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Le développement de compétences en récolte forestière LES MEILLEURES PRATIQUES DU SECTEUR FORESTIER AILLEURS DANS LE MONDE

Luc LeBel, ing.f. PhDProfesseur en opérations forestièresDirecteur du consortium FORAC 4e Colloque du CSMOAF

Une forêt de compétencesStation touristique Duchesnay - 7 Novembrel 2019

«Présenter un aperçu de la réalité des entrepreneurs forestiers dans d’autres régions du monde … pour alimenter une réflexion sur une stratégie cohérente en formation de la main d’œuvre forestière»

2

Objectif de la présentation

4e Colloque du CSMOAF

Plan1. Groupe de travail sur l’entrepreneur forestier2. Les enjeux prioritaires 3. Échantillonnage de bonnes pratiques ailleurs

dans le monde4. Mesures permettant d’améliorer NOTRE

performance, ici chez-nous

Groupe de travail sur l’entrepreneuriat forestier (GTEF)

Créé à l’automne 2016

Mandat:Contribuer à améliorer l’environnement d’affaires des entrepreneurs et favoriser leur intégration complète dans la chaîne de valeurs des produits forestiers, notamment en favorisant les éléments suivants :

• Le recours aux technologies de pointe;• La formation en gestion et en opération;• Le recrutement et la rétention de la main-d’œuvre;• L’accès à des programmes adaptés aux besoins, notamment au niveau financier;• La capacité d’anticipation des entrepreneurs.

4e Colloque du CSMOAF 4

Objectifs des Ateliers :• Déveloper un plan d’actions et établir un suivi de mise en oeuvre

• Présenter des initiatives gagnantes implantées en collaboration avec des entrepreneurs

• Mobiliser les instances politiques

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Ateliers 2017, 2018 et 2019

4e Colloque du CSMOAF

≈110 participants par atelier38

29

33Entrepreneurs

Donneursd'ouv.Autres

• Échanges constructifs avec le milieu de la formation• Mise à l’épreuve du programme Essor• Sensibilisation auprès des instances ministérielles

• Participation des ministres Anglade et Blanchette, suivi avec le cabinetdu ministre Dufour

• Rencontres périodiques avec la sous-ministre• Visite de chantiers avec deux sous-ministres

• Intégration du CSMOAF

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Résultats

4e Colloque du CSMOAF Photo: Paul O’Dowd - CIFQ

2. Enjeux prioritaires1. Pénurie de main-d’œuvre et productivité en

emploi2. Utilisation limitée des technologies

existantes 3. Un environnement financier peu attrayant4. Une capacité d’anticipation insuffisante

74e Colloque du CSMOAF

3. Échantillonnage de bonnes pratiques ailleurs dans le monde

94e Colloque du CSMOAFPhotos: L. LeBel

104e Colloque du CSMOAF

Phot

os: L

. LeB

el

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Photos: L. LeBel

124e Colloque du CSMOAF

Photos: L. LeBel

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L’arborescence d’une forêt de compétences…

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Besoin de débroussaillage…

4e Colloque du CSMOAF

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164e Colloque du CSMOAF

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184e Colloque du CSMOAF

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204e Colloque du CSMOAF

Source: Ponsse

214e Colloque du CSMOAF

224e Colloque du CSMOAF

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244e Colloque du CSMOAF

254e Colloque du CSMOAF

26

Analyse comparative

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10Prévisibilité

Main d'œuvre

TechnologieFinance

Réseau

Suède

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Analyse comparative

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10Prévisibilité

Main d'œuvre

TechnologieFinance

Réseau

Suède

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Analyse comparative

4e Colloque du CSMOAF

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10Prévisibilité

Main d'œuvre

TechnologieFinance

Réseau

Suède Finlande

29

Analyse comparative

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10Prévisibilité

Main d'œuvre

TechnologieFinance

Réseau

Suède Finlande NE-É.-U.

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Analyse comparative

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10Prévisibilité

Main d'œuvre

TechnologieFinance

Réseau

Québec Suède Finlande NE-É.-U.

31

On peut faire mieux!

4e Colloque du CSMOAF

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10Prévisibilité

Main d'œuvre

TechnologieFinance

Réseau

Québec Suède Finlande NE-É.-U.

3. Mesures permettant d’améliorer NOTRE performance, ici chez-nous

Constat: Pénurie de main-d’œuvre et d’entrepreneurs Mieux utiliser les ressources actuelles (+5 à 15 %)

• «Cliniques» pour rendre les bons très bons.• Équipements (maintenance et renouvellement)• Gestion des capacités• Exiger plus des équipementiers• Appuyer les CFP et le CSMOAF• Sortir le portefeuille

Mettre en place des équipes-écoles Rajeunissement des travailleurs forestiers depuis la crise forestièreMoyenne d’âge des entrepreneurs de 40 ans au Québec (plus bas que les

autres provinces) en 2018

33

Thème 1 : Main d’oeuvre

4e Colloque du CSMOAF

Photo: L. LeBel

Varier nos approches de recrutementCentres itinérantsViser les groupes sous-représentésPopulations autochtonesAller en ville

• Formation adaptée et modernisée (CFP) • Initiation aux nouvelles technologies (simulateur)• Gestion financière

• Conditions de travail (Heures, éloignement,…)

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Thème 2: Équipement et technologie

Constat: Nos compétiteurs intègrent mieux les technologies existantes

Exiger plus de services des manufacturiers Y dédier des ressources Travailler avec les universités, FPI, CERFO… Développer des experts indépendants et itinérants Attirer des «start-up» et continuer à évoluer

364e Colloque du CSMOAF

TimberMatic maps and Timbermanager. https://www.deere.com/assets/publications/index.html?id=c901a7ae#1https://www.deere.fi/fi/metsäkoneet/timbermatic-kartat-timbermanager/

Ponsse Manager 2018https://www.ponsse.com/ponssemanager/enShort film https://www.youtube.com/watch?v=8QjLm06jXTQ#action=share

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Thème 3: Environnement d’affaires

• Retour sur investissement très incertain• Secteur peu attrayant pour les banques• Financement du parc de machinerie

• Augmentation du coût d’acquisition de la machinerie• Conditions des prêts plus contraignantes

• Peu de contrôle sur les facteurs qui déterminent la profitabilité• Revenus variables selon production• Fonds de roulement des entrepreneurs

• Prévisibilité : Court terme et long terme

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Constat: Un environnement financier peu attrayant

4e Colloque du CSMOAF

Thème 4: Capacité d’anticipation et prévisibilité

Notre territoire public devrait être un avantage distinctif La planification est à la base de toutLa bonne volonté ne suffit pas. Il faut un bon processus.Une mauvaise planification coûte cher à l’entrepreneur, et

une spirale d’austérité mine progressivement les conditions de travail, de formation, d’intégration et de compétitivité.

414e Colloque du CSMOAF Photo: L. LeBel

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Coûts et revenues d’opération – un modèle

4e Colloque du CSMOAF

434e Colloque du CSMOAF

Facteur d'utilisationAbatteuse-façonneuse 75%Porteur 75%

Pourcentage de diminutioFacteur d'utilisationBris mécanique -1% 99%Obsolescence de la machine -1% 98%Machine mal adapté aux traitements -2% 96%Chemins non-construits (opérateurs doivent marcher) -1% 95%Mise en forme incomplète (opérateurs doivent marcher) -1% 94%Absentéisme des opérateurs -1% 93%Manque d'expérience des nouveaux opérateurs (bris plus fréquent & productivité moindre) -2% 91%Manque d'informations sur le secteur -1% 90%Chantier mal délimité -1% 89%Peuplement à regénération sous-couvert dense -2% 87%Terrain inadéquat pour la saison où le bloc est récolté -1% 86%

Autres -11% 75%75%

Éléments influençant le facteur d'utilisationAbatteuse-façonneuse

Chan

tier

Facteur d'utilisation final

Mac

hine

rVo

irie

mai

n-d'

œuv

Ont contribué à cette présentation :- Steven Bick (É.U.) - Simo Jaakkola (Finlande) - Shawn Baker (É.U.)- Mattias Erickson (Suède) - Arto Rummukainen (Finlande) - Rien Visser (N.-Z.)- Anna Furness-Linden (Suède) - Pierre et Simon Ackerman (Afrique du Sud)

OPFOR Promotion 2020