Post on 09-Dec-2020
iStandar Mutu Sistem Penjaminan Mutu Internal | SM-LPMI-004 | Revisi ke 2
STANDAR MUTU AKADEMIK DAN NON-AKADEMIK
UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL (LPMI)UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
Sekretariat: Jl. Kamboja No. 11 A Denpasar, Telp/Fax. (0361) 227019Website : http://www.unmas.ac.id/ E-mail : lpmi@unmas.ac.id
STANDAR MUTU AKADEMIK DANNON-AKADEMIK
No. Dokumen SM-LPMI-004
Revisi ke 02
Tgl. Berlaku 16 April 2018Halaman -
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL (LPMI)UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
2018
iiStandar Mutu Sistem Penjaminan Mutu Internal | SM-LPMI-004 | Revisi ke 2
KATA SAMBUTAN REKTOR
Om SwastiastuRasa angayubagia atas asung wara nugraha Ida Sang Hyang Widhi
Wasa/ Tuhan Yang Maha Esa, Buku Standar Mutu Akademik dan Non-akademikUniversitas Mahasaraswati (Unmas) Denpasar telah selesai dikerjakan. BukuStandar Mutu ini sebagai tindak lanjut dari kebijakan pimpinan Unmas Denpasarmengenai Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Unmas Denpasar. Standarmutu sebagai syarat minimal yang harus dipenuhi untuk mengelola perguruantinggi agar memiliki kualitas lulusan sebagaimana dijanjikan pada setiapbidang yang terkait langsung ataupun tidak langsung dengan bisnis utama yangdiprogramkan untuk penyelenggaraan pendidikan di Unmas Denpasar. Olehkarena itu standar mutu yang ditetapkan oleh Unmas Denpasar berfungsi sebagaiacuan keunggulan dalam melakukan pelayanan oleh semua pemangkukepentingan pencapaian visi dan misi Unmas Denpasar.
Buku Standar mutu akademik dan non-akademik sangat penting danmutlak diperlukan bagi pengembangan institusi pendidikan, juga sebagaiwahana bagi para pemangku kepentingan dalam pencapaian visi UnmasDenpasar. Di dalam buku ini dituangkan standar mutu sesuai dengan regulasimengenai SPMI di perguruan tinggi, meliputi standar mutu akademik dan non-akademik yang keseluruhannya terdiri dari empat belas standar.
Oleh karena itu, selaku pimpinan kami sangat mengapresiasi upayaLPMI Unmas Denpasar yang telah berupaya menerbitkan tepat waktu dimanastandar mutu akademik ini diperlukan. Harapan kami semoga buku ini sebagailangkah maju dalam mengemban Unmas Denpasar sebagai perguruan tinggiswasta unggulan.
Atas jerih payah dan kerja sama yang baik dari seluruh pihak untukmewujudkan Unmas Denpasar sebagai PTS unggulan melalui berbagai bentukkarya yang konstruktif kami sampaikan ucapan terima kasih.
Om, Santih, Santih, Santih, Om
Denpasar, 16 April 2018Unmas Denpasar
R e k t o r,
Dr. Drs. I Made Sukamerta,M.PdNIP. 19550507 198203 1 003
3Standar Mutu Sistem Penjaminan Mutu Internal | SM-LPMI-004 | Revisi ke 2
KATA PENGANTAR
Om Swastiastu,Rasa syukur dana ngayu bagya kami haturkan kehadapan Tuhan Yang
MahaEsa/ Ida Sanghyang Parama Kawi, atas asung kerta wara nugraha beliaulah,
Buku tentang Standar Mutu Akademik dan Non Akademik Universitas
Mahasaraswati Denpasar dapat tersusun dan diselesaikan sesuai dengan rencana.
Buku Standar Mutu Akademik dan Non Akademik Universitas
Mahasaraswati Denpasar diterbitkan untuk menjadi panduan dan sekaligus sebagai
instrument pengukuran dan penilaian bagi ketercapaian sasaran dalam
mewujudkan Visi dan Misi Universitas Mahasaraswati Denpasar. Dengan
tersusunnya Standar Akademik dan Non Akademik ini, menjadi harapan untuk
lebih terarah dan konkritnya berbagai upaya yang dilakukan oleh seluruh
pemangku kepentingan dalam pencapaian Visi dan Misi Universitas
Mahasaraswati Denpasar. Kesamaan, keserasian langkah dan komitmen seluruh
komponen baik di pihak manajemen maupun pelaksana di tingkat lembaga, biro,
fakultas, prodi, dan unit Pelaksana Teknis di lingkungan Universitas
Mahasaraswati Denpasar sangat diperlukan guna menghasilkan pelayanan prima
yang bersinergi, berkelanjutan dana kontabel.
Dengan terbitnya Buku Standar Mutu ini, maka diharapkan Lembaga
Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Unmas Denpasar telah berupaya untuk
memberikan pelayanan dan pendampingan kepada seluruh pemangku kepentingan
untuk melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap kinerja masing-masing.
Sangat disadari keberadaan buku ini masih belum lengkap baik dari
format dan substansinya, akan tetapi setidaknya dapat menjadi acuan dalam
mewujudkan penyelenggaraan SPMI yang memadai. Terimakasih.
Om Santih, Santih, Santih, OM
Tim Penyusun,LPMI-Unmas Denpasar
4Standar Mutu Sistem Penjaminan Mutu Internal | SM-LPMI-004 | Revisi ke 2
DAFTAR ISIJ U D U L .......................................................................................................
SAMBUTAN REKTOR UNMAS DENPASAR ..........................................
KATA PENGANTAR ...................................................................................
DAFTAR ISI .................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN ...........................................................................
BAB II STANDAR MUTU UNMAS DENPASAR ....................................
i
ii
iii
iv
1
7
A. STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN .............................................. 8
STANDAR KOMPETENSI LULUSAN ................................................ 8
STANDAR ISI PEMBELAJARAN ..................................................... 13
STANDAR PROSES PEMBELAJARAN ............................................. 20
STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN ..................................... 29
STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN ..................... 34
STANDAR SARANA DAN PRASARANA ........................................ 39
STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN .............................. 42
STANDAR BIAYA PENDIDIKAN ..................................................... 46
B. STANDAR NASIONAL PENELITIAN ................................................ 51
STANDAR HASIL PENELITIAN ........................................................ 51
STANDAR ISI PENELITIAN ............................................................... 54
STANDAR PROSES PENELITIAN ..................................................... 56
STANDAR PENILAIAN PENELITIAN ............................................... 59
STANDAR PENELITI ........................................................................... 62
STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN ................. 64
STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN ....................................... 66
STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN
PENELITIAN........................................................................................... 70
C. STANDAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA
MASYARAKAT..................................................................................
.
74
STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT........ 74
STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT .............. 77
5Standar Mutu Sistem Penjaminan Mutu Internal | SM-LPMI-004 | Revisi ke 2
STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT..... 79
STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KPD MASYARAKAT ...... 82
STANDAR PELAKSANA PENGABDIAN KPD MASYARAKAT..... 86
STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN
KEPADA MASYARAKAT ................................................................... 88
STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA
MASYARAKAT ..................................................................................... 90
STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN KEPADA
MASYARAKAT .................................................................................... 95
D. STANDAR PENDUKUNG BIDANG AKADEMIK DAN NON
AKADEMIK ...........................................................................................
STANDAR VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN STRATEGI
PENCAPAIAN ........................................................................................
98
98
STANDAR PROFIL PRODI ................................................................ 102
STANDAR TATA PAMONG ................................................................ 104
STANDAR KEMAHASISWAAN ......................................................... 110
STANDAR SISTEM INFORMASI ........................................................ 114
STANDAR KERJASAMA ..................................................................... 116
STANDAR KESEHATAN KAMPUS .................................................. 118
STANDAR KEAMANAN KAMPUS ................................................. 121
1Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
BAB I
PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 mengamanatkan
bahwa secara substansial pembaharuan sistem pendidikan nasional
memerlukan strategi pembangunan pendidikan nasional yang antara
lain menyangkut pelaksanaan pengawasan. Selanjutnya, pada pasal 24
ayat (2) Undang-Undang Pendidikan Nasional (Sidiknas) menyatakan
bahwa perguruan tinggi memiliki otonomi untuk mengelola sendiri
lembaganya sebagai pusat penyelenggaraan pendidikan tinggi,
penelitian ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat. Pada pasal 50
ayat (6) menyatakan bahwa perguruan tinggi menentukan kebijakan dan
memiliki otonomi dalam mengelola pendidikan di lembaganya.Hal ini
mengandung makna bahwa perguruan tinggi memiliki kemandirian
dalam mengelola sendiri lembaganya.
Otonomi perguruan tinggi dimaknai sebagai amanat yang
diberikan kepada perguruan tinggi untuk mengelola secara mandiri
kegiatan pengawasan atas pendidikan tinggi yang dilaksanakannya
secara transparan untuk dapat dipertanggungjawabkan kepada
masyarakat (akuntabilitas publik). Sedangkan pemerintah melalui
Ditjendikti Depdikbud sampai saat kini hanya melakukan pengawasan
secara vertikal melalui Evaluasi Program Studi Berbasis Evaluasi Diri
(EPSBED) sesuai Kepmendiknas nomor 184 tahun 2001 tentang
pengawasan, pengendalian dan pembinaan (Wasdalbin). Selanjutnya
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang
Standar Nasional Pendidikan (SNP) menetapkan struktur pengawasan
horizontal. Dalam Pasal 91 ayat 1 pada PP tersebut, menyatakan bahwa
setiap Satuan Pendidikan pada jalur pendidikan formal dan nonformal
wajib melaksanakan penjaminan mutu pendidikan yang bertujuan untuk
2Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
memenuhi atau melampui Standar Nasional Pendidikan. Dalam hal itu
ditetapkan bahwa struktur pengawasan melalui penjaminan mutu
dilakukan oleh Perguruan tinggi, masyarakat atau stakeholders, dan
pemerintah. Dalam hal mana perguruan tinggi berupaya menjamin mutu
penyelenggaraan pendidikan tinggi yang dilakukan melalui kegiatan
EPSBED,Akreditasi Perguruan Tinggi oleh BAN-PT, dan Penjaminan
Mutu (Quality Assurance).
Undang Undang Nomor 12 Tahun 2012 Bab III Pasal 52
menyatakan bahwa: (1) penjaminan mutu Pendidikan Tinggi merupakan
kegiatan sistemik untuk meningkatkan mutu Pendidikan Tinggi secara
berencana dan berkelanjutan, (2) Penjaminan mutu sebagaimana
disebutkan pada ayat (1) dilakukan melalui penetapan, pelaksanaan,
evaluasi, pengendalian, dan peningkatan standar Pendidikan Tinggi, (3)
Menteri menetapkan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi dan
Standar Nasional Pendidikan Tinggi, (4) Sistem Penjaminan mutu
Pendidikan Tinggi sebagaimana dimaksud pada ayat (3) didasarkan pada
Pangkalan Data Pendidikan Tinggi (PDDikti).
Universitas Mahasaraswati Denpasar dalam upaya menjamin
mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi meliputi Tri Dharma
Pendidikan Tinggi telah melakukan ketiga kegiatan tersebut. Bahkan
sejak tahun 1999 telah membentuk Badan Penjaminan Mutu (BPM) dan
pada tahun 2018 Badan Penjaminan Mutu (BPM) dirubah menjadi
Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI). Lembaga Penjaminan
Mutu Internal (LPMI) Unmas Denpasar dalam upaya menjamin mutu
pendidikan tinggi telah melakukan tindakan-tindakan strategis
menyangkut pengadaan naskah akademik dan mensosialisasikannya
kepada seluruh pemangku kepentingan pencapaian visi dan misi
lembaga.Peningkatan sumber daya manausia baik kualifikasi dan
kompetensinya menyangkut Sistem Penjaminan Mutu Internal baik
akademik maupun non akademik terus dilakukan. Dalam upaya
3Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
mengukur seberapa besar peningkatan pencapaian standar akademik dan
non akademik Unmas Denpasar, maka LPMI Unmas Denpasar
menyusun naskah Standar Mutu Akademik dan Non Akademik yang
diterbitkan dalam bentuk buku.
2. VISI, MISI, TUJUAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN
2.1 Visi Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI)
Eksistensi LPMI Unmas Denpasar sebagai institusipenjamin mutu penyelenggaraan kegiatan akademik dan nonakademik Universitas Mahasaraswati Denpasar, maka visi LPMIUnmas Denpasar pada hakikatnya mendukung pencapaian visiUnmas Denpasar, sehingga keberadaan LPMI Unmas Denpasarmenjadi pengawal Unmas Denpasar dalam mewujudkan visi.Dengan demikian visi LPMI Unmas Denpasar :
Menjamin Mutu Unmas Denpasar Dalam Mewujudkan VisiSebagai Perguruan Tinggi Bermutu Dan Berbudaya, DalamMenyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi DenganLulusan Berkarakter, Mandiri, Dan Berkompetensi.
2.2 Misi LPMI Unmas Denpasar
Untuk mewujudkan visi LPMI Unmas Denpasar, maka misi
dirumuskan sebagai berikut:
1. Mensosialisasikan kebijakan mutu internal UnmasDenpasar kepada seluruh pemangku kepentinganpencapaian visi dan stakeholders.
2. Melaksanakan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)Unmas Denpasar sesuai dengan prinsip Penetapan,Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan(PPEPP) Standar Mutu Unmas Denpasar secara konsistendan berkelanjutan.
3. Melaksanakan Audit Internal Mutu Akademik dan NonAkademik dilingkungan Unmas Denpasar secaraberkesinambungan dan terkoordinasi dari tingkat Unit,Gugus, dan Lembaga Penjaminan Mutu Internal secarasistematis.
4Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
4. Menjamin keselarasan pelaksanaan Sistem PenjaminanMutu Internal (SPMI) Unmas Denpasar dengan SistemPenjaminan Mutu Eksternal (SPME).
2.3 Tujuan LPMI Unmas Denpasar
LPMI Unmas Denpasar dalam melaksanakan misinya bertujuan
untuk :
1. Menjaga penyelenggaraan pendidikan tinggi dan pengelolaan
perguruan tinggi di Unmas Denpasar sesuai dengan aturan
atau standar yang telah ditetapkan.
2. Meningkatkan kinerja manajemen dan staf yang
mengedepankan pelayanan prima, dan
3. Tercapainya pendidikan tinggi yang bermutu sehingga dapat
memberi pemenuhan terhadap tuntutan stakeholders.
2.4 Strategi Pencapaian
Untuk mencapai tujuan dimaksud, maka LPMI Unmas Denpasar
membangun strategi :
1. Membentuk komitmen di tingkat manajemen dari tingkat
perguruan tinggi, fakultas sampai pada program studi,
sekaligus menyamakan persepsi mengenai Sistem Penjaminan
Mutu Internal (SPMI) dan Standar Mutu Akademik dan Non
Akademik melalui sosialisasi visi, misi dan program kerja
LPMI Unmas Denpasar
2. Membentuk dan melengkapi personalia struktur organisasi
penjaminan mutu dari tingkat Unit Penjaminan Mutu, Gugus
Penjaminan Mutu, dan Lembaga Penjaminan Mutu Internal
untuk meningkatkan pelayanan prima.
3. Menetapkan standar mutu akademik dan non akademik,
melaksanakan, monitoring dan mengevaluasi serta
5Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
mengendalikan berdasarkan hasil analisis seluruh aspek
kendali mutu.
4. Menerbitkan jurnal penilaian kendali mutu secara priodik
untuk menjadi pedoman sekaligus motivasi peningkatan
kinerja para pemangku kepentingan pencapaian visi Unmas
Denpasar, serta bahan pertimbangan dalam mengambil
kebijakan tentang peningkatan standar mutu Unmas Denpasar.
3. DASAR PIJAK PELAKSANAAN
3.1 Undang-Undang RI Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem
Pendidikan Nasional
3.2 Undang-Undang RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan
Tinggi
3.3 Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2012
tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI)
3.4 Permendikbud RI Nomor 4 tahun 2014 tentang Penyelenggaraan
Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi
3.5 Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016 tentang Sistem
Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi
3.6 Permendikbud RI Nomor 87 tahun 2014 tentang Akreditasi Prodi
dan Pendidikan Tinggi
3.7 Permenristekdikti RI Nomor 44 tahun 2015 tentang Standar
Nasional Pendidikan Tinggi
3.8 Kebijakan Nasional Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)
Perguruan Tinggi, Kemendikbud RI Dikti Dirbelmawa tahun
2013
6Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
3.9 Garis Besar Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)
Perguruan Tinggi, Kemendikbud RI Dikti Dirbelmawa
3.10 Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi. 2017.
Kemenristek dikti, Dirjen Belmawa Direktur Penjaminan Mutu,
Jakarta
3.11 Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi. 2017.
Kemenristek dikti, Dirjen Belmawa Direktur Penjaminan Mutu,
Jakarta
7Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
BAB II
STANDAR MUTU UNMAS DENPASAR
Standar mutu Unmas Denpasar disusun disesuaikan dengan
Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan tuntutan Borang Akreditasi BAN-
PT baik borang prodi maupun institusi. Sebagaimana dituangkan dalam
Buku Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi yang
ditetapkan oleh Direktorat Penjaminan Mutu Dittjen Pembelajaran dan
Kemahasiswaan tahun 2017 dinyatakan bahwa perguruan tinggi
menetapkan standar mutu terdiri dari Standar Nasional Pendidikan Tinggi
(SN Dikti) dan Standar Pendidikan Tinggi (S Dikti) atau Standar Unmas
Denpasar. Penetapan standar meliputi bidang akademik dan nonakademik
yang meliputi sejumlah aspek yang disebut butir-butir mutu.
Unmas Denpasar sampai saat kini telah merumuskan 32 (tiga puluh
dua) standar mutu terdiri dari 24 (dua puluh empat) standar nasional
pendidikan tinggi (SN Dikti) meliputi 8 (delapan) standar nasional
pendidikan, 8 (delapan) standar nasional penelitian, dan 8 (delapan) standar
pengabdian kepada masyarakat. Di samping 24 SN Dikti Unmas Denpasar
juga merumuskan standar Unmas Denpasar (S Dikti) berjumlah 8 standar
mutu.
Standar nasional pendidikan meliputi : (a) standar kompetensi
lulusan, (b) standar isi pembelajaran (c) standar proses pembelajaran (d)
standar penilaian pembelajaran (e) standar dosen dan tenaga kependidikan,
(f) standar sarana dan prasarana pembelajaran, (g) standar pengelolaan
pembelajaran, (h) standar pembiayaan pembelajaran. Standar nasional
penelitian meliputi: (a) standar hasil penelitian, (b) standar isi penelitian,
(c) standar proses penelitian, (d) standar penilaian penelitian, (e) standar
peneliti, (f) standar sarana dan prasarana penelitian, (g) standar pengelolaan
penelitian,dan (h) standar pendanaan dan pembiayaan penelitian.
Selanjutnya standar nasional pengabdian kepada masyarakat terdiri dari (a)
8Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
standar hasil pengabdian kepada masyarakat, (b) standar isi pengabdian
kepada masyarakat, (c) standar proses pengabdian kepada masyarakat, (d)
standar penilaian pengabdian kepada masyarakat, (e) standar pelaksana
pengabdian kepada masyarakat, (f) standar sarana dan prasarana
pengabdian kepada masyarakat, (g) standar pengelolaan pengabdian kepada
masyarakat,dan (h) standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada
masyarakat. Sedangkan standar mutu Unmas Denpasar (S Dikti) yang telah
dirumuskan sebagai standar yang melewati standar nasional pendidikan
tinggi sejalan dengan kebijakan mutu Unmas Denpasar adalah (a) standar
profil institusi, (b) standar visi dan misi, (c) standar tata pamong, (d)
standar kemahasiswaan, (e) standar kerjasama, (f) standar sistem informasi,
(g) standar kesehatan lingkungan kampus, dan (h) standar keamanan
lingkungan kampus.
Selanjutnya, deskripsi butir mutu dan standar mutu untuk masing-
masing standar disajikan sebagai berikut :
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL (LPMI)UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
Sekretariat: Jl. Kamboja No. 11 A Denpasar No. Telp. (0361) 227019Fax: (0361) 227019 E-mail : lpmi@unmas.ac.id
STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI No. Dokumen LPMI-Unmas-SS-03.1
A. STANDAR NASIONAL PENDIDIKANRevisi ke 02Tgl. Berlaku 16 April 2018Halaman -
1. STANDAR KOMPETENSI LULUSAN
Deskripsi
Standar kompetensi lulusan merupakan kriteria minimal
tentang kualifikasi kemampuan lulusan yang mencakup sikap,
pengetahuan, dan keterampilan yang dinyatakan dalam rumusan
capaian pembelajaran lulusan. Standar kompetensi lulusan ini
sebagai acuan keunggulan dalam merumuskan kompetensi lulusan
9Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Unmas Denpasar yang berkarakter dengan berperilaku santun,
kreatif, mandiri, berbudaya, berkemampuan kewirausahaan serta
berdaya saing global. Lulusan Unmas Denpasar dapat
menunjukkan diri sebagai kompetitor andal dalam menangkap
peluang dan memanfaatkan peluang. Lulusan yang memiliki
kompetensi unggulan dicirikan tidak tampil sebagai jobshakher
tetapi sebagai job creator. Dengan demikian kompetensi lulusan
dapat mencerminkan proses pembelajaran di Unmas Denpasar
dapat berjalan dengan standar mutu yang baik. Bekal pengetahuan
dan keterampilan yang ditransfer dalam pendidikan di Unmas
Denpasar dapat memberi pegangan, arahan, dan tuntunan kepada
lulusan untuk cerdas menghadapi berbagai tuntutan di dunia kerja.
Standar kompetensi lulusan yang dinyatakan dalam
rumusan capaian pembelajaran lulusan digunakan sebagai acuan
utama pengembangan standar isi pembelajaran, standar proses
pembelajaran, standar penilaian pembelajaran, standar dosen dan
tenaga kependidikan, standar sarana dan prasarana pembelajaran,
standar pengelolaan pembelajaran, dan standar pembiayaan
pembelajaran. Untuk itu rumusan capaian pembelajaran lulusan
wajib untuk mengacu pada deskripsi capaian pembelajaran lulusan
KKNI dan memiliki kesetaraan dengan jenjang kualifikasi pada
KKNI yaitu untuk jenjang program sarjana (S1) pada level 6,
profesi pada level 7, dan jenjang program S2 pada level 8.
Prodi hendaknya memiliki sistem monitoring dan evaluasi
yang dapat menggambarkan mutu lulusan, dan secara aktif
memberikan bekal pengetahuan, keterampilan dan kemampuan
kewirausahaan kepada lulusan. Prodi secara aktif mengupayakan
program untuk pemberdayaan dan pendayagunaan lulusan
(alumni).
10Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Kriteria
1. Standar kompetensi lulusan digunakan sebagai dasar penilaian
untuk menentukan kelulusan mahasiswa di setiap prodi di
lingkungan Unmas Denpasar.
2. Standar kompetensi lulusan sepantasnya menunjukkan
linieritas dengan keunggulan yang terkandung dalam visi
prodi, fakultas, dan Unmas Denpasar
3. Kompetensi lulusan menyangkut aspek sikap, pengetahuan,
dan keterampilan
4. Rumusan pengetahuan dan keterampilan khusus sebagai
bagian dari capaian pembelajaran lulusan wajib disusun
berdasarkan hasil kajian bersama oleh forum program studi
sejenis atau nama lain yang setara; atau pengelola program
studi sejenis.
5. Standar kompetensi lulusan Unmas Denpasar bertujuan untuk
mempersiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat
yang berakhlak mulia, memiliki pengetahuan, ketrampilan,
kemandirian dan sikap untuk menemukan, mengembangkan,
serta menerapkan ilmu teknologi, dan seni, yang bermanfaat
bagi kemanusiaan.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU BUTIR MUTU STANDAR MUTU
1 Kompetensilulusan
1.1 RumusanStandarKompetensiLulusan (SKL)
1.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana dan rektor UnmasDenpasar harus merumuskan profillulusan sebagai pedoman dalammerumuskan Standar KompetensiLulusan (SKL) dan telahdisosialisasikan kepada stakeholderspaling lambat tahun 2018
1.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/ direkturpascasarjana dan rektor Unmas
Denpasar harus merumuskan StandarKompetensi Lulusan (SKL) prodimenyangkut sikap, pengetahuan, danketerampilan dan telahdisosialisasikan kepada stakeholderspaling lambat tahun 2018
1.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana dan rektor UnmasDenpasar harus merumuskan StandarKompetensi Lulusan (SKL) prodiyang dituangkan dalam rumusanCapaian Pembelajaran Lulusan(CPL) wajib mengacu rumusan CPLKKNI dan setara dengan jenjangkualifikasi KKNI paling lambattahun 2018
1.1.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana harus melakukanpembinaan kepada dosen untukmerumuskan SKL yang dituangkanke dalam Rencana PembelajaranSemester (RPS) pada setiap matakuliah paling lambat tahun 2018
1.1.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana dalam merumuskanSKL harus melibatkan semuapemangku kepentingan dari unsurinternal (ketua program studi, unsurpimpinan fakultas), maupuneksternal seperti ahli bidang studi,forum prodi sejenis, Konsil danpengguna lulusan, sehingga lulusanmemiliki kompetensi yang sesuaidengan kebutuhan stakeholderspaling lambat tahun 2018
1.2 PeninjauanSKL
1.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana harus senantiasamelakukan pemutahiran rumusanSKL sesuai perkembangan IPTEKSataupun tuntutan stakeholders,sehingga lulusan memilikikompetensi yang kompetitif dalampengembangan karier, paling lambattahun 2018
1.3 PenelusuranSKL
1.3.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana harus melakukanpenelusuran (tracer study)kompetensi lulusan dalam halKemampuan lulusan merencanakan,melaksanakan, dan menilai hasilkerjanya sebagai bahan peninjauankurikulum dan proses pembelajaran,
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 11
paling lambat untuk tahun 20181.3.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur
pascasarjana dan rektor UnmasDenpasar harus melakukan tindaklanjut hasil tracer study, untukmemenuhi pencapaiankompetensilulusanpaling lambat tahun 2018
1.4 Kualitas lulusan 1.4.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana harus melakukanpembinaan kepada dosen agar Rata-rata Indeks Prestasi Komulatifmahasiswa lulus dengan (IPK)minimal 3,0 paling lambat tahun2018
1.4.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana dan rektor UnmasDenpasar harus menentukan masastudi mahasiswa programpendidikan sarjana reguler minimal8 semester (4 tahun), pendidikanprofesi minimal 2 semester (1tahun), dan mahasiswa programpendidikan pascasarjana (S2)minimal 3 semester (1.5tahun)untuk memenuhi lulusantepat waktu paling lambat tahun2018
1.4.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepada dosendan mahasiswa agar persentasemahasiswa yang lulus tepat waktulebih dari 50% pada tahun 2018
1.4.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana harus mencariterobosan dalam pencapaiankompetensi lulusan agar rata-ratamasa tunggu kerja pertama darilulusan pendidikan sarjana regulerkurang dari 3 bulan pada tahun 2018
1.4.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjanaUnmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepada dosendalam proses pembelajaran agarkesesuaian bidang kerja lulusandengan bidang studi lebih dari 80%di tahun 2018
1.4.6 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturpascasarjana dan rektor UnmasDenpasar harus melakukanpelacakan kemampuan lulusan
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 12
13Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
dalam aspek integritas (etika danmoral, profesionalisme, kemampuanberbahasa asing, penggunaan TIK,kerja sama tim, dan pengembangandiri) yang baik mendukungkompetensinya untuk mempercepatlulusan memasuki dunia kerja palinglambat tahun 2018
Dokumen Mutu :
1.1 Rumusan Standar Kompetensi Lulusan (SKL)
1.2 SOP penyusunan dan pemutahiran SKL
1.3 Dokumen kuesioner (instrument) tracer study SKL
1.4 Dokumen tindak lanjut hasil tracer study
2. STANDAR ISI PEMBELAJARAN
Deskripsi
Standar isi pembelajaran merupakan kriteria minimal
tingkat kedalaman dan keluasan materi pembelajaran. Kedalaman
dan keluasan materi pembelajaran mengacu pada capaian
pembelajaran lulusan dan wajib memanfaatkan hasil penelitian dan
hasil pengabdian kepada masyarakat.Standar isi pembelajaran
sebagai acuan keunggulan dalam menyusun kurikulum sebagai
seperangkat rencana dan pengaturan mengenai tujuan, isi, dan
bahan pelajaran serta cara yang digunakan sebagai pedoman
penyelenggaraan kegiatan pembelajaran untuk memenuhi capaian
pembelajaran lulusan. Isi pembelajaran yang baik mengandung isi
IPTEKS sesuai dengan Standar Kompetensi Lulusan (SKL) pada
bidang kelimuan dan jenjang pendidikan sesuai dengan Kerangka
Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI). Ada ketentuan beban studi
mahasiswa dan proses pembelajaran yang diharapkan untuk
14Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
melahirkan pribadi yang kritis, mandiri dan berkarakter. Struktur
isi pembelajaran disesuaikan dengan karakteristik bidang keilmuan
yang dibina untuk melahirkan pola kpribadian yang laras, beriman
dan bertaqwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa dan berbudi pekerti
luhur, berkepribadian mantap, dan mandiri serta mempunyai rasa
tanggung jawab kemasyarakatan dan kebangsaan, mampu memberi
landasan penguasaan ilmu dan keterampilan tertentu, dapat
menghasilkan tenaga ahli dengan kekaryaan berdasarkan dasarilmu
dan keterampilan yang dikuasai, membentuk sikap dan perilaku
yang diperlukanseseorang dalam berkarya menurut tingkat keahlian
berdasarkan dasar ilmu danketerampilan yang dikuasai, dan dapat
memahami kaidah berkehidupanbermasyarakat sesuai dengan
pilihan keahlian dalam berkarya.
Kriteria
1. Tingkat kedalaman dan keluasan materi pembelajaran untuk
setiap program studi, dirumuskan dengan mengacu pada
deskripsi capaian pembelajaran lulusan dari KKNI.
2. Tingkat kedalaman dan keluasan materi pembelajaran untuk
lulusan program sarjana paling sedikit menguasai konsep
teoritis bidang pengetahuan dan keterampilan tertentu secara
umum dan konsep teoritis bagian khusus dalam bidang
pengetahuan dan keterampilan tersebut secara mendalam,
lulusan program profesi paling sedikit menguasai teori aplikasi
bidang pengetahuan dan keterampilan tertentu, dan lulusan
program magister paling sedikit menguasai teori dan teori
aplikasi bidang pengetahuan tertentu
3. Tingkat kedalaman dan keluasan materi pembelajaran bersifat
kumulatif dan/atau integratif.
15Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
4. Tingkat kedalaman dan keluasan materi pembelajaran
dituangkan dalam bahan kajian yang distrukturkan dalam
bentuk mata kuliah yang mendukung visi prodi, Unmas
Denpasar dan kompetensi lulusan disertai dengan kelengkapan
seperti silabus, Rencana Pembelajaran Semester (RPS), dan
deskripsi materi mata kuliah.
5. Isi pembelajaran harus dinilai berdasarkan relevansinya dengan
tujuan, cakupan, dan kedalaman materi, pengorganisasian yang
mendorong terbentuknya hard skills dan soft skills atau sikap
keagamaan, sosial, pengetahuan, dan penerapan pengetahuan
yang diterapkan secara integratif pada setiap bidang ilmu, prodi
dalam berbagai situasi dan konsidi.
6. Isi pembelajaran dan seluruh kelengkapannya harus dilakukan
peninjauan ulang secara berkala sesuai dengan perkembangan
IPTEKS dan tuntutan stakeholders serta disahkan dan
disosialisasikan oleh kaprodi.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU BUTIR MUTU STANDAR MUTU
2 IsiPembelajaran
2.1 Prosedurpenyusunanisi pembelajaran
2.1.1 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosenuntuk menyusun danmengembangkan isipembelajaran baikkedalaman dan keluasanmateri pembelajaran sesuaidengan CapaianPembelajaran Lulusan(CPL) paling lambat tahun2018
2.1.2 Kaprodi dan fakultas harusmelibatkan stakeholders(dosen, alumni, mahasiswa,prodi sejenis, danpengguna) dalam
penyusunan isipembelajaran, sehinggadapat memenuhi capaianCPL, paling lambat tahun2018.
2.1.3 Kaprodi dan fakultas harusmemberikan pembinaankepada dosen, untukmerumuskan isipembelajaran mengikutiketentuan KurikulumPendidikan Tinggi yangberKerangka KualifikasiNasional Indonesia (KPT-KKNI) paling lambat tahun2018
2.2 Prodi memilikirumusan kompetensilulusan
2.2.1 Kaprodi bersama fakultasharus merumuskan standarkompetensi lulusan(kompetensi utama,kompetensi pendukung,dan kompetensi lain),sehingga mendukungrumusan profile lulusanprodi paling lambat tahun2018
2.2.2 Kaprodi dan fakultas harusmelakukan pembinaankepada dosen, agarmerumuskanisipembelajaran disesuaikandengan visi dan misiprodiuntuk menjagakualitas lulusan, palinglambat tahun 2018
2.3 Prodi memilikiStruktur isipembelajaran sesuaiSKL,Visi dan Misi
2.3.1 Prodi bersama fakultasharus melakukanpembinaan kepada dosenagar isi pembelajarankeleluasan dankedalamannya sesuaiKKNI, sehingga dapatmelahirkan lulusan yangmampu berkompetensi,paling lambat tahun 2018
2.3.2 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana UnmasDenpasar yang mengelolaprogram profesi danmagister harus melakukanpembinaan kepada dosenagar isi pembelajarankeleluasan dan
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 16
kedalamannya wajibmemanfaatkan hasilpenelitian dan pengabdiankepada masyarakat ,sehingga dapat melahirkanlulusan yang mampuberkompetensi, palinglambat tahun 2018
2.3.3 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana UnmasDenpasar harusmerumuskan kebijakanmengenai pemetaan matakuliah wajib dan pilihanberikut besaran satuankredit semester (sks)nya,sehingga dapat mendukungpencapaian kompetensilulusan di tahun 2018
2.3.4 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana UnmasDenpasar harusmerumuskan kebijakanmengenai pemetaan matakuliah inti dan institusional(local) berikut besaransksnya sesuai profillulusan, sehingga dapatmendukung pencapaianCPL,paling lambat tahun2018
2.3.5 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana UnmasDenpasar harusmerumuskan kebijakanmengenai pemetaan matakuliah persemester berikuttotal sksnya, sehinggadapat mendukungterpenuhinya ketercapaianlulusan, paling lambattahun 2018
2.3.6 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana UnmasDenpasar harusmerumuskan kebijakanmengenai pelaksanaankuliah praktekum baikpraktek mandiri maupunbagian dari mata kuliah
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 17
tertentu yang dilaksanakandi prodi, sehingga dapatmemenuhi CPL palinglambat tahun 2018
2.3.7 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana dan rectorUnmas Denpasar harusmerumuskan kebijakanyang menjelaskan bebanbelajar mahasiswa dalamsatu program perkuliahanpada prodi minimal sebesar144 sks, sehingga CPLdapat memenuhi standarminimal beban studi,paling lambat tahun 2018
2.4 Prodi melakukanpemutahiran isipembelajaran secarapriodik
2.4.1 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjanaUnmasDenpasar harus melakukanpeninjauan isipembelajaran prodi secaraberkala sesuai tuntutanIPTEK dan stakeholders,sehingga dapat memenuhiCPL, paling lambat tahun2018
2.4.2 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana bersamarector Unmas Denpasarmelalui Satuan PenjaminanMutu Internal harusmelakukan monev secaraberkala terhadap isipembelajaran agar lulusanprogram sarjana palingsedikit menguasaikonsep teoritis bidangpengetahuan danketerampilan tertentusecara umum dan konsepteoritis bagian khususdalam bidang pengetahuandan keterampilan secaramendalam paling lambattahun 2018.
2.4.3 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana bersamarector Unmas Denpasarmelalui Satuan Penjaminan
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 18
19Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Mutu Internal harusmelakukan monev secaraberkala terhadap isipembelajaran agar lulusanprogram p r o f e s i palingsedikit menguasaiteori aplikasi bidangpengetahuan danketerampilan tertentupaling lambat tahun 2018.
2.4.4 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana bersamarector Unmas Denpasarmelalui Satuan PenjaminanMutu Internal harusmelakukan monev secaraberkala terhadap isipembelajaran agar lulusanprogram M a g i s t e rpaling sedikit menguasaiteori dan teori aplikasibidang pengetahuantertentu secara mendalampaling lambat tahun 2018.
2.4.5 Kaprodi dan dekanfakultas/direkturpascasarjana bersamarector Unmas Denpasarmelalui Satuan PenjaminanMutu Internal harusmelakukan monev secaraberkala terhadapisipembelajaran, kurikulum,dan perangkatpembelajaran yangdisiapkan dosen, untukmemenuhi kualitas CPLdiseluruh prodi palinglambat tahun 2018.
Dokumen Mutu:
2.1 Dokumen pemetaan mata kuliah
2.2 Dokumen Isi pembelajaran (kurikulum) prodi
2.3 Buku Panduan Studi
2.4 Rumusan Standar Kompetensi Lulusan (SKL)
2.5 Dokumen peninjauan(pemutahiran) isi pembelajaran
(kurikulum)
20Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
2.6 SOP peninjauan isi pembelajaran (kurikulum)
3. STANDAR PROSES PEMBELAJARAN
Deskripsi
Standar proses pembelajaran merupakan kriteria minimal
tentang pelaksanaan pembelajaran pada program studi untuk
memperoleh capaian pembelajaran lulusan. Standar proses
mencakup karakteristik proses pembelajaran, perencanaan proses
pembelajaran, pelaksanaan proses pembelajaran, dan beban belajar
mahasiswa. Standar proses pembelajaran sebagai acuan
keunggulan dalam proses pembelajaran di lingkungan Unmas
Denpasar yang menjadi inti dari kegiatan pendidikan, karena
merlalui proses pembelajaran dimana kurikulum yang berisikan
ilmu pengetahuan, teknologi dan seni, nilai-nilai, kaidah (norma)
sosial budaya akan ditransformasikan. Dalam proses pembelajaran
peran dosen untuk mendidik, mengajar, membimbing, mengawasi,
dan menilai kegiatan peserta didik (Mahasiswa) untuk
mengembangkan potensinya menjadi tuntutan normatif dan mampu
menunjukkan kompetensi dirinya sebagai dosen yang professional.
Model pembelajaran berbasis kepada keaktifan mahasiswa (student
centred learning), dengan strategi pembelajaran yang dapat
menciptakan atmosfier pembelajaran aktif, inovatif, kreatif, efektif,
dan menyenangkan (PAIKEM).
Kriteria
1. Proses pembelajaran yang baik dapat mengakses
modelmengajar yang menggambarkanproses yang ditempuh
pada proses belajar mengajar agar dicapai perubahan
spesifikpada perilaku siswa seperti yang diharapkan.
21Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
2. Proses pembelajaran dapat menciptakan iklim perkuliahan
yang bercirikan interaktif, holistik, integratif, saintifik,
kontekstual, tematik, efektif, kolaboratif, dan berpusat pada
mahasiswa.
3. Sistem pembelajaran diupayakan untuk ada keterkaitannya
dengan pencapaian tujuan pembelajaran (perubahan tanah
kognitif, afektif, dan psikomotor)
4. Proses pembelajaran yang efektif senantiasa dapat berdampak
kepada terbentuknya hardskill dan softskill pada diri
mahasiswa
5. Pemanfaatan media pembelajaran dan sumber-sumber belajar
yang beragam member pengalaman mahasiswa untuk
meningkatkan retensi dan resistensi dalam proses
pembelajaran
6. Kegiatan praktikum di dalam laboratorium dan kegiatan
lapangan memberi komplementasi dan suplementasi tingkat
penguasaan IPTEKS dan keterampilan sosial mahasiswa.
7. Ketersediaan sarana dan prasarana proses pembelajaran
8. Keteraturan perkuliahan dapat dikaji dari jurnal perkuliahan,
presensi dosen dan mahasiswa, dan rencana pembelajaran
9. Sistem Pembimbing Akademik (PA) yang efektif dilihat dari
jumlah mahasiswa per dosen PA, pelaksanaan kegiatan, rata-
rata pertemuan persemester, efektifitas kegiatan PA
10. Sistem pembimbingan tugas akhir (skripsi) dilihat dari rata-
rata jumlah mahasiswa per dosen pembimbing tugas akhir,
rata-rata jumlah pertemuan/pembimbingan, kualifikasi dosen
pembimbing tugas akahir/skripsi, adanya buku panduan kerja,
dan waktu penyelesaian tugas akahir.
11. Upaya-upaya perbaikan proses pembelajaran yang telah
dilakukan selama 3 tahun terakhir
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU
BUTIR MUTU STANDAR MUTU
ProsesPembelajaran
3.1 PerangkatPembelajaran
3.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmemebrikan pembinaan kepadadosen agar dalam kegiatanpembelajaran bersifat interaktif,holistic, integrative, saintifik,konstekstual, tematik, efektif,kolaboratif, dan berpusat padamahasiswa untuk mendukungtercapaianya CPL, paling lambattahun 2018
3.2 RencanaPembelajaran
3.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen,supaya menyusun silabus matakuliah yang dibinamencerminkan KPT-ber KKNI,sehingga dapat memenuhi CPL,paling lambat tahun 2018
3.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen agarperencanaan prosespembelajaran dituangkan dalambentuk Rencana PembelajaranSemesteran (RPS), dsetiap matakuliah sesuai isi pembelajarandan standar kompetensipembelajaran lulusan prodi,sehingga lulusan sesuai tuntutanstakeholders paling lambattahun 2018.
3.2.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen,supaya menyusun RPS disusunsecara mandiri atau bersama(Tim Dosen bidang ilmu) diprodi paling lambat tahun 2018.
3.2.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen agarRPS yang disusun paling tidak
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 22
memuat: nama prodi, nama dankode mata kuliah, semester,sks, nama dosen pengajar;capaian pembelajaran lulusanyang dibebankan pada matakuliah; kemampuan akhir yangdirencanakan pada tiap tahappembelajaran untuk mencapaiCPL; bahan kajian terkaitkemampuan yang akan dicapai;metode pembelajaran; waktuyang disediakan; pengalamanbelajar mahasiswa yangdiwujudkan; kriteria, indikatordan bobot penilaian, dan daftarreferensi, paling lambat tahun2018
3.2.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanmonev mengenai pemutahiranatau peninjauan secara berkalaisi RPS dosen sesuaiperkembangan Ipteks, sehinggadapat mendukung pemenuhanCPL paling lambat tahun 2018.
3.2.6 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen, agarperangkat pembelajaran matakuliah yang diampudinventarisir di prodi berupamodul, hand out, powerpoint,yang disebarkan kepadamahasiswa, sehingga dapatmendukung pemenuhan CPLpaling lambat tahun 2018.
3.2.7 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar harus memilikidokumen berupa jadualkegiatan kuliah reguler danpraktikum, supaya prosespembelajaran lebih terarah danmenciptakan nuansa akademiklebih transparan, paling lambattahun 2018.
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 23
3.3 PelaksanaanPembelajaran
3.3.1 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanadan rektor Unmas Denpasarharus menetapkan kebijakanpelaksanaan prosespembelajaran berlangsungdalam bentuk interaksi antaradosen, mahasiswa dan sumberbelajar untuk meningkatkankompetensi lulusan di tahun2018.
3.3.2 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanadan rektor Unmas Denpasarharus menetapkan kebijakanpelaksanaan prosespembelajaran setiap dosenmelakukan prosespembelajaran disesuaikandengan RPS untukmeningkatkan kompetensilulusan di tahun 2018.
3.3.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmenetapkan kebijakanpelaksanaan prosespembelajaran yang terkaitdengan penelitian sertapengabdian kepadamasyarakat wajib mengacupada Standar NasionalPenelitian dan/ atauPengabdian kepada Msyarakatuntuk meningkatkankompetensi lulusan di tahun2018.
3.3.4 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanadan rektor Unmas Denpasarharus melakukan monevmelalui Satuan PenjaminanMutu Internal terhadapkehadiran dosen danmahasiswa dalam prosespembelajaran sertamendokumen dalam bentukjurnal frekuensi tatap muka dikelas paling sedikit 16 (enambelas) minggu termasuk UTSdan UAS, untuk mendukung
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 24
tercapaianya CPL, palinglambat tahun 2018
3.3.5 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar harusmerumuskan kebijakanmengenai kegiatan praktikummemenuhi ratio 1 : 15(program S1) dan 1 : 5(program S2) yang diaturdalam BukuPanduanPraktikum, sehinggakegiatan praktikum dapatmendukung pencapaian CPL,paling lambat tahun tahun2018.
3.3.6 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanmonev terhadap kegiatanPPL/PKL, dan/atau kegiatansejenis yang dilakukan mhs,sehingga dapat menjaminkualitas pelaksanaanya untukmendukung CPL, palinglambat tahun 2018.
3.3.7 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosenpembimbing kegiatanpraktikum, PPL, PKL, KKL-KKN dan pengabdian kepadamasyarakatyang telah diaturdengan SOP, sehingga dapatmemenuhi pencapaian CPLpaling lambat tahun 2018
3.3.8 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar dalammelaksanakan kegiatan PPLdan/atau sejenisnya yangmenggunakansekolah ataurumah sakit, harus didasarkanatas tindak lanjut dari MoU,sehingga kegiatannya legal danmemenuhi standar prosespembelajaran, paling lambattahun 2018.
3.3.9 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrector Unmas Denpasar harusmelakukan monev melaluiSPMI terhadap kegiatan
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 25
KKL,PKL,studi banding,sehingga hasilnya dapatdijadikan dasar pertimbangandalam pengembanganinstitusi,paling lambat tahun2018.
3.3.10 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar melalui SPMI harusmelakukan monev terhadappelaksanaan tugas dosenpembimbing akademik (PA)untuk mengetahui efektivitaspelayanan dosen PA, palinglambat tahun 2018.
3.3.11 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpenilaian terhadap pelaksanaanpertemuan ilmiah (FGD,Seminar,Kuliah Umum) yangdilakukan prodi denganmelibatkan partisipasi dosendan mhs, sehingga dapatmengukur keefektifanpelaksanaanya dalam mencapaiCPL paling lambat tahun2018.
3.3.12 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus memantaukinerja dosen pengampu matakuliahdalam menerapkanstrategi pembelajaran, sehinggaefektivitasnya untukmeningkatkan kualitaspembelajaran dalam mencapaiCPL, paling lambat tahun2018.
3.3.13 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen untukmeng-upload bahan ajarkedalam websitefakultas/prodi, sehinggaterpenuhi persentase kegiatanperkuliahan dengan system e-learning (blended system)minimal 60% paling lambattahun 2018.
3.3.14 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar harus
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 26
melakukan pembinaan kepadadosen melalui berbagai evenuntuk meningkatkanketerampilan menggunakanmetode pembelajaran dalammenerapkan KPT berKKNI,supaya hasil pembelajarandapat ditingkatkan mundukungpencapaian CPL, paling lambattahun 2018.
3.3.15 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan danmendokumentasikan bebanbelajar mahasiswa yangdinyatakan dalam besaran sksdan satuan waktu kegiatanpembelajaran efektif untukmemenuhi SN Dikti palinglambat tahun 2018
3.3.16 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmelakukan pengembangansarana dan prasaranapembelajaran, laboratorium,dan perkantoran agar dapatmemenuhi tuntutan regulasitentang standar minimalsarana dan prasaranapendidikan tinggi palinglambat tahun 2018.
3.3.17 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen untuk melaksanakankegiatan pembelajaranmenggunakan metode diskusikelompok, simulasi, studikasus, pembelajarankolaboratif, pembelajarankooperatif, pembelajaranberbasis proyek, pembelajaranberbasis masalah, agar dapatmemenuhi CPL paling lambattahun 2018.
3.3.18 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanadan rektor Unmas Denpasarharus membuat kebijakan
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 27
28Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
apabila melaksanakan kegiatanpembelajaran semester antarawajib dilaksanakan selamapaling sedikit 8 (delapan)minggu equivalen dengan 16(enam belas) kali tatap mukadan beban belajar mahasiswapaling banyak 9 (sembilan) sks,agar dapat memenuhi CPLpaling lambat tahun 2018.
3.3.19 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmelakukan monev terhadappelaksanaan pembelajaranyang dilakukan dosen persatusks untuk kegiatan tatap muka50 (lima puluh) menit perminggu per semester, agardapat memenuhi CPL palinglambat tahun 2018.
Dokumen Mutu
Pada Standar 4 dokumen mutu yang diperlukan adalah :
3.1 Dokumen Silabus, RPP atau RPS, Deskripsi mata kuliah,
Kontrak Pembelajaran
3.2 SOP kegiatan perkuliahan,
3.3 Jadwal perkuliahan,
3.4 Dokumen monitoring jurnal perkuliahan, presensi mahasiswa,
3.5 Buku Panduan pembimbingan KKL, PPL, PKL, KKN, tugas
akhir (skripsi)
3.6 Surat Keputusan (SK) Dekan penunjukan PA,
3.7 SK Dekan penunjukan dosen sebagai pembimbing KKL, PPL,
PKL, KKN, tugas akhir (skripsi),
3.8 Dokumen Laporan kegiatan KKL, PPL, PKL, KKN,
eksistensi tugas akhir (skripsi),
3.9 Dokumen tentang kebijakan peningkatan suasana akademik,
3.10 Dokumen modul, handout, power point mata kuliah,
29Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
3.11 Dokumen hasil pelacakan kepuasan mahasiswa, dosen tentang
pelayanan akademik.
4 STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN
Deskripsi
Standar penilaian pembelajaran merupakan kriteria
minimal tentang penilaian proses dan hasil belajar mahasiswa
dalam rangka pemenuhan capaian pembelajaran lulusan.Standar ini
sebagai acuan mutu dalam melaksanakan evaluasi hasil belajar
mahasiswa agar memenuhi standar mutu penilaian.Penilaian hasil
belajar mahasiswa sebagai bagian integral dari system
pembelajaran bermutu, sehingga melahirkan lulusan yang
kompetitif dalam dunia kerja.
Prinsip penilaian mencakup prinsip edukatif, otentik, objektif,
akuntabel, dan transparan yang dilakukan secara terintegrasi.
Penilaian proses pembelajaran dan hasil belajar mencakup semua
ranah belajar (kognitif, afektif, dan psikomotor) yang dilakukan
secara objektif dan transparan. Sistem penilaian yang bermutu
meliputi perencanaan, perancangan, pelaksanaan, dan pelaporan
yang sesuai dengan ketentuan dan tepat waktu.
Penggunaan instrument penilaian yang andal dan sahih serta
menggunakan penilaian patokan menghasilkan penilaian yang
menggambarkan kemampuan akademik mahasiswa. Pelaporan
penilaian yang bermutu dapat digunakan sebagai pertimbangan
pemutahiran proses pembelajaran dan stakeholders.
Kriteria
1. Sistem evaluasi hasil belajar yang bermutu dilaksanakan dengan
objektif, transparan, dan akuntabel.
2. Tersedia instrument penilaian yang andal dan sahih
30Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
3. Sistem penilaian yang berdasarkan acuan patokan
4. Pelaporan yang tepat dan dimanfaatkan untuk perbaikan proses
pembelajaran dan Susana pembelajaran yang respontif.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU
BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIANSTANDAR
4 Penilaian HasilBelajar
4.1 Sistempenilaian
4.1.1 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar harusmerumuskan dengan jelas sistempenilaian untuk mengukurketercapaian kompetensipembelajaran lulusan denganprinsip edukatif, otentik, objektif,akuntabel, dan transparan yangdilakukan secara terintegrasi.paling lambat tahun 2018
4.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen agardosen melaksanakan penilaianmenggunakan model penilaian“authentic assessment” palinglambat tahun 2018.
4.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpengawasan melalui SPMIkepada dosen mengenai sistempenilaian “Rubrik” untukmengukur keberhasilan CPL,lambat tahun 2018.
4.1.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan yang dituangkan dalamsistem penilaian yangmenjelaskan kualifikasikeberhasilan mahasiswa dalammenempuh mata kuliah untukpemenuhan CPL denganmenggunakan kisaran huruf mutuA sd. E atau angka mutu 4 sd. 0,paling lambat tahun 2018.
4.1.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rectorUnmas Denpasar harus
melakukan pembinaan kepadadosen Pembimbing Akademikdan Dosen pengampu mata kuliahuntuk memotivasi mahasiswamencapai IPK minimal ≥ 3.25,paling lambat tahun 2018
4.1.6 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan yang dituangkan dalamsistem penilaian yangmenjelaskan bahwa mahasiswaprogram sarjana (S1) dinyatakanlulus dengan menyandang gelarkesarjanaan apabila telahmenyelesaikan seluruh bebanbelajar dengan Indeks PrestasiKomulatif (IPK) lebih besar atausama besar dengan 2,75 di tahun2018
4.1.7 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan yangdituangkan dalam sistempenilaian yang menjelaskanbahwa mahasiswa programProfesi dan Magister (S2)dinyatakan lulus denganmenyandang gelar Profesi danMagister apabila telahmenyelesaikan seluruh bebanbelajar dengan Indeks PrestasiKomulatif (IPK) lebih besar atausama besar dengan 3,25 di tahun2018
4.1.8 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan yang dituangkan dalamsistem penilaian yangmenjelaskan bahwa mahasiswaprogram sarjana (S1) dinyatakanlulus dengan predikat memuaskandengan IPK 2,76 (dua koma tujuhenam) sampai dengan 3.00 (tigakoma nol nol), predikat sangatmemuaskan 3.01 (tiga koma nolsatu) sampai dengan 3.50 (tigakoma lima nol), dan predikatpujian lebih dari 3,50 (tiga komanol) di tahun 2018
4.1.9 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjana
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 31
Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan yangdituangkan dalam sistempenilaian yang menjelaskanbahwa mahasiswa programprofesi dan magister (S2)dinyatakan lulus dengan predikatmemuaskan dengan IPK 3,00(tiga koma nol) sampai dengan3.50 (tiga koma lima nol),predikat sangat memuaskan 3.51(tiga koma lima satu) sampaidengan 3.75 (tiga koma tujuhlima), dan predikat pujian lebihdari 3,75 (tiga koma tujuh lima)di tahun 2018
4.1.10 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan yang dituangkan dalamsistem penilaian yangmenjelaskan bahwa mahasiswaprogram sarjana, profesi, danmagister (S2) yang dinyatakanlulus berhak mendapatkan gelar,Ijazah, transkrip nilai, sertifikatprofesi (bagi program profesi),sertifikat kompetensi (bagiprogram Pendidikan sesuaikeahlian cabang ilmunya dan/atau memiliki prestasi di luarprogram studinya), dan suratketerangan pendamping ijazah(SKPI) di tahun 2018,
4.2 Instrumenpenilaian
4.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen untukmenyusun instrumen penilaianberupa obervasi, partisipasi,unjuk kerja, tes, angket,chek lisberdasarkan rubrik penilaian yangdapat mengukur pencapaian CPLpaling lambat tahun 2018.
4.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpengawasan dan pembinaankepada dosen dalam kegiatanpemutahiran instrumen penilaianuntuk menjaga kesahihanpenilaian, paling lambat tahun2018
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 32
4.3 Sistempelaporanhasil penilaian
4.3.1 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen pengampu mata kuliahuntuk meng-upload nilai hasilpenilaian pembelajaran sesuaituntutan PD Dikti paling lambatpada akhir bulan Nopember (disemester gasal) dan bulan juni(disemester genap), paling lambattahun 2018.
4.3.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukantindakan strategis untukmenjelaskan mekanismesosialisasi hasil evaluasi kepadamahasiswa danstakeholderssecara online untukmemenuhi transparansi hasilpenilaian mahasiswa palinglambat tahun 2018.
4.3.3 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar harus memilikiSOP tentangmekanismepelaksanaan yudisium bagimahasiswa yang mengakhiripendidikan program sarjana danpascasarjana sehingga lulusanmemenuhi standar mutuakademik paling tidak tahun2018.
4.3.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpengawasan dan pembinaankepada tenaga kependidikandalam menuliskan transkrip nilai,ijazah, dan SKPI bagimahasiswa lulusan agarmemenuhi ketentuan regulasipaling lambat tahun 2018.
4.4 Pemanfaatanhasil penilaian
4.4.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen untukmemanfaatkan hasilpenilaian pembelajaran untukperbaikan proses pembelajaran,dan pengembangan prodi palinglambat tahun 2018.
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 33
34Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Dokumen Mutu:
4.1 Panduan penilaian pendidikan
4.2 Instrumen penilaian
4.3 Berita acara ujian UTS/UAS
4.4 Daftar nilai per mata kuliah
5. STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
Deskripsi
Standar dosen dan tenaga kependidikan merupakan kriteria
minimal tentang kualifikasi dan kompetensi dosen dan tenaga
kependidikan untuk menyelenggarakan pendidikan dalam rangka
pemenuhan capaian pembelajaran lulusan.Standar dosen dan
tenaga kependidikan sebagai acuan dalam mengkelola proses
pembelajaran yang menuhi standar mutu untuk mendukung
pencapaian visi dan misi Unmas Denpasar. Dosen sebagai
komponen yang berperan dalam mengelola proses pembelajaran
agar mahasiswa (peserta didik) dapat mengembangkan potensinya.
Demikian pula tenaga kependidikan agar dapat memberikan
pelayanan administrasi dan fasilitas belajar untuk terciptanya
atmosfier belajar yang efektif dan efisien. Oleh karena itu sangat
diperlukan adanya sumber daya manusia yang andal, kompeten dan
berdedikasi tinggi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
(Tupoksi).
Keterlibatan prodi dalam merencanakan dan merekruit
tenaga dosen dan karyawan sangat penting, mengingat prodi
menjadi ujung tombak dalam mengelola kegiatan kependidikan
untuk dapat mencapai kompetensi lulusan yang memadai.
35Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Kriteria
1. Tenaga dosen harus memiliki kualifikasi akademik S2 dan S3
yang linier dengan kompetensi prodi
2. Tenaga dosen untuk program sarjana harus memiliki
kualifikasi minimal S2 dan program Pascasarjana minimal
berkualifikasi doktor
3. Ratio dosen tetap dengan mahasiswa, dengan jumlah mata
kuliah, harus memenuhi standar untuk menjamin mutu
penyelenggaraan prodi
4. Kinerja dosen dalam melaksanakan kegiatan tri dharma
memenuhi ketentuan regulasi yang ada.
5. Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dosen
untuk mendapatkan hibah, penghargaan atas prestasi
akademik, HaKI, dan jejaring dalam profesi dapat menjamin
mutu prodi
6. Ratio, kualifikasi akademik, kompetensi, dan jumlah tenaga
kependidikan (pustakawan, laboran, teknisi, operator,
progremer, staf administrasi, dan staf pendukung akademik
lainnya)
7. Keefektifan sistem rekrutmen (sistem seleksi, penempatan,
pengembangan karier) pemberhentian dan penghargaan dosen
dan tenaga kependidikan untuk menjaga penjaminan mutu
prodi.
8. Sistem monitoring dan evaluasi serta rekam jejak kinerja
dosen dan tenaga kependidikan dapat memenuhi penjaminan
mutu prodi.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU BUTIR MUTU STANDAR MUTU
5 Tenaga Dosendan Pegawai
5.1 Sistem seleksidanpengembangantenaga dosendan pegawai
5.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar, dan rector UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan tentang sistemrekrutmen tenaga dosen danpegawai yang sesuai ketentuanuntuk memperoleh SDM yangmemiliki kualifikasi dankompetensi yang relevandengan pengembangan prodiyang ditandai dengan ijazahpaling rendah magister (S2)untuk program sarjana,bersertifikat Pendidik, magisterdengan sertifikat profesi , danberijazah Doktor bagi programS2 yang relevan prodi palinglambat tahun 2018.
5.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rectorUnmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen dan pegawai berkenaandengan programpenempatan,pengembangan,peningkatan kualifikasi,kompetensi, pemberian reward,fanishmen, pemberhentiandosen dan pegawai untukmenjaga suasana akademikyang kondusif, paling lambattahun 2018.
5.1.3 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanadan rector Unmas Denpasarharus melakukan pembinaankepada dosen dan pegawaidalam menempati posisistruktural dan nonstrukturalberdasarkan atas analisisjabatan untuk mendapatkanSDM yang kompeten di bidangkerjanya paling lambat tahun2018.
5.2 Sistemmonitoring,evaluasi, danrekam jejakdosen dan
5.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rectorUnmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan sistemmonitoring, evaluasi dan audit
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 36
pegawai keberadaan, kinerja dankepuasan kerja tenaga dosendan pegawai untuk bahan-bahan tindak lanjut daripembinaan SDM di UnmasDenpasar paling lambat tahun2018..
5.3 Keadaan dosentetap danPegawai
5.3.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar dan rektor UnmasDenpasar harus melakukanrekrutmen, pembinaan, danpengembangan dosen tetapagar tercapai ratio dosen danmahasiswa 1 : 25 (IPA) dan 1:35 (IPS) paling lambat tahun2018.
5.3.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harusmelaksanakan pembinaankepada dosen untukmengarahkan studi lanjut kependidikan S2 dan S3 yangrelevan dengan program studimencapai ≥ 75% paling lambatakhir tahun 2018.
5.3.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen tetap untuk mencapaijenjang jabatan akademikLektor Kepala dan Guru Besardengan kompetensi yangrelevan dengan prodi mencapai≥ 75% paling lambat tahun2018
5.3.4 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen melalui rekrutmisisehingga jumlah dosen tetap diUnmas Denpasar mencapai≥75% dari jumlah dosen yangmengajar di Unmas Denpasarpaling lambat pada tahun 2018.
5.3.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarector Unmas Denpasar harusmelakukan penataan dosenagar terpenuhinya jumlah dosentetap yang ditugaskan penuhwaktu di prodi untuk
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 37
38Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
melaksanakan prosespembelajaran minimal 7 orang,paling lambat tahun 2018.
5.3.6 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harusmelakukan penataan tenagapegawai agar terpenuhinyakualifikasi minimal D3 kecualitenaga administrasi memilikikualifikasi minimal SMA atausejenisnya paling lambat tahun2018.
5.3.7 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen agarmeningkatkan kompetensi dirimenjadi dosen professionalsehingga persentase dosen yangmemiliki sertifikat PendidikProfesional di prodi lebih dari75% paling lambat tahun 2018.
5.4 Tugas Dosentetap danpegawai
5.4.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harusmelakukan pembinaan danpengawasan kepada dosen tetapmengenai kinerja dosen tetapsehingga rata-rata beban kerjadosen tetap program S2sebanyak 36 jam/ minggu dandosen tetap program S1sebanyak 20 jam/minggu palinglambat tahun 2018.
5.4.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen tetapagar kinerja dosen tetap dalammelaksanakan penelitian,pengabdian, pembicara dalamforum ilmiah, dan mengunggahkarya tulis di jurnal(nasional/internasional) yangterakreditasi sekali dalamsetahun paling lambat tahun2018.
Dokumen Mutu:
5.1 Dokumen Program pengembangan tenaga dosen dan pegawai
39Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
5.2 Standar Oprational Procedure (SOP) proses seleksi,
penempatan, pengembangan tenaga dosen dan pegawai
5.3 Dokumen laporan SIPKD dan BKD Dosen setiap tahun
5.4 Dokumen DP3 dosen
6. STANDAR SARANA DAN PRASARANA
Deskripsi
Standar sarana dan prasarana pembelajaran merupakan
kriteria minimal tentang sarana dan prasarana sesuai dengan
kebutuhan isi dan proses pembelajaran dalam rangka pemenuhan
capaian pembelajaran lulusan. Standar sarana dan prasarana
sebagai acuan dalam mengkelola proses pendidikan yang menuhi
standar mutu untuk mendukung pencapaian visi dan misi Unmas
Denpasar.
Standar sarana dan prasarana dipersiapkan untuk
memberi pelayanan kegiatan tridharma perguruan tinggi yang
dilakukan dosen dan mahasiswa.Mutu kegiatan tridarma sangat
dikonstribusi dari mutu sarana dan prasarana yang diadakan dan
dikembangkan sebaik-baiknya untuk mencapai kompetensi lulusan
pembelajaran.
Kriteria
1. Sarana dan prasarana kegiatan pendidikan khususnya proses
pembelajaran hendaknya mempertimbangkan kebutuhan
minimal berupa fisik seperti lahan, bangunan gedung kuliah
dan perkantoran dan nonfisik seperti jaringan komunikasi
suara dan data.
2. Bangunan perguruan tinggi harus memiliki standar kualitas
menjamin terselenggaranya kegiatan pembelajaran
40Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
3. Bangunan perguruan tinggi harus memiliki standar kualitas
minimal untuk terselenggarakannya proses pembelajaran
memenuhi persyaratan keselamatan, kesehatan, kenyamanan,
dan keamanan, serta dilengkapi dengan instalasi listrik yang
berdaya memadai dan instalasi, baik limbah domestik maupun
limbah khusus.
4. Jumlah, jenis, dan spesifikasi sarana diadakan dan
dikembangkan berdasarkan rasio penggunaan sarana sesuai
dengan karakteristik metode dan bentuk pembelajaran, serta
harus menjamin terselenggaranya proses pembelajaran dan
pelayanan administrasi akademik.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR6 Sarana dan
Prasarana6.1 Jenis sarana
danprasarana
6.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmelakukan penataan tentangkeberadaan sarana danprasarana pembelajaran,sehingga sarana dan prasaranaterdokumentasi /danatauterinventarisir dalamkondisi baik, paling lambattahun 2018.
6.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrector Unmas Denpasar harusmelakukan pengelolaan saranadan prasarana, sehingga jenissarana dan prasarana yangdisiapkan untuk mendukungproses pembelajaran dapatterpenuhi mencapai ≥ 75%paling lambat tahun 2018.
6.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmelakukan pengelolaan atassarana dan prasarana, sehingga
sarana dan prasarana dapatmemenuhi persyaratankeamanan dan kesehatan bagicivitas akademika palinglambat tahun 2018.
6.1.4 Rektor Unmas Denpasar harusmengelola prasarana berupalahan kampus yang dilengkapidokumen pemilikan /dan atauhak pakai yang dilimpahkanbadan Penyelenggara PTS,sehingga keberadaan PTSdapat eksis, paling lambattahun 2018.
6.1.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmelakukan penataan terhadapsarana dan prasarana bagimahasiswa berkebutuhankhusus, sehingga mahasiswaberkebutuhan khusus dapatmengakses dalam prosespembelajaran paling lambattahun 2018.
6.2 Pengadaan,penggunaandanpengapusansarana danprasarana
6.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmelakukan pengelolaan saranadan prasarana sesuai SOP,sehingga propsedur pengadaan,penggunaan, dan pengapusansarana dan prasarana dapatmenumbuhkan suasanaakademik yang kondusif,paling lambat tahun 2018.
6.3 Akses saranadan prasaranaolehmahasiswa
6.3.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen danpegawai dalam pengelolaansarana dan prasarana, sehinggamudah di diakses olehmahasiswa dalam prosespembelajaran, paling lambattahun 2018.
6.3.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus memberikanpelabelan (tulisan braille),lerengan atau ramp (penggunakursi roda), jalur pemandu(guiding block), peta/ denahkampus atau Gedung, dan
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 41
42Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
toilet/ kamar mandi bagipemakai kursi roda pada saranadan prasarana sehingga mudahdi diakses oleh mahasiswadalam proses pembelajaran,paling lambat tahun 2018.
Dokumen Mutu
6.1 SOP pengadaan, pengelolaan, dan pemusnahan dokumen/
sarana dan prasarana
6.2 Dokumen kemilikan sarana dan prasarana
6.3 Dokumen program pengadaan sarana dan prasarana
7. STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN
Deskripsi
Standar pengelolaan pembelajaran merupakan kriteria
minimal tentang perencanaan, pelaksanaan, pengendalian,
pemantauan dan evaluasi, serta pelaporan kegiatan pembelajaran
pada tingkat program studi. Standar pengelolaan pembelajaran
mengacu pada standar kompetensi lulusan, standar isi
pembelajaran, standar proses pembelajaran, standar dosen dan
tenaga kependidikan, serta standar sarana dan prasarana
pembelajaran. Oleh karena itu standar pengelolaan pembelajaran
sebagai acuan penyelenggaraan darma kepertama dari tridarma
perguruan tinggi untuk mencapai mutu lulusan yang berahlak,
cerdas dan berkarakter.
Kriteria
1. Prodi memiliki kurikulum dan rencana pembelajaran
semesteran yang mendukung capaian pembelajaran lulusan
2. Prodi memiliki kurikulum yang mendukung tercapainya
kompetensi sesuai dengan tuntutan KKNI
43Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
3. Prodi menyelenggarakan program pembelajaran sesuai standar
isi, standar proses, standar penilaian yang telah ditetapkan
dalam rangka mencapai capaian pembelajaran lulusan
4. Prodi melakukan kegiatan sistemik yang menciptakan suasana
akademik dan budaya mutu yang baik
5. Prodi melakukan kegiatan pemantauan dan evaluasi secara
periodik dalam rangka menjaga dan meningkatkan mutu
proses pembelajaran
6. Prodi melaporkan hasil program pembelajaran secara periodik
sebagai sumber data dan informasi dalam pengambilan
keputusan perbaikan dan pengembangan mutu pembelajaran
7. Perguruan tinggi wajibmenyusun kebijakan, rencana strategis,
dan operasional terkait dengan pembelajaran yang dapat
diakses oleh sivitas akademika dan pemangku kepentingan,
serta dapat dijadikan pedoman bagi program studi dalam
melaksanakan program pembelajaran
8. Perguruan tinggi menyelenggarakan pembelajaran sesuai
dengan jenis dan program pendidikan yang selaras dengan
capaian pembelajaran lulusan
9. Perguruan tinggi menjaga dan meningkatkan mutu
pengelolaan program studi dalam melaksanakan program
pembelajaran secara berkelanjutan dengan sasaran yang sesuai
dengan visi dan misi Unmas Denpasar
10. Perguruan tinggi melakukan pemantauan dan evaluasi
terhadap kegiatan program studi dalam melaksanakan kegiatan
pembelajaran
11. Perguruan tinggi wajib memiliki panduan perencanaan,
pelaksanaan, evaluasi, pengawasan, penjaminan mutu, dan
pengembangan kegiatan pembelajaran dan dosen yang
berkualifikasi sesuai regulasi
44Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
12. Perguruan tinggi wajib menyampaikan laporan kinerja
program studi dalam menyelenggarakan program
pembelajaran paling sedikit melalui pangkalan data
pendidikan tinggi.
Standar Mutu
NO ELEMEN MUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIANSTANDAR
7 Pengelolaanpembelajaran
7.1 Prosespembelajaran
7.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpengelolaan proses pembelajarandengan struktur kurikulumPendidikan Tinggi ber-KKNI,sehingga lulusan telah memilikikompetensi yang menunjangprofil lulusan, paling lambattahun 2018.
7.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen untukmenyusun dokumen silabus,Rencana PembelajaranSemesteran, dan kontrakpembelajaran, sehingga prodimemiliki perangkat pembelajaransesuai karakteristik prodi, palinglambat tahun 2018.
7.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan dan pengawasankepada dosen untuk memberitugas- tugas belajar yangdibebankan kepada mahasiswa,sehingga proses pembelajaranlebih mencerminkan pendekatanSCL, paling lambat tahun 2018.
45Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
7.2 Pengawasanprosespembelajaran
7.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan dan pengawasankepada dosen dalam mengampumata kuliah agar rata-rata tingkatkehadiran dosenuntukmelaksanakan prosespembelajaran mencapai ≥ 75%atau ekuipalen dengan 16 x tatapmuka di kelas paling lambatakhir tahun 2018
7.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpelacakan mengenai tingkatkepuasan mahasiswa dalamproses pembelajaran, sehinggaada bahan-bahan untukmelakukan update terhadapmodel pembelajaran dan materipembelajaran, paling lambattahun 2018.
7.2.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen untukmenggunakan hasil pelacakankepuasan mahasiswa dalamproses pembelajaran sebagaibahan intropeksi diri, sehinggasuasana akademik di kelas dapatmenciptakan iklim pembelajarandengan pendekatan saintifikpaling lambat tahun 2018.
7.2.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen dalammeningkatkan keterampilanmengajar dan materipembelajaran melalui berbagaiaktivitas, sehingga prosespembelajaran dapat memenuhipencapaian CPL, paling lambattahun 2018.
Dokumen Mutu
7.1 Ada kurikulum, siklabus, RPS,deskripsi mata kuliah
7.2 Ada jadwal kuliah, modul, power point, media pembelajaran
7.3 Ada contoh model tugas, assesmen perkuliahan
46Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
7.4 Ada hasil analisis tingkat kepuasan dosen dan mahasiswa
dalam pembelajaran
8. STANDAR BIAYA PENDIDIKAN
Deskripsi
Standar ini sebagai acuan keunggulan mutu dalam
pendanaan sebagai unsur penting menjaga dinamisasi prodi.
Standar biaya pembelajaranmerupakan kriteria minimal tentang
komponen dan besaran biaya investasi dan biaya operasional yang
disusun dalam rangka pemenuhan capaian pembelajaran lulusan.
Modal finansial menyangkut menggali sumber-sumber dana dan
pengelolaan dana menggambarkan kesungguhan dalam
pengelolaan prodi. Keterlibatan prodi dalam pengelolaan keuangan
dari tahap perencanaan sampai penggunaan dana serta proses
pertanggungjawaban keuangan menunjukkan akontabilitas lembaga
dalam pengelolaan keuangan. Ada proses pentahapan yang terukur
dan transparansi dalam pengelolaan keuangan dapat menjamin
mutu prodi.
Kriteria
1. Ada kejelasan sumber dana pendidikan untuk pelaksanaan tri
darma dan pengembangan lembaga seperti biaya investasi,
biaya oprasional, dan personal untuk menjamin mutu prodi.
2. Biaya investasi pendidikan tinggi adalah bagian dari biaya
pendidikan tinggi untuk pengadaan sarana dan prasarana,
pengembangan dosen, dan tenaga kependidikan pendidikan
tinggi.
3. Biaya operasional pendidikan tinggi sebagaimana adalah
bagian dari biaya pendidikan tinggi yang diperlukan untuk
47Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
melaksanakan kegiatan pendidikan yang mencakup biaya
dosen, biaya tenaga kependidikan, biaya bahan operasional
pembelajaran, dan biaya operasional tidak langsung.
4. Biaya operasional pendidikan tinggi ditetapkan per mahasiswa
per tahun yang disebut dengan standar satuan biaya
operasional pendidikan tinggidan menjadi dasar bagi setiap
perguruan tinggi untuk menyusun rencana anggaran
pendapatan dan belanja (RAPB) perguruan tinggi tahunan dan
menetapkan biaya yang ditanggung oleh mahasiswa.
5. Badan penyelenggara perguruan tinggi atau perguruan tinggi
wajib mengupayakan pendanaan pendidikan tinggi dari
berbagai sumber di luar sumbangan pembinaan pendidikan
(SPP) yang diperoleh dari mahasiswa.
6. Pengelolaan dana pendidikan secara terprogram dan
transparan dengan melibatkan semua pihak dapat menjamin
mutu prodi
7. Sistem penganggaran dan pelaporan dana pendidikan secara
berkelanjutan menjaga akontabilitas penyelenggaraan
pendidikan.
8. Sistem pengelolaan dan pertanggungjawaban sumber-sumber
dana yang berasal dari hibah
9. Sistem monitoring dan evaluasi terhadap pengelolaan dana
pendidikan secara transparan, efektif, dan memenuhi
ketentuan peraturan untuk menjamin pengelolaan yang
bermutu.
Standar Mutu
NO ELEMEN MUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIANSTANDAR
8 BiayaPembelajaran
8.1 Sistemmanajemensumber dana
8.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harusmelakukan pengelolaanmengenai sumber danapendidikan, sehingga ada sumberdana yang jelas untukpelaksanaan tri dharma,pengembangan institusi,meliputibiaya investasi,oprasional,danpersonal paling lambat tahun2018.
8.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rectorUnmas Denpasar harusmenyusun SOP tentangmekanisme penggalian danpengelolaan dana pendidikan,sehingga prosedur untuk alokasibiaya investasi, oprasional, danpersonal lebih transparan,terarah, dan akontabel, palinglambat tahun 2018.
8.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmelakukan pengelolaan tentangsumber dana yang diperolehdarisumber lain selain SPP, sehinggapenggunaan dana dari sumber diluar SPPlebih transparan, terarah,dan akontabel, paling lambattahun 2018.
8.2 Sistempengelolaandana
8.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmelaksanakan perencanaanpenetapan dana pendidikandengan melibatkan pihak-pihakyang kompeten, sehingga dapatditetapkan dana pendidikanpermahasiswa pertahun minimalmencapai 18 juta rupiah, palinglambat tahun 2018.
8.2.2 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan pengelolaan danpelaporan dana hibah sesuaiSOP, sehingga sistempengelolaan dansistem pelaporan
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 48
penglolaan dana hibah yangditerimadapat transparan, terarah,dan akontabel, paling lambattahun 2018.
8.2.3 Rektor Unmas Denpasar harusmelaksanakan audit tentangkeuangan,yang dilaksanakan timaudit eksternal (Akontan public)selain audit internal yangdibentuk berdasarkan SK Rektor,sehingga pengelolaan danakontabilitas keuangan dapatmemenuhi SAI dan auditablepaling lambat tahun 2018.
8.2.4 Rektor Unmas Denpasar harusmelaksanakan pengelolaankeuangan untuk kegiatanpenelitian dan pengabdiankepada masyarakat yangbersumber dari SPP, dapattransparan, terarah, danakuntabel, sehingga tercapainyastandar perguruan tinggi sehat,paling lambat tahun 2018.
8.2.5 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan pengelolaanmengenai penggunaan keuanganuntuk biaya penelitianyangbersumber dari dana hibah,kerjasama dalam danluar negeri,sehingga penggunaan keuanganmemenuhi syarat efisiensi danefektifitas menunjang prosespembelajaran, paling lambattahun 2018.
8.2.6 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakankeringanan dana pendidikan bagicalon mahasiswa yang miskin,berfotensi, berprestasi akademikdan non akademik, sehinggadapat memberi peluang bagicalon mahasiswa yang tidakmampu secara financialmelanjutkan kuliah di UnmasDenpasar, paling lambat tahun2018.
8.2.7 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmelakukan pengelolaan keuanganberkenaan dengan pemberian
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 49
50Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
bantuan dana pendidikan/pelatihan bagi dosen dan pegawaidalam meningkatkan kualifikasidan kompetensi, untukpeningkatan kualifikasi dankompetensi SDM paling lambattahun 2018.
8.3 Pengawasandanpelaporanpenggunaandana
8.3.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmelakukan pengawasanmengenai keberlanjutanpengadaan dan pemanfaatansumber dana, sehinggapelaksanaan program kerjabidang akademik dannonakademik dapat dijagakeberlanjutannya, paling lambattahun 2018.
8.3.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjan bersamarektor Unmas Denpasar harusmenindaklanjuti hasil auditeksternal mengenai keuangan,ketersediaan laporan keuanganbagipihak yang berkepentingan,sehingga dapat dilakukanperbaikan pelaksanaan kegiatanakademik, paling lambat tahun2018.
Dokumen Mutu
8.1 Dokumen kebijakan, mekanisme, dan prosedur dalam
menggalang sumber dana dan penggunaan dana pendidikan.
8.2 Dokumen rencana anggaran pendapatan dan belanja (RAPB)
Unmas Denpasar tahunan dan menetapkan biaya yang
ditanggung oleh mahasiswa pertahun
8.3 Dokumen hasil analisis biaya operasional Unmas Denpasar
dari hasil monevin dan audit tahunan
51Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL (LPMI)UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
Sekretariat: Jl. Kamboja No. 11 A Denpasar No. Telp. (0361) 227019Fax: (0361) 227019 E-mail : lpmi@unmas.ac.id
STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI No. Dokumen LPMI-Unmas-SS-03.2
B. STANDAR NASIONAL PENELITIANRevisi ke 02Tgl. Berlaku 16 April 2018Halaman -
1. STANDAR HASIL PENELITIAN
Deskripsi
Standar ini adalah acuan keunggulan mutu hasil penelitianyang dilakukan untuk pengembangan mutu prodi dan institusi.Standar hasil penelitian merupakan kriteria minimal tentang mutuhasil penelitian.Hasil penelitian hendaknya dapat memenuhi kaidahdan metode ilmiah secara sistematis sesuai otonomi keilmuan danbudaya akademik.Hasil penelitian di perguruan tinggi harusdiarahkan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi,serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saingbangsa. Dosen sebagai tenaga pendidik harus memenuhi standarhasil penelitiannya untuk mengembangkan proses dan isipembelajaran. Hasil penelitian mahasiswa, selain harusmememenuhi tuntutan untuk mengembangkan ilmu pengetahuandan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dandaya saing bangsa, juga harus mengarah pada terpenuhinya capaianpembelajaran lulusan serta memenuhi ketentuan dan peraturan diperguruan tinggi. Hasil penelitian yang tidak bersifat rahasia, tidakmengganggu dan/atau tidak membahayakan kepentingan umumatau nasional wajib disebarluaskan dengan cara diseminarkan,dipublikasikan, dipatenkan, dan/atau cara lain yang dapatdigunakan untuk menyampaikan hasil penelitian kepadamasyarakat.
Kriteria
1. Kegiatan penelitian dikembangkan untuk sebagai salah satukegiatan bisnis utama dari kegiatan akademik.
2. Penelitian bermutu penopang penyelenggaraan prodi yangbermutu dan berbudaya
52Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
3. Kualifikasi dosen dalam melaksanakan penelitian terakit eratdengan kualitas hasil penelitian dan jejaring yang dibangununtuk menunjang sumber-sumber pendanaan
4. Perolehan hibah penelitian dalam berbagai skim menunjukkanketerandalan penyelenggaraan prodi
5. Hasil penelitian dosen dan mahasiswa dapat dipublikasikan dijurnal terakreditasi tingkat nasional, regional dan internasional
6. Hasil kegiatan penelitian dapat digunakan sebagai bahanpemutahiran kurikulum prodi dan suasana akademik.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU
BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIANSTANDAR
1 Hasil Penelitian 1.1 KebijakanPenelitian
1.1.1 Rektor Unmas Denpasarharus melakukan pengelolaankegiatan penelitian denganmembentuk lembaga yangmenangani programpenelitian yang diatur denganSOP, sehingga kegiatanpenelitian dosen danmahasiswa memenuhi standarpenelitian ilmiah palinglambat tahun 2018.
1.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan yang menjelaskanarah dan sasaran penelitiandosen dan tugas akhir/skripsimahasiswa, sehingga hasilpenelitian dosen danmahasiswa sesuai denganRencana Induk Penelitian(RIP) paling lambat tahun2018.
1.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmendokumentasikan hasilpenelitian dosen dari berbagaijenis/skim dan tugas akhirmahasiswa ,sehingga dapatdigunakan sebagai dokumenmutu dari penyelenggaraankegiatan darma penelitianpaling lambat tahun 2018.
53Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
1.2 Pemanfaatanhasilpenelitian
1.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen agarmenggunakan hasilpenelitiannya untukpengembangan Ipteks dankurikulum prodi palinglambat tahun 2018.
1.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjanabersama rektor UnmasDenpasar harus dapatmengkelola hasil penelitiandosen yang dimanfaatkanuntuk pengembangan danpemberdayaan masyarakatpaling lambat tahun 2018.
1.2.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjanabersama rektor UnmasDenpasar harus memberipembinaan kepada dosenuntuk mengajukan hasilpenelitian memperoleh HAKI/ dan atau Paten palinglambat tahun 2018.
1.2.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepadamahasiswa agar hasilpenelitian mahasiswa(skripsi) memberi konstribusipencapaian CPL palinglambat tahun 2019.
1.2.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar bersama rektorUnmas Denpasar harusmelakukan pembinaankepada dosen tetap untukberupaya mendiseminisasikanhasil penelitian diberbagaimedia pertemuan ilmiah danpublikasi terakreditasi baiktingkat nasional maupuninternasional, paling lambattahun 2018.
Dokumen Mutu :1. Dokumen kebijakan di bidang penelitian
54Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
2. Jumlah dan jenis jurnal yang memuat diseminasi hasilpenelitian dosen
3. Dokumen bukti Surat Perjanjian Penugasan hibah penelitian4. Rencana Induk Penelitian (RIP) dan Renstra Penelitian
2. STANDAR ISI PENELITIAN
DeskripsiStandar ini adalah acuan keunggulan mutu isipenelitian
dalam upaya pengembangan mutu prodi dan institusi. Standar isipenelitian merupakan kriteria minimal tentang kedalaman dankeluasan isi penelitianmeliputi isi atau materi pada penelitian dasardan penelitian terapan..Isi penelitian hendaknya berorientasi padaluaran penelitian yang berupa inovasi serta pengembangan ilmupengetahuan dan teknologi yang bermanfaat bagi masyarakat,dunia usaha, dan/atau industri.Materi penelitian dasar danpenelitian terapan harus memuat prinsip-prinsip kemanfaatan,kemutahiran, dan mengantisipasi kebutuhan masa mendatang.
Kriteria1. Kegiatan penelitian dikembangkan untuk sebagai salah satu
kegiatan bisnis utama dari kegiatan akademik.2. Isi Penelitian bermutu penopang penyelenggaraan prodi yang
bermutu dan berbudaya3. Penelitian bermutu terukur dari kedalaman dan keleluasan
materi penelitian4. Kedalaman dan keluasan materi sebagai aspek utama yang
dipertimbangkan baik untuk penelitian dasar maupunpenelitian terapan
5. Penelitian bermutu terukur dari luaran penelitian yanginovatif, pengembangan Iptek, bermanfaat bagi masyarakat,dunia usaha, dan /atau industry.
6. Isi penelitian dasar dan penelitian terapan harus memenuhiprinsip-prinsip kemanfaatan, kemutahiran, dan berorientasi kemasa depan.
Standar Mutu
NO ELEMEN MUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIANSTANDAR
2 Isi Penelitian 2.1 JenisPenelitian
2.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasarharusmelakukan pembinaankepada dosen dan mahasiswauntuk merebut peluangpenelitian diberbagai jenis/skimdan PKM bagi mahasiswa,sehingga memberi konstribusiuntuk meningkatkan statuscluster penelitian UnmasDenpasar paling lambat tahun2018.
2.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus mengarahkandosen dalam melakukanpenelitian diberbagai skim tidakbertentangan dengan roadmappenelitian prodi ataupun RIPpenelitian institusi, sehinggahasil penelitian dapatberkonstribusi dalammempercepat pencapaian visipaling lambat tahun 2018
2.2 Intensitas Isipenelitian
2.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusselalau melakukan pengawasanagar hasil penelitian dosenmemiliki kedalaman dankeluasan isi penelitian yanginovatif, pengembangan Iptek,bermanfaat bagi masyarakat,dunia usaha, dan /atau industripaling lambat tahun 2018.
2.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar selalu melakukanpembinaan kepada dosen tentangisi penelitian harus memilikiprinsip kemanfaatan,kemutahiran, dan berorientasi kemasa depan,untuk menjagakompetensi peneliti, sehinggamemberi modal untukmeningkatkan cluster penelitiandi Unmas Denpasar palinglambat tahun 2018.
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 55
56Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Dokumen Mutu :
1. Dokumen Buku Panduan Penelitian Hibah Dosen2. Dokumen Buku Panduan Penulisan Skripsi/Tesis Mahasiswa3. Dokumen Hasil Penelitian Dosen dan Mahasiswa
3. STANDAR PROSES PENELITIAN
DeskripsiStandar ini adalah acuan keunggulan mutu proses
penelitian yang dilakukan untuk menjaga mutu penelitian dalamupaya pengembangan mutu prodi dan institusi. Standar isi inimerupakan kriteria minimal tentang kegiatan penelitian yang terdiriatas perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan.Kegiatan penelitianharus memenuhi kaidah dan metode ilmiah secara sistematis sesuaidengan otonomi keilmuan dan budaya akademik.Kegiatanpenelitian harus mempertimbangkan standar mutu, keselamatankerja, kesehatan, kenyamanan, serta keamanan peneliti,masyarakat, dan lingkungan.Penelitian yang dilakukan mahasiswadalam rangka melaksanakan tugas akhir, skripsi, dan tesisdisamping memiliki syarat metode ilmiah juga harusmengarah padaterpenuhinya capaian pembelajaran lulusan serta memenuhiketentuan dan peraturan di perguruan tinggi.
Kriteria1. Kegiatan penelitian baik yang dilakukan dosen maupun
mahasiswa dalam memenuhi tugas akhir studi harusmemenuhi kriteria menimal meliputi perencanaan,pelaksanaan, dan pelaporan
2. Ada usulan kegiatan penelitian yang diusulkan olehprodi/fakultas/institusi atau dosen dan mahasiswa setiapkegiatan penelitian dalam berbagai skim ditujukan kepadaLPPM Unmas Denpasar.
3. Kegiatan penelitian dosen dan mahasiswa pelaksanaannyaharus memenuhi kaidah dan metode ilmiah sesuai otonomikeilmuan dan budaya akademik
57Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
4. Penelitian mahasiswa yang dilakukan untuk penyelesaiantugas akhir, sekripsi ataupun tesis di samping ada syarat karyailmiah juga memenuhi capaian pembelajaran lulusan danbeban studi ditentukan dengan satuan kredit semester
Standar Mutu
NO ELEMEN MUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIANSTANDAR
3 Proses Penelitian 3.1 UsulanPenelitian
3.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan dan pengawasankepada dosen dalam menyusunproposal penelitian diberbagaiskim, sehingga sesuai denganroadmap penelitian institusipaling lambat tahun 2018.
3.1.2 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanabersama rektor UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosendalam menyusun proposalyang sesuai etika penulisan disetiap skim penelitian,sehingga mampu berkompetisimendapatkan dana penelitianyang bersumber dari diktipaling lambat tahun 2018.
3.2 Prosedurpenelitian
3.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpengawasan terhadappengajuan proposal penelitiandosen sesuai SOP kegiatanpenelitian, sehingga dapatmeminimkan kesalahanprosedur paling lambat tahun2018.
3.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosenmengenai kinerja dosen dalammelaksanakan penelitian,sehingga dapat meningkatkankuantitas dan kualitas hasilpenelitian, sehingga dapat
58Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
memenuhi kebutuhan standarpenelitian dalam borangakreditasi paling lambat tahun2018.
3.2.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen untukmelakukan diseminasi hasilpenelitian di tingkatprodi/fakultas, sehingga dapatmemotivasi dosen lain untukmelakukan penelitian palinglambat tahun 2018.
3.2.4 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar harusmembuat kebijakanpelaksanaan penelitian dosendan mahasiswamempertimbangkan standarmutu, keselamatan kerja,kesehatan, kenyamanan, sertakeamanan peneliti, masyarakatdan lingkungan paling lambattahun 2018.
3.2.5 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar harusmembuat kebijakan tentangpenelitian yang dilakukanmahasiswa untuk tugas akhiryang dinyatakan dalam sks danmemenuhi kaidah dan metodeilmiah serta standar mutu,keselamatan kerja, kesehatan,kenyamanan, serta keamananpeneliti, masyarakat danlingkungan lambat tahun 2018.
Dokumen Mutu :
1. Buku Panduandan SOP Penelitian Dosen2. Buku Panduan Penulisan Skripsi/Tesis Mahasiswa3. Dokumen Hasil Penelitian Hibah Dosen dan Mahasiswa
59Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
4. STANDAR PENILAIAN PENELITIAN
DeskripsiStandar penilaian penelitian adalah acuan keunggulan
mutu proses danisi penelitian dalam upaya pengembangan mutuprodi dan institusi. Standar penilaian isi ini merupakan kriteriaminimal tentang penilaian terhadap proses dan hasilpenelitian.Penilaian proses dan hasil penelitian dilakukan secaraterintegrasi dengan prinsip-prinsip yang edukatif, untukmemotivasi peneliti agar terus meningkatkan mutu penelitiannya;objektifmerupakan penilaian berdasarkan kriteria yang bebas daripengaruh subjektivitas; akuntabel, yang merupakan penilaianpenelitian yang dilaksanakan dengan kriteria dan prosedur yangjelas dan dipahami oleh peneliti; dan d. transparan, merupakanpenilaian dimana prosedur dan hasil penilaiannya dapat diaksesoleh semua pemangku kepentingan.
Penilaian proses dan hasil penelitian, selain memenuhiprinsip penilaian di atas harus juga menjaga mutu denganmemperhatikan kesesuaian dengan standar hasil, standar isi, danstandar proses penelitian. Untuk menjaga mutu proses danisipenilaian penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan metodedan instrumen yang relevan, akuntabel, dan dapat mewakili ukuranketercapaian kinerja proses dan pencapaian kinerja hasil penelitian.Penilaian penelitian yang dilaksanakan oleh mahasiswa dalamrangka penyusunan laporan tugas akhir, skripsi, tesis, atau disertasidiatur berdasarkan ketentuan yang diatur dalam Buku PedomanPenyusunan Skripsi dan Tesis Mahasiswa di lingkungan UnmasDenpasar .
Kriteria
1. Standar penilaian penelitian ditekankan pada proses dan isipenelitian yang memenuhi prinsip edukatif, objektif,akuntabel, dan transparan
2. Proses penelitian harus dilaksanakan dengan standar mutu,keselamatan kerja, kesehatan, kenyamanan, serta keamananpeneliti, masyarakat, dan lingkungan.
60Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
3. Penilaian terhadap hasil penelitian ditekankan kepada manfaathasil penelitian sebagai bahan peninjauan kurikulum dankebijakan lembaga serta peningkatan kesejahteraanmasyarakat lingkungan.
4. Penelitian hendaknya dilaksanakan dengan menggunakanmetode dan instrument yang relevan yang dapat mengukurketercapaian kinerja proses dan pencapaian kinerja hasilpenelitian
5. Penelitian mahasiswa yang ditujukan untuk pemenuhan akhirstudi harus memenuhi standar proses dan isi penelitian yangditentukan dalam Buku Panduan Penyusunan Skripsi danTesis.
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTUKRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
4 PenilaianPenelitian
4.1 UsulanPenelitian
4.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen danmahasiswa dalam menyusunproposal penelitian diberbagaijenis/ skim, agar sesuai denganprosedur dan criteria proposalyang disyaratkan olehpenyandang dana baikintyernal maupun eksternal,paling lambat tahun 2018.
4.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harusmengisyaratkan kepada dosendan mahasiswa dalammenyusun prioposal penelitianmengacu kepada pedomanstandar yang telah ditetapkanoleh penyandang dana dansesuai dengan roadmappenelitian Prodi/ Fakultas/Unmas Denpasar, palinglambat tahun 2018.
4.2 Seleksi UsulanPenelitian
4.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpenilaian terhadap proposalpenelitian dalam berbagaijenis/Skim penelitian yang
dilaksanakan dosen danmahasiswa danmenyampaikannya kepadaLPPM Unmas Denpasar,sehingga proposal dapatmemenuhi persyaratan yangditentukan penyandang dana,paling lambat tahun 2018.
4.2.2 Rektor Unmas Denpasar dalammelaksanakan penilaianterhadap proposal penelitiandosen dan mahasiswa yangdiajukan fakultas harusmenggunakan reviewer internaldan eksternal untuk menjagakualitas proposal paling lambattahun 2018.
4.3 PenilaianProsedurpenelitian
4.3.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar dan rector UnmasDenpasar harus melakukanpengawasan terhadap kegiatanpenelitian dosen danmahasiswa, sehingga dapatdipantau perkembangannyasesuai prosedur penelitianpaling lambat tahun 2018.
4.3.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmelakukan visitasi kegiatanpenelitian di lapangan yangdilakukan dosen danmahasiswa dalam berbagaiskim penelitian, sehingga dapatdipantau kinerjanya, palinglambat tahun 2018.
4.3.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarector Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen dan mahasiswa sesuaihasil visitasi terhadap kinerjadosen dan mahasiswa, sehinggadapat diminimalkan tindakanyang menyimpang dari SOPpenelitian sesuai skim, palinglambat tahun 2018.
4.3.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarector Unmas Denpasar harusmelakukan penilaian prosesdan hasil penelitian dosendilakukan secara terintegrasi
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 61
62Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
memenuhi unsur; edukatif,objektif, akuntabel, transparan,paling lambat tahun 2018.
4.3.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarector Unmas Denpasar harusmelakukan penilaian prosesdan hasil penelitian mahasiswaterkait tugas akhir telah dimuatdalam pedoman penyusunantugas akhir dan disosialisasikankepada mahasiswa, palinglambat tahun 2018.
Dokumen Mutu1. Dokumen instrument penilaian proposal dan laporan penelitian
dosen dan skripsi/tesis mahasiswa2. Dokumen proposal dan laporan hasil kegiatan penelitian dosen
dalam berbagai skim3. Dokumen hasil penilaian kegiatan penelitian dosen dan
skripsi/tesis mahasiswa
5. STANDAR PENELITI
DeskripsiStandar Peneliti adalah acuan keunggulan mutu pelaksana
penelitian yang dilakukan untuk menjaga mutu penelitian dalamupaya pengembangan mutu prodi dan institusi. Standar Penelitimerupakan kriteria minimal tentang kemampuan peneliti untukmelaksanakan penelitian. Seorang peneliti wajib memilikikemampuan tingkat penguasaan metodologi penelitian yang sesuaidengan bidang keilmuan, objek penelitian, serta tingkat kerumitandan tingkat kedalaman penelitian.Kemampuan peneliti ditentukanberdasarkan kualifikasi akademik dan hasil penelitian. Ketentuanpeneliti sebagaimana digariskan akan menentukan kewenanganmelaksanakan penelitian.
63Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Kriteria1. Seorang peneliti harus memiliki jabatan akademik dan hasil
penelitiannya memenuhi persyaratan untuk dipublikasikanpada jurnal terakreditasi baik tingkat local, regional, maupuninternasional.
2. Seorang peneliti wajib menguasai metodologi penelitian yangsesuai bidang keilmuan.
3. Seorang peneliti harus bersifat independen, objektif, bersikapilmiah, dan bertanggungjawab atas isi laporan penelitiannya.
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTUKRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
5 KarakteristikPeneliti
5.1 Syarat Peneliti 5.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamaRektor Unmas Denpasar harusmemiliki kebijakan mengenaisyarat-syarat peneliti dosendalam berbagai skim penelitianseperti penguasaan metodologipenelitian sesuai bidangkeilmuan, sehingga dapat dijagakridibilitas peneliti, palinglambat tahun 2018.
5.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmemiliki instrument untukmencatat perkembangan/pengalaman baik (tred record)dosen dalam berbagai skimpenelitian, untuk mengetahuikemampuan dosen dalammelaksanakan penelitian, palinglambat tahun 2018.
5.2 Kode etikPeneliti
5.2.1 Rektor Unmas Denpasar harusmemiliki panduan berupa kodeetik peneliti dalam melaksanakanpenelitian di berbagai skimpenelitian, untuk menjagakredibilitas peneliti, palinglambat telah dipenuhi tahun2018.
5.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus membina dosenagar didalam melakukanpenelitian dari pengajuan
64Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
proposal sampai pelaporan atassepengetahuan dan seijinpimpinan, untuk dapat dikontrolkinerjanya, paling lambat tahun2018.
5.2.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen untukmempresentasikan hasilpenelitiannya setidaknya dilingkungan prodi, untuk memberimotivasi, nilai dan tindakan baikbagi perkembangan prodi, palinglambat tahun 2018.
Dokumen Mutu :1. Dokumen Panduan Penelitian Hibah Interna dan Eksternal2. Dokumen Daftar Nama Peneliti dalam berbagai Skim
6. STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN
DeskripsiStandar Sarana dan Prasarana adalah acuan keunggulan
mutusarana dan prasarana penelitian yang disiapkan untukmenjaga mutu proses dan hasil penelitian dalam upayapengembangan mutu prodi dan institusi. Standar Sarana danPrasarana merupakan kriteria minimal tentang tuntutan ataukebutuhan yang diperlukan peneliti untuk melaksanakan penelitianagar hasil penelitian dapat bermutu dan dimanfaatkan bagipengembangan prodi serta kesejahteraan masyarakat luas. Saranadan Prasarana yang memenuhi standar dapat memeberi kemudahandan rasa aman dalam kegiatan penelitian bagi seorang peneliti, olehkarenanya sarana dan prasarana harus memenuhi standar mutu,keselamatan kerja, kesehatan, kenyamanan, dan keamanan peneliti,masyarakat, dan lingkungan. Ketersediaaan sarana dan prasaranapenelitian dapat pula dimanfaatkan untuk menunjang kegiatanpembelajaran di prodi.
Kriteria1. Sarana dan prasarana penelitian harus disediakan untuk
mendukung proses dan hasil penelitian yang bermutu.
65Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
2. Sarana dan prasarana yang disiapkan prodi/ institusi dapatdigunaklan sebagai sarana pendukung proses pembelajarandan kegiatan penelitian yang dilaksanakan dosen maupunmahasiswa.
3. Seorang peneliti harus memiliki kemampuan dan keterampilandalam menggunakan sarana dan prasarana untuk menunjangmutu proses serta hasil penelitiannya.
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTUKRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
6 Sarana danPrasaranaPenelitian
6.1 Pengadaansarana danprasaranaPeneliti
6.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmenyiapkan panduanmengenaiprosedur pengadaansarana dan prasarana penelitiandosen dan mahasiswa, sehinggamudah diakses dalam kegiatanpenelitian dosen danmahasiswa, paling lambat tahun2018 .
6.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus memilikikatalog/dokumen mengenaiberbagai jenis sarana danprasarana penelitian yangtersedia dalam keadaan baikuntuk kegiatan penelitian diberbagai skim, sehingga mudahdiakses oleh peneliti, palinglambat tahun 2018.
6.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus membuatinstrument untukmenginventarisir kebutuhanpenelitimenyangkut jumlah,jenis, dan spesifikasi sarana danprasarana penelitian, sehinggaprosedur penyediaannya mudahdan tepat sasaran, paling lambattahun 2018.
66Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
6.2 ProsedurPenggunaanSarana danPrasaranaPenelitian
6.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus membuat SOPmengenai prosedur peminjamandan penggunaan sarana danprasarana penelitian di berbagaiskimpenelitian yang harusdilakukan peneliti, sehinggausaha pemeliharaan sarana danprasarana dapat dipenuhi, palinglambat tahun 2018.
6.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan dan pengawasankepada dosen, mahasiswa danpengelola sarana dan prasaranapenelitian, sehingga keberadaansarana dan prasarana penelitiandapat dipertanggungjawabkan,paling lambat tahun 2018.
Dokumen Mutu :1. Daftar jenis sarana dan prasarana penelitian yang ada di prodi/
institusi2. Dokumen hasil monev sarana dan prasarana penelitian
7. STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN
DeskripsiStandar Pengelolaan Penelitian adalah acuan keunggulan
mutu pengelolaan penelitian untuk menjaga mutu proses dan hasilpenelitian dalam upaya pengembangan mutu prodi dan institusi.Standar pengelolaan penelitian merupakan kriteria minimalmenyangkut perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemantauandan evaluasi, serta pelaporan kegiatan penelitian. Pengelolaanpenelitian dilaksanakan oleh Lembaga Penelitian danPemberdayaan Masyarakat (LPPM) Unmas Denpasar, yangmerencanakan, melaksanakan,mengevaluasi, dan melaporkanpelaksanaan penelitian serta perkembangannya kepada pimpinanlembaga.
Kriteria
67Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
1. Pengelolaan kegiatan penelitian dilakukan oleh LPPM UnmasDenpasar
2. Pengelolaan penelitian oleh LPPM berdasarkan kepadaRencana Strategis Penelitian (Renstra), Rencana IndukPenelitian, dan Standar Oprating Procedure(SOP).
3. Keberadaan kelembagaan yang khusus menangani penelitianmenunjukkan tata kelola yang bermutu.
4. Penelitian yang dilakukan oleh dosen dan mahasiswadisesuaikan dengan upaya pencapaian visi Unmas Denpasar,RIP LPPM, bidang keilmuan, dan capaian pembelajaranlulusan bagi mahasiswa
5. Program studi dalam posisi sebagai pengendali mutu wajibmembuat roadmap penelitian minimal untuk 3 tahun.
6. LPPM dan Pusat kajian wajib melakukan :a. menyusun dan mengembangkan rencana program
penelitian sesuai dengan rencana strategis penelitianperguruan tinggi
b. menyusun dan mengembangkan peraturan, panduan, dansistem penjaminan mutu internal penelitian
c. memfasilitasi pelaksanaan penelitiand. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan
penelitiane. melakukan diseminasi hasil penelitianf. memfasilitasi peningkatan kemampuan peneliti untuk
melaksanakan penelitian, penulisan artikel ilmiah,perolehan hak kekayaan intelektual (HKI)
g. memberikan penghargaan kepada peneliti yangberprestasi
h. melaporkan kegiatan penelitian yang dikelolanya.7. Unmas Denpasar wajib:
a. memiliki rencana strategis penelitian yang merupakanbagian dari rencana strategis perguruan tinggi
b. menyusun kriteria dan prosedur penilaian penelitianpaling sedikit menyangkut aspek peningkatan jumlahpublikasi ilmiah, penemuan baru di bidang ilmupengetahuan dan teknologi, dan jumlah dan mutu bahanajar
68Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
c. menjaga dan meningkatkan mutu pengelolaan lembagaatau fungsi penelitian dalam menjalankan programpenelitian secara berkelanjutan
d. melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap lembagaatau fungsi penelitian dalam melaksanakan programpenelitian
e. memiliki panduan tentang kriteria peneliti denganmengacu pada standar hasil, standar isi, dan standarproses penelitian
f. mendayagunakan sarana dan prasarana penelitian padalembaga lain melalui program kerja sama penelitian
g. melakukan analisis kebutuhan yang menyangkut jumlah,jenis, dan spesifikasi sarana dan prasarana penelitian
h. menyampaikan laporan kinerja lembaga atau fungsipenelitian dalam menyelenggarakan program penelitianpaling sedikit melalui pangkalan data pendidikan tinggi.
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTUKRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
7 PengelolaanPenelitian
7.1 LembagaPengelolaPenelitian
7.1.1 Rektor Unmas Denpasar harusmemiliki lembaga yangbertanggungjawab mengelolakegiatan penelitian dosen danmahasiswa di berbagai skimpenelitian, sehingga prosedurpenelitian lebih terarah, palinglambat tahun 2018.
7.1.2 Rektor Unmas Denpasar harusmenyiapkan dokumenRIP,Renstra, dan SOPpenelitian di berbagai skim,sehingga peneliti lebihterpandu kegiatannya, palinglambat tahun 2018.
7.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus membuatroadmap penelitian sesuaidengan RIP penelitian,sehingga TOR penelitian dosendan mahasiswa terarah menujuvisi LPPM, paling lambattahun 2018.
7.1.4 Rektor Unmas Denpasar harus
melakukan pembinaan kepadadosen untuk meningkatkan dirisebagai reviewer internalmaupun eksternal penelitian,sehingga dapat meningkatkankredibilitas lembaga, palinglambat tahun 2018.
7.1.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamaUnmas Denpasar harusmerumuskan kebijakanmengenai pelaksanaan SPMI ,sehingga mutu penelitian dosenmaupun mahasiswa dapatdijaga mutunya, paling lambattahun 2018.
7.1.6 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmendokumentir semua hasilpenelitian yang diperoleh darihasil kerjasama antardosen,antarPT nasional daninternasional, antarlembaga /instansi pemerintah dannonpemerintah , sehinggamudah dipantau hasilnyapaling lambat tahun 2018.
7.1.7 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrector Unmas Denpasar harusmenginventarisir laporan hasilpenelitian dosen danmahasiswa dalampangkalandata pendidikan tinggi(PDdikti) untuk memudahkanpemantauan data penelitian,paling lambat tahun 2018.
7.2 Publikasi HasilPenelitian
7.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrector Unmas Denpasar harusmenyiapkan dokumen yangmenjelaskan jumlah hasilpenelitian di berbagai skimpenelitiandosen dan mahasiswayang berhasil dipublikasikanpada jurnal ilmiah ber ISSNdan terakreditasi berindekscofus, untuk meningkatkannilai hasil penelitian, palinglambat tahun 2018
7.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrector Unmas Denpasar harus
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 69
70Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
melakukan pembinaan kepadadosen dan mahasiswa untukmempublikasikan hasilpenelitian dalam bentuk buku,prosiding seminar sebagaipenulis/ pembicara utama atauanggota,untuk meningkatkankridebilitas peneliti, palinglambat tahun 2018
Dokumen Mutu:1. Struktur Kelembagaan bidang Penelitian2. Program Kerja Lembaga Penelitian3. Renstra, RIP, SOP, dan Roadmap Penelitian Prodi/Fakultas/
Institusi
8. STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAANPENELITIAN
Deskripsi
Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian adalahacuan keunggulan mutu pendanaan dan pembiayaan penelitianuntuk menjaga mutu proses dan hasil penelitian dalam upayapengembangan mutu prodi dan institusi. Standar pendanaan danpembiayaan penelitian merupakan kriteria minimal menyangkutsumber dan mekanisme pendanaan dan pembiayaan penelitian.Unmas Denpasar wajib menyediakan dana penelitian internal.Selain dari anggaran penelitian internal Unmas Denpasar melaluiLPPM, pendanaan penelitian dapat bersumber dari pemerintah,kerja sama dengan lembaga lain baik di dalam maupun di luarnegeri, atau dana dari masyarakat yang dapat digunakan untukpembiayaan penelitian. Unmas Denpasar wajib menyediakan danapengelolaan penelitian, digunakan untuk membiayai manajemenpenelitian yang terdiri atas seleksi proposal, pemantauan danevaluasi, pelaporan penelitian, dan diseminasi hasil penelitian,peningkatan kapasitas peneliti, dan insentif publikasi ilmiah atauinsentif hak kekayaan intelektual (HKI).
71Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Kriteria1. Standar pendanaan dan pembiayaan ditujukan untuk menjaga
mutu proses dan hasil penelitian.2. Pendanaan dan pembiayaan penelitian dimanfaatkan untuk
membiayai: a. perencanaan penelitian; b. pelaksanaanpenelitian; c. pengendalian penelitian; d. pemantauan danevaluasi penelitian; e. pelaporan hasil penelitian; dan f.diseminasi hasil penelitian.
3. Mekanisme pendanaan dan pembiayaan penelitian diaturberdasarkan ketentuan pada Pedoman Keuangan UnmasDenpasar.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU
BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIANSTANDAR
8 Pendanaan danPembiayaanPenelitian
8.1 KebijakanPendanaan danPembiayaan
8.1.1 Rektor Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan yangdituangkan ke dalam ProgramKerja dan Anggaran Tahunan(PKAT) kegiatan penelitianhibah, institusi, dan studilanjut, sehingga lebihterprogram dalam memberikanbantuan dana penelitian kepadadosen, paling lambat tahun2018.
8.1.2 Rektor Unmas Denpasar harusmenyusun kebijakan mengenaipengelolaan dana hibahpenelitian baikinternal maupuneksternal,sehingga jelasperuntukan dananya, palinglambat tahun 2018.
8.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen untuk melaksanakanpenelitian secara mandirimaupun kelompok dengan danahibah internal (unmasDenpasar), sehingga kegiatantridharma dosen berjalanseimbang di tahun 2018.
8.1.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harus
melakukan pembinaan kepadadosen untuk melakukandiseminasi hasil penelitian dijurnal ilmiahterakreditasi(nasional/-internasional) danpertemuan ilmiah denganbantuan dana Unmas Denpasar,sehingga hasil penelitian lebihakontabel, paling lambat ditahun 2018.
8.2 SumberPendanaanKegiatanPenelitian
8.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen tetap untuk melakukanpenelitian sesuai bidang ilmuatas biaya hibah internal(Unmas Denpasar) minimal 1judul penelitian per dosen pertahun, paling lambat tahun2018.
8.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarector Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen tetap untuk melakukanpenelitian sesuai bidang ilmuatas biaya eksternal (nasional/internasional minimal 1 judulpenelitian perdosen pertahun,paling lambat tahun 2018.
8.3 Keterlibatandosen danmahasiswa dalampenelitian
8.3.1 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanaUnmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen yang melaksanakanpenelitian hibah pascasarjanauntuk melibatkan mahasiswauntuk tugas akhir , sehinggasesuai dengan ketentuanpelaksanaan hibah pasca,paling lambat tahun 2018.
8.4 Pendanaan Haki/Paten hasilpenelitian
8.4.1 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen untuk mengusulkan hasilpenelitian memperoleh HAKIatau Paten dengan biaya UnmasDenpasar, paling lambat tahun2018.
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 72
73Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Dokumen Mutu:1. Dokumen Program Kerja Penelitian dan Pembiayaan Tahunan
Prodi/Fakultas/Institusi2. Dokumen Hasil PenelitianHibah Dosen dan Mahasiswa3. Dokumen HAKI/ Paten Dosen/Mahasiswa4. Dokumen dalam bentuk Jurnal,Buku,Prosiding5. Dokumen Hasil Penelitian mandiri Dosen dan Mahasiswa
74Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL (LPMI)UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
Sekretariat: Jl. Kamboja No. 11 A Denpasar No. Telp. (0361) 227019Fax: (0361) 227019 E-mail : lpmi@unmas.ac.id
STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI No. Dokumen LPMI-Unmas-SS-03.3
C. STANDAR NASIONAL PENGABDIANKEPADA MASYARAKAT
Revisi ke 02Tgl. Berlaku 16 April 2018Halaman -
1. STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
DeskripsiStandar Hasil Pengabdian kepada Masyarakat adalah acuan
keunggulan mutu hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakatuntuk menjaga mutu hasil pengabdian kepada masyarakat dalamupaya pengembangan mutu prodi dan institusi.Standar hasilpengabdian kepada masyarakat merupakan standar minimal yangharus dipenuhi dalam menerapkan, mengamalkan, danmembudayakan ilmu pengetahuan dan teknologi guna memajukankesejahteraan masyarakat umum dan mencerdaskan kehidupanbangsa. Hasil nyata yang diharapkan dari kegiatan pengabdiankepada masyarakat dalam bentuk: penyelesaian masalah yangdihadapi masyarakat dengan memanfaatkan keahlian sivitasakademik yang relevan, pemanfaatan teknologi tepat guna, bahanpengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, dan bahan ajar ataumodul pelatihan untuk pengayaan sumber belajar.
Kriteria1. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat dikembangkan sebagai
salah satu kegiatan bisnis utama dari kegiatan akademik.2. Penyelenggaraan pengabdian kepada masyarakat yang memenuhi
standar mutu dapat menopang penyelenggaraan prodi yangbermutu dan berbudaya
3. Hasil pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat terakit eratdengan kualitas proses, kualifikasi pengabdi, dan keleluasanjejaring yang dibangun prodi dan institusi
4. Perolehan hibah pengabdian kepada masyarakat dalam berbagaiskim menunjukkan keterandalan penyelenggaraan prodi
75Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
5. Hasil kegiatan penelitian dapat digunakan sebagai bahanpemutahiran kurikulum prodi dan suasana akademik.
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTUKRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
1 HasilPengabdiankepadamasyarakat
1.1 Kebijakan HasilPengabdian kepadamasyarakat
1.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrector Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakanmengenai prosedurpelaksanaan pengabdiankepada masyarakat, sehinggamutu hasil pengabdian kepadamasyarakat yang dilaksanakandosen dan mahasiswa dapatdipertanggungajawabkansecara ilmiah, paling lambattahun 2018
1.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar dan rector UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan tentang prosedurpelaporan dan pengarsipanhasil kegiatan pengabdiankepada masyarakat, sehinggahasil pengabdian kepadamasyarakat dosen danmahasiswa dapatdidokumentasikan dengan baiksesuai kebutuhan, palinglambat tahun 2018.
1.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar dan rector UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan tentang arah dansasaran pengabdian kepadamasyarakat yang dilaksanakandosen dan mahasiswa,sehingga hasilnya tidakbertentangan dengan RIPPengabdian kepada masyarakatUnmas Denpasar, palinglambat tahun 2018.
1.2 Pemanfaatan hasilpengabdian kepadamasyarakat
1.2.1 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen untuk memanfaatkanhasil pengabdian kepadamasyarakat dalam
mengembangkan Ipteks danpengembangan/pemutahirankurikulum prodi, sehingganuansa pembelajaran up-todate, paling lambat tahun 2018.
1.2.2 Rektor Unmas Denpasar harusmemberi pembinaan kepadadosen supaya hasil pengabdiankepada masyarakatdimanfaatkan untukpemberdayaan masyarakat,sehingga meningkatkankualitas program hibah yangdilaksanakan dosen, palinglambat tahun 2018.
1.2.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarector Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen agar hasil pengabdiankepada masyarakat yangberpotensi mendapatPaten/HAKI diajukan,sehingga akreditasi prodi lebihtinggi nilainya, paling lambattahun 2018.
1.2.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpengkajian terhadap hasilpengabdian kepada masyarakatoleh mahasiswa untukmengetahui tingkat pencapaianhasil pembelajaran lulusan,sehingga dapat mendukungpencapaian kompetensilulusan, paling lambat tahun2018.
1.2.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarector Unmas Denpasar harusmembina \dosen agar hasilpengabdian kepada masyarakatdisiminasi diberbagai mediailmiah dan publikasi, sehinggamemiliki nilai lebih tinggidalam menunjang akreditasiprodi/institusi, paling lambattahun 2018
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 76
77Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Dokumen Mutu :
1. Buku Kebijakan mutu hasil Pengabdian kepada Masyarakat2. Dokumen laporan hasil pengabdian kepada masyarakat dosen
dan mahasiswa3. Dokumen hasil kegiatan pegabdian kepada masyarakat yang
berhasil dalam pemberdayaan masyarakat4. Dokumen hasil pengabdian kepada masyarakat yang berhasil
memperoleh HAKI/ paten
2. STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Deskripsi
Standar isi Pengabdian kepada Masyarakat adalah acuankeunggulan mutu isi kegiatan pengabdian kepada masyarakat untukmenjaga mutu materi pengabdian kepada masyarakat dalam upayapengembangan mutu prodi dan institusi.Standar isi pengabdiankepada masyarakat merupakan standar minimal yang harus dipenuhitentang kedalaman dan keluasan materi pengabdian kepadamasyarakat. Untuk memenuhi standar isi berkenaan dengankedalaman dan keluasan materi pengabdian kepada masyarakatsenantiasa bersandar pada standar hasil pengabdian kepadamasyarakat. Selanjutnya kedalaman dan keluasan materi pengabdiankepada masyarakat harus bersumber dari hasil penelitian ataupengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sesuai dengankebutuhan masyarakat.
Kriteria
1. Hasil penelitian atau pengembangan ilmu pengetahuan danteknologi untuk dapat digunakan sebagai materi pengabdiankepada masyarakat adalah:a. Pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam
rangka memberdayakan masyarakatb. hasil penelitian yang dapat diterapkan langsung dan
dibutuhkan oleh masyarakat pengguna
78Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
c. teknologi tepat guna yang dapat dimanfaatkan dalamrangka meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraanmasyarakat
d. Model pemecahan masalah, rekayasa social, dan/ataurekomendasi kebijakan yang dapat diterapkan langsungoleh masyarakat, dunia usaha, insdustri, dan pemerintah
e. hak kekayaan intelektual (HKI) yang dapat diterapkanlangsung oleh masyarakat, dunia usaha, dan/atau industri.
2. Hasil kajian tindakan kelas terkait dengan model-modelpembelajaran yang dapat dimanfaatkan dalam rangkapembelajaran inovatif
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTUKRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
2 Isi PengabdiankepadaMasyarakat
2.1 Jenis PengabdiankepadaMasyarakat
2.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmembina dosen untukmelakukan pengabdian kepadamasyarakat dalam berbagaiSkim, sehingga memberi nilailebih bagi perkembangan prodiuntuk memenuhi tuntutanakreditasi prodi, paling lambattahun 2018.
2.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus membinadosen untuk membuat usulanpengabdian kepada masyarakatsesuai dengan kebijakanUnmas denpasar di bidangpengabdian kepadamasyarakat, sehingga isipengabdian kepada masyarakatmemiliki arah yang jelas,paling lambat tahun 2018.
2.2 Intensitas IsiPengabdiankepadaMasyarakat
2.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmengarahkan dosen,mahasiswa yang melaksanakanpengabdian kepada masyarakatagar program yang
79Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
dilaksanakan bersifat inovatif,pengembangan Iptek,bermanfaat bagi masyarakat,dunia usaha, dan /atau industri,rekayasa social, modelpembelajaran yang didopsimasyarakat lingkungan,sehingga sesuai dengantuntutan stakeholders, palinglambat tahun 2018.
2.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana sesuaikebijakan rector UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan mengenai isiprogram pengabdian kepadamasyarakat yang dilakukandosen dan mahasiswa memilikiprinsip kemanfaatan,kemutahiran, dan berorientasike masa depan, sehingga sesuaidengan konsep pembangunanberkelanjutan, paling lambattahun 2018.
Dokumen Mutu:1. Dokumen Program Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat2. Dokumen kebijakan, SOP pelaksanaan Pengabdian kepada
Masyarakat3. Dokumen laporan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat4. Dokumen Kerjasama daerah sasaran Pengabdian kepada
Masyarakat5. Dokumen hasil Monev internal dan eksternal kegiatan
Pengabdian kepada Masyarakat
3. STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADAMASYARAKAT
DeskripsiStandar proses Pengabdian kepada Masyarakat adalah
acuan keunggulan mutu proses kegiatan pengabdian kepadamasyarakat untuk menjaga mutu pelaksanaan pengabdian kepadamasyarakat dalam upaya pengembangan mutu prodi dan institusi.Standar proses pengabdian kepada masyarakat merupakan standar
80Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
minimal yang harus dipenuhi tentang perencanaan, pelaksanaan,dan pelaporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Untukmemenuhi tuntutan standar proses pengabdian kepada masyarakatprodi dan institusi wajib menyusun Rencana Induk Pengabdiankepada Masyarakat (RIP-PKM), Rencana Strategis (Renstra),danroadmap pengabdian kepada masyarakat di tingkat Prodi. KegiatanPengabdian kepada Masyarakat yang dilakukan mahasiswa harusmenunjukkan capaian pembelajaran lulusan dan beban belajarmahasiswa dinyatakan dalam satuan kredit semester.
Kriteria
1. Standar proses Pengabdian kepada Masyarakat untukmemenuhi mutu harus didukung dokumen RIP, Renstra,roadmap penelitian di prodi dan institusi
2. Ada usulan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yangdiusulkan oleh prodi/fakultas/institusi atau dosen danmahasiswa setiap kegiatan pengabdian kepada masyarakatyang ditujukan kepada LPPM Unmas Denpasar.
3. Ada program yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, danpelaporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat secaratertulis setiap kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
4. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat oleh prodi dan/atauinstitusi dapat berbentuk pelayanan kepada masyarakat,penerapan IPTEKS, peningkatan kapasistas masyarakat,pemberdayaan masyarakat.
5. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat dapat dilaksanakanatas hasil kerjasama sumber daya manusia, sarana danprasarana, serta dana kegiatan dalam berbagai jenis atau Skim
6. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat wajibmempertimbangkan standar mutu, menjamin keselamatankerja, kesehatan, kenyamanan, serta keamanan pelaksana,masyarakat, dan lingkungan
7. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan olehmahasiswa sebagai salah satu dari bentuk pembelajaran harusmengarah pada terpenuhinya capaian pembelajaran lulusanserta memenuhi ketentuan dan peraturan di perguruan tinggi.
81Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
8. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan olehmahasiswa dinyatakan dalam besaran satuan kredit semestersesuai yang ditentukan secara kurikuler di setiap prodi dan/atauinstitusiyang diselenggarakan secara terarah, terukur, danterprogram.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
3 ProsesPengabdiankepadaMasyarakat
3.1 UsulanPengabdiankepadaMasyarakat
3.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen tetap untuk bersaing dalamprogram hibah pengabdian kepadamasyarakat diberbagai Skim,untuk menunjang pengembanganprodi maupun institusi, palinglambat tahun 2018.
3.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmelakukan pembinaan kepadadosen dalam menyusun proposaldengan menghadirkan reviewerinternal, sehingga proposalmemnuhi ketentuan sebelumdiunggah ke laman dikti, palinglambat tahun 2018.
3.2 Prosedurpengabdiankepadamasyarakat
3.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpengawasan kepada dosen yangmelaksanakan pengabdian kepadamasyarakat untuk mengajukanusulan baik hibah internal maupunekternal sesuai SOPpengabdianankepada masyarakat,sehingga tidak ada usulan yangmenyalahi prosedur ditahun 2018.
3.2.2 Rektor Unmas Denpasar harusmenyusun panduan kegiatanpengabdian kepada masyarakatyang dilakukan dosen, mahasiswa,sehingga pelaksanaan pengabdiankepada masyarakat memenuhistandar di tahun 2018.
3.2.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersama
82Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
rektor Unmas Denpasar harusmelakukan pengawasan, evaluasi,dan asessmen terhadap kegiatanpengabdian kepada masyarakatyang dilakukan dosen,mahasiswa,sehingga akontabilitasproses dan hasil lebih terukur ditahun 2018.
Dokumen Mutu:
1. Buku Panduan dan SOP Pengabdian kepada masyarakat2. Dokumen Program Pengabdian kepada Masyarakat3. Dokumen Hasil Pengabdian kepada masyarakat
4. STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADAMASYARAKAT
Deskripsi
Standar penilaian Pengabdian kepada Masyarakat adalahacuan keunggulan mutu penilaian kegiatan pengabdian kepadamasyarakat untuk menjaga mutu pelaksanaan pengabdian kepadamasyarakat dalam upaya pengembangan mutu prodi dan institusi.Standar penilaian pengabdian kepada masyarakat merupakanstandar minimal tentang penilaian terhadap proses dan hasilpengabdian kepada masyarakat. Standar penilaian proses dan hasilpengabdian kepada masyarakat harus dilakukan secara terintegrasidan memiliki kesesuaian dengan isi, proses, dan hasil kegiatanpengabdian kepada masyarakat. Keberhasilan kegiatan pengabdiankepada masyarakat terukur dari perubahan masyarakat baik sikap,rasa percaya, mengadopsi iptek yang diterapkan dan terbangunnyakinerja pembangunan masyarakat yang berkelanjutan. Hasilpenilaian akan dapat mengukur keadaan sebenarnya di lapangansangat tergantung dengan penggunaan metode dan isntrumenpenilaian yang relevan, akuntabel, dan dapat mewakili ukuranketercapaian kinerja proses dan pencapaian kinerja hasilpengabdian kepada masyarakat.
83Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Kriteria
1. Standar penilaian harus ada kesesuaian dengan standar hasil,standar isi, dan standar proses pengabdian kepada masyarakat.
2. Proses dan hasil pengabdian kepada masyarakat harusditujukan kepada kesesuaian isi/materi kegiatan dengan arahdan misi pengabdian yang diprogramkan prodi dan /atauinstitusi
3. Standar penilaian pengabdian kepada masyarakat dilakukansecara terintegrasi dengan mempertimbangkan aspek: edukatif,untuk memotivasi pelaksana agar terus meningkatkan mutupengabdian kepada masyarakat; objektif, penilaian berdasarkankriteria penilaian dan bebas dari pengaruh subjektivitas;akuntabel, penilaian dilaksanakan dengan kriteria danprosedur yang jelas dan dipahami oleh pelaksana pengabdiankepada masyarakat; dan transparan, penilaian yang prosedurdan hasil penilaiannya dapat diakses oleh semua pemangkukepentingan.
4. Kriteria minimal penilaian hasil pengabdian kepadamasyarakat meliputi : tingkat kepuasan masyarakat, terjadinyaperubahan sikap, pengetahuan, dan keterampilan padamasyarakat sasaran, dimanfaatkannya iptek di masyarakatsecara berkelanjutan, ada pengayaan sumber belajar dan/ataupembelajaran serta pematangan sivitas akademika sebagai hasilpengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi; atauteratasinya masalah sosial dan rekomendasi kebijakan yangdapat dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan.
5. Penilaian pengabdian kepada masyarakat dilakukan denganmenggunakan metode dan instrumen yang relevan, akuntabel,dan dapat mewakili ukuran ketercapaian kinerja proses danpencapaian kinerja hasil pengabdian kepada masyarakat.
(2) Penilaian proses dan hasil pengabdian kepadamasyarakat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan secaraterintegrasi dengan prinsip penilaian paling sedikit : a. edukatif,yang merupakan penilaian untuk memotivasi pelaksana agar terusmeningkatkan mutu pengabdian kepada masyarakat; b. objektif,yang merupakan penilaian berdasarkan kriteria penilaian dan bebasdari pengaruh subjektivitas; c. akuntabel, yang merupakan
84Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
penilaian yang dilaksanakan dengan kriteria dan prosedur yangjelas dan dipahami oleh pelaksana pengabdian kepada masyarakat;dan d. transparan, yang merupakan penilaian yang prosedur danhasil penilaiannya dapat diakses oleh semua pemangkukepentingan. (3) Penilaian proses dan hasil pengabdian kepadamasyarakat selain memenuhi prinsip penilaian sebagaimanadimaksud pada ayat (2), harus memperhatikan kesesuaian denganstandar hasil, standar isi, dan standar proses pengabdian kepadamasyarakat. (4) Kriteria minimal penilaian hasil pengabdian kepadamasyarakat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi : a.tingkat kepuasan masyarakat; b. terjadinya perubahan sikap,pengetahuan, dan keterampilan pada masyarakat sesuai dengansasaran program; c. dapat dimanfaatkannya ilmu pengetahuan danteknologi di masyarakat secara berkelanjutan; d. terciptanyapengayaan sumber belajar dan/atau pembelajaran serta pematangansivitas akademika sebagai hasil pengembangan ilmu pengetahuandan teknologi; atau e. teratasinya masalah sosial dan rekomendasikebijakan yang dapat dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
4 PenilaianPengabdiankepadaMasyarakat
4.1 PenilaianUsulanPengabdiankepadaMasyarakat
4.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarector Unmas Denpasar harusmelakukan penilaian terhadapproposal pengabdian kepadamasyarakat dalam berbagaijenis / Skim yang dilaksanakandosen, mahasiswa, agarmemenuhi asas kemanfaatanbagi pengembangan prodi ditahun 2018.
4.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmelaksanakan penilaianterhadap jumlah dan jenisusulan pengabdian kepadamasyarakat dalam berbagaiskim yang dilakukan dosen danmahasiswa, sehinggapelaksanaannya lebih merata ditahun 2018.
85Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
4.2 ProsedurPengabdiankepadaMasyarakat
4.2.1 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan pengawasan danpenilaian kepada usulanpengabdian kepada masyarakatyang dilakukan prodi, fakultas,dosen dan mahasiawa,sehingga pengusulannya sesuaiprosedur di berbagai skim,paling lambat di tahun 2018.
4.2.2 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan danpenilaian terhadap proposalpengabdian kepada masyarakatyang diusulkan dosen danmahasiswa dalam programpengabdian kepada masyarakatdi berbagai skim, agar format,isi, dan sistematikanya sesuaipanduan, paling lambat ditahun 2018.
4.3 Penilaian Hasilpengabdiankepadamasyarakat
4.3.1 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan penilaian terhadaphasil kegiatan pengabdiankepada masyarakat dalamberbagai skim yang dilakukandosen dan mahasiswa,sehingga kefektifan kegiatantersebut dapat dikontrol, palinglambat tahun 2018.
4.3.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmenindaklanjuti hasilpenilaian terhadap laporanhasil kegiatan pengabdiankepada masyarakat dalamberbagai skim yangmenumental untuk diajukanpendapat HAKI ataupun Patendi tahun 2018.
Dokumen Mutu
1. Dokumen instrument penilaian proposal dan laporanpengabdian kepada masyarakat dosen, mahasiswa, prosi,dan/atau institusi
2. Dokumen proposal dan laporan hasil kegiatan pengabdiankepada masyakat dosen dalam berbagai skim dan yangdilakukan prodi, dan/atau institusi
86Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
3. Dokumen hasil penilaian kegiatan pengabdian kepadamasyarakat dalam berbagai skim yang dilaksanakan dosen
4. Dokumen hasil pengabdian kepada masyarakat yangmenomentaln yang dilakukan dosen dan mahasiswa.
5. STANDAR PELAKSANA PENGABDIAN KEPADAMASYARAKAT
DeskripsiStandar pelaksana Pengabdian kepada Masyarakat adalah
acuan keunggulan mutu pelaksana kegiatan pengabdian kepadamasyarakat untuk menjaga mutu pelaksanaan pengabdian kepadamasyarakat dalam upaya pengembangan mutu prodi dan institusi.Standar pelaksana pengabdian kepada masyarakat merupakankriteria minimal kemampuan pelaksana untuk melaksanakanpengabdian kepada masyarakat. Hasil pengabdian kepadamasyarakat tergantung kepada kualifikasi akademik pelaksana danhasil pengabdian kepada masyarakat. Persyaratan pelaksanapengabdian kepada masyarakat oleh dosen diatur secara rinci dalampedoman pelaksana pengabdian kepada masyarakat oleh Ditjendiktidalam berbagai skim pengabdian klepada masyarakat
Kriteria
1. Kewenangan Pelaksana pengabdian kepada masyarakatditentukan berdasarkan klualifikasi akademik dan hasilpengabdian kepada masyarakat yang telah dilakukan olehpelaksana.
2. Pelaksana pengabdian kepada masyarakat wajib memilikipenguasaan metodologi penerapan keilmuan yang sesuaidengan bidang keahlian, jenis kegiatan, serta tingkat kerumitandan kedalaman sasaran kegiatan pengabdian kepadamasyarakat.
3. Kemampuan pelaksana pengabdian kepada masyarakatmenentukan kewenangan melaksanakan pengabdian kepadamasyarakat
87Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
4. Kewenangan melaksanakan pengabdian kepada masyarakatdiatur dalam pedoman rinci yang dikeluarkan oleh DirekturJenderal Pendidikan Tinggi.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
5 KarakteristikPelaksanaPengabdianKepasdaMasyarakat
5.1 SyaratPelaksanapengabdiankepadamasyarakat
5.1.1 Rektor Unmas Denpasar harusmemiliki kebijakan mengenaisyarat-syarat pelaksanapengabdian kepada masyarakatbaik dosen maupun mahasiswadalam berbagai skim, sehinggadapat dijaga kridibilitaspelaksana, paling lambat tahun2018.
5.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmemiliki instrument untukmencatat perkembangan danpengalaman baik (tred record)dosen dalam berbagai skimpengabdian kepadamasyarakat, untuk mengetahuikemampuan dosen dalammelaksanakan pengabdian,paling lambat tahun 2018.
5.2 Kode etikPelaksanapengabdiankepadamasyarakat
5.2.1 Rektor Unmas Denpasar harusmemiliki panduan berupa kodeetik pengabdi dalammelaksanakan pengabdiankepada masyarakat di berbagaiskim, untuk menjagakredibilitas pelaksana, palinglambat tahun 2018.
5.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmembina dosen agar didalammelakukan pengabdian kepadamasyarakat sesuai SOP, untukdapat dikontrol kinerjanya,paling lambat tahun 2018.
5.2.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen untukmempresentasikan hasilpengabdiannya setidaknya di
88Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
lingkungan prodi, untukmemberi motivasi, nilai dantindakan baik bagiperkembangan prodi, palinglambat tahun 2018.
Dokumen Mutu
1. Dokumen Panduan Pengabdian kepada masyarakat HibahInternal dan Eksternal
2. Dokumen Renstra Pengabdian Kepada Msyarakat3. Dokumen Daftar Nama Pelaksana Pengabdian kepada
Masyarakat dalam berbagai Skim
6. STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIANKEPADA MASYARAKAT
Deskripsi
Standar sarana dan prasarana Pengabdian kepadaMasyarakat adalah acuan keunggulan mutu pelaksanaan kegiatanpengabdian kepada masyarakat dalam upaya pengembangan mutuprodi dan institusi. Standar sarana dan prasarana pengabdiankepada masyarakat merupakan kriteria minimal sarana danprasarana yang diperlukan untuk menunjang proses pengabdiankepada masyarakat dalam rangka memenuhi hasil pengabdiankepada masyarakat . Standar sarana dan prasarana pengabdiankepada masyarakat merupakan fasilitas Unmas Denpasar yangdigunakan untuk memfasilitasi pengabdian kepada masyarakatpaling sedikit yang terkait dengan penerapan bidang ilmu dariprogram studi di lingkungan Unmas Denpasar dan area sasarankegiatan.
Kriteria
1. Sarana dan prasarana pengabdian kepada masyarakatdisediakan sesuai dengan skim pengabdian dan bidang ilmuyang dibina.
2. Sarana dan prasarana pengabdian kepada masyarakatmerupakan fasilitas Unmas Denpasar yang dimanfaatkan jugauntuk proses pembelajaran dan kegiatan penelitian.
89Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
3. Sarana dan prasarana harus memenuhi standar mutu,keselamatan kerja, kesehatan, kenyamanan, dan keamanan.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU
BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIANSTANDAR
6 Sarana danPrasaranaPengabdiankepadaMasrakat
6.1 Pengadaan saranadan prasaranaPengabdian kepadamasyarakat
6.1.1 Rektor Unmas Denpasarharus menyiapkan panduanmengenai prosedurpengadaan sarana danprasarana pengabdian kepadamasyarakat yang dilakukandosen dan mahasiswa,sehingga mudah diaksesdalam kegiatan dosen danmahasiswa dalammendukung kualitas kegiatanpengabdian, paling lambattahun 2018 .
6.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmemiliki katalog/dokumenmengenai berbagai jenissarana dan prasaranapengabdian yang tersediadalam keadaan baik untukkegiatan pengabdian kepadamasyarakat di berbagai skim,sehingga mudah diakses olehpelaksana, paling lambattahun 2018.
6.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmembuat instrument untukmenginventarisir kebutuhanpelayanan pengabdiankepada masyarakatmenyangkut jumlah, jenis,dan spesifikasi sarana danprasarana pengabdian,sehingga prosedurpenyediaannya mudah dantepat sasaran, paling lambattahun 2018.
6.2 Prosedur PenggunaanSarana dan PrasaranaPengabdian kepada
6.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harus
90Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
masyarakat membuat panduan mengenaiprosedur peminjaman danpenggunaan sarana danprasarana pengabdian kepadamasyarakat di berbagai skimyang harus dilakukan dosendan mahasiswa, sehinggausaha pemeliharaan saranadan prasarana dapat dipenuhi,paling lambat tahun 2018.
6.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan danpengawasan kepada dosen,mahasiswa danpengelolasarana danprasarana pengabdiankepada masyarakat, sehinggakeberadaannya dapatdipertanggungjawabkan,paling lambat tahun 2018.
Dokumen Mutu
1. Daftar jenis sarana dan prasarana pengabdian kepadamasyarakat yang ada di prodi /institusi
2. Dokumen hasil monev sarana dan prasarana pengabdiankepada Masyarakat
7. STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADAMASYARAKAT
Deskripsi
Standar pengelolaan Pengabdian kepada Masyarakatadalah acuan keunggulan mutu pengelolaan kegiatan pengabdiankepada masyarakat dalam upaya pengembangan mutu prodi daninstitusi. Standar pengelolaan pengabdian kepada masyarakatmerupakan kriteria minimal tentang perencanaan, pelaksanaan,pengendalian, pemantauan dan evaluasi, serta pelaporan kegiatanpengabdian kepada masyarakat.Pengelolaan pengabdian kepadamasyarakat dilaksanakan oleh Lembaga Penelitian dan
91Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Pemberdayaan Masyarakat (LPPM) Unmas Denpasar, yangmerencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan melaporkanpelaksanaan penelitian serta perkembangannya kepada pimpinanlembaga.
Kriteria
1. Pengelolaan kegiatan pengabdian kepada masyarakatdilakukan oleh LPPM Unmas Denpasar
2. Pengelolaan pengabdian kepada masyarakat oleh LPPMberdasarkan kepada Rencana Strategis Pengabdian kepadamasyarakat (Renstra), Rencana Induk Pengabdian kepadamasyarakat (RIP), dan Standar Oprating Procedure (SOP).
3. Keberadaan kelembagaan yang khusus menangani pengabdiankepada masyarakat menunjukkan tata kelola yang bermutu.
4. Pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen danmahasiswa disesuaikan dengan upaya pencapaian visi UnmasDenpasar, RIP LPPM, bidang keilmuan, dan capaianpembelajaran lulusan bagi mahasiswa
5. Program studi dalam posisi sebagai pengendali mutu wajibmembuat roadmap pengabdian kepada masyarakat minimaluntuk 3 tahun.
6. LPPM dan Pusat kajian pengabdian kepada masyarakat wajibmelakukan:a. menyusun dan mengembangkan rencana program
pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan rencanastrategis Unmas Denpasar
b. menyusun dan mengembangkan peraturan, panduan, dansistem penjaminan mutu internal pengabdian kepadamasyarakat
c. memfasilitasi pelaksanaan pengabdian kepada masyarakatd. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan
pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan dosen,mahasiswa, dan prodi
e. melakukan diseminasi hasil pengabdian kepadamasyarakat
92Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
f. memfasilitasi peningkatan kemampuan pelaksana untukmelaksanakan pengabdian kepada masyarakat, penulisanartikel ilmiah, perolehan hak kekayaan intelektual (HKI)
g. memberikan penghargaan kepada pengabdian kepadamasyarakat yang berprestasi
h. melaporkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yangdikelolanya.
7. Unmas Denpasar wajib:a. memiliki rencana strategis penelitian yang merupakan
bagian dari rencana strategis Unmas Denpasarb. menyusun kriteria dan prosedur penilaian pengabdian
kepada masyarakat paling sedikit menyangkut aspekpeningkatan jumlah publikasi ilmiah, penemuan baru dibidang ilmu pengetahuan dan teknologi, dan jumlah danmutu bahan ajar
c. menjaga dan meningkatkan mutu pengelolaan lembagaatau fungsi pengabdian kepada masyarakat dalammenjalankan program pengabdian kepada masyarakatsecara berkelanjutan
d. melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap lembagaatau fungsi pengabdian kepada masyarakat dalammelaksanakan program pengabdian kepada masyarakat
e. memiliki panduan tentang kriteria pelaksana denganmengacu pada standar hasil, standar isi, dan standarproses pengabdian kepada masyarakat
f. mendayagunakan sarana dan prasarana pengabdiankepada masyarakat pada lembaga lain melalui programkerja sama pengabdian kepada masyarakat
g. melakukan analisis kebutuhan yang menyangkut jumlah,jenis, dan spesifikasi sarana dan prasarana pengabdiankepada masyarakat
h. menyampaikan laporan kinerja lembaga atau fungsipengabdian kepada masyarakat dalam menyelenggarakanprogram pengabdian kepada masyarakat paling sedikitmelalui pangkalan data pendidikan tinggi.
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTUKRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
7 PengelolaanPengabdiankepadaMasyarakat
7.1 LembagaPengelolaPengabdiankepadamasyarakat
7.1.1 Rektor Unmas Denpasar harusmemiliki lembaga yangbertanggungjawab mengelolakegiatan pengabdian kepadamasyarakat yang dilakukandosen dan mahasiswa diberbagai skim, sehinggaprosedur pengabdian lebihterarah, paling lambat tahun2018.
7.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrector Unmas Denpasar harusmenyiapkan dokumenRIP,Renstra, dan SOPpengabdian kepada masyarakatdi berbagai skim, sehinggalebih terpandu kegiatannya,paling lambat tahun 2018.
7.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmembuat roadmap pengabdiansesuai dengan RIP pengabdian,sehingga TOR pengabdiandosen dan mahasiswa terarahdi tahun 2018.
7.1.4 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen untuk meningkatkandiri sebagai reviewer internalmaupun eksternal, sehinggadapat meningkatkankredibilitas lembaga/Unmas ,paling lambat tahun 2018.
7.1.5 Rektor Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakanmengenai pelaksanaan SPMI ,sehinggapelaksanaanpengabdian dosenmaupun mahasiswa dapatdijaga mutunya, paling lambattahun 2018.
7.1.6 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamaUnmas Denpasar harusmendokumentir semua hasilpenelitian yang diperoleh darihasil kerjasama antardosen,antarPT nasional dan
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 93
94Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
internasional, antarlembaga /instansi pemerintah dannonpemerintah , sehinggamudah dipantau hasilnyapaling lambat tahun 2018.
7.1.7 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmenginventarisir laporan hasilpengabdian dosen danmahasiswa dalampangkalandata pendidikan tinggi(PDdikti) untuk memudahkanpemantauan data pengabdian,paling lambat tahun 2018.
7.2 Publikasi HasilPengabdian
7.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrektor Unmas Denpasar harusmenyiapkan dokumen yangmenjelaskan jumlah hasilpengabdian di berbagai skimyang dilaksanakan dosen danmahasiswa yang berhasildipublikasikan pada jurnalilmiah ber ISSN danterakreditasi nasional, regional,dan internasional sertaberindek scofus, untukmeningkatkannilai pengabdiankepada masyarakat, palinglambat tahun 2018
7.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana danrector Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen dan mahasiswa untukmempublikasikan hasilpengabdian dalam bentukbuku, prosiding seminarsebagai penulis/ pembicarautama atau anggota,untukmeningkatkan kridebilitaspelaksana, paling lambattahun 2018
Dokumen Mutu:
1. Struktur Kelembagaan LPPM Unmas Denpasar2. Program Kerja LPPM Unmas Denpasar dan Pusat Kajian3. Renstra, RIP, SOP, dan Roadmap Pengabdian kepada
Masyarakat Prodi/Fakultas/Institusi
95Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
8. STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN KEPADAMASYARAKATDeskripsi
Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian kepadaMasyarakat adalah acuan keunggulan mutu pendanaan danpembiayaan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat untukmenjaga mutu proses dan hasil pengabdian kepada masyarakatdalam upaya pengembangan mutu prodi dan institusi. Standarpendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakatmerupakan kriteria minimal menyangkut sumber dan mekanismependanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat.Unmas Denpasar wajib menyediakan dana pengabdian kepadamasyarakat internal. Selain dari anggaran pengabdian kepadamasyarakat internal Unmas Denpasar melalui LPPM, pendanaanpenelitian dapat bersumber dari pemerintah, kerja sama denganlembaga lain baik di dalam maupun di luar negeri, atau dana darimasyarakat yang dapat digunakan untuk pembiayaan pengabdiankepada masyarakat. Unmas Denpasar wajib menyediakan danapengelolaan pengabdian kepada masyarakat, digunakan untukmembiayai manajemen pengabdian kepada masyarakat yang terdiriatas seleksi proposal, pemantauan dan evaluasi, pelaporanpenelitian, dan diseminasi hasil penelitian, peningkatan kapasitaspelaksana, dan insentif publikasi ilmiah atau insentif hak kekayaanintelektual (HKI).Kriteria
1. Standar pendanaan dan pembiayaan ditujukan untuk menjagamutu proses dan hasil pengabdian kepada masyarakat.
2. Pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakatdimanfaatkan untuk membiayai perencanaan, pelaksanaan,pengendalian, pemantauan, evaluasi, pelaporan hasil, dandiseminasi hasil pengabdian kepada masyarakat.
3. Mekanisme pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepadamasyarakat diatur berdasarkan ketentuan pada PedomanKeuangan Unmas Denpasar.
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTUKRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
8 Pendanaan danPembiayaanPengabdian
8.1 Kebijakan Pendanaandan Pembiayaan
8.1.1 Kaprodi, dekan fakultas, danrektor Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan yangdituangkan ke dalamProgram Kerja dan AnggaranTahunan (PKAT) kegiatanpengabdian hibah daninstitusi, sehingga lebihterprogram dalammemberikan bantuan danapengabdian kepada dosen,paling lambat tahun 2018.
8.1.2 Rektor Unmas Denpasarharus menyusun kebijakanmengenai pengelolaan danahibah pengabdianbaikinternal maupuneksternal,sehingga jelasperuntukan dananya, palinglambat tahun 2018.
8.1.3 Kaprodi dan dekan fakultasbersama Unmas Denpasarharus melakukan pembinaankepada dosen untukmelaksanakan pengabdiansecara mandiri maupunkelompok dengan dana hibahinternal, sehingga kegiatantridharma dosen berjalanseimbang di tahun 2018.
8.1.4 Kaprodi dan dekan fakultasbersama Unmas Denpasarharus melakukan pembinaankepada dosen untukmelakukan diseminasi hasilpengabdian kepadamasyarakat di jurnal ilmiahterakreditasi (nasional/internasional) dan pertemuanilmiah dengan bantuan danaUnmas Denpasar, sehinggahasil pengabdian lebihakontabel, paling lambat ditahun 2018.
8.2 Sumber PendanaanKegiatan Pengabdian
8.2.1 Kaprodi dan dekan fakultasbersama Rektor UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosen
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 96
97Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
tetap untuk melakukanpengabdian sesuai bidangilmu atas biaya hibahinternalminimal 1 kali pertahun perprodi, paling lambattahun 2018.
8.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas,bersama Rektor UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosentetap untuk melakukanpengabdian kepadamasyarakat sesuai bidangilmu atas biaya eksternal(nasional/internasiona)minimal 1 kali pertahunperprodi, paling lambat tahun2018.
8.3 PendanaanHaki/Paten hasilpengabdian padamasyarakat
8.3.1 Kaprodi dan dekan fakultasbersama Rektor UnmasDenpasar harus melakukanpembinaan kepada dosenuntuk mengusulkan hasilpengabdian kepadamasyarakat memperolehHAKI atau Paten denganbiaya Unmas Denpasar,paling lambat tahun 2018.
Dokumen Mutu:
1. Dokumen Program Kerja Pengabdian kepada Masyarakat danPembiayaan Tahunan Prodi/Fakultas/Institusi
2. Dokumen Hasil Pengabdian kepada Masyarakat Hibah Dosendan Mahasiswa
3. Dokumen HAKI/ Paten Dosen/Mahasiswa4. Dokumen dalam bentuk Jurnal,Buku,Prosiding hasil
pengabdian kepada masyarakat5. Dokumen Hasil Pengabdian kepada Masyarakat mandiri
Dosen dan Mahasiswa
98Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL (LPMI)UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
Sekretariat: Jl. Kamboja No. 11 A Denpasar No. Telp. (0361) 227019Fax: (0361) 227019 E-mail : lpmi@unmas.ac.id
STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI No. Dokumen LPMI-Unmas-SS-03.4
D. STANDAR UNMAS DENPASAR (S DIKTI)Revisi ke 02Tgl. Berlaku 16 April 2018Halaman -
1. STANDAR VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DANSTRATEGI PENCAPAIAN
Deskripsi
Standar ini sebagai acuan keunggulan dalam mekanisme
penyusunan visi,misi,tujuan dan sasaran program studi didasari
oleh adanya gagasan membuka program studi baru sesuai dengan
kebutuhan stakeholders dan perkembangan tuntutan IPTEKS saat
gagasan tersebut muncul. Strategi yang baik berintikan kajian yang
mendalam terhadap kebutuhan tersebut, dirumuskan dengan
dukungan data yang akurat dari hasil kajian lapang (treacher
study), selanjutnya diusulkan dalam rapat Senat Fakultas sampai di
tingkat universitas untuk mendapat legalisasi lembaga akademik
(normatif) tertinggi.
Gagasan-gagasan yang emajiner dapat diaktualisasikan
kedalam tujuan dan sasaran prodi yang didirikan untuk memenuhi
kualifikasi sumber daya manusia yang diharapkan oleh
stakeholders, perkembangan pembangunan, dan perkembangan
IPTEKS dewasa ini. Kualitas proses, kompetensi output, dan
outcome dari prodi dapat digambarkan ke dalam rumusan visi, misi
prodi dalam tahapan-tahapan pencapaian yang jelas dan jangkauan
waktu tertentu. Selanjutnya visi prodi harus dapat menggambarkan
keterkaitan dan menterjemahkan lebih konkret dari jabaran visi
fakultas serta universitas. Sehingga terjalin hubungan dan
99Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
keterkaitan isi dan makna terarah, terkait dan tertuju kepada
pencapaian tujuan dan sasaran kompetensi lulusan yang berperilaku
santun, rendah hati, berdisplin, dan kreatif, mampu berkomunikasi
lintas budaya, memiliki pemahaman nilai pariwisata budaya dan
seni budaya, wawasan kebangsaan, dan kewirausahaan yang
berbudaya. Keberhasilan dalam melaksanakan misi sebagai
pencerminan pencapaian visi dengan tujuan, sasaran dan strategi
yang baik.
Penyusunan Visi, Misi, tujuan dan sasaran prodi tertuang
dalam Panduan Akademik di prodi dan fakultas, sedangkan visi dan
misi Unmas Denpasar ada tertuang dalam Statuta Unmas Denpasar.
Dalam perkembangannya, di adakan evaluasi dan prosesnya
dilakukan secara kolegial dan partisipatif dengan melibatkan civitas
akademika, Staf Yayasan, Badan Penjaminan Mutu (BPM) dan
stake holders yang berkepentingan, melalui rapat-
rapatTindaklanjutnya, visi, misi, tujuan dan sasaran prodi kemudian
disosialisasikan kepada segenap sivitas akademika. Input balik
dijadikan bahan untuk koreksi serta perbaikan.
Kriteria
1. Visi program studi yang baik adalah rumusan yang konsisten
dengan visi fakultas dan Unmas Denpasar, mampu memotivasi
kinerja seluruh pemangku kepentingan .
2. Rumusan misi program studi diturunkan mengalir dari misi
fakultas dan Unmas Denpasar meliputi kegiatan tri dharma
perguruan tinggi sebagai upaya untuk mewujudkan visi.
3. Rumusan tujuan dan sasaran program studi harus realistik,
spesifik mendukung kompetensi lulusannya, terukur dalam
rentang waktu yang jelas serta merujuk tujuan dan sasaran
100Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
fakultas dan Unmas Denpasar serta merupakan turunan dari
misinya.
4. Visi,misi, tujuan, dan sasaran yang baik harus menjadi milik,
dipahami dan didukung oleh seluruh pemangku kepentingan
program studi.
5. Keterkaitan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran program
studi senantiasa dikaji secara berkala dengan melibatkan
seluruh pemangku kepentingan.
6. Strategi pencapaian sasaran yang baik ditunjukkan dengan
bukti tertulis dan fakta di lapangan.
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU
BUTIR MUTU STANDAR MUTU
1 Visi dan Misi 1.1 Rumusan Visidan Misi
1.1.1 Kaprodi, dekan fakultas danrektor Unmas Denpasar harusmerumuskan visi dan misi yangterukur dalam jangka waktutertentu, sehingga jelasjangkauan pencapaian yangtercermin dari implementasiprogram, paling lambat tahun2018.
1.1.2 Kaprodi, dekan fakultas, danrektor Unmas Denpasar harusmelibatkan stakeholders internaldan eksternal dalam perumusanvisi, misi, sehingga rumusannyadapat memenuhui tuntutanstakeholders di tahun 2018.
1.1.3 Kaprodi, dekan fakultas, danrektor Unmas Denpasar harusmelakukan kajian yangmendalam terhadap rumusan visidan misi,supaya ada kandungansubstansi profesional dalamrumusan visi dan misi, sehinggamenjadi pedoman dalampenyusunan kompetensipembelajaran lulusan, palinglambat tahun 2018.
1.2 Institusimemilikitujuan, sasaran,dan strategipencapaiansasaran
1.2.1 Kaprodi, dekan fakultas, danrektor Unmas Denpasar harusmerumuskantujuan dan sasaran,serta strategi yang jelas rentangwaktu pencapaiannya, sehinggamenggambarkan kinerja tatakelola, paling lambat tahun 2018.
1.2.2 Kaprodi, dekan fakultas, danrektor Unmas Denpasar harusmelakukanpeninjauan visi danmisi secara berkala denganmelibatkan stakeholders,sehingga rumusan visi dan misisesuai tuntutan regulasi danstakeholders di tahun 2018.
1.2.3 Kaprodi, dekan fakultas, danrektor Unmas Denpasar harusmerumuskanstrategi pencapaianvisi dan misi yang dituangkandalam strategi pengembangan,Rencana oprasional, SOP,rencana kegiatan,program kerjadan anggaran tahunan sertadokumen penjaminan mutu,sehingga menjadi dasarpertimbangan keberhasilan tatakelola, paling lambat tahun 2018.
1.3 Upayasosialisasi visi,misi dan tujuanInstitusi
1.3.1 Kaprodi, dekan fakultas, danrektor Unmas Denpasar harusmensosialisasikan visi, misi dantujuan penyelenggaraanpendidikan di Unmas Denpasarkepada seluruh sivitas danstakeholder, sehingga menjadidasar kinerja civitas akademikaUnmas Denpasar, paling lambattahun 2018.
1.3.2 Kaprodi,dekan fakultas, danrektor Unmas Denpasar harusmenindaklanjuti setiap masukandan tanggapan atas sosialisasivisi dan misi baik secara onlinemaupun manual daristakeholders, sehingga propsespemutahiran visi dan misilembaga sesuai dengan tunttatanstakeholders paling lambat tahun2018.
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 101
102Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Dokumen Mutu
1. Dokumen Statuta, RIP, Renstra, dan Renop Prodi/Fakultas/
Institusi.
2. Dokumen direktori program studi fakultas dan Unmas
Denpasar
3. Dokumen program pengembangan program studi
4. Dokumen Kurikulum dan etika akademik
5. Dokumen berita acara atau risalah rapat, dan peraturan
perundang-undangan lainnya.
2. STANDAR PROFIL PRODI
Deskripsi
Standar ini sebagai acuan keunggulan mutupengembangan prodi dalam melaksanakan kegiatan akademik.Penyelenggaraan prodi yang bermutu dilaksanakan dengan prinsiptaat asas, tidak bermasalah, dan memiliki keunggulan. Bidangkeilmuan yang diasuh harus sesuai dengan nomenkletur yangdiatur dalam regulasi. Rancangan dan pelaksanaan kurikulum dapatmenunjang tercapainya kompetensi lulusan yang sesuai denganKerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI).Ratio dosen tetapdan jumlah tenaga kependidikan dengan jumlah mahasiswa,kualifikasi akademik dosen dan tenaga kependidikan, jabatankademik dan profesi dapat mendukung penyelenggaraan prodiunggulan.Pelaksanaan tri darma dalam pendidikan, penelitian, danpengabdian kepada masyarakat dilaksanakan secara seimbang,berkelanjutan, dan terpadu antara dosen, karyawan, dan mahasiswa.
Kriteria
1. Penyelenggaraan prodi yang bermutu didasarkan atas ijinpenyelenggaraan oleh pejabat berwewenang
2. Bidang studi yang diasuh memiliki kesesuaian dengan regulasiyang ada,
103Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
3. Kegiatan pendidikan didasarkan atas penerapan kurikulumberbasis kompetensi atau kurikulum integrasi yang berstandarKKNI
4. Ratio dosen, karyawan dengan jumlah mahasiswa, kualifikasiakademik (S2, S3), jabatan akademik (Lektor Kepala danGuru Besar), profesi dapat memenuhi keunggulan prodi.
5. Prodi yang unggul dicirikan oleh penyelenggaraan pendidikan,penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat secaraseimbang, transparan, dan produktivitas yang bermanfaat bagipengembangan prodi dan lingkungannya.
6. Calon mahasiswa baru lulusan sewkolah lanjutan atas lulusantahun terakhir dan berasal dari berbagai daerah
7. Mahasiswa dapat menyelesaikan studi tepat waktu8. Lulusan prodi memiliki masa waktu tunggu singkat untuk
memasuki pekerjaan baru9. Sistem monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan dan
transparan serta objektif sebagai komitmen pemangku prodiuntuk menyelenggarakan prodi unggulan.
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTUKRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
2 Profil Prodi 2.1Eksistensi Prodi
2.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmenginformasikan nama/ sebutanprodi sesuai dengan nomenkleturyang diatur dalam regulasimelalui website UnmasDenpasar, media publikasi cetakataupun non cetak, sehinggapenyelenggaraan prodimemenuhi kriteria prodi sehat ditahun 2018.
2.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmenginformasikan seluruhdokumen yang berkaitan denganPendirian dan legalitas Prodi(ijin pendirian, nilai akreditasiSPME), sehingga mendapatligitimisasi stakeholders di tahun2018.
2.2 Sistempengelolaan
2.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmensosialisasikan dan
104Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
menindaklanjuti hasil tracerstudy tentang kepuasanmahasiswa mengenai pelayananpendidikan, kepuasan dosen danpegawai dalam bekerja,kepuasan alumni, danstakeholders tentang kompetensilulusan untuk menjadi bahandalam pemutahiran profil lulusandan kurikulum, paling lambattahun 2018.
Dokumen Mutu:
1. Surat perpanjangan ijin prodi2. Sertifikat akreditasi prodi3. Surat ijin penyelenggaraan prodi dari Dikti4. Database mahasiswa baru5. Database lulusan6. Database dosen tetap7. Hasil tracer study dari stakeholders
3. STANDAR TATA PAMONG
Deskripsi
Sistem Pamong hendaknya dapat menggambarkanpengorganisasian sumber daya manusia, yang mencerminkankesesuaian kemampuan akademik, keterampilan 3(hardskill),keuletan, kedisiplinan, manajerial, dan kebijaksanaan (softskill)dalam upaya pencapaian tujuan institusi.Untuk menjaminterpelihara dan terbinanya dinamika institusi sangat diperlukanadanya kejelasan fungsi, peran dan keterlibatan seluruh pihak sertabudaya akademik dengan kepastian dalam menerapkan peraturankerja, sehingga dapat menjamin suasana kerja yang kondusif danproduktif.Kepemimpinan program studi sampai tingkat universitasmengedepankan kecakapan manajerial, keterbukaan, keadilan, dansecara efektif dapat memberi arah, motivasi dan inspirasi dalammencapai tujuan institusi.Kepemimpinan dapat membangunsuasana akademik yang harmonis, kekeluargaan, dan kebersamaan
105Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
yang bersifat kolektif koligial yang terimplimentasi dalamkepemimpinan organisasi, publik, dan operasional.
Kriteria
1. Tata Pamong yang baik harus dapat menjaminterselenggaranya manajemen yang memiliki kredibilitas,transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab, dan fairness.
2. Tata Pamong yang baik didukung oleh penetapan danpelaksanaan secara intensif dan konsisten dari pada sistemnilai dan norma, sebagai penyelengaraan pendidikan tinggiyang taat azas, taat hukum yang didukung dengan komitmenkuat dari institusi Badan penyelenggara, Badan normatif,dosen, pegawai, mahasiswa, dan stakeholder serta disertaipelaksanaan pemberian penghargaan (reward) dan sanksi(fanishmen) yang baik.
3. Struktur Tata Pamong yang menggambarkan manajemenkolektif koligial dengan melibatkan seluruh unsur, bagianatupun unit-unit pengelola yang memiliki otonomi, komitmen,dan kerjasama dalam mewujudkan visi dan misi UnmasDenpasar.
4. Manajemen Program Studi menjadi ujung tombak dalampengelolaan visi dan misi Unmas Denpasar, sehinggadiperlukan kepemimpinan visioner dalam merumuskanperencanaan, pengorganisasisan, pengembangan staf,pengarahan, pengawasan, monitoring dan evaluasimenyangkut proses pembelajaran, perencanaan danpenggunaan sumber daya pendidikan, sehingga tercapaiefektivitas dan efisiensi penyelenggaraan program Tri DharmaPerguruan Tinggi yang bermuara di lingkungan ProgramStudi.
5. Sistem pengelolaan yang baik menjamin berkembangnyakemandirian dalam perencanaan, penyelenggaraan akademikdan non akademik, struktur yang efektif dan efesien (miskinstruktur tetapi kaya fungsi), member jaminan berkembangnyaiklim kebebasan akademis dan otonomi keilmuan padaprogram studi.
6. Upaya penjaminan mutu dilakukan denga menetapkan butirmutu, standar mutu dan dokumen mutu yang direncanakan dan
106Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
dilaksanakan sesuai karakteristiknya disertai kegiatan monev-in dari lingkungan Program Studi, Fakultas dan UnmasDenpasar.
7. Strategi penjaminan mutu diawali dengan komitmen yang kuatdari pengelola program studi sampai dengan Unmas Denpasardalam upaya penjaminan mutu internal maupun eksternaldalam bidang akademik dan non akademik dengan senantiasamelakukan penguatan pada Pangkalan Data Perguruan Tinggi(PDPT) dan Akreditasi melalui kegiatan audit, evaluasi danasesmen baik internal maun eksternal (public).
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU BUTIR MUTU STANDAR MUTU
3 Tata Kelola 3.1 Strukturorganisasi
3.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harus memilikistruktur organisasi, perangkatpendukung kebijakan, peraturandankode etik, sehinggamenunjang efektivitas danefisiensi tata pamong UnmasDenpasar, paling lambat tahun2018.
3.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmerumuskan tugas pokok danfungsi dari unsur yang terlibatdalam struktur organisasi,sehingga terjamin kinerjanyamempunyai luaran yangbermutu, paling lambat tahun2018.
3.2 Sistem Pamong 3.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rectorUnmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan mengenaisistem penghargaan dan sanksiserta pedoman dan prosedurpelayanan, sehingga dapatmemenuhi persyaratan pelayananprima di tahun 2018.
3.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan mengenaisistem monitoring tentang input,
proses, output, outcome dankondisi lingkungan kerja,sehingga dapat memenuhistandar institusi bermutu di tahun2018.
3.2.3 Rektor Unmas Denpasar harusmerumuskan SOP tentang tatacara pelantikan, pengambilansumpah jabatan, dan serah terimajabatan di lingkungan UnmasDenpasar, sehingga memenuhilegalitas bagi para pejabat ,paling lambat tahun 2018.
3.2.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar memilikiinstrumen untuk mengetahuikinerja Unit Penjaminan Mutu(UPM) bertugas mengendalikanmutu di tingkat prodi danmelakukan koordinasi denganGugus Penjaminan Mutu (GPM)tingkat fakultas) dan BadanPenjaminan Mutu (BPM) diUnmas Denpasar, sehinggalulusan dapat memenuhi tuntutanstakeholders di tahun 2018.
3.3 Sistem tataKelola
3.3.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan tentangsistem pengelolaan fungsionaldan operasional mencakup limafungsi pengelolaan (planning,organizing, staffing, leading, dancontrolling), sehingga dapatmewujudkan tujuan UnmasDenpasar di tahun 2018.
3.3.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harus memilikidokumen yang menjelaskankinerja kepemimpinan lembagadalam hal kemampuan:memotivasi,menjalin hubungankerja sama, menampung aspirasi,prestasi, memiliki komitmenyang tinggi, mampu bekerjakeras, dan dapat menjadi teladanbagi lingkungannya, sehinggadapat mewujudkan nuansaakademik yang kondusif di tahun2018.
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 107
3.3.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana sesuaikebijakan rektor UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan sistem penghargaan,sanksi, dan prosedurpelayananprima, sehinggadukungan stakeholders terwujudnyata dalam kegiatan akademikdan nonakademik diterima olehpimpinan di tahun 2018.
3.4 SistemPenjaminanMutu internal
3.4.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarector Unmas Denpasar harusmemiliki lembaga yang secaraterencana, sistimatis, danberkelanjutan melaksanakankegiatan pengendalian mutu danpengawasan pelaksanaankegiatan akademik maupunnonakademik, sehingga mutupenyelenggaraan pendidikantinggi dan pengelolaan perguruantinggi dapat terjamin di tahun2018.
3.4.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harus memilikirumusan manual mutu danimplementasinya, sehinggasasaran penjaminan mutu dapattercapai di tahun 2018.
3.4.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadadosen dan pegawai untukmelaksanakan kegiatan akademikdan nonakademik sesuai denganSOP, sehingga kinerja dosen danpegawai berdasar kepada budayamutu, paling lambat tahun 2018.
3.4.4 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana rectorUnmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan tentangsistem monitoring meliputiinput,proses, output, outcome dankondisi lingkungan kerja sesuaiprosedur atau peraturan yang ada,sehingga system monitoring danpengawasan sesuai denganrumusan kebijakan mutu UnmasDenpasar di tahun 2018.
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 108
3.4.5 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmelakukan tindakan tentanganalisis jabatan, uraian tugas,prosedur kerja, programpeningkatan kompetensimanajerial yang sistematis, dandokumen proses pengelolaanuntuk menggambarkankeefektifan dan efisiensimanajemen operasi,palinglambat tahun 2018.
3.4.6 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harusmelakukan upayamenyebarluaskan hasilkinerjanya secara berkala kepadasemua stakeholders, sebagaipertanggungjawaban kepadapublik, paling lambat tahun2018.
3.4.7 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harusmelaksanakan kegiatan tracerstudy untuk menjaring umpanbalik stakeholders dalamperbaikan dan pengembanganprodi/fakultas/institusi, sehinggadapat memenuhi tuntutanstakeholders, paling lambattahun 2018.
3.4.8 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rectorUnmas Denpasar harusmenyusun program kerja untukmeningkatkan animo calonmahasiswa, peningkatan mutumanajemen, peningkatan mutululusan, dan meningkatkanupaya tindak lanjut dari hasilkerjasama kemitraan, untukmeningkatkan kepercayaanpublic terhadap Unmas Denpasar,paling lambat tahun 2018.
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 109
110Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Dokumen Mutu:
1. Struktur organisasi prodi/fakultas/institusi2. Rumusan Jabaran Tugas dan fungsi personil dalam tata
pamong3. Dokumen tentang etika dosen, Aturan Etika tenaga pegawai,
dan etika mahasiswa4. Dokumen Aturan akademik,5. Dokumen rencana pengembangan prodi, RIP, Renstra, dan
renov6. Dokumen penjaminan mutu/ kendali mutu UPM, GPm, dan
BPM7. Dokumen Standar Oprational Procedure (SOP) tata kelola,
tata pamong , kuesioner tracer study8. Dokumen tentang etika dosen, Aturan Etika tenaga pegawai,
dan etika mahasiswa9. Dokumen Aturan akademik,10. Dokumen rencana pengembangan prodi, RIP, Renstra, dan
renov
4. STANDAR KEMAHASISWAAN
Deskripsi
Standar ini sebagai acuan keunggulan mutu mahasiswa di
lingkungan Unmas Denpasar.Pendidikan sebagai suatu sistem
meliputi input, proses, dan output, maka unsurkemahasiswaan
menjadi input bagi penyelenggaraan pendidikan tinggi. Standar ko
Denpasar.mpetensi lulusan secara langsung terkait erat dengan visi
dan misi Unmas Denpasar, maka standar kualitas kemahasiswaan
harus menjadi pertimbangan dari proses pendidikan di Unmas
Denpasar. Sistem prekrutan dan seleksi mahasiswa baru menjadi
kunci pengembangan strategi pelayanan prodi kepada
mahasiswa.Prodi harus berupaya untuk mengembangkan sistem
pelayanan yang dapat mengakomodir karakteristik calon
mahasiswa.Pengorganisasian kegiatan kemahasiswa menyangkut
111Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
pelayanan akademik dan keilmuan, bakat, minat, dan kesejahteraan
dapat dilakukan untuk memberdayakan potensi yang ada pada
mahasiswa.
Kriteria
1. Mahasiswa sebagai stakeholders internal disamping sebagai
subjek yang memperoleh peyanan pendidikan, juga sebagai
pelaku yang memberi nilai tambah bagi Unmas Denpasar
dengan kualitas lulusan yang diakui oleh pihak pengguna.
2. Sistem rekrutmen dan seleksi dengan persyaratan standar mutu
input yang dapat berpartisipasi dalam proses pencapaian mutu
akademik di Unmas Denpasar.
3. Prodi berpartisipasi aktif dalam proses rekrutmen dan seleksi
calon mahasiswa dengan pertimbangan ratio, daya tampung,
pemerataan akses kewilayahan, dan karakteristik standar mutu
prodi.
4. Pengorganisasian kegiatan mahasiswa dalam menunjang
kebutuhan intrakurikuler dan ekstrakurikuler secara
melembaga diprogramkan sesuai regulasi dan kemampuan
Unmas Denpasar.
5. Prodi berupaya secara aktif mengelola keberadaan lulusan
yang terorganisir dalam ikatan alumni Unmas Denpasar.
Standar Mutu
NO ELEMEN MUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIAN STANDAR4 Kemahasiswaan 4.1 Prosedur
penerimaanmahasiswabaru
4.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan mengenaisistem penerimaan, seleksi, danpenetuan pelulusan mahasiswabaru, sehingga memperolehcalon mahasiswa baru yang
bermutu, paling lambat tahun2018.
4.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarector Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan mengenairasio keketatan calon mahasiswaprogram sarjana dan pascasarjanayang ikut seleksi terhadap dayatampung, sehingga dapat dicapairatio keketatan 1:2 paling lambattahun 2018.
4.1.3 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harus membuatdokumen yang menjelaskanjumlah mahasiswa baru yangmelakukan registrasi dari calonmahasiswa yang dinyatakan lulusseleksi, sehingga dapat dijaminkualitas pelayanan pendidikan ditahun 2018.
4.2 Profilmahasiswa
4.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harus memilikidokumen yang menjelaskanprosedur penerimaan mahasiswatransfer, cuti kuliah, dan droupout, sehingga dapat memenuhivaliditas data PDDikti, palinglambat tahun 2018.
4.3 Prestasimahasiswabidangakademik dannonakademik
4.3.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmelakukan pembinaan kepadadosen pembimbing danmahasiswa untuk dapat mencapaiindeks prestasi akademiktertinggi, sehingga menggambarkompetensi lulusan yang baik,paling lambat tahun 2018.
4.3.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmelakukan pembinaan kepadamahasiswa untuk dapatmengumpulkan satuan kreditekstrakurikuler (SKE) sesuaiketentuan pada buku pedomankemahasiswaan UnmasDenpasar, sehingga memenuhipersyaratan untuk mengakhiritugas akhir, paling lambat tahun2018.
4.3.3 Kaprodi dan dekan fakultas/
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 112
113Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
direktur pascasarjana dan rektorUnmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan tentangmekanisme pemberianpenghargaan dan sanksi dalamkegiatan akademik dannonakademik,sehingga etikaakademik bagi mahasiswaterealisasikan, paling lambattahun 2018.
4.4 LayanankepadaMahasiswa
4.4.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana harusmelakukan pembinaan kepadadosen dan pegawai untukmemberikan layanan akademikdan nonakademik yang optimalkepada mahasiswa, sehinggadapat memberi kepuasan kepadamahasiswa, paling lambat tahun2018.
4.4.2 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanabersama rector Unmas Denpasarharus melakukan tracer studyyang menjelaskan tingkatkepuasan mahasiswa mengenailayanan prodi/fakultas/UnmasDenpasar, sehingga dapatmenjaga dan meningkatkanpelayanan kepada mahasiswa,paling lambat tahun 2018.
Dokumen Mutu:
1. Database penerimaan mahasiswa baru dalam 3 tahun terakhir
2. Database mahasiswa di masing-masing prodi untuk 3 tahun
terakhir
3. Hasil tracer study kepuasan mahasiswa mengenai pelayanan
akademik
4. Laporan kegiatan kemahasiswaan
5. Database mahasiswa peserta hibah kompetisi (PKN)
114Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
5. STANDAR SISTEM INFORMASI
Deskripsi
Standar ini sebagai acuan keunggulan system informasiyang kembangkan untuk mendukung penyelenggaraan prodiunggulan. Penanganan secara melembaga system informasimenunjukkan penanganan yang professional dalam memberikanpelayanan informasi mengenai kegiatan tri darma institusi danprodi.Fasilitas Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yangandal didukung dengan sarana serta akses jaringan yang dapatdimanfaatkan sebasar-besarnya bagi sivitas akademika dapatmenudukung ketercapaian mutu prodi.Ketersediaan sarana dalammenunjang system informasi disertai dengan penyediaan SDMyang professional. Sistem informasi prodi dapat menunjangkegiatan akademik dan nonakademik yang diakses oleh dosen,pegawai, mahasiswa, alumni, dan stakeholders dalam menunjangkeberlanjutan prodi.
Kriteria
1. Tersedianya sarana TIK untuk mendukung jejaring informasisecara onlinedi bidang akademik dan nonakademik untukmeningkatkan kelayakan prodi.
2. Kelembagaan untuk mengelola sistem informasi dan SDMyang professional untuk menjalankan seluruh program.
3. Akses jaringan intranet dan internet yang dapat diakses semuasivitas akademik untuk meningkatkan pelayanan prodi
4. Sistem monitoring dan evaluasi dilakukan secara kontinuuntuk menjaga arus informasi dan pelayanan informasi secaraakurat dan berkelanjutan.
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTUKRITERIA PENCAPAIAN
STANDAR
5 Sistem Informasi 5.1 Ketersediaanfasilitas
5.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmenyediakan sarana yangmendukung pelayanan informasikegiatan akademik dan
115Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
nonakademik kepadastakeholders baik internalmaupun eksternal, sehinggaterjamin arus informasi yangcepat, paling lambat tahun 2018.
5.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmemberikan pembinaan kepadadosen, pegawai, dan mahasiswauntuk mengakses fasilitas sisteminformasi untuk kepentinganakademik, sehingga kegiatanakademik dapat diperolehinformasi secara cepat dantransparan, paling lambat tahun2018.
5.2 SistemPengelolaan
5.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana sesuaikebijakan Rektor UnmasDenpasar harus merumuskankebijakan mengenai sistempengadaan, pemeliharaan, danpemanfataan fasilitas sisteminformasi sehinggapemanfaatannya tepat sasaran,efektif dan efisien dalammeningkatkan pelayananakademik, paling lambat tahun2018.
5.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harussenantiasa memonev keberadaansarana, pemanfaatannya sertapemutahiran sarana danprasarana sistem informasi yangada, sehingga menjamin sisteminformasi yang cepat, transparandan berkelanjutan, paling lambattahaun 2018.
Dokumen Mutu:1. Website Prodi, fakultas, dan institusi2. Buku petunjuk penggunaan SIAK dan SIAKAD3. Standar Operational Procedure (SOP) sistem informasi
116Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
6. STANDAR KERJASAMA
Deskripsi
Standar kerjasama sebagai acuan keunggulan mutu dalammelaksanakan dan mengembangkan kerjasama dalamupayamenjaga mutu pengembangan prodi dengan pihak-pihak terkaitbaik dalam maupun luar negeri. Standar kerjasama sebagai kriteriaminimal yang harus dipertimbangkan untuk menjaga mutupengelolaan prodi dan/atau institusi.Sistem kerjasama lembagaharus terintegrasi dengan kegiatan tri darma dan penjaminan mutuprogram studiuntuk mendukung terwujudkan visi, terlaksananyamisi dan terwujudnya tujuan prodi.Prodi hendaknya dapatmengembangkan akses secara luas untuk terbangunnya kerjsamainternal maupun eksternal serta menindaklanjuti isi kerjasamaseperti yang tersurat dan tersirat dalam Memorandum ofUnderstanding (MoU).Sistem monitoring dan evaluasi yangtransparan dan akuntabel dapat dikembangkan untuk menunjangsistem kerjasama yang bermutu dan berkelanjutan.
Kriteria
1. Prodi berperan aktif dalam membangun kerjasama denganpihak dalam dan luar (daerah, nasional, regional, daninternasional) dalam mencapai keunggulan prodi
2. Kerjasama dilakukan atas sepengetahuan dan seijin rektordidasarkan atas nota kesepahaman berupa Memorandum ofUnderstanding (MoU) yang ditandatangani kedua belah pihak.
3. Kerjasama yang dilakukan atas nota kesepahaman (MoU)harus ditindaklanjuti dengan Leter of Action (LoA) oleh prodi
4. Bentuk tindak lanjut dari LoA dalam berbagai bentuk kegiatansebagai tolok ukur keunggulan kerjasama yang dilakukaninstitusi dan prodi
5. Sistem monitoring dan evaluasi yang dilakukan secara kontinuterhadap kerjasama institusi dan prodi untuk menjaminkeunggulan institusi dan prodi.
117Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Standar Mutu
NO ELEMENMUTU
BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIANSTANDAR
6 Kerjasama 6.1 Kebijakanpelaksanaankerjasama
6.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan mengenaipelaksanaan kerjasama denganpihak-pihak lain, sehinggaprogram kerjasama dapatmendukung upaya mewujudkanvisi, paling lambat tahun 2018.
6.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmenindaklanjuti kegiatankerjasama (MoU) kedalam LoAmeliputi bidang akademik dannonakademik, sehingga dapatmelaksanakan program kegiatankemitraan yang mendukungkualitas kegiatan akademik,paling lambat tahun 2018.
6.2 Penjaminanmutukerjasama
6.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harussenantiasa melakukan monitoringdan evaluasi yang transparan,objektif, dan akuntabel mengenaipelaksanaan kerjasama, sehinggakualitas kerjasama dijaminkeberlanjutannya, paling lambattahun 2018.
6.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamaRektor Unmas Denpasar harusmelaksanakan tracer studyberkenaan dengan kepuasanpartner kerjasama danmenindaklajuti, sehingga dapatmenjaga keberlanjutankerjasama, paling lambat tahun2018.
Dokumen Mutu
1. Dokumen kerjasama Prodi dan/atau institusi dengan PT dalamdan luar negeri
118Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
2. Dokumen kerjasama Prodi dan/atau institusi dengan PT luarnegeri
3. Dokumen kerjsama Prodi dan/atau institusi dengan instansipemerintah/ BUMN
4. Dokumen kerjsama dosen dengan PT, Instansi pemerintah,BUMN (dalam dan luar negeri)
5. Dokumen kegiatan tindak lanjut dari MoU atau LoA
7. STANDAR KESEHATAN KAMPUS
Deskripsi
Seyogyanya Kampus sebagai tempat berlangsungnyaproses pendidikan yang ditujukan untuk menciptakan kualitasSumber Daya Manusia yang berahlak mulia, cerdas, terampil,bertanggungjawab, dan memiliki kemampuan berkompetisi dalammenghadapi era globalisasi harus dalam keadaan sehat jasmani danrokhani. Secara konseptual perkembangan mahasiswa tidakterlepas dari pengaruh lingkungan yang kondusif untuktumbuhkembang yang sempurna. Lingkungan yang sehat memberikonstribusi yang besar untuk mahasiswa berbadan sehat, berpikirkritis , konstruktif, kreatif, dan inovatif.
Kriteria
1. Halaman Kampus Unmas Denpasar harus rindang olehtanaman pohon penghijauan yang mendukung kegiatanpembelajaran dan kegiatan administrasi di kalangan civitasakademika
2. Ada cukup representatif tempat sampah yang tersedia dantelah dipisahkan sesuai jenis sampah
3. Ada IPAL yang dalam keadaan baik untuk mengolah limbahpadat dan cair yang dihasilkan di lingkungan kampus UnmasDenpasar
4. Terdapat saluran air limbah yang teratur dan lancer, sehinggatidak ada baud an sampah yang mengotori lingkungankampus.
5. Ketersediaan kamar mandi dan WC yang representatif danterawat baik
119Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
6. Penyediaan sarana dan prasarana di kelas untuk mendukungproses pembelajaran seperti bangku, meja, locker, white boardserta tampak bersih dan terawat
7. Pengaturan ruang kerja pimpinan, staf dan pegawairepresentative untuk mendukung atmosfir kerja
8. Dukungan sarana dan prasarana kerja yang memadai dandalam keadaan baik sehingga dapat mendorong untukmengutamakan hasil kerja yang bermutu
9. Proses interaksi antarpimpinan, staf dan kalangan dosen,pegawai, dan mahasiswa berjalan harmonis yang dapatdibuktikan dari kinerja yang baik.
10. Ada petugas khusus sejenis Cleaning Servis (CS) untukmenjaga kebersihan kantor, kelas dan lingkungan kampus danbekerja penuh waktu.
11. Kondisi kantin di lingkungan kampus dapat menyediakanmakanan, pelayanan dan kondisi pelayan yang memenuhistandar kesehatan
12. Ada slogan-slogan berkenaan dengan sosialisasi kesehatanseperti anti narkoba, dilarang merokok, dan sebagainya yangtertulis dan terpasang di lingkungan kampus
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIAN STANDAR
7 KesehatanLingkunganKampus
7.1 Kebijakan 7.1.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarna bersama rektorUnmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan mengenaipengelolaan kesehatan dilingkungan kampus UnmasDenpasar, sehingga lingkungankampus Unmas Denpasar dapatmemenuhi standar kesehatanlingkungan pendidikan, palinglambat tahun 2018.
7.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamaUnmas Denpasar harusberkomitmen untuk mewujudkanlingkungan sehat denganmemanfaatkan setidak-tidaknya30% dari luas lahan kampus
menjadi lahan penghijauan,sehingga dapat mewujudkankampus yang bersih dan hijau(Clean and Green Campus), palinglambat tahun 2018.
7.2 Pengelolaatau Petugaskebersihan
7.2.1 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana sesuaikebijakan Rektor Unmas Denpasarharus melakukan rekruiting tenagakebersihan yang dapat bekerjapenuh waktu, sehingga kampussenantiasa tampak bersih dan layaksebagai lembaga pendidikan,paling lambat tahun 2018.
7.2.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direktur pascasarjana bersamarektor Unmas Denpasar harusmelaksanakan pembinaan kepadacivitas akademika untukbertanggungjawab menjagakebersihan atau kesehatanlingkungan seperti berperilakubersih, tertib membuang sampah,sehingga dapat melembagakanbudaya bersih dan sehat dikalangancivitas akademika, paling lambattahun 2018.
7.3 Sarana danPrasarana
7.3.1 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan pembinaan kepadapengusaha kantin kampus untukmenjaga kesehatan bahanmakanan, pelayanan, dan kesehatanpelayan, sehingga dapatmewujudkan lingkungan kampusyang sehat, paling lambat tahun2018
7.3.2 Kaprodi dan dekan fakultas danrektor Unmas Denpasar harusmemasang slogan-slogan yangmengajak seluruh civitasakademika untuk berperilakusehat, sehingga terwujud kampussehat paling lambat tahun 2018
7.3.3 Rektor Unmas Denpasar harusmenyediakan sarana pengolahanlimbah padat dan cair yangdiproduksi dari prosespembelajaran atau kegiatanpendidikan di Unmas Denpasar,sehingga kampus terjaga darikesehatan lingkungan, palinglambat tahun 2018.
7.3.4 Rektor Unmas Denpasar harus
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 120
121Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
menyediakan Klinik Kesehatan dilingkungan kampus yangdilengkapi dengan tenaga dokter,medis, mobil ambulance untukdapat melaksanakan pelayananPPPK, sehingga dapat memberikanpenangan awal terhadap wargayang sakit, paling lambat tahun2018
7.3.5 Kaprodi dan dekanfakultas/direktur pascasarjanabersama Rektor Unmas Denpasarharus melakukan pembinaankepada dosen dan pegawai untukhidup sehat dengan program olahraga bersama melalui penyediaansarana dan prasarana oleh raga,sehingga dapat mewujudkanmasyarakat kampus yang sehat,paling lambat tahun 2018.
Dokumen Mutu:
1. Dokumen kebijakan bidang kesehatan kampus2. Dokumen Daftar inventaris mengenai sarana dan prasarana
kesehatan3. Dokumen pelayanan kesehatan
8. STANDAR KEAMANAN KAMPUS
Deskripsi
Situasi dan kondisi kampus Unmas Denpasar sebagaitempat berlangsungnya proses pembelajaran harus dijagakeamanannya, sehingga seluruh civitas akademika dapatmelaksanakan aktivitasnya secara nyaman, aman, dan terlindungidari segala kemungkinan hambatan, gangguan, dan ancaman baikdari pihak dalam maupun luar kampus. Kondisi dan situasi yangkondusif memberi keyakinan kepada stakeholders untuk menaruhharapan besar kepada kampus Unmas Denpasar mendapatkanpelayanan akademik yang sempurna dan luaran yang dapatmemberi kepuasan stakeholders.
122Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2
Kriteria
1. Ada penjaga kantoryang representatif terutama yangbertugas di luar jam kantor
2 Ada Satuan Penjaga Keamanan (Satpam) kampus yangbertugas terkait dengan menjaga keamanan di kampus
3 Ada tenaga parkir yang representatif mengatur kendaraandan menjaga keamanan di lingkungan kampus
4 Kondisi bangunan kampus yang memenuhi standarkeamanan untuk melakukan aktivitas
5 Tersedia cukup representatif halaman parkir yangdiperuntukan bagi pimpinan, staf, dosen, karyawan, danmahasiswa
6 Ada jaringan CCTV dan alat komunikasi yang baik untukmemantau berbagai aktivitas di lingkungan kampus dandengan mudah dapat mengkomunikasikan dengan pihakberwajib jika kampus mengalami gangguan keamanan
7 Tersedia alat pengendali kebakaran dengan kondisi baikberupa tabung…., kendaraan pemadam kebakaran, mobilambulance, dan sejenisnya yang mudah diakses dilingkungan kampus.
8 Ada Unit Kesehatan Kampus (UKK) atau KlinikKesehatan Kampus (K3) dengan fasiltas memadaidisertai ketersediaan dokter atau perawat yang siapmemberi pelayanan setiap saat.
9 Ada unit kegiatan kemahasiswaan yang bergerakdibidang kesehatan atau P3K seperti Palang MerahRemaja (PMR) yang siap melakukan pertolongan dilingkungan kampus.
Standar Mutu
NOELEMEN
MUTU BUTIR MUTU KRITERIA PENCAPAIAN STANDAR
8 KeamananLingkungankampus
8.1 Kebijakan 8.1.1 Rektor Unmas Denpasar harusmerumuskan kebijakan mengenaipengaturan keamanan di lingkungankampus, sehingga stakeholders,dosen, pegawai, dan mahasiswaterjamin keamanannya selamaberaktivitas di lingkungan kampus,paling lambat tahun 2018.
8.1.2 Kaprodi dan dekan fakultas/direkturPascasarjana bersama rektor UnmasDenpasar harus memiliki investasiberupa penyediaan sarana danprasarana yang mendukungterciptanya keamanan di lingkungankampus, sehingga mudah diakses jikaterjadi ancaman kepada keselamatancivitas akademika di lingkungankampus, paling lambat tahun 2018.
8.1.3 Rektor Unmas Denpasar harusmelakukan kerjasama berdasarkanMoU dengan pihak keamanan sepertiPolisi, Pecalang di Desa Adat dilingkungan Kampus untuk bersamamenjaga keamanan, sehinggastakeholders yakin keamanan dikampus Unmas Denpasar memenuhistandar, paling lambat tahun 2018
8.2 TenagaKeamanan
8.2.1 Rektor Unmas Denpasar harusmengangkat dan membina tenagakeamanan seperti Petugas Penjagamalam, Satpam, dan sejenisnya,dengan memberikan pakaian seragamkeamanan, sehingga dapat memenuhitenaga keamanan yang standar,paling lambat tahun 2018.
8.2.2 Rektor Unmas Denpasar harusmembina secara rutin denganmemberikan pelatihan keterampilanmenjaga keamanan kepada semuatenaga keamanan kampus, sehinggamemiliki tenaga profesional dibidang keamanan, paling lambattahun 2018.
8.3 Sarana danPrasarana
8.3.1 Rektor Unmas Denpasar harusmenyediakan sarana dan prasaranakeamanan bagi tenaga keamananseperti HT,Lefree, fire Extinguisher,Senter, pentungan, telpon, sehingga
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 123
petugas keamanan dapat menjaga diridan lingkungannya serta mudahmengkomunikasikan berbagaikemungkinan ancaman keamanansecara profesional, paling lambattahun 2018.
8.3.2 Rektor Unmas Denpasar harusmenyediakan tempat penjagaan yangrepresentatif bagi tenaga keamanan,sehingga kenyamanan, keamanandan kesejahteraan tenaga pengamandi kampus memenuhi standar, palinglambat tahun 2018.
8.3.3 Rektor Unmas Denpasar harusmenyediakan lahan parkir yangrepresentatif untuk keperluan parkirpimpinan, staf, dosen, pegawai, danmahasiswa, sehingga mudah diaksesdan nyaman , paling lambat tahun2018.
Dokumen Mutu:
1. Dokumen kebijakan tentang keamanan kampus2. Dokumen daftar inventaris masalah keamanan
Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal | LPMI-Unmas-SS-03 | Revisi ke 2 124