Post on 05-Apr-2015
New Public Management und die Konstitution von ElitenGeschlechterasymmetrien im Zugang zur akademischen Elite im Lichte universitärer Umstrukturierung
Momentum:
Demokratie
Hallstatt,
29.9.2012
Struktur0 The World according to Bourdieu: Das universitäre
Feld und die Kapitalsorten
0 Status Quo: Geschlechterasymmetrien im Zugang zur akademischen Elite
0 Wind of Change: Neue Steuerungsformen an den Hochschulen
0 Unternehmerische Hochschule und Geschlecht
Hochschule als Feld
Konfiguration sozialer Beziehungen
Machtverhältnisse als Gegenstand von
Kämpfen
Illusio als gemeinsam geteilter Glaube
Unterschiedliche Ressourcenverteilung
nach Kapitalsorten
Status Quo
• Geld• Zeitressourcen
Status Quo
• Netzwerke• Förderung
Status Quo
• Bildungs-abschlüsse
• Habitus
Status Quo
ökonomisch
sozial
kulturellillusioMythos des
unabhängigen Wissenschafters
Meritokratie – die Mär von der
objektiven Leistung
Universitätsreform Österreich
§weniger Determinierung durch
den Bund
volle Rechtspersönlichkeit
starkes Universitäts-management
schwache akademische
Selbstverwaltung
Finanzierung: Output- statt Input-Steuerung
starkes Universitäts-management
Frauenquote, Kompetenzen AK Gleichbehandlung
New Public Management
Staatliche Regulierung
Akademische
Selbstverwaltung
externe
Steuerung
hierarchische Uni-Leitung
Konkurrenz-druck
unternehmerische
Hochschule
NPM, Geschlecht & Exklusion
Formalisierte Strukturen
Ausweichen auf andere Kriterien
Transparenz und Legitimationsdruck
Verfügbarkeit von Daten
Gleichstellungs-Maßnahmen
Bestehende Ungleichheiten fortgeschrieben
Ungleichheiten erscheinen als objektiv
Reflexivität nicht Teil von NPM
Eure Meinung:
New Public Management als Chance für Gleichstellung oder Weiterführung von Ungleichheiten?
Welche Maßnahmen wären wirklich nötig? Weitere interessante Forschungsaspekte? Widerspruch zwischen Management-Logik
und Demokratie-Logik?
Für weitere Anregungen:
Katharina.Kreissl@wu.ac.atAngelika.Striedinger@univie.ac.at
http://genderchange-academia.eu/