrícula de alunos em cursos.
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Habilitação obrigatória: 550 (CAS)Habilitação obrigatória: 550 (CAS)
Arma: 5205 (Eng); 5211 (Com)Arma: 5205 (Eng); 5211 (Com)
(1)=acúmulo de cargo(1)=acúmulo de cargoHabilitação facultativa: 606 (Aux Ens)Habilitação facultativa: 606 (Aux Ens)
CCAABBEEÇÇAALLHHOO
CCOORRPPOO
Diretriz para Previsão de Cargos e Diretriz para Previsão de Cargos e Preenchimento de Claros no ExércitoPreenchimento de Claros no Exército
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QO/QC/QCP DE OMQO/QC/QCP DE OM
Quadro de Quadro de Cargos (QC)Cargos (QC)
QUADRO DE ORGANIZAÇÃO (QO)QUADRO DE ORGANIZAÇÃO (QO)§ 1º do Art. 367, do RISG (R1)§ 1º do Art. 367, do RISG (R1)
Art. 13 do RISG (R1)Art. 13 do RISG (R1)“ “ As OM são organizações do EB que possuem denominação oficial, QO As OM são organizações do EB que possuem denominação oficial, QO e QCP.”e QCP.”
Quadro de Distribuição Quadro de Distribuição de Material (QDM)de Material (QDM)++
Quadro de Cargos Previstos Quadro de Cargos Previstos (QCP)(QCP)
Quadro de Distribuição Quadro de Distribuição de Material Previsto de Material Previsto
(QDMP)(QDMP)
Código de OM Código de OM (CODOM)(CODOM)
ESTRUTURA ESTRUTURA ORGANIZACIONALORGANIZACIONALBASE DOUTRINÁRIABASE DOUTRINÁRIA ++++
REGULAMENTOREGULAMENTO
OUOU
Diretriz para Previsão de Cargos e Diretriz para Previsão de Cargos e Preenchimento de Claros no ExércitoPreenchimento de Claros no Exército
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ESTRUTURA ESTRUTURA
ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL
BASE BASE DOUTRINÁRIADOUTRINÁRIA
Proposta Proposta QCQC
3ª SCh/EME3ª SCh/EME
4ª 4ª SCh/EMESCh/EME
ESQUEMA PARA ADOÇÃO DE NOVO QUADRO DE ORGANIZAÇÃO (QO)ESQUEMA PARA ADOÇÃO DE NOVO QUADRO DE ORGANIZAÇÃO (QO)
PROPOSTAPROPOSTACmdo Mil A Cmdo Mil A
(elaboração de proposta de QDM)(elaboração de proposta de QDM)
((elaboração de proposta de QC)elaboração de proposta de QC)
(implantação de QDM)(implantação de QDM)
(Portaria Nr 037-EME-Res, de 12 JUN 02)(Portaria Nr 037-EME-Res, de 12 JUN 02)
QDMPQDMP
1ª SCh1ª SCh
QDMQDM
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HÁ AUMENTO DE CARGOS ?HÁ AUMENTO DE CARGOS ?
+ acréscimos+ acréscimos- supressões- supressões
1ª SCh/EME1ª SCh/EME
ALTERAÇÃO DE QCPALTERAÇÃO DE QCP
Proposta Proposta QCQC
Proposta Proposta QCPQCP AMPARO NA LEGISLAÇÃO ?AMPARO NA LEGISLAÇÃO ?
JUSTIFICATIVA PERTINENTE ?JUSTIFICATIVA PERTINENTE ?
proposta de proposta de supressão ?supressão ?
Prevista PEREx ?Prevista PEREx ?simsim
Disp Cargos ?Disp Cargos ?nãonão
(análise proposta)(análise proposta)
simsim
simsim
nãonão
nãonão
(ou)(ou)
(ou)(ou)
simsimnãonão
QCP não QCP não alteradoalterado
QCP alteradoQCP alterado
QC QC aprovadoaprovado
(análise, atualização(análise, atualização
e aprovação)e aprovação)
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ALGUMAS ORIENTAÇÕESALGUMAS ORIENTAÇÕES(Referência: Portaria Nr (Referência: Portaria Nr 015-EME-Res, de 07 JUL 11), de 07 JUL 11)
- Cargos que poderão ser ocupados por diferentes Postos/Graduações
(Ex: ST/1º Sgt por 2º Sgt com CAS).
- Proposta de alteração após o 1º ano de Comando.
- Seguir canal de comando.
- Ao propor criação de cargo, indicar cargo equivalente para supressão:
não deve haver aumento de efetivos.
- Evitar supressões de cargos de Cap, Of QAO e 2º Sgt (fluxo de carreira).
- Evitar alterações em QC, pois interferem em outras OM.
- Diversos (“extra-QCP”???) X Módulo (conceito).
39 /73
http://intranet.eme.eb.mil.br/emenet/sites/1sch/http://intranet.eme.eb.mil.br/emenet/sites/1sch/
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QUADRO ESPECIAL (QE) SITUAÇÃO PARA PROMOÇÃO
A 2º SARGENTO
41 /73
Instrumento: Instrumento: LEI.LEI.
Finalidade: Finalidade: Permitir a promoção de Soldados Permitir a promoção de Soldados
estabilizados do Exército até às graduações de estabilizados do Exército até às graduações de Cabo e Cabo e
Terceiro-SargentoTerceiro-Sargento, e dos Cabos estabilizados, , e dos Cabos estabilizados,
Taifeiros-Mor e Terceiros-Sargentos até a graduação de Taifeiros-Mor e Terceiros-Sargentos até a graduação de
Segundo-SargentoSegundo-Sargento..
Andamento:Andamento: anteprojeto de Lei proposto pelo EB, em estudos no anteprojeto de Lei proposto pelo EB, em estudos no
MD.MD.
Proposta de Normatização Proposta de Normatização
42 /73
Áreas de atuaçãoÁreas de atuaçãoÁreas de atuaçãoÁreas de atuação
44 /73
PCE-EBP
CE
ME
EB
Nações Amigas
PC
EN
A
PCE-EECNEnsino Civil
Nacional
PCEOBRPCEF
Órgãos do MD e demais Forças
46 /73
DADOS ESTATÍSTICOSDADOS ESTATÍSTICOS
PCE-EB (ESPECIALIZAÇÃO E EXTENSÃO)
3148 29892501
2731 2904
0
1000
2000
3000
4000
2007 2008 2009 2010 2011
Oficiais e Praças
48 /73
DADOS ESTATÍSTICOSDADOS ESTATÍSTICOS
PCE-EECN (ESPECIALIZAÇÃO, MESTRADO E DOUTORADO)
141
266299 254
147
0
100
200
300
400
500
2007 2008 2009 2010 2011
Oficiais e Praças
50 /73
DADOS ESTATÍSTICOSDADOS ESTATÍSTICOS
PCENA
232212
23 2248
6287
71
96
169
0
50
100
150
200
250
2008 2009 2010 2011 2012
Oficiais Praças
52 /73
DADOS ESTATÍSTICOS DADADOS ESTATÍSTICOS DACAPACITAÇÃO ANUAL DO EBCAPACITAÇÃO ANUAL DO EB
CURSOS/ESTÁGIOS 2007 2008 2009 2010
Política, Estratégia e Alta Administração 58 50 50 37
Altos Estudos Militares 145 159 137 167
Aperfeiçoamento 1.742 1.967 1.958 1.368
Formação 2.123 2.106 2.150 2.069
Especialização 1.844 1.895 2.094 1.732
Extensão 297 346 204 193
Estágios 6.412 6.485 6.339 6.824
Habilitação Liguística 685 734 656 811
SOMA 13.279 13.742 13.588 13.201
54 /73
CURSO DE HABILITAÇÃO AOCURSO DE HABILITAÇÃO AOQUADRO AUXILIAR DE OFICIAISQUADRO AUXILIAR DE OFICIAIS
PROJEÇÃO DE PROMOÇÃO A 2º TENENTE PROJEÇÃO DE PROMOÇÃO A 2º TENENTE
dez/14 jun/15 dez/15 jun/16 dez/16 jun/17 dez/17 jun/18 dez/18 jun/19 dez/19
Tu 90 1ª Prom
Tu 90 2ª Prom
Tu 91 1ª Prom
Tu 91 2ª Prom
Tu 91 3ª Prom
Tu 91 4ª Prom
Tu 92 1ª Prom
Tu 92 2ª Prom
Tu 92 3ª Prom
Tu 93 1ª Prom
Tu 93 2ª Prom
Tu 93 3ª Prom
Tu 94 1ª Prom
Tu 94 2ª Prom
Transição, em virtude do avanço da turma 91 sobre 90, formando um efetivo muito grande.
55 /73
Esclarecimentos sobre o Esclarecimentos sobre o CH QAOCH QAO
Esclarecimentos sobre o Esclarecimentos sobre o CH QAOCH QAO
56 /73
O curso está sendo normatizado e após a alteração do Dec 3182,
23 Set 99, terá as seguintes características:
- integrará a Linha de Ensino Militar Bélico, no grau
superior e na modalidade de graduação;
- será conduzido pela Escola de Instrução Especializada
(EsIE), a partir do ano de 2013;
- será realizado em dois anos letivos, nas OM em que
servem os militares matriculados ou nas representações fora da
Força e no exterior;
CHQAO - NormasCHQAO - Normas
57 /73
1) primeiro ano letivo:
a) na modalidade de Educação a Distância (EAD), com duração de
600 horas; e
b) na modalidade de educação continuada [*], como aprendizagem
no ambiente de trabalho, com duração de 600 horas, concomitantemente
às atividades de EAD.
2) segundo ano letivo: estágio supervisionado [*], com duração de 400 horas.
[*] a cargo dos respectivos comandantes, chefes e diretores ou, se no exterior, a cargo do militar mais antigo do Exército da respectiva representação.
CHQAO - Norma em vigorCHQAO - Norma em vigor
58 /73
- terá como universo de seleção, os primeiros-sargentos e
os subtenentes, aprovados em Concurso de Admissão [...] a cargo
da EsIE, a partir do segundo semestre do ano de 2012;
- as turmas de formação que poderão realizar o CA serão
definidas a cada ano pelo Estado-Maior do Exército (EME) em
portaria específica. O número de vagas será estabelecido
anualmente pelo EME, ouvido o DECEx;
CHQAO - Norma em vigorCHQAO - Norma em vigor
59 /73
- será pré-requisito para a promoção a oficial e ingresso no QAO a
partir do ano de 2017, inclusive;
- proporcionará a titulação superior de Tecnologia em Gestão e
Logística; e
- não impossibilitará a movimentação do militar durante sua
realização.
CHQAO - Norma em vigorCHQAO - Norma em vigor
[...] Art. 1° Definir que as turmas de formação de 1990, 1991, 1992 e [...] Art. 1° Definir que as turmas de formação de 1990, 1991, 1992 e
1993 realizem o Concurso de Admissão ao Curso de Habilitação ao Quadro 1993 realizem o Concurso de Admissão ao Curso de Habilitação ao Quadro
Auxiliar de Oficiais no ano de 2012.Auxiliar de Oficiais no ano de 2012.
PORTARIA Nr 105-EME, de 29 AGO11PORTARIA Nr 105-EME, de 29 AGO11
60 /73
1ª parte (Conhecimentos Gerais):1ª parte (Conhecimentos Gerais):
- - PortuguêsPortuguês (questões objetivas) – 5,00 pontos; (questões objetivas) – 5,00 pontos;
- - História do Brasil História do Brasil (questões objetivas) – 2,50 pontos; e(questões objetivas) – 2,50 pontos; e
- - Geografia do Brasil Geografia do Brasil (questões objetivas) – 2,50 pontos.(questões objetivas) – 2,50 pontos.
2ª parte (Conhecimentos Profissionais):2ª parte (Conhecimentos Profissionais):
- - E/1, R/1, R/3, R/4 e IG 10-60 E/1, R/1, R/3, R/4 e IG 10-60 - (questões objetivas) - 10,00 pontos.- (questões objetivas) - 10,00 pontos.
Sistemática de inscrição e locais de realização das provas Sistemática de inscrição e locais de realização das provas 2º semestre 2º semestre
(SET ou OUT) - (SET ou OUT) - (IRCAM em revisão pela EsIE (IRCAM em revisão pela EsIE a ser lançada ainda em a ser lançada ainda em
2011)2011)
CHQAO CHQAO Concurso de AdmissãoConcurso de Admissão
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CHQAO CHQAO Concurso de AdmissãoConcurso de Admissão
Os militares das turmas de 1990 e 1991 poderão abster-se de realizar o concurso ao CHQAO e, ainda assim, serem promovidos, desde que ingressem no QA para promoção a 2º Tenente, até DEZ 2016. Os demais integrantes dessas turmas e posteriores, deverão, obrigatoriamente, realizar o concurso ao CHQAO, caso desejem habilitar-se à promoção ao QAO.
Os militares das turmas de 1990 e 1991 poderão abster-se de realizar o concurso ao CHQAO e, ainda assim, serem promovidos, desde que ingressem no QA para promoção a 2º Tenente, até DEZ 2016. Os demais integrantes dessas turmas e posteriores, deverão, obrigatoriamente, realizar o concurso ao CHQAO, caso desejem habilitar-se à promoção ao QAO.
A promoção ao QAO, a partir de 2017, está sujeita ao ingresso dos subtenentes no QA, independente do ano que o militar foi habilitado no CHQAO.
A promoção ao QAO, a partir de 2017, está sujeita ao ingresso dos subtenentes no QA, independente do ano que o militar foi habilitado no CHQAO.
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Áreas de atuaçãoÁreas de atuaçãoÁreas de atuaçãoÁreas de atuação
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FINALIDADE
A Port nº 881/MD, de 26 de maio de 2010 prevê as atividades de assistência social orientadas para atender às demandas socioassistenciais, preventivas e promocionais do seu pessoal composto por militares e servidores civis ativos e inativos, seus dependentes e pensionistas, com o propósito de contribuir para o aprestamento e o pronto emprego do seu contingente.
PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DAS FORÇAS ARMADASSOCIAL DAS FORÇAS ARMADAS
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PROGRAMA DE ATENÇÃO À PESSOA COM DEFICIÊNCIA
Criar uma rede de serviços voltada à habilitação e à reabilitação da pessoa com deficiência, vinculada ao Exército, possibilitando sua inclusão social.
PROGRAMA DE PREVENÇÃO À DEPENDÊNCIA QUÍMICA
Criar uma rede de serviços voltados ao atendimento de militares e servidores civis e de seus familiares que apresentem quadro de uso abusivo de álcool, tabaco e outras drogas, respeitados os direitos fundamentais da pessoa humana, especialmente quanto à sua autonomia e à sua liberdade
PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DAS FORÇAS ARMADASSOCIAL DAS FORÇAS ARMADAS
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PROGRAMA DE APOIO SOCIOECONÔMICO
Implementar medidas visando à prevenção e/ou reversão de situações de vulnerabilidade socioeconômica dos militares, servidores civis, ativos e inativos, seus dependentes e pensionistas.
PROGRAMA DE ATENDIMENTO SOCIAL ÀS FAMÍLIAS DOS MILITARES E SERVIDORES CIVIS PARTICIPANTES DE
MISSÕES ESPECIAIS
Prevenir o surgimento ou minimizar o agravamento de situações de vulnerabilidade e instabilidade psicossociais, causadas pelo impacto do afastamento do militar/servidor civil em missões especiais, por meio da implementação de medidas.
PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DAS FORÇAS ARMADASSOCIAL DAS FORÇAS ARMADAS
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PROGRAMA DE PREPARAÇÃO PARA A RESERVA DO EXÉRCITO BRASILEIRO
Desenvolver a capacitação do militar e do servidor civil em vias de completar seu tempo de serviço ativo, para a manutenção de sua integridade psicossocial e produtividade quando na inatividade.
PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DAS FORÇAS ARMADASSOCIAL DAS FORÇAS ARMADAS
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CRONOGRAMA DOS PROGRAMAS
Até 31 Ago 2011: Capacitação dos RH envolvidos na execução dos Programas.
Até 30 Abr 2012: Testes.
Até 1º Jul 2012: início do Programa em uma OM piloto.
Até 31 Dez 2012: Implantação em âmbito institucional.
PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DAS FORÇAS ARMADASSOCIAL DAS FORÇAS ARMADAS
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“O valor maior do Exército Brasileiro são seus recursos humanos. Todas
as contribuições da Instituição à Nação são realizadas por nossos militares e servidores civis. Esses
recursos humanos altamente capacitados, treinados e motivados
são a força de nossa Força.”Gen Ex Enzo Martins Peri - Cmt Ex
“O valor maior do Exército Brasileiro são seus recursos humanos. Todas
as contribuições da Instituição à Nação são realizadas por nossos militares e servidores civis. Esses
recursos humanos altamente capacitados, treinados e motivados
são a força de nossa Força.”Gen Ex Enzo Martins Peri - Cmt Ex
CONCLUSÃOCONCLUSÃO
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• chspp@eme.eb.mil.br - Tel: 0XX61 3415-5128; RITEx: 860-5128
• chspec@eme.eb.mil.br - Tel: 0XX61 3415-4051; RITEx: 860-4051
• cooraep@eme.eb.mil.br - Tel: 0XX61 3415-6165; RITEx: 860-6165
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