Post on 01-May-2015
Notrepro- R. Magritte
Giuliano PALAGI, Direttore Generale della Provincia di Pisa
(con la collaborazione della Dottoressa Silvia Ciammaichella)
Viareggio, 17 ottobre 2011
La disciplina della dirigenza e la figura unica apicale negli EE.LL. per superare il dualismo direttori/segretari
La classe creativa spicca il volo (*)
• Arroccamento (abbiamo sempre fatto così; siamo diversi)
La danza, H. Matisse
Glass on umbrella, R. Magritte
*Richard Florida, Mondadori, 2006.
• Fare economie e fare squadra al
tempo della crisi• La professionalità della classe dirigente: la fatica dello studio e la selezione comparativa.
• Indulgenza e inefficienza (un circolo vizioso da spezzare)
• Il piano inclinato: dalla cattiva amministrazione alla corruzione (anticorpi insufficienti: dal Pio Albergo Trivulzio a Sesto San Giovanni)
• Fare tesoro (della tradizione amministrativa e dell’esperienza decennale positiva)
Il cambio di passo •Valorizzare e sviluppare le
competenze (primato della formazione)
•La sindrome di Stezzano
• Una sola missione: l’impegno della buona amministrazione (l’altra faccia della medaglia)
• Prevedere e governare il cambiamento, dalla parte della classe dirigente (cosa posso e cosa possiamo fare?)
• Incomprensioni e scorciatoie
• Incompatibilità: solo petizioni di principio?
• Il dado è tratto: la rassegnazione amministrativa.
Gli amanti, R. Magritte
-L’unione fa la forza: fare fronte comune
-Proposte concrete e sostenibili: contribuiscono alla semplificazione e al buon andamento, attuano la Costituzione
Allegoria del Buon Governo – A.Lorenzetti