Post on 18-Dec-2014
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„Neudenken“ von Geschäftsmodellen Hypothesen zur Entwicklung datenzentrierter Ansätze in der Medien-/Dienstleistungsbranche
Dr. Christian Maaß
8. Oktober 2011
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Motivation und Hintergrund des Themas Kontroverse und teilweise kontraproduktive Debatte über ein Zukunftsthema
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Suchanfragen bei Google Redaktionssitzung
Was ist mit „neudenken“ gemeint? Irgend etwas muss sich ja geändert haben…
Wo sind die Gemeinsamkeiten? Gibt es überhaupt welche?
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Suchanfragen bei Google
H1: Der Kern von Unternehmen wandelt sich Softwarearchitektur und Datenmanagement als neue Kernkompetenzen
Datenanalyse als „Enabler“ im
Journalismus
Demand Media sucht nach nachhaltigen
Suchanfragen bei Google zur
Themenidentifikation
Such-
anfragen
Zeit
Such-
anfragen
Zeit
Rotweinflecken FCB vs. S04
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H1: Der Kern von Unternehmen wandelt sich Softwarearchitektur und Datenmanagement als neue Kernkompetenzen
Datenanalyse als „Enabler“ im
Journalismus
Demand Media sucht nach nachhaltigen
Suchanfragen bei Google zur
Themenidentifikation
Such-
anfragen
Zeit
Such-
anfragen
Zeit
Rotweinflecken FCB vs. S04
Geschäftsmodelle werden technisch neu
definiert und auf den Kopf gestellt
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H2: Plattform- und API-Strategien als „Herzstück“ neuer
Geschäftsmodelle und „must have requirement“
Social Network Database
(ca. 750 millionen user)
* Quelle: http://statistics.allfacebook.com
350k Apps 80k Webseiten
Infrastruktur
Plattform
Software
Services
> 85 millionen user*
API-Strategien als Voraussetzung zur gezielten Nutzung von Daten, Inhalten, etc.
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API-/Plattformstrategien in den USA – im Gegensatz zur BRD – bereits „Standard“
H2: Plattform- und API-Strategien als „Herzstück“ neuer
Geschäftsmodelle und „must have requirement“
Infrastruktur
Plattform
Software
Services
Programs enable sellers to sell
on Amazon and own websites
and to fulfill orders through
Amazon.
Simple Storage,
DB & Queue
Payment Services,
Fulfillment, etc.
Elastic Compute
Cloud (B2B)
GData, GAE
Database, etc.
…
…
…
…
etc.
etc.
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Grundprinzip der API-sierung: „Ermögliche anderen etwas sinnvolles zu tun“
H2: Plattform- und API-Strategien als „Herzstück“ neuer
Geschäftsmodelle und „must have requirement“
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H2: Plattform- und API-Strategien als „Herzstück“ neuer
Geschäftsmodelle und „must have requirement“
APIs als „Business Strategy“ gewinnen an Fahrt
* Programmable Web 2011
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
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H3: Dienstleistungen werden industrialisiert Servicemarktplätze „for everything“ avancieren zu neuen Epizentren
Definition standardisierter Arbeitsschritte/-leistungen in Form einfacher
Datenstrukturen als Voraussetzung
: Online Sprachschule MyGengo: Übersetzer werden in der
Cloud “aggregiert”
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H3: Dienstleistungen werden industrialisiert Servicemarktplätze „for everything“ avancieren zu neuen Epizentren
Flächendeckende Vernetzung als Basis für innovative Dienstleistungskonzepte und
Nutzung von Spezialisierungsvorteilen
Beispiel: Fernwartung und -training von Mechanikern auf Basis der Visualisierung
von Datenmodellen
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H3: Dienstleistungen werden industrialisiert Servicemarktplätze „for everything“ avancieren zu neuen Epizentren
Übertragung technischer Prinzipien (z. B. aus dem Bereich Cloud Computing) als
Schlüssel zum „neudenken“ traditioneller Geschäfte und Elimination von Ineffizienzen
Fallbeispiel: Call Center und Kundenservice
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H3: Dienstleistungen werden industrialisiert Servicemarktplätze „for everything“ avancieren zu neuen Epizentren
Was bedeutet die Industrialisierung für IHR Geschäft?
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H4: Daten selbst avancieren zum Wirtschaftsgut Geschäftsmodelle zur Generierung und Veredelung von Daten profitieren
Bluekai aggregiert und handelt mit Anwenderdaten (offener
Plattformansatz)
Verkauf an
Online-Shops
Verkauf an
Ad-Netzwerke
etc.
Gründung: 2007
Funding: USD 37 Mio.
200 Mio. Nutzerprofile mit
> 30.000 Daten-attribute
Kunden: 80% der Top-
20-Werbenetzwerke und
Portale in den USA
In Deutschland formieren
sich erst jetzt erste
Anbieter
Informationen zum
Unternehmen
Datenmarktplätze
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H4: Daten selbst avancieren zum Wirtschaftsgut Geschäftsmodelle zur Generierung und Veredelung von Daten profitieren
1. Mint greift auf die
Kontodaten des Users zu
2. Aggregation der Daten und
Vergleich des Datenpools
3. Verkauf der Benutzer -
profile
Automatisches
auslesen der
Bankdaten & ma-
nuelle Eingaben
Visulisierung und
Erstellung von
Haushalts-
büchern
Datenaggregation durch Mint
C
19%
B 24%
A 57%
C
19%
B 24%
A 57%
C 22%
B 8%
A
70%
Anonymer Vergleich zur Iden-
tifikation von Sparmöglich-
keiten
C
19%
B 24%
A 57%
Verkauf ano-
nymer Profile an
Unternehmen
Pay per Lead
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H5: Datenzentrierte Ansätze forcieren die
Rekonstruktion etablierter Wertschöpfungsketten
IPTV: Verfügbarkeit von Daten in Kombination mit einem Rückkanal zum Kunden kann
mittel-/langfristig die TV-Vermarktung auf den Kopf stellen
TV heute
» Hohe Streuverluste
» Hohe Preise nur für
Großkunden
finanzierbar
IPTV morgen
» Geringe Streuverluste
» Aufsplittung des Werbeblocks
TV-Werbung wird für
kleine Kunden finanzierbar
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H6: Datenzentrierte Geschäftsmodelle stehen erst am Anfang Vernetzung der Gesellschaft nach wir vor im frühen Stadium
Mit jedem technischen Paradigmenwechsel hat
sich die Anzahl der internetfähigen Endgeräte
verzehnfacht*
Zeit
Endgeräte bzw.
Nutzerzahlen
(in Millionen)
100.000 -
10.000 -
1.000 -
100 -
10 -
1 -
1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 I I I I I I I
Mainframe
Mini-
computer
PC
Cloud &
Internet of
Things
WWW &
Handys
* Source: Morgan Stanley Researc: Economic & Internet Trends 2009
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H6: Datenzentrierte Geschäftsmodelle stehen erst am Anfang Vernetzung der Gesellschaft nach wir vor im frühen Stadium
Mobile (NFC, RFID, etc.)
Smart Metering
Illustrative Beispiele für weiteren datenzentrierte Ansätze
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H6: Datenzentrierte Geschäftsmodelle stehen erst am Anfang Vernetzung der Gesellschaft nach wir vor im frühen Stadium
Anwendungsszenarien jenseits der
Medizin Medizinischer Hintergrund
Steuerung
physischer
Gegenstände
Steuerung von
Spielen und
Filmen
Interaktion mit
Robotern
Messung von Gehirnströmen und
Implementierung von Mikrochips zur
Verbesserung der Lebenssituation der
Patienten
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Fragen & Antworten Neudenken von Geschäftsmodellen
Dr. Christian Maaß
8. Oktober 2011