Post on 29-Jul-2015
LA PARADOJA
Elaborado Por:Licda. Eddy Soliany Vivas Camperos
Maestría en Gerencial EmpresarialEnero, 2012
John fue llevado al Monasterio por su esposa….a regaña dientes….. en sus primeras clases conoce a Lee quien sería su compañero de habitación y otro grupo de personas que al igual que él estaban recibiendo conocimientos por parte de Simeón….
Siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una
oportunidad de liderazgo.
CAPITULO 1. Las definiciones
PARADIGMA = PATRON PSICOLOGICO
NO PERDER EL RUMBO
NATURALEZA CAMBIANTE
SIRVE PARA
es de
JEFES en la cúspide de la pirámide ….alejados de trabajadores y clientes
CAPITULO 2. Los paradigmas
CAPITULO 3. El modelo
La pirámide invertida demuestra que:
1.Liderar es servir.2.Siempre se empieza
con voluntad.3.Nos permite tener la
capacidad de:1.Ser consecuentes2.Elegir nuestro
comportamiento3.Elegir amar.. Y así
identificar y satisfacer las necesidades de los que son dirigidos.
CAPITULO 4. El verbo
PACIENCIA
AFABILIDAD
HUMILDAD
RESPETO
GENEROSIDAD
INDULGENCIA
COMPROMISO
HONRADEZ
Amor visto como ágape…es sinónimo de compromiso y liderazgo donde las necesidades
de los demás están hasta por encima de las nuestras
CAPITULO 5. El entornoEl líder debe crear un
ambiente que:
1.Sea apropiado y propicie proactividad y al mismo tiempo el cambio que sea necesario para permitirle a los trabajadores crecer y ser parte de la empresa.
2.Debe tener claro que para cambiar el entorno se debe empezar por cambiar uno mismo
CAPITULO 6. La Elección“Ser o no ser líder”!!
EtapasSomos inconscientes e inexpertos:
No quiero aprender y no se hacer nada.
Consciente e inexperto: Ya sabe hacer algo, pero no explota al máximo
la habilidad.
Consciente y experimentado: Ya se hacerlo y lo disfruto
Inconsciente y experto: Ya se hacerlo y resulta natural, se hace
automáticamente. En esta etapa todo sale de manera natural