Meretas Kepemimpinan(Pendekatan NLP)

Darmawan Aji

Profil Fasilitator

Darmawan Aji (mobile: 0818-62-6000)• Certified NLP Master Practitioner and

Trainer from National Federation of Neuro-Linguistic Psychology (NFNLP, USA)

• Certified Clinical Hypnotherapist from International Association for Counselor and Therapist (IACT, USA)

• Certified Hypnotherapy Instructor from Indonesian Board of Hypnotherapy (IBH, Indonesia)

• Certified Ericksonian Hypnotherapist from RH. Wiwoho (IndoNLP)

Apa persamaan di antara mereka?

Area Kepemimpinan

Others

Goal

System

Self

Peran Pemimpin

• Self Model

• Goal Path Finding

• Others Empowering

• System Aligning

Keterampilan Dasar Kepemimpinan

• Self Model Self-Skill

• Goal Path Finding Strategic Thinking Skill

• Others Empowering Relational & Communication Skill

• System Aligning Systemic Thinking Skill

Model Komunikasi Manusia

Piramida Pengaruh

Mempengaruhi

Membangun Hubungan

Menjadi Teladan

Kunci Komunikasi

PacingMemahami

LeadingDipahami

Komunikator efektif

1. Outcome: Memiliki tujuan yang jelas dalam berkomunikasi.

2. Rapport: Berusaha memahami orang lain terlebih dahulu, baru minta dipahami.

3. Sensory Acuity: Peka terhadap respon.

4. Behavioral Flexibility: Jika satu cara belum berhasil, gunakan cara lain.

Memimpin Perubahan

Menyelaraskan Sistem

Spiritual Vision & Purpose

Identity (who am I) Role & Mission

Belief System (values, meta programs)

Motivation & permission

Capability (state, strategies)

Perception & Direction

Behavior (what I do) Actions & Reactions

Environment (external context)

Constraints & Opportunities

Asumsi yang memberdayakan

1. Kita selalu berkomunikasi.

2. Makna komunikasi adalah respon yang Anda dapatkan.

3. Seseorang merespon berdasar peta mereka, bukan berdasar wilayah sebenarnya.

4. Keberagaman itu perlu. Orang yang paling fleksibel-lah yang bisa mengendalikan sistem.

Asumsi yang memberdayakan

5. Seseorang selalu membuat keputusan terbaik berdasar pilihan yang mereka miliki saat itu.

6. Setiap perilaku itu bermanfaat pada konteks tertentu.

7. Pengalaman memiliki struktur.

8. Setiap orang telah memiliki hampir semua sumberdaya yang diperlukan untuk berubah.

Asumsi yang memberdayakan

9. Tidak ada kegegalan, yang ada hanya umpan balik.

10.Jika apa yang Anda lakukan tidak berhasil, gunakan cara lain.

Menjadi Pemimpin yang Melayani

• See the Future (punya visi)

• Engage & Develop Others (melibatkan dan mengembangkan orang lain)

• Reinventing Continuously (perbaikan terus menerus)

• Value Results & Relationship (menghargai hasil dan hubungan)

• Embody the Value (mengintegrasikan nilai dalam dirinya)

“Clear outcomes and flexible behavior are the main tools of

successful people”.