LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація...

Post on 19-Aug-2020

8 views 0 download

Transcript of LOGO Віталій Руденко, БО «Фундація...

LOGO

www.stoptb.org.ua

Віталій Руденко, БО «Фундація «Громадський

рух «Українці проти туберкульозу»

Мета Стратегії

❖ В країні активно впроваджується пацієнт-орієнтована

модель лікування туберкульозу як вагома складова

стратегії громадського здоров’я.

❖ В українському суспільстві існує певна інерція у

сприйнятті сучасних міжнародних стандартів пацієнт-

орієнтованого лікування туберкульозу.

❖ Тому активні заходи з адвокації, комунікації та

соціальної мобілізації по відношенню до населення і

органів влади, які приймають рішення, мають

забезпечити адекватну позитивну реакцію суспільства.

❖ Саме цій меті має слугувати АКСМ, Стратегія якої

розробляється та має впроваджуватися.

❖ Національна стратегія адвокації, комунікації та

соціальної мобілізації для підтримки Національної

програми протидії туберкульозу в Україні на 2018-

2021 роки розробляється представниками

ключових партнерів.

Структура Національної стратегії адвокації, комунікації та

соціальної мобілізації для підтримки Національної програми

протидії туберкульозу в Україні на 2018-2021 роки.

❖ I. Визначення проблеми, на розв'язання якої спрямована

стратегія адвокації, комунікації та соціальної мобілізації

❖ ІІ. Роль комплексного підходу АКСМ для виконання глобального

плану «Покласти кінець туберкульозу».

❖ IIІ. Аналіз причин виникнення проблем, що можуть бути вирішені

за допомогою Національної АКСМ стратегії

❖ IV. Мета та завдання Національної АКСМ стратегії

❖ V. Очікувані результати впровадження Національної АКСМ

стратегії

❖ VI. Фінансування Національної АКСМ стратегії

❖ Робочий план заходів і завдань та бюджет національної кампанії

АКСМ у сфері протидії туберкульозу на 2018–2021 роки

Стратегії АКСМ є найбільш ефективними для

вирішення таких основних проблемних

напрямків в сфері контролю над ТБ:

❖Покращання виявлення нових випадків ТБ і

підвищення прихильності хворих до лікування

❖Подолання стигми та дискримінації

❖Надання повноважень для значимої участі в

процесах контролю над ТБ людям, які

постраждалі від ТБ

❖Мобілізація політичної підтримки та

виділення ресурсів для контролю над ТБ

❖Метою Національної АКСМ стратегії є створення

сприятливого середовища для впровадження

орієнтованих на потреби пацієнта послуг з

профілактики, виявлення, діагностики та лікування

туберкульозу відповідно до мети та завдань

Глобальної стратегії «Покласти край ТБ», Плану

дій по боротьбі з ТБ для Європейського регіону

ВООЗ 2016-2020 рр. та Загальнодержавної

соціальної цільової програми протидії

захворюванню на туберкульоз на 2018-2021.

Стратегічний напрям 1: Мобілізація політичної волі та ресурсів для

вирішення проблеми туберкульозу (адвокація, соціальна мобілізація).

❖ Завдання 1.1. Підняти рівень управлінської компетенції, розуміння та

дотримання Глобальної Стратегії «Покласти край ТБ» посадовців,

відповідальних за реалізацію Загальнодержавної та регіональних програм.

❖ Завдання 1.2. Вдосконалити систему фінансування (ефективне

використання існуючих ресурсів через зміну систем перерозподілу

фінансування з фокусом на підтримку пацієнт-орієнтованих, амбулаторних

моделей надання протитуберкульозної допомоги; впровадження соціального

замовлення на надання соціальних послуг в сфері ТБ)

❖ Завдання 1.3. Об’єднати зусилля зацікавлених сторін у сфері ТБ для

сприяння виділенню державного фінансування для виконання програм

протидії ТБ, які раніше фінансувалися за рахунок коштів ГФ для

забезпечення сталої відповіді у сфері протидії ТБ.

Стратегічний напрям 2: Ініціювання та впровадження необхідних змін в

політиці та нормативному забезпеченні для подолання бар’єрів

впровадження пацієнт-орієнтованих моделей надання

протитуберкульозної допомоги (адвокація, соціальна мобілізація)

❖ Завдання 2.1. Сприяти реформуванню системи надання

протитуберкульозної допомоги населенню, в контексті загальних реформ

охорони здоров’я, зокрема фінансування охорони здоров’я, з метою

забезпечення доступних та якісних пацієнт-орієнтованих послуг з виявлення

та лікування туберкульозу.

❖ Завдання 2.2. Сприяти затвердженню алгоритмів пацієнт-орієнтованого

амбулаторного лікування хворих на туберкульоз на національному рівні

❖ Завдання 2.3. Сприяти затвердженню стратегічного плану розвитку та

управління кадровими ресурсами на національному рівні

❖ Завдання 2.4. Сприяти узгодженню міжвідомчого плану спільних заходів

щодо протидії туберкульозу для забезпечення рівного доступу груп, які

потребують допомоги, та уніфікації підходів до надання медичної допомоги

Стратегічний напрям 3. Покращення менеджменту Загальнодержавної

цільової соціальної програми протидії захворюванню на туберкульоз на

туберкульоз

❖ Завдання 3.1. Інтегрувати систему моніторингу та оцінки заходів з АКСМ в

систему моніторингу та оцінки заходів по контрою за туберкульозом на

національному та регіональному рівнях.

❖ Завдання 3.2. Усунути існуючі регуляторні перешкоди для створення

системи ефективного менеджменту протитуберкульозних препаратів.

❖ Завдання 3.3. Забезпечити координацію спільних заходів щодо протидії ко-

інфекції ТБ/ВІЛ на центральному та регіональному рівнях.

❖ Завдання 3.4. Забезпечити дотримання вимог та заходів індивідуального

інфекційного контролю та регулярної диспансеризації пацієнтів закладів

соціального захисту, які надають соціальні послуги уразливим до

туберкульозу групам, в тому числі шляхом внесення відповідних положень

до нормативних документів щодо діяльності цих закладів.

Стратегічний напрямок 4. Адаптація медичних та соціальних послуг до

потреб хворих на туберкульоз (адвокація, соціальна мобілізація)

❖ Завдання 4.1. Підтримка впровадження навчальних заходів без відриву від

робочого процесу: тренінгові центри, навчання тренерів, наочна агітація та

інформаційні кампанії, он-лайн навчання, тощо.

❖ Завдання 4.2. Удосконалити систему післядипломної освіти з питань

фтизіатрії, налагодити механізм обміну досвідом та поширення кращих

практик.

❖ Завдання 4.3. Запровадити орієнтований на потреби пацієнта підхід та

систему консультування пацієнта для задля забезпечення прихильності

пацієнта до лікування

❖ Завдання 4.4. Посилити потенціал суб'єктів, зокрема недержаних, що

надають медичні, соціально-психологічні послуги хворим та уразливим до

туберкульозу групам,

❖ Завдання 4.5. Збільшити рівень інформування хворих на ТБ щодо наявних

соціальних послуг, які вони можуть отримати, їх змісту, строків, підстав, умов

надання тощо.

Стратегічний напрямок 5. Зміна поведінки різних верств населення для

своєчасного звернення за медичною допомогою (комунікація)

❖ Завдання 5.1. Покращити рівень знань населення щодо туберкульозу та

можливості профілактики, виявлення, діагностики та лікування туберкульозу.

❖ Завдання 5.2. Знизити рівень стигми та дискримінації хворих на туберкульоз

та людей, що перехворіли туберкульозом.

Стратегічний напрям 6. Об’єднання зусиль та ресурсів громади для

підвищення рівня виявлення випадків туберкульозу в уразливих групах

та формування прихильності до лікування (соціальна мобілізація).

❖ Завдання 6.1. Забезпечити мобілізацію лідерів місцевих громад для мотивації їх

членів щодо участі у заходах з протидії епідемії ТБ, подолання стигми та

дискримінації хворих на ТБ та представників уразливих груп.

❖ Завдання 6.2. Залучати неурядові організації для покращання раннього виявлення

туберкульозу в уразливих групах населення.

❖ Завдання 6.3. Включити алгоритм та стандарти впровадження програм підтримки

прихильності до лікування ТБ серед соціально уразливих груп в існуючі стандарти

надання соціальних послуг (включаючи людей, які живуть з ВІЛ, споживачів ін’єкційних

наркотиків, осіб, які звільнились з місць позбавлення волі, безпритульних, ромське

населення, проте не обмежуючись лише цими групами).

❖ Завдання 6.4. Забезпечити бюджетне фінансування послуг з виявлення випадків

туберкульозу та прихильності до лікування, що надаються неурядовими

організаціями, з використанням механізму соціального замовлення.

❖ Завдання 6.5. Забезпечити координацію та взаємодію усіх державних та недержавних

надавачів соціальних послуг з метою покращення проведення профілактики,

виявлення та забезпечення прихильності до лікування туберкульозу.

Стратегічний напрям 7. Розширення можливостей пацієнтів та спільнот

для покращення та поширення медико-соціальних послуг (соціальна

мобілізація).

❖ Завдання 7.1. Залучати пацієнтів та лідерів спільнот до прийняття рішень на

національному та регіональному рівнях та забезпечення зворотного зв’язку

щодо якості та доступності медико-соціальних послуг.

❖ Завдання 7.2. Запровадити систему громадського контролю за виконанням

вимог законодавства у сфері боротьби з туберкульозом.

❖ Завдання 7.3. Залучати пацієнтів та людей, які вилікувалися від

туберкульозу та/або їх найближче оточення, до впровадження програм з

формування прихильності до лікування туберкульозу, профілактики ВІЛ

серед хворих на туберкульоз, догляду та підтримки на етапах лікування,

консультування за принципом «рівний-рівному», тощо.

LOGO

www.stoptb.org.ua