Post on 28-Nov-2014
description
NR. 3 2012
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Afscheid van een burgemeester
Nieuw online HRM-systeem Leading Lady LoesEen 100% tevreden klant is dé
motor van Ford van Bunningen
Dirk Scheringa: Niet langer bankier,
nog steeds ondernemer
HET GROENE HART
SIS Sterk in Subsidies B.V.Prins Hendrikstraat 38
2405 AK Alphen aan den Rijn0172 470 909
info@sterkinsubsidies.nlwww.sterkinsubsidies.nl
Wie is SIS. De afkorting staat voor Sterk
in Subsidies en wij zijn een organisatie
die zich heeft gespecialiseerd in het
optimaal benutten van besparingen,
beheersen en optimaliseren van kosten
die verband houden met het in dienst
hebben van personeel. Wat maakt SIS
anders dan andere subsidie- of bespa-
ringsadvies kantoren. SIS is eigenlijk
een makelaar in besparingsdiensten.
Wij hebben een groot netwerk van
gespecialiseerde partners met ieder
hun eigen expertise, wij clusteren
deze diensten in één grote besparings-
scan zodat uw organisatie maximaal
voordeel geniet.
Onze uitdaging is uw besparing
Loonkosten subsidies
Energie scan’s
Subsidie scan’s
WGA control
Pensioen premiescan
Leerbaan trajecten
Opleidingscan
Maatwerk
Binnenkort nemen
wij contact met u op voor
een vrijblijvende afspraak
No cure? No pay!
Neem gerust contact op voor een afpsraak of brochure.
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
07
NIEUW ONLINE HRM-SYSTEEM
Ondernemingen in het MKB hebben met grote regelmaat te maken met
werknemers die goed functioneren, uitvallen en zich vervolgens ziek melden.
Oorzaak hiervan is meestal het ontbreken van een actief personeelsbeleid.
Dit kost de onderneming nodeloos veel energie en geld. Pas als de dossiers van
alle medewerkers op orde zijn, daalt dat verzuim. Ro-Ad Adviesbureau Arbeid
en Zorg dook onlangs in deze materie. Organisatieadviseur Barteld Dijkman en
Lonneke Achthoven ontwikkelden een servicepakket speciaal voor het MKB.
08
AFSCHEID VAN EEN BURGEMEESTER
Zijn laatste werkdag was er één van handen schudden, bloemen en een
brede glimlach. Wim Cornelis trok op vrijdag 29 juni de deur van het nieuwe
gemeentehuis letterlijk en fi guurlijk achter zich dicht. Hij sloot daarmee een
periode van bijna elf jaar als burgemeester van Gouda af.
Met de ingebruikneming van het nieuwe stadskantoor ‘Huis van de Stad’ zette
de man die in 2001 partijgenoot Jan Hein Boone opvolgde als eerste burger van
Gouda, begin vorige maand nog net de kroon op zijn werk.
14
EEN 100% TEVREDEN KLANT IS DÉ MOTOR VAN FORD VAN BUNNINGEN
De Van Bunningen Groep vormt een sterke bundeling van dienstverlening in de
automobielsector. Van Bunningen, één van de grotere Ford-dealers opererend
vanuit het Groene Hart, verzorgt zowel de verkoop van nieuwe Ford’s en
occasions als ook het onderhoud en reparatie van deze auto’s. Door de goede
spreiding van het aantal locaties in het Groene Hart is het voor u als klant
eenvoudig om snel een Van Bunningen vestiging te bereiken alwaar zij voor
u klaarstaan. Een 100% tevreden klant is immers dé motor!
20
LEADING LADY LOES
Met een enthousiasme dat ondernemers graag zien, is Loes Koster op
12 maart begonnen als voorzitter van VNO-NCW RijnGouwe. Haar doelen:
ondernemerschap in de regio stimuleren, het verbeteren van de bereikbaarheid
en het topsectorenbeleid. Leading Lady Loes Koster is geboren en getogen in
Het Groene Hart. Met het overpakken van de voorzittershamer van Kasper
Karssen is de charmante ondernemersdochter sinds 12 maart daarnaast nu dus
ook de ‘leading lady’ van de regio Rijn en Gouwe van VNO-NCW.
Het Ondernemersbelang van
Het Groene Hart verschijnt vijf keer per
jaar.
Achtste jaargang, nummer 3, 2012
Oplage 3000 exemplaren
COVERFOTO
Coverfoto: Wim M. Cornelis,
burgermeester van Gouda
Fotografi e: Luuk Braun
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
info@novema.nl
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
Ymi Hut-Liemburg
T 0594 - 59 74 70
y.hut@
BLADMANAGER
Novema Enkhuizen
Piet Rood
T 0228 - 32 12 53
p.rood@novema.nl
VORMGEVING
VDS Vormgeving!, Drachten
DRUK
Drukkerij Veldhuis, Raalte
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE
Hans van Asch
Luuk Braun
Jur Engelchor
Hein Gijsbers
Sandra Kagie
Jeroen Kuypers
Harald Lakerveld
Rainbow Color Studio te Alphen aan
den Rijn
TekstBuis | Rob Buisman
Henk Roede (strip)
Aschwin Snel
André Vermeulen (column)
René Zoetemelk
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen kunt u
per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
t.klunder@novema.nl.
Vermeld svp ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl
En dan zijn we nu aangekomenop de afdeling orderbegeleiding!
Hier worden altijd uw ordersmet de nodige nauwkeurigheid
en hoge spoed ingevoerd!Komt u mee, dan gaan wenu naar de productiehal.
Waar natuurlijk netzo hard aan uw orders
wordt gewerkt!
?
■ En verder
04 Nieuws
11 Sauër AA wil graag een partner zijn voor ondernemers
12 Het nieuwe samenwerken
13 Carl Gelauff nieuwe kantoordirecteur Van Lanschot Bankiers
15 MULTI-OFFICE heeft alles voor je kantoor
16 Ondernemerspanel: Verdient het MKB meer steun?
17 Geen woorden maar daden!
18 Oude waarden en nieuwe normen bij ABS Autoherstel Ad de Goey
19 Dienstverlening op niveau
21 Den Hoed Aannemers: de ambachtelijke bouwers
22 Social media
23 Kwakernaak Bedrijfswagens: officieel dealer van IVECO
25 Hollandsche Helden in crisistijd
27 ‘Werkgevers gooien geld weg’
het ONDERNEMERS BELANG
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
■ In het hartkatern
Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan
als de industrie, dankzij de groeiende export naar
opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatie-
tempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd:
door het toenemende tekort aan technici en door dat aan
kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé
Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en
algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie
voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor
doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete
voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een
fulltime minister van buitenlandse handel.
Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer
Hoge bomen vangen veel wind en in de
Westfriese polders zijn de bomen hoger en
waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa
bouwde jarenlang aan een voor Nederland
unieke en succesvolle bank, maar de val van de
relatief kleine DSB in 2009 werd een groter
(media)drama dan de ondergang van het
grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de
ex-bankier intussen vergaan?
“We moeten ons uit de crisis innoveren”
Verslaafd aan geldinfuus
Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de
boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.
Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:
de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in
ABN Amro en ING.
In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met
Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe
ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort
van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van
de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen
vervroegde verkiezingen.
Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager
en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan
voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om
failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.
Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat
het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels
bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds
vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.
Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit
Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het
einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude
voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor
bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen
vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat
bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend
konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een
schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke,
die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag
als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen
waarop hij recht meende te hebben.
Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consu-
menten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten
maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend
maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen
ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,
maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn
ze kennelijk doodsbenauwd.
Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs
wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt
nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet
veranderen zolang regeringen de banken de hand boven
het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam
onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn
instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar
kwijtraken.’
Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de
bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het
geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.
Met TBS.
André Vermeulen
info@avoor.nl
- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland
- Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuws
04
Begin dit jaar is Stikvoort vormgeving
samen met infozuilwoerden.nl verhuisd
van de binnenstad in Woerden naar de
Hoge Rijndijk 9a in Woerden. Infozuil-
woerden.nl is een nieuw project dat een
digitale informatie zuil gaat plaatsen
aan de Europabaan in Woerden. Wij zul-
len daar samen met gemeente Woerden
nieuws en reclame boodschappen gaan
tonen. Het informatiescherm heeft een
omvang van bijna 7 m² en toont alle
boodschappen geheel in full colour.
Stikvoort vormgeving verhuisd samen met Infozuilwoerden.nl!
Slim meten & regelen levert kosten-
besparing tot 90% op in bestaande
computerruimtes.
Bij het koelen van computerruimtes
is nog veel winst te behalen. Wie
slim meet en regelt, kan kostenbe-
sparingen tot 90 procent behalen
zonder dat hiervoor nieuwe aircon-
ditioningapparatuur hoeft te worden
aangeschaft.”
profITbox maakt bestaande en nieuwe
computerruimtes energiezuinig door
een intelligente koeloplossing. Met
korte terugverdientijd realiseren zij
een forse besparing op de jaarlijks
terugkomende energiekosten.
De voordelen van de
profITair-aanpak zijn:
• geïntegreerd Mollier-diagram
• softwarematige economische opti-
malisatie van de vrijeluchtkoeling
• dashboard voor continu inzicht in
temperatuur en luchtvochtigheid
• continue regeling van ventilatortoe-
rental
• geïntegreerde werkklimaat (comfort)
regeling
• volautomatische regeling die tem-
peratuur en luchtvochtigheid zolang
mogelijk binnen grenswaarden
houdt
• fail-safe-strategie
• automatische calamiteitenregeling
om bij gevaar over te schakelen op
traditionele koeling
• volledige historie van alle tempera-
tuur- en luchtvochtigheidswaarden
• hoge besparingen op de jaarlijks
terugkomende energiekosten.
profITbox maakt bestaande en nieuwe computerruimtes energiezuinig
Bloemist JP-Bloembinders is genomineerd voor Mijn Bloemist van het Jaar!
Het is tien jaar geleden dat de Goudse
vestiging van Visser & Visser werd
geopend. Na oprichting in 1989 groeide
het kantoor gestaag en werd er uitge-
breid in diverse plaatsen. Tot eind 2009
was Visser & Visser in Gouda gevestigd
aan de Statensingel 28. Daarna betrok-
ken ze het huidige kantoorpand aan de
Harderwijkweg 2. Inmiddels kent Visser
& Visser zeven vestigingen met onge-
veer tweehonderd medewerkers.
Jaco Slingerland, Arie Plug en Leo van
der Stelt zijn partners bij Visser & Visser
en geven leiding aan het kantoor in
Gouda. “Ons kantoor bedient het hele
MKB-segment, van administratie tot
jaaraangifte en van strategisch advies
tot bijvoorbeeld corporate finance.”, zo
vertelt Jaco Slingerland. “Wij willen het
totaal aan financiële diensten leveren
waar de ondernemer van nu mee te
maken krijgt”. De partners zien een
grote toegevoegde waarde van Visser &
Visser in Gouda. “Veel grote kantoren als
Deloitte en KPMG hebben Gouda verla-
ten. Dat biedt ons de mogelijkheid om
met onze aanpak van een persoonlijke
face-to-face benadering het bedrijfsle-
ven te bedienen”, zo zegt Arie Plug.
Voor de toekomst heeft Visser & Visser
de ambitie om vestigingen in heel
Nederland te openen met ongeveer 45
medewerkers per vestiging. “Dat zien
wij als de ideale omvang, waardoor
wij dicht op de markt en dus dicht op
onze klanten kunnen zitten”, aldus
Slingerland. De partners zien voor de
toekomst ook groei, juist in specia-
lismen. In dat verband wijzen zij op
een nieuw product dat Visser & Visser
heeft ontwikkeld onder de naam ‘MKB
Coach’. Dit product neemt de klant
de boekhouding uit handen, geeft
altijd actuele cijfers en persoonlijke
coaching, tegen een vast scherp
maandtarief.
Tien jaar ondernemen in Gouda ligt
inmiddels achter hen, maar zoals de
slogan vertelt gaat Visser & Visser ook
in de toekomst; ‘Een stap verder!’.
Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs 10 jaar in Gouda!
100% Transparant geeft particulieren en
ondernemers eenvoudig een middel in
handen om altijd op de hoogte te zijn
van de eigen financiële situatie.
100% Transparant is online dossier wat
in abonnementsvorm wordt aange-
boden aan de gebruiker. De gebruiker
levert vooraf de zogenaamde schoenen-
doos met alle persoonlijke financiële ge-
gevens in bij 100% Transparant, welke
vervolgens verwerkt worden in een
persoonlijk dossier. Dit dossier is iedere
moment van de dag in een beveiligde
omgeving online in te zien. Het dossier
blijft up-to-date omdat gebruikers
eenvoudig zelf gegevens kunnen
invoeren en bijwerken. Naast inzicht en
duidelijkheid, kunnen gebruikers van
100% Transparant ook op basis van dit
dossier met eenvoudige rekenmodellen
toekomstscenario’s bepalen.
Pluspunt van 100% Transparant is dat
het een volledig onafhankelijk bedrijf
is en dus geen koppelverkoop heeft
met bijvoorbeeld verzekeraars. De
adviezen van de gekwalificeerde en
gecertificeerde adviseurs achter 100%
Transparant dienen dus enkel en alleen
de klant.
100% Transparant geeft eenvoudig inzicht in financiën
JP-Bloembinders aan de Ridder van
Catsweg in Gouda is als enige bloe-
mist uit Gouda genomineerd voor de
landelijke titel: ‘Mijn Bloemist van het
Jaar!’ Om winnaar te worden schakelt
JP-Bloembinders de komende twee
maanden de consument ( zowel
zakelijk als particulier ) in om online
op JP-Bloembinders te stemmen.
Aan de verkiezing doen een kleine 100
bloemisten verspreid over Nederland
mee. Stemmen op JP-Bloembinders
kan via de website www.mijnbloemist.
nl en kan van 20 augustus tot en met
22 oktober. Iedere stemmer kan daar
ook zijn persoonlijke motivering kwijt.
De origineelste inzenders maken kans
op een gratis boeket. De verkiezing
“Mijn Bloemist van het Jaar” maakt
onderdeel uit van de landelijke
campagne “Mijn Bloemist”. Deze
campagne is een in initiatief van de
brancheorganisatie voor bloemisten
(VBW) en heeft als doel het unieke
en bijzondere vakmanschap van de
bloemist te etaleren. De verkiezing
bestaat uit twee rondes: een regionale
verkiezing in 2012 en een landelijke
eindronde in 2013. Naast consumen-
tenstemmen vindt ook een professio-
nele vakjury - beoordeling plaats.
het ONDERNEMERS BELANG 05
PersoneelsdienstenWerving & Selectie
P & O adviesdiensten
Contracten & Arbeidsvoorwaarden
Outplacement
UitzendbureauUitzendingen & Detacheringen
Administratie / Productie / Logistiek /
Zorg / Verkoop
Meer informatieKlaas Smid
Kantoor: Voorofscheweg 15e
2771 MA Boskoop
0172-577293 / 06-20704170
info@smidpz.nl - www.smidpz.nl
Van Kampen Administraties & Kantoor-
service te Boskoop heeft op 25 juni
jl. een bronzen predicaat uitgereikt
gekregen door het FRC uit handen van
Berend Dinkla, bestuurder van ABN
AMRO en FRC, voor deelname aan de
ketentest SBR-Kredietrapportages. De
door Van Kampen Administraties & Kan-
toorservice aangeleverde rapportages
zijn technisch en kwalitatief beoordeeld
door de 3 deelnemende banken en als
hoogwaardig gekwalifi ceerd. We heb-
ben deelgenomen aan de ketentest SBR-
Kredietrapportages omdat het in het
belang is van onze cliënten! SBR wordt
namelijk dé standaard voor uitwisse-
ling van fi nanciële gegevens met de
belastingdienst, kamer van koophandel
en bancaire instellingen waarbij op zeer
effi ciënte wijze, system to system, aan-
giften, deponeringen en fi nanciële rap-
portages aangeleverd worden op basis
van een gestandaardiseerde indeling
(taxonomie).Wat verandert er voor de
cliënt van Van Kampen Administraties
& Kantoorservice bij een toekomst met
SBR? Niets! Voor SBR-Kredietrapportages
worden via het rapportageportaal
(de BIV, Bancaire Infrastructurele
Voorziening) de gegevens betrouwbaar
en veilig doorgegeven aan één of meer
bank(en). Het is altijd de ondernemer
die bepaalt naar welke bank(en) de
gegevens worden verstuurd.
Van Kampen Administraties & Kantoorservice ontvangt bronzen predicaat voor SBR-rapportages
Hornes schoonmaakservice het kleine
maar toch zeer gemotiveerde schoon-
maakbedrijf uit Gouda, die voor de volle
honderd procent achter haar diensten,
producten en medewerkers staat bestaat
12½ jaar. Wij zijn sinds 2000 gevestigd
in Gouda en onze diensten vinden dan
ook vooral plaats in de Randstad. Wij zijn
echter altijd bereid om te bekijken of
wij opdrachten die buiten de Randstad
plaatsvinden ook aan kunnen nemen.
Wij houden ons bezig met milieu-
vriendelijke schoonmaakmethoden en
producten die ook voor onze medewer-
kers veiliger zijn in gebruik. Wij zoeken
bovendien naar het beste product dat
hoort bij de order die we aannemen. Op-
of aanmerkingen over onze diensten en
producten nemen wij zeer serieus en
hierdoor neemt de tevredenheid onder
onze cliënten nog steeds toe.
Voor informatie
www.hornes-schoonmaakservice.nl
hornes_schoonmaakservice@planet.nl
Tel. nr. 0182 - 68 75 52
Hornes Schoonmaakservice 12½ jaar
Per 1 juli 2012 is
Cees Siermann (45)
benoemd tot directeur
van Van Dantzig
Communicatiepartners
te Gouda. Cees Siermann is binnen het
bureau een oud-gediende: hij was er reeds
werkzaam als senior consultant in de pe-
riode 2006 – 2010. De afgelopen jaren gaf
hij leiding aan de corporate communicatie
afdeling van KPMG te Amstelveen. Cees
werkt al vele jaren in het communica-
tievak in diverse functies. Naamgever
en aandeelhouder Ed van Dantzig is na
bijna 40 jaar uit de leiding van het bureau
teruggetreden en is thans commissaris
van de vennootschap. Hij is daarnaast
nog twee dagen per week actief voor op-
drachtgevers van het bureau. Van Dantzig
Communicatiepartners werkt ondermeer
voor bedrijven en (overheids-) instellingen..
Daarnaast organiseert het bureau jaarlijks
de Nationale Zeeuwse Oesterpartij en Hét
West-Brabant Event (Bergen op Zoom).
Cees Siermann nieuwe directeur Van Dantzig Communicatiepartners
Uw nieuws
De Kluijver Gerechtsdeur
waarders|Juristen|Incasso
specialisten in Alphen aan
den Rijn heeft een nieuwe
look. De vertrouwde
oranje leeuw is gebleven,
maar nu is daar op subtiele
wijze de letter K in verwerkt. Bij een
nieuwe uitstraling hoort natuurlijk ook
een nieuwe website. De site, www.
dekluijver.nl, heeft een zeer duidelijke
indeling gekregen waardoor klanten
nog sneller hun informatie vinden of
direct een aanvraag kunnen indienen.
Deze vernieuwingen zijn
kort en krachtig verwoord
in de eveneens nieuwe
slogan: “De Kluijver, actief
voor uw zaak”. Hiermee
brengt De Kluijver tot
uitdrukking altijd actief
bezig te zijn om een zo goed mogelijk
resultaat voor uw zaak te behalen.
De Kluijver vernieuwt logo en website
Pigeon Express Couriers BV(P.E.C.)
Is er een nieuwe directie
aangetreden? Heeft u product-
nieuws? Gaat u verhuizen, een
nieuwe vestiging openen of
fuseren? Uw persberichten, bij
voorkeur met foto, kunt u sturen
naar Novema, t.a.v. Piet Rood,
Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen,
of p.rood@novema.nl
Vorig jaar is Pigeon Express Couriers
BV(P.E.C.) gestart met het aanbieden van
pakketdiensten naast hun vertrouwde
directservice. Om hun positie in de markt
verder te versterken en een nog betere
service te kunnen verlenen is P.E.C. per 16
april jl. een zelfstandig depot van een lan-
delijk opererende pakketdienst genaamd
Nedpak geworden. Dit betekend P.E.C. kan
concurreren met alle grote landelijke pak-
ketdiensten. Het tarief is afhankelijk van
het aantal te versturen pakketten en de
frequentie van verzenden. Het maximum
gewicht is 25 kg per pakket. Voor meer
informatie kunt u terecht op de website
van P.E.C.( www.p-e-c.nl) of Nedpak
(www.nedpak.com), Bellen (0172-441854)
of mailen (pakketdienst@p-e-c.nl) kan
natuurlijk ook.
Hebi Bedrijfswageninrichting
HEBI zorgt voor het visitekaartje
van een ondernemer
BEDRIJFSWAGENINRICHTINGEN
Ondernemingen in het MKB hebben met grote regelmaat te maken met werknemers die niet goed functioneren, uitvallen en zich vervolgens
ziek melden. Oorzaak hiervan is meestal het ontbreken van een actief personeelsbeleid. Dit kost de onderneming nodeloos veel
energie en geld. Pas als de dossiers van alle medewerkers op orde zijn, daalt dat verzuim.
Ro-Ad komt met servicepakket voor alle personeelszaken
Nieuw online HRM-systeem
Ro-Ad Adviesbureau Arbeid en Zorg
dook onlangs in deze materie.
Organisatieadviseur Barteld Dijkman
en personeelsadviseur Lonneke Achthoven
ontwikkelden een servicepakket speciaal voor
het MKB. “Het komt helaas nog regelmatig
voor dat een MKB’er er te laat achterkomt dat
hij een contract niet had moeten verlengen”,
vertelt Dijkman, die als geen ander weet
dat kleinere bedrijven logischerwijs vaak
uitsluitend tijd hebben voor hun core business.
“Wij trokken die conclusie al tien jaar geleden,
maar pas nu zijn de technische middelen
beschikbaar om de oplossing aan te bieden.”
(eventueel gekoppeld aan het verzuimsysteem
dat Ro-Ad al tot haar beschikking heeft)
Het MKB kan bij Ro-Ad vanaf 1 augustus alle
personeelszaken onderbrengen in een zeer be-
taalbaar online HRM-systeem. Een ondernemer
voert daarbij zijn eigen regie, krijgt digitale
ondersteuning en realiseert een grote dos-
sieropbouw. Dijkman: “Daarmee voorkomt een
bedrijf veel ellende. Pas nog hoorden wij hier
een geval van een nieuw personeelslid dat na
zes weken al langdurig de ziektewet in ging.”
Lonneke Achthoven vult aan: “Dat gebeurt je
niet meer als je een geautomatiseerd perso-
neelssysteem hebt, waarbij de gebruiker overal
en altijd bij de gegevens van het personeel
kan. Dit online systeem is allereerst gericht op
de dagelijkse gang van zaken, zoals het verlen-
gen of het beëindigen van arbeidscontracten
of invullen van formulieren. Verder herinnert
het een ondernemer eraan de juiste stappen
op het juiste tijdstip uit te voeren. Door middel
van signalering is hij altijd op de hoogte van de
te nemen acties. Die signalering ontvangt men
per e-mail. Het personeelssysteem is verder
operationeel ingericht, eenvoudig in te
werken en gebruiksvriendelijk.”
Helder en inzichtelijk
De nieuwe tool is zo ontwikkeld dat een
bedrijf daar handig gebruik van kan maken
bij de functioneringscyclus en rond de data
van afl opende contracten. Dijkman: “Hierdoor
is het functioneren van personeel ook voor
kleinere bedrijven plotseling heel helder en
inzichtelijk. Zowel werkgever als werknemer
hebben op die manier invloed op de loop-
baan, omdat ze de gemaakte afspraken die in
het online dossier staan samen evalueren en
dus ook moeten nakomen. Het systeem is als
een paddel voor een kanovaarder. Het geeft
richting en stabiliteit voor de onderneming.
Door het tijdig verlengen of beëindigen van
contracten weet een ondernemer zeker dat
hij met gewenst personeel aan de slag kan.
Verder biedt het systeem de mogelijkheid om
genoten opleidingen en cursussen te registre-
ren. Je krijgt dan een goed overzicht van de
kennis en kunde van je eigen mensen. Bij een
veranderende markt met andere eisen weet
een bedrijf bovendien welke aanvullende
kennis en kunde er nodig is. Op die manier
is een ondernemer ook toekomstgericht
bezig.”
De meeste MKB-bedrijven nemen pas een
personeelsfunctionaris in dienst bij een aantal
werknemers van honderd. “Meestal komt
er dan een P&O functionaris, die het gaat
regelen”, weet Lonneke Achthoven. “Voor de
bedrijven met minder personeel biedt ons
HRM-syteem de mogelijkheid om een vol-
ledig online personeelsdossier op te bouwen,
en daarnaast loopbaanplanning en inzet te
optimaliseren. Mocht het dan toch mis gaan
met de inzet van een medewerker, dan heeft
een onderneming altijd nog dat dossier om
op terug te vallen. Dit HRM-systeem haalt
een hoger rendement uit het personeel en
verhoogt hun betrokkenheid en motivatie.”
Het nieuwe pakket van Ro-Ad is
beschikbaar vanaf € 25 ,- per werknemer
per jaar. Voor meer informatie:
0182 - 62 31 00.
BedrijfsreportageTekst en fotografi e: Luuk Braun
Barteld Dijkman en Lonneke Achthoven: 'Dit HRM-systeem is
als een paddel voor een kanovaarder, het geeft richting en
stabiliteit voor de onderneming'
Ro-Ad BV
Dorpstraat 144
2742 AL Waddinxveen
T 0182 - 62 31 00
info@ro-ad.nl
www.ro-ad.nl
het ONDERNEMERS BELANG 07
08
Interview Tekst en fotografi e: Luuk Braun
Met de ingebruikneming van het
nieuwe stadskantoor ‘Huis van de
Stad’ zette de man
die in 2001 partijgenoot Jan Hein Boone
opvolgde als eerste burger van Gouda, begin
vorige maand nog net de kroon op zijn
werk. “Dat was en is helemaal mijn ding,”
vertelt Cornelis, die aanvankelijk tot 2013
zou aanblijven. Maar nadat onder meer de
fusieplannen van Gouda met Waddinxveen
in de prullenbak terechtkwamen, besloot de
63-jarige zoon van een broodbezorger per
1 juli 2012 met vervroegd pensioen te gaan.
“Ik ben een tevreden man dat ik nog heb
meegemaakt dat het Huis van de Stad op
4 juni in gebruik is genomen. Een prachtig
gebouw, op een strategische plek en volledig
binnen het vooraf strikt bepaalde budget
gerealiseerd. Want dit gebouw is een stuk
goedkoper dan de vijf gebouwen waar de
ambtenaren nu over verdeeld waren.”
Veiligheid
Terugkijken op bijna elf jaar burgemeester
Wim M. Cornelis voor een uitgave van Het
Ondernemersbelang, betekent vooral praten
over zijn relatie met de ondernemers in de
stad. “Die was goed”, vertelt de PvdA’er, die
ook burgemeester was van het Groningse
Reiderland en het Friese Opsterland. “Waar
ik vooral blij mee ben is dat het gevoel van
veiligheid in Gouda tijdens de periode dat ik
er zat is verbeterd. We lagen in de landelijke
media rond 2008 onder vuur vanwege de
problemen met de Marokkaanse jongeren.
Maar ik heb die media-aandacht altijd
overtrokken gevonden. Neemt niet weg dat
we wel degelijk problemen in Gouda hebben,
maar de feiten zijn dat de criminaliteit in
Gouda de laatste tien jaar juist is afgenomen.
En we moeten niet vergeten dat Gouda in het
dichtbevolkte gebied van de Randstad zit. We
hebben hier 71.000 mensen op vier vierkante
kilometer en 130 nationaliteiten waardoor
Gouda ook dezelfde problematiek als die van
de grote stad ondervindt.”
In zijn ambtsperiode onderscheidde Cornelis
zich door zijn steun aan bedrijven die zich
inzetten voor veilig ondernemen. In Gouda
kwamen de laatste jaren twee winkelgebie-
den met het Keurmerk Veilig Ondernemen:
de Goudse binnenstad met twee sterren en
het winkelcentrum Bloemendaal met één
ster. Ook het bedrijventerrein Goudse Poort
beschikt over het keurmerk. Cornelis: “Je bent
als burgemeester in eerste instantie porte-
feuillehouder openbare orde en veiligheid. Ik
ben erg blij dat de winkelcentra in Gouda een
stuk veiliger te zijn geworden. Onder meer
met camerabewaking in het hele gebied en
een koppeling van ons camerasysteem aan
die van de ondernemers. Dat heeft gewerkt.”
IJzersterk merk
Ook de ontwikkelingen van Gouda op het
gebied van bedrijvigheid stemmen Cornelis
tot tevredenheid. “Gouda is een stad waarin
bouwkranen nog wél aanwezig zijn. Onder-
nemers zien hier kansen. Met Go Stores op
de Goudse Poort, de ontwikkeling van het
zuidelijk stationsgebied en de komst van het
met vier sterren gedoteerde Best Western
Plus City Hotel, krijgt de aantrekkingskracht
van de stad een nieuwe impuls. En dat moet
ook. Er komen hier nu zo’n 500.000 bezoekers
per jaar. Dat kunnen er meer zijn als je ziet
welke potentie de sector toerisme en recre-
atie in dit gebied heeft. Ook op cultureel
gebied is Gouda een ijzersterk merk. We had-
den in 2011 de primeur met het evenement
The Passion, verdienden een nominatie voor
de beste binnenstad van Nederland en onze
schouwburg werd gekroond als het beste
theater van Nederland. Daarnaast staan we
nog steeds in de top 12 van cultuursteden.
Ik verwacht dat mijn opvolger ook zal willen
doorgaan met investeren in stadmarketing,
net als het hanteren van een open bestuurs-
stijl en regionale samenwerking.”
Cornelis betreurt binnen dat kader dat de
fusie tussen Gouda en Waddinxveen in zijn
periode als burgemeester nooit is verwezen-
lijkt. “Waar wij sterk geloofden in bestuurlijke
schaalvergroting, wilde Waddinxveen geen
het ONDERNEMERS BELANG
Zijn laatste werkdag was er één van handen schudden, bloemen en een brede glimlach.
Wim Cornelis trok op vrijdag 29 juni de deur van het nieuwe gemeentehuis letterlijk en fi -
guurlijk achter zich dicht. Hij sloot daarmee een periode van bijna elf jaar als burgemees-
ter van Gouda af.
Wim M. Cornelis na elf jaar weg als eerste burger van Gouda
Afscheid van burgemeester
binnen de PvdA? Zou kunnen. Of een andere
interessante klus. Ik zal in elk geval wat vaker
en langer naar mijn vakantiehuis in Ghana
gaan. Verder blijf ik voorlopig in Gouda
wonen. Mijn vrouw werkt hier nog en ik kan
mijn huis op dit moment toch niet kwijt. Het
is wel zo dat onze kinderen en vrienden voor-
namelijk in het noorden van het land wonen.
Dus uiteindelijk zullen we wel weer richting
Groningen gaan. Maar voorlopig blijft het
Gouda. Een mooi historisch stadje,
dat door zijn centrale ligging
een prima uitvalsbasis is
voor allerlei activitei-
ten. Waar ik me altijd
thuis heb gevoeld.”
fusie omdat het dacht in de huidige omvang
burgers beter te kunnen bedienen. Fuseren
zou ten koste van het voorzieningenniveau
gaan. Gedeputeerde Staten hebben in april
besloten de herindeling offi cieel stop te
zetten. Er wordt nu ingezet op vrijwillige
samenwerking van Gouda met de omlig-
gende gemeenten Waddinxveen, Zuidplas
en Bodegraven-Reeuwijk. Ik denk dat die weg
meer kans heeft, al vind ik persoonlijk dat het
veel beter is als de overheid de contouren
voor samenwerking aangeeft. Je zult als stad
van rond de 70.000 inwoners en kleinere
omliggende gemeenten altijd moeten
zorgen dat je samen ‘massa’ maakt. Als je niet
oppast zit je namelijk zo in de periferie van
de Randstad. Gouda en Alphen zijn daarvan
doordrongen.”
Openbare druk
De geboren Groninger zal de ontwikkelingen
rond samenwerking in het Groene Hart zeker
blijven volgen, maar dan wel als ‘normale’
burger. “Voorlopig ga ik even helemaal niks
doen. Even afkicken na een baan waarbij je
zeven dagen van de week paraat moest zijn.
Met niet alleen de nodige werkdruk, maar
ook openbare druk. Na veertig dienstjaren,
waarvan 33 binnen deze uit de hand
gelopen hobby als bestuurder,
ga ik eens rustig afwach-
ten wat er op mijn
pad komt. Iets
Nieuwe burgemeester begint
op 13 december
De nieuwe burgemeester van Gouda
wordt op 13 december geïnstal-
leerd. Het is nog onbekend wie dat
wordt. Kandidaten konden vanaf 18
mei solliciteren. Tot half december
neemt Jan Mans de honneurs waar.
De 72-jarige PvdA'er is per 15 juli
benoemd tot waarnemend burge-
meester. Mans is vooral bekend van
zijn burgemeesterschap in Enschede
ten tijde van de vuurwerkramp in
2000. Hij vervulde de functie ook in
verschillende andere gemeenten en
was tijdelijk eerste burger in Maas-
tricht (2010) en Moerdijk (2011).
een
09het ONDERNEMERS BELANG
Wim Cornelis: ' Blij dat het
gevoel van veiligheid in Gouda
tijdens de periode dat ik bur-
gemeester was, is verbeterd. '
Het Huis van de Stad, waar sinds 4 juni alle ambtenaren en het bestuur van Gouda zijn gehuisvest.
NIEUWBOUW - ONDERHOUD - RENOVATIE
VERBOUW - WONINGAANPASSINGEN
Eikenlaan 247 | 2404 BP Alphen aan den Rijn | T 0172 42 00 70
F 0172 43 94 38 | info@bouwbedrijfwoubrugge.nl
www.bouwbedrijfwoubrugge.nl
Coenecoop 87b Waddinxveeninfo@euro-line.nl
all about sign
Mevr. L. HornesdirectieKeerkring 392801 DG GoudaT (0182) 68 75 52F (0182) 68 72 61Mobiel : 06 539 046 81
www.hornes-schoonmaakservice.nlhornes_schoonmaakservice@planet.nl
Wij zijn een midden-kleinbedrijf, welke al sinds 2000 garant staat voor een uitstekende kwaliteit in het schoonmaakonderhoud, zowel zakelijk als particulier.
In november 2010 hebben wij een zoekop-
dracht neergelegd bij een bemiddelaar
in de aan- en verkoop van administratie-
kantoren en zijn wij na een aantal maanden in
aanraking gekomen met het kantoor Sauër AA
te Waddinxveen.
Op 1 augustus 2011 hebben wij uiteindelijk de
stap gewaagd en het kantoor overgenomen.
Sauër AA is een klein kantoor gevestigd in de
Dorpsstraat van Waddinxveen. Goed bereik-
baar en parkeerruimte vlakbij.
Wij hebben een solide organisatie met 8
werknemers, waarvan een groot deel al jaren
voor het kantoor werkzaam zijn. Tal van zaken
zijn tot de puntjes geregeld. Wij houden de
automatisering goed op orde en de dossier-
vorming is geheel digitaal.
Na de overname hebben wij de handelsnaam
gehouden, omdat deze in Waddinxveen en
omgeving bekend is en gewaardeerd wordt.
De huisstijl hebben wij wat opgefrist en wij
verwachten in de loop van het huidige jaar om
de nieuwe naam en nieuwe huisstijl te kunnen
gaan presenteren.
De dienstverlening is gelijk gebleven. Wij
vinden het erg belangrijk dat het hoge kwa-
liteitsniveau behouden blijft. Wij zijn daarom
ook zeer trots op het feit dat wij weer ons
lidmaatschap bij de NOAB (Nederlandse Orde
voor Administratie- en belastingdeskundigen)
hebben mogen verlengen. Dit keurmerk
binnen de wereld van administratiekantoren
is erg belangrijk voor ons. Het bewijst dat de
kwaliteit van ons werk uitstekend is en deze
kwaliteit wordt regelmatig door de NOAB
gecontroleerd. Zo blijven wij scherp en zullen
wij blijven werken om deze kwaliteitsnormen
te behouden.
De sfeer en omgang met cliënten is in ons
kantoor informeel. Daarnaast houden we onze
automatisering goed op orde. Wij verwachten
dat de “productiewerkzaamheden”, zoals
de verwerking van administraties, steeds
effi ciënter kunnen verwerken door de steeds
verdergaande automatisering. Het accent bin-
nen onze dienstverlening verschuift dan ook
meer richting advies en proactieve dienstver-
lening. Het is ons streven om een tussentijds
rapportagesysteem te ontwikkelen, waarbij de
klant proactief gebeld of gemaild wordt als we
iets bijzonders constateren. Dus niet wachten
op een bespreking, maar het liefst “real time”
monitoren , zodat meer tijd over blijft om
onze klanten te adviseren. Het laatste jaar
hebben wij daar enorm veel tijd en energie in
gestoken. Dit heeft zijn vruchten afgeworpen
en onze klanten zijn daarom zeer tevreden.
Daarnaast zijn wij bezig geweest om nieuwe
klanten een vaste prijs per jaar aan te bieden.
Maar ook voor bestaande klanten die graag
een stukje zekerheid willen, hebben wij inmid-
dels zo’n vaste prijsafspraak gemaakt. Er wordt
een jaarbedrag afgesproken en dat wordt in
12 termijnen gefactureerd. De klant geeft een
opdracht tot automatische incasso af, waar-
door wij vlot en zonder veel debiteurenbeheer
ons geld hebben. Daarnaast wordt onze
liquiditeitspositie erg verbeterd en kunnen wij
de klanten een lagere prijs aanbieden.
Wij evalueren, nadat wij de jaarrekening heb-
ben samengesteld de vaste prijsafspraak voor
het volgende jaar. Indien nodig wordt voor het
daaropvolgende jaar een hogere of lagere prijs
afgesproken.
Tevens ontwikkelen wij op dit moment een
zogenaamd starterconcept. Een startende on-
derneming krijgt vrijblijvend een gesprek van
maximaal een uur. Indien de starter interesse
heeft in onze dienstverlening dan bieden wij
hem een contract aan van 3 jaar, waarin hij of
zij een mooi prijs betaald. Na drie jaar stopt de
starterbegeleiding en dan kan er of een vaste
prijsafspraak per jaar worden gemaakt of er zal
aan de cliënt gewoon o.b.v. uurtarief worden
gefactureerd. Wij willen bij Sauër AA graag een
partner zijn voor de ondernemers. Iemand die
stuurt, stimuleert en waar nodig afremt op het
gebied van management, interne organisatie,
investeringen e.d.
Wij begeleiden en adviseren starters in hun
weg naar het ondernemerschap. Nu wij zelf
zien hoe mooi en leuk het ondernemerschap
kan zijn, gunnen wij dat ook aan anderen en
willen wij starters daarin graag bijstaan.
Met veel genoegen zullen wij u straks de
nieuwe naam en het nieuwe logo presenteren.
Wij zullen ervoor zorgen dat onze nieuwe
naam ook weer net zo bekend wordt in Wad-
dinxveen en omgeving.
het ONDERNEMERS BELANG 11
Bedrijfsreportage
Na 8 jaar met veel plezier te hebben gewerkt bij een administratiekantoor in
Alphen aan den Rijn, vonden wij het tijd worden om deze werkzaamheden
als zelfstandig ondernemer uit te gaan voeren.
Sauër AA – WaddinxveenAdministratiekantoor • Belastingadvies • Loonadministratie • Boekhouding • Startersadviseur
AdviesHet nieuwe
samenwerken B
eiden verlieten enkele jaren geleden
het advocaten- en notariskantoor
Holland Van Gijzen om op andere
wijze verder te gaan. door deze stap werd bij
beiden ingegeven door de wil om een praktijk
uit te oefenen waar de cliënt centraal staat
en waar een goede prijs/kwaliteit verhouding
wordt bewaakt.
Vanwege hun specialisme op het Europees
aanbestedingsrecht en vastgoed bleven
Karelijne en Ilse elkaar als collega’s benaderen
om te klankborden, ondanks de geografi sche
afstand tussen beider kantoren. Per 1 januari
2012 heeft de samenwerking een formeler
tintje gekregen. Hoewel er formeel nog
sprake is van twee afzonderlijke kantoren
wordt op veel gebieden nauw met elkaar
samengewerkt. In de eerste plaats hebben
Karelijne en Ilse een gemeenschappelijke
Stichting Derdengelden opgericht met een
gezamenlijke derdengeldenrekening. De
kantoororganisatie van beide kantoren is zo
op elkaar afgestemd dat zij elkaar naadloos
kunnen vervangen bij vakantie, ziekte etc.
Door gebruik te maken van systemen zoals
Basenet waarbij het dossierbeheer via de
‘cloud’ loopt, is het mogelijk om overal in te
loggen en bij mailboxes en dossiers te kun-
nen. Abonnementen op vakbladen worden
gedeeld, evenals het kantoorhandboek van
de Orde van Advocaten, dat op uniforme
wijze wordt nageleefd. In de dagelijkse
praktijk uit deze samenwerking zich in
het voeren van overleg over zaken, het
tegenlezen van stukken en het samen
ontwikkelen en aanbieden van producten
zoals cursussen en publicaties. “Deze vorm
van samenwerking wordt door cliënten zeer
gewaardeerd” aldus Karelijne en Ilse. “Cliën-
ten stellen de persoonlijke aandacht van een
eenmanskantoor op prijs, maar vinden het
prettig om te weten dat er een ‘achterwacht’
is, die volledig op de hoogte is van hun zaak.
De waarnemer heeft bovendien een wijze van
adviseren en klantbenadering die overeen-
komt met de wijze van de degene die zij ver-
vangt, dat de cliënt geen moment bezorgd is
dat de afwezigheid van zijn advocaat nadelig
is voor de continuiteit van zijn zaak”. De
samenwerking biedt bovendien het voordeel
dat expertise gebundeld en uitgebreid wordt,
waar cliënten profi jt van hebben. Er kan zo
op een breder vlak geadviseerd en geproce-
deerd worden. Inmiddels wordt gekeken hoe
websites, kantoorlogo’s en reclame-uitingen
op elkaar afgestemd kunnen worden. Een
formele samenwerking in de vorm van een
maatschap of rechtspersoon is voor de
toekomst niet uitgesloten. Of dat ook gaat
betekenen dat beide kantoren fysiek samen
gaan valt te betwijfelen. “Met alle technieken
van nu is het heel goed mogelijk samen een
praktijk uit te oefenen die geografi sch gezien
op twee locaties ligt,
zonder dat de cliënt
daar ook maar
enige hinder of
nadeel van on-
dervindt. En
het werkter-
rein wordt
alleen maar
groter”.
12 het ONDERNEMERS BELANG
Hoewel de advocatuur vaak als tra-
ditioneel en rigide wordt gezien, zijn
er toch steeds meer advocaten die
uit de grote maatschappen stappen
om als zelfstandige of in kleine
samenwerkingsverbanden hun
praktijk uit te gaan oefenen. Dat
geldt ook voor Ilse Harms van
Harms Advocatuur in Reeuwijk
en Karelijne van Kampen van Van
Kampen Advocatuur in Den Bosch.
Meer weten over deze samenwerking of over de praktijk
van Karelijne van Kampen en Ilse Harms: neem contact
op via 06 - 835 603 32 of info@harmsadvocatuur.nl
Met een kersverse, bevlogen kantoordirecteur en een team dat uitblinkt in deskundigheid en ervaring, is Van Lanschot Bankiers Groene
Hart klaar voor de toekomst. Per 1 oktober gebeurt dat vanuit een nieuwe locatie in Gouda.
Tielweg 10, 2803 PK Gouda
T 0182 - 58 75 87
k.gelauff @vanlanschot.com
www.vanlanschot.nl/gouda
Facebook: www.facebook.com/vanlanschot
Twitter: @VanLanschot
Carl Gelauff nieuwe kantoordirecteur Van Lanschot Bankiers in Gouda
Ervaring en deskundigheid
Sinds 1 juli is er voor deze regio ook
een nieuwe directeur Private Bank-
ing: Carl Gelauff . Hij wil de professi-
onele degelijkheid die Van Lanschot sinds
1737 zo kenmerkt, koppelen aan het
bankieren in de huidige, moderne tijd.
“Wij bieden vermogende particulieren,
hun families en middelgrote familieon-
dernemingen transparante oplossingen
voor het beheer en het bestuur van hun
totale vermogen”, vertelt de 48-jarige
meester in de rechten. “Over een paar
weken verruilen we het kantoor aan de
Westhaven voor een ontvangstruimte
aan de Tielweg 10 in Gouda. Vanuit die
plek bedienen we voortaan onze klanten
in het Groene Hart. Op 15 november
is er een feestelijke opening voor onze
relaties.”
Die diensten gaan verder dan traditionele
als beleggen en fi nancieren. “We maken
gebruik van de expertise van onze in ver-
mogensbeheer gespecialiseerde dochter
Kempen & Co. Wij passen onze oplos-
singen aan de persoonlijke voorkeuren
en fi nanciële en fi scale behoefte van onze
cliënten aan en maken in onze advisering
gebruik van ‘vermogensregie’. Dat is een
uitgebreide risicoanalyse van het vermo-
gen, waarmee wij inzichtelijk maken of de
relatie zijn of haar inkomens en vermo-
gensdoelstellingen kan realiseren.”
Adviseur
Van Lanschot is 275 jaar oud en dus door
de eeuwen heen in staat geweest om te
anticiperen op permanent veranderende
omstandigheden. Gelauff : “Wij zijn niet
alleen de bankier, maar willen ook de ad-
viseur van onze klant zijn. Van iedereen
die bij ons bankiert weten we wie het is
en wat zijn plannen zijn, zowel zakelijk als
privé. Samen met onze relatie bespreken
wij zijn of haar wensen, toekomstplannen
en persoonlijke situatie. Vervolgens
bepalen wij samen de beste oplossing.”
Daarbij gaat het om voorkeuren voor
behoud of overdracht van het vermo-
gen, het genereren van inkomen en het
realiseren van vermogensgroei. “Onze
relaties hebben hoge verwachtingen.
Ze willen persoonlijke aandacht,
voorspelbare en absolute resultaten.
Wij weten dat. We bieden daarom altijd
een eenduidig en begrijpelijk beleg-
gingsbeleid, oplossingen voor specifi eke
behoeften en een transparante lange
termijnrelatie. Met name op het gebied
van het familiebedrijf hebben wij veel
ervaring met zowel de zakelijke als pri-
vévraagstukken.”
Ondernemers
Als bankier geniet Gelauff van zijn
contacten met succesvolle ondernemers.
“Ik heb een zwak voor ondernemers,
want ze zien altijd mogelijkheden. Die
mentaliteit spreekt me aan en inspireert
me. Ik vind het belangrijk dat je als mens
je eigen lot in handen neemt, niet te snel
bij de pakken gaat neer zitten. Het motto
‘creëer je eigen kansen’ loopt als een
rode draad door mijn leven. Ik probeer
me bij alles wat ik doe te realiseren dat
falen niet bestaat, dat elke ervaring een
les is. Vallen en weer opstaan, maar nooit
blijven liggen.”
het ONDERNEMERS BELANG 13
BedrijfsreportageTekst en fotografi e: Luuk Braun
Waar staat úw favoriete bank?
In 2012 viert Van Lanschot haar 275-jarig
bestaan. Om stil te staan bij deze mooie
leeftijd en als dank voor het vertrouwen
dat cliënten en relaties in de bank stel-
len, wil de bank graag iets teruggeven
aan de maatschappij. Voor elk jaar dat
de bank bestaat, plaatst het dit jaar een
zitbank. Dat worden dus 275 banken
- elk met een inspirerend verhaal - op
bijzondere locaties. Op plekken die ty-
pisch Nederlands zijn, of uitzicht bieden
op belangrijk cultureel erfgoed. Elke
Nederlander van 18 jaar of ouder kan
een aanvraag indienen via de website
www.275bankjes.nl of op de Facebook-
account van Van Lanschot.
Kantoordirecteur Carl Gelauff
voor zijn team, met van links naar
rechts Arjan van Luijk, Frank Oos-
terom, Jeroen Goederaad, Frank
van der Landen, David Verhoef,
Sanne Popijus, Arthur van Bregt
en Aron Buitenhuis.
PER 1 OKTOBER OP ONS NIEUWE ADRES
De Van Bunningen Groep vormt een sterke bundeling
van dienstverlening in de automobielsector. Van Bun-
ningen, één van de grotere Ford-dealers opererend
vanuit het Groene Hart, verzorgt zowel de verkoop
van nieuwe Ford’s en occasions als ook het onder-
houd en reparatie van deze auto’s. Door de goede
spreiding van het aantal locaties in het Groene Hart is
het voor u als klant eenvoudig om snel een Van Bun-
ningen vestiging te bereiken alwaar zij voor u klaar-
staan. Een 100% tevreden klant is immers dé motor!
Een 100% tevreden klant is dé
motor van Ford van Bunningen
Zoals zoveel familiebedrijven begint de
geschiedenis van de Van Bunningen
Groep in het begin van de vorige eeuw.
Grootvader Van Bunningen begon in 1906
als fi etsenmaker, maar de introductie van de
automobiel deed hem eind 1922 besluiten het
roer om te gooien.
De eerste Ford-automobielen importeerde hij
vanuit België. Hiermee werd Van Bunningen
Forddealer avant la lettre, want pas twee jaar
later, in 1924, werd Ford Nederland opgericht.
Inmiddels is het familiebedrijf uitgegroeid
tot een professionele en veelzijdige dienst-
verlener in mobiliteit met vestigingen in
Alphen a/d Rijn, Bodegraven, Gouda, Leiden,
Uithoorn, Waddinxveen en Woerden. Als
grootste Ford dealer in het groene hart is
Ford van Bunningen ook een specialist op
het gebied van bedrijfswagens en zakelijk
verhuur.
Kortom, dé totale dienstverlening voor uw
wagenpark.
Zakelijke klant
Van Bunningen is voor u als zakelijke klant,
klein of groot, het adres voor alle vragen
over mobiliteit. Een eigen contactpersoon
verzekert u van aanbiedingen op maat
en specifi eke oplossingen, die precies zijn
afgestemd op uw actuele situatie en een
gedegen advies is natuurlijk van groot belang.
De bedrijfswagenspecialisten zijn exact op
de hoogte van de mogelijkheden en denken
graag met u mee. Of het nu gaat om de keuze
van het meest geschikte model, de juiste
fi nancieringsvorm of een auto die u misschien
te veel in uw wagenpark heeft. Ook geven zij
u advies op het gebied van beheer, inrichting
en belettering. Als grootste Ford dealer in
het groene hart is Ford van Bunningen een
specialist op het gebied van bedrijfswagens
en zakelijk verhuur. Kortom, dé totale dienst-
verlening voor uw wagenpark.
Ford Focus 1.0 EcoBoost met slechts 14%
bijtelling
Met de revolutionaire Ford Focus 1.0 EcoBoost
profi teren de klanten van slechts 14%
bijtelling met de keuze uit een benzine- of
dieselmotor.
Ford Focus met benzinemotor
De Focus met de krachtige 74kW/100pk
1.0-liter EcoBoost benzinemotor is de enige
14% benzineauto in zijn klasse. Qua prestaties
kan de nieuwe 1.0-liter EcoBoost-motor
zich meten met een traditionele 1.6-liter
benzinemotor, maar hij is veel zuiniger met de
brandstof en heeft een voor deze klasse onge-
evenaard lage CO2-uitstoot van 109 g/km.
Doordat deze Ford Focus met 1.0-liter
EcoBoost motor slechts 14% bijtelling
heeft, daalt uw netto bijtelling
enorm.
In veel gevallen tot maar 96,- per maand!
U kunt van deze zeer gunstige bijtelling
van 14% profi teren wanneer u de Focus
vóór 1 juli 2012 laat registreren.
Ford Focus met dieselmotor
De Focus met 1.6-liter TDCi-motor
(77kW/105pk) is nu al te bestellen. Deze
uitvoering is leverbaar als 5-deurs en
als wagon. Beide carrosserievarianten
hebben slechts 14% bijtelling. Deze
uitvoering van de Focus is vanaf juli 2012
leverbaar.
Totale dienstverlening voor uw
wagenpark
Ook voor onderhoud kunt u terecht in
een van de vestigingen. De professionele
en service-gerichte monteurs weten dan
ook precies wat uw Ford nodig heeft om
in topconditie te blijven. De comfortabel
ingerichte ontvangstruimten voorzien
van Wi-Fi maken het een aangenaam
verblijf.
Bedrijfsreportage Fotografi e: René Zoetemelk
Alphen aan den Rijn
H. Kamerlingh Onnesweg 26, 2408 AW Alphen aan den Rijn
T 0172 - 42 91 91
Bodegraven
Europaweg 1c, 2411 NE Bodegraven
T 0172 - 63 17 17
Gouda
Edisonstraat 2, 2809 PB Gouda
T 0182 - 51 29 77
Waddinxveen
Noordkade 16, 2741 EV Waddinxveen
T 0182 - 61 01 70
Woerden
Wagenmakerstraat 1, 3449 HV Woerden
T 0348 - 49 60 60
Leiden
Lammenschansweg 128, 2321 HX Leiden
T 071 - 579 38 00
Uithoorn
Sportlaan 17, 1421 TE Uithoorn
T 0297 - 56 69 77Rob van Bunningen
het ONDERNEMERS BELANG 14
Automatiseren om te besparen!
www.snelstart.nlbel 0222 36 30 61 gratis proberen
Slim
Simpel
Solide
BOEKHOUDEN & FACTUREREN
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Hans van Asch
Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed
te doorstaan als de industrie, dankzij de
groeiende export naar opkomende markten
maar ook dankzij het hoge innovatie-
tempo. Maar dat succes wordt van twee
kanten bedreigd: door het toenemende
tekort aan technici en door dat aan kapitaal
om in innovatie te investeren. Ineke
Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een
klein jaar voorzitter en algemeen directeur
van de ondernemingsorganisatie voor de
technologische industrie FME-CWM, pleit
voor doortastende actie op allebei de fronten.
Haar concrete voorstellen gaan van gratis
technisch onderwijs tot een fulltime minister
van buitenlandse handel.
Krapte aan technici en krediet werkt bedreigend:
“We moeten ons de crisis innoveren”
Ook tijdens deze verkiezingscam-
pagne ging het weer te vaak over
het onderwijs en de zorg en te
weinig over de maakindustrie, vindt Ineke
Dezentjé. “En dat terwijl we het van die
maakindustrie moeten hebben. We groeien
niet vanuit de zorg en het onderwijs. Door
op die sectoren te focussen discussieert
Den Haag vooral over de vraag hoe we
het geld verdelen en niet over hoe we het
verdienen.”
Avontuur in het werk
En ook als het over onderwijs gaat zou
de maakindustrie meer aandacht moeten
krijgen. Ineke Dezentjé heeft bijvoorbeeld
voorgesteld het technisch onderwijs gratis
te maken, een idee dat direct door de
PvdA werd omarmd. “Maar gratis moet je
wel verdienen. Een student zou verplicht
moeten worden zijn studie af te ronden
het ONDERNEMERS BELANG
en zich daarna voor minstens drie jaar aan
een Nederlands bedrijf in de industrie te
verbinden, pas daarna krijgt hij zijn college-
geld terugbetaald. Daarnaast vind ik dat we
technisch onderwijs aantrekkelijker moeten
maken door meer op de beeldvorming en
de emoties eromheen te focussen. Waarom
gaat iemand eigenlijk chemie studeren?
Misschien omdat hij graag op een olie-
boorplatform in Brazilië wil werken en dus
avontuur in zijn leven en werk wenst. Dáár
moeten we op inspelen, maar dat kunnen
we enkel op een succesvolle wijze als we de
leerlingen op verschillende tijdstippen in
hun leven met de maakindustrie in aanra-
king brengen, op de basisschool evengoed
als op de middelbare school. Dat vergt
initiatieven van de bedrijven, want van een
schoolmeisje dat naar de PABO gaat om
vervolgens weer les te geven op een basis-
school mag je zoiets nu niet verwachten.”
Opleiden voor de bijstand
Meer jongens zouden voor een technische
richting moeten kiezen maar ook veel meer
meisjes. En die aanwas aan leerlingen tech-
niek zou deels moeten worden bekostigd
door drastisch te wieden in de overvloed
aan opleidingen zonder economische
meerwaarde. “Sinds The Voice of Holland
hebben zich nog nooit zoveel kandidaten
aangemeld voor het conservatorium, en dan
zijn er nog velen die bij een ROC kiezen voor
een opleiding als paardenmanagement.
Al die richtingen zijn aan het opleiden voor
de bijstand, want voor het overgrote deel
van die gediplomeerden is straks geen
werk. Daar moet de overheid paal en perk
en stellen, net zoals ze de technische
opleidingen vol moet zien te krijgen, want
als de maakindustrie hier geen vakkrachten
meer kan krijgen, trekt ze weg naar landen
waar die wel aanwezig zijn.”
het ONDERNEMERS BELANG
uit
Natuurlijk wordt er nog steeds gewaakt voor
verdringing, maar de enorme bergen papier-
werk zijn verleden tijd.”
Onnodige rem op de economische groei
Zo maakt Nederland stapjes vooruit. Ineke
Dezentjé is bijvoorbeeld ook blij met het
topsectorenbeleid van het (demissionaire)
kabinet. “Dat ging toch al aardig in de
richting van een slim industriebeleid. Maar ik
zie ook overbodige aarzelingen. Zo kan de
overheid zich gerust garant stellen voor meer
exportkredietverzekeringen. Sommige politici
zijn bang dat die garanties geld gaan kosten,
maar ik heb ook zitting in een rijkscommissie
die onderzoek daarnaar heeft laten verrichten,
waaruit blijkt dat het per saldo juist geld
oplevert.”
De verkrapping van de kredietverstrekking
schrijdt voort en de maakindustrie ondervindt
hier volgens Ineke Dezentjé in toenemende
mate last van: “Banken zijn huiverig, onder
druk van Basel III. Maar ze zijn helaas vooral
huiverig voor het fi nancieren van innovatie,
want daarvan zijn de opbrengsten nog
onzekerder. De grootste kansen liggen echter
juist daar, zoals in de klimaattechnologie.
Die kapitaalkrapte zet dus een onnodige rem
op onze groei. Gelukkig ontstaan er nieuwe
fi nancieringsbronnen, zoals het ‘groenfonds’,
waarin private partijen geld storten, maar de
krappe kredietverstrekking is een serieuze
bedreiging voor de innovatie en we moeten
ons uit de crisis innoveren.”
Te weinig in beeld en aan bod komen
Als de industrie die nieuwe producten gereed
heeft moeten die echter nog aan de man
gebracht worden. De opkomende markten
vormen de belangrijkste afzetmarkten,
maar daar komen onze bedrijven op over-
heidsniveau te weinig in beeld, meent Ineke
Dezentjé. “In Brazilië bijvoorbeeld heeft de
overheid tientallen miljarden aan te besteden
voor grootschalige projecten, maar de hogere
Braziliaanse politici en ambtenaren komen
nauwelijks in contact met hun Nederlandse
evenknieën. En dus komen ook onze bedrijven
te weinig aan bod. Wat wij missen is een
minister van buitenlandse handel die fulltime
de wereld afreist. Nu moet staatssecretaris
Bleeker dat ‘erbij doen’, als de EHEC-bacterie
of een andere calamiteit zijn aandacht niet
volledig opeist. Dat moet veranderen, want
onze buurlanden hebben wel zo’n minister en
die reist met hele delegaties de wereld rond.
De onze moet aan de spits staan van een
keten die kansen niet meer laat lopen maar
met beide handen aanpakt.”
Overwinning op de bureaucratie
De behoefte aan kennis van de maakindustrie
is in de eenentwintigste eeuw nog een stuk
groter dan in de vorige. Het werk aan machines
die miljoenen euro’s per stuk hebben gekost
moet vaak tijdelijk worden begeleid door
medewerkers van buitenlandse klanten uit
verre landen als China en India.
“Voor al die opdrachten, van een paar dagen
tot een paar maanden, moesten bedrijven
tot voor kort een tewerkstellingsvergunning
aanvragen,” aldus Ineke Dezentjé. “Dat leidde
tot een hoop bureaucratie maar ook tot veel
ergernis. Als er nog maar een pen werd opge-
pakt, was het bedrijf al in overtreding en een
buitenlandse ondernemer die hier voor
honderd miljoen een schip liet bouwen moest
een vergunning aanvragen om zijn eigen
product te kunnen bekijken. Die verplichting
hebben we onlangs afgeschaft gekregen en
vervangen door een simpele meldingsplicht.
Stichting Fahari Foundation is er van overtuigd dat we als samenleving met z’n allen
verandering kunnen brengen. Met in verhouding weinig geld kunnen we kansloze kinderen
een goede toekomst geven. De Fahari Foundation heeft een ANBI-status, wat inhoudt
dat minimaal 90% van de verworven gelden op de plaats van bestemming besteed moet
worden en dat giften aan deze stichting belasting aftrekbaar zijn. Op dit moment wordt de
stichting volledig gerund door vrijwilligers en wordt, daar waar nodig, samengewerkt met
andere organisaties.
Wilt u meer informatie
over onze stichting?
Kijk dan op :
www.faharifoundation.nl
Fahari Foundationgelooft in zelfredzaamheid
De belangrijkste pijlers daarin
zijn voor ons:
Goede educatie en samen-
werking met de plaatselijke bevolking.
Zonder educatie geen toekomst, zonder
samenwerking geen betrokkenheid en
verantwoordelijkheid. Ook gezondheids-
zorg en gezonde voeding zijn de basis
voor een zelfredzaam bestaan.
Ons huidige project
Kinderen van Mtwapa. Deze groep van
44 weeskinderen hebben we inmiddels
voorzien van sponsoren zodat ze er in elk
geval van verzekerd zijn iedere dag een
voedzame maaltijd, schoon drinkwater
en in geval van nood, gezondheidszorg
tot hun beschikking hebben. In het
kader van de preventie zijn er muskieten-
netten uitgedeeld en worden gezinnen
voorgelicht over hygiëne, familieplanning
enzovoorts.
Deze kinderen wonen bij familie-leden of
kennissen. Helaas worden er een aantal
kinderen misbruikt in de ruimste zin van het
woord. Dit KAN niet en dit MAG niet.
Ook hebben deze kinderen een enorme
achterstand op school.
De oplossing
Het Fahari Foundation Center Dit houdt in: Een gebouw met een crisis-
opvang voor misbruikte kinderen, veiligheid
door bewaking, begeleiding etc. Dit gebouw
wordt voorzien van zonnepanelen (kunnen
de kinderen ook ’s avonds studeren). Er zal
een plaats zijn om te eten, te spelen, kind te
zijn. Buiten de bijlessen willen we de kinderen
ook op de toekomst voorbereiden door
praktijkgericht onderwijs te geven.
We hebben de plannen, de tekeningen,
een geschikt stuk grond en veel vrijwilligers.
Het enige wat we nog nodig hebben is geld!!
Dit gebouw gaat € 73.000,00 kosten. Helpt U
mee? Stort uw bijdrage op rekeningnummer
12.10.40.313 ten name van Stichting Fahari
Foundation o.v.v. Het Ondernemersbelang.
het ONDERNEMERS BELANG
Informatie
Speciale actie
Elk bedrijf dat een donatie schenkt aan de Fahari Foundation, krijgt een vermelding in
Het Ondernemersbelang van zijn eigen regio en een vermelding op de website.
Smartphones, tablets en laptops. Dat zijn de belangrijkste producten die Global Deals wereldwijd levert. Daarbij levert het bedrijf ook alle
denkbare accessoires voor deze en andere telecom hardware. Dit alles van louter bekende merken als Apple, HTC en Samsung. En wat
Global Deals hierbij garandeert, zijn de scherpste prijzen van Nederland. Tot wel veertig euro goedkoper dan bedrijven die op sites als kies-
keurig.nl met Global Deals worden vergeleken, is geen uitzondering. Hoe dit kan? Simpelweg omdat het bedrijf de kosten weet te beperken.
De gezichten achter Global Deals
zijn Niels de Wilde en Bart Gerrits.
Niels is met ruim twaalf jaar ervaring
gepokt en gemazeld in het telecomvak en
Bart beschikt over ruime buitendienstervaring.
Samen besloten ze in februari dit jaar de stap
te zetten om voor zichzelf te beginnen met
Global Deals. Veel meer dan een webshop.
Want hoewel de webshop www.globaldeals.nl
de basis van het bedrijf vormt, hebben de twee
persoonlijk contact hoog in het vaandel staan.
Zo hebben ze speciaal voor internationale
klanten een klein kantoor in Eindhoven.
Dit in de buurt van het vliegveld. “De meeste
bestellingen worden door zakelijke klanten
echter via de website gedaan”, legt Niels uit.
“Zeker wanneer het gaat om bijvoorbeeld één
of enkele smartphones of tablets. Vandaag
besteld, betekent bij ons binnen drie tot vijf
werkdagen geleverd. Nieuwe klanten met
meer uitgebreide wensen en vragen, bezoeken
we echter altijd persoonlijk.”
“We willen immers altijd het best passende
voorstel doen. Om dit zo compleet mogelijk te
kunnen doen, werken we samen met een vast
partnernetwerk”, gaat Niels verder. “Hiertoe
behoort bijvoorbeeld Telecom Raadgevers.
Samen met hen kunnen we klanten compleet
ontzorgen op telecomgebied. Niet alleen wat
betreft hardware dus, maar ook als het gaat
om abonnementen. Besparingen tot dertig
procent zijn ook op dit vlak absoluut mogelijk.
Om dit te kunnen bepalen, doet Telecom
Raadgevers om te beginnen altijd een Telecom
Scan.”
Betrouwbaar adres
Wat de twee merken is dat collega-ondernemers
momenteel op zoek zijn naar kwaliteit voor de
scherpste prijs. Maar ook naar een betrouwbare
webshop voor telecom hardware. Niet voor
niks voert Global Deals het Keurmerk Veilig
Winkelen en natuurlijk ontvangen klanten
altijd een nette bon met BTW-vermelding.
“We gaan echter nog een stapje verder”, geeft
Bart aan. “Zo bieden we de mogelijkheid om te
bestellen onder rembours.
Op het moment dat één van onze bezorgers
langskomt met de bestelde producten heeft de
klant altijd nog de mogelijkheid het pakketje
te openen en de producten te testen. Pas
daarna hoeft hij te betalen. Dit contant of met
pin. Een unieke service waarvoor de kosten
25 euro bedragen.”
Van zzp’er tot multinational
Dankzij hun scherpe aanbiedingen en be-
trouwbare service heeft Global Deals al diverse
zakelijke klanten voor zich weten te winnen.
Bedrijven als ABN AMRO, Warmtebouw Utrecht
en Maastricht Airport bijvoorbeeld. Wat de
twee ondernemers echter willen benadrukken
is dat elk bedrijf van harte welkom is bij Global
Deals, van zzp’er tot multinational. En om daad-
werkelijk een indruk te krijgen van ervaringen
van klanten raden ze vervolgens iedereen aan
Tweakers.net te bezoeken. De beoordelingen
spreken volgens Niels en Bart voor zich.
Bent u tot slot op zoek naar een merk of
model smartphone, laptop of tablet dat in de
webshop van Global Deals niet te vinden is,
stuur dan een mail naar zakelijk@globaldeals.nl.
“Vervolgens gaan wij op zoek en doen we
binnen 48 uur een passend voorstel”, besluit
Niels. “En natuurlijk gaan we ook in dit geval
weer uit van de scherpste prijs.”
BedrijfsreportageTekst: Sandra Kagie (Sanscript Tekstproducties) • Fotografi e: Hein Gijsbers
Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland
Global Deals
Weegschaalstraat 3
5632 CW Eindhoven
T 084 - 430 01 02
verkoop@globaldeals.nl
zakelijk@globaldeals.nl
www.globaldeals.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Links Bart Gerrits en rechts Niels de Wilde.
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Jur Engelchor
Ondernemen na de val
het ONDERNEMERS BELANG
Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer
het ONDERNEMERS BELANG
Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde
jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama
dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografi e
en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. De eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter
van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.
te gaan emotionele motieven had bleek dit
zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit
tot een landelijk opererend bedrijf, vooral door
het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel
en succesvol bij banken bemiddelden voor
particulieren bij het aanvragen van leningen
voor consumptief krediet. Indertijd durfden
veel mensen niet zelf een lening aan te vragen
bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk
of dorp bekend zou worden.
One step at a time
Scheringa nam de gok wekelijks op de achter-
pagina van de Tros Kompas te adverteren.
Dat kostte veel geld, maar leverde steevast
het dubbele op aan opdrachten. De directeur-
eigenaar nam voortdurend personeel aan
(voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen
tegelijk in de lucht konden houden en een
man maar één.” ), van wie er velen jarenlang
bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij
collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in
West-Friesland, later ook daarbuiten. De eerste
grote overname elders was die van een kan-
toor in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt
zich nu met DS Factoring. “We hebben al een
tweede vestiging geopend in het Brabantse
Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm
veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis
zijn er namelijk overal in het land sterke on-
dernemers met snel groeiende bedrijven die
factoring nodig hebben om vooruit te kunnen
komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie.
De banken die vroeger aan factoring deden
zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden
maar houden daarmee wel veel investeringen
tegen die juist hard nodig zijn. De potentiële
groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar
we groeien maar zo snel als verantwoord en
haalbaar is. One step at a time is ons motto.”
De weelde dragen
Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol
staat van de luxe en de uitspattingen. De
toenemende weelde werd psychologisch maar
moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen.
Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per
ongeluk in een luxueus restaurant belandden
waar de kip op zilveren dienschalen werd op-
gediend werkte dat vooral op hun lachspieren.
De eerste verjaring van hun huwelijk vierden
ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden
vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia
explodeerde leidde dat tot vragen van de
fi scus – over het opvallend lage bedrag voor
privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogte-
punt was en de uitnodigingen voor gala’s zich
opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje
niet voor de diensten van couturiers maar
voor een kledingzaak in Hoorn. De erfenis van
een gereformeerde en zuinige jeugd in het
landelijke Friesland bleef Scheringa achtervol-
gen. Maar wanneer je de ladder van onderaf
opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis
enkel een zegen zijn. Het zijn sterke benen die
de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit
opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een
diepe put te kruipen.
De ondergang van een bank heeft
op het persoonlijk vlak zo zijn
bijverschijnselen. In zijn autobiografi e
verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan
avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor
liet brengen omdat de lange dagen die hij
maakte geen normale diners meer toelieten.
’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van
de zorgen en doodden ze de tijd met het
kijken naar fi lms op de televisie. De westerns
kwamen hem langzaam maar zeker de neus
uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al
aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn
televisie- en eetgewoonten. De man die ooit
bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland
was geworden moest zich afvragen of hij een
kapotte carport wel kon laten repareren.
Er moest direct weer brood op de plank
komen. Aanvankelijk kwam dat er met het
geven van lezingen, maar het was duidelijk dat
dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.
Benaderd met ideeën
“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk
Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet
voorstellen dat ik ergens in loondienst zou
gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na
het faillissement van DSB werd ik door tal van
mensen benaderd met ideeën voor nieuwe
ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de
slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich
uit in DS Factoring. Er bestaan veel onderne-
mers die de grootste moeite hebben om geld
van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze
kunnen aantonen dat hun bedrijf fi nancieel
solide is. Die ondernemingen groeien snel
maar hebben ook liquiditeit nodig om in die
groei te kunnen blijven investeren. De banken
weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat
en stellen succesvolle ondernemers zo in staat
toch te blijven groeien.”
De gouden greep
Met DS Factoring is Scheringa niet terug op
het pad naar een nieuwe bank maar op dat
van zijn eerste onderneming, Frisia.
Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken
voor het gelijknamige belasting- en advies-
bureau. Tot die tijd deed hij het ondernemer-
schap er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als
politieagent, precies zoals zijn vader dat als
politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat
hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar
verkeersongeluk, met twee dode volwassenen
en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige
Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige
wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de
beslissing voluit voor het ondernemerschap
Business InkPointfantastische kleuren tot 50% goedkoper per pagina
Business InkPoint
Kijk nu opbusinessinkpoint.nl
Doe goede zaken met de beste kunst
Kunstuitleen Gouda Regio, Blekerssingel 40, 2806 AB Gouda info@kunstuitleengouda.nl
Huren Kopen Advies
Ronald Boonacker, Terra di Toscane, zeefdruk 50 x 110 cm. (detail)
Dienstverlening op niveauPersoonlijke aandacht
Voor al uwJaarrekeningen en fiscale aangiften
Administratieve dienstverleningSalarisadministraties
Belastingaangifte voor particulieren
Bel vrijblijvend voor een afspraak of loop even binnen.
Van Kampen Administraties en KantoorservicePastoor Daalmansplantsoen 43, 2771 SH Boskoop
T 0172 - 21 01 45 | info@kampen-ak.nlwww.kampen-ak.nl
MULTI-OFFICE Alphen aan den Rijn
A. van Leeuwenhoekweg 38c6
2408 AN Alphen aan den Rijn
T 0172 - 49 45 49
www.voorjekantoor.nl
MULTI-OFFICE Alphen a/d Rijn is
aangesloten bij een franchise-
organisatie, door gebundelde
inkoopkracht hebben wij o.a. aantrekkelijke
prijzen en tevens kunnen wij optimaal
inspelen op de lokale markt en op de vraag
van onze klanten. Wij zijn de enige vestiging
die relatiegeschenken in het assortiment
heeft. Luxe horloges, aardewerk, polo’s etc
kunnen worden voorzien van uw bedrijfslogo.
Tevens bieden wij een uitgebreid assortiment
kerst- en themapakketten.
Voor een complete kantoorinrichting kunt u
ook bij ons terecht.
Postkantoor
Het one-stop-shop concept van MULTI-
OFFICE voorziet in de meeste wensen van
klanten. Zo verkopen wij ook facilitaire
producten. Koffi e, soep, wc-papier,
keukenbenodigdheden. “Klanten willen
hun inkopen op één adres doen. Het levert
tijdwinst op en we bezorgen gratis in de
regio.”
“Sinds februari jl. zijn wij PostMasters
BusinessCentre en zien steeds meer
klanten ons als het postkantoor voor het
versturen van zakelijke post en postpak-
ketten tegen concurrerende tarieven”
aldus Irene Hofmeester (directeur)
Vakkennis
In de 12 jaar dat MULTI-OFFICE Alphen
a/d Rijn bestaat, heeft zij een regionaal
klantenbestand opgebouwd. “ Wij denken
mee met onze klanten en bieden altijd de
juiste oplossing. Dat wordt gewaardeerd.
Wij hebben veel vakkennis in huis. Als HP
BusinessInkPoint vertellen wij u graag hoe
u 50% kunt besparen op uw printkosten”.
Op www.voorjekantoor.nl is naast alles
over HP BusinessInk ook ons gehele
assortiment te vinden.
Bedrijfsreportage
MULTI-OFFICE, dé kantoorvakhan-
del van Alphen a/d Rijn voor al uw
kantoorartikelen, kantoormachi-
nes, kantoormeubelen en relatie-
geschenken.
MULTI-OFFICE heeft alles voor je kantoor
15het ONDERNEMERS BELANG
16 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Verdient het MKB meer steun?Het MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de werkgelegenheid in Nederland te stimuleren? De mening van ons panel.
■ Marieke Kreuzen
Marieke Kreuzen - Ruimbaan Uitzendbureau
Allereerst is er duidelijkheid nodig. Waar ben je als
ondernemer aan toe! Is er duidelijkheid, kan je een
plan maken. Flexibiliteit en juiste samenwerking tus-
sen Overheid, Ondernemer en Onderwijs is gewenst.
Snelheid is geboden, andere landen zitten immers
ook niet stil. Er moeten concrete plannen worden
gemaakt. Door de juiste scholing te stimuleren is het
mogelijk meer mensen in de toekomst aan een baan
te helpen. Kies een vak waar werk in is en zorg dat dit
werk aantrekkelijk blijft. Daar waar subsidie mogelijk
is, zorg dat dit dan goed wordt besteed. Eindeloze
korte termijn projecten met nauwelijks resultaat heb-
ben hopelijk zijn langste tijd gehad. Echter veel on-
dernemers moeten weer als ondernemer gaan leren
denken. Alleen met garanties van de overheid kom je
er niet. Ruimbaan is bijzonder actief binnen het VNO-
NCW West. Ga eens naar site www.vno-ncwwest.nl
om te lezen welke stimulerende activiteiten wij orga-
niseren voor MKB.
■ Loes Koster
Loes Koster - Grant Thornton Accountants
en Adviseurs
Maatregelen om onze economie en de werkgelegenheid
te stimuleren zijn belangrijk. Deze maatregelen kunnen
heel divers zijn. Op dit moment is het vertrouwen in de
economie minimaal door onrust in de media, spoed-
debatten in de Tweede Kamer en steeds wijzigende
wet- en regelgeving. Door terug te gaan naar de hoofd-
lijnen en duidelijkheid te geven, krijgt de consument het
vertrouwen terug. Meer vertrouwen leidt tot meer con-
sumptie en werkgelegenheid. Eenvoudige maar goed
doordachte wetgeving en continuïteit op de belangrijke
dossiers dragen ook bij aan meer vertrouwen. Zoals ook
duidelijkheid over hypotheekrenteaftrek, overdrachts-
belasting en innovatieregelingen. De administratieve
lasten voor ondernemers moeten daarnaast beperkt
worden. Een goede ontwikkeling is duidelijke fi scale
wetgeving en horizontaal toezicht, een transparant en
snel overleg met de belastingdienst waardoor de impact
van investeringsbeslissingen geen verrassingen geeft.
■ Wytze van Leuveren MA
Wytze van Leuveren MA - Van Delft Advocaten N.V.
Het jaar 2012 lijkt een nieuw recordjaar qua aantal fail-
lissementen te worden. Faillissementen zorgen voor
grote economische schade. Aan de andere kant horen
faillissementen bij de levenscycli van bedrijven. Bedrijven
komen en bedrijven verdwijnen. Faillissementen bieden
ook kansen aan (nieuwe) ondernemers die met een (gesa-
neerd) bedrijf verder willen. Het is lastig te bepalen welke
maatregelen de economie zouden kunnen stimuleren. De
geleerden zijn het daar niet mee eens. De ervaring leert dat
de bouwsector een belangrijk spil vormt in de economie.
Voor nieuwe economische groei moet deze sector er weer
bovenop kunnen krabbelen. De woningmarkt weer vlot
trekken is dan ook belangrijk voor economisch herstel. De
verlaging van de overdrachtsbelasting is een goede stap.
Belangrijk is echter ook eindelijk knopen door te hakken
over de hypotheekrente aftrek. De aanhoudende onze-
kerheid is dodelijk voor de woningmarkt. Dat bestaande
gevallen niet achteraf met gewijzigde regelgeving moeten
worden geconfronteerd mag duidelijk zijn.
Visie hebben op wat je doet, maar
wel met de handen uit de mouwen,
zaken gedaan krijgen en afspraak
= afspraak.
Kantoor & Bezoekadres:
Voorofscheweg 15e
2771 MA Boskoop
T 0172 - 57 72 93
M 06 - 207 041 70 / 06 - 858 389 76
Info@smidpz.nl
www.smidpz.nl
Geen woorden maar daden!
Dat is, kort door de bocht, de
werkwijze van Klaas Smid,
van SMID Personeelszaken &
Uitzendbureau.
Aan de muur van zijn kantoor wordt
dit beeld bevestigd door een groot
schilderij met daarop de havens van
Rotterdam (zijn geboortestad), met
enorme zeeschepen en kranen. Al
woont hij inmiddels al weer 34 jaar in
Boskoop, de hectiek van de havens en
de Rotterdamse mentaliteit zijn hem
altijd bijgebleven. Na een omvang-
rijke carrière in het Human Resources
Management, bij aansprekende
nationale en internationale bedrijven
is Klaas Smid in 2009 voor zichzelf
begonnen in personeelsadvieswerk
(HR) met hieraan gekoppeld een
uitzendbureau.
In het ondernemerschap kan hij de
Rotterdamse aanpak goed gebruiken:
“Al is het in dit werk natuurlijk zo dat
er wel gepraat moét worden, maar
dan gaat het ook ergens over.”
Advies met actie
MKB bedrijven die geen eigen perso-
neelsafdeling hebben, kunnen onder-
steuning krijgen op onderdelen van het
personeelsbeleid en/of de uitvoering
hiervan. Bijvoorbeeld bij het opstellen
van contracten en arbeidsovereenkom-
sten, advies bij arbeidsvoorwaarden
en opleidingen, ondersteuning bij
arbeidsconfl icten en outplacement .
“Eigenlijk alles wat er komt kijken bij het
in dienst nemen van personeel” Bij SMID
Personeelszaken & Uitzendbureau kunt u
ook een abonnement nemen en u zo ver-
zekeren van regelmatige ondersteuning.
De juiste man / vrouw op de juiste plaats
SMID Personeelszaken & Uitzendbureau
voert opdrachten uit voor werving en
selectie. Ondernemers doen regelmatig
een beroep op zijn diensten. Het bureau
is breed georiënteerd en heeft ervaring
in de logistiek, administratie, tuinbouw,
schoonmaak, techniek, transport en
sinds kort ook zorg. Klaas Smid: “Als
een bedrijf een goede man of vrouw
nodig heeft, worden bij ons de mouwen
opgestroopt.”
Uitzendbureau
Een andere tak van sport is het uit-
zendbureau. “We kunnen vacatures
opvullen met uitzendkrachten of mensen
detacheren. Dit kan bij tijdelijk werk,
maar ook als een ondernemer een tijdje
het ONDERNEMERS BELANG 17
Bedrijfsreportage
wil uitproberen.” Sinds kort is het bedrijf
uitgebreid met Zorg. Er worden nu ook
zorgmedewerkers aangetrokken om
geplaatst te worden bij zorginstellingen
in de regio.
Tegelijkertijd is ook de bezetting van het
bureau uitgebreid. Morvenna Goudkade
is aangetrokken om onder andere de
zorgbranche te runnen. Dat geldt zowel
voor het uitzendbureau als voor werving-
en selectiediensten.
Daarnaast is Morvenna betrokken bij de
dienstverlening in het algemeen. “Net als
Klaas houd ik ook van aanpakken.”
Het energieke koppel heeft zin in de uit-
dagingen. “Bestaande klanten en nieuwe
klanten kunnen op ons rekenen!”
Tekst: Morvenna Goudkade • Fotografi e: Peter Groenendijk m.m.v. Café Gouwezicht, Boskoop
Wie regelmatig in Woerden en omstreken rondrijdt, komt met dezelfde regelmaat leenau-
to’s van ABS Autoherstel Ad de Goey tegen. En sinds het begin van dit jaar bestaat een ge-
deelte van deze vloot uit zogenaamde “retro’s”. De nieuwe Mini, Kever en Fiat 500 uitgedost
met kreten als veiligheid, duurzaam en kwaliteit.
ABS Autoherstel Ad de Goey
Rietdekkersweg 3, 3449 JC Woerden
T 0348 - 41 53 64
info@addegoey.nl
www.absaddegoey.nl
www.goeyekeuze.nl
Twitter: @ABSoluutAlbert
Deze auto’s staan symbool voor
waar ons bedrijf voor staat, legt
commercieel directeur Albèrt de
Goey uit. “De nostalgie en sfeer van vroeger,
echter wel in een modern jasje en aangepast
aan de eisen van nu. Als bedrijf hechten we
aan de oude waarden; betrokkenheid en
klantvriendelijkheid horen hier eigenlijk ook
nog bij. Bij een schade wordt de klant
met tal van problemen opgezadeld, wij
nemen deze zoveel mogelijk over. De
service loopt uiteen van het helpen
met het schadeformulier, het inzetten
van passend vervangend vervoer tot
het volledig afwikkelen van het
schadedossier met de betrokken
verzekerings- of leasemaat-
schappij. Met vrijwel alle ver-
zekeraars heeft ABS Autoherstel Ad de Goey
hiertoe samenwerkingsovereenkomsten af-
gesloten. Meestal hoeft de klant zelf niet eens
te betalen, maar factureren we rechtstreeks
aan de verzekering of tussenpersoon.”
Moderne techniek
“Tegelijkertijd investeren we continue in
opleidingen en gereedschappen, want
de auto’s die we herstellen zitten juist vol
innovaties”, vult technisch directeur Ad de
Goey aan. “Om aan de oude waarden als
kwaliteit te kunnen blijven voldoen moeten
we zelf blijven vernieuwen. We bereiden
ons nu al voor op de auto’s die morgen in
de showroom komen. Eenmaal op de weg
kunnen ze natuurlijk ook beschadigen. Als
klant wil je na een schadereparatie toch wel
zeker weten dat al die ingenieuze
systemen als parkeersensoren, ABS,
radarsystemen en airbags bij een
eventuele volgende calamiteit weer
functioneren. Bovendien worden
er steeds meer verschillende
metalen en kunststoff en
in de veiligheidsconstructie toegepast;
deze hebben ook allemaal weer hun eigen
specifi eke reparatievoorschriften.” Middels
het samenwerkingsverband ABS Autoherstel
heeft ABS Ad de Goey overeenkomsten
gesloten met alle grote auto-importeurs. Deze
overeenkomsten regelen de levering van
originele onderdelen maar ook de toegang tot
technische specifi caties, reparatierichtlijnen
en opleidingen.
Duurzaam
Naast de importeurs heeft ABS een strate-
gische samenwerking met de wereldwijde
marktleider in lakken: AKZO-Nobel. “Deze
partij helpt ons om continue het proces te
monitoren en voorziet ons als eerste van de
nieuwste producten. Bovendien helpen ze bij
ons streven het milieu zoveel mogelijk te ont-
zien.” AKZO-Nobel staat al jaren in de top van
meest duurzame bedrijven in de sector. ABS
Ad de Goey is sinds begin 2012 gecertifi ceerd
volgens de milieunorm ISO 14001.
Persoonlijk
“Iedere schade is anders, iedere situatie en
iedere klant is anders en dat is het mooie van
ons vak.” Besluit Albèrt. “Onze techneuten krij-
gen iedere dag mooie nieuwe puzzels om op
te lossen en de schademanager probeert voor
de klant de gevolgschade zoveel mogelijk te
beperken.” Om de individuele klant goed bij
te kunnen staan heeft ABS Ad de Goey tal van
oplossingen. Denk aan kostenbesparende
reparatiemethoden, een bedrijfswagen als
vervangend vervoer, een automaat of een
lesauto voor rijscholen. En de particuliere
klant wordt meestal echt blij met zo’n retro-
klassieker. “Als laatste aanwinst hebben we
een cabriolet aangeschaft, eens kijken wie we
hier mee kunnen verrassen!”
het ONDERNEMERS BELANG 18
Bedrijfsreportage Fotografi e: Harald Lakerveld
Oude waarden en nieuwe
normen bij ABS Autoherstel
Ad de Goey
Van Kampen Administraties en Kantoorservice adviseert en verzorgt al jaren tot tevredenheid van vele klanten administraties voor
bedrijf en privé, belastingaangiften en jaarwerk. Het bedrijf uit Boskoop staat bekend als dienstverlener op hoog niveau.
Van Kampen Administraties en Kantoorservice
Dienstverlening op niveau
Van Kampen nestelde zich al in
1984 in Boskoop. Sinds 1995 is
het gevestigd aan het Pastoor
Daalmansplantsoen 43. Daar zit het in
een groot, fris en ruim kantoor, centraal
gelegen aan de invalsweg naar de
Snijdelwijk. “In de 28 jaar dat we met een
goed team medewerkers met hart en
ziel bezig zijn, hebben we ons kunnen
bewijzen als dienstverlener op het gebied
van administratieve, arbeidsrechterlijke en
fiscale dienstverlening”, vertelt eigenaresse
Petra van Kampen. “En we doen dat nog
altijd met het grootst mogelijke plezier.
Wij adviseren onze klanten en doen de
financiële en loonadministraties voor een
grote verscheidenheid aan klanten uit het
midden- en kleinbedrijf. We verzorgen
ook de jaarlijkse belastingaangiften voor
particulieren en doen schenkings- en
erfbelastingaangiften.”
Financiële administratie
Een onderneming staat of valt bij de
juiste administratie, weet Van Kampen als
geen ander. “Daar begint ons werk. Een
ondernemer heeft het vaak te druk met
zijn eigen werk en zit vaak niet te wachten
dat zijn vrije weekend eraan gaat omdat
hij de administratie moet doen. Vaak
kiest zo iemand voor de middenweg. Die
ondernemer maakt dan zelf zijn facturen,
doet het debiteurenbeheer en de betalin-
gen aan zijn crediteuren. Het bijhouden
van de administratie op de computer en
het verzorgen van de periodieke aangifte
omzetbelasting besteden zij aan ons uit.”
Er zijn ook klanten die prima in staat zijn
zelf de administratie te voeren op hun
eigen computer. “De meeste van die
klanten werken met het boekhoudpakket
van Exact Globe, Exact Online of Snelstart,
net als wij. Voordeel hiervan is dat wij
onderling de administratiebestanden kun-
nen uitwisselen of zelfs online mee kunnen
werken. Na afloop van het jaar controleren
wij de gevoerde administratie en stellen
we voor een klant de jaarrekening en de
inkomsten- of vennootschapsbelasting-
aangifte op. Hiervoor hebben wij wel de
gehele administratie nodig. Dat wil zeggen
alle bank en giroafschriften, de inkoop- en
verkoopnota’s alsmede het kasboek.”
Salarisadministratie
Van Kampen Administraties en Kantoor-
service verzorgt salarisadministraties per
week, vier weken, maand, kwartaal of
per jaar. Petra van Kampen: “Daarnaast
bieden wij bijbehorende diensten aan,
zoals aansluiting regelen bij belasting, het
opstellen van arbeidscontracten, controle-
ren van voorschotnota’s en afrekeningen
van pensioenfondsen. Indien een MKB’er
nieuw personeel aanneemt, dient hij ervoor
te zorgen dat deze een kopie van zijn of
haar identiteitsbewijs aan de werkgever
afgeeft.”
Het kantoor van Van Kampen staat als zeer
goed bekend. “We zijn aangesloten bij de
Nederlandse Orde van Administratie en
Belastingdeskundigen, de NOAB. Die heeft
kwaliteit hoog in het vaandel staan en er
is een flinke ballotage alvorens je daar lid
van kan worden. We gaan ook werken met
Horizontaal Toezicht. Een nieuwe samen-
werking met de belastingdienst op basis
van transparantie en openheid. Daarmee
kunnen we voor onze klanten de belasting-
controles tot een minimum beperken. Voor
deze en alle andere zaken op administratief
gebied kan elke ondernemer vrijblijvend bij
ons langskomen om eens rustig te komen
praten over wat wij kunnen betekenen.”
het ONDERNEMERS BELANG 19
BedrijfsreportageTekst en fotografie: Luuk Braun
Voor meer informatie: Van Kampen Administraties en Kantoorservice
Pastoor Daalmansplantsoen 43
2771 SH Boskoop
T 0172 - 21 01 45
info@kampen-ak.nl
www.kampen-ak.nl
Bronzen predicaat
Op 25 juni ontving Petra van Kampen
het bronzen predicaat van het Financiële
Rapportages Coöperatief (FRC) en de
Standaard Bedrijfs Rapportage (SBR).
De door Van Kampen Administraties en
Kantoorservice aangeleverde rapportages
zijn technisch en kwalitatief beoordeeld
door drie banken en als hoogwaardig
gekwalificeerd. Het bronzen predicaat was
een beloning voor het aanwenden van de
expertise van de medewerkers en het ge-
bruik van moderne softwaretoepassingen.
De voltallige ploeg van Van Kampen Administraties en Kantoorservice, met van links naar rechts Henk Stellaart, Jan van Veen,
Samir Mesaoudi, Irena Jonker, Petra van Kampen, Desiree van Tol, Coby Bakker, Sjon Hoogendijk en Marjolijn Reuvers.
20
Interview Tekst en fotografi e: Luuk Braun
Daarom ben ik door het bestuur unaniem
verkozen tot nieuwe voorzitter.” Lachend:
“Ik sta ook wel een beetje bekend als ambi-
tieus en doelgericht hoor...”
Beter profi leren
Het is Loes Koster een doorn in het oog dat
het ondernemerschap van de regio Rijn
Gouwe maar matig over het voetlicht komt.
“We moeten ons de komende jaren dus
beter gaan profi leren. Iedereen is altijd vol
van het Groene Hart en dat je daar zo goed
kunt recreëren. Maar het is meer dan dat. Je
kunt hier ook heel goed ondernemen! We
moeten daarom de ondernemers duidelijk
positioneren, zeker met de vorming van
het ONDERNEMERS BELANG
Leading Lady Loes Koster is geboren
en getogen in Het Groene Hart. Ze
kwam ter wereld in Moerkapelle,
woont thans in Boskoop en werkt als
belastingadviseur bij Grant Thornton
in Gouda. Met het overpakken van de
voorzittershamer van Kasper Karssen is de
charmante ondernemersdochter sinds 12
maart daarnaast nu dus ook de ‘leading
lady’ van de regio Rijn en Gouwe van
VNO-NCW. “Binnen VNO-NCW RijnGouwe
was ik al zes jaar bestuurslid en het laatste
jaar regiomanager”, vertelt de 44-jarige
moeder van twee puberende dochters. “In
die functie deed ik al veel lobbywerk en
organiseerde ik netwerkbijeenkomsten.
de metropoolregio’s Amsterdam en Den
Haag/Rotterdam. Bij de stimulering van die
noord- en zuidvleugel mag men niet voor-
bij gaan aan het ondernemerschap hier.”
Verder wil VNO-NCW RijnGouwe de
komende tijd nadrukkelijk mogelijkheden
in kaart brengen om als regio te kunnen
profi teren van het nieuwe topsectorenbe-
leid van de overheid. Die wees onlangs tien
sectoren aan waarin komende jaren extra
geïnvesteerd zal worden. Uitgangspunt is
een wisselwerking tussen bedrijven, ken-
nisinstellingen en de overheid. Loes Koster:
“Als VNO-NCW RijnGouwe moeten wij
vooral de ondernemers in de regio ervan
overtuigen dat zij daar ook van kunnen
profi teren. Dat gaan we doen door het
ondernemerschap in deze regio in beeld te
brengen en te zoeken naar mogelijkheden
tot samenwerking.”
Manifest
Een derde doel dat de nieuwe preses zich
voor de komende periode heeft gesteld, is
de bereikbaarheid van de regio. “Het gaat
zowel om het stuk Gouda-Leimuiden op de
N207 waar je elke dag stil staat, als om de
A12 en de daar geplande parallelstructuur.
Rond het Gouweaquaduct is nog altijd
veel vertraging. De oplossing die het Rijk
daarvoor heeft, zien wij met gemengde
gevoelens tegemoet. Men wil de doorstro-
ming op de A12 verbeteren. Dat juichen wij
toe. Maar de manier waarop niet. Er zouden
bij de uitvoering van die plannen namelijk
enkele afslagen bij Gouda niet meer
mogelijk zijn. Daarnaast moet de paral-
lelstructuur bestaande bedrijventerreinen
in de regio goed ontsluiten. Ook een goed
openbaar vervoer is van groot belang. We
hebben daartoe op 6 juni een manifest
aangeboden aan gedeputeerde Rogier van
der Sande met onze analyse en mogelijke
oplossingen. We hebben goede hoop dat
hij die goed gaat bekijken.”
Met een enthousiasme dat ondernemers graag zien,
is Loes Koster op 12 maart begonnen als voorzitter
van VNO-NCW RijnGouwe. Haar doelen: onderne-
merschap in de regio stimuleren, het verbeteren van
de bereikbaarheid en het topsectorenbeleid.
Bijeenkomsten
De regio RijnGouwe van VNO-NCW organiseert doorlopend interessante bijeenkomsten
op locatie voor haar leden. Zo stond op woensdag 20 juni bij de politie Midden Holland
het thema ‘wat doen we om de criminaliteit in RijnGouwe te beperken en hoe verbete-
ren we ons imago’ op de agenda. Aanwezig waren de Goudse korpschef Jan Stikvoort,
districtschef Marlé van Tol en Jaco van Hoorn, de plaatsvervangend korpschef Hollands
Midden. Op 26 juni was de Jerusalemkapel het decor voor een Bouwpower-middag met
als onderwerp ‘Denken in kansen en daadkracht.’
Nieuwe voorzitter VNO-NCW RijnGouwe
Leading Lady Loes
Loes Koster: 'Ik sta een
beetje bekend als ambitieus
en doelgericht.'
www.denhoed.nlDen Hoed Aannemers B.V.
Postbus 79 I 2860 AB Bergambacht I T 0182 - 351 225
Den Hoed Aannemers B.V. bestaat al sinds 1935. Vanaf 2002 staat de derde
generatie aan het roer en leidt Gerard den Hoed het bedrijf. Het is een
allround bouwbedrijf dat meegaat met zijn tijd. Den Hoed bedient zowel
particulieren als bedrijven. De hoofdmoot van de werkzaamheden bestaat
uit restauratie. Daarnaast vormen nieuwbouw, verbouw, onderhoud en
renovatie ongeveer een derde van de werkzaamheden. Verder is Den Hoed
actief op het gebied van herinrichting en herbestemming van bestaande ge-
bouwen. Wat alle projecten van deze aannemer kenmerkt, is de kennis van
en de liefde voor het ambacht. En de uitstekende prijs/kwaliteitverhouding. De Sint-Joriskerk, Amersfoort -
Deelrestauratie en herinrichting
Dit is een goed voorbeeld van ambachte lijk
herstelwerk. De werkzaamheden be ston den
uit een kaprestauratie, het herstellen van
scheuren in onderliggende ge welven, muren
en het natuur-steenwerk aan het zuidelijk
entreeportaal. Verder zijn er nieuwe voorzie-
ningen voor breder gebruik aangebracht. Er
is inbouw over de hele breedte van de meest
weste lijke travee gerealiseerd. Deze inbouw
bevat nieuwe toiletten, garderobe, bergruim te
en een uitgiftebalie voor consumpties.
Woonzorgboerderij De Hoekse Gang, Bergambacht -
Herbestemming
Boerderij De Hoekse Gang in Bergambacht
is een voorbeeld van herbestemming. Deze
voormalige boerderij is gerenoveerd en is
tegenwoordig de woon- en werklocatie van
mensen met een intensieve zorgvraag. In de
woonboerderij zijn 16 appartementen over
twee verdiepingen gerealiseerd.
Gerard den Hoed: “De ervaring en
specialistische kennis die in meer dan
75 jaar is opgebouwd binnen het bedrijf
koesteren we. Ons personeelbestand
kenmerkt zich door een hoog oplei-
dings- en ervaringsniveau. Met deze
ervaring en expertise hebben we alle
antwoorden op de meest uiteenlopende
bouwvraagstukken die we in de praktijk
tegenkomen. Van het klantenwerk, de
kleine of grotere projecten bij particu-
lieren, zoals aanbouwen en vervanging
van houtwerk tot meerjarenonderhoud
van cultureel erfgoed. Maar ook voeren
wij bedrijfsverbouwingen en kantoor-
uitbreidingen uit. Onze klanten kiezen
voor ons omdat wij kwaliteit leveren
voor een uitstekende prijs.”
Veelzijdig
“Door de jaren is de nadruk komen te
liggen op ambachtelijkheid en realise-
ren we veel restauratie- en renovatie-
projecten. Tegenwoordig hebben we
ook steeds meer projecten in het kader
van herbestemming van (cultuur)
historische gebouwen en monument-
en. Het bijzondere is, dat geen enkel
project hetzelfde is. Je weet nooit wat
je tegenkomt. Maar een ding is zeker:
wij maken er wat moois van.” We
voldoen niet voor niets aan vele
kwaliteitsnormen, zoals de Erkend
Restauratie Bouwbedrijf (ERB)-erken-
ning, die gesteld worden aan de
bedrijfsorganisatie, het vakmanschap
en de deskundigheid op het specifi eke
gebied van restauratie.”
Vakgroep Restauratie
Den Hoed Aannemers B.V. is een van
de elf oprichters van de Vakgroep
Restauratie. De leden van deze
vakgroep zorgen voor een landelijke
dekking en hebben als doel kwaliteits-
borging van restauratiewerk en
kennisoverdracht van vakmanschap.
Herinrichting
De vraag naar herinrichting van kerken
en andere gebouwen ten behoeve van
veranderd gebruik stijgt. Kerken
hebben tegenwoordig te maken met
een terugloop van leden. Daardoor is
het steeds moeilijker om de exploitatie
sluitend te maken. Door de kerkruimte
multifunctioneel en fl exibel te maken,
is het mogelijk om aan de kerk
gerelateerde activiteiten, zoals
vergade ringen, concerten en lezingen
te organiseren. Daarvoor moet het
interieur wel aangepast worden aan
de eisen van deze tijd. Ook moeten er
voorzieningen komen die een breder
gebruik mogelijk maken, zoals
toiletgroepen, garderobes, horecavoor-
zieningen en bekabeling. Op dit gebied
hebben we in de vorm van bouwteams
verschillende projecten succesvol
uitgevoerd.
RESTAURATIE
ONDERHOUD
Jacobikerk, Utrecht
Den Hoed Aannemers: de ambachtelijke bouwers
Verkeersschool Tricom verzorgt opleidingen
voor de rijbewijzen C (vrachtauto) en CE
(vrachtauto met aanhangwagen) inclusief het
chauffeursdiploma voor het beroepsgoede-
renvervoer. Tevens voor particulieren en
bedrijven wordt de opleiding voor het
rijbewijs E achter B (personenauto met
aanhangwagen) aangeboden.
Ook voor de verplichte nascholing!
Voor de professionele chauffeursopleiding voor
vrachtauto en E achter B moet je bij verkeersschool
Tricom zijn!
Fotografi e: Rainbow Color Studio te Alphen aan den Rijn
De meeste werknemers gebruiken tegenwoordig social media.
Hierbij wordt vaak vluchtig gecommuniceerd en is er te wei-
nig besef dat ‘de hele wereld’ mee leest. Dit kan (onbedoeld)
schadelijk zijn voor úw organisatie.
Social media
Werknemers communi-
ceren veelvuldig via
social media zoals blogs,
Twitter, LinkedIn, Hyves, YouTube
en Facebook. De praktijk leert dat
dit ook vervelende gevolgen kan
hebben voor uw organisatie: ima-
goschade, het lekken van informatie
en verstoorde arbeidsverhoudingen.
Imagoschade kan ontstaan doordat
werknemers de goede naam en faam
van uw organisatie in diskrediet
brengen. Zij kunnen informatie be-
doeld of onbedoeld lekken doordat
zij te gemakkelijk ‘sharen’ wat hen op
hun werk bezighoudt. Arbeidsver-
houdingen raken verstoord doordat
werknemers zich uitlaten over wat
ze van hun collega’s vinden zonder
zich te realiseren dat deze uitingen
een eigen leven kunnen gaan leiden.
Los van dit alles zijn er werknemers
die zoveel tijd besteden aan social
media dat dit ten koste gaat van hun
productiviteit.
Wat kunt u ertegen doen?
Door met uw werknemers afspraken
te maken over het gebruik van social
media kunt u invloed uitoefenen op
hun gedrag en ze bewust maken van
de risico’s van het vluchtige gebruik
ervan. Door dit vooraf met uw werk-
nemers af te spreken, behoudt u zich
het recht voor hun gebruik van social
media te controleren en waar nodig
bij te sturen of te sanctioneren. Als u
dit vooraf goed geregeld heeft, staat
uw organisatie veel sterker bij een
eventueel confl ict.
Grant Thornton onderkent de risico’s
van social media voor u als werk-
gever en heeft daarom een Social
Media Protocol ontwikkeld. U kunt
dit protocol kosteloos aanvragen via
www.gt.nl/socialmedia
22 het ONDERNEMERS BELANG
Harry Boere
Grant Th ornton Accountants
en Adviseurs B.V.
Frankrijklaan 8, 2391 PX Hazerswoude-Dorp
Postbus 45, 2770 AA Boskoop
T 0172 - 23 57 30
F 0172 - 23 57 40
www.gt.nl
Een bezoek aan Kwakernaak bedrijfswagens voor een goed en eerlijk advies
over nieuwe of gebruikte bedrijfswagens is niet iets waar je snel spijt van krijgt.
De dealer van het Italiaanse topmerk IVECO staat mede door jarenlange er-
varing voor absolute topkwaliteit.
Kwakernaak Bedrijfswagens
Logistiekweg 4
2742 RE Waddinxveen
T 0180 - 63 40 57
info@kwakernaak-bedrijfswagens.nl
www.kwakernaak-bedrijfswagens.nl
Bij binnenkomst straalt Kwakernaak
Bedrijfswagens de rust en het vakman-
schap uit van een echt familiebedrijf.
Jarenlang geleid door Willem Kwakernaak, is
de fi rma door diens plotselinge overlijden in
september 1992 thans in handen van zijn zoon
Gijs en dochter Jacqueline.
“Dit bedrijf is ooit begonnen in 1923”, vertelt
laatstgenoemde. “Opa Gijs begon toen de
Eerste Polsbroekse Auto Busonderneming,
een busdienst tussen Gouda en Utrecht. Ook
kon je er terecht voor een taxirit of het huren
van een auto. Rond de oorlog moest opa de
zaak verkopen aan streekbusbedrijf De Twee
Provinciën en breidde hij uit nood de al opge-
starte garagewerkzaamheden verder uit. Onze
vader Willem maakte van die garage na zijn
schooltijd een nog grotere zaak, voornamelijk
door het ombouwen van dumptrucks uit de
Tweede Wereldoorlog.”
Kwakernaak Bedrijfswagens was in 1975 één
van de eerste IVECO-dealers van Nederland.
“Dat gebeurde toen mijn vader eind jaren
vijftig de mogelijkheid kreeg dealer te worden
van het Franse vrachtwagenmerk UNIC”,
vertelt Jacqueline Kwakernaak. “Zo’n tien jaar
later nam het Italiaanse FIAT op zijn beurt UNIC
weer over. FIAT had daar-
voor al de vrachtwagenafdelingen
van zowel Lancia als Alfa Romeo ingelijfd. Toen
het in 1975 ook Magirius Deutz overnam, was
de International Vehicle Cooperation (IVECO)
een feit. Dat merk biedt een compleet gamma
bedrijfswagens van 3 tot 50 ton. Van gesloten
bestelwagens tot chassis cabines en van zware
on- tot off road voertuigen.”
Occasions
Kwakernaak Bedrijfswagens is ook sterk in
gebruikte bedrijfswagens. “Wij verkopen bij
voorkeur voertuigen die bij ons in onderhoud
zijn geweest, zodat we precies weten wat
de bedrijfswagen heeft meegemaakt. Alle
gebruikte voertuigen worden technisch
nagelopen, krijgen een onderhoudsbeurt en
worden geleverd met BOVAG-garantie. Op
dit moment hebben we een aantal mooie
occasions in de aanbieding.”
Voor het onderhoud van bedrijfswagens
beschikt Kwakernaak over een technisch goed
uitgeruste werkplaats. Jacqueline Kwakernaak:
“Onze monteurs zijn in het bezit van de
benodigde diploma’s en worden regelmatig
bijgeschoold om op de hoogte te blijven van
de jongste ontwikkelingen.
Als IVECO-dealer
hebben wij vanzelfsprekend voor die bedrijfs-
wagens de nieuwste diagnoseapparatuur in
huis. Als iemand gekozen heeft voor een ander
merk maakt dat overigens geen verschil; ook
die bedrijfswagens, aanhangers en opleggers
zijn bij ons van harte welkom en worden
deskundig onderhouden en indien nodig
gerepareerd.”
Totaalpakket
De dienstverlening van Kwakernaak Bedrijfswa-
gens betreft dus een totaalpakket. Jacqueline
Kwakernaak: “Wij hebben alles in huis om een
bedrijfswagen in goede conditie te houden.
Het reguliere onderhoud, APK 1 en 2, aircoser-
vice, alles. Wij zijn daarnaast een RDW-erkend
bedrijf en bevoegd om een tachograaf te instal-
leren en te ijken. Ook voor de betimmering van
bestelwagens, reparatie aan een laadklep of de
revisie van bijvoorbeeld versnellingsbakken is
onze werkplaats uitermate geschikt. Door onze
lange ervaring kunnen wij voor de meeste
problemen een passende oplossing bieden.”
het ONDERNEMERS BELANG 23
BedrijfsreportageTekst en fotografi e: Luuk Braun
Kwakernaak Bedrijfswagens: offi cieel dealer van IVECO
Ervaring en kwaliteit
IVECO
IVECO bedrijfswagens staan garant voor degelijkheid. Als grootste fabrikant van dieselmotoren
in Europa is een lange levensduur van een bedrijfswagen van dit merk verzekerd. De STRALIS,
het vlaggenschip van IVECO is met zijn degelijke chassis en verschillende cabinevarianten
inzetbaar op verschillende gebieden. De Eurocargo is ideaal voor stedelijke distributie en
nationaal vervoer. Voor off -the-road werk heeft IVECO met de Trakker een echte krachtpatser
in huis. Een kleinere variant? Dan is de Daily een goed alternatief. Met de mogelijkheid tot een
open of gesloten carrosserie is er voor elke toepassing de juiste confi guratie.
‘Jacqueline Kwakernaak:
'Wij hebben alles in huis
om een bedrijfswagen in
goede conditie te houden.’
Ja! Ze zijn er nog. In de nieuwe
geïndustrialiseerde polder van Moor-
drecht. Daar, boven het maaiveld op
bedrijventerrein Gouwepark, staat het
fonkelnieuwe bedrijfspand van Promar
Sales Inter-national. Over 2 etages
verdeeld is er een prachtig Geschenken-
paradijs verschenen met op de begane
grond een schitterende presentatie van
relatiegeschenken en promotionele pro-
ducten en op de eerste etage een waar
Eldorado op het gebied van kerst- en
themapakketten. Hier is een smaakvolle
belevingsruimte gecreëerd.
We worden allerhartelijkst ontvangen
door Marja de Visser en Rien Gluvers en
voelen ons meteen thuis in de sfeervolle
omgeving. Bij binnenkomst zien we met-
een dat hier een concept is neergezet,
dat tot in het detail is doordacht. Maar
wat wil je, als je onderscheidend wilt
zijn in relatiegeschenken. Promar Sales
is geautoriseerd dealer van een groot
aantal gerenommeerde merken, zoals
Balenciaga, Cacharel, Cerruti, Nina Ricci,
Iceberg en Rivièra Maison. En die moeten
in de juiste ambiance gepresenteerd
worden.
Voor een lang interview hebben Marja
en Rien momenteel geen tijd; Met de
eindejaarsdrukte in het vooruitzicht
werken ze van ’s morgens vroeg tot ’s
avonds laat. En dat doen ze met veel
plezier en inzet. Meedenken is de kracht
van Promar Sales. Elke klant optimale
persoonlijke aandacht geven, waardoor
elke order uiteindelijk resulteert in een
uniek stuk maatwerk.
Bij een rondgang valt ons oog – niet
toevallig – op een relatiepakket “Hol-
landsche Helden”. Als er ook maar één
thema van toepassing zou zijn op deze
ondernemers, dan is dit het wel.
het ONDERNEMERS BELANG 25
Bedrijfsreportage
Hollandsche
Helden in
crisistijd
Zijn ze er nog? Ondernemers die in
crisistijd het lef hebben om uit te brei-
den. Om te investeren in een nieuw
pand? Die naar nieuwe wegen zoe-
ken om klanten te binden? En de we-
reld afspeuren om een verrassend en
inspirerend assortiment samen te stel-
len? Die de durf hebben om het hoofd
boven het maaiveld uit te steken? Waar
zitten die Hollandsche helden?
Voor meer informatie:
Promar Sales International
Grote Esch 1195
Bedrijventerrein Gouwepark
2841 MJ Moordrecht
T 0180 - 31 82 77
info@promarsales.nl
www.promarsales.nl
Het fonkelnieuwe bedrijfsgebouw van Promar Sales International
Riviera Maison
Het assortiment “Hollandsche helden”
De Infi nity: Een multifunctionele decoratieve set met
onbeperkte mogelijkheden
ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN
De groothandel voor de professional in de bouw
De Arbeidsmakelaar helpt ondernemers ook bij ziekteverzuim en ontslag
‘Werkgevers gooien geld weg’
Eind juni organiseerde De Arbeids-
makelaar in Alphen aan den
Rijn de interactieve kennissessie
‘Ziekteverzuim en Ontslag’ voor bedrijven.
Gastsprekers waren UWV-accountmanager
Hester ten Hoope en arbeidsrechtspecialist
mr. Dick Feddes van TeekensKarstens
(advocaten en notarissen). “Werkgevers
gooien geld weg”, aldus Ans Klein. “Door
constructief met ziekteverzuim om te
gaan, kunnen ze geld verdienen. Met name
in de eerste acht weken van het
ziekteverzuim valt veel winst te
behalen. Het gaat allemaal om
persoonlijk contact. Zonder
de privacy aan te tasten, kun
je als werkgever heel goed
achterhalen of de oorzaak van
de ziekmelding een medische
achtergrond heeft of arbeids-
gerelateerd is. Met een gesprek
van mens tot mens bereik je
meer dan je denkt. Dat is goed
voor de onderlinge relatie en goed
voor het bedrijf.”
UWV-formulieren
Hester ten Hoope ging tijdens de bijeenkomst
in op de gevolgen van de Wet verbetering
Poortwachter. Zij benadrukte het belang
van adequaat optreden van werkgevers bij
ziektemelding. “De werkgever moet na zes
weken een probleemanalyse en advies hebben
opgesteld. Na acht weken moet een plan van
aanpak voor re-integratie gereed zijn. Bij lang-
durig ziekteverzuim moet de werkgever een re-
integratieverslag presenteren dat
door het UWV wordt getoetst.”
Daarmee onderstreepte zij
de stringente noodzaak
tot verslaglegging en
verantwoording door
de werkgever. De
UWV-accountmanager
had ook een goede tip:
“Gebruik bij voorkeur
UWV-formulieren. Die
kun je downloaden via
UWV.nl. Dan weet je
zeker dat je niets
vergeet.”
Ontslag bij ziekte
Mr. Dick Feddes hield vanuit zijn achtergrond
een betoog over de juridische aspecten
van een ontslagprocedure. Daarbij kwamen
onder andere de controlevoorschriften en
controlebevoegdheid bij ziekteverzuim
naar voren, en ook het ontslag bij ziekte
via UWV of de kantonrechter. “Het is in
bepaalde gevallen wel degelijk mogelijk om
een zieke werknemer te ontslaan. Dat kan
op meer manieren dan met behulp van een
beëindigingovereenkomst met wederzijds
goedvinden.”
Ans Klein was na afl oop zeer tevreden over
de bijeenkomst. “Door werkgevers bij elkaar
te brengen, leren ze van elkaars ervaringen.
Ze realiseren zich samen dat ziekteverzuim
en ontslag, zaken zijn die een krachtige
aanpak vereisen. Het delen van kennis is
essentieel voor het bedrijfsleven. De Arbeids-
makelaar helpt daar graag bij.”
het ONDERNEMERS BELANG 27
BedrijfsreportageTekst: TekstBuis | Rob Buisman • Fotografi e: Aschwin Snel
Vaardigwerk/Arbeidsmakelaar
Lage Gouwe 232
2801 LN Gouda
T 0182 - 82 02 16
www.vaardigwerk.nl
www.arbeidsmakelaar.com
'Ziekteverzuim en ontslag vereisen een krachtige aanpak'
Ans Klein, oprichter en eigenaar van De Arbeidsmakelaar, is expert op het
gebied van personeel en organisatie. “Wij weten wat er op de arbeidsmarkt
speelt en hoe de wetgeving in elkaar zit, welke procedures je moet volgen
en wat de subsidiemogelijkheden zijn. Wij ondersteunen en adviseren niet
alleen bij de werving en selectie van nieuwe medewerkers, maar ook bij
loopbaanbegeleiding en arbeidsconfl icten. Daarnaast helpen we bedrijven
bij de re-integratie van werknemers en kunnen we ook nog eens de
personeelsadministratie voor onze rekening nemen. Wat ons sterk maakt
is dat wij vanuit onze klanten redeneren. Zij hebben behoefte aan concrete
oplossingen. Wij zorgen daarvoor.”
Accountancy - Belastingen - Advies
Waar u zich ook bevindt, belangrijke beslissingen zijn nooit ver weg. Bij Grant Thornton begrijpen wij wat u niet loslaat. Sinds jaar en dag zijn wij als persoonlijke adviseurs betrokken bij alle vraagstukken waar de onderneming mee bezig is. Zelf wijzer worden van die betrokkenheid? Kijk op onze website.
Grant Thornton bij u in de omgeving: Alphen aan den Rijn - Amsterdam - Boskoop - Gouda - Leiden - Rijswijk - Rotterdam - Woerden
BoskoopFrankrijklaan 8,
Hazerswoude-DorpPostbus 45
2770 AA BoskoopT 0172 - 23 57 30
boskoop@gt.nl
GoudaTielweg 16Postbus 65
2800 AB GoudaT 0182 - 53 19 22
gouda@gt.nl
Alphen aan den RijnRaoul Wallenbergplein 29-31
Postbus 3302400 AH Alphen aan den Rijn
T 0172 - 42 38 70alphen@gt.nl
Wat belangrijk is, laat u niet los.
www.gt.nl
Gem. verbruik: 3,8 - 6,2 l/100 km, 26,3 - 16,1 km/l. CO2-uitstoot: 98 -145 g/km. * Je rijdt de nieuwe A-Klasse al vanaf € 28.995,- excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief vanaf € 495,- per maand excl. btw o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, benzine 20.000 km per jaar, diesel 30.000 km per jaar. Acceptatie ondervoorbehoud door Mercedes-Benz Financial te Utrecht. Bel voor meer informatie: 00800 – 97 77 77 77 (gratis).
Het fascinerende design en het sportieve interieur van de nieuwe A-Klasse laten ieder hart sneller kloppen. Een ervaring die nog veel intenser wordt wanneer je kennismaakt met de innovatieve technologie in de cockpit en het dynamische vermogen van de nieuwste generatie motoren. Je least de 5-deurs A-Klasse al vanaf € 495,- per maand*. Luister naar je versnelde hartslag en beleef zelf de nieuwe A-Klasse vanaf 15 september bij ons in de showroom.
Follow your heartbeat.De nieuwe A-Klasse. Vanaf 15 september bij Mercedes-Benz Dealer Bedrijven.
Mercedes-Benz Den Haag Donau 42 2491 BA Den Haag tel. 070 - 700 14 60.
www.mbdb.nl, info@mbdb.nl
Mercedes-Benz Naaldwijk Klompenmakerstraat 50 2672 GA Naaldwijk tel. 0174 - 52 67 88.
Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden tel. 071 - 579 22 14.
Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn tel. 017 - 242 75 85.