Post on 14-Jul-2015
Naturaleza del proyecto
(¿Qué?)En este paso se
proporciona en forma resumida, una visión
completa del proyecto.
La naturaleza del proyecto incluye:
1.- Título (nombre) del proyecto:
La selección del título debe estar en relación directa con la razón del
ser del proyecto.
Naturaleza del proyecto2.- Tipo de proyecto:
Se define de acuerdo al propósito del proyecto:
De producción, de capacitación, educativo,
etc.
Naturaleza del proyecto 3.- Cobertura del
Proyecto: Indica su ubicación y su
cobertura, es decir, si se desarrollará a nivel nacional, regional o
local.
Naturaleza del proyecto4.-Grupo que promueve
el Proyecto:
Se identifica la institución o agrupación que lo
llevará a cabo.
Naturaleza del proyecto5.-¿En qué consiste el
proyecto?
En este paso se explica en forma clara y sencilla de que trata el proyecto y
su finalidad.
Justificación y fundamentación (¿Por qué?)
La justificación: responde a la pregunta
"por qué" y especifica las necesidades que detectó el
anteproyecto.El estudio de Prefactibilidad y
factibilidad proporciona la fundamentación del
proyecto en términos previsibles y los efectos
que tendrá su ejecución en las condiciones actuales de
los beneficiarios.
Datos estadísticos
Los datos estadísticos deben estar directamente vinculados con las
necesidades a las que el proyecto va a responder.
Por ejemplo, si el proyecto es de alfabetización se debe mencionar el porcentaje de analfabetismo, dividido en edades y si es posible los datos comparativos del analfabetismo de otras comunidades o municipios.
Objetivos (¿Para qué?)
Los objetivos de un proyecto son los logros que se quieren alcanzar con la ejecución de las
actividades que lo integran; constituyen el punto central de
referencia para comprender la
naturaleza específica de cualquier proyecto y dar coherencia a la acción.
Los objetivos Claros: Formulados en un
lenguaje comprensible y preciso, fáciles de identificar.
Factibles: Posibles de alcanzar con los recursos disponibles, con la metodología adoptada y dentro de los plazos previstos.
Pertinentes: Tienen una relación lógica con el tipo de problema que pretende solucionar.
Algunos verbos que se pueden utilizar en la
elaboración de objetivos:asistir
mejorarfortalecerpromovercoordinar
reestructurarmodernizar
Resultados esperados Las metas (¿Cuánto?)
Para poder asegurar el
cumplimiento de los Objetivos se deben
construir INDICADORES
OBJETIVAMENTE VERIFICABLES.
El Ensayo
Se define como una composición literaria en la que damos nuestro punto de vista o interpretación sobre
determinado tema humorístico, filosófico, económico, educativo, social
etc.
Pasos:1.-Lectura: esta se debe hacer en
actitud de trabajo; es una lectura de estudio.
2.-El subrayado se hace localizando las ideas principales de los autores; es loque se llama comunmente resumen, que servirá para fundamentar el ensayo contextos o frases al pie de la letra, entrecomillados.
El Ensayo3.-El comentario: es
una aportación personal, acompañado de reflexiones,criticas, comentarios y propuestas.
ORDEN DEL ENSAYO:a.-Introducción: es la que expresa
el tema y el objetivo del ensayo; explica el contenido y los subtemas o capítulos que abarca, así como los criterios que se aplican en el texto, es el 10% del ensayo y abarca más o menos media hoja.
b.-Desarrollo del tema, contiene la exposición y análisis del mismo, se plantean las ideas propias y se sustentan con información de las fuentes necesarias: libros, revistas, internet, entrevistas y otras. Constituye el 80% del ensayo; abarca más o menos de 4 a 5 páginas. En él va todo el tema desarrollado, utilizando la estructura interna: 60% de síntesis, 20% de resumen y 20% de comentario.
El Ensayoc.-Conclusiones, en este apartado
el autor expresa sus propias ideas sobre el tema, se permite dar algunas sugerencias de solución, cerrar las ideas que se trabajaron en el desarrollo del tema y proponer líneas de análisis para posteriores escritos. Contemplan el otro 10% del ensayo, alrededor de media página
d.-Bibliografía, al final se escriben las referencias de las fuentes consultadas que sirvieron para recabar información y sustentar las ideas o críticas; estas fuentes pueden ser libros, revistas, internet, entrevistas, programas de televisión, videos, etc.
USAR MANUAL DE ESTILO UPANA
La localización (¿Dónde?)
El proyecto se debe localizar mediante:
La macro localización Proporciona una visión
general del ámbito geográfico hacia donde se
irradiará la acción del proyecto.
La micro localizaciónPermite visualizar en un gráfico la ubicación de los
centros de acción del proyecto.
La metodología (¿Cómo?)
Describe las fases, el sistema de trabajo, la tecnología que se va a utilizar, así como los
sistemas de coordinación, participación, seguimiento y evaluación del proyecto.
En síntesis, debe definir la estrategia del proyecto.
La ubicación en el tiempo (¿Cuándo?)
1.-Elaboración del cronograma de actividades del proyecto
2.-Una vez identificadas y ordenadas las etapas, debe estimarse la duración probable de cada una de ellas.
3.-Una herramienta muy utilizada para esto, es el diagrama de Gantt que presentamos a continuación.
Diagrama de Gantt
1. Hay que retomar la lista de todas las actividades que se llevarán a cabo y ordenarlas conforme a su desarrollo.
2.Después hay que establecer el período de inicio y fin de cada actividad, convirtiendo de esta manera la lista en un calendario de eventos.
RECURSOSLos recursos humanos: (¿Quiénes?)detallan la cantidad
y la calidad de las personas que son necesarias para la ejecución de las actividades del proyecto, así como también las responsabilidades específicas que estas personas van a asumir en la implementación del proyecto.
Los recursos materiales (¿Con que?) Son los que se van a utilizar en todas las actividades del proyecto según las recomendaciones del Estudio de Factibilidad (aspectos técnicos) detallando las fuentes.
RECURSOSLos recursos materiales
Es importante definir entre otras cosas:
Las instalaciones necesarias, indicando si ya existen o deben ser construidas.
Los materiales necesarios para el proyecto (materia prima y complementos).
Las herramientas y otros rubros parecidos, las maquinarias y equipos (de transporte, procesadoras, de comunicación, siembra, cosecha, producción, etc.)
Presupuesto (¿Qué costos?)
Los recursos económicos necesarios para la
ejecución del proyecto
El financiamiento puede ser:
Interno: Cuando lo proporciona la
organización o grupo que ejecuta o implementa el
proyecto.
Externo: Cuando el dinero proviene de un organismo externo a la organización (Banco, Federación, Agencia Financiera Internacional, etc.).
Mixto: Cuando una parte del dinero procede de la propia organización o grupo beneficiario y otra parte de un organismo de financiamiento”