Post on 21-Feb-2017
A N T I C I P E R L ’ AV E N I R D E S V I L L E SE T T E R R I T O I R E S E N PA RTA G E
P R É S E N TAT I O N O C T O B R E 2 0 1 6
2
DES VILLES ET TERRITOIRES, QUI ...
… voient dans le numérique naître de nouvelles intelligences
… engagent les citoyens dans la production des services
… hébergent les pratiques collaboratives
dans l’espace public
… fondent de nouvelles alliances entre collectivités, entreprises,
associations et citoyens
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NOTRE PERCEPTIONDE VOS ENJEUX STRATÉGIQUES
Commentrepérer les
usageset les
services émergents ?
Commentconstruire
des visions et alliances
singulières pour les
territoiresde demain ?
Commentmettre
l’anticipation au service
de l'opérationn
alité ?
Comment discerner
les innovations qui compteront
demain, etêtre au coeur
de l’écosystème qui les
façonne ?
Le Lab OuiShare x Chronos accompagneles acteurs de la ville et des territoires dans leurs démarches d’innovation de service :
NOTRE AMBITION
en éclairantles usages et services
émergents,
en étudiantles nouveaux modèles
économiques et la recomposition
du jeu d’acteurs,
en analysantles facteurs clés qui
conditionnent lefutur de nos villes et de
nos territoires.
L’ensemble des contenus produits (à l’exception de la veille) est ouvert en licence creative commons.
L’ALLIANCE LE LABOUISHARE X CHRONOS OUISHARE X CHRONOS
création du cabinet d’études sociologiques et de prospective
Agréé organisme de recherche par le ministère de l’enseignement supérieur de la recherche
entrée dans le groupe SOS, acteur majeur de l’in-novation sociale (14 000 collaborateurs, 1 million de bénéficiaire, 750 millions de chiffre d’affaire)
Chronos est un cabinet d’études et de prospective axé sur les innovations socio-techniques. Nos domaines d’intervention recouvrent notamment l’évolution des mobilités, du travail, des services, des habitudes de consommation et, plus généralement, les effets du numérique sur le quotidien des individus et la stratégie des organisations.
19942013
2015
OBSERVER ET ANTICIPER :veille et analyse stratégique
RECHERCHER ET TESTER :recherche-action et innovation multipartenariale
CONSEILLER ET ACCOMPAGNER :prospective, conseil et accompagnement du changement
DatAct3 saisons en France
Norm-atisYvelines
CoMoNFrance
Bâtiment à l’horizon 2050ADEME
Commerce et territoires à 2025PICOM
Mobilité augmentée à 2035 SNCF
Travailler demain à Paris-SaclayEPPS
Plan d’action économie circulaire Nantes Métropole
Observatoire ethno du bureau libreBETC
Observatoire des mobilités émergentesavec l’ObSoCo
Senior Connect +Groupe SOS
ACCOMPAGNEMENTDU CHANGEMENT ET
DES TRANSITIONS
PROSPECTIVE SUR L’ÉVOLUTION DES
VILLES ET DES SERVICES
RECHERCHE SURLES DATA-SERVICES
80connectors
5000membres
27pays
OuiShare est un collectif international décryptant et accompagnant les émergences numériques et collaboratives.
Notre coeur d’expertise: rassembler les acteurs et penseurs de l’écosystème, analyser les enjeux stratégiques des transformations collaboratives, faire émerger des dispositifs innovants pour expérimenter et accompagner de nouvelles pratiques.
Association loi 1901 fondée en janvier 2012 à Paris, OuiShare est aujourd’hui un réseau de 80 membres actifs “connectors” en Europe et Amérique Latine.
AllemagneArgentineAutricheBelgiqueBrésilBulgarieChili
ColombieCroatieEspagneFinlandeFranceHongrieIsraël
ItalieLibanMarocMexiqueNorvègeNYCPays-Bas
PérouPologneQuébecRoumanieSyrieUK
FESTIVALS& CONFÉRENCES
THINK TANK& RECHERCHE
MÉDIASEN LIGNE
INCUBATEUR DECOMMUNAUTÉS
OuiShare Fest (Paris, Barcelona) et ColaborAmerica (Rio) sont des événements internationaux majeurs dédiés à l’Economie Collaborative, aux communautés émergentes et à la transformation digitale regroupant les meilleurs experts internationaux, influenceurs et professionnels du secteur. OuiShare incube des communautés émergentes regroupant des innovateurs qui inventent de nouvelles pratiques et de nouveaux produits produits autour de thèmes tels que l’open source, les nouvelles mobilités et les territoires collaboratifs. Le Magazine OuiShare est un media en ligne publié en quatre langues qui publie des analyses en profondeur autour de la Société Collaborative. Le Blog de la Conso Collaborative est le média français de référence sur l’économie collaborative.
Mettre en commun nos écosystèmes
Croiser nos expertises et champs d’études
Apporter des réponses concrètes à des enjeux émergents
VOS INTERLOCUTEURSAU SEIN DU LAB
Ghislain Delabie, OuiShare
Laurent Barelier,Chronos
Léa Marzloff,Chronos
Taoufik Vallipuram, OuiShare
LES CONTRIBUTEURSOUISHARE X CHRONOS
Samuel Roumeau,villes et territoires
collaboratifs
Julie Braka,numérique et territoires
Benjamin Tincq,fabcity
Bertil de Fos,gouvernance et nouveaux
modèles économiques
Bruno Marzloff,territoires, datas et communs
Antonin Léonard,nouveaux modèles
économiques
Hélène Le Teno,transition énergétique& économie circulaire
Marguerite Grandjean, gouvernance et
prospective
Laurence Sellincourt,accompagnement du
changement & prospective
Marc Fontanes, mobilité inclusive
Robin Chase,fondatrice de Zipcar et de Veniam, Etats-Unis
Lisa Ganski,Investisseur,
entrepreneure et auteure, Royaume-Uni
Caroline de Francqueville
fondatrice de OuiHub, Danemark
Primavera De Filippi,Experte de la Blockchain, CNRS, Havard, Backfeed,
France/Italie/USA
Mara Balestrini,Directrice de recherche chez Ideas For Change, Barcelone
Nathan Schneider,Activiste, spécialiste des
plateformes coopératives, Etats-Unis
Albert Cañigueral,Connector Espagne & Amérique
Latine, rédacteur du blog consumocolaborativo
Angelo Meuleman, President de Sustainable
Mobility Network, Belgique
Jérôme Giusti,Avocat, spécialiste en droit des nouvelles technologies, Paris
Michel Bauwens,Théoricien, Fondateur de la P2P Foundation, Belgique
NOTRE RÉSEAUINTERNATIONAL AUX
EXPERTISES MULTIPLES
ILS NOUS FONT CONFIANCE(ET SONT NOS COMPLICES)
Nos parti-pris L’offre du LabLes explorations et analyses5 raisons de devenir partenaire Être membre Les prochaines étapes
OUISHARE X CHRONOS
LE LAB
NOS PARTI-PRISL’alliance OuiShare x Chronos se met au service
du développement d’innovations servicielles sources de valeur partagée
et d’impact positif sur les territoires, avec trois partis pris :
L’ensemble des contenus produits (à l’exception de la veille) est ouvert en licence creative commons.
Une approche par les usages
émergents, nouveaux services et modèles
économiques qui en
découlent
Avec comme terrain de
jeu les villes et territoires en partage
Avec comme focale la
recomposition du jeu des
acteurs
Sélectionner et décrypter l’information autour
• des usages émergents
• des services d’intérêt communs pour les villes et les territoires
Créer des espaces d’échanges et d’appropriation
Poser les termes des enjeux clés pour les faire émerger dans le débat public
Construire des visions du futur
Révéler les jeux d’acteurs
Accompagner le positionnement stratégique des partenaires
ÉCHANGES & INFLUENCE
PROSPECTIVE & CONSEILVEILLE & ANALYSES
L’OFFRE DU LAB
OUISHARE X CHRONOS
Morning briefs sur une innovation, étude ou nouvelle clé
Newsletters de veille et de synthèse tous les 15 jours
Analyses stratégiques tous les deux mois
6 petits-déjeuners ou dîners “membres” avec des intervenants internationaux, experts, praticiens, start-uppers
2 forums d’une demie-journée de partage de résultats des explo-rations prospectives
Cahier prospectif
Prototypage
Design de services
5 jours d’expertises, communication ou conseil réservés à votre structure
ÉCHANGES & INFLUENCE
PROSPECTIVE & CONSEILVEILLE & ANALYSES
LES ANALYSES STRATÉGIQUES PRESSENTIES
Comment accompagner l'émergence des territoires
des courtes distances ?
Les villes, laboratoiresà ciel ouvert des
technologies de rupture
Habitat en partage, quels valeurs et services pour
des lieux de vie en commun ?
La mobilité comme service,du concept aux applications
et aux usages
Potentiel et limite du crowdfunding pour
le développement urbain
Data-services,quel avenir pour des régies
locales de données ?
Automatisation et interopérabilité, le potentiel
de la blockchain pourles innovations de service
Quels modèles pourune logistique urbaine
vertueuse ?
LES TROIS EXPLORATIONS À VENIR [1/3]
DEMAIN, LE VÉHICULE EN RÉSEAUX : QUELS IMPACTS SUR LES FORMES ET LES
USAGES DES TERRITOIRES ?
LES TROIS EXPLORATIONS À VENIR [2/3]
VILLES ET TERRITOIRES COLLABORATIFS : UN
RÉFÉRENTIEL STRATÉGIQUE AU SERVICE DE L’ACTION
LES TROIS EXPLORATIONS À VENIR [3/3]
SMART CITY ET DATASERVICES : QUELLE GOUVERNANCE POUR LA
VILLE DE DEMAIN ?
LE 10 .11 AU MAT IN À PAR IS
LE PREMIER FORUM DU LAB
Q U E L S S E RV I C E S I M A G I N E R P O U R U N H A B I TATM U T U A L I S É E T D E S Q U A RT I E R S A G I L E S ?DEMAIN, HABITER EN
PARTAGE
5 RAISONSDE DEVENIR MEMBRE
Anticiper les besoins de vos clients
Disposer d’outils pour vous positionner sur des secteurs émergents
Accompagner l’acculturation et la transformation en interne
Rencontrer vos futurs partenaires, parmi les acteurs les plus innovants de vos secteurs en France et à l’international
Communiquer et influer
ÊTRE MEMBRE
● Entreprises et institutions - 20.000 €
● Associations - Convention de partenariat avec réciprocité des contributions
L’ensemble des membres est associéau choix des axes de recherche et ont accès
aux productions et évènements du Lab.
L’adhésion est annuelle.
ÊTRE MEMBRE ASSOCIÉ ÀUNE EXPLORATION
PROSPECTIVE
co-définir les méthodes, objectifs et résultats attendus
participer à des temps de restitution et de co-conception réguliers
bénéficier d’une visibilité nationale & internationale associée à
l’exploration• 2 à 3 membres sont associés à chaque exploration
prospective• 2 à 3 explorations sont proposées chaque année par le Lab • Le tarif pour être membre associé à une exploration
prospective sera fonction de la méthode et du nombre de membres associés
LES PROCHAINES ÉTAPES
Un entretien avec chaque structure pour comprendre vos enjeux et intérêts
Une proposition ou convention de partenariat ajustée à vos besoins
Un demi-journée d’atelier pour définir ensemble les axes prioritaires et sujets d’analyses
MERCI
Les méthodes et outilsDétails des livrables et évènementsMode d’emploi
DANS LE DÉTAIL
L’OFFRE
choisir les thèmes de travail collectifs et les intervenants
échanger sur les sujets sur lesquels vous souhaitez communiquer
commander des prestations dédiées
MODE D’EMPLOI DU LABL’adhésion donne accès à l’offre
à tous les collaborateurs des entreprises et structures partenaire. Une formation aux outils,
site et plateforme de veille est proposée
Toutes les personnes ayant un compte actif reçoivent la lettre de veille, les actualités et les invitations aux
événements
ÉCHANGES & INFLUENCE
PROSPECTIVE & CONSEILVEILLE & ANALYSES
Sociologie des usagesSocio-économie Socio-technique
Animation de réseauStratégie d’influence
Prospective opérationnelleProspective stratégique
L E S M É T H O D E S
L E S O U T I L S
Veille marché, usages, rechercheBenchmark, études de casEntretiens experts
Animation de réseau Ouverture aux écosystèmes d’innovationMeetings réseauEvénements de communication
Analyse des facteurs critiquesCartographie du jeu d’acteursScénarios de succèsRécit prospectif
LES SIX ANALYSESSTRATÉGIQUES ANNUELLES
VEILLE & ANALYSES
Périodicité : 6 par an
Produire des connaissances sur des enjeux émergents
Nourrir la stratégie des membres et leur donner des éléments d’aide à la décision
Méthodo : analyse stratégique à partir de veille, entretiens, benchmark, analyse de cas, interviews, corpus études marché et académiques.
Approche internationale
Format : dossier multimédias, infographie, article, photo et vidéo
Diffusion : livraison numérique et physique + plateforme numérique, évènement associé
Base de veille enrichie quotidiennementMorning brief : 1 jour, 1 innovation, étude ou analyse cléNewsletters de veille et de synthèse bi-mensuelle6 analyses stratégiques annuelles sous forme de dossier multimédia + livraison PDF
L E S L I V R A B L E S
L E S M É D I A S
Micro-messagerieAgendaBase de veille enrichie quotidiennementPortail web : accès aux ressources de veille, aux dossiers multimedia et aux résultats des explorationsLivraison des analyses et résultats des explorations en PDF
VEILLE & ANALYSES
PLATEFORME D’ACCÈSAUX RESSOURCES
Veille30.000 articles sur cinq ansDistribution multicanale selon les temporalités choisies, en accès privé
PublicationAccès à tous les documents et publications du Lab en version online et PDF
Galerie1.300 images, une nouvelle photo tous les jours
Agenda
VEILLE & ANALYSES
MICRO-MESSAGERIE
Veille & échangesDécouvrir les ressources de veille différemmentInitier des conversations confidentielles au sein du réseau, entre pairs
InstantanéitéProfiter de la réactivité d’un outil comme Telegram, complémentaire des autres outils
Appui au évènementsUn outil d’animation et d’interactions lors de tous nos évènements
VEILLE & ANALYSES
NEWSLETTERS
1 jour 1 innovationChaque jour, dans votre boîte email, une innovation ou tendance émergente sélectionnée par notre réseau de contributeurs
Newsletter bimensuelleUne sélection commentée d’articles de veille issue de notre base
VEILLE & ANALYSES
6 petits-déjeuners ou dîners du Lab avec des intervenants internationaux2 évènements d’une demie-journée de partage de résultats des explorations prospectivesOuiShare Fest - valorisation des explorations Connexion à des tiers-lieux & espaces alternatifs formats interactifs (fishbowls, unpanels…)participation & sessions dédiées lors du OuiShare Fest
L E S L I V R A B L E S
ÉCHANGES & INFLUENCE
ÉCHANGES & INFLUENCE
À chaque exploration prospective est associée une restitution publique sur une demie-journée pour poser
les problèmes et enjeux, identifier des tendances, identifier des solutions, influencer les décideurs. À
chaque évènement est associé un plan de communication autour des résultats et partenaires de
l’exploration.
DIFFUSION DESEXPLORATIONS PROSPECTIVES
ÉCHANGES & INFLUENCE
Le OuiShare Fest (en mai chaque année) est une conférence-festival de portée internationale autour des nouveaux
modèles dela société collaborative et du numérique.
OUISHARE FEST
Chaque édition offre la possibilité de diffuser et mettre en avant les résultats du Lab, avec un public varié et
internationalChaque membre dispose de 2 accès à cet évènement
ÉCHANGES & INFLUENCE
Chaque évènement est organisé dans un lieu de projets
et d’innovation, comme source d’inspiration autant que comme lieu de connexion à de nouveaux
réseaux
CONNEXION À DES TIERS-LIEUX
ET ESPACES ALTERNATIFS
ÉCHANGES & INFLUENCE
LES SUJETS
Demain, le véhicule en réseau(x) :quels impacts sur les formes et les usages des
territoires ?
Villes et territoires collaboratifs :un référentiel stratégique au service de l’action
Smart city et dataservices : quelle gouvernance pour la ville de demain ?
PROSPECTIVE & CONSEIL
Cahier prospectifScénarios de succès Référentiel stratégiquePrototypageDesign de services et de business model
LES LIVRABLES POSSIBLES
PROSPECTIVE & CONSEIL
Notes de veille et d’analyses sur des sujets commandésPrésentations expertes auprès de votre équipe (master class, conférence…)Assistance lors de réponses à appels d’offres ou d’élaboration de cahier des chargesParticipation à des jurys, … etc.
LES JOURS DE CONSEILPOUR CHAQUE PARTENAIRESChaque année, les membres peuvent solliciter
les équipes du Lab à hauteur de 5 jours
Au-delà de ce forfait annuel, notre équipe est mobilisable sur ce type de prestations à un tarif préférentiel.
PROSPECTIVE & CONSEIL
Comment transformer les territoires grâce aux technologies de rupture ?
Certaines villes et territoires se transforment en “laboratoires à ciel ouvert” pour des technologies de rupture telles que le véhicule autonome, la blockchain ou encore l’intelligence artificielle. Comment parviennent-elles à insuffler une dynamique d’expérimentation dans leurs tissus urbains, et quel rôle jouent leurs habitants dans ces tests grandeur nature ? Comment les citoyens s’approprient ces outils technologiques ?
Services et villes repérés : Singapour, “testbed” des véhicules autonome. Helsinki et le projet Mobility as a service. Villes US expérimentant Uber + véhicule autonome
Les débouchés concrets de la blockchain
La technologie blockchain commence à intéresser certains opérateurs de services publics comme privés, leur permettant de proposer des “contrats intelligents” qui ouvrent la voie à une interopéra-bilité et une automatisation massive des transactions. La BlockChain peut-elle modifier significativement les usages ?
Services et villes repérés : test de la blockchain par le service public de santé au Royaume-Uni, Isilines (Transdev) pour les billets de bus, Monaco qui cherche à se positionner avec ambition
LES THÈMES D’ANALYSES PRESSENTIS [1/4]
PROSPECTIVE & CONSEIL
Les territoires des courtes distances
La proximité est une valeur plébiscitée par les citoyens, alors même que les distances parcourues ont tendance à s’allonger tendanciellement. Quels types de lieux en réseau imaginer pour les territoires peu denses, favorisant le dynamisme économique, la vie sociale et l’accès aux ressources du territoire ?
Services et villes repérées : métropole du quart d’heure à Bordeaux, Copenhague
De nouveaux services autour de l’habitat en partage
L’essor du logement en partage sous ses différentes formes (de la coopérative au coliving), et du logement mixte (logements / bureaux / commerces) appelle de nouveaux bouquets de service.Quels packs groupés proposer aux résidents, et quelle gouvernance imaginer pour favoriser la bonne entente entre les différents publics des bâtiments de demain ?
Services et villes repérées : Färdknäppen à Stockholm, WeLive à San Francisco et Washington,Villeurbanne, Bègles
PROSPECTIVE & CONSEIL
LES THÈMES D’ANALYSES PRESSENTIS [2/4]
Le financement participatif au service des territoires
La finance participative représente en France plus de 300 millions d’euros collectés en 2015. Territoires et porteurs de projets peuvent en tirer de vrais bénéfices financiers et de légitimité. Comment le crowdfunding peut-il contribuer à la fabrique de la ville, sans court-circuiter les mécanismes traditionnels de décision et de financement ?
Services et villes repérées : Lumo, Bluebees, 1001pact, Spacehive, Bulb in town, ...
Jeunes et accès aux ressources du territoire
L’accès à la mobilité des jeunes conditionne très fortement leur accès à l’emploi, aux sociabilités ... En zone peu dense, l’usage de l’automobile progresse au sein de cette population. Comment imaginer des solutions alternatives (démobilité, voiture en partage ...) pour que la transition ne concerne pas uniquement le cœur des métropoles ?
Services et villes repérés : Wheels2Work, Wimoov, Ekov, ...
PROSPECTIVEPROSPECTIVE & CONSEIL
LES THÈMES D’ANALYSES PRESSENTIS [3/4]
La maîtrise locale des données, enjeux pour les quartiers
Le croisement de données variées (publiques, privées et associatives) à l’échelle de l’immeuble voire du quartier permet de construire des indicateurs de la “bonne santé” d’un voisinage, et de (ré)agir efficacement en cas de besoin. Comment utiliser et valoriser des données aussi diverses que la consommation énergétique, les inégalités sociales, les données de mobilité ... ? Quels modèles et acteurs émergent, avec quelles conséquences ?
Services et villes repérés : National Neighborhood Indicators Partnership (Etats-Unis),la Régie locale de données de DatAct
Les civic tech au secours de la démocratie ?
Des acteurs issues des technologies s’intéressent désormais à des grands chantiers tels que la participation citoyenne, la transparence des comptes publics, voire la production de certains services publics d’information. Dans quelle mesure peuvent-ils renouveler la production de service et contribuer au dynamisme local ?
Services et villes repérés : Citygrows, Code for America, Superpublic ...
PROSPECTIVE & CONSEIL
LES THÈMES D’ANALYSES PRESSENTIS [4/4]
Nouveaux voyages, nouveaux services
L’évolution des usages autour du voyage et du tourisme (staycation, urban exploration, échanges et locations entre particuliers) demande à imaginer de nouveaux services de mobilité, d’assurance, d’information. Comment coller au mieux aux besoins d’une génération qui sort des sentiers battus ?
Services et villes repérées : Auberge Inn,
PROSPECTIVE & CONSEIL
LES THÈMES D’ANALYSES PRESSENTIS [5/4]
MERCI