Post on 26-Jun-2015
NIEZBĘDNIK INTERIM MANAGERA
8 narzędzi by przetrwać na rynku
SIEĆ KONTAKTÓW
50% polskich interim managerów wskazało networking jako źródło pochodzenia ich projektów*.
*Badanie rynki IM w Polsce 2011 wykonane przez Stowarzyszenie Interim Managers
MARKA
Do 50% polskich interim managerów klient dociera sam dzięki ich rozpoznawalności *:
● strona www● pozycjonowanie w wyszukiwarce● ilość (pozytywnych) trafień● portale społecznościowe● wystąpienia publiczne
*Badanie rynki IM w Polsce 2011 wykonane przez Stowarzyszenie Interim Managers
PROPOZYCJA
Klient oczekuje prostego przekazu, który go zainteresuje:
● czym się zajmujesz, ● jak można to przenieść
i wdrożyć, ● jak możesz MI pomóc
TU i TERAZ
NARZĘDZIA
Udokumentowana metodologia i narzędzia są gwarancją transferu wiedzy do organizacji.
DOWÓD KOMPETENCJI
Wybierając współpracę z IM-em klient chce mieć pewność sukcesu:
● Referencje● Case studies● Wiedza jak poradzić sobie z konkretnym
problemem klienta
KONKURENCYJNA CENA
Konkurencyjna nie znaczy NISKA.
To cena którą
WARTO zapłacić
Myśląc o cenie pamiętaj o:● Propozycji WAROŚCI DLA KLIENTA● Analizie kosztowej z uwzględnieniem ryzyk● Formule 'success fee'
1000000 PLN
KONTRAKT
Kontrakt to przede wszystkim:● zobowiązanie wykonania zadania● zobowiązanie dochowania tajemnicy● procedura awaryjnego zakończenia
współpracy
OPTYMIZM I ENERGIA
DZIĘKUJĘRoman Wendtroman@wendt.pl
http://wendt.pl