Post on 16-Oct-2021
LAPORAN
TAHUNAN
Kapling Jayan, Borobudur, Magelang, Jawa Tengah 56553
BALAI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
KESEHATAN MAGELANG
2020
bp2gaki_mgl@yahoo.com (0293) 789435
balitbangkesmagelang.litbang.kemkes.co.id
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
Alhamdulillah, puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena
atas limpahan nikmat dan rahmat-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan
Laporan Tahunan Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang Tahun 2020.
Laporan Tahunan ini disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Balai Litbangkes
Magelang atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan dalam melaksanakan
tugas pemerintahan di bidang penelitian dan pengembangan kesehatan sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan ini juga diharapkan dapat menyajikan gambaran data dan
informasi terkait pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan oleh Balai Litbangkes Magelang
sepanjang tahun 2020 dan dapat dijadikan sarana dalam memantau dan mengevaluasi
capaian program Balai Litbangkes Magelang, sehingga dapat dii.adikan bahan pertimbangan
dan perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan pada tahun berikutnya.
Pada tahun 2020 ditengah pandemi COVID-19 yang melanda dunia, Balai Litbangkes
Magelang tetap berupaya untuk mencapai target kinerja yang terdiri dari 2 sasaran strategis
dengan 4 indikator kinerja kegiatan, dengan beberapa penyesuaian target output dan
anggaran, serta kerja keras seluruh elemen, Alhamdulillah target kinerja yang diamanatkan
dapat terlampaui secara teknis maupun administratif dalam penyusunan Laporan Tahlinan
2020 Balai Litbangkes Magelang. Kami berharap Laporan ini dapat memberikan kontribusi
demj kemajuan Kementerjan Kesehatan F3epubljk Indonesia.
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................................................. i
DAFTAR ISI ......................................................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL.................................................................................................................................. iii
DAFTAR GAMBAR.............................................................................................................................. v
BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN .................................................................................. 1
A. Hambatan Tahun Lalu ............................................................................................................. 1
B. Kelembagaan ............................................................................................................................ 3
C. Sumber Daya ............................................................................................................................ 5
BAB II TUJUAN DAN SASARAN KERJA .................................................................................... 14
A. Dasar Hukum .......................................................................................................................... 14
B. Tujuan, Sasaran dan Indikator ............................................................................................. 15
BAB III STRATEGI PELAKSANAAN ........................................................................................... 16
A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran .......................................................................... 16
B. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi ............................................................................. 16
C. Terobosan yang Dilakukan ................................................................................................... 17
BAB IV HASIL KERJA ..................................................................................................................... 19
A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran ........................................................................................ 19
B. Pencapaian Kinerja ................................................................................................................ 19
C. Pelaksanaan Kegiatan ........................................................................................................... 21
D. Realisasi Anggaran ................................................................................................................ 35
E. Upaya WTP dan Reformasi Birokrasi ............................................................................... 135
BAB V PENUTUP ............................................................................................................................ 140
A. Kesimpulan ............................................................................................................................ 140
B. Saran ...................................................................................................................................... 141
LAMPIRAN ....................................................................................................................................... 142
iii
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Sumber Daya Manusia Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat
Pendidikan .............................................................................................................................................. 7
Tabel 1.2 Kondisi Pegawai di Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan Tahun 2020 .............. 9
Tabel 1.3 Posisi Barang Milik Negara di Neraca Posisi per 31 Desember 2020 ................................. 12
Tabel 1.4 Alokasi Dana Kegiatan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 ....................................... 13
Tabel 2.1 Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2020 .........................................................15
Tabel 4.1 Capaian Indikator Kinerja Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020……………………………………………..20
Tabel 4.2 Capaian Indikator Kinerja Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan Tahun 2020 ..... 22
Tabel 4.3 Judul rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan Tahun 2020 ........................................... 22
Tabel 4.4 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Hasil Penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis
dan Teknologi Dasar Kesehatan ........................................................................................................... 26
Tabel 4.5 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
.............................................................................................................................................................. 26
Tabel 4.6 Capaian Indikator Kinerja Publikasi Karya Tulis Ilmiah Balai Litbangkes Magelang Tahun
2020 ...................................................................................................................................................... 29
Tabel 4.7 Judul Artikel Ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dipublikasikan
dalam Jurnal Internasional Tahun 2020 ................................................................................................ 29
Tabel 4.8 Judul Artikel Ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dipublikasikan
dalam Jurnal Nasional Tahun 2020 ...................................................................................................... 31
Tabel 4.9 Judul Buku/Bagian dari Buku Ilmiah yang diterbitkan oleh Penerbit Internasional/Nasional
Berstatus Sebagai Badan Hukum Penerbit /Publishing House dan atau Anggota IKAPI Tahun 2020 32
Tabel 4.10 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Hasil Litbang di bidang Sumber Daya dan Pelayanan
Kesehatan Tahun 2020 ......................................................................................................................... 33
Tabel 4.11 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian bidang SDPK Balai Litbangkes
Magelang Tahun 2020 .......................................................................................................................... 33
Tabel 4.12 Daftar Artikel Terbit pada Jurnal MGMI Vol. 11 No. 2 Juni 2020 ........................................ 37
Tabel 4.13 Daftar Artikel Terbit pada Jurnal MGMI Vol. 12 No. 1 Desember 2020 .............................. 38
Tabel 4.14 Realisasi Output Publikasi Karya Tulis Ilmiah Dibidang Biomedis dan Teknologi Dasar
Kesehatan ............................................................................................................................................. 47
Tabel 4.15 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun
2020 ...................................................................................................................................................... 48
Tabel 4.16 Abstrak Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang ....................................... 50
Tabel 4.17 Realisasi Output Penelitian Bersumber Dipa Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 .... 52
iv
Tabel 4.18 Judul rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
.............................................................................................................................................................. 53
Tabel 4.19 Realisasi Output Rekomendasi Kebijakan Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang
Tahun 2020 ........................................................................................................................................... 56
Tabel 4.20 Realisasi Pengadaan Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi Tahun 2020 ................ 56
Tabel 4.21 Realisasi Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran ....................................................... 57
Tabel 4.22 Realisasi Perangkat Fasilitas Laboratorium Tahun 2020 ................................................... 58
Tabel 4.23 Realisasi Pengadaan Meubelair Fasilitas Perkantoran Tahun 2020 .................................. 58
Tabel 4.24 Realisasi Gedung Dan Bangunan Tahun 2020 .................................................................. 59
Tabel 4.25 Revisi Anggaran Balai Litbangkes Magelang TA 2020 ....................................................... 61
Tabel 4.26 Realisasi Penyusunan Program Dan Penyusunan Rencana Anggaran Tahun 2020......... 63
Tabel 4.27 Monev Triwulan Tingkat Satker Dan Badan Litbangkes ..................................................... 64
Tabel 4.28 Hasil Penilaian SAKIP TA 2019 Oleh Inspektorat Jenderal Kementerian Kesehatan RI ... 65
Tabel 4.29 Realisasi Kegiatan Pelaksanaan Pemantauan Dan Evaluasi Tahun 2020 ........................ 72
Tabel 4.30 Kegiatan Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan Tahun 2020 ................................ 72
Tabel 4.31 Kegiatan Layanan BMN Tahun 2020 .................................................................................. 76
Tabel 4.32 Kegiatan Pengelolaan PNBP Tahun 2020 .......................................................................... 79
Tabel 4.33 Kegiatan LPLS Pengelolaan Keuangan Tahun 2020 ......................................................... 80
Tabel 4.34 Kegiatan LPLS Pengelolaan Barang dan Jasa Tahun 2020 ............................................... 81
Tabel 4.35 Kegiatan Layanan Kepegawaian Tahun 2020 .................................................................... 85
Tabel 4.36 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Kepegawaian ................................................. 86
Tabel 4.37 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan Dll.) ................................... 87
Tabel 4.38 Kegiatan Seminar yang diikuti Peneliti dan Litkayasa Tahun 2020 .................................... 97
Tabel 4.39 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah Etik Tahun 2020 ............ 102
Tabel 4.40 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium Tahun 2020 ........ 126
Tabel 4.41 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Pembayaran Gaji Dan Tunjangan Tahun 2020 .......... 127
Tabel 4.42 Realisasi Anggaran Operasional Dan Pemeliharaan Kantor Tahun 2020........................ 132
Tabel 4.43 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang di
Puslitbang SDPK Tahun 2020 ............................................................................................................ 133
Tabel 4.45 Pagu dan Realisasi Balai Litbangkes Magelang Magelang Tahun 2016 - 2020 .............. 135
Tabel 4.46 Alokasi dan Realisasi Berdasarkan Output RKA-KL......................................................... 136
v
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Balai Litbangkes Magelang ................................................................. 5
Gambar 1.2 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Jenis Kelamin .... 6
Gambar 1.3 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat Pendidikan
................................................................................................................................................................ 7
Gambar 1.4 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat Golongan
Jabatan.................................................................................................................................................... 8
Gambar 1.5 SDM Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jenis Jabatan Tahun 2020 ....................... 9
Gambar 1.6 Jumlah Peneliti Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Tingkatan Jabatan Tahun 2020
.............................................................................................................................................................. 10
Gambar 1.7 Jumlah Teknisi Litkayasa Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Tingkatan Jabatan . 11
Gambar 3.1 Terobosan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berupa Beras Analog ....................18
Gambar 4.1 Proses dan Hasil Produk Beras Analog………………………………………………………………………………………………..50
Gambar 4.2 Banner yang dicetak pada tahun 2020 ............................................................................. 66
Gambar 4.3 Material Publikasi Tahun 2020 .......................................................................................... 67
Gambar 4.4 Kalender Meja Tahun 2021 ............................................................................................... 68
Gambar 4.5 Media Promosi Kesehatan Tahun 2020 ............................................................................ 69
Gambar 4.6 Infografis Tahun 2020 ....................................................................................................... 69
Gambar 4.7 Dokumentasi Kegiatan PIB ke-2 ....................................................................................... 91
Gambar 4.8 Dokumentasi Kegiatan PIB ke-3 ....................................................................................... 93
Gambar 4.9 Dokumentasi Kegiatan PIB ke-4 ....................................................................................... 96
Gambar 4.10 Jumlah Kunjungan Pasien Klinik Litbangkes Magelang Tahun 2020 Per Bulan .......... 106
Gambar 4.11 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 Berdasarkan
Kelompok Umur Dan Jenis Kelamin ................................................................................................... 107
Gambar 4.12 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 Berdasarkan
Wilayah Asal ....................................................................................................................................... 107
Gambar 4.13 Diagnosis Pasien Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 ............................ 108
Gambar 4.14 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 berdasarkan
Kelompok Umur .................................................................................................................................. 109
Gambar 4.15 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 berdasarkan
Wilayah Asal ....................................................................................................................................... 109
Gambar 4.16 Distribusi pasien gizi berdasarkan kategori usia dan jenis kelamin .............................. 110
Gambar 4.17 Jumlah pasien gizi berdasarkan status pasien dan kategori usia ................................. 111
vi
Gambar 4.18 Status Gizi Pasien Anak berdasarkan IMT/U Pada Tahun 2020 .................................. 111
Gambar 4.19 Diagnosa Pasien Anak Pada Tahun 2020 (n=10)......................................................... 112
Gambar 4.20 Konsultasi Gizi Pasien Anak Pada Tahun 2020 (n=10) ................................................ 113
Gambar 4.21 Status Gizi Pasien Dewasa berdasarkan IMT Pada Tahun 2020 (n=145) ................... 114
Gambar 4.22 Diagnosa Pasien Dewasa Pada Tahun 2020 (n=145) .................................................. 115
Gambar 4.23 Konsultasi Gizi Pasien Dewasa Pada Tahun 2020 (n=145) ......................................... 115
Gambar 4.24 Jumlah Pengeluaran Obat Tahun 2020 ........................................................................ 116
Gambar 4.25 Penggunaan Obat pada Pasien Dewasa dan Anak ...................................................... 117
Gambar 4.26 Tren Kunjungan Pasien ke Bagian Psikologi ................................................................ 119
Gambar 4.27 Pasien Psikologi Berdasarkan Jenis Kelamin ............................................................... 119
Gambar 4.28 Pasien Psikologi Berdasarkan Tingkat Pendidikan ...................................................... 120
Gambar 4.29 Jumlah Pasien Berdasarkan Jenis Pekerjaan .............................................................. 121
Gambar 4.30 Kategori Pasien Psikologi Berdasarkan Asal Daerah ................................................... 121
Gambar 4.31 Jumlah Pasien Berdasar Tingkat Kecemasan .............................................................. 122
Gambar 4.32 Persentase Pasien Berdasar Tingkat Kecemasan ....................................................... 122
Gambar 4.33 Kategori Tingkat Kecemasan Berdasar Pendidikan ..................................................... 123
Gambar 4.34 Kategori Tingkat Kecemasan Berdasar Jenis Kelamin ................................................. 123
Gambar 4.35 Trend Jumlah Pasien Fisioterapi per Bulan (Januari-Desember) 2020 ........................ 124
Gambar 4.36 Persentase pasien berdasarkan kategori usia (n=24) .................................................. 125
Gambar 4.37 Jumlah Pasien Fisioterapi berdasarkan Diagnosis Umum ........................................... 125
Gambar 4.38 Realisasi Penyerapan DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2016 – 2020 .............. 135
Gambar 4.39 Penghargaan Wilayah Bebas Dari Korupsi Tahun 2017 .............................................. 139
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
1
BAB I
ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN
A. Hambatan Tahun Lalu
Periode 2020-2024 merupakan tahapan akhir dari Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional 2005-2025, sekaligus titik tolak untuk mencapai sasaran
Visi Indonesia 2045 sehingga keberadaannya mempunyai nilai strategis guna
menyiapkan landasan kokoh untuk indonesia maju. Hal inilah yang kemudian
diterjemahkan kedalam Lima Arahan Presiden yang mencakup Pembangunan
Sumber Daya Manusia, Pembangunan Infrastruktur, Penyederhanaan Regulasi,
Penyederhanaan Birokrasi, Transformasi Ekonomi.
Secara statistik potret pembangunan kesehatan Indonesia saat ini juga
tergambar dari indikator kunci kesehatan nasional yang masih belum mencapai target,
hal ini ditandai dengan Angka Kematian Ibu yang masih tertinggi di Asia Tenggara,
sementara disisi lain terjadi transisi epidemiologi dari penyakit menular menjadi
penyakit tidak menular yang menyebabkan beban ganda, dan munculnya pandemi
COVID-19 juga yang menuntut respon sistem kesehatan nasional dalam menangani
kegawatdaruratan kesehatan masyarakat.
Kondisi ini memunculkan berbagai tantangan strategis yang lebih sulit dan
kompleks, upaya kesehatan yang diselenggarakan dengan pendekatan promotif,
preventif, kuratif, dan rehabilitatif harus dilaksanakan secara lebih terpadu dan
menyeluruh, serta efektivitasnya harus terus ditingkatkan. Realitas capaian
pembangunan kesehatan diatas juga merupakan tantangan pembangunan sektor
kesehatan sekaligus refleksi yang dapat dijadikan acuan untuk menyusun rencana
kerja dari pembangunan nasional ataupun rencana strategis kesehatan, dimana
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan memiliki peran strategis melalui
penyediaan hasil-hasil penelitian dan pengembangan kesehatan berbasis bukti yang
diharapkan dapat meningkatkan kualitas kebijakan dalam pelaksanaan
penanggulangan masalah kesehatan.
Balai Litbangkes Magelang sebagai unit pelaksana teknis dengan kekhususan
gizi dibawah Badan Litbangkes mengemban peran yang strategis dengan potensi dan
sumber daya untuk mengkaji berbagai permasalahan kesehatan terkait gizi, sebuah
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
2
isu yang masih menjadi salah satu prioritas nasional dan menjadi salah satu Major
Project dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020 –
2024 melalui percepatan penurunan Angka Kematian Ibu Hingga 183 Per 100.000
Kelahiran Hidup dan menurunkan prevalensi Stunting hingga 18%.
Melanjutkan transisi organisasi yang ditandai dengan perubahan kelembagaan
pada tahun 2017, Balai Litbangkes Magelang meresponnya dengan terus menerus
berupaya memperbaiki diri melalui penyiapan sarana dan prasarana, peningkatan
kompetensi SDM, termasuk memperkaya diri dengan isu isu aktual seputar gizi sesuai
dengan tugas dan fungsi yang diemban saat ini.
Pada Tahun 2020 dalam merespons pandemi COVID-19 Balai Litbangkes
Magelang melaksanakan penelitian mandiri sebagai bentuk partisipasi dan
sumbangsih keilmuan para peneliti Balai Litbangkes Magelang, satu penelitian
berupaya memotret stigma yang terjadi pada pasien COVID-19 sedangkan satu
penelitian lain berupaya mencari basis bukti bahwa kebijakan gerakan masyarakat
hidup sehat yang berfokus pada perilaku masyarakat juga mampu diadopsi sebagai
pendekatan promotif bagi pencegahan COVID-19.
Upaya lain yang dilakukan adalah dengan melengkapi diri dengan pengadaan
peralatan laboratorium bio safety level 2 (BSL-2) yang dapat dipergunakan sebagai
laboratorium pengujian sampel COVID-19, adapun secara fisik pembangunan
laboratoriumnya sendiri akan dimulai pada tahun 2021. Berbagai upaya ini diharapkan
dapat mengurangi kesenjangan capacity testing COVID-19 dan memberikan nilai
tambah bagi penanganan permasalahan kesehatan di tingkat lokal.
Hambatan di tahun 2019 yang ditemui dalam melaksanakan tupoksi antara
lain: Pelaksanaan 3 penelitian yang mengalami keterlambatan jika dibandingkan
dengan timeline yang sudah ditentukan hal ini disebabkan oleh prioritas peneliti yang
diawal tahun fokus pada penelitian riset nasional, terdapat kerusakan pada vapotest
di laboratorium teknologi pangan yang berpengaruh pada analisis, terdapat kesulitan
untuk menemukan laboratorium penguji untuk analisis zat gizi makanan matang pada
salah satu penelitian, keterbatasan artikel dari segi kuantitas dan kualitas dalam
pengelolaan jurnal MGMI untuk mendukung capaian IKK satker, proses review artikel
yang cukup lama baik direviewer maupun penulis sehingga membuat cetak jurnal
MGMI terhambat, terdapat kebijakan dari jurnal eksternal untuk memprioritaskan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
3
artikel dari internal sehingga di tahun terakhir beberapa artikel yang telah submit di
jurnal eksternal tidak terbit, Beberapa peneliti lebih memprioritaskan materi publikasi
bagi presentasi oral di seminar internasional sebagai bagian dari HKM Peneliti.
Beberapa tindak lanjut dilakukan guna mengatasi hambatan-hambatan
tersebut, hingga seluruh kegiatan dapat terselesaikan pada akhir tahun dan secara
umum target kinerja yang sudah ditetapkan pada tahun 2019 dapat direalisasikan
sesuai perjanjian kinerja.
B. Kelembagaan
Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Kesehatan Magelang
berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 65 Tahun 2017 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Badan Penelitian dan
Pengembangan Kesehatan mempunyai tugas pokok melaksanakan penelitian dan
pengembangan kesehatan. Secara hierarkis organisasi, Balai Litbangkes Magelang
bertanggungjawab kepada Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
dan secara koordinatif-administratif Balai Litbangkes Magelang dibina oleh Sekretariat
Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan, sedangkan secara teknis
fungsional dibina oleh Pusat Penelitian dan Pengembangan Biomedis dan Teknologi
Dasar Kesehatan.
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Balai Litbangkes Magelang
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
1. Penyusunan rencana, program, dan anggaran kegiatan penelitian dan
pengembangan kesehatan;
2. Pelaksanaan penelitian dan kajian di bidang kesehatan dan keunggulan
tertentu;
3. Pelaksanaan pengembangan metode, model, dan teknologi di bidang
kesehatan dan keunggulan tertentu;
4. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan berbasis pelayanan;
5. Pengelolaan sarana penelitian dan pengembangan kesehatan;
6. Pelaksanaan diseminasi, publikasi, dan advokasi hasil-hasil penelitian dan
pengembangan kesehatan;
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
4
7. Pelaksanaan kerjasama dan jaringan informasi penelitian dan pengembangan
kesehatan;
8. Pelaksanaan bimbingan teknis penelitian dan pengembangan kesehatan;
9. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan; dan
10. Pelaksanaan tata usaha balai.
Struktur organisasi Balai Litbangkes Magelang terdiri dari:
1. Subbagian Tata Usaha
Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan pengelolaan urusan
keuangan, kepegawaian, dan umum.
2. Seksi Program dan Evaluasi
Seksi Program dan Evaluasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
penyusunan rencana, program, anggaran, pemantauan, evaluasi, dan
pelaporan.
3. Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi
Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi mempunyai tugas melakukan
penyiapan bahan kerja sama dan kemitraan, diseminasi, publikasi, advokasi,
dan pengelolaan jaringan informasi ilmiah penelitian dan pengembangan
kesehatan serta perpustakaan.
4. Seksi Layanan dan Sarana Penelitian
Seksi Layanan dan Sarana Penelitian mempunyai tugas melakukan
penyiapan bahan penelitian, kajian, pengembangan metode, teknologi,
bimbingan teknis, dan pelaksanaan penelitian dan pengembangan berbasis
pelayanan serta pnegelolaan sarana penelitian dan pengembangan
kesehatan.
5. Instalasi
Instalasi merupakan fasilitas penunjang penyelenggaraan operasional teknis
penelitian dan pengembangan kesehatan seperti laboratorium dan instalasi
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
5
lainnya sesuai dengan karakteristik keunggulan penelitian dan
pengembangan.
6. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai
dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Struktur organisasi Balai Litbangkes Magelang berdasarkan Peraturan Menteri
Kesehatan Nomor 65 Tahun 2017 disajikan pada gambar dibawah ini :
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Balai Litbangkes Magelang
C. Sumber Daya
1) Sumber Daya Manusia
Keberadaan suatu organisasi tidak bisa terlepas dari faktor Sumber Daya Manusia
(SDM) sebagai aktor penggerak sekaligus katalisator bagi pencapaian tujuan
Kelompok Jabatan
Fungsional
Subbagian Tata
Usaha
Seksi Program
dan Evaluasi
Seksi Kerjasama
dan Jaringan Informasi
Seksi Layanan
dan Sarana
Penelitian
Instalasi Lab
Kepala Balai
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
6
organisasi. SDM yang profesional dan berkompeten di core bussines nya secara
langsung akan membawa pengaruh positif bagi citra organisasi di mata pemangku
kepentingan yang ada. Secara umum Balai Litbangkes Magelang sebagai institusi
dengan tugas dan fungsi utama di bidang penelitian dan pengembangan
kesehatan, mempunyai SDM yang cukup variatif dari sisi jenis kelamin, tingkat
pendidikan, tingkat golongan dan jabatan.
Berdasarkan data kepegawaian per 31 Desember 2020 pegawai Balai Litbangkes
berjumlah 87 orang dengan komposisi 64 orang PNS dan 23 orang Non-PNS.
Sumber daya manusia PNS berdasarkan jenis kelamin, tingkat pendidikan,
golongan dan jabatan, dijabarkan sebagai berikut :
a) SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Jenis Kelamin
Secara kuantitas jenis kelamin terdapat komposisi yang berimbang, dimana
pegawai perempuan sedikit lebih mendominasi dari segi jumlah sebanyak 44
orang atau 51% dari total pegawai, sedangkan jumlah pegawai laki-laki
sebanyak 43 orang atau 49%. Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang
tahun 2020 disajikan dalam gambar berikut :
Gambar 1.2 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Jenis Kelamin
b) SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Tingkat Pendidikan
Tantangan permasalahan kesehatan yang kompleks memerlukan kesiapan
SDM Penelitian yang profesional dan multidisiplin. Seiring dengan
perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, Balai Penelitian dan
Laki-laki
49%Perempuan
51%
JENIS KELAMIN
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
7
Pengembangan Kesehatan berkomitmen untuk terus meningkatkan pendidikan
para pegawainya. Berikut rincian pegawai menurut tingkat pendidikannya :
Tabel 1.1 Sumber Daya Manusia Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Gambar 1.3 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Berdasarkan tingkat pendidikan pegawai, jenjang pendidikan pegawai yang
paling rendah adalah SLTP dan tertinggi S3. Pegawai dengan pendidikan
S1/D4 merupakan jumlah yang paling besar, yaitu 35 orang (40%) diikuti SLTA
SLTP
2%SLTA/D1
23%
D3
9%
S1/D4
40%
S2
21%
S3
5%
PENDIDIKAN
Tingkat Pendidian Jumlah %
1 SLTP 2 2
2 SLTA/D1 20 23
3 D3 8 9
4 S1/D4 35 40
5 S2 18 21
6 S3 4 5
Jumlah 87 100
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
8
20 orang (23%) S2 sebanyak 18 orang (21%), Jenjang D3 sebanyak 8 orang
(9%) , S3 4 orang (5%) dan terendah jenjang SLTP 2 orang (2%).
Upaya untuk meningkatkan kompetensi SDM terus dilakukan tiap tahun melalui
tugas belajar dan ijin belajar. Pada Tahun ini tercatat 1 pegawai yang masih
dalam proses tugas belajar jenjang S3. Ijin belajar pada jenjang S2 sebanyak
1 orang dan jenjang S1 1 orang. Pegawai yang menyelesaikan tugas belajar
pada tahun 2020 sebanyak 2 orang pada jenjang S2 sehingga secara
komposisi tingkat pendidikan akan terus berubah seiring dengan selesainya
masa tugas/ijin belajar.
c) SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Golongan Jabatan
Balai Litbangkes Magelang memiliki sebaran pegawai mulai dari golongan II
sampai dengan golongan IV. Golongan pegawai Balai Litbangkes Magelang
terbanyak adalah golongan III sebanyak 49 pegawai, digambarkan sebagai
berikut :
Gambar 1.4 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat Golongan Jabatan
d) Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan
Berdasarkan jenis jabatan yang diduduki dibagi menjadi jabatan struktural dan
fungsional. Jabatan fungsional yang sudah diduduki meliputi fungsional
II.a
2%
II.c
3% II.d
12%
III.a
17%
III.b
20%
III.c
27%
III.d
14%
IV.a
5%
GOLONGAN
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
9
peneliti, fungsional litkayasa, fungsional statistisi, fungsional pranata humas,
fungsional pustakawan, fungsional analis kepegawaian dan fungsional umum.
Berikut rincian pegawai berdasarkan jabatan di Balai Litbangkes Magelang :
Tabel 1.2 Kondisi Pegawai di Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan Tahun 2020
No Jabatan Jumlah %
1 Struktural 5 8
2 Fungsional Peneliti 24 37
3 Fungsional Litkayasa 16 25
4 Fungsional Statistisi 1 1
5 Fungsional Pranata Humas 2 3
6 Fungsional Pustakawan 1 2
7 Fungsional Analis Kepegawaian 1 2
7 Fungsional Umum 14 22
Jumlah 64 100
Gambar 1.5 SDM Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jenis Jabatan Tahun 2020
Struktural
8%
Peneliti
37%
Litkayasa
25%
Statistisi
1%
Pranata Humas
3%
Pustakawan
2%
Analis
Kepegawaian
2%
Fungsional
Umum
22%
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
10
Proporsi jabatan yang diduduki paling banyak adalah fungsional peneliti
sebesar 37% dari total pegawai lalu disusul dengan fungsional litkayasa
sebesar 25%. Hal ini menunjukan bahwa secara spesifik SDM yang dimiliki
sudah sesuai dengan bidang tugas yang diemban sebagai lembaga penelitian
dan pengembangan. Adapun untuk fungsional umum yang masih cukup besar
proposinya mencapai 22% dari total pegawai, secara bertahap akan
diupayakan untuk menduduki jabatan fungsional tertentu sesuai amanat
Undang-Undang ASN melalui jalur inpasssing maupun non inpassing.
Sebagai lembaga penelitian dan pengembangan, keberadaan jabatan
fungsional peneliti dan litkayasa akan sangat mempengaruhi performance
organisasi karena jabatan fungsional peneliti dan litkayasa merupakan aktor
utama berbagai penelitian, kajian dan rekomendasi kebijakan yang dihasilkan
oleh organisasi.
Berikut komposisi jabatan fungsional peneliti berdasarkan tingkatan :
Gambar 1.6 Jumlah Peneliti Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Tingkatan Jabatan Tahun 2020
Jabatan Fungsional Peneliti memiliki 4 jenjang dimulai dari peneliti pertama,
muda, madya dan paling tinggi adalah peneliti utama. Semakin tinggi jabatan
fungsional menunjukkan semakin tinggi kompetensi kepakaran dibidang litbang
3; 14%
8; 36%
11; 50% peneliti madya
peneliti muda
peneliti pertama
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
11
yang dimilikinya. Jenjang Fungsional Peneliti terbanyak yang dimiliki oleh Balai
Litbangkes Magelang adalah Peneliti Pertama sejumlah 11 orang diikuti oleh
jenjang Peneliti Muda sejumlah 8 orang dan Peneliti Madya sejumlah 3 orang.
Seiring dengan tuntutan permasalahan kesehatan yang semakin kompleks
serta dengan adanya standarisasi UPT dibawah Badan Litbang Kesehatan
secara kuantitas jumlah peneliti akan ditingkatkan setiap tahunnya. Jika
mengacu kepada peta jabatan yang tersedia, pada tahun 2020 Balai
Litbangkes Magelang masih memiliki kekurangan 3 orang Peneliti Utama, 7
orang Peneliti Madya dan 3 orang Peneliti Muda, hal ini menunjukan jenjang
karier peneliti memiliki prospek yang cukup baik dan Balai Litbangkes
Magelang memiliki komitmen untuk terus meningkatkan kompetensi SDM
peneliti agar bisa mengisi kebutuhan jenjang peneliti yang sekarang masih
kosong.
Selain fungsional peneliti, fungsional lain yang terkait erat dengan kegiatan
penelitian adalah teknisi litkayasa, perannya tidak kalah strategis sebagai
sebuah support system yang tidak terpisahkan dalam menunjang jalannya
sebuah penelitian. Jabatan fungsional teknisi litkayasa dalam berbagai
tingkatan jabatan disajikan dalam gambar berikut :
Gambar 1.7 Jumlah Teknisi Litkayasa Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Tingkatan Jabatan
38%
56%
6%
Litkayasa Penyelia
Litkayasa Mahir
Litkayasa Terampil
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
12
Tahun 2020 jumlah Teknisi litkayasa yang ada di Balai Litbangkes Magelang
sejumlah 16 orang. Komposisi terbanyak diduduki oleh litkayasa mahir
sejumlah 9 orang, diikuti teknisi litkayasa penyelia 6 orang, teknisi litkayasa
terampil sejumlah 1 orang.
2) Sumber Daya Sarana dan Prasarana
Sebagai lembaga litbang keberadaan sumber daya sarana dan prasarana
penting untuk menunjang proses kegiatan penelitian. Sarana tersebut seperti
gedung perkantoran, perpustakaan, laboratorium, alat perkantoran, dan sarana
transportasi sudah dimiliki dan akan terus dikembangkan sejalan dengan
perkembangan dan kebutuhan organisasi. Perencanaan kebutuhan barang
tersebut dituangkan dalam Road Map Barang Milik Negara yang dibuat selama
5 tahunan.
Sarana dan prasarana tersebut terangkum dalam laporan Barang Milik Negara
dengan menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Milik Negara
(SIMAK-BMN) sebagai wujud transparansi dan akuntabilitas di Balai
Litbangkes Magelang. Neraca sarana dan prasarana yang dimiliki Balai
Litbangkes Magelang disajikan pada tabel berikut :
Tabel 1.3 Posisi Barang Milik Negara di Neraca Posisi per 31 Desember 2020
Akun Neraca Nilai Dalam Rupiah Kode Uraian 117111 Barang Konsumsi 228.509.515 117113 Bahan untuk Pemeliharaan 4.486.300 117121 Pita Cukai, Materai dan Leges 0 117131 Bahan Baku 0 117191 Persediaan untuk tujuan strategis/berjaga-
jaga 0
117199 Persediaan Lainnya 26.485.144 131111 Tanah 7.267.050.000 132111 Peralatan dan Mesin 18.628.782.816 133111 Gedung dan Bangunan 6.235.923.500 134112 Irigasi 1.024.078.000 134113 Jaringan 131.469.360 135121 Aset Tetap Lainnya 312.656.280 136111 Konstruksi Dalam Pengerjaan 59.567.200
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
13
Akun Neraca Nilai Dalam Rupiah Kode Uraian 137111 Akumulasi Penyusutan Peralatan dan
Mesin (9.709.675.301)
137211 Akumulasi Penyusutan Gedung dan Bangunan
(530.818.925)
137312 Akumulasi Penyusutan Irigasi (114.204.677) 137313 Akumulasi Penyusutan Jaringan (17.470.316) 162151 Software 163.800.000 166112 Aset Tetap yang tidak digunakan dalam
operasi pemerintahan 49.486.684
169122 Akumulasi Penyusutan Aset Tetap yang tidak digunakan dalam operasi
(49.388.524)
169315 Akumulasi Amortisasi Software (163.800.000) JUMLAH 23.546.937.056
Berdasarkan laporan posisi Barang Milik Negara di neraca pada tahun 2020,
sarana dan prasarana Balai Litbangkes Magelang memiliki nilai sebesar Rp.
23.546.937.056,-
3) Alokasi Dana
Alokasi anggaran DIPA Balai Litbangkes Magelang tahun 2020 sebesar Rp.
19.189.695.000,-. Anggaran tersebut digunakan untuk melaksanakan 7 output
kegiatan.
Tabel 1.4 Alokasi Dana Kegiatan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
No Out put Kegiatan Anggaran
1 Publikasi Karya Tulis Ilmiah di Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional
108.617.000
2 Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan
156.559.000
3 Rekomendasi Kebijakan Hasil Penelitian Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan
12.000.000
4 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 7.237.166.000 5 Layanan Dukungan Manajemen 1.169.769.000 6 Layanan Perkantoran 10.473.385.000 7 Hasil Penelitian dan Pengembangan di
Bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan
32.199.000
Jumlah 19.189.695.000
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
14
BAB II
TUJUAN DAN SASARAN KERJA
A. Dasar Hukum
Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kelembagaan Balai Litbangkes
Magelang didasarkan pada :
a) Amandemen Undang-Undang Dasar 1945 Pasal 31 ayat 5
b) Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian,
Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
c) Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan Pasal 42-45
d) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 1995 tentang Penelitian dan
Pengembangan Kesehatan
e) Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2005 tentang Alih Teknologi Kekayaan
Intelektual serta Hasil Kegiatan Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan
Tinggi dan Lembaga Penelitian dan Pengembangan
f) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
g) Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 791 Tahun 1999 tentang Koordinasi
Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Kementerian
Kesehatan Republik Indonesia sebagai koordinator Penelitian dan
Pengembangan Kesehatan Nasional
h) Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1179A Tahun 1999 tentang Kebijakan
Nasional Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
i) Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 65 Tahun 2017 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Badan Penelitian dan
Pengembangan Kesehatan
j) Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 21 Tahun 2020 tentang Rencana
Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
15
B. Tujuan, Sasaran dan Indikator
Tahun 2020 Balai Litbangkes Magelang menjadi ampuan Puslitbang Biomedis dan
Teknologi Dasar Kesehatan sehingga sasaran dan indikator kinerja diukur
berdasarkan sasaran dan indikator kinerja kegiatan Pusat Ampuan. Capaian
kinerja Balai Litbangkes Magelang akan mendukung kinerja Pusat Ampuan.
Terdapat 2 sasaran strategis dan 4 indikator kinerja sebagai ukuran keberhasilan
seperti dijabarkan dalam tabel berikut:
Tabel 2.1 Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2020
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2020
(1) (2) (3) (4)
1 Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan
1. Jumlah rekomendasi kebijakan
yang dihasilkan dari penelitian dan
pengembangan di bidang
biomedis, life science dan teknologi
dasar kesehatan
1
2. Jumlah hasil penelitian dan
pengembangan di bidang Biomedis
dan Teknologi Dasar Kesehatan
1
3. Jumlah publikasi karya tulis ilmiah
di bidang Biomedis dan Teknologi
Dasar Kesehatan yang dimuat
pada media cetak dan atau
elektronik nasional dan
internasional
5
2 Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan
4. Jumlah hasil penelitian dan
pengembangan di bidang Sumber
Daya Pelayanan Kesehatan
1
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
16
BAB III
STRATEGI PELAKSANAAN
A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran
Strategi yang dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang akan dicapai
terdiri dari 4 aspek dijabarkan sebagai berikut :
1) Peningkatan mutu litbangkes
a. Peningkatan SDM peneliti dan teknisi litkayasa melalui pendidikan,
pelatihan, pengembangan kompetensi dan metodologi penelitian
b. Penyusunan roadmap penelitian jangka waktu 5 tahunan agar kegiatan
penelitian lebih terarah dan terpadu diantara masing-masing bidang
keilmuan yang berbeda dengan kekhususan gizi
c. Pengembangan sarana dan prasarana pendukung kegiatan litbang,
diantaranya yaitu pengembangan sistem informasi klinik, akreditasi
laboratorium, penambahan jumlah koleksi perpustakaan. Dengan adanya
pandemi COVID-19, Balai Litbangkes Magelang berencana
mengembangkan Laboratorium BSL 2 beserta peralatan pendukung
pemeriksaan COVID-19
2) Pengembangan hasil litbangkes
a. Perluasan jejaring kerjasama baik di tingkat pemerintah daerah, pusat,
instansi pendidikan serta swasta, untuk membuka kesempatan kegiatan
litbang bersama sehingga hasil penelitian dapat lebih maju dan
berkembang
b. Identifikasi serta pembinaan orientasi produk/hasil penelitian dalam rangka
menghasilkan Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
3) Diseminasi hasil litbangkes
a. Publikasi hasil litbangkes dalam jurnal nasional/internasional
b. Menyelenggarakan pertemuan pemaparan hasil penelitian ke stakeholder
c. Pameran hasil penelitian dan pengembangan kesehatan
4) Pemanfaatan hasil litbangkes
a. Menyediakan data, informasi, rekomendasi yang berorientasi pada
kebutuhan akademis, program dan evaluasi
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
17
b. Pemanduan dan pendampingan dalam pemanfaatan hasil litbang oleh
pemegang dan pelaksana program (advokasi hasil litbang)
c. Penggunaan data penelitian berbasis pelayanan (riset berbasis pelayanan)
d. Penyusunan rekomendasi kebijakan hasil penelitian yang di advokasikan
dan dimanfaatkan oleh stakeholder
B. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi
1) Pandemi COVID-19 sehingga menyebabkan proses advokasi rekomendasi
kebijakan sempat mengalami beberapa kali penundaan dan penjadwalan
ulang. Proses advokasi rekomendasi kebijakan di Kabupaten Wonogiri sempat
mengalami beberapa kali penjadwalan ulang karena Bupati sedang cuti dalam
rangka mengikuti Pilkada. Dari sisi anggaran, serapan anggaran hanya
tercapai kurang dari 50%. Hal ini disebabkan karena 2 rekomendasi kebijakan
yang diadvokasikan tahun ini, merupakan tindak lanjut dari hasil penelitian
tahun sebelumnya, sehingga tahapan kegiatan penyusunan rekomendasi
kebijakan sudah terfasilitasi oleh anggaran penelitian tahun sebelumnya.
2) Pandemi COVID-19 menyebabkan kegiatan penelitian sempat terhenti 2 bulan
seiring dengan kebijakan WFH yang diterapkan oleh kantor.
3) Prioritas tim terbagi karena bersamaan dengan puldat riset nasional sehingga
penyelesaian tahapan penelitian menunggu selesai puldat riset nasional.
4) Keterbatasan artikel dari segi kuantitas dan kualitas dalam pengelolaan jurnal
MGMI untuk mendukung capaian IKK satker. Proses review artikel yang cukup
lama baik direviewer maupun penulis sehingga membuat cetak jurnal MGMI
terhambat.
5) Beberapa karya tulis ilmiah yang di submit di jurnal eksternal tidak
mendapatkan kejelasan progres hingga akhir tahun sehingga menyulitkan
peneliti untuk mencapai output publikasi.
C. Terobosan yang Dilakukan
Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang sebagai salah satu unit
pelaksana teknis Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan dengan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
18
spesifikasi/keunggulan gizi diharapkan dapat memiliki peran strategis melalui
penyediaan hasil-hasil penelitian dan pengembangan kesehatan berbasis bukti
yang diharapkan dapat meningkatkan kualitas kebijakan dalam pelaksanaan
penanggulangan masalah kesehatan.
Pada tahun 2020 sesuai dengan keunggulan Balai Litbangkes Magelang dalam
bidang gizi, salah satu hasil penelitian berhasil menciptakan beras analog yang
mempunyai nilai indeks glikemik rendah sehingga dapat dijadikan alternatif bahan
pangan non beras sebagai sumber karbohidrat bagi penderita diabetes mellitus
maupun orang sehat dalam menentukan komposisi makanan.
Gambar 3.1 Terobosan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berupa Beras Analog
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
19
BAB IV
HASIL KERJA
A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran
Tahun 2020 merupakan tahun pertama dalam pelaksanaan dari Rencana Aksi
2020-2024. Secara umum terdapat beberapa perubahan mendasar antara
pelaksanaan Rencana Aksi 2020-2024 dengan Rencana Aksi periode
sebelumnya. Perubahan tersebut antara lain:
1) Pada Tahun 2020-2024 kegiatan yang dilakukan Balai Litbangkes Magelang
dalam rangka mendukung kegiatan yang ada di Puslitbang Biomedis Dan
Teknologi Dasar sebagai Pusat ampuan, hal ini berbeda dengan rencana aksi
periode sebelumnya dimana Balai Litbangkes Magelang merupakan ampuan
dari Pusat Upaya Kesehatan Masyarakat.
2) Walaupun menjadi ampuan dari Puslitbang Biomedis Dan Teknologi Dasar,
namun secara teknis operasional dalam pelaksanaan penelitian 2020-2024
Balai Litbangkes Magelang tetap melaksanakan penelitian di 4 kegiatan lainnya
yaitu 1) Penelitian dan Pengembangan Biomedis dan Teknologi Dasar
Kesehatan; 2) Penelitian dan Pengembangan Upaya Kesehatan Masyarakat;
3) Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan; 4)
Penelitian dan Pengembangan Humaniora dan Manajemen Kesehatan
sehingga secara tidak langsung juga tetap berkontribusi bagi pencapaian 4
sasaran bidang penelitian lainya.
Pada tahun 2020 ini pandemi COVID-19 melanda dan berpengaruh langsung pada
kinerja organisasi, sebagai imbas kebijakan refocussing anggaran balai litbangkes
magelang kemudian melakukan penyesuaian terhadap sejumlah target output
sehingga tahun ini hanya menyisakan 2 kegiatan penelitian dan pengembangan
masing masing di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar serta bidang Sumber
Daya dan Pelayanan Kesehatan.
Capaian kinerja Balai Litbangkes Magelang tahun 2020 secara ringkas disajikan
dalam tabel berikut ini:
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
20
Tabel 4.1 Capaian Indikator Kinerja Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
Balai Litbangkes Magelang sebagai unit pelaksana teknis dibawah Badan
Penelitian dan Pengembangan Kesehatan dengan keunggulan litbang di bidang
gizi mengemban peran yang strategis dengan potensi dan sumber daya untuk
mengkaji berbagai permasalahan kesehatan terkait gizi. Dalam rencana kinerja
tahun 2020 ditetapkan sebanyak 2 (dua) sasaran strategis dengan 4 (empat)
indikator kinerja. Secara umum capaian sasaran strategis tersebut telah
menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat baik dengan capaian:
1) Indikator kinerja rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan
pengembangan di bidang biomedis, life science dan teknologi dasar kesehatan
tercapai 200%;
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target Realisasi (%)
Kriteria
Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan
1. Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan pengembangan di bidang biomedis, life science dan teknologi dasar kesehatan
1 2 200 Sangat Baik
2. Jumlah hasil penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan
1 1 100 Sangat Baik
3. Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dimuat pada media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional
5 17 340 Sangat Baik
Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan
4. Jumlah hasil penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya Pelayanan Kesehatan
1 1 100 Sangat Baik
Kinerja Organisasi
185 Sangat Baik
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
21
2) Indikator kinerja hasil penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan
Teknologi Dasar Kesehatan tercapai 100%;
3) Indikator kinerja publikasi karya tulis ilmiah di bidang bidang Biomedis dan
Teknologi Dasar Kesehatan yang dimuat pada media cetak dan atau elektronik
elektronik nasional dan internasional tercapai 340%.
4) Indikator kinerja hasil penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya
Pelayanan Kesehatan tercapai 100%;
B. Pencapaian Kinerja
Capaian kinerja organisasi pada Tahun 2020 dapat melampaui target yang
diperjanjikan. Hal ini tidak terlepas dari komitmen kuat antara pimpinan dan peneliti
yang memberikan dampak positif bagi kinerja Balai Litbangkes Magelang secara
keseluruhan. Berikut disajikan capaian kinerja yang diperoleh dari 4 indikator yaitu:
1) Indikator : Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan
pengembangan di bidang Biomedis, Life Science, dan Teknologi Dasar
Kesehatan
Rekomendasi Kebijakan merupakan dokumen rekomendasi kebijakan yang
dihasilkan dari hasil sintesa satu atau beberapa penelitian dan pengembangan
di bidang Biomedis, Life Science, dan Teknologi Dasar Kesehatan sebagai
bahan yang akan diadvokasikan oleh Badan Litbangkes.
Rekomendasi kebijakan merupakan sasaran strategis Badan Litbangkes
dalam rangka meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan melalui
pengelolaan litbangkes dan sistem informasi kesehatan yang dimanfaatkan
untuk perbaikan kebijakan.
Pada tahun 2020 untuk target kinerja rekomendasi kebijakan yang dihasilkan
dari penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis, Life Science, dan
Teknologi Dasar Kesehatan berjumlah 1 rekomendasi kebijakan, atas kerja
keras semua pihak target tersebut dapat terlampaui melalui 2 (dua)
rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan oleh Balai Litbangkes Magelang
kepada pemangku kepentingan, kedua rekomendasi kebijakan ini merupakan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
22
tindak lanjut hasil penelitian tahun sebelumnya yang dilaksanakan di
Kabupaten Wonosobo dan Kabupaten Wonogiri.
Tabel 4.2 Capaian Indikator Kinerja Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan Tahun 2020
Di bawah ini adalah judul rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan pada
tahun 2020 :
Tabel 4.3 Judul rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan Tahun 2020
1.1) "Keluarga Kawal Baduta" Upaya untuk Meningkatkan Pertumbuhan dan
Perkembangan Secara Optimal.
Gangguan pertumbuhan (Stunting) dan perkembangan (Delayed Child
Development) di Indonesia masih tinggi. Tahun 2018 sebesar 30.8%
mengalami stunting (Riskesdas 2018), dan sebesar 40-59% anak
Indikator Target Kinerja
Realisasi %
Capaian Kinerja
Kriteria
Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis, Life Science, dan Teknologi Dasar Kesehatan
1 2 200 Sangat Baik
No Judul Rekomendasi
Kebijakan
Peneliti Stakeholder
1)
"Keluarga Kawal Baduta"
Upaya untuk Meningkatkan
Pertumbuhan dan
Perkembangan Secara
Optimal.
Hadi Ashar Dinkes Kab Wonosobo
2) "Penguatan eliminasi GAKI
melalui garam beriodium
untuk semua di Kabupaten
Wonogiri"
Taufiq Hidayat Dinkes Kab Wonogiri
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
23
Indonesia gagal mencapai potensi perkembangan yang disebabkan
karena faktor kemiskinan, defisiensi iodium, anemia, gizi, morbiditas
dan kurangnya stimulasi/pengasuhan (lu, et al 2016), (engle, et al, 2007).
Intervensi yang dilakukan harus terintegrasi dari beberapa faktor
penyebab. Study menunjukkan Intervensi gabungan antara gizi, kesehatan
dan stimulasi/pengasuhan secara konsisten menunjukkan efek yang
sinergistik dan lebih menguntungkan (Grantham- MacGregor, et al)
Kabupaten Wonosobo mempunyai riwayat daerah endemik GAKI dimana
GAKI merupakan bahaya laten yang sewaktu waktu bisa muncul
kembali apabila surveilans tidak berjalan dengan baik. Salah satu wilayah
di Kabupaten Wonosobo yang memiliki permasalahan kesehatan terkait
tumbuh kembang anak adalah Kecamatan Kaliwiro yang memiliki proporsi
anemia baduta tinggi sebesar 72,4%, proporsi stunting 18,9%, sebesar
68,5% baduta mengalami hambatan perkembangan dan pengetahuan
tentang stimulasi perkembangan (SDIDTK) masih rendah 40,3% sehingga
dijadikan lokasi intervensi program KKB.
KKB bertujuan untuk deteksi dan intervensi dini untuk meningkatkan
pertumbuhan dan perkembangan anak secara optimal. Hasil penerapan
strategi intervensi KKB menunjukkan perubahan status gizi TB/U sebesar
18,6%, BB/PB 4,0%, BB/U 15,5 %, perubahan status perkembangan
motorik 25.0%, bahasa 8,3% dan personal sosial 10.7% lebih tinggi pada
kelompok intervensi. Berdasarkan hasil diatas dapat disimpulkan bahwa
model strategi intervensi pendampingan KKB menunjukkan perubahan
status gizi dan perkembangan yang meningkat lebih baik dibandingkan
pada kelompok kontrol.
Rekomendasi untuk pemerintah khususnya pemerintah daerah Wonosobo
untuk membuat regulasi tentang upaya pencegahan stunting dan gangguan
perkembangan baduta, dengan penetapan pelaksanaan peningkatan
kualitas “Keluarga Kawal Baduta” yang di motori oleh kepala puskesmas
masing-masing.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
24
1.2) "Penguatan eliminasi GAKI melalui garam beriodium untuk semua di
Kabupaten Wonogiri”
Kabupaten Wonogiri khususnya di Slogohimo dan Kismantoro terutama
di tingkat rumah tangga sampai saat ini belum semua mengkonsumsi
garam dengan kadar iodium yang cukup, di sisi lain ada rumah tangga
yang sudah mengkonsumsi garam beriodium dengan kadar iodium yang
tinggi. lndikator GAKI suatu daerah selain dilihat dari kadar iodium dalam
garam juga dilihat dari kadar atau konsentrasi iodium dalam urin. Nilai
median konsentrasi iodium urin (KIU) di bawah normal menunjukkan
suatu daerah termasuk masih kekurangan iodium dan apabila median
konsentrasi iodium dalam urin tinggi menunjukkan daerah yang
kelebihan iodium. Nilai normal kadar iodium adalah 100 - 199 µg/L dan
berdasarkan pengukuran konsentrasi iodium dalam urin Kecamatan
Slogohimo dan Kecamatan Kismantoro median iodium urin dalam taraf
normal.
Pemerintah daerah harus mengambil sikap dengan menerapkan
kebijakan penanganan GAKI, yaitu dengan:
a) Perlunya melakukan Surveilans GAKI secara berkelanjutan.
b) Memastikan garam beriodium untuk semua, melalui:
(1) Uji Kandungan Garam lodium pada Rumah Tangga;
(2) Memantau ketersediaan garam dan perilaku pasar;
(3) Optimalisasi dalam pengawasan peredaran garam konsumsi di
masyarakat.
c) Pembentukan PERDA Garam, termasuk melakukan pemantauan
secara berkelanjutan atau surveilans terhadapi indikator GAKI,
pemantauan kadar/konsentrasi iodium dalam urin juga diperlukan
untuk memantau suatu daerah cukup iodium, kurang iodium atau
kelebihan iodium.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
25
Kesimpulan tindak lanjut terkait perbaikan kebijakan:
a) Pembentukan Peraturan Daerah (PERDA) Garam melalui
Rancangan Peraturan Daerah (RAPERDA) dan studi banding ke
Kabupaten/Kota yang telah memiliki dan melaksanakan produk
hukum dan kebijakan-kebijakan daerah terkait garam.
b) Pengusulan anggaran terkait Surveilans GAKI secara berkelanjutan
2) Indikator : Jumlah Hasil Penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan
Teknologi Dasar Kesehatan
Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar
Kesehatan merupakan produk/data/informasi yang mendukung isu strategis
kesehatan.
Produk adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang
berorientasi produk berupa model, formula, prototipe, standar, nilai dan atau
kertas kebijakan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.
Informasi adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang
menghasilkan informasi berupa satuan besaran masalah kesehatan dan faktor
resiko kesehatan yang berkaitan dengan biomedis dan teknologi dasar
kesehatan. Data adalah laporan hasil penelitian yang menghasilkan data yang
berkaitan dengan biomedis dan teknologi dasar kesehatan.
Pada tahun 2020 untuk target kinerja hasil litbang di bidang biomedis dan
teknologi dasar kesehatan sebelumnya berjumlah 2 (dua) penelitian, namun
karena pandemi COVID-19 yang tidak memungkinkan untuk melaksanakan
pengambilan data di lapangan maka 1 (satu) penelitian dibatalkan
pelaksanaannyaa dan anggarannya di refocussing untuk penanganan COVID-
19, satu penelitian lain karena merupakan penelitian eksperimental produk
pengan yang berbasis di laboratorium sehingga minim kontak dengan responden
di lapangan diputuskan untuk tetap dilanjutkan prosesnya.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
26
Tabel 4.4 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Hasil Penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan
Indikator Target Kinerja
Realisasi %
Capaian Kinerja
Kriteria
Jumlah hasil penelitian dan
pengembangan di bidang
Biomedis dan Teknologi
Dasar Kesehatan
1 1 100 Sangat Baik
Di bawah ini adalah judul penelitian, ketua pelaksana dan out put penelitian
yang dihasilkan pada tahun 2020 :
Tabel 4.5 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
2.1) Pengembangan beras analog dengen indeks glikemik rendah dan
implikasinya untuk penderita hiperglikemia
Pengetahuan gizi dan pangan sangat diperlukan dalam rangka perubahan
paradigma sehat di masyarakat, yaitu dari pengobatan menjadi pencegahan.
Perubahan gaya hidup dan pola konsumsi masyarakat dewasa ini berdampak
pada peningkatan prevalensi penyakit degeneratif, diantaranya adalah
diabetes mellitus. Diabetes Mellitus (DM) merupakan penyakit metabolik yang
timbul pada individu akibat peningkatan kadar glukosa darah di atas normal
(Hiperglikemi) yang disebabkan kelainan sekresi insulin, kerja insulin, atau
keduanya. Prevalensi diabetes mellitus di Indonesia meningkat dari 6,9 persen
di tahun 2013 menjadi 8,5 persen di tahun 2018. Pencegahan penyakit diabetes
No Judul Penelitian Ketua
Pelaksana
Out Put
Kinerja
1)
Pengembangan beras
analog dengen indeks
glikemik rendah dan
implikasinya untuk penderita
hiperglikemia
Sri Supadmi Produk
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
27
mellitus dapat dilakukan dengan mengatur pola makan yang seimbang,
olahraga teratur, mempertahankan berat badan dalam batas normal, tidur yang
cukup, menghindari stress, dan menghindari obat-obatan yang menimbulkan
diabetes. Konsumsi makan sangat berpengaruh terhadap kadar glukosa darah,
penderita diabetes mellitus disarankan untuk mengkonsumsi “low carbohydrate”
yaitu karbohidrat yang penyerapannya dalam darah secara perlahan. Beras
merupakan bahan pangan sumber karbohidrat yang paling banyak dikonsumsi
oleh masyarakat, akan tetapi indeks glikemik beras giling termasuk sedang
hingga tinggi.
Beras analog merupakan beras tiruan yang dapat dibuat dari campuran beras
dan bahan lain, ataupun seluruhnya dari bahan non beras dengan penambahan
air. Beras analog dapat dikonsumsi seperti nasi dari beras padi. Kandungan
gizi beras analog dapat dirancang sama dengan kandungan gizi beras, atau
dapat memiliki sifat fungsional sesuai dengan bahan baku yang digunakan.
Berdasarkan data tersebut, terdapat potensi untuk mengembangkan beras
analog yang mempunyai nilai indeks glikemik rendah sehingga dapat dijadikan
alternatif bahan pangan non beras sebagai sumber karbohidrat bagi penderita
diabetes mellitus maupun orang sehat dalam menentukan komposisi makanan.
Output penelitian ini menghasilkan produk beras analog yang dibuat dari
campuran tepung jagung, tepung garut dan tepung kedelai yang aman dari
cemaran logam berat dan mikrobiolog, adapun kandungan dari beras analog
ini mengandung anti oksidan, serat pangan yang tinggi, dan rendah natrium.
Hal yang perlu ditindaklanjuti dari penelitian ini adalah perlunya pengembangan
produk lebih lanjut sehingga dapat meningkatkan daya terima responden
terhadap produk.
3) Indikator : Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi
Dasar Kesehatan yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan
internasional
Karya tulis ilmiah merupakan laporan tertulis berupa tinjauan, ulasan (review),
kajian, dan pemikiran sistematis yang memaparkan hasil penelitian atau
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
28
pengkajian yang dibuat oleh perseorangan atau kelompok yang memenuhi
kaidah dan etika ilmu pengetahuan serta menurut metodologi penulisan yang
baik dan benar.
Karya tulis ilmiah merupakan hasil penelitian dan pengembangan di bidang
Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang ditulis oleh peneliti Badan
Litbangkes sebagai penulis pertama (first author) kemudian terbit dalam jurnal
terindeks global/terakreditasi nasional dan atau buku/bagian dari buku ilmiah
yang diterbitkan oleh penerbit internasional/nasional berstatus sebagai badan
hukum penerbit (publishing house) dan atau anggota IKAPI.
Manfaat dari publikasi ilmiah adalah tersampaikannya hasil penelitian atau kajian
kepada masyarakat, civitas akademika dan pemerhati masalah kesehatan
masyarakat serta pemangku kepentingan lainnya sehingga diharapkan dapat
terwujud sinergitas dalam pemanfaatan hasil-hasil penelitian yang berguna bagi
pengambilan keputusan baik di tingkat lokal maupun nasional.
Publikasi yang dilakukan oleh Balai Litbangkes Magelang sudah dilakukan
secara rutin tiap tahun yang termuat dalam jurnal nasional maupun internasional
dan buku ilmiah terbitan. Kontribusi ini diharapkan selain dapat bermanfaat
dalam memperluas khasanah ilmu juga dipergunakan dalam meningkatkan
kualitas kebijakan dalam pelaksanaan penanggulangan masalah kesehatan.
Pada Tahun 2020 terdapat kenaikan jumlah publikasi karya tulis ilmiah dari target
yang diperjanjikan, hal ini tidak terlepas dari komitmen kuat antara pimpinan dan
peneliti yang memberikan dampak positif bagi kinerja Balai Litbangkes Magelang
secara keseluruhan. Faktor penting lainya yaitu prioritas peneliti yang tidak
terbagi seperti tahun-tahun sebelumnya. Seperti yang kita ketahui pandemi
COVID-19 sempat menghambat pelaksanaan penelitian nasional dan bidang,
hal ini menyebabkan peneliti memiliki banyak waktu untuk fokus pada
penyusunan karya tulis ilmiah yang secara langsung terkait dengan pencapaian
HKM peneliti dan secara tidak langsung menjadi faktor pengungkit capaian
output publikasi karya tulis ilmiah.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
29
Tabel 4.6 Capaian Indikator Kinerja Publikasi Karya Tulis Ilmiah Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
Indikator Target Kinerja
Realisasi % Capaian
Kinerja
Kriteria Jumlah publikasi karya tulis
ilmiah di bidang Biomedis
dan Teknologi Dasar
Kesehatan yang dimuat
pada media cetak dan atau
elektronik nasional dan
internasional
5 17 340
Sangat Baik
Tabel 4.7 Judul Artikel Ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dipublikasikan dalam Jurnal Internasional Tahun 2020
No. Judul Artikel Nama Penulis Media Publikasi
1
Exclusive Breastfeeding and
Complementary Food for
Breasfeding and Characteristics of
the Nutritional Status of Premature
Birth Children in Indonesia in 2018
Sri Supadmi dkk.
Pakistan Journal Of
Nutrition, Vol 19, No 6,
(2020)
2 Regional Disparities of Stunted
Toodler in Indonesia Ina Kusrini, dkk
Indian Journal Forensic
Medicine and
Toxicology, Vol 14 (3),
Juli-September 2020
3
Thyroid Dysfunction among School-
Aged Children due to Chronically
Excessive Iodine Groundwater,
Central Java, Indonesia
Ina Kusrini, dkk
Journal environmental
science and technology ,
Volume 13 (3), 131-138,
2020
4
Adequately iodized salt is an
important strategy to prevent iodine
insufficiency in pregnant women
living in Central Java, Indonesia
Ina Kusrini, dkk
Plos One Journals,
November 2020
5
Nutritional status and immune
response recovery among HIV-AIDS
patients receiving antiretroviral
Ika Puspita A
Malaysian Journal of
Nutrition, 26(3): 441-452,
2020
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
30
therapy in Dr. Sardjito Hospital,
Yogyakarta, Indonesia: A
retrospective cohort study
6 The Low Birth Weight in Indonesia:
Does Antenatal Care Matter? Sri Supadmi dkk.
International Journal of
Innovation, Creativity
and Change, Vol. 14 (9),
2020
7
Education as Predictor of Low Birth
Weight among Female Worker in
Indonesia
Ina Kusrini, dkk Medico Legal Update,
Vol. 20 No.4 (2020)
8 Intervention Strategy to Increase
Growth and Development for
Stunted Children Under Two Years
with Developmental Delay
Hadi Ashar dkk.
European Journal of
Molecular & Clinical
Medicine, 2020, Volume
7, Issue 10, Pages 280-
292
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
31
Tabel 4.8 Judul Artikel Ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dipublikasikan dalam Jurnal Nasional Tahun 2020
No. Judul Artikel Nama Penulis Media Publikasi
1 Hubungan antara Disfungsi Tiroid
dengan Profil Lipid pada Pasien
Struma di Klinik Litbangkes
Magelang
Yusi Dwi
Nurcahyani
JKKI, Vol 11, No 2, (2020)
2 Potensi Integrasi Program Skrinning
Hipotiroid pada Neonatal di Daerah
Replete Defisiensi Iodium
Leny Latifah Media Gizi Mikro Indonesia,
Vol 11 No 2, Juni 2020
3 Berat Badan dan Fungsi Tiroid Tikus Hiperkolesterolemia
Hastin Dyah K
Media Gizi Mikro Indonesia Vol 12 No. 1, Desember 2020
4 Hubungan Kandungan Iodium Garam Rumah Tangga dengan Status Iodium Wanita Usia Subur di Kabupaten Wonogiri
Taufiq Hidayah Media Gizi Mikro Indonesia Vol 12 No. 1, Desember 2020
5 Merokok, Konsumsi Alkohol, Makanan dan Minuman Tercemar E.Coli Kaitannya adengan Anemia pada Ibu Hamil
Noviati Fuada Media Gizi Mikro Indonesia Vol 12 No. 1, Desember 2020
6 The expression of GLUT-1 and VEGF-A mRNA in the rectal cancer patients with neoadjuvant chemoradiation
Sri Nuryani W Health Science Journal Of Indonesia, Vol 11 No. 2, Desember 2020
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
32
Tabel 4.9 Judul Buku/Bagian dari Buku Ilmiah yang diterbitkan oleh Penerbit Internasional/Nasional Berstatus Sebagai Badan Hukum Penerbit /Publishing House dan
atau Anggota IKAPI Tahun 2020
No Judul Buku Nama Penulis Terbitan
1 Bunga Rampai “Pengelolaan Faktor Resiko Lingkungan”
Arif Mussodaq dkk. Pustaka Pelajar
2 Bunga Rampai “Wasting Bencana Bagi Sumber Daya Manusia Tantangan Indonesia Maju Tahun 2045”
Slamet Riyanto (sebagai salah satu kontributor penulisan)
Lembaga Penerbit Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
3 Bunga Rampai “Gizi, Iodium dan Fungsi Tiroid”
Suryati Kumorowulan dkk.
Pustaka Pelajar
4) Indikator : Jumlah Hasil Penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya
dan Pelayanan Kesehaatan
Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya dan Pelayanan
Kesehatan merupakan produk/data/informasi yang mendukung isu strategis
kesehatan.
Produk adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang
berorientasi produk berupa model, formula, prototipe, standar, nilai dan atau
kertas kebijakan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.
Informasi adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang
menghasilkan informasi berupa satuan besaran masalah kesehatan dan faktor
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
33
resiko kesehatan yang berkaitan dengan sumber daya dan pelayanan kesehatan.
Data adalah laporan hasil penelitian yang menghasilkan data yang berkaitan
dengan sumber daya dan pelayanan kesehatan.
Pada tahun 2020 untuk target kinerja hasil litbang di bidang sumber daya dan
pelayanan kesehatan terdapat penyesuaian output kinerja yang sebelumnya
berupa hasil penelitian menjadi hasil kegiatan, penyesuaian ini merupakan
dampak langsung dari pandemi COVID-19 yang tidak memungkinkan untuk
melaksanakan pengambilan data di lapangan sehingga penelitian ini hanya
menyelesaikan proses pengadaan bahan saja adapun sisa anggarannya telah
direfocussing untuk penanganan COVID-19.
Tabel 4.10 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Hasil Litbang di bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan Tahun 2020
Indikator Target Kinerja
Realisasi %
Capaian Kinerja
Kriteria
Jumlah hasil penelitian dan
pengembangan di bidang
Biomedis dan Teknologi Dasar
Kesehatan
1 1 100 Sangat Baik
Di bawah ini adalah judul penelitian, ketua pelaksana dan out put penelitian
bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan (SDPK) yang dihasilkan pada
tahun 2020 :
Tabel 4.11 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian bidang SDPK
Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
No Judul Penelitian Ketua
Pelaksana
Out Put
Kinerja
1)
Pengaruh pemberian
suplementasi
selenomethionine (Se-Met)
pada tatalaksana penderita
hipertiroid
Alfien
Susbiantonny
Laporan Kegiatan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
34
4.1) Pengaruh pemberian suplementasi selenomethionine (Se-Met) pada
tatalaksana penderita hipertiroid
Data riset kesehatan dasar (Riskesdas) tahun 2013 menunjukkan median
ekskresi iodium urine (EIU) sewaktu nasional untuk anak usia 6-12 tahun
adalah 237 µg/L. Hal ini mengindikasikan bahwa asupan iodium pada
populasi rentan di Indonesia lebih dari memadai, dan beresiko terhadap
iodine-induced hyperthyroidism (IIH). Demikian juga, data hasil
wawancara terhadap responden pada riskesdas 2013 menunjukkan 0,4
% penduduk Indonesia berusia ≥ 15 tahun (±700.000 orang) menderita
hipertiroid berdasarkan diagnosis dokter. Hipertiroidisme ditandai dengan
peningkatan beberapa parameter stres oksidatif dalam serum/plasma dan
eritrosit. Pemberian suplementasi selenium (Se) dilaporkan memperbaiki
tanda dan gejala klinis hipertiroidisme, dan pemberian bersama obat
antitiroid diketahui meningkatkan perbaikan manifestasi klinis dan
pencapaian eutiroid yang lebih cepat. Namun demikian, tidak sedikit studi
yang melaporkan bahwa suplementasi Se tidak efektif.
Berbeda dengan senyawa Se lain, saat ini diketahui selenomethionine
(Se-Met) merupakan sumber utama nutrisi Se organik yang utama untuk
manusia. Hal ini disebabkan karena tubuh tidak dapat mensintesis Se-
Met, dan Se-Met memenuhi kriteria sebagai asam amino dan Se yang
dibutuhkan. Meskipun selenite dan selenate dapat digunakan untuk
biosintesis selenoprotein, tetapi hanya Se-Met yang dimetabolisme
secara langsung menjadi bentuk Se reaktif dan disimpan di tempat
metionine (Me) didalam badan protein untuk selanjutnya dilepaskan
secara reversibel melalui proses metabolisme normal sehingga Se-Met
memberikan keuntungan lebih dibandingkan senyawa Se lainnya, dan
toksisitas kronis Se-Met juga lebih rendah dibandingkan dengan selenite.
Untuk mengimplementasikan hasil studi dari luar negeri ke populasi dalam
negeri tidak begitu saja dapat dilakukan, hal ini disebabkan karena
terdapat variasi yang luas konsentrasi Se sebagai gambaran kebiasaan
diet, bioavailabilitas berbagai senyawa Se, dan perbedaan rasial. Dengan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
35
latar belakang itulah perlu kiranya dilakukan penelitian pengaruh
pemberian suplementasi Se-Met terhadap fungsi tiroid pada tatalaksana
penderita hipertiroid.
Pada tahun ini pandemi COVID-19 melanda dan berpengaruh langsung
pada pelaksanaan penelitian yang tidak memungkinkan untuk
melaksanakan pengambilan data di lapangan sehingga setelah melalui
berbagai pertimbangan akhirnya diputuskan untuk membatalkan
pelaksanaan penelitian bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan
dan merefocussing anggaran penelitian guna penanganan COVID-19.
Adapun output penelitian hanya berupa laporan kegiatan penelitian saja
dimana sudah berproses pengadaan bahan penelitian yang terdiri dari
selenium berbagai dosis sejumlah 32.199.000,-.
C. Pelaksanaan Kegiatan
Pada Tahun 2020 terdapat 7 (Tujuh) output kegiatan yang tertuang dalam
Rencana Kerja Anggaran Kementerian Lembaga (RKA-KL). Pelaksanaan
Kegiatan Balai Litbangkes Magelang dijabarkan sebagai berikut :
1. Output Publikasi karya tulis ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar
Kesehatan yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan
internasional
a. Penyusunan Buku Bertema Kesehatan
Kegiatan rapat penyusunan buku
Kegiatan rapat perencanaan buku walaupun tidak sesuai dengan
rencana awal berhasil diselesaikan di awal triwulan ketiga.
Kegiatan Review Buku
Kegiatan review buku mengalami beberapa hambatan karena belum
selesainya draft buku pada jadwal yang telah ditentukan sebelumnya
dan padatnya agenda reviewer diakhir tahun. Kegiatan review buku
akhirnya terselenggara secara daring di bulan November, adapun buku
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
36
yang mengalami proses review di tahun 2020 adalah buku bertema
lingkungan dan stunting dan gizi (Isi Piringku).
Konsultasi Teknis Cetak
Setelah melalui proses review, buku yang sudah final dikonsultasikan ke
penerbit untuk diterbitkan dan dicetak. Dalam rangka memfasilitasi
kebutuhan tersebut maka diadakan kegiatan konsultasi teknis terkait
pencetakan untuk menentukan bahan, hasil akhir buku dan banyaknya
buku akan dicetak serta melakukan proses layout dan proof reading.
Kegiatan konsultasi cetak dilakukan di bulan Desember di Penerbit
Pustaka Pelajar.
Proses Pencetakan
Proses pencetakan dilakukan setelah tahapan proof reading dilakukan.
Buku dicetak sejumlah 300 eksemplar.
Berikut ini adalah identifikasi hambatan dan kendala yang terjadi dalam
proses pelaksanaan kegiatan pengelolaan buku 2020:
a) Proses review tidak berjalan sesuai jadwal karena proses penulisan
belum selesai.
b) Proses penulisan lebih lambat dari yang sudah terjadwal karena penulis
dan reviewer memiliki kesibukan lain yang tidak dapat ditinggalkan.
c) Konsultasi teknis dan konsultasi penulis mundur dari jadwal karena
proses penulisan yang juga molor.
d) Proses Pencetakan dan buku tercetak pada dasarnya menunggu proses
penulisan dan editing hingga draft final. Sehingga bila proses penulisan
dan review mundur dari jadwal, maka dapat dipastikan bahwa proses
pencetakan akan mundur dari jadwal yang sudah ditetapkan.
Hambatan dan kendala diatas sebenarnya merupakan masalah klasik yag
selalu berulang sehinngga diharapkan muncul suatu sistem yang dapat
mengelola risiko keterlambatan proses pencetakan buku, beberapa saran
yang dapat dilakukan guna meningkatkan kualitas pengelolaan penerbitan
buku serta meminimalisir risiko keterlambatan pencetakan buku yakni:
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
37
a) penulisan draft buku dibuat 2 tahun atau 1 tahun sebelum pencetakan
sehingga diawal tahun pencetakan draft buku sudah siap
b) proses pencetakan dan penerbitan buku dibuat kompetitif, sehingga
draft buku yang sudah siap terlebih dahulu akan dicetak.
b. Penerbitan Jurnal Terakreditasi
Pada tahun 2020 ini, Jurnal Ilmiah MGMI telah menerbitkan dua edisi secara
daring yaitu Juni 2020 (volume 11 nomor 2) dan Desember 2020 (volume
12 nomor 1). Proses penerbitan jurnal saat ini dilakukan dengan tahapan:
submission, review, editing dan mengunggah artikel dalam bentuk pdf siap
unduh dalam sistem OJS (online) MGMI. Jumlah artikel yang diterbitkan
pada edisi Desember 2020 dan Juni 2020 sebanyak 7 artikel. Pada terbitan
jurnal MGMI volume 11 nomor 2 Juni 2020, terdapat satu artikel internal
Balai Litbangkes Magelang dan enam artikel eksternal Balai Litbangkes
Magelang.
Tabel 4.12 Daftar Artikel Terbit pada Jurnal MGMI Vol. 11 No. 2 Juni 2020
No. Judul dan Penulis
1. Pengaruh Susu Sari Tempe Fermentasi Sinbiotik yang Difortifikasi Zat Besi
terhadap Asam Propionat, Asam Butirat, dan Mikrobioma Non Patogen
pada Tikus Wistar Anemia
Mohammad Juffrie, Siti Helmyati
2. Asupan Vitamin A dan Seng (Zn) dengan Kejadian Dermatitis pada Balita
Usia 2-5 Tahun di Kelurahan Jomblang Kecamatan Candisari Kota
Semarang
Desy Amelia Ardi, Aryu Candra, Fillah Fithra Dieny
3. Korelasi Asupan Vitamin B Kompleks dengan Gejala Klinis Penderita
Skizofrenia di RS Ernaldi Bahar Tahun 2018
Mertien Sa’pang, Miftahull Hassana, Nadiyah
4. Hubungan Asupan Zat Gizi Mikro dan Aktivitas Fisik dengan Fungsi Kognitif
Lansia di Puskesmas Kebon Jeruk Jakarta Barat
Harna, Jesi Arianti, Rachmanida Nuzrina
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
38
5. Analisis Faktor-faktor dan Preferensi Konsumsi Buah dengan Tingkat
Kecukupan Vitamin A pada Remaja
Terati, Hana Yuniarti, Desi Marsalinda
6. Hubungan antara Status Anemia, Tingkat Aktivitas Fisik, Kebiasaan
Sarapan, dan Depresi pada Remaja Putri di Kota Yogyakarta
Restu Amalia Hermanto, BJ Istiti Kandarina, Leny Latifah
7. Potensi Integrasi Program Skrining Hipotiroid pada Neonatal di Daerah
Replete Defisiensi Iodium
Leny Latifah, Ika Puspita Asturiningtyas, Yusi Dwi Nurcahyani, Hadi Ashar,
Prihatin Broto Sukandar
Pada terbitan jurnal MGMI volume 12 nomor 1 Desember 2020, terdapat tiga
artikel internal Balai Litbangkes Magelang dan empat artikel eksternal Balai
Litbangkes Magelang.
Tabel 4.13 Daftar Artikel Terbit pada Jurnal MGMI Vol. 12 No. 1 Desember 2020
No Judul dan Penulis
1. Analisis Zat Gizi Makro, Gizi Mikro, dan Organoleptik Makanan Tabur
Berbasis Tuna dan Labu Siam untuk Terapi Diet Prediabetes
Toto Sudargo, Atika Anif Prameswari, Bianda Aulia, Tira Aristasari, Alim
Isnansetyo, Indun Dewi Puspita, Siti Ari Budiyanti, Sheila Rosmala Putri,
Khusnul Alfionita
2. Berat Badan dan Fungsi Tiroid Tikus Hiperkolesterolemia
Hastin Dyah Kusumawardani, Deni Juwantoro, Mohamad Samsudin
3. Hubungan Kandungan Iodium Garam Rumah Tangga dengan Status
Iodium Wanita Usia Subur di Kabupaten Wonogiri
Taufiq Hidayat, Muhamad Arif Musoddaq, Alfien Susbiantonny, Prihatin
Broto Sukandar
4. Analisis Asupan Energi, Zat Gizi Makro, Vitamin C, Zat Besi, Seng, dan
IMT/U Berdasarkan Tingkatan Kognitif Siswa Kelas 5 di SD Negeri Duri
Kepa 13 Pagi Jakarta Barat
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
39
Mariana Sari, Laras Sitoayu, Nazhif Gifari, Nadiyah, Rachmanida Nuzrina
5. Asupan Zink dan Tingkat Kecerdasan Anak Sekolah Dasar di Kota Kupang,
Nusa Tenggara Timur
Putu Amrytha Sanjiwani, Dewi Shinta, Umi Fahmida
6. Merokok, Konsumsi Alkohol, Makanan dan Minuman Tercemar E. Coli
Kaitannya dengan Anemia Pada Ibu Hamil
Noviati Fuada, Budi Setyawati, Salimar
7. Pengaruh Video Edukasi terhadap Kepatuhan Konsumsi Tablet Besi Ibu
Hamil Anemia di Puskesmas Kota Palangka Raya
Nila Susanti, Fery Anggriawan
Anggaran penerbitan jurnal pada tahun 2020 untuk pembelian headset, pegboard,
honor tim pengelola jurnal dan jasa lay out artikel. Guna meningkatkan kapasitas
pengelola jurnal pada tahun ini juga dilakukan berbagai kegiatan yang
mengundang narasumber secara daring kegiatan tersebut adalah: tata bahasa
jurnal ilmiah, pengelolaan reference manager, dan etika penulisan dan publikasi
jurnal ilmiah. Peserta utama adalah pengelola jurnal Media Gizi Mikro Indonesia
(MGMI). Selain itu peserta kegiatan yang diundang adalah jajaran struktural,
peneliti, dan litkayasa Balai Litbangkes Magelang.
Tata Bahasa Jurnal Ilmiah
Proses copy edit merupakan salah satu tahapan penting dalam penerbitan
jurnal ilmiah. Setelah artikel dinyatakan layak terbit secara substansi, maka
pengelola jurnal akan melakukan penyuntingan akhir artikel. Pemeriksaan
akhir antara lain meliputi pemeriksaan tata bahasa, ejaan, tanda baca,
penggunaan kosakata dan istilah khusus, untuk memastikan bahasa yang
digunakan tidak ambigu dan telah sesuai dengan kaidah ejaan Bahasa
Indonesia yang benar. Selain itu pada tahap ini pengelola jurnal akan
memastikan artikel sesuai dengan gaya selingkung jurnal, sehingga dapat
melakukan perubahan kalimat tanpa mengurangi atau menghilangkan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
40
maksud dari penulis. Oleh sebab itu diperlukan kemampuan dan pemahaman
tata bahasa yang baik pada pengelola jurnal. Tujuan materi ini adalah
meningkatkan kemampuan pengelola jurnal dalam pemahaman tata bahasa
untuk mendukung peningkatan kualitas artikel yang terbit di Jurnal ilmiah
MGMI. Kegiatan dilakukan pada hari Kamis tanggal 10 September 2020.
Narasumber pertemuan ini adalah Dra Rini Adiati Ekoputranti, MM, MPd.
Pengelolaan Reference Manager
Selama ini jurnal ilmiah MGMI belum menerapkan pengelolaan reference
manager berbasis aplikasi secara otomatis, tetapi dikerjakan secara manual,
belum ada aturan bagi penulis untuk menggunakan aplikasi reference
manager, dan sitasi dalam naskah belum dapat secara otomatis terhubung
dengan daftar pustaka. Pengelolaan sitasi secara otomatis merupakan salah
satu upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kualitas jurnal ilmiah
MGMI.
Terkait penilaian akreditasi jurnal, pada bagian gaya penulisan yang
didalamnya menggunakan aplikasi sitasi mendapatkan skor tertinggi. Aturan
ini mensyaratkan baku dan konsisten dalam pengutipan dan daftar pustaka.
Kesesuaian antara sumber yang disitasi dan terdapat di daftar pustaka dapat
terjaga atau terjamin dengan penggunaan perangkat lunak sitasi. Penulisan
artikel dalam jurnal ilmiah berkaitan dengan aktivitas pengumpulan sumber
referensi, pembuatan sitasi, dan daftar pustaka. Ketiga aktivitas ini
membutuhkan waktu dan energi yang besar apabila dikerjakan secara
manual. Saat ini tersedia berbagai program reference manager untuk
memudahkan mengelola sumber referensi dan mengotomasi pembuatan
sitasi serta daftar pustaka. Salah satu diantaranya adalah Mendeley, aplikasi
reference manager yang tidak berbayar dan mudah dalam penggunaannya
sehingga banyak dimanfaatkan secara luas. Oleh karena itu diperlukan
peningkatan kapasitas pengelola jurnal ilmiah MGMI, peneliti, dan litkayasa
dalam penggunaan aplikasi reference manager. Kegiatan tersebut dilakukan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
41
pada hari Kamis, 17 September 2020 dengan narasumber Andri Putra
Kesmawan dari Relawan Jurnal Indonesia (RJI).
Tujuan dari kegiatan ini untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan
pengelola jurnal, peneliti, dan litkayasa dalam pemanfaatan reference
manager.
Adapun pengetahuan dan kemampuan yang dimaksud meliputi topik sebagai
berikut:
Aplikasi reference manager yang sering digunakan.
Dasar-dasar Mendeley meliputi: instalasi, import referensi, manajemen
referensi, anotasi, membuat kutipan, dan daftar pustaka.
Kendala teknis yang biasa dihadapi dan solusi, dan tips pemanfaatan
Mendeley sebagai aplikasi reference manager dalam pengelolaan jurnal.
Membuat reference linking dan outbond linking.
Etika Penulisan dan Publikasi Jurnal Ilmiah
Terdapat beberapa jenis pelanggaran kode etik ilmiah, salah satunya adalah
plagiat (plagiarism). Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (2020)
plagiarism adalah pengambilan karangan dalam bentuk pendapat dan
sebagainya milik orang lain dan menjadikannya seolah-olah karangan dalam
bentuk pendapat dan sebagainya) sendiri, misalnya menerbitkan karya tulis
orang lain atas nama dirinya sendiri. Tujuan pemberian materi ini adalah (1)
meningkatkan pemahaman pengelola jurnal Idalam megenai Etika Penulisan
dan Publikasi Jurnal Ilmiah, (2) meningkatkan kemampuan pengelola jurnal
dalam mendeteksi pelanggaran etik dalam naskah yang akan di publikasikan,
dan (3) memanfaatkan plagiarism tools dalam penerbitan jurnal ilmiah.
Kegiatan dilakukan pada hari Selasa tanggal 29 September 2020.
Narasumber pertemuan ini adalah Dr. Ide Bagus Siaputra, S.Psi dari
Universitas Surabaya (Ubaya).
Konsultasi Teknis Penerbitan Jurnal
Dalam rangka memperlancar, meningkatkan kualitas penerbitan Jurnal
MGMI dan penguatan jurnal ilmiah kesehatan melalui kemitraan, pengelola
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
42
jurnal MGMI melaksanakan kegiatan konsultasi teknis penerbitan jurnal
kepada kasubbag dokumentasi, perpustakaan dan publikasi Badan
Litbangkes serta menghadiri pertemuan Forum Jurnal Litbang Kesehatan
yang diadakan oleh Badan Litbangkes Bagian Umum, Dokumentasi dan
Jaringan di Royal Safari Garden Resort & ConventionJalan Raya Puncak
Gadog Nomor 601, Cisarua, Puncak, Bogor pada Tanggal 23-25 Februari
2020. Beberapa poin penting hasil konsultasi teknis sebagai berikut:
1) Kemitraan sangat penting untuk keberlangsungan suatu jurnal, berbagi
informasi terkini terkait masalah jurnal dan untuk meningkatkan kualitas
jurnal.
2) Perlunya meningkatkan kualitas jurnal dengan pelatihan penulisan artikel
ilmiah.
3) Perlunya menentukan pengaturan setting pada aplikasi plagiarisme
checker dan membuat standar penggunaan aplikasi tersebut untuk
diterapkan di lingkup Badan Litbangkes.
4) Diharapkan untuk mengimplementasikan plagiarism checker yang dapat
digunakan untuk peneliti dan pengelola jurnal Badan Litbangkes.
5) Pelanggaran etik sudah sering dan banyak terjadi di Indonesia,
diharapkan Badan Litbangkes lebih memperhatikan isu ini.
6) Perlunya pengkajian terkait satuan kerja yang akan mengelola server OJS
sendiri.
Dalam penerbitan jurnal ilmiah 2020 ini ditemui beberapa hambatan
pelaksanaan kegiatan penerbitan jurnal ilmiah MGMI antara lain:
1) Beberapa artikel kualitasnya masih kurang sehingga proses review
membutuhkan waktu lebih lama dan stok artikel pada setiap terbitan
sedikit.
2) Proses perjalanan beberapa artikel memakan waktu yang relatif lama:
proses review lama karena kesibukan reviewer; perbaikan artikel lama
karena kesibukan penulis; proses lay out internal (word version) lama
karena kesibukan pengelola jurnal terutama di akhir tahun dan daftar
pustaka belum sesuai dengan pedoman MGMI.
3) Sebagian pengelola jurnal belum familiar dengan pengoperasian OJS 3.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
43
4) Dalam kegiatan pertemuan dengan topik reference manager, materi yang
disampaikan narasumber masih bersifat teoritis sehingga dirasakan
kurang dalam hal praktik operasional
Guna mengatasi hambatan hambatan tersebut, saran perbaikan yang dapat
dilakukan di tahun mendatang antara lain:
1) Saran perbaikan terutama pada metode dan pembahasan; melakukan
kegiatan promosi daring setiap edisi terbit untuk menjaring artikel lebih
banyak dan berkualitas.
2) Penanggungjawab artikel rajin mem-follow up editor, reviewer, dan
penulis untuk mempercepat proses review dan perbaikan artikel. Lebih
lanjut, solusi lainnya adalah mengganti reviewer atau menarik artikel untuk
diambil alih editor.
3) Diperlukan refreshing dan sharing OJS bagi tim pengelola jurnal.
4) Perlu penambahan tenaga yang bertanggung jawab terhadap IT jurnal.
5) Perlu Mengundang narasumber lain dengan kepakaran serupa untuk
pendalaman materi dan praktik terkait reference manager
c. Penerbitan Buletin Iodikes
Rapat Perencanaan
Rapat perencanaan dilakukan setidaknya 2 kali dalam 1 Tahun. Rapat ini
biasanya diadakan pada bulan Januari dan Mei/Juni untuk memnentukan
Tema dan penulis. Rapat perencanaan biasanya melibatkan seluruh
pengurus majalah termasuk editor. Penyelenggaraan rapat perencanaan
biasanya selalu dilakukan di dalam kantor. Namun karena pandemi,
kegiatan rapat dilakukan secara daring.
Pada januari 2020 isu COVID-19 di Wuhan sudah merebak. Dan semua
negara di seluruh dunia diguncang isu pandemi. Karena itu diputuskanlah
tema besar 2020 adalah tentang COVID-19. Edisi Juni, difokuskan pada
pencegahan dan edisi desember tema berfokus pada penanganan.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
44
Pengumpulan Materi
Pengumpulan materi sebenarnya dilakukan sepanjang tahun guna
mendapatkan stok artikel. Biasanya dalam rapat perencanaan akan
diputuskan artikel mana saja yang akan dinaikkan dan siapa saja yang akan
menulis. Biasanya redaksi pelaksana akan aktif menyebarkan informasi
mengenai kebutuhan artikel melalui media sosial. Kegiatan pengumpulan
artikel ini tidak menggunakan anggaran.
Liputan
Liputan dalam kegiatan Iodikes meliputi liputan untuk kegiatan-kegiatan
yang diadakan oleh Balai Litbang Kesehatan Magelang, badan Litbangkes
atau kementerian Kesehatan. Selain itu liputan juga merupakan kegiatan
untuk melakukan wawancara untuk rubrik profil. Untuk rubrik profil biasanya
dijumpai kendala sibuknya nara sumber. Namun masa pandemi memaksa
kebiasaan tersebut berubah. Liputan dilakukan daring. Wawancara profil
edisi Juni masih dimungkinkan tatap muka karena nara sumber masih
dalam satu wilayah (Kab. Magelang). Sementara edisi Desember
wawancara dilakukan secara daring. Hambatannya adalah sinyal yang
kadang terputus dan proses delayed feedback yang kadang menghambat
probing.
Untuk edisi Juni 2020, profil yang diangkat adalah tentang sosok Kepala
Dinas Kesehatan Kab. Magelang terkait dengan penanganan Pandemi.
Sementara untuk edisi Desember 2020 diangkat profil kepala Puslitbang
UKM, Ir. Doddy Izwady, MA terkait dengan pelaksanaan survey di Pusat
UKM yang tetap berlangsung walau dalam kondisi pandemi.
Review
Kegiatan review dilakukan untuk menjaga kualitas majalah Iodikes. Proses
review dilakukan oleh editor yang akan menentukan arah artikel. Editor akan
memberi catatan agar penulis dapat memperbaiki kembali. Biasanya proses
review ini membutuhkan proses yang agak lama karena biasanya ada editor
yang cukup sibuk.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
45
Perbaikan
Proses perbaikan dilakukan oleh penulis setelah mendapatkan feed back
dari editor. Proses ini harusnya memakan waktu paling lama dua minggu.
Namun batas waktu ini biasanya harus mundur karena kesibukan penulis
juga. Biasanya proses revisi ini berlangsung 1 hingga 3 kali tergantung
tulisan.
Rapat Progress Report
Rapat progress Report biasanya dilakukan 2 kali setiap edisi. Dengan kata
lain 4 kali dalam setahun (edisi Juni dan Desember). Rapat ini melaporkan
proses pengumpulan materi hingga perbaikan. Mengecek kembali artikel
yang sudah siap pu yang belum serta menyebutkan kendala-kendala yang
terjadi agar dapat diputuskan solusinya secara mufakat. Biasanya dilakukan
1 kali rapat besar (sebelum majalah cetak) dengan melibatkan editor. Satu
kali lagi dilakukan rapat kecil hanya redaksi pelaksana saja.
Untuk edisi Juni, ada beberapa artikel yang masih dalam tahap review
menjelang batas cetak. Untuk opini juga sempat terhambat krn penulis yang
merupakan pakar yang cukup tinggi kesibukannya. Sedangkan edisi
Desember, kendala yang cukup signifikan adalah kesibukan nara sumber
profil, sehingga baru bulan Desember punya waktu untuk diwawancara.
Lay Out
Proses Layout juga memakan waktu cukup lama. Kurang lebih sekitar 2
hingga 4 minggu. Proses ini karena layouters harus mencari materi
pendukung seperti foto ilustrasi atau infografis. Belum lagi layouters harus
melakukan editing bahasa dan pemotongan naskah yang terlalu panjang,
atau penambahan naskah bila terlalu pendek.
Pencetakan
Pencetakan Iodikes dilakukan di Medios Grafika Yogyakarta. Proses
pencetakan memakan waktu kurang lebih 1 hingga 2 minggu. Untuk edisi
Juni 2020 dicetak terbatas sebanyak 70 eksemplar.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
46
Rapat evaluasi
Rapat evaluasi dilakukan setelah majalah tercetak untuk mengevaluasi
majalah dari segi proses, layout hingga proses pencetakan. Berikut ini
adalah indentifikasi hambatan dan kendala yang terjadi dalam proses
pelaksanaan kegiatan penerbitan majalah iodikes 2020:
a) Stok artikel kurang sehingga bila ada artikel yang proses review dan
revisi lama, menghambat proses yang lain.
b) Penulisan opini sangat vital karena melibatkan ‘pakar’ yang notabene
lebih sibuk padahal tulisan opini sangat vital.
c) Nara sumber untuk profil adalah orang penting, sehingga biasanya
memiliki kesibukan yang padat.
d) Proses Pencetakan dan buku tercetak pada dasarnya menunggu proses
penulisan dan editing hingga draft final. Sehingga bila proses penulisan
dan review mundur dari jadwal, maka dapat dipastikan bahwa proses
pencetakan akan mundur dari jadwal yang sudah ditetapkan.
Adapun saran perbaikan yang dapat dilakukan guna mengatasi berbagai
hambatan diatas antara lain:
a) memperbanyak stok artikel. Membuat bank artikel. Melakukan promosi
pencarian artikel dengan melibatkan instansi luar.
b) membuat stok profil setidaknya 3 orang yang sudah di wawancara hingga periode Juni.
d. Pelaksanaan Workshop Penulisan Buku Ilmiah Internasional
Kegiatan rapat internal tim pengelola buku
Rapat dilakukan secara daring untuk menentukan waktu pelaksanaan,
materi dan nara sumber. Adapun narasumber yang dipilih adalah Dedi
Supriadi Adhuri, Ph.D. (Penelliti dari Pusat Penelitian Kemasyarakatan dan
Kebudayaan LIPI) dengan pertimbangan karya-karyanya sudah cukup
banyak yang menembus level internasional.
Kegiatan Workshop
Kebijakan pemerintah Indonesia saat ini adalah mendorong publikasi
internasional. Sebenarnya, yang lebih utama dilakukan adalah menulis apa
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
47
pun dengan kualitas tinggi, tidak harus berbahasa Inggris. Jika kualitas
tinggi, maka publikasi akan lebih dicari. Menulis dalam publikasi
internasional tetap baik untuk dilakukan, tetapi tidak perlu menjadi sebuah
kewajiban. Karena publikasi internasional bukan satu-satunya cara untuk
menjadikan kita berkontribusi dalam menyampaikan pengetahuan.
Kelebihan menulis dalam publikasi internasional :
1. Berkontribusi dalam komunitas akademis global
2. Berpartisipasi dalam penambahan global knowledge
3. Terlibat dalam pengarsipan ilmu pengetahuan
4. Mempengaruhi arah perkembangan ilmu pengetahuan ke depan
Pertimbangan awal untuk penyiapan buku/referensi berbahasa inggris
adalah dengan :
mengenali posisi diri/lembaga dalam peta ilmu pengetahuan dan
relasinya dengan akademisi/lembaga lain,
perlu menentukan keilmuan utama yang didalami dan ilmu lain yang kita
akan berkontribusi di dalamnya,
penting dilakukan untuk meningkatkan kepercayaan diri, karena
memiliki sesuatu yang bisa dikontrubusikan. Pentingnya memetakan
diri:
a. Mengukur kekuatan sendiri (potensi kontribusi)
b. Mempertimbangkan jumlah kompetitor
c. Melihat potensi kolaborasi.
Tabel 4.14 Realisasi Output Publikasi Karya Tulis Ilmiah Dibidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan
Kegiatan Pagu Realisasi %
Penyusunan Buku Bertema Kesehatan
Penerbitan Jurnal Terakreditasi
Penerbitan Buletin Iodikes
Pelaksanaan Workshop Penulisan Buku Ilmiah Internasional
22.540.000
62.877.000
18.100.000
5.100.000
21.340.000
61.264.900
17.880.000
4.881.000
94,67
97,43
98,78 95,70
Total 108.617.000 105.365.900 97,01
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
48
2. Output Hasil Penelitian dan Pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi
Dasar Kesehatan
Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar
Kesehatan merupakan produk/data/informasi yang mendukung isu strategis
kesehatan.
Produk adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang
berorientasi produk berupa model, formula, prototipe, standar, nilai dan atau
kertas kebijakan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.
Informasi adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang
menghasilkan informasi berupa satuan besaran masalah kesehatan dan faktor
resiko kesehatan yang berkaitan dengan biomedis dan teknologi dasar
kesehatan. Data adalah laporan hasil penelitian yang menghasilkan data yang
berkaitan dengan biomedis dan teknologi dasar kesehatan.
Pada tahun 2020 untuk target kinerja hasil litbang di bidang biomedis dan
teknologi dasar kesehatan sebelumnya berjumlah 2 (dua) penelitian, namun
karena pandemi COVID-19 yang tidak memungkinkan untuk melaksanakan
pengambilan data di lapangan maka 1 (satu) penelitian dibatalkan
pelaksanaannyaa dan anggarannya di refocussing untuk penanganan COVID-
19, satu penelitian lain karena merupakan penelitian eksperimental produk
pengan yang berbasis di laboratorium sehingga minim kontak dengan
responden di lapangan diputuskan untuk tetap dilanjutkan prosesnya.
Tabel 4.15 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
No Judul Penelitian Ketua
Pelaksana
Out Put
Kinerja
1)
Pengembangan beras
analog dengen indeks
glikemik rendah dan
implikasinya untuk penderita
hiperglikemia
Sri Supadmi Produk
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
49
Ouput hasil penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi
Dasar Kesehatan tahun 2020 yang dilaksanakan oleh Balai Litbangkes
Magelang berupa:
a. Pengembangan beras analog dengen indeks glikemik rendah dan
implikasinya untuk penderita hiperglikemia
Pada tahun 2020 sesuai dengan keunggulan Balai Litbangkes Magelang
dalam bidang gizi, salah satu hasil penelitian berhasil menciptakan beras
analog yang mempunyai nilai indeks glikemik rendah sehingga dapat
dijadikan alternatif bahan pangan non beras sebagai sumber karbohidrat
bagi penderita diabetes mellitus maupun orang sehat dalam menentukan
komposisi makanan. Berdasarkan hasil pengujian cemaran mikrobiologi,
logam berat, dan pestisida dapat disimpulkan bahwa produk aman dan
masih dalam batas toleransi. Selain itu produk mengandung antioksidan
dan tinggi serat pangan dibandingkan dengan beras biasa. Kandungan
inilah yang diharapkan menjadi keunggulan produk yang berpotensi
memiliki efek menstabilkan gula darah. Produk juga mengandung vitamin
dan mineral diantaranya Vitamin B1, B6, asam folat, B12, Fosfor, kalsium,
kalium, zink, Fe.
Hasil pengamatan uji sensori didapatkan 93,3% panelis menyatakan tidak
ditemui kontaminan pada poduk beras analog, warna produk agak kuning-
coklat (89,9%), dan memiliki aroma yang khas (90%). Berdasarkan uji
sensori panelis yang menyatakan netral-agak suka-suka nasi analog
dengan indikator rasa (46,5%), aroma (53,4%), warna (83,3%), tekstur
(76,6%). Jika dibandingkan dengan nasi beras dan kentang lebih dari 90%
panelis menyatakan netral-agak suka-suka dengan indikator yang sema
dengan nasi analog. Berdasarkan uji daya terima pada orang orang sehat,
responden menyatakan nasi analog memiliki rasa yang biasa-sangat enak
46,7%, warna agak kuning-coklat muda 93,3%, aroma agak khas-sangat
khas 83,3%, tekstur biasa saja-agak lunak-lunak 83,3%, memiliki after taste
yang agak kuat-kuat 66,7%.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
50
Beras Analog
Produk Kemasan
Nasi Analog
Gambar 4.1 Proses dan Hasil Produk Beras Analog
Ringkasan/abstrak penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 disajikan dalam
tabel berikut:
Tabel 4.16 Abstrak Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
Judul Penelitian/ Peneliti Abstrak
1. Pengembangan Beras
Analog dengan Indeks
Glikemik Rendah dan
Implikasinya bagi Penderita
Hiperglikemia (Sri Supadmi,
dkk)
Latar belakang. DM merupakan penyakit metabolik yang timbul pada
individu akibat peningkatan kadar glukosa darah di atas normal
(Hiperglikemia) yang disebabkan kelainan sekresi insulin, kerja
insulin, atau keduanya. Hasil Riskesdas melaporkan prevalensi DM
di Indonesia berdasarkan pemeriksaan gula darah pada umur ≥15 tahun meningkat dari 6,9 persen di tahun 2013 menjadi 8,5 persen di
tahun 2018. Konsumsi makan sangat berpengaruh terhadap kadar
glukosa darah. Pengaruh konsumsi pangan terhadap kadar glukosa
darah selama periode waktu tertentu disebut respon glikemik.
Sedangkan bahan pangan sendiri mempunyai tingkatan yang
berbeda-beda terhadap efeknya pada gula darah, yang disebut
dengan indeks glikemik. Beras, merupakan bahan pangan sumber
karbohidrat yang paling banyak dikonsumsi oleh masyarakat. Akan
tetapi, indeks glikemik beras giling termasuk sedang hingga tinggi.
Sehingga diperlukan alternatif lain dari bahan pangan pokok
Tepung Garut Tepung Jagung Tepung Kedelai
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
51
Judul Penelitian/ Peneliti Abstrak
pengganti beras. Beras analog merupakan beras tiruan yang dapat
dibuat dari campuran beras dan bahan lain, ataupun seluruhnya dari
bahan non beras dengan penambahan air
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk membuat beras analog yang
berbahan dasar umbi garut, jagung, dan kedelai yang mempunyai
nilai indeks glikemik rendah serta untuk mengetahui daya terima
beras analog bagi penderita hiperglikemia
Metode. Penelitian ini merupakan jenis penelitian eksperimental,
yang meliputi tahapan pembuatan beras analog, yang dilanjutkan
dengan analisa zat gizi dan keamanan pangan, indeks glikemik,
scanning electron microscopic (SEM) beras analog, uji sensori, dan
uji daya terima pada responden sehat
Hasil. Produk beras analog memiliki komposisi utama tepung garut
(25%) , tepung jagung (65%), dan tepung kedelai (10%) dan
komposisi tambahan berupa GMS dan air. Setiap 100 gram beras
analog mengandung energy 430 kkal, 3,19 g lemak, 9,54 g protein,
76,54 g karbohidrat, 27 mg natrium, 5,5 g serat, dan 16% antioksidan.
Berdasarkan uji cemaran logam produk mengandung As, Cd, Hg, Sn,
Pb dibawah batas nilai maksimum yang disyaratkan SNI.
Berdasarkan hasil uji cemaran biologi nilai ALT, kapang, dan E-Coli
masih memenuhi batas yang diperbolehkan BPOM. Hasil
pengamatan didapatkan 93,3% panelis menyatakan tidak ditemui
kontaminan pada poduk beras analog, warna produk agak kuning-
coklat (89,9%), dan memiliki aroma yang khas (90%). Berdasarkan
uji sensori panelis yang menyatakan netral-agak suka-suka nasi
analog dengan indikator rasa (46,5%), aroma (53,4%), warna
(83,3%), tekstur (76,6%). Jika dibandingkan dengan nasi beras dan
kentang lebih dari 90% panelis menyatakan netral-agak suka-suka
dengan indikator yang sema dengan nasi analog. Berdasarkan uji
daya terima pada orang orang sehat, responden menyatakan nasi
analog memiliki rasa yang biasa-sangat enak 46,7%, warna agak
kuning-coklat muda 93,3%, aroma agak khas-sangat khas 83,3%,
tekstur biasa saja-agak lunak-lunak 83,3%, memiliki after taste yang
agak kuat-kuat 66,7%. Berdasarkan uji daya terima pada orang orang
sehat, responden menyatakan nasi analog memiliki rasa yang biasa-
sangat enak 46,7%, warna agak kuning-coklat muda 93,3%, aroma
agak khas-sangat khas 83,3%, tekstur biasa saja-agak lunak-lunak
83,3%, memiliki after taste yang agak kuat-kuat 66,7%
Kesimpulan. Dihasilkan produk beras analog yang aman dari
cemaran logam berat dan mikrobiologi. Produk mengandung anti
oksidan, serat pangan yang tinggi, dan rendah natrium. Perlu
pengembangan produk lebih lanjut sehingga dapat meningkatkan
daya terima responden terhadap produk.
Kata Kunci: Beras Analog, Indeks Glikemik, Hiperglikemia
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
52
Tabel 4.17 Realisasi Output Penelitian Bersumber Dipa Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
No Judul Penelitian
Pagu Realisasi %
1 Pengembangan Beras Analog dengan Indeks Glikemik Rendah dan Implikasinya bagi Penderita Hiperglikemia
156.559.000 151.160.000 96,67
3. Output Rekomendasi Hasil Penelitian dan Pengembangan di bidang Biomedis
dan Teknologi Dasar Kesehatan
Rekomendasi Kebijakan merupakan dokumen rekomendasi kebijakan yang
dihasilkan dari hasil sintesa satu atau beberapa penelitian dan pengembangan
di bidang Biomedis, Life Science, dan Teknologi Dasar Kesehatan sebagai
bahan yang akan diadvokasikan oleh Badan Litbangkes.
Rekomendasi kebijakan merupakan sasaran strategis Badan Litbangkes
dalam rangka meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan melalui
pengelolaan litbangkes dan sistem informasi kesehatan yang dimanfaatkan
untuk perbaikan kebijakan.
Pada tahun 2020 untuk target kinerja rekomendasi kebijakan yang dihasilkan
dari penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis, Life Science, dan
Teknologi Dasar Kesehatan berjumlah 1 rekomendasi kebijakan, atas kerja
keras semua pihak target tersebut dapat terlampaui melalui 2 (dua)
rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan oleh Balai Litbangkes Magelang
kepada pemangku kepentingan, kedua rekomendasi kebijakan ini merupakan
tindak lanjut hasil penelitian tahun sebelumnya yang dilaksanakan di
Kabupaten Wonosobo dan Kabupaten Wonogiri.
Advokasi kedua dengan topik “Penguatan Eliminasi GAKI Melalui Garam
Beriodium untuk Semua” dilaksanakan pada tanggal 11 Nopember 2020 di
kantor Bappeda Kabupaten Wonogiri dipaparkan oleh dr. Taufik Hidayat, M.Sc.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
53
Pada rangkaian kegiatan Advokasi tahun 2020 difasilitasi kegiatan workshop
penyusunan rekomendasi kebijakan. Telah dilaksanakan dua kali workshop.
Workshop pertama membahas dua draft policy brief yang berjudul “Penguatan
Eliminasi GAKI Melalui Garam Beriodium untuk Semua” di Kabupaten
Wonogiri” dan “Optimalisasi Kampanye Isi Piringku Berbasis Pangan Lokal
Melalui Pemberdayaan Masyarakat dan Inovasi Media Edukasi untuk
Mencegah Stunting di Wonosobo”. Workshop Pertama dilaksanakan pada
tanggal 4 Nopember 2020 dengan narasumber Dr. Lina Miftahul Jannah, S.sos.
Msi. dari Universitas Indonesia. Workshop Penyusunan Rekomendasi yang
kedua dilaksanakan pada tanggal 7 Desember 2020 dengan narasumber Dr.
dr. Trihono Msc. membahas Rekomendasi Kebijakan yang pernah dibuat oleh
Balai Litbangkes Magelang baik yang sudah diadvokasikan maupun yang
masih berupa draft.
Tabel 4.18 Judul rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
Ouput Rekomendasi Hasil Penelitian dan Pengembangan di bidang Biomedis
dan Teknologi Dasar Kesehatan tahun 2020 yang dilaksanakan oleh Balai
Litbangkes Magelang berupa:
No Judul Rekomendasi
Kebijakan Peneliti Stakeholder
1)
"Keluarga Kawal Baduta"
Upaya untuk Meningkatkan
Pertumbuhan dan
Perkembangan Secara
Optimal.
Hadi Ashar Dinkes Kab Wonosobo
2) "Penguatan eliminasi GAKI
melalui garam beriodium
untuk semua di Kabupaten
Wonogiri"
Taufiq Hidayat Dinkes Kab Wonogiri
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
54
a. "Keluarga Kawal Baduta" Upaya untuk Meningkatkan Pertumbuhan dan
Perkembangan Secara Optimal
Advokasi pertama dilaksakan di Kabupaten Wonosobo bertempat di kantor
Bappeda Kabupaten Wonosobo pada tanggal 28 Januari 2020 dengan topik
“Keluarga kawal Baduta” Strategi Intervensi untuk Meningkatkan
Pertumbuhan dan Perkembangan Secara Optimal dipaparkan oleh Hadi
Azhar, SKM, MPH.. Kegiatan advokasi yang dilakukan bersamaan dengan
diseminasi hasil penelitian, mengingat pada saat diseminasi hasil penelitian
tersebut peneliti berpeluang dan berkesempatan untuk langsung
melakukan advokasi. Advokasi ini telah dimanfaatkan oleh pemerintah
daerah khususnya desa-desa yang berada di wilayah kerja Puskesmas
Kecamatan Kaliwiro Kabupaten Wonosobo.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
55
b. "Penguatan eliminasi GAKI melalui garam beriodium untuk semua di Kabupaten
Wonogiri"
Advokasi kedua dengan topik “Penguatan Eliminasi GAKI Melalui Garam
Beriodium untuk Semua” dilaksanakan pada tanggal 11 Nopember 2020 di kantor
Bappeda Kabupaten Wonogiri dipaparkan oleh dr. Taufik Hidayat, M.Sc.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
56
Tabel 4.19 Realisasi Output Rekomendasi Kebijakan Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020
No Kegiatan
Pagu Realisasi %
1
2
Workshop Penyusunan Rekomendasi Kebijakan
Advokasi Rekomendasi Kebijakan
4.000.000
8.000.000
3.200.000
2.700.000
80
33,75
Total 12.000.0000 5.900.000 49,17
4. Output Layanan Sarana dan Prasarana Internal
a. Pengadaan Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Kegiatan pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yaitu
pembelian peralatan elektronik penunjang pekerjaan berupa: 3 Unit PC, 3
Unit Laptop Notebook, 1 Unit Printer (Copy Scan), 1 Unit Printer Laser Jet,
1 Unit Scanner, 1 Unit Camera Recorder. Adapun proses pengadaannya
melalui E-Catalog yang telah disediakan oleh Lembaga Kebijakan
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) melalui website LPSE
Kementerian Kesehatan, sehingga pembelian peralatan tersebut lebih
mudah sesuai dengan spesifikasi yang diharapkan.
Alokasi dana pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi tersebut
sebesar Rp 95.153.000,- dan terealisasi 100%.
Tabel 4.20 Realisasi Pengadaan Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi Tahun 2020
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Pengadaan Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi
95.153.000 95.153.000 100
b. Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran
1) Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran
Kegiatan pengadaan peralatan fasilitas perkantoran yaitu pembelian
peralatan penunjang operasional berupa pembelian 4 unit AC.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
57
Pengadaan tersebut dilakukan oleh Pejabat Pengadaan dengan
menggunakan E-Purchasing melalui E-Catalog yang telah disediakan
oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP)
melalui website LPSE Kementerian Kesehatan. Alokasi dana
pengadaan peralatan fasilitas perkantoran sebesar Rp 30.452.000,- dan
terealisasi sebesar Rp 30.052.000,-, dengan capaian realisasi 99,13%.
Tabel 4.21 Realisasi Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran
Tahun 2020
2) Pengadaan Peralatan Fasilitas Laboratorium
Kegiatan pengadaan peralatan fasilitas laboratorium yaitu pembelian
peralatan penunjang operasional laboratorium biokimia, laboratorium
teknologi pangan dan laboratorium kesehatan lingkungan berupa
pembelian 8 unit thermohygro ruang, 1 unit urine analyzer, 1 unit
complete water test kit, 1 unit food processor. Kegiatan lain dalam
pengadaan ini berupa pembelian peralatan penunjang operasional
laboratorium BSL-2 yang akan dibangun tahun depan berupa pembelian
1 unit real time-PCR, 10 buah adjustable pippet research plus pipettes,
1 buah multichannel pippetes, 1 unit automatic DNA/RNA Ekstractor, 1
unit senger sequencing, 2 buah thermo scientific biosafety cabinet, 2
buah thermo scientific ultra low temperature freezer, 15 buah thermo
scientific finnpipete adjustable, 26 buah thermo scientific finnpipete
fixed, 1 unit incubator stream series, 2 buah glotech autoclave.
Pengadaan tersebut dilakukan oleh Pejabat Pengadaan baik dengan
menggunakan E-Purchasing melalui E-Catalog yang telah disediakan
oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP)
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Pengadaan Peralatan Fasilitas
Perkantoran
30.452.000 30.052.000 98,68
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
58
melalui website LPSE Kementerian Kesehatan maupun proses tender.
Alokasi dana pengadaan peralatan fasilitas laboratorium sebesar Rp
6.931.602.000,- dan terealisasi sebesar Rp 6.920.045.789,-, dengan
capaian realisasi 97 %.
Tabel 4.22 Realisasi Perangkat Fasilitas Laboratorium Tahun 2020
3) Pengadaan Meubelair Fasilitas Perkantoran
Kegiatan pengadaan meubelair fasilitas perkantoran yaitu pembelian
meubelair peralatan penunjang operasional berupa pembelian 5 buah
filling cabinet, 10 buah rak besi, 10 buah meja kerja kayu, 1 buah mesin
antrian digital, 2 buah kursi tunggu besi, 20 buah kursi pegawai
Pengadaan tersebut dilakukan oleh Pejabat Pengadaan dengan
menggunakan E-Purchasing melalui E-Catalog yang telah disediakan
oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP)
melalui website LPSE Kementerian Kesehatan. Alokasi dana
pengadaan peralatan fasilitas perkantoran sebesar Rp 105.500.000,-
dan terealisasi sebesar Rp 100.524.400,-, dengan capaian realisasi
96%.
Tabel 4.23 Realisasi Pengadaan Meubelair Fasilitas Perkantoran Tahun 2020
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Pengadaan Peralatan Fasilitas
Laboratorium
6.931.602.000 6.920.045.789 99,83
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Pengadaan Meubelair Fasilitas
Perkantoran
105.500.000 100.524.400 95,28
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
59
c. Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan
Pada kegiatan pengadaan pembangunan/renovasi gedung dan bangunan
dialokasikan dana sebesar Rp 74.459.000,- dan terealisasi sebesar Rp
59.567.200,-, dengan capaian realisasi 57%. Adapun anggaran tersebut
diperuntukan untuk penambahan nilai gedung dan bangunan berupa biaya
jasa konsultan perencanaan rehab gedung utama dan laboratorium
biokimia yang tadinya direncanakan akan dilakukan tahun ini, namun
karena pandemi COVID-19 pelaksanaannya dibatalkan dan anggarannya
di refocussing guna penanganan COVID-19.
Tabel 4.24 Realisasi Gedung Dan Bangunan Tahun 2020
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Gedung dan Bangunan 74.459.000 59.567.200 57
5. Output Dukungan Manajemen
Terdiri dari kegiatan Penyusunan Rencana Program dan Rencana Anggaran,
Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi, Pengelolaan Keuangan dan
Perbendaharaan, Pengelolaan Kepegawaian, Pelayanan Umum, Rumah
Tangga dan Perlengkapan, Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah dan Etik
dan Manajemen Laboratorium.
a. Penyusunan Rencana Program dan Rencana Anggaran
1) Penyusunan Perencanaan dan Anggaran
Perencanaan merupakan langkah yang penting dalam keseluruhan
proses manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Adapun Kegiatan yang dilakukan oleh seksi program dan evaluasi
adalah menghasilkan ouput berupa DIPA dan Rencana Kerja dan
Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) Balai Litbangkes Magelang
TA 2021 yang merupakan pedoman rinci meliputi kegiatan dan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
60
anggaran yang akan dilakukan pada tahun anggaran berjalan.
Proses penyusunan anggaran dimulai dari rapat-rapat perencanaan
internal, kegiatan ini dilakukan dalam rangka mencari masukan terkait
rencana kerja TA 2021 selain itu kegiatan ini juga dilaksanakan sebagai
media konsolidasi terkait perencanaan TA 2021 dan efektivitas
pengelolaan anggaran TA 2020, dalam kegiatan ini dibahas hal-hal
terkait pengoptimalan anggaran, pembahasan seputar kebijakan
perencanaan dan hal-hal teknis baik saran maupun masukan dalam
kaitan perencanaan.
Rapat perencanaan akan menghasilkan rancangan kegiatan prioritas di
tahun 2021 dan selanjutnya akan dituangkan menjadi sebuah TOR
untuk diusulkan sebagai kelengkapan RKA-KL. TOR yang diajukan oleh
pengusul baik dari Seksi maupun Subbag akan direview secara internal
untuk mengetahui kelayakan dan memenuhi peraturan yang ditetapkan.
Tahap selanjutnya adalah Reviu atau penelitian RKA-K/L, bertujuan
untuk memastikan kelengkapan dan kebenaran RKA-K/L yang disusun
sebelum disampaikan kepada Aparat Pengawasan Intern Pemerintah
Kementerian Negara/Lembaga (APIP K/L) dan Kementerian Keuangan
c.q DJA untuk dilakukan penelaahan bersama dengan Bappenas.
Penelitian RKA-K/L dilakukan melalui verifikasi atas kelengkapan dan
kebenaran dokumen yang dipersyaratkan serta kepatuhan dalam
penerapan kaidah-kaidah perencanaan penganggaran. Reviu atau
Penelitian RKA-K/L dilaksanakan oleh Sekretariat Jenderal/Sekretariat
Utama/Sekretariat c.q. Biro Perencanaan sebagai unit Perencanaan K/L
dan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah Kementerian
Negara/Lembaga (APIP K/L) dalam hal ini adalah Auditor Inspektorat
Jenderal kemenkes RI.
Selain penyusunan anggaran tahun 2021, untuk meningkatkan
efektifitas pelaksanaan kegiatan dilakukan pengelolaan anggaran tahun
2020 melalui revisi anggaran baik ditingkat POK maupun revisi DIPA ke
Kanwil Dirjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah atau ke Direktorat
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
61
Jenderal Anggaran. Pada tahun 2020 revisi DIPA dilakukan baik dalam
rangka teknis seperti penambahan dan pengurangan pagu anggaran
karena kebijakan refocussing anggaran maupun administratif terkait
update halaman III DIPA dan penyamaan data di akhir tahun. Rincian
revisi POK dan DIPA dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 4.25 Revisi Anggaran Balai Litbangkes Magelang TA 2020
No Revisi Uraian Tanggal
1 Revisi DIPA Revisi Hal III DIPA 13 Februari 2020
2 Revisi POK Pergesaran anggaran didalam output untuk
mendukung capaian kinerja
9 Maret 2020
3 Revisi POK Pergesaran anggaran didalam output untuk
mendukung capaian kinerja
26 Maret 2020
4 Revisi DIPA Pengurangan anggaran karena kebijakan
refocussing anggaran
13 Mei 2020
5 Revisi POK Pergesaran anggaran didalam output untuk
mendukung capaian kinerja
18 Mei 2020
6 Revisi DIPA Revisi Halaman III DIPA 16 Juni 2020
7 Revisi POK Pergesaran anggaran didalam output untuk
mendukung capaian kinerja
1 Juli 2020
8 Revisi POK Pergesaran anggaran didalam output untuk
mendukung capaian kinerja
25 Agustus 2020
9 Revisi DIPA Revisi Halaman III DIPA 8 September 2020
10 Revisi POK Pergesaran anggaran didalam output untuk
mendukung capaian kinerja
21 September
2020
11 Revisi DIPA Penambahan anggaran karena kebijakan
refocussing anggaran
20 Oktober 2020
12 Revisi POK Pergesaran anggaran didalam output untuk
mendukung capaian kinerja
22 Oktober 2020
13 Revisi DIPA Pengurangan anggaran karena kebijakan
refocussing anggaran
2 November 2020
14 Revisi POK Pergesaran anggaran didalam output untuk
mendukung capaian kinerja
17 November 2020
15 Revisi DIPA Revisi Halaman III DIPA 25 November 2020
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
62
Keberadaan Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang
sebagai unit pelaksana teknis di bawah Badan Penelitian dan
Pengembangan Kesehatan memiliki peran strategis melalui penyediaan
hasil penelitian dan pengembangan yang bermutu sehingga dapat
menopang program dan kebijakan kesehatan berbasis bukti.
Sebagai langkah awal untuk memetakan potensi dengan jejaring
pemangku kepentingan yang ada, setiap tahun Balai Litbangkes
Magelang menyelenggarakan rapat kerja yang bertujuan untuk terus
membangun kesepahaman serta meningkatkan sinergitas yang telah
terjalin.
Pelaksanaan rapat kerja tahun ini melanjutkan sebuah tradisi baru
dengan terus melibatkan dinas kesehatan yang menjadi wilayah kerja
Balai Litbangkes Magelang, dengan harapan dapat mendekatkan
kebutuhan riset dengan permasalahan kesehatan yang nyata di
lapangan. Sehingga diharapkan penelitian yang akan dilaksanakan
dapat memiliki manfaat lebih serta memiliki daya ungkit dalam
mendukung pengambilan keputusan dan kebijakan kesehatan di tingkat
lokal.
Rapat kerja tahun 2020 ini juga memiliki agenda strategis karena
berjalan beriringan dengan rencana strategis Kementerian Kesehatan
Tahun 2020-2024 yang baru disosialisasikan dalam Rapat Kerja
Nasional Kementerian Kesehatan serta sebagai derivasinya di tingkat
eselon I juga baru saja dilaksanakan Rapat Kerja Badan Litbangkes
yang memuat rencana aksi program yang tentunya harus dijabarkan
secara lebih operasional oleh satuan kerja dibawahnya.
Melalui Rapat Kerja Balai Litbangkes Magelang ini diharapkan dapat
menjadi wahana untuk menyusun langkah 5 tahun kedepan yang
diwujudkan dalam rencana aksi kinerja Balai Litbangkes Magelang
Tahun 2020-2024.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
63
Rapat Kerja berlangsung selama 3 (tiga) hari mulai Tanggal 12 s.d 14
Maret 2020 bertempat di Yogyakarta dengan peserta yang hadir
sejumlah 107 orang dari 119 peserta yang diundang.
Tabel 4.26 Realisasi Penyusunan Program Dan Penyusunan Rencana Anggaran Tahun 2020
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Penyusunan Program dan Penyusunan Rencana Anggaran
234.833.000 229.517.000 97,74
b. Kegiatan Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi
1) Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi
Kegiatan evaluasi program dan monitoring dilakukan agar pelaksanaan
kegiatan tahun 2020 dapat berjalan dengan baik sehingga menghasilkan
output kinerja organisasi yang diharapkan. Pemantauan secara rutin dan
berkala menjadi agenda yang harus dilakukan untuk menemukan
permasalahan secara dini dan segera mencari solusi yang
memungkinkan.
Kegiatan monitoring dan evaluasi merupakan implementasi PP 39/2006
tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan. Kegiatan monitoring dan evaluasi saat ini menggunakan
sistem monev secara elektronik. Tersedianya sistem monitoring dan
evaluasi elektronik (e-Monev) yang handal seperti e-monev bappenas,
e-monev DJA dan e- performance dari Kementerian Kesehatan
memberikan kontribusi nyata guna berjalannya siklus umpan balik pada
tahap perencanaan yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas
perencanaan pembangunan.
Selain melakukan monitoring secara elektronik, juga dilakukan
pertemuan monev triwulan tingkat satker dan sinkronisasi integrasi data
triwulan tingkat Badan Litbangkes. Dalam situasi pandemi COVID-19
pertemuan monev triwulanan baik di tingkat satker maupun badan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
64
litbangkes dilakukan secara daring, kegiatan ini tetap dilakukan dalam
rangka melakukan evaluasi program, kegiatan dan anggaran
dimaksudkan untuk mengungkap capaian program di tiap triwulan pada
tahun berjalan sesuai masing-masing output, menginventarisasi
berbagai masalah yang timbul pada pelaksanaannya dan mengetahui
kesesuaian rencana output dengan jadwal pelaksanaan, serapan
anggaran dan realisasi output. Monev triwulan yang dilakukan ditingkat
satker dan Badan Litbangkes dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4.27 Monev Triwulan Tingkat Satker Dan Badan Litbangkes
No Kegiatan TW I TW II TW III TW IV
1 Monev internal satker 6 April 2020 6 Juli 2020 1 Okt 2020 7 Des 2020
2 Monev tingkat Badan
Litbangkes
14-23 April
2020
14-15 Juli
2020
13-14 Okt
2019
1-2 Des 2020
Untuk menilai efektivitas pelaksanaan manajemen kinerja organisasi,
Balai Litbangkes Magelang mengikuti pertemuan evaluasi SAKIP
(Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) TA 2019 oleh
Inspektorat Jendral Kemenkes dilaksanakan pada 6 s.d 9 April 2020.
Evaluasi akuntabilitas kinerja dilakukan dalam rangka reformasi
birokrasi untuk meningkatkan pembangunan administrasi publik,
pencegahan korupsi dan peningkatan kinerja pelayanan. Perbaikan
administrasi publik dilakukan melalui penerapan SAKIP dan
pengintegrasian akuntabilitas kinerja pada seluruh proses kebijakan,
perencanaan dan penganggaran. Evaluasi akuntabilitas kinerja meliputi
evaluasi atas SAKIP dan evaluasi atas prestasi kerja (capaian kinerja
yang berorientasi output dan outcome).
Hasil penilaian SAKIP TA 2019 oleh Itjen Kemenkes memperoleh nilai
98,69 dengan kriteria sangat memuaskan (AA), capaian ini sama
dengan pencapaian tahun sebelumnya dan masih merupakan nilai
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
65
tertinggi di tingkat Badan Litbangkes selama 4 tahun berturut-turut. Hal
ini melengkapi pencapaian kinerja organisasi Balai Litbangkes selama
kurun waktu 2014-2019 yang mengindikasikan adanya komitmen kuat
dari seluruh elemen Balai Litbangkes Magelang untuk melaksanakan
manajemen kinerja organisasi secara konsisten sekaligus menjadi
motivasi untuk lebih meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang.
Rincian hasil penilaian SAKIP TA 2019 disajikan pada Tabel berikut :
Tabel 4.28 Hasil Penilaian SAKIP TA 2019 Oleh Inspektorat Jenderal Kementerian Kesehatan RI
No Komponen/Sub Komponen Nilai
1 Perencanaan Kinerja 30,00 2 Pengukuran Kinerja 24,69 3 Pelaporan Kinerja 15,00 4 Evaluasi Internal 10,00 5 Pencapaian Sasaran Kinerja 19,00 Total 98,69
2) Pengelolaan Dokumentasi
Kegiatan Pengelolaan Jejaring Kerjasama terdiri atas beberapa
realisasi kegiatan sebagai berikut:
Pencetakan Banner
Kegiatan berupa pencetakan Banner di laksanakan secara flaksible
sesuai kebutuhan banner di cetak untuk kegiatan yang bersifat
seremonial, nasional dan resmi yang dilakukan di Balai litbang
Kesehatan Magelang dengan harapkan seluruh pegawai,
pengunjung maupun masyarakat dapat mengetahui kegiatan yang
akan dan sedang di laksanakan oleh Balai Litbangkes Magelang.
Pada tahun 2020 kegiatan pencetakan banner terealisasi
seluruhnya, beberapa event yang dicetak kedalam banner antara lain
pencanganan satker WBK, Hari Gizi Nasional, HUT Kemerdekaan
RI, Hari Kesehatan Nasional dan banner tentang pencegahan
COVID-19. Adapun hambatan hanya pada keterlambatan
pencetakan yang telah ditindaklanjuti dengan konfirmasi ke pihak
pencetakan.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
66
Gambar 4.2 Banner yang dicetak pada tahun 2020
Pencetakan Foto Book
Kegiatan pencetakan Foto Book di Balai Litbang Kesehatan
Magelang di cetak sebanyak dua eksemplar adapun file foto yang di
cetak merupakan dokumentasi kegiatan yang telah dilaksanakan
meliputi kegiatan kunjungan, magang, apel, upacara, rapat kerja, dan
diseminasi yang dilaksanakan dari bulan Januari sampai dengan
bulan Desember 2020. Pada tahun 2020 kegiatan pencetakan
banner terealisasi seluruhnya adapun hambatan hanya pada
keterlambatan pencetakan yang telah ditindaklanjuti dengan
konfirmasi ke pihak pencetakan.
Pencetakan Material Publikasi
Kegiatan ini untuk memfasilitasi pencetakan abstrak dan policy brief.
Materi publikasi tersebut digunakan untuk bahan pameran atau
diberikan saat diseminasi hasil penelitian. Kegiatan ini dapat
terealisasi seluruhnya dan menunjang proses diseminasi penelitian
dan advokasi rekomendasi kebijakan yang dilakukan oleh Balai
Litbangkes Magelang.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
67
Gambar 4.3 Material Publikasi Tahun 2020
Pencetakan Kalender
Kalender digunakan dibanyak kegiatan, seperti dalam pembuatan
surat undangan rapat, surat keluar, pembuatan SK, perencanaan
penarikan dana dan pelaksanaan kegiatan, juga kegiatan-kegiatan
yang berhubungan dengan kepegawaian.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
68
Gambar 4.4 Kalender Meja Tahun 2021
Media promosi kesehatan
Bahan promosi kesehatan di tahun 2020 ini berupa tempat untuk
menanam hidroponi yang di juga digunakan sebagai promosi
kesehatan seperti “gemar makan sayur dan buah serta aktifitas fisik.
Bahan promosi kesehatan
Media promosi kesehatan digunakan untuk memfasilitasi
pencetakan media promosi kesehatan yang berasal dari
Kementerian kesehatan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
69
Gambar 4.5 Media Promosi Kesehatan Tahun 2020
Info grafis promosi kesehatan
Mencetak info grafis yang dibutuhkan dan sesuai dengan keadaan di
tahun 2020, seperti infografis tentang protokol kesehatan dalam
rangka pencegahan COVID-19.
Gambar 4.6 Infografis Tahun 2020
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
70
Kaos, training, masker ( promosi kesehatan)
Kegiatan ini untuk memfasilitasi pencetakan kaos dan training dalam
rangka hari kesehatan nasional yang digunakan sebagai media
promosi kesehatan. Saat pandemi COVID-19, salah satu protokol
kesehtan yang harus dijalankan adalah memakai masker. Dalam
rangka mensukseskan gerakan tersebut maka dilakukan pembuatan
masker untuk seluruh karyawan Balai Litbangkes Magelang dengan
warna coklat muda dan biru berlambang Kementerian Kesehatan.
Pencetakan leaflet.
Setiap tahun Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
Magelang mencetak leaflet. Leaflet digunakan sebagai bahan
penyampai informasi kepada masyarakat luas. Tema Leaflet
berganti setiap tahun dengan konten profil Balai Penelitian dan
Pengembangan Kesehatan Magelang atau klinik Balai Penelitian
dan Pengembangan Kesehatan Magelang yang biasanya digunakan
sebagai media promosi ketika ada kunjungan mahasiswa ataupun
masyarakat umum yang meminta informasi terkait masalah-masalah
gangguan akibat kekurangan iodium maupun permasalahan
kesehatan masyarakat, serta sebagai bahan untuk mengikuti
kegiatan pameran.
Pembuatan souvenir
Souvenir digunakan untuk mendukung kegiatan pameran. Biasanya
berupa barang sederhana yang dilabeli Balai Penelitian dan
Pengembangan Kesehatan Magelang. Diberikan sebagai kenang-
kenangan kepada pengunjung ataupun hadiah untuk peserta
kunjungan pada games yang diberikan saat kunjungan
Pembuatan Plakat
Plakat dibuat sebagai media promosi antara Balai Penelitian dan
Pengembangan Kesehatan Magelang dengan intansi/institusi
lainnya. Diberikan saat melakukan kunjungan atau mendapat
kunjungan dari instansi lain. Plakat juga diberikan kepada
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
71
narasumber yang mengisi materi pada kegiatan-kegiatan yang
diselenggarakan oleh Balai Penelitian dan Pengembangan
Kesehatan Magelang .
Pencetakan buku referensi
Kegiatan lain dalam layanan ini adalah memfasilitasi kebutuhan
referensi bagi peneliti maupun pegawai lainnya. Kegiatan ini
diwujudkan dalam bentuk pencetakan buku referensi penelitian yang
diberikan oleh Badan Litbang dalam bentuk soft copy. Pencetakan
buku referensi ini guna menambah koleksi perpustakaan Balai
Litbangkes Magelang. Kegiatan lainnya adalah pengadaan buku
perpustakaan. Buku-buku ini merupakan buku-buku referensi yang
dapat digunakan oleh peneliti dan SDM lainya di Balai Penelitian dan
Pengembangan Kesehatan Magelang.
3) Pengelolaan Jejaring Kerjasama
Kegiatan Pengelolaan Jejaring Kerjasama terdiri atas beberapa realisasi
kegiatan sebagai berikut:
Jejaring di DIY dan sekitarnya
Kegiatan di tahun 2020 yang menggunakan anggaran perjalanan dinas
bisa dilakukan sebelum terjadi pandemi COVID-19. Kegiatan dalam
rangka jejaring kerjasama dengan instansi lain yang dilakukan adalah
memenuhi undangan dari Bappeda Jawa Tengah dan undangan dari
BBTOOT Tawangmangu.
Setelah terjadi pandemi, kegiatan jejaring kerjasama dilakukan secara
daring seperti menghadiri: Webinar “Pemetaan daya saing daerah pada
tanggal 28 Juli 2020 yang diselengarakan oleh Bappeda Provinsi Jawa
Tengah, Pra Raker Universitas Islam Indonesia (UII) pada tanggal 23
September 2020 dan webinar “Penguatan Inovasi dan Daya Saing
Daerah” pada tanggal 25 Nopember 2020 yang diselenggarakan oleh
Bappeda Provinsi Jawa Tengah.
Rencana untuk melakukan penandatangangan PKS dengan UII
terhalang dengan adanya pandemi COVID-19. Rencana untuk
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
72
melakukan penandatanganan PKS dengan UGM pun tertunda. Saat ini
draft PKS dengan UII dan UGM masih dalam taraf penyelesaian.
Tabel 4.29 Realisasi Kegiatan Pelaksanaan Pemantauan Dan Evaluasi Tahun 2020
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi
117.344.000 115.112.900 98,10
c. Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan
1) Pelaksanaan layanan keuangan dan perbendaharaan
Kegiatan berupa perjalanan pengelolaan keuangan ke KPPN kota
Magelang serta pertemuan pra reviu laporan keuangan dengan rincian
sebagai berikut:
Tabel 4.30 Kegiatan Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan Tahun 2020
No Nama
Pelaksana
Tanggal
surat tugas
Tempat Kegiatan
1 Basyaruddin A.A
Amril Uswanto
09 Jan
2020
Badan
Litbangkes
Jakarta
Pra Reviu Laporan
keuangan
2 Amril
Uswanto,SE
21
Februari
2020
KPPN
Magelang
Rapat Koordinasi
Penyusunan Laporan
Keuangan Unaudited
3 Amril
Uswanto,SE
10
Februari
2020
KPPN
Magelang
Sosialisasi PMK
183/PMK.05/2019
4 Styawan
Herianto
Amril Uswanto
15 Juli
2020
KPPN
Magelang
Koordinasi
penyampaian data
kontrak
5 Sugeng 21 Juli
2020
KPPN
Magelang
Mengambil sertifikat
bendahara
penerimaan,
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
73
No Nama
Pelaksana
Tanggal
surat tugas
Tempat Kegiatan
mengantar SPM dan
mengambil SP2D
6 Amril Uswanto
Sugeng
09
September
2020
KPPN
Magelang
Konfirmasi,mengambil
SP2D dan mengantar
SPM
7 Amril Uswanto
Sugeng
03
November
2020
KPPN
Magelang
Perjalanan dinas ke
KPPN Magelang
8 Sugeng
Rifqi Dhiya
Ulhaq
18
November
2020
KPPN
Magelang
Perjalanan dinas ke
KPPN Magelang
9 Amril Uswanto
Sofi AK
17
November
2020
KPPN
Magelang
Perjalanan dinas ke
KPPN Magelang
Kegiatan pra reviu Laporan keuangan
Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 13-15 Januari 2020 bertempat
di Badan Litbangkes Jakarta. Materi kegiatan tersebut yaitu:
a) Pendampingan penyusunan laporan keuangan dan penyelesaian
Catatan Atas Laporan Keuangan (CaLK) serta Catatan Atas
Laporan BMN (CaLBMN)
b) Telaah Pra Reviu oleh tim Inspektorat Jenderal Kemenkes
Pra reviu LK 2019 yang dilaksanakan antara tim SAI Balai Litbangkes
Magelang dengan tim itjen (Bp. Ferry Tubagus) masih terdapat
beberapa catatan hasil pendampingan sebagai berikut :
a) BAR antara satker belum terbit dikarenakan masih terdapat
perbedaan transaksi pendapatan sebesar Rp.14.050.000,-.
Selisih ini terjadi karena transaksi pendapatan yang belum
terposting pada SIAP (Kementerian Keuangan)
b) Terdapat kesalahan pada pembuatan memo penyesuaian
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
74
c) Satker belum selesai menyusun CaLK dan CaLBMN pada saat
kegiatan pra reviu
Catatan tersebut sudah diselesaikan sebelum kegiatan reviu LK
2019 dilaksanakan.
Kegiatan rapat koordinasi penyusunan laporan keuangan Tingkat
UAKPA TA 2019 unaudited.
Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 25 Februari 2020 di Aula KPPN
Magelang. Dengan materi:
a) Presentasi tentang karakteristik kualitas Laporan Keuangan
b) Presentasi tentang kebijakan akuntanasi persediaan dan aset
tetap serta penyajiannya di laporan keuangan
Kegiatan Sosialisasi PMK 183/PMK.05/2019 tentang pengelolaan
Rekening Pengeluaran Milik Kementerian Negara/Lembaga, IKPA
2020 dan inpasing jabatan fungsional di bidang perbendaharaan
Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 12 Februari 2020 di Aula KPPN
Magelang. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu:
a) Sosialisasi tentang PMK nomor 183/PMK.05/2019 tentang
pengelolaan Rekening pengeluaran milik Kementerian/lembaga
b) Sosialisasi indikator kinerja pelaksanaan anggaran 2020
Kegiatan koordinasi penyampaian data kontrak dilaksanakan pada
tanggal 16 Juli 2020 di Aula KPPN Magelang. Kegiatan yang
dilaksanakan yaitu rapat koordinasi penyampaian data kontrak
dengan hasil kegiatan diantaranya:
a) Dalam masa pandemic COVID-19 kementerian keuangan
membatasi transaksi sampai pukul 13.30 sehingga pengajuan
keuangan ke KPPN akan diterima sebelum pukul 12.00
b) Simulasi penyampaian data kontrak melalui SPAN oleh KPPN
c) Koordinasi terkait keterlambatan data kontrak untuk kegiatan
konsultan perencana rehab gedung utama dan konsultan rehab
gedung laboratorium
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
75
Kegiatan perjalanan dalam rangka mengambil sertifikat bendahara
penerimaan, mengantar SPM dan mengambil SP2D dilaksanakan
pada tanggal 22 Juli 2020 di KPPN Magelang. Kegiatan yang
dilaksanakan yaitu:
a) Pengambilan berkas sertifikat Bendahara Penerimaan
b) Mengajukan SPM LS perjadin dan PPNPN serta kelengkapannya
c) Mengambil SP2D yang sudah jadi
Kegiatan perjalanan dalam rangka konfirmasi, mengambil SP2D dan
mengambil SPM dilaksanakan pada tanggal 10 September 2020 di
KPPN Magelang. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu:
a) Mengajukan SPM ke KPPN dan mengajukan surat permohonan
konfirmasi setoran Penerimaan Negara bulan Agustus 2020
b) Mengambil berkas SPM yang sudah keluar SP2D
c) Memproses pemindahbukuan setoran PPH 22 CV. Karya Utama
ke Kantor Pajak Pratama Magelang
Kegiatan perjalanan dinas ke KPPN Magelang dilaksanakan pada
tangga 10 September 2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu:
a) mengajukan surat koreksi SPM
b) Mengajukan SPM
c) Mengajukan pemindahbukuan (PBK) atas setoran PPh 22 ke
Kantor Pajak Pratama Magelang
Kegiatan perjalanan dinas ke KPPN Magelang dilaksanakan pada
tanggal 19 November 2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu:
a) mengajukan surat koreksi SPM
b) Mengajukan SPM GU
c) Mengambil surat balasan revisi SPM dan mengambil konfirmasi
pajak
Kegiatan perjalanan dinas ke KPPN Magelang dilaksanakan pada
tanggal 18 Desember 2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu:
a) mengajukan surat koreksi SPM
b) Mengajukan berkas SPM ke KPPN
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
76
c) Mengajukan SKPP atas nama Asih Setyani,SIP dikarenakan
pegawai yang bersangkutan meninggal dunia.
2) Pelaksanaan Layanan BMN
Kegiatan ini berupa perjalanan kalibrasi ke yogyakarta, perjalanan
petugas kalibrasi dari yogyakarta ke balitbangkes magelang, perjalanan
kalibrasi ke semarang serta konsultasi pengelolaan BMN ke Semarang,
dengaan rincian rincian pelaksanaan kegiatan sebagai berikut :
Tabel 4.31 Kegiatan Layanan BMN Tahun 2020
No Nama Pelaksana Tanggal
surat tugas
Tempat Kegiatan
1 Basyaruddin A.A
M. Fauzan Bachri
17 Maret
2020
KPKNL
Semarang
Lelang BMN
2 Iryanto Hadi
Zaenal Muttaqien
13 Juli
2020
Balai
Litbangkes
Magelang
Perjalanan petugas
kalibrasi dari jogja ke
Balai litbangkes
Magelang
3 Roly A. Siregar 21 juli
2020
Yogjakarta Kalibrasi alat ke Balai
Besar Kerajinan dan
Batik Yogyakarta
4 Deni Juwantoro 25
Agustus
2020
Yogjakarta Kalibrasi alat
laboratorium
5 Dedik Priyana
Eko Waluyo Jati
19
Agustus
2020
Magelang Kalibrasi alat di Balai
Litbangkes Magelang
6 Surajiman
Rochmad Grenda
07
September
2020
Magelang Kalibrasi alat di Balai
Litbangkes Magelang
7 Pujiati Setya R 08 Oktober
2020
Semarang Perjalanan dalam
rangka kalibrasi
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
77
No Nama Pelaksana Tanggal
surat tugas
Tempat Kegiatan
8 Styawan
Heriyanto
04
November
2020
Semarang Perjalanan dalam
rangka mengambil
alat yang sudah
dikalibrasi
9 Sri Lestari 26 oktober
2020
Yogyakarta Perjalanan dalam
rangka kalibrasi
10 Roly A. Siregar 25
November
2020
Yogyakarta Perjalanan dalam
rangka mengambil
alat kalibrasi
11 Roly A. Siregar 07
Desember
2020
Yogyakarta Perjalanan dinas
dalam rangka
mengambil hasil
kalibrasi
Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka lelang BMN dilaksanakan
pada tanggal 19 Maret 2020 di KPKNL Semarang. Kegiatan yang
dilaksanakan yaitu:
a) Evaluasi kembali kelengkapan berkas pelaksanaan lelang
b) Rapat penentuan pemenang peserta lelang
c) Penandatanganan hasil pelaksanaan lelang
Kegiatan perjalanan petugas kalibrasi dari Jogja ke Balai Litbangkes
Magelang dilaksanakan pada tanggal 15 Juli 2020. Kegiatan ini
merupakan kegiatan layanan kalibrasi dari Balai Besar Kerajinan dan
Batik terhadap peralatan lab yang membutuhkan kalibrasi namun
tidak dimungkinkan untuk dibawa ke tempat penyedia layanan
kalibrasi yaitu freezer merk Barnstead Lab Line dan Freezer merk
Sanyo.
Kegiatan perjalanan dalam rangka mengantar alat untuk dikalibrasi
dilaksanakan pada tanggal 23 Juli 2020 di Balai Besar Kerajinan dan
Batik Yogyakarta. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu mengantar
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
78
peralatan laboratorium ke Balai Besar Kerajinan dan Batik
Yogyakarta sebagai sarana untuk melaksanakan nkalibrasi
peralatan laboratorium Biokimia (khususnya) sebagai penunjang
kegiatan akreditasi laboratorium rutin tahunan.
Kegiatan perjalanan dilakanakan dalam rangka pengambilan alat
laboratorium yang telah di kalibrasi di Balai Besar Kerajinan dan
Batik Yogyakarta pada tanggal 15 Agustus 2020.
Kegiatan perjalanan dari Yogyakarta ke Balai Litbangkes Magelang
dalam rangka kalibrasi alat dilaksanakan pada tanggal 24 Agustus
2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu kalibrasi Neraca Analitik (3
Unit), Neraca Top Loading (2 Unit) serta refrigerator (2 unit).
Kegiatan perjalanan dari LPPT UGM Yogyakarta ke Balai Litbangkes
magelang dalam rangka kalibrasi alat dilaksanakan pada tanggal 8
september 2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu kalibrasi
Spectrophotometer UV-VIS (2 unit), Elisa Reader 2 unit dan
thermoline dri-bath (5 unit).
Kegiatan perjalanan dalam rangka kalibrasi ke PT. Multi
Instrumentasi Mandiri Semarang dilaksanakan pada tanggal 16
Oktober 2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu mengantar alat
thermohygrometer untuk dilakukan kalibrasi.
Kegiatan perjalanan dalam rangka mengambil alat yang telah
dikalibrasi dilaksanakan pada tanggal 11 November 2020 di PT. Multi
Instrumentasi mandiri Semarang. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu
mengambil alat lab yang telah dikalibrasi berupa hygrometer.
Kegiatan perjalanan dalam rangka kalibrasi ke Balai Besar Kerajinan
dan batik Yogyakarta dilaksanakan pada tanggal 27 Oktober 2020.
Kegiatan yang dilaksanakan yaitu mengantar peralatan laboratorium
berupa mikropipet multichannel sebanyak 2 unit.
Kegiatan perjalanan dalam rangka mengambil alat kalibrasi
dilaksanakan pada tanggal 27 November 2020 di Balai Besar
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
79
Kerajinan dan Batik Yogyakarta. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu
mengambil peralatan laboratorium berupa micropipete merk Socorex
Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka mengambil alat kalibrasi
dan sertifikat dilakanakan pada tanggal 08 Desember 2020 di Balai
Besar Kulit, Karet dan Plastik. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu
mengambil sertifikat hasil pelatihan peningkatan kompetensi audit
internal berdasarkan ISO 19011:2018.
3) Pengelolaan PNBP
Tabel 4.32 Kegiatan Pengelolaan PNBP Tahun 2020 No Nama Pelaksana Tanggal
surat tugas
Tempat Kegiatan
1 Dr. Taufik Hidayat
Pujiati Setya R
19
November
2020
Poltekkes
Kemenkes
Yogyakarta
Perjalanan dinas
dalam rangka wisata
ilmiah
2 Suryati
Kumorowulan dkk
20
November
2020
Balai Besar
Kulit, Karet
dan Plastik
Perjalanan dinas
dalam rangka
peningkatan jaminan
mutu laboratorium
Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka wisata ilmiah dilaksanakan
pada tanggal 20 November 2020 bertempat di Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu studi banding
pengelolaan wisata ilmiah dan sarana prasarana.
Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka peningkatan jaminan mutu
laboratorium dilaksanakan pada tanggal 27 November 2020 di Balai
Besar Kulit,karet dan plastik. Maksud dan tujuan kegiatan tersebut
yaitu untuk melakukan konsultasi remote assesment akreditasi
laboratorium serta menjalin kerjasama dan konsultasi terkait
penjaminan mutu laboratorium.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
80
4) Pertemuan Lintas Program/Lintas Sektor
Kegiatan berupa perjalanan koordinasi kebijakan pengelolaan keuangan
dengan Rincian pelaksanaan kegiatan :
Tabel 4.33 Kegiatan LPLS Pengelolaan Keuangan Tahun 2020
No Nama
Pelaksana
Tanggal
surat tugas
Tempat Kegiatan
1 Sugeng
09 Januari
2020
Badan
Litbangkes
Jakarta
Konsultasi terkait tunjangan
kinerja pegawai tahun 2020
2 Sugeng
31 Jan
2020
Badan
Litbangkes
Jakarta
Sosialisasi peraturan
perundang-undangan
peningkatan SDM bidang
perbendaharaan
Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka konsultasi terkait tunjangan
kinerja pegawai tahun 2020 dilaksanakan pada 13 s.d 14 Januari
2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu konsultasi terkait dengan
proses dan kelengkapan dokumen untuk pencairan tunjangan kinerja
pegawai
Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka sosialisasi peraturan
perundang-undangan / peningkatan SDM bidang perbendaharaan
dilaksanakan pada tanggal 3-4 Februari 2020 di ruang rapat arslonga
Badan litbangkes Jakarta. Hasil dari kegiatan sosialisasi
perbendaharaan ini :
a) Satker diharapkan dapat merealisasikan lebih dari 95% dari
anggaran yang ada. Disamping realisasi harus sesuai,
diharapkan indikator kinerja sudah tercapai di bulan november
selesai pembayaran karena selama ini kuitansi menumpuk di
akhir desember
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
81
b) Untuk pegawai yang akan menduduki jabatan fungsional di
bidang keuangan, PPK, PPSPM diharapkan segera mengikuti uji
kompetensi untuk mendapatkan sertifikasi
5) Belanja perjalanan dinas paket meeting luar kota
Kegiatan berupa pertemuan pengelolaan barang dan jasa dengan
rincian pelaksanaan kegiatan :
Tabel 4.34 Kegiatan LPLS Pengelolaan Barang dan Jasa Tahun 2020
No Nama
Pelaksana
Tanggal
surat
tugas
Tempat Kegiatan
1 Styawan
Heriyanto
04 Feb
2019
Jakarta Penyusunan RPP
Badan Litbangkes TA
2020
Kegiatan Penyusunan RPP Badan Litbangkes TA 2020 di laksanakan
pada tanggal 10-12 Februari 2020 di Jakarta dengan ruang lingkup
kegiatan:
- Materi pelaksanaan pengadaan tahun 2020
- Penyusunan Rencana Pelaksanaan Pengadaan TA 2020
- Persiapan Pra DIPA TA 2020
d. Pengelolaan Kepegawaian
1) Pelaksanaan Layanan Kepegawaian
Pengelolaan layanan kepegawaian sesuai ketentuan dan kebutuhan
pegawai baik melalui aplikasi kepegawaian maupun secara manual
dilaksanakan untuk menghasilkan produk-produk kepegawaian yang
merupakan hak pegawai setelah memenuhi segala persyaratan sesuai
dengan ketentuan perundangan yang berlaku, seperti hak pegawai
untuk menerima kenaikan pangkat, penghargaan, cuti, dan lain-lain.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
82
Proses layanan kepegawaian meliputi pengadaan pegawai, mutasi
pegawai, pengembangan pegawai dan kesejahteraan pegawai.
Laporan Kepegawaian adalah kegiatan di RKAKL 2020 berupa Layanan
kepegawaian dilaksanakan untuk mendukung kegiatan pengelolaan
kepegawaian dari mulai pengembangan hingga penataan karir seperti
peningkatan kemampuan PNS khususnya peneliti dalam meningkatkan
pendidikan dan jabatan fungsionalnya. Adapun kegiatan yang
dilaksanakan terdiri dari: Pelatihan dan pengembangan SDM dan
pengelolaan urusan kepegawaian.
Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang memiliki
Tupoksi melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan di
bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan. Untuk
melaksanakan Tupoksi tersebut diperlukan dukungan manajemen
yang bertanggungjawab dalam penyelenggaraan layanan manajemen.
Sub Bagian Tata Usaha merupakan penanggungjawab kegiatan
penyelenggaraan layanan dukungan manajemen. Salah satu layanan
yang diselenggarakan adalah layanan kepegawaian.
Dalam Undang Undang Nomor 8 tahun 1974, Jo UU Nomor 43 tahun
1999 mengenai pokok pokok kepegawaian di dalamnya diatur tentang
kedudukan, kewajiban, hak dan pembinaan pegawai negeri. Hal
tersebut sejalan dengan UU Nomor 5 tahun 2014, pada pasal 55
disebutkan bahwa Manajemen ASN meliputi Penyusunan dan
penetapan kebutuhan pegawai, Pengadaan, Pangkat dan jabatan,
Pengembangan karier, Pola karier, Promosi, Mutasi, Penilaian kinerja,
Penggajian dan tunjangan, Penghargaan, Disiplin, Pemberhentian,
Jaminan pensiun dan hari tua, serta Perlindungan. Sementara itu pada
pasal 70 UU Nomor 5 tahun 2014 juga disebutkan bahwa “Setiap
pegawai ASN memiliki hak dan kesempatan untuk mengembangkan
kompetensi, antara lain melalui pendidikan, pelatihan, seminar, kursus
dan penataran”.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
83
Dalam rangka pelaksanaan hal tersebut, salah satu kegiatan dalam
penyelenggaraan pelayanan Hukum, Organisasi dan Kepegawaian
pada Balai Litbangkes Magelang adalah kegiatan Layanan
Pembinaan Pegawai, yang didalamnya berisi kegiatan sebagai berikut :
a) Hasil Kegiatan Kepegawaian
Koordinasi Kepegawaian Seleksi CPNS, Sosialisasi Pelaksanaan
Inpassing Jabatan Fungsional di Bidang Perbendaharaan,
Pertemuan Pemahaman dan Persamaan Persepsi anggota MAPI
dan TP2U, dan Pendampingan kepada Peserta Assessment
Kompetensi Pegawai dan Pelantikan Pejabat Fungsional.
b) Pengelolaan kepegawaian
Dalam penyelenggaraan manajemen kepegawaian antara lain
meliputi Penyusunan dan penetapan kebutuhan pegawai,
Pengadaan, Pangkat dan jabatan, Pengembangan karier, Pola
karier, Promosi, Mutasi, Penilaian kinerja, Penggajian dan tunjangan,
Penghargaan, Disiplin, Pemberhentian, Jaminan pensiun dan hari
tua, serta Perlindungan, diperlukan biaya untuk kepengurusan
administrasi ke Jakarta. Selain itu digunakan untuk menghadiri
pertemuan-pertemuan terkait manajemen kepegawaian yang
diselenggarakan oleh kantor pusat.
c) Pengelolaan Organisasi dan Tata laksana (WBK, SKI, dll)
Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung tujuan dari
pemerintah guna menjadikan instansi yang baik dari segi pandangan
masyarakat, dan baik dalam pelaksanaan kegiatan. Guna
mewujudkan kriteria kriteria tersebut maka perlu dilakukan
sosialisasi kepada seluruh pegawai dan juga dilakukan pertemuan
dengan mengundang narasumber guna menyegarkan ingatan dan
penambahan informasi baru. Kegiatan ini antara lain: Monitoring dan
Evaluasi WBK (Wilayah Bebas dari Korupsi), Sosialisasi Satuan
Kepatuhan Internal.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
84
d) Layanan Hukum, Regulasi dan Akreditasi
Mengingat pentingnya peran laboratorium dalam kegiatan penelitian
dan pengembangan kesehatan, maka perlu adanya standardisasi
mengenai teknis pemeriksaan dan analisa yang dilakukan di
laboratorium. Adanya standardisasi pemeriksaan laboratorium akan
meningkatkan validitas hasil pemeriksaan laboratorium. Pada
tahun 2013, laboratorium biokimia Balai Litbangkes Magelang
telah mendapatkan sertifikat akreditasi ISO/IEC 17025:2005 dari
Komite Akreditasi Nasional (KAN). ISO / IEC 17025 merupakan
standar mutu persyaratan manajemen dan persyaratan teknis yang
harus dipenuhi oleh laboratorium pengujian dan kalibrasi.
Persyaratan manajemen terkait dengan operasi dan keefektifan
sistem manajemen mutu dalam laboratorium sedangkan persyaratan
teknis yaitu terkait dengan alamat kompetensi staf, metodologi
pengujian, peralatan dan kualitas dan pelaporan hasil pengujian dan
kalibrasi. Untuk mendapatkan kelayakan akreditasi hingga
seterusnya, maka setiap satu tahun sekali dilakukan surveilan
akreditasi ISO 17025 yang meliputi pelaksanaan kegiatan re-
akreditasi ISO 17025 dan uji banding laboratorium.
Rangkaian kegiatan re-akreditasi ISO/IEC 17025:2005 terdiri atas
pembayaran iuran tahunan, permohonan akreditasi sertaassesmen
paket D. Untuk mempersiapkan kegiatan re-akreditasi perlu
dilakukan pertemuan- pertemuan tim akreditasi sehingga
dianggarkan biaya untuk konsumsi pertemuan akreditasi. Selain itu
untuk keperluan yang terkait administratif baik kegiatan re-akreditasi
maupun rutin laboratorium, diperlukan pula biaya penggandaan
kuisioner. Uji banding adalah salah satu kegiatan yang harus
dipenuhi sebelum dilakukan survailan akreditasi. Tahun 2018 uji
banding yang akan dilaksanakan adalah uji banding TSH bloodspot,
TSH, FT4, FT3, T3, T4 dan UIE di laboratorium Prodia Yogyakarta,
serta uji banding iodium dalam air dan iodium dalam garam KIO3
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
85
di laboratorium GAKI UNDIP Semarang. Biaya perjalanan yang
dilakukan dalam rangka re-akreditasi terdiri atas perjalanan
konsultasi akreditasi laboratorium ke Jakarta, supervisi dari KAN
Akreditasi 17025 ke BP2GAKI Magelang serta perjalanan uji banding
laboratorium ke Semarang dan Yogyakarta.
e) Kegiatan Layanan Kepegawaian
Kegiatan layanan kepegawaian tersusun dalam tabel berikut:
Tabel 4.35 Kegiatan Layanan Kepegawaian Tahun 2020
No Nama
Pelaksana
Tanggal
surat tugas
Tempat Kegiatan
1 Delly Arya
Pradana
07 Februari
2019
Semarang Rapat Persiapan
Seleksi CPNS
(SKD)
2 Delly Arya
Pradana
9 – 11
Februari
2020
Semarang Gladi Resik dan
Pelaksanaan
Seleksi CPNS 2019
(SKD)
3 Delly Arya
Pradana
Mohamad
Samsudin
12 – 14
Februari
2020
Jakarta Pertemuan
Pemahaman dan
Persamaan
Persepsi anggota
MAPI dan TP2U
4 Delly Arya
Pradana
3 Maret
2020
Magelang Sosialisasi
Pelaksanaan
Inpassing Jabatan
Fungsional di
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
86
No Nama
Pelaksana
Tanggal
surat tugas
Tempat Kegiatan
Bidang
Perbendaharaan
5 Delly Arya
Pradana
7
September
2020
Semarang Gladi Bersih
Pelaksanaan
Seleksi Kemampuan
Bidang (SKB)
6 Delly Arya
Pradana
9
September
2020
Semarang Pelaksanaan
Seleksi Kemampuan
Bidang (SKB)
7 Catur
Wijayanti
14 Oktober
2020
Yogyakarta Uji Banding TSH
Neonatus, TSHS,
FT4, FT3,T4, T3
8 Nafisah
Nur’aini
16 Oktober
2020
Yogyakarta Uji Banding Garam
9 Delly Arya
Pradana
Arifin
Habsara
Kridarta
4 – 5
November
2020
Tawangmangu Pendampingan
kepada Peserta
Assessment
Kompetensi
Pegawai
Tabel 4.36 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Kepegawaian
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Pelaksanaan Layanan Kepegawaian
40.280.000 39.860.000 98,96
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
87
e. Pelayanan Umum, Rumah Tangga dan Perlengkapan
Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan dll.)
Kegiatan yang telah dilaksanakan antara lain:
- Koordinasi kearsipan telah dilaksanakan 1 Kali dalam satu tahun untuk1
orang selama 3 hari. Workshop pemberkasan arsip dinamis di
lingkungan Badan Litbangkes Tahun 2020 dilaksanakan pada tanggal
23-25 Februari 2020 di Royal Safari Garden Hotel Bogor Jawa Barat.
- Pertemuan Arsiparis
Pertemuan arsiparis telah dilaksanakan dengan mengikuti pertemuan
jabatan fungsional Arsiparis sebanyak 1 kali dalam satu tahun selama 3
hari. Pertemuan Konsolidasi Jabatan Fungsional Arsiparis dan Calon
Fungsional Ariparis di Lingkungan Kemenkes dilaksanakan pada
tanggal 4-6 Maret 2020 di The Papandayan Hotel Bandung
Tabel 4.37 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan Dll.)
f. Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah dan Etik
1) Pertemuan Ilmiah Berkala
Kegiatan Pertemuan Ilmiah Berkala (PIB) pada Tahun 2020
dilaksanakan sebanyak empat kali, dengan mengundang 5 narasumber.
Seluruh kegiatan PIB dilakukan secara daring menggunakan aplikasi
zoom meeting disebabkan karena pandemi COVID-19. Berikut tabel
pelaksanaan kegiatan PIB Tahun 2020:
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan dll.)
9.175.000 9.118.000 99,38
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
88
No Kegiatan Tgl Pelaksanaan
Tempat Kegiatan
1 Pertemuan llmiah Berkala mengundang narasumber Ika Kartika, SKM (Sub Bagian Kepegawaian Sekretariat Badan Litbang Kesehatan) dengan materi “Sistem Penilaian Kinerja ASN Peneliti: SKP, Non SKP, AKT, dan Mekanisme Pengajuan HKM”
Rabu, 12 Agustus 2020
Pertemuan daring menggunakan aplikasi Zoom meeting
2 Pertemuan llmiah Berkala mengundang narasumber Anisah, M.Si (Pusbindiklat LIPI) dengan materi “Sosialisasi Peraturan LIPI No. 20 Tahun 2019”
Senin, 31 Agustus 2020
Pertemuan daring menggunakan aplikasi Zoom meeting
3 Pertemuan llmiah Berkala mengundang narasumber Helena Menta Dumaris (Freelance Editor) dengan materi “Membumikan sains: Ilmu dan Kemanusiaan”
Senin, 9 November 2020
Pertemuan daring menggunakan aplikasi Zoom meeting
4 Pertemuan llmiah Berkala mengundang narasumber Prof. dr. Bhisma Murti, MPH, M.Sc, PhD. (Guru Besar Fakultas Kedokteran, Universitas Sebelas Maret) dengan materi “Potensi Riset Terkait Surveilans dan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan COVID-19”
Selasa, 10 November 2020
Pertemuan daring menggunakan aplikasi Zoom meeting
5 Pertemuan llmiah Berkala mengundang narasumber Prof. Dr. Ir. Ali Khomsan, MS (Guru Besar Fakultas Ekologi Manusia Institut Pertanian Bogor) dengan materi “Potensi Riset Terkait Ketahanan Pangan dan Gizi Keluarga di Era Pandemi COVID-19”
Selasa, 10 November 2020
Pertemuan daring menggunakan aplikasi Zoom meeting
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
89
a) PIB 12 Agustus 2020: Sistem Penilaian Kinerja ASN Peneliti: SKP, Non
SKP, AKT, dan Mekanisme Pengajuan HKM
PIB pertama dilakukan pada tanggal 12 Agustus 2020 secara daring
menggunakan aplikasi Zoom meeting. Peserta yang hadir sebanyak 31
orang dari 33 orang daftar undangan internal (peneliti, struktural, dan
analis kepegawaian Balai Litbangkes Magelang). Topik PIB adalah
“Sistem Penilaian Kinerja ASN Peneliti: SKP, Non SKP, AKT, dan
Mekanisme Pengajuan HKM” dengan narasumber Ika Kartika, SKM dari
Sub Bagian Kepegawaian Sekretariat Badan Litbang Kesehatan.
Kegiatan PIB berlangsung selama dua jam, dengan rangkaian kegiatan
yang terdiri dari pembukaan oleh Kepala Balai Litbangkes Magelang,
paparan dari narasumber dilanjutkan diskusi dipandu oleh moderator
Mohamad Samsudin, SKM, M.Kes.
Melalui kegiatan ini peneliti memperoleh informasi mengenai beberapa
hal sebagai berikut:
a. Tahun 2020 merupakan tahun transisi terkait dengan peraturan
mengenai Angka Kredit Tahunan (AKT) peneliti sehingga diperlukan
penyamaan persepsi terkait AKT, SKP, non SKP, dan mekanisme
pengajuan HKM peneliti. Diharapkan melalui pertemuan ini akan
diperoleh kesepakatan, dan pemahaman persepsi yang sama
mengenai SKP, Non SKP, dan HKM.
b. Aturan mengenai dasar penetapan SKP adalah PP no 30 tahun 2019,
bahwa SKP terdiri dari AKT (minimal 80 % dari unsur utama,
maksimal 20 % unsur penunjang) dan HKM. Sesuai dengan PP 53
pasal 9 dan pasal 10, jika capaian SKP 25 % - 50%, pegawai akan
mendapat hukuman disiplin sedang dan jika capaian SKP kurang dari
25 %, pegawai akan mendapat hukuman disiplin berat.
c. Mekanisme penilaian AKT dilakukan dengan mengusulkan butir
kegiatan melalui e peneliti (SKP kontrak, matriks usulan, dokumen
usulan) kepada Kasatker yang akan dibantu oleh TP2U. AK non skp
merupakan AK dari butir kegiatan yang diperoleh selain dari SKP
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
90
tahun berjalan, dan tidak mengurangi pemenuhan kewajiban AKT.
Butir kegiatan HKM yang diperoleh sebelum Desember 2018 dan
belum pernah dinilai sebagai AK dapat diajukan dan dinilai paling
lambat bulan Desember 2020. HKM yang sudah pernah diklaim tidak
dapat diusulkan kembali.
d. Mekanisme kenaikan jenjang menggunakan uji portofolio,
presentasi, wawancara. Dalam jenjang yang sama (kenaikan
pangkat dan jabatan) menggunakan portofolio. Kalau tidak lulus, bisa
mengulang dalam waktu 6 bulan sejak pengajuan.
b) PIB 31 Agustus 2020: Sosialisasi Peraturan LIPI No. 20 Tahun 2019
PIB ke-dua dilakukan pada hari Senin, tanggal 31 Agustus 2020 dengan
narasumber Anisah, M.Si dari Pusbindiklat LIPI. Kegiatan PIB dilakukan
menggunakan Zoom dan dihadiri oleh 30 peserta dari 33 undangan
internal Balai Litbangkes Magelang (peneliti, struktural, dan analis
kepegawaian). Sehubungan dengan diberlakukannya peraturan LIPI no
20 Tahun 2019 tentang petunjuk teknis jabatan fungsional peneliti, maka
materi PIB yang dipilih adalah sosialisasi peraturan LIPI No. 20 Tahun
2019. Selain itu, pertemuan sosialisasi peraturan LIPI ini masih terkait
dengan materi mengenai sosialisasi AKT dan SKP peneliti yang telah
dilakukan sebelumnya. Melalui kegiatan PIB ini peneliti Balai Litbangkes
Magelang telah memperoleh sosialisasi Peraturan LIPI no 20 tahun
2019. Dalam pertemuan ini, narasumber memaparkan empat poin
utama yaitu penjelasan mengenai jabatan fungsional peneliti, konsep AK
berdasarkan peraturan LIPI 2019, pemenuhan HKM yang harus
dipenuhi sebelum menduduki jenjang, dan kontributorship.
Penilaian kinerja jabatan fungsional peneliti menggunakan SKP untuk
AK tahunan dan AK kumulatif. Regulasi asesor penilaian agak berbeda:
penilaian dari peneliti madya-utama melalui LIPI, dan peneliti pertama-
muda melalui badan litbang. TP2U tidak perlu sertifikasi, sementara
yang memerlukan sertifikasi adalah tim asesor peneliti.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
91
Dalam hal Angka Kredit, AK peneliti terdiri dari unsur utama dan unsur
penunjang. Yang harus dicermati untuk pemenuhan AK adalah, peneliti
harus selalu mencermati terlebih dahulu tabel AK, penjelasan, dan
dokumen pendukung.
Terkait dengan HKM naik jenjang, maka peneliti harus memenuhi
prasyarat jenjang. Semua HKM yang belum pernah diklaim bisa dipakai
HKM naik jenjang termasuk untuk perpindahan jabatan. Jika naik
golongan dalam satu jenjang maka menggunakan HKM maintenance +
AK kumulatif harus terpenuhi. TMT semua peneliti direset menjadi tahun
2019, sehingga akan berakhir di Desember 2022. Periodisasi akan
dihitung tahun berikutnya dari tahun pengangkatan. Jika HKM tidak
tercapai, maka volume HKM nya akan dikalikan dua.
Gambar 4.7 Dokumentasi Kegiatan PIB ke-2
c) PIB 9 November 2020: Membumikan sains: Ilmu dan Kemanusiaan
Pertemuan llmiah Berkala ke-tiga dilakukan pada hari Senin, 9
November 2020, dengan mengundang narasumber Helena Menta
Dumaris seorang freelance editor berpengalaman. Pertemuan dilakukan
secara daring dan dihadiri oleh 46 peserta internal dan 5 peserta
eksternal Balai Litbangkes Magelang. Tema PIB “Membumikan sains:
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
92
Ilmu dan Kemanusiaan” dipilih karena peneliti masih mengalami
kesulitan dalam menuangkan hasil penelitian dengan bahasa yang
mudah dimengerti oleh orang awam. Sehingga diharapkan melalui
kegiatan ini kemampuan peneliti dalam menulis artikel ilmiah populer
dapat ditingkatkan. Paparan materi oleh narasumber diikuti dengan
kegiatan diskusi dan tanya jawab yang dipandu oleh moderator dr
Prihatin Broto Sukandar, M.Sc.
Dalam paparannya, narasumber menjelaskan bahwa pada dasarnya
bahasa di manapun bersifat dinamis dan selalu berubah-rubah, oleh
sebab itu kita harus bisa mengikuti perubahannya. Supaya mampu
menghasilkan karya tulis ilmiah yang mudah dipahami oleh masyarakat
umum, maka penyampaian pesan menggunakan bahasa Indonesia dan
sederhana. Menggunakan bahasa sederhana, tidak sama dengan
menggampangkan, melainkan menggunakan bahasa secara fokus,
transparan, bersifat familiar, dan terstruktur. Cara untuk menyampaikan
sesuatu agar efektif yaitu dengan menggunakan kalimat efektif, dengan
salah satu ciri yaitu informasi yang disampaikan mudah dipahami oleh
pembaca.
Narasumber mengingatkan bahwa masyarakat berhak mendapatkan
manfaat dari penelitian yang dilakukan jajaran Kementerian kesehatan.
Tulisan ilmiah harus dibuat dengan bahasa baku dan ejaan resmi.
Namun, tulisan tersebut perlu disajikan dengan kalimat efektif dan
dengan bahasa yang sederhana agar lebih mudah dipahami dan
dimengerti oleh sasaran pembaca yaitu masyarakat umum. Penulis
harus memahami terlebih dahulu informasi apa yang akan disampaikan,
siapa target pembaca yang akan dituju kemudian lihat media yang akan
dituju. Dalam kesempatan ini narasumber mengajak peserta untuk lebih
memahami kata baku dalam bahasa Indonesia melalui permainan
interaktif menggunakan Kahoot.it.
Melalui pertemuan ini peserta memperoleh tambahan pengetahuan,
informasi, tips dan trik terkait penulisan artikel semi populer sesuai
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
93
kaidah dan tata cara yang benar. Hasil PIB ini juga akan ditindaklanjuti
sebagai bahan masukan bagi para redaksi pelaksana Iodikes serta para
peneliti yang berperan sebagai penulis artikel semi populer.
Gambar 4.8 Dokumentasi Kegiatan PIB ke-3
d) PIB 10 November 2020: Potensi Riset di Masa Pandemi COVID-19
PIB ke-empat ini dilaksanakan pada hari Selasa, 10 November 2020.
Pertemuan dilakukan secara daring menggunakan aplikasi Zoom dan
dihadiri oleh 40 orang peserta dari 48 undangan. PIB mengambil topik
mengenai potensi riset di masa pandemi COVID-19 karena peneliti
memerlukan masukan dari pakar terkait riset yang dapat dilakukan di
masa pandemi COVID-19. PIB kali ini mengundang dua narasumber,
yaitu Prof. Dr. Bhisma Murti, MPH, M.Sc, Ph.D dari FK UNS dan Prof.
Dr. Ir. Ali Khomsan, MS dari FEMA IPB.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
94
Materi I: “Potensi Riset Terkait Surveilans dan Pemberdayaan
Masyarakat dalam Pencegahan COVID-19” disampaikan oleh Prof. Dr.
Bhisma Murti, MPH, M.Sc, Ph.D (Guru Besar FK UNS)
Surveilans adalah pengumpulan, penggabungan dan analisis data
kesehatan secara sistematis dan terus menerus, dan diseminasi
informasi tepat waktu sehingga dapat diambil langkah tindakan. Jadi
surveilans merupakan tindakan berkelanjutan, yang bertujuan untuk
memonitor kecenderungan kejadian penyakit, mendeteksi outbreak,
mengestimasi dampak penyakit di masa datang, dan mengumpulkan
kasus untuk penelitian lebih lanjut.
Siklus surveilans : ada peristiwa penyakit -> pelaporan -> informasi ->
umpan balik rekomendasi -> tindakan untuk mengatasi peristiwa
penyakit. Triad Epidemiologi: Strategi untuk Mencegah dan
mengendalikan Infeksi COVID-19 : Agen patogen ↔ Lingkungan
↔Penjamu. Empat level pencegahan yang dapat dilakukan adalah:
Pencegahan Primordial, Pencegahan Primer, Pencegahan Sekunder,
Pencegahan Tersier. Herd Immunity COVID-19 akan tercapai jika 67%
komunitas sudah imun (sudah memiliki antibodi) terhadap penyakit
COVID-19.
Terkait dengan pemberdayaan masyarakat, maka harus dipahami
terlebih dahulu mengenai konsep promosi kesehatan dan
pemberdayaan komunitas. Promosi kesehatan adalah proses
pemberdayaan orang-orang untuk meningkatkan kendali terhadap
kesehatan dan determinan-determinan kesehatan, sehingga
meningkatkan kesehatan mereka. Sementara konsep dasar
pemberdayaan komunitas: pemberdayaan komunitas –> keterlibatan,
partisipasi, negosiasi -> perubahan sosial dan politik -> kendali terhadap
faktor yang mempengaruhi kehidupan.
Beberapa masalah penelitian yang muncul pada situasi pandemi
COVID-19 antara lain adalah Disparitas dampak psikososial, ekonomi,
dan akses pelayanan kesehatan dari Pandemi COVID-19 dan Pengaruh
keyakinan individu terhadap perilaku pencegahan penularan COVID-19
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
95
(bisa menggunakan Precede-Proceed Model dan Health Belief Model).
Untuk menganalisa surveilans COVID-19 perlu Dibuat perencanaan di
masing-masing daerah, dimulai dengan menentukan tujuan surveilans
terlebih dahulu. Tujuan surveilans harus jelas dan dapat terukur, serta
harus berdasarkan tindakan yang bisa diterima. Indikator data yang
dikumpulkan harus relevan dan time related (prinsip SMART). Perlu
dipantau sumberdaya yang dibutuhkan. Jika sudah direncanakan, maka
kemudian dijalankan dan jangan lupa untuk dievaluasi.
Materi II: “Potensi Riset Terkait Ketahanan Pangan dan Gizi Keluarga Di
Era Pandemi COVID-19” disampaikan oleh Prof. Dr. Ir. Ali Khomsan, MS
(Guru Besar FEMA IPB)
Problem riset bisa berasal dari personal interest dan kejadian yang ada
di masyarakat. Kelompok rawan pangan dan gizi menurut DKP (2002)
sebagian besar adalah kelompok petani/buruh tani. Kelompok rawan
pangan dapat dibagi menjadi 3, yaitu berdasarkan lokasi/tempat tinggal
masyarakat, Kedudukan/posisi, Umur dan jenis kelamin. Karakteristik
rumah tangga rawan pangan antara lain adalah keluarga berpendidikan
rendah, dan terdapat anak putus sekolah, penguasaan lahan pertanian
dan ternak yang terbatas, RT yang menyimpan pangan pokok dalam
jumlah kecil, pendapatan di bawah garis kemiskinan, pengeluaran untuk
pangan yang dominan dan proporsinya kurang baik.
Beberapa kendala yang muncul terkait dengan pangan antara lain
adalah kendala ekonomi yaitu akses pangan hanya dapat dicapai jika
penghasilan tinggi. Dapat dilihat bagaimana Coping strategy masyarakat
dalam melakukan upaya-upaya untuk mengatasi kondisi yang tidak
menguntungkan. Selain itu juga Coping strategy yang dilakukan selama
masa pandemi : penjualan aset, pembelian kredit (hutang), meminjam
uang, migrasi, dll.
Pertemuan ilmiah berkala dengan 2 materi terkait potensi riset di masa
pandemi COVID-19 dari sisi epidemiologi dan ketahanan pangan telah
dilaksanakan. Peserta memperoleh tambahan pengetahuan, informasi
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
96
mengenai potensi riset yang masih bisa digali terkait pencegahan
maupun penanganan COVID-19. Peneliti diharapkan dapat memberikan
informasi dan data yang nantinya akan dijadikan dasar untuk
menentukan kebijakan.
Gambar 4.9 Dokumentasi Kegiatan PIB ke-4
2) Mengikuti Seminar
Kegiatan seminar pada tahun 2020 ini tidak berjalan seperti
perencanaan awal akibat adanya pendemi COVID-19. Beberapa
seminar dilaksanakan secara daring, sehingga tidak menggunakan
biaya. Kegiatan seminar ini diperuntukkan semua pegawai di Balai
Litbangkes Magelang. Kegiatan seminar pada tahun 2020 ini diikuti oleh
Peneliti dan Litkayasa yang mengikuti seminar internasional, nasional,
dan workshop yang semua dilaksanakan secara daring, untuk peserta
sebagai pemakalah oral, makalah diterbitkan dalam e-prosiding. Rincian
kegiatan seminar adalah sebagai berikut :
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
97
Tabel 4.38 Kegiatan Seminar yang diikuti Peneliti dan Litkayasa Tahun 2020
No. Kegiatan Penyelenggara Peserta Pelaksanaan
SEMINAR INTERNASIONAL
1 International Conference on Public Health for Tropical and Coastal Development (ICOPH-TCD) dengan tema "Lifestyle and Environmental Changes: Challenges on Public Health in Tropical and Coastal Areas to Support SDG's Achievements"
UNDIP 3 orang 29-30 September 2020
2 International Scientific Meeting on Health Information Management dengan tema "Reinforcing Health Information Management Professionals in The Industrial Revolution 4.0"
ISMoHIM 1 orang 17 April 2020, ditunda sampai Desember 2020
3 International Conference on Public Health dengan tema "Childhood Stunting, Wasting, and Obesity as Critical Global Health Issues: Forging Cross-Sectoral Solutions"
UNS 3 orang 18-19 November 2020
4 The 6st International Conference on Science, Education, and Technology dengan tema "Digital Transformation in Science, Technology, and Education for Sustainable Human Quality Development"
UNNES 1 orang 9 September 2020
5 The 1st International Conference on Psychological Studies (ICPSYCHE) tanggal 20-21 Oktober 2020
UNDIP 1 orang 20-21 Oktober 2020
6 International Conference on Science and Technology for Sustainable Industry
UNS 1 orang 6-7 Agustus 2020
7 Seminar Internasional Universitas Sriwijaya dengan tema: Synergy in Science: Environmental for
UNISRI 2 orang 21 Oktober 2020
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
98
Global Movement to Achieve SDGs
8 The 3rd International Conference on Food Science and Engineering (ICFSE) 2020 dengan tema "Strengthening Collaborative Frameworks for Innovations in Food Science and Engineering: Contributions to Sustainable Development Goals"
UNS 1 orang 29-30 September 2020
9 The 2nd Borobudur International Symposium on Multidisciplinary Studies
UMM 6 orang 18 November 2020
SEMINAR NASIONAL
1 Annual Scientific Meeting (ASM) 2020
UGM 11 orang 6 Maret 2020
2 Seminar Nasional Biologi 2020 dengan tema "Riset dan Pembelajaran Biologi Berbasis Potensi Lokal di Era New Normal"
UNNES 5 orang 17 September 2020
3 Seminar Nasional dengan tema "Peluang dan Tantangan Epidemiologi dalam Ketahanan dan Kesehatan Global di Era Pandemi COVID-19"
UNSRI 1 orang 13-14 Oktober 2020
4 Seminar Nasional Biologi 2020 dengan tema "Riset dan Pembelajaran Biologi Berbasis Potensi Lokal di Era New Normal"
UNNES 1 orang 17 September 2020
5 Konferensi Nasional Kesehatan Reproduksi: Peluncuran Knowledge Hub dan Forum Ilmiah Tahunan IAKMI VI
IAKMI 2 orang 24-26 November 2020
6 Webinar Series #1 Nutrifest "Pencapaian SDG'S 2030 Terkait Gizi: Peluang dan Tantangan Akibat Pandemi COVID-19"
PERSAGI 2 orang 31 Oktober 2020
WORKSHOP
1 workshop Good Clinical Practice (GCP)
RSJPHD 9 orang 2-3 Oktober 2020
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
99
2 i-workshop meta-analisis: Workshop Online yang Membahas Dasar-Dasar Analisis Meta Analisis dan Interpretasinya tanggal 10-20 Agustus 2020
MSD 2 orang 10-20 Agustus 2020
3 workshop pararel: Membangun Keluarga di Era 5.0 dengan psikologi Transpersonal dalam Seminar Nasional dari Universitas Diponegoro
UNDIP 1 orang 29 Agustus 2020
4 workshop-seminar-call for paper Metodologi Penelitian Kualitatif Menggunakan Interpretative Phenomenological Analysis dalam Seminar Nasional dari Universitas Diponegoro dengan tema "Revitalisasi Peran Psikologi dalam Keluarga, Organisasi, dan Komunitas: Tantangan dalam Menyambut Society 5.0"
UNDIP 1 orang 29 Agustus 2020
5 i-workshop meta-analisis: Workshop Online yang Membahas Dasar-Dasar Analisis Meta Analisis dan Interpretasinya
MSD 1 orang 12-21 Oktober 2020
3) Pertemuan Lintas Program/Sektor
Selama Tahun Anggaran 2020, telah dilaksanakan kegiatan lintas sektor
untuk menambah wawasan dan meningkatkan kompetensi peneliti,
beberapa kegiatan lintas sektor tersebut adalah sebagai berikut:
a) Kegiatan Perjalanan Lintas Sektor: Penyusunan Formulasi
Rekomendasi (Policy Brief)
Penyusunan Formulasi Rekomendasi (Policy Brief) dilaksanakan
pada tanggal 27-28 Februari di Balai Penelitian dan Pengembangan
Kesehatan (Litbangkes) Banjarnegara. Formulasi rekomendasi
merupakan salah satu keluaran dari Balai Penelitian dan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
100
Pengembangan Kesehatan Magelang, selain publikasi ilmiah dan
HAKI. Tujuan dari kegiatan penyusunan formulasi rekomendasi
adalah untuk mengikuti pelatihan penyusunan policy brief,
konsultasi, dan bimbingan yang diselenggarakan oleh Balai
Litbangkes Banjarnegara.
Rincian kegiatan penyusunan formulasi rekomendasi adalah
mengikuti dan mendengarkan paparan dari narasumber Dr. dr.
Harimat Hendarwan, M.Kes, Dr. Wahyu P. Nugraheni, SKM, M.Kes,
dan perwakilan dari direktorat pencegahan dan pengendalian
penyakit. Kegiatan berikutnya yang diikuti adalah diskusi dan tanya
jawab, dan diakhiri dengan bimbingan dan konsultasi. Hasil yang
dicapai dalam kegiatan ini adalah bertambahnya pengetahuan
mengenai formulasi kebijakan dan terbentuknya draft policy brief
Keluarga Kawal Baduta.
b) Kegiatan Perjalanan Lintas Sektor: Penyusunan Rencana Kerja
Perangkat Daerah pada Urusan Kesehatan Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
Rapat penyusunan rencana kerja perangkat daerah pada urusan
kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang
merupakan salah satu wilayah kerja Balai Penelitian dan
Pengembangan Kesehatan (Litbangkes) Magelang dihadiri oleh
kasie Layanan dan Sarana Penelitian mewakili Kepala Balai
Litbangkes Magelang. Tujuan mengikuti rapat tersebut adalah untuk
mendapatkan informasi tentang permasalahan kesehatan di Jawa
Tengah dan rencana program Tahun 2021 sebagai acuan penelitian
Tahun 2021. Rapat penyusunan rencana kerja Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah dilaksanakan pada tanggal 6 Maret 2020.
Kegiatan penyusunan rencana kerja perangkat daerah pada urusan
kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah diikuti oleh
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
101
perangkat daerah, rumah sakit di bawah Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah, DPRD bidang terkait, akademisi, dan lintas sektoral.
Hasil kegiatan tersebut adalah:
Telah diperoleh informasi yang dipaparkan secara panel oleh
direktur Rumah Sakit Tugurejo erkait rencana pengembangan
rumah sakit tanpa dinding, sekretaris Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah terkait rencana kerja tahun 2021, dan perwakilan
dari Bappeda Jawa Tengah terkait arah kebijakan dan prioritas
pelayanan Jawa Tengah tahun 2021.
Materi rapat yang terdiri dari paparan panel, pembahasan dan
tanya jawab, serta diskusi dapat diunduh di link: bit.ly/OPD-2020.
Kegiatan penyusunan rencana kerja perangkat daerah pada
urusan kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
berjalan sesuai jadwal dan bermanfaat bagi Balai Litbangkes
Magelang terkait permasalahan kesehatan dan rencana kerja
tahun 2021. Tindak lanjut penyusunan rencana kerja akan
diselesaikan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
berdasarkan masukan dan kompilasi dari masing-masing
narasumber.
4) Melaksanakan Diagnosa Penderita PTM
Kegiatan yang dapat dilaksanakan berupa penggandaan kuesioner dan
lembar persetujuan untuk mendukung diagnose penderita PTM pada
kegiatan riset berbasis pelayanan Klinik Litbangkes Magelang.
5) Perjalanan Swab Persiapan Penelitian
Pandemi COVID-19 masih berlangsung sampai saat ini. Berbagai upaya
untuk mencegah penyebaran virus tersebut terus dilakukan. Kegiatan dan
program yang sudah menjadi program di kementerian kesehatan tetap
berjalan walaupun dengan beberapa perubahan menyesuaikan dengan
kondisi pandemi COVID-19. Pelaksanaan riset nasional Studi Determinan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
102
Status Gizi Indonesia 2020 mengacu pada persetujuan dari komisi etik yang
memberikan acuan untuk pelaksanaan riset tersebut. Salah satunya adalah
kewajiban untuk melakukan pemeriksaan swab/ untuk para penanggung
jawab propinsi dan penanggung jawab teknis kabupaten sebelum dan
sesudah pelaksanaan workshop enumerator (TC) dan pengumpulan data.
Tujuan pelaksanaan pemeriksaan swab/PCR ini untuk mengetahui kondisi
kesehatan para PJT propinsi dan kabupaten apakah terpapar COVID-19
atau tidak. Hal ini dilakukan sebelum mereka memulai kegiatan workshop
enumerator dan pengumpulan data di kabupaten yang diampu.
Kegiatan yang dilaksanakan meliputi pengambilan sampel usap dari
tenggorokan dan hidung yang dilaksanakan oleh tenaga analis kesehatan
di B2P2VRP Salatiga. Pemeriksaan swab/PCR sudah dilaksanakan
terhadap 1 orang PJT Provinsi dan 18 orang PJT Kabupaten di Jawa
Tengah pada kegiatan SDSG 2020 yang berasal dari Balai Litbangkes
Magelang. Hasil pemeriksaan yang diberikan melalui email menyatakan
bahwa semua sampel dinyatakan negatif COVID-19.
Tabel 4.39 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah Etik Tahun 2020
g. Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium
Pelaksanaan layanan manajemen laboratorium terdiri dari beberapa
kegiatan antara lain:
1) Belanja bahan terdiri dari kudapan dan penggandaan dokumen
akreditasi. Namun karena adanya pandemi pelaksanaan kudapan tidak
dilaksanakan karena tidak ada rapat ataupun pertemuan survailen dari
KAN secara luring sehingga dilakukan revisi menjadi penggandaan
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Melaksanakan Layanan
Manajemen Ilmiah dan Etik 65.865.000 63.915.300 97,04
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
103
dokumen. Pelaksanaan dilakukan dengan menggandakan dokumen-
dokumen yang dibutuhkan untuk survailen akreditasi laboratorium.
Adapun realisasi penggandaan dokumen sebesar Rp 1.167.300 dari
anggaran Rp 1.421.000.
2) Belanja barang persediaan konsumsi terdiri dari Belanja Habis Pakai,
Bahan Reagen Laboratorium, Bahan Obat-obatan klinik berbasis
penelitian dan Bahan Intervensi Gizi Lab Teknologi Pangan. Pengadaan
belanja bahan habis pakai dilakukan pada bulan september dengan
metode penunjukan langsung dan pelaksana pekerjaan PT. Warista,
realisasi sebesar Rp 24.600.000 dari anggaran sebesar Rp 24.638.000
(99,85%). Pengadaan bahan reagen laboratorium Biokimia dilakukan
pada bulan Agustus dengan metode pengadaan langsung dan
pelaksana pekerjaan PT. Meukek Bumi Lestari, realisasi sebesar Rp
197.541.300 dari anggaran sebesar Rp 214.944.000 (91,90%).
Pengadaan bahan obat-obatan diadakan pada bulan oktober 2020
dengan metode pengadaan langsung dan pelaksana pekerjaan Apotek
Karunia, realisasi sebesar Rp 25.095.000 dari anggaran sebesar Rp
29.500.000 (85,07%). Bahan intervensi gizi lab teknologi pangan
dilakukan dengan pembelian secara langsung dipasaran dan dilakukan
re-imburst, realisasi sebesar Rp 2.201.500 dari anggaran sebesar Rp
2.560.000 (85,99%).
3) Belanja jasa lainnya terdiri dari melaksanakan akreditasi 17025, Jasa
pembuangan limbah dan jasa analisis produk intervensi gizi.
Melaksanakan Akreditasi 17025 terdiri dari iuran tahunan, asesmen
paket A, serta uji banding laboratorium parameter TSH Bloodspot, TSH,
fT4, fT3, T4, T3, UIE, Iodium dalam air dan Iodium dalam garam KIO3.
Pelaksanaan permohonan akresitasi dilakukan dengan pembayaran
tagihan e-billing dari KAN yang ditagihkan pada bulan Oktober 2020
sebesar Rp. 5.000.000 setelah mengirimkan surat permohonan tagihan
dari Balai Litbangkes Magelang ke Komite Akreditasi Nasional (KAN),
sedangkan untuk uji banding laboratorium dilakukan dengan mengantar
langsung sampel uji kelaboratorium lain yang telah terakreditasi KAN.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
104
Adapun laboratoriumnya yaitu Laboratorium Pramita Yogyakarta
(parameter TSH BS, TSH, fT4, fT3, T3 dan T4) pada 14 Oktober 2020
dan 8 Desember 2020 dengan pembayaran sebesar Rp 10.730.000,
Laboratorium Prodia Yogyakaarta (parameter TSH BS, TSH, fT4 dan
fT3) pada 14 Oktober 2020 dan 8 Desember 2020 dengan pembayaran
sebesar Rp 6.629.000 , Laboratorim CITO Yogyakarta (parameter T3
dan T4) pada tanggal 14 Oktober 2020 dengan pembayaran sebesar Rp
2.500.000, Laboratorum UNDIP Semarang (UIE dan Iodium dalam air)
dengan melakukan pengiriman sampel melalui jasa ekspedisi dengan
pembayaran sebersar Rp 450.000 untuk masing-masing parameter,
serta Labkesda Yogyakarta pada Oktober 2020 dengan pembayaran
sebesar Rp 385.000 dan Balai Perindustrian Semarang pada Juli 2020
dengan sampel dikirim melalui ekspedisi dengan pembayaran sebesar
Rp 976.000 (parameter Iodium dalam garam sebagai KIO3). Besarnya
anggaran yaitu Rp 28.890.000 dengan realisasi anggaran sebesar Rp
27.120.000 (93,87%).
Jasa pembuangan limbah terdiri dari pembuangan limbah cair B3
dilakukan dengan penunjukkan langsung melalui surat pesanan.
Pembuangan limbah cair B3 awalnya direncanakan dilakukan oleh PT.
Teknotama Lingkungan Indonesia Semarang namun karena ada
kendala izin KLH yang telah habis dan masih dalam proses
perpanjangan maka pembuangan limbah cair B3 dibuang melalui PT.
Arah Environmental Indonesia. Adapun limbah cair B3 yang dibuang
sebanyak 510 kg realisasi pembuangan limbah cair B3 sebesar Rp
12.500.000 dari anggaran Rp 12.500.000 (100%).
Jasa analisis produk intervensi produk tekpang dilakukan dengan
melakukan analisis terhadap produk PMT yang dibuat oleh Laboratorium
Teknologi Pangan. Analisis meliputi uji kadar fe, zink, selenium dan
vitamin A dilakukan di PSPG UGM Yogyakarta dengan realisasi sebesar
Rp 2.500.000 dari anggaran sebesar Rp 2.599.000 (96,19%).
4) Belanja pemeliharaan peralatan dan Mesin dilakukan dengan cara
kalibrasi dan perawatan alat laboratorium Biokimia dan Teknologi
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
105
pangan yang digunakan untuk analisa. Kalibrasi dilakukan dengan cara
kerjasama dengan laboratorium yang telah terakreditasi KAN antara lain
Balai Besar Kerajinan dan Batik (kalibrasi micropipet, multichannel,
termometer gelas, gelas buret, gelas ukur, pipet ukur, pipet volume,
buret 25ml, freezer dan anak timbang), Balai Besar Kulit dan Plastik
(kalibrasi refrigerator, neraca analitik dan neraca top loading), LPPT
UGM (Kalibrasi spektrofotometer, elisa reader, dybath dan termometer
digital), PT. Multi Instrumen Semarang (Kalibrasi hygrometer).
Pemeliharaan dilakukan pada alat-alat yang membutuhkan perbaikan
maupun penggantian sparepart. Adapun peralatan yang dilakukan
pemeliharaan yaitu Kimia Analyzer yang membutuhkan penggantian
interference filter dan pembersihan alat. Pemeliharaan dilakukan
dengan penunjukan langsung pada PT. Bukit Bintang Semesta Raya.
Adapun kalibrasi timbangan badan tidak dilakukan karena keterbatasan
waktu dan tempat melakukan kalibrasi selama pandemi. Realisasi
anggaran belanja pemeliharaan peralatan dan mesin yaitu sebesar Rp
69.370.000 dari anggaran Rp 69.650.000 (99,60%).
5) Riset Berbasis Pelayanan Klinik Litbang Kesehatan Magelang 2020
Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang mempunyai
tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan dalam bidang
kesehatan dengan keunggulan gizi sesuai dengan Permenkes No 65
tahun 2017. Salah satu fungsinya adalah pelayanan dalam rangka
penelitian yang diwujudkan dalam Klinik Litbang Kesehatan Magelang.
Kegiatan ini merupakan kegiatan pelayanan untuk pasien dengan
gangguan fungsi tiroid dengan kaidah riset atau penelitian.
a) Karakteristik Epidemiologi Responden
Jumlah Kunjungan Klinik Litbang Kesehatan Magelang per Bulan
tahun 2020
Total kunjungan pasien yang melakukan pengambilan darah di
laboratorium biokimia Balai Litbang Kesehatan Magelang untuk
penegakan diagnosis selama tahun 2020 adalah sebanyak 732
kunjungan. Kunjungan paling banyak pada bulan Juni, sebanyak
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
106
103 kunjungan pasien. Pada pertengahan Maret sampai dengan
awal Juni 2020, klinik tidak melayani pemeriksaan laboratorium
karena pegawai Work from Home (WFH). Rata-rata jumlah
kunjungan pasien setiap bulannya adalah sebanyak 61 kunjungan
pasien.
Gambar 4.10 Jumlah Kunjungan Pasien Klinik Litbangkes Magelang Tahun 2020 Per Bulan
Karakteristik Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang
tahun 2020 Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis Kelamin
Jumlah responden yang berkunjung ke klinik Litbang Kesehatan
Magelang dan melakukan pemeriksaan laboratorium pada tahun
2020 terdiri dari 21 pasien anak : 4 orang pasien anak laki-laki
dan 17 orang pasien anak perempuan. Sedangkan jumlah pasien
dewasa, adalah 485 orang pasien, terdiri dari : 55 orang pasien
dewasa laki-laki dan 430 orang pasien dewasa perempuan.
Dengan demikian, jumlah responden berdasarkan kelompok usia
pada tahun 2020 tertinggi adalah pasien dewasa perempuan, dan
terendah adalah pasien anak laki-laki.
89 75 620 0
103 9750 59 66 62 69
732
61
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Jum
lah
Ku
nju
ng
an
Bulan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
107
Gambar 4.11 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Kelompok Umur Dan Jenis Kelamin
Karakteristik Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang
tahun 2020 Berdasarkan Wilayah Asal
Jumlah responden yang berkunjung ke klinik Litbang Kesehatan
Magelang dan melakukan pemeriksaan laboratorium pada tahun
2020 sebagian besar berasal dari Magelang (kabupaten dan kota)
sebanyak 206 pasien (40,7%).
Gambar 4.12 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang
Tahun 2020 Berdasarkan Wilayah Asal
55
430
4 17
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Laki-Laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Dewasa Anak
Jum
lah
Pa
sie
n
206
75115
5323 34
050
100150200250
Jum
lah
Pa
sie
n
Wilayah Asal
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
108
Karakteristik Pasien Berdasarkan Diagnosis Klinis
Penegakan dignosis gangguan fungsi tiroid di Klinik Litbang
Kesehatan Magelang dildasarkan atas hasil pemeriksaan
laboratorium dengan indikator TSH dan fT4. Diagnosis
dikategorikan menjadi tiga, meliputi :
1. Hipotiroid, termasuk di dalamnya adalah hipotiroid sub klinis,
hipotiroid primer, hipotiroid sekunder dan hipotiroksinemia
2. Hipertiroid, termasuk di dalamnya adalah hipertiroid sub klinis,
hipertiroid primer, hipertiroid sekunder dan hipertiroksinemia
3. Eutiroid
Dari 506 pasien yang tersedia diagnosisnya dari pemeriksaan di
laboratorium biokimia Balai Litbang Kesehatan Magelang,
sebagian besar pasien adalah pasien dengan hipertiroid,
sebanyak 247 pasien (49%).
Gambar 4.13 Diagnosis Pasien Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020
Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun
2020 Berdasarkan Kelompok Umur
Berdasarkan kelompok umur, pada pasien dewasa, sebagian
besar adalah pasien dengan hipertiroid (50,1%). Sementara itu,
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
109
pada pasien anak-anak Sebagian besar merupakan pasien
dengan eutiroid (47,6%).
Gambar 4.14 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 berdasarkan Kelompok Umur
Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun
2020 Berdasarkan Wilayah Asal
Berdasarkan wilayah asal pasien, pada semua daerah, jumlah
pasien dengan diagnosis hipertiroid rata-rata lebih banyak
dibandingkan dengan diagnosis hipotiroid maupun hipertiroid.
Gambar 4.15 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 berdasarkan Wilayah Asal
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Jum
lah
Pa
sie
n
Hipotiroid
Hipertiroid
Eutiroid
54
7
243
4
188
10
0
50
100
150
200
250
300
Dewasa Anak-anak
Jum
lah
Pa
sie
nHipotiroid
Hipertiroid
Eutiroid
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
110
b) Hasil Pelayanan Gizi
Jumlah pasien yang berkunjung ke bagian gizi pada tahun 2020
mengalami penurunan yang signifikan yaitu sebesar 39% dibandingkan
tahun lalu. Hal ini disebabkan pada awal pandemi yaitu bulan April
pelayanan gizi ditiadakan untuk sementara, kemudian pada bulan
September pelayanan gizi dibuka kembali dengan menerapkan protokol
kesehatan. Jumlah pasien gizi sampai dengan bulan Desember 2020
yaitu sebanyak 155 pasien dari xx orang pasien yang terdaftar di Klinik
Litbangkes Magelang. Berikut adalah rincian jumlah pasien gizi
berdasarkan kategori usia dan jenis kelamin :
Gambar 4.16 Distribusi pasien gizi berdasarkan kategori usia dan jenis kelamin
Pasien yang berkunjung ke bagian gizi mayoritas adalah perempuan
dewasa yaitu sebanyak 133 orang, sementara laki-laki dewasa
sebanyak 12 orang. Untuk pasien anak yang berjenis kelamin
perempuan sebanyak 6 orang, sedangkan 4 orang berjenis kelamin laki-
laki.
4 6 12
133
0
50
100
150
L P L P
ANAK DEWASA
Distribusi Pasien Gizi Tahun 2020
berdasarkan Kategori Usia dan Jenis
Kelamin (n=155)
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
111
Gambar 4.17 Jumlah pasien gizi berdasarkan status pasien dan kategori usia
Pada tahun 2020 kunjungan pasien lama ke bagian gizi lebih didominasi
pasien dewasa, sementara pasien anak kurang dari 10% dari total
pasien lama yang melakukan kontrol ulang. Pasien baru hanya terdiri
atas pasien dewasa, sedangkan pasien anak baru sama sekali tidak ada
kunjungan.
Pada tahun 2020 jumlah pasien anak yang masuk ke bagian gizi Klinik
Litbangkes Magelang menurun sebanyak 50% dibandingkan tahun
sebelumnya. Hanya terdapat pasien lama yaitu sebanyak 10 pasien.
Berikut status gizi pasien anak yang berkunjung ke bagian gizi pada
tahun 2020 :
Gambar 4.18 Status Gizi Pasien Anak berdasarkan IMT/U Pada Tahun 2020
021 10
124
0
50
100
150
ANAK DEWASA ANAK DEWASA
PASIEN BARU PASIEN LAMA
Jumlah Pasien Gizi Tahun 2020
berdasarkan Status Pasien dan Kategori
Usia (n=155)
30%
50%
20%0% 0%
Status Gizi Pasien Anak Tahun 2020
(n=10)
Sangat Kurus
Kurus
Normal
Gemuk
Obesitas
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
112
Dari grafik di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar anak yang
berkunjung ke bagian gizi memiliki status gizi kurus menurut IMT/U
(50%, n=5), 30% memiliki status gizi sangat kurus (n=3), 20% memiliki
status gizi normal (n=2), dan tidak ada yang termasuk gemuk dan
obesitas. Diagnosa pasien anak pada tahun 2020 ini adalah sebagai
berikut :
Gambar 4.19 Diagnosa Pasien Anak Pada Tahun 2020 (n=10)
Pasien anak yang didiagnosa hipotiroid berdasarkan hasil pemeriksaan
laboratorium yaitu sebanyak 30% (n=3 orang). Diagnosa hipertiroid sub
klinis pada pasien anak di tahun ini sebesar 30% (n=3 orang). Pasien
anak yang telah melalui pemeriksaan laboratorium dan dinyatakan
eutiroid sebanyak 30% (n=3 orang) dari total seluruh pasien anak yang
berkunjung ke bagian gizi.
Pelayanan gizi untuk pasien anak meliputi pengukuran antropometri dan
pemberian konsultasi gizi. Pengukuran antropometri meliputi
pengukuran berat badan dan tinggi / panjang badan. Sedangkan
konsultasi gizi diberikan berdasarkan diagnosa dari dokter yang
menangani. Konsultasi gizi yang diberikan mengacu pada kondisi
pasien, terdiri dari konsultasi gizi diet untuk hipotiroid, diet untuk
hipertiroid, diet gizi seimbang dan diet lainnya. Diet lainnya yang
0% 10%
30%
30%
20%
10% 0%
Diagnosa Pasien Anak Tahun 2020 (n=10)
Pasien Baru
Hipotiroid Subklinis
Hipotiroid
Eutiroid
Hipertiroid Subklinis
Hipertiroid
Lainnya
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
113
diberikan misalnya diet tinggi kalori tinggi protein (TKTP), diet rendah
kalori dan masih banyak lainnya. Anjuran diet yang diberikan
disesuaikan dengan kondisi pasien anak. Berikut merupakan distribusi
konsultasi gizi yang telah dilakukan pada pasien anak selama tahun
2020.
Gambar 4.20 Konsultasi Gizi Pasien Anak Pada Tahun 2020 (n=10)
Sebagian besar pasien anak didiagnosa hipertiroid baik primer maupun
sub klinis, oleh sebab itu konsultasi gizi yang diberikan pada pasien anak
juga mengenai diet hipertiroid. Terhitung selama tahun 2020 telah
dilakukan konsultasi diet hipertiroid pada sebanyak 5 orang pasien anak
(50%). Anjuran diet hipotiroid maupun gizi seimbang diberikan masing –
masing kepada 2 orang pasien (20%). Selanjutnya pada anak yang
didiagnosa tidak mengalami gangguan tiroid diberikan konsultasi gizi
lain berupa diet tinggi kalori tinggi protein pada anak yang mengalami
masalah gizi seperti kurus atau sangat kurus.
Jumlah pasien dewasa yang berkunjung ke bagian gizi sebanyak 145
orang. Pengkategorian status gizi dilakukan berdasarkan standar WHO
yang diadaptasi oleh Kementerian Kesehatan RI berikut ini :
20%
20%
50%
10%
Konsultasi Gizi Pasien Anak
Tahun 2020 (n=10)
Diet Hipotiroid
Diet Gizi Seimbang
Diet Hipertiroid
Diet Lainnya
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
114
IMT Status Gizi
<18,5 kg/m2 Kurang
18,5 – 24,9 kg/m2 Normal
25,0 – 29,9 kg/m2 Lebih
≥30,0 kg/m2 Obesitas
Berikut status gizi pasien dewasa yang berkunjung ke bagian gizi pada
tahun 2020 :
Gambar 4.21 Status Gizi Pasien Dewasa berdasarkan IMT Pada Tahun 2020 (n=145)
Dari grafik di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar pasien dewasa
yang berkunjung ke bagian gizi pada tahun 2020 memiliki status gizi
normal (51%, n=74 pasien), 30% memiliki status gizi gemuk (n=44), 12%
tergolong kurus (n=17), dan sisanya sebanyak 7% memiliki status gizi
kurus (n=10). Diagnosa pasien dewasa pada tahun 2020 ini adalah
sebagai berikut:
12%
51%
30%
7%
Status Gizi Pasien Dewasa
Tahun 2020 (n=145)
Kurus
Normal
Gemuk
Obesitas
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
115
Gambar 4.22 Diagnosa Pasien Dewasa Pada Tahun 2020 (n=145)
Sebagian besar pasien dewasa didiagnosa mengalami hipertiroid (59%,
n=86 orang). Diagnosa eutiroid pada pasien dewasa sebanyak 10%
(n=12 orang). Sebanyak 8% hipotiroid (n=12). Sementara terdapat 12%
pasien baru (n=17). Konsultasi gizi telah dilakukan pada 145 pasien
dewasa yang berkunjung ke bagian gizi pada tahun 2020. Berikut adalah
rincian jenis konsultasi gizi yang telah diberikan pada tahun 2020 :
Gambar 4.23 Konsultasi Gizi Pasien Dewasa Pada Tahun 2020 (n=145)
12%2%
8%
10%
7%
59%
2%
Diagnosa Pasien Dewasa Tahun
2020 (n=145)
Pasien Baru
Hipotiroid Subklinis
Hipotiroid
Eutiroid
Hipertiroid Subklinis
Hipertiroid
Lainnya
9%
30%
56%
5%
Konsultasi Gizi Pasien Dewasa
Tahun 2020 (n=145)
Diet Hipotiroid
Diet Gizi Seimbang
Diet Hipertiroid
Diet Lainnya
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
116
Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa sebagian besar konsultasi yang
diberikan pada seluruh pasien adalah mengenai diet hipertiroid, yaitu
sebanyak 56% (n=81 orang). Hal ini sejalan dengan banyaknya jumlah
pasien hipertiroid yang datang dan berobat di klinik Litbangkes
Magelang. Konsultasi mengenai diet Gizi Seimbang sebanyak 30%
(n=43) diberikan kepada pasien baru yang tidak memiliki masalah yang
berhubungan dengan status gizinya, maupun pada pasien eutiroid yang
tidak memiliki masalah gizi. Konsultasi diet mengenai hipotiroid
diberikan sebanyak 9% (n=14). Konsultasi diet lainnya sebesar 5% (n=7)
yang biasa diberikan adalah diet rendah kalori, diet Tinggi Kalori Tinggi
Protein (TKTP) dan diet lainnya seperti diet untuk penderita gastritis dan
diet rendah purin. Pasien yang mendapatkan konsultasi gizi terkait diet
hipotiroid dan hipertiroid biasanya adalah pasien lama yang telah rutin
menjalani pengobatan.
c) Hasil Pelayanan Farmasi
Hasil Hasil pelaksanaan tugas pelayanan obat di Klinik Litbang
Kesehatan Magelang Januari s/d Desember 2020, sebagai berikut:
Gambar 4.24 Jumlah Pengeluaran Obat Tahun 2020
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
117
Gambar 4.25 Penggunaan Obat pada Pasien Dewasa dan Anak
d) Hasil Pelayanan Psikologi
Layanan psikologi merupakan bagian dari klinik LitbangKes Magelang
yang berperan dalam kegiatan pelayanan kepada pasien sebagai
implementasi riset berbasis pelayanan. Tugas dalam memberikan
pelayanan di klinik litbang Kes, adalah melakukan asesmen dan
pencatatan diagnosis psikologi yang kemudian dilakukan perencanaan
dan intervensi psikologi yang sesuai.
Asesmen dilakukan untuk semua pasien yang berkunjung di pelayanan
psikologi baik pasien dewasa maupun pasien anak, meliputi pencatatan
observasi, wawancara serta pengukuran skala psikologi. Pengukuran
skala psikologi pada pasien dewasa menggunakan Beck Anxiety
Inventory untuk mengetahui kategori kecemasan pasien, serta Beck
Depresi Inventory untuk mengetahui kategori depresi yang menyertai
pasien.
Asesmen pada pasien anak dibawah usia 6 tahun atau usia lebih dari 6
tahun dengan indikasi gangguan perkembangan, menggunakan skala
pengukuran tingkat perkembangan Denver II, dan inventori Vineland
Social Maturity Scale untuk mengukur kematangan dan kemandirian
sosial. Pasien anak usia sekolah dan atau usia remaja juga dilakukan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
118
pengukuran kematangan dan kemandirian sosial (VSMS). Sesuai
dengan kebutuhan, pengukuran psikologis lainnya dapat dilakukan pada
pasien.
Perencanaan intervensi psikologi berupa pemberian konseling kepada
pasien dengan indikasi tingkat kecemasan sedang sampai tingkat
kecemasan terberat. Konseling meliputi beberapa pendekatan yang
berhubungan dengan psikologis pasien seperti aspek kognitif, emosi,
perilaku, perkembangan dan sebagainya. Penerapan konseling
dilakukan dengan melihat, mempelajari gejala-gejala dan keluhan-
keluhan pada pasien untuk menentukan pemberian terapi yang sesuai,
misalnya untuk kecemasan dengan keluhan fisiologis diberikan terapi
perilaku yaitu relaksasi otot progresif, relaksasi pernafasan dalam, untuk
pasien anak yang mengalami gangguan perkembangan semua aspek
perkembangan dapat diberikan konseling suportif kepada orang tua dan
stimulasi stimulasi yang berhubungan dalam bentuk home program.
Sebagai klinik Litbang (penelitian dan pengembangan), maka respon
terhadap kebutuhan data dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan
pelayanan di klinik psikologi perlu dilakukan secara terus menerus untuk
mendapatkan perbaikan berkelanjutan. Berikut merupakan hasil
kegiatan pelayanan psikologi di Klinik Litbang Kes Magelang :
Jumlah total pasien psikologi berdasarkan status dan trend
kunjungan per bulan.
Mulai Januari-Desember total frekuensi kunjungan pasien
berjumlah 72 orang.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
119
Gambar 4.26 Tren Kunjungan Pasien ke Bagian Psikologi
Analisa kunjungan pasien per bulan menunjukkan kunjungan
tertinggi terjadi pada bulan Januari dengan jumlah kunjungan 13
pasien pada bulan April sampai Mei tidak ada kunjungan pasien.
Kunjungan didominasi oleh pasien baru.
Jumlah total pasien psikologi berdasarkan jenis kelamin dan tingkat
pendidikan.
Sebagaimana gambaran pasien dengan keluhan tiroid pada
umumnya, berdasarkan jenis kelamin pasien didominasi oleh
pasien perempuan sebanyak 87% sedangkan untuk pasien laki-
laki sebesar 13%.
Gambar 4.27 Pasien Psikologi Berdasarkan Jenis Kelamin
0
5
10
15
Jumlah Pasien
Jumlah Pasien
0
20
40
60
80
Laki-Laki Perempuan
2020
2020
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
120
Sepanjang tahun 2020, proporsi terbanyak pasien berdasar tingkat
pendidikan adalah pasien dengan pendidikan menengah atas
35,2% dan pendidikan dasar 23,9% dan untuk tingkat pendidikan
pasien tingkat pertama sebesar 15,4%. Untuk proporsi terendah
pasien dengan tingkat pendidikan tidak tamat pendidikan dasar
sebesar 5,6% dan pasien dengan tingkat pendidikan tinggi sebesar
16,9 %.
Gambar 4.28 Pasien Psikologi Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Persentase Jenis Pekerjaan dan Tempat Tinggal
Dari hasil pendataan jenis pekerjaan pada pasien klinik psikologi,
proporsi terbanyak adalah pasien yang diidentifikasi sebagai tidak
bekerja sebanyak 49,29%. Pasien yang bekerja, proporsi
terbanyak bekerja sebagai wirausaha sebanyak 12,6%.
0
5
10
15
20
25
30
Tidak
sekolah
Tidak
Tamat SD
Tamat SD SMP SMA
Jumlah Pasien
Jumlah Pasien
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
121
Gambar 4.29 Jumlah Pasien Berdasarkan Jenis Pekerjaan
Asal daerah pasien yang terbanyak adalah dari Magelang (45%)
dan pasien dari Temanggung (28,2%). Hampir semua pasien
berasal dari kabupaten-kabupaten di sekitar Magelang.
Gambar 4.30 Kategori Pasien Psikologi Berdasarkan Asal Daerah
Proporsi kriteria hasil asesemen Beck Anxiety Inventory (BAI)
pasien dewasa
Berdasarkan perhitungan skala BAI pada pasien yang berkunjung
di klinik psikologi, didapatkan data persentase terbesar adalah
pasien dengan tingkat kecemasan sedang sebanyak 27 pasien
05
10152025303540
Jumlah Pasien
Jumlah Pasien
05
101520253035
Jumlah Pasien
Jumlah Pasien
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
122
(38%). Proporsi pasien dengan kecemasan ringan (35%) dan tidak
ada indikasi kecemasan (16%). Untuk proporsi pasien dengan
tingkat kecemasan berat (4%) dan kecemasan sangat berat (7%).
Gambar 4.31 Jumlah Pasien Berdasar Tingkat Kecemasan
Gambar 4.32 Persentase Pasien Berdasar Tingkat Kecemasan
Hasil analisis kecemasan berdasar kategori pendidikan dan jenis
kelamin menunjukkan profil kecemasan yang relatif sama, merata
pada semua tingkat pendidikan. Pasien laki-laki dan perempuan
juga menunjukkan profil derajat kecemasan yang serupa.
0
5
10
15
20
25
30
Tidak Ada
Indikasi
Kecemasan
Cemas
Ringan
Cemas
Sedang
Cemas
Berat
Cemas
Sangat
Berat
Jumlah Pasien
Jumlah Pasien
0%
10%
20%
30%
40%
Presentase Pasien
Presentase Pasien
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
123
Gambar 4.33 Kategori Tingkat Kecemasan Berdasar Pendidikan
Gambar 4.34 Kategori Tingkat Kecemasan Berdasar Jenis Kelamin
e) Hasil Pelayanan Fisioterapi
Fisioterapi merupakan bagian dari Klinik Litbangkes Magelang yang ikut
berperan dalam kegiatan “Riset Berbasis Pelayanan”. Kegiatan yang
dilakukan adalah melakukan intervensi fisioterapi pada anak-anak
0
2
4
6
8
10
12
14
Tidak
Tamat SD
Tamat SD SMP SMA D3/S1
Tidak Ada Indikasi
Kecemasan
Cemas Ringan
Cemas Sedang
Cemas Berat
Cemas Sangat Berat
0
5
10
15
20
25
30
Tidak Ada
Indikasi
Kecemasan
Cemas
Ringan
Cemas
Sedang
Cemas Berat Cemas
Sangat Berat
Perempuan
Laki Laki
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
124
dengan keterlambatan perkembangan motorik kasar yang disebabkan
oleh hipotiroid, Down’s Syndrome, gizi buruk, gizi kurang, maupun
hambatan tumbuh kembang yang tidak diketahui penyebabnya secara
pasti.
Intervensi fisioterapi berupa pemberian terapi latihan menggunakan
perpaduan berbagai macam metode yang disesuaikan dengan tingkat
keterlambatan motorik serta kebutuhan stimulasi setiap responden.
Lama pemberian terapi kira kira 30 sampai 45 menit tiap responden
untuk sekali terapi. Terapi latihan dilakukan minimal satu kali seminggu.
Pada tahun 2020 terdapat 24 kunjungan dari pasien anak maupun
dewasa. Rata-rata pasien berkunjung lebih dari satu kali per bulan.
Berikut merupakan gambaran pasien fisioterapi pada tahun 2020.
Gambar 4.35 Trend Jumlah Pasien Fisioterapi per Bulan (Januari-Desember) 2020
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
125
Gambar 4.36 Persentase pasien berdasarkan kategori usia (n=24)
Gambar 4.37 Jumlah Pasien Fisioterapi berdasarkan Diagnosis Umum
f) Kesimpulan
Kegiatan Riset Berbasis Pelayanan Klinik Litbangkes Magelang
2020 menyimpulkan beberapa hal sebagai berikut :
1) Jumlah total kunjungan pasien di Klinik Litbangkes Magelang
pada 2020 sebanyak 732
2) Pasien yang berkunjung ke Klinik Litbangkes Magelang lebih
banyak didiagnosis hipertiroid (49%)
3) Sebanyak 50% pasien anak yang berkunjung ke bagian gizi
memiliki status gizi kurus dan pada pasien dewasa lebih dari
37% mengalami kelebihan berat badan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
126
4) Obat yang paling banyak digunakan pada 2020 adalah Thyrozol
10 mg dan 5 mg
5) Persentase terbesar pasien psikologi klinik litbangkes Magelang
sepanjang tahun 2020, adalah pasien dengan tingkat cemas
ringan hingga sedang
6) Sebagian besar pasien fisioterapi adalah pasien bell palsy
Hambatan Pelaksanaan Manajemen Laboratorium
1) Adanya pandemi menyebabkan beberapa harga reagen dan
bahan habis pakai mengalami perubahan yang signifikan,
ketertidaksediaan barang dan reagen pun terjadi, sehingga perlu
dilakukan revisi.
2) Kalibrasi peralatan yang mengalami kenaikan biaya jasa
sehingga harus dilakukan revisi.
3) Perawatan alat yang mengalami kerusakan secara tiba-tiba
namun tidak dianggarkan menyebabkan harus merubah alat yang
dipelihara dan melakukan revisi di RKAKL.
4) Keterbatasan personel karena WFH dan WFO saat pandemi
menyebabkan adanya kalibrasi yang terlewat, kalibrasi yang
mundur dari jadwal dan kesusahan dalam mencari lembaga atau
laboratorium kalibrasi.
Tabel 4.40 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium Tahun 2020
Kegiatan
Pagu Realisasi (%)
Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium
541.134.000 531.210.100 98,17
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
127
6. Output Layanan Perkantoran
a. Gaji dan Tunjangan
Pembayaran gaji dan tunjangan meliputi:
Belanja gaji pokok PNS
Belanja pembulatan gaji PNS
Belanja tunjangan suami/istri PNS
Belanja tunjangan anak PNS
Belanja tunjangan Struktural PNS
Belanja tunjangan fungsional PNS
Belanja tunjangan PPh PNS
Belanja tunjangan beras PNS
Belanja uang makan PNS
Belanja tunjangan umum PNS
Belanja uang lembur
Kegiatan pembayaran gaji dan tunjangan yang telah dilaksanakan pada
tahun 2020 meliputi pembayaran gaji induk sebanyak 12 kali, pembayaran
gaji ke-13 sebanyak 1 kali, tunjangan hari raya sebanyak 1 kali dan
Tunjangan Kinerja sebanyak 12 kali. Pembayaran kekurangan gaji pada
tahun 2020 sebanyak 8 kali, Pembayaran kekurangan tunjangan kinerja
sebanyak 2 kali. Pembayaran uang makan pegawai pada tahun 2020
dilaksanakan sebanyak 12 kali. Pembayaran uang lembur dan uang makan
lembur pegawai TA 2020 dilaksanakan sebanyak 8 kali.
Tabel 4.41 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Pembayaran Gaji Dan Tunjangan Tahun 2020
No Uraian Alokasi Realisasi % realisasi
1 Belanja Gaji Pokok PNS 3.049.288.000 3.039.328.200 99,67%
2 Belanja pembulatan gaji PNS
53.000 51.193 96,59%
3 Belanja Tujangan suami/istri PNS
229.200.000 224.638.340 98,01%
4 Belanja tunjangan anak PNS
73.200.000 70.333.984 96,08%
5 Belanja tunjangan structural PNS
51.080.000 47.880.000 93,74%
6 Belanja tunjangan fungsional PNS
654.000.000 652.540.000 99,78%
7 Belanja tunjangan PPh PNS
17.960.000 17.381.843 96,78%
8 Belanja tunjangan beras PNS
166.000.000 161.858.700
97,51%
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
128
9 Belanja uang makan PNS
564.000.000 513.195.000 90,99%
10 Belanja tunjangan umum PNS
46.327.000 43.200.000 93,25%
11 Belanja uang lembur 25.410.000 13.584.000 53,46%
12 Belanja Tunjangan Kinerja
3.728.001.000 3.716.153.260 99,68%
TOTAL
8.604.519.000
8.500.144.520
98.79%
b. Operasional dan Pemeliharaan Kantor
Kegiatan yang telah dilaksanakan berupa:
1) Belanja Keperluan Perkantoran
Kegiatan meliputi pembelian ATK, alat-alat kebersihan, menjamu tamu
dan pembelian keperluan sehari-hari perkantoran.
2) Jasa keamanan dan pramubhakti
Pembayaran satpam sebanyak 10 orang, pramubhakti sebanyak 7
orang, petugas kebersihan 4 orang dan 2 orang pengemudi bulan
Januari sd Desember 2020. Pembayaran Tunjangan Hari Raya
sebanyak 10 orang satpam, 7 orang pramubhakti, 4 orang petugas
kebersihan dan 2 orang pengemudi.
3) Belanja Langganan Daya dan Jasa
Kegiatan meliputi pembayaran langganan listrik, telepon, air, dan
Internet bulan Januari sd Desember 2020.
4) Jasa Pos dan Giro
Melalui jasa pos dari bulan Januari s.d Desember 2020
5) Sewa Mobil Operasional Kantor
Sewa mobil untuk operasional kantor dari bulan Januari s.d Desember
2020
6) Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
Dilakukan dengan 2 metode yaitu:
a) Swakelola
Untuk kegiatan pemeliharaan yang sifatnya rutin
b) Penunjukan langsung
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
129
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Balai Litbangkes Magelang
Tahun 2020 oleh CV KARYA UTAMA dengan nomor SPK
KN.01.03/1/0673/2020 tgl 23 April 2020 dengan nilai kontrak sebesar
Rp 172.640.000,-. Kegiatan pemeliharaan gedung dan bangunan
meliputi:
Pekerjaan persiapan
Pekerjaan Bongkaran
Pekerjaan Galian dan Pasangan
Pekerjaan Beton
Pekerjaan Plafond
Pekerjaan Kosen pintu dan jendela
Penggantung dan Pengunci
Pekerjaan Pengecatan
Kosen Alumunium
Pekerjaan Sanitasi
Pekerjaan Mekanikal Elektrikal
Pekerjaan Pemasangan AC
Pemeliharaan gedung dan halaman kantor dilaksanakan oleh CV
KARYA CATUR PUTRA dengan SPK Nomor
KN.01.03/1/0357/2020 tgl 13 Februari 2020 dengan nilai kontrak
sebesar Rp 49.711.000,- Kegiatan pemeliharaan gedung dan
banguanan meliputi:
Pekerjaan Persiapan meliputi pengukuran dan pemasangan
pembersihan lokasi dan buang dan administrasi dan
dokumentasi
Pekerjaan Gedung Utama meliputi bongka pasang pintu
almunium, perbaikan pintu almunium R. Pengadaan, dll
Pekerjaan Ruang Peneliti
Pekerjaan Gedung Perpustakaan
Pekerjaan Gedung Arsip
Pekerjaan Ruang Rapat Kaca
Pekerjaan Kolam Tandon Air
7) Pemeliharaan Instalasi Jaringan
Kegiatan meliputi perbaikan jaringan telepon (PABX), dan CCTV.
8) Pemeliharaan Sarana Kantor
Kegiatan meliputi:
Pemeliharaan komputer/notebook
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
130
Service rutin, pembelian sparepart, install komputer
Pemeliharaan Inventaris Kantor
Pemeliharaan Printer
Service printer dan pembelian tinta toner
Pengisian Cairan Pemadam Kebakaran
Refill cairan pemadam api
Pemeliharaan Genset lebih kecil dari 50 KVA
Digunakan untuk service genset dan pembelian persedian bahan
bakar
Pemeliharaan AC Split
Service AC rutin dan pengisian Freon
Alat Pemotong Rumput
Digunakan untuk pembelian bahan bakar dan service
Pemeliharaan Instalasi Pengolahan Limbah
Digunakan untuk pemeliharaan Pengolahan Limbah
9) Pemeliharaan Kendaraan Bermotor
a) Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2
Kegiatan meliputi:
Service
pembelian spare part
pembelian pertamax
cuci kendaraan roda 2
b) Perawatan dan Operasional Kendaraan Roda 4
Kegiatan meliputi:
Service
pembelian spare part
pembelian pertamax
cuci kendaraan roda 4
10) Honor terkait operasional kantor
Pembayaran honor KPA, PPK, PP SPM, Bendahara Pengeluaran,
staf pengelola keuangan, pengelola BMN, pengelola SAI dan pejabat
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
131
pengadaan barang jasa dan Bendahara Penerima bulan Januari sd
Desember 2020.
11) Bahan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh
Dilakukan dengan pembelian langsung ke Trio Plaza bulan Januari s.d
Desember 2020.
12) Pakaian Dinas, Toga, Pakaian Kerja
Pengadaan pakaian dinas dilakukan oleh Penjahit Barokah yang
beralamat di Jalan Mayor Kusen No.36 Bojong 1 Mendut . SPK
KN.01.03/1/0219/2019 tanggal 27 Januari 2020 berupa Pakaian kerja
petugas laboratorium sebanyak 11 stel, pakaian dinas pegawai
sebanyak 65 stel, pakaian dinas pramubhakti, pengemudi dan petugas
kebersihan 12 stel, pakaian dinas petugas keamanan sebanyak 10 stel.
13) Perjalanan Dinas dalam rangka koordinasi
Rapat Koordinasi terdiri dari Belanja perjalanan biasa. Perjalanan
dalam rangka rapat koordinasi dan pertemuan meliputi Koordinasi
lingkup Sekretariat Badan Litbang Kesehatan, jejaring Kerjasama,
Konsultasi ke Kementerian Kesehatan, dan Badan Litbang Kesehatan,
serta Koordinasi dengan satuan kerja lainnya.
14) Manajemen Perpustakaan dan Arsip
Kegiatan termite control Perpustakaan, fumigasi arsip, dan fumigasi
perpustakaan dilakukan oleh CV. Junitierra Muda Tama Nomor SPK
KN.01.03/1/0221/2020 tanggal 27 Januari 2020 dengan pekerjaan
pengadaan fumigasi perpustakaan, fumigasi ruang arsip, dan termit
control ruang perpustakaan.
15) Belanja Barang Operasional Pengananan Pandemi COVID-19
Dilakukan dengan 2 metode yaitu:
Swakelola
Belanja Barang persediaan penanganan pandemi COVID-19
dilakukan oleh CV. Warista beralamat Perum Mutiara Kencana Kav.
B-01 Jl. Umbul Permai, Mudal, Sariharjo, Kecamatan Ngaglik
Sleman, Yogyakarta dengan nomor SPK KN.01.03/1/1684/2020
tanggal 3 Desember 2020 dengan barang Masker non medis 3
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
132
lapis sebanyak 254 pcs, Hand Sanitizer 41 liter, Cairan Desinfektan
20 galon, dan plastik 5 kg sebanyak 27 pack.
Tabel 4.42 Realisasi Anggaran Operasional Dan Pemeliharaan Kantor Tahun 2020
No Uraian
Alokasi Realisasi % realisasi
1 Kebutuhan sehari-hari perkantoran
136.170.000 127.317.200 93.49%
2 Biaya satpam, Cleaning service, pengemudi, dan pramubhakti
618.030.000
603.124.800
97.58%
3 Langganan Daya dan jasa 201.784.000 184.822.966 91.59%
4 Jasa Pos dan Giro 5.250.000 4.755.100 90.57%
5 Sewa Kendaraan 4.354.000 3.075.000 70.62%
6 Pemeliharaan Gedung/ Bangunan
286.405.000 283.932.266 99.13%
7 Pemeliharaan Instalasi Jaringan
18.000.000
14.349.000 79.71%
8 Pemeliharaan sarana kantor
100.270.000 87.262.100 87.02%
9 Pemeliharaan Kendaraan bermotor
33.110.000 27.914.177 84.30%
10 Honor terkait operasional kantor
143.760.000
142.110.000 98.85%
11 Bahan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh
43.956.000 34.954.000 79.52%
12 Pakaian Dinas, Toga, Pakaian Kerja
61.921.000 61.091.000 98.65%
13 Perjalanan dinas dalam rangka koordinasi
103.360.000 103.278.576
99.92%
14 Manajemen Perpustakaan dan Arsip
36.786.000 36.786.000 100%
15 Belanja Barang Operasional Penangan COVID-19
75.710.000 69.357.693 91.60
TOTAL
1.868.866.000
1.784.129.878
95.47%
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
133
7. Output Hasil Penelitian dan Pengembangan di bidang Sumber Daya dan
Pelayanan Kesehatan
Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya dan Pelayanan
Kesehatan merupakan produk/data/informasi yang mendukung isu strategis
kesehatan. Produk adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian
yang berorientasi produk berupa model, formula, prototipe, standar, nilai dan
atau kertas kebijakan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.
Informasi adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang
menghasilkan informasi berupa satuan besaran masalah kesehatan dan faktor
resiko kesehatan yang berkaitan dengan sumber daya dan pelayanan
kesehatan. Data adalah laporan hasil penelitian yang menghasilkan data yang
berkaitan dengan sumber daya dan pelayanan kesehatan.
Pada tahun 2020 untuk target kinerja hasil litbang di bidang sumber daya dan
pelayanan kesehatan terdapat penyesuaian output kinerja yang sebelumnya
berupa hasil penelitian menjadi hasil kegiatan, penyesuaian ini merupakan
dampak langsung dari pandemi COVID-19 yang tidak memungkinkan untuk
melaksanakan pengambilan data di lapangan sehingga penelitian ini hanya
menyelesaikan proses pengadaan bahan saja adapun sisa anggarannya telah
direfocussing untuk penanganan COVID-19.
Di bawah ini adalah judul penelitian, ketua pelaksana dan out put penelitian
yang dihasilkan pada tahun 2020 :
Tabel 4.43 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang di Puslitbang SDPK Tahun 2020
No Judul Penelitian Ketua Pelaksana Out Put
Kinerja
1)
Pengaruh pemberian suplementasi
selenomethionine (Se-Met) pada
tatalaksana penderita hipertiroid
Alfien
Susbiantonny
Laporan
Kegiatan
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
134
Pengaruh pemberian suplementasi selenomethionine (Se-Met) pada
tatalaksana penderita hipertiroid
Data riset kesehatan dasar (Riskesdas) tahun 2013 menunjukkan
median ekskresi iodium urine (EIU) sewaktu nasional untuk anak usia 6-
12 tahun adalah 237 µg/L. Hal ini mengindikasikan bahwa asupan
iodium pada populasi rentan di Indonesia lebih dari memadai, dan
beresiko terhadap iodine-induced hyperthyroidism (IIH). Pemberian
suplementasi selenium (Se) dilaporkan memperbaiki tanda dan gejala
klinis hipertiroidisme, dan pemberian bersama obat antitiroid diketahui
meningkatkan perbaikan manifestasi klinis dan pencapaian eutiroid
yang lebih cepat. Namun demikian, tidak sedikit studi yang melaporkan
bahwa suplementasi Se tidak efektif.
Untuk mengimplementasikan hasil studi dari luar negeri ke populasi
dalam negeri tidak begitu saja dapat dilakukan, hal ini disebabkan
karena terdapat variasi yang luas konsentrasi Se sebagai gambaran
kebiasaan diet, bioavailabilitas berbagai senyawa Se, dan perbedaan
rasial. Dengan latar belakang itulah perlu kiranya dilakukan penelitian
pengaruh pemberian suplementasi Se-Met terhadap fungsi tiroid pada
tatalaksana penderita hipertiroid.
Pada tahun ini pandemi COVID-19 melanda dan berpengaruh langsung
pada pelaksanaan penelitian yang tidak memungkinkan untuk
melaksanakan pengambilan data di lapangan sehingga setelah melalui
berbagai pertimbangan akhirnya diputuskan untuk membatalkan
pelaksanaan penelitian bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan
dan merefocussing anggaran penelitian guna penanganan COVID-19.
Adapun output penelitian hanya berupa laporan kegiatan penelitian saja
dimana sudah berproses pengadaan bahan penelitian yang terdiri dari
selenium berbagai dosis sejumlah 32.199.000,-
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
135
D. Realisasi Anggaran
Realisasi penyerapan DIPA tahun anggaran 2020 untuk semua jenis belanja
sebesar Rp. 18.932.523.287,- atau mencapai 98,46 % dari total pagu anggaran
Balai Litbangkes Magelang tahun 2020 sebesar Rp. 19.189.695.000,-. Realisasi
tersebut meningkat 3,13 % dibanding tahun sebelumnya. Realisasi penyerapan
DIPA dalam kurun waktu tahun 2016- 2020 disajikan pada tabel dan grafik berikut :
Tabel 4.44 Pagu dan Realisasi Balai Litbangkes Magelang Magelang Tahun 2016 - 2020
Tahun Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %
2016 9.883.012.000 9.025.904.432 91,33
2017 10.073.773.000 9.288.685.568 92,26
2018 8.983.684.000 8.254.274.362 91,88
2019 10.377.735.000 9.893.465.244 95,33
2020 19.189.695.000 18.916.668.295 98,58
Gambar 4.38 Realisasi Penyerapan DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2016 – 2020
Realisasi anggaran Balai Litbangkes Magelang dalam kurun waktu lima tahun
terakhir menunjukkan penyerapan yang baik diatas 90 persen. Secara umum
91,3392,26 91,88
95,36
98,58
86
88
90
92
94
96
98
100
2016 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5
Realisasi Penyerapan Anggaran
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
136
terdapat peningkatan penyerapan anggaran pada tahun 2020 sekaligus menjadi
tahun dengan penyerapan anggaran tertinggi dalam kurun waktu 5 tahun terakhir.
Hal ini menunjukkan semakin baiknya proses perencanaan kegiatan yang
memperhitungkan ketercapaian output dan efisiensi untuk mencapai kinerja yang
optimal.
Tabel 4.45 Alokasi dan Realisasi Berdasarkan Output RKA-KL
Sasaran
Output
RKAKL Realisasi
Target kinerja
Anggaran (Rp) Capaian kinerja
Anggaran (Rp)
Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan
Jumlah Rekomendasi Kebijakan Hasil Penelitian dan Pengembangan dibidang Biomedis, Life Science dan Teknologi Dasar Kesehatan
1 Rekomendasi Kebijakan
12.000.000 2 Rekomendasi Kebijakan
5.900.000
Jumlah Publikasi Karya Tulis Ilmiah di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dimuat dimedia cetak dan atau elektronik nasional dan internasional
5 publikasi 108.617.000 17 Publikasi 105.365.900
Jumlah Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan
1 hasil penelitian
156.559.000 1 Hasil Penelitian
150.719.000
Layanan Sarana dan Prasarana Internal
1 layanan 7.237.166.000 1 Layanan 7.205.342.389
Layanan Dukungan Manajemen
1 layanan 1.169.769.000 1 Layanan 1.148.722.600
Layanan Perkantoran 1 layanan 10.473.385.000 1 Layanan 10.284.274.398
Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan
Jumlah Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan
1 hasil penelitian
32.199.000 1 Laporan Kegiatan
32.199.000
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
137
E. Upaya WTP dan Reformasi Birokrasi
Balai Litbangkes Magelang terus menerus berusaha meningkatkan mutu
organisasi menuju good governance melalui penataan penyelenggaraan
manajemen organisasi yang efektif dan efisien. Reformasi birokrasi merupakan
sebuah tuntutan dari situasi saat ini dimana pelayanan kepada masyarakat harus
dilakukan secara cepat, tepat dan professional.
Beberapa langkah yang diupayakan untuk mencapai good governance antara lain:
- Menempatkan pegawai sesuai dengan struktur organisasi yang baru di
lingkungan Badan Litbangkes
- Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) sesuai dengan pemetaan jabatan,
sehingga pegawai lebih fokus dalam melaksanakan tugas untuk mencapai
output kinerja individu dan kinerja organisasi yang telah ditetapkan
- Setiap apel kedisiplinan ada amanat WBK untuk mengingatkan pegawai akan
semangat Reformasi Birokrasi
- Penerapan disiplin pegawai dengan melakukan absensi finger print, apel
kedisiplinan setiap hari senin, dan upacara setiap tanggal 17 agustus
- Memberikan reward dan punishment atas kinerja dan kedisiplinan pegawai
- Melakukan proses pertanggungjawaban administrasi pelaksanaan kegiatan
satker dengan baik dan sesuai dengan SOP yang berlaku
- Pengelolaan SAI yang meliputi SAKPA dan penatausahaan barang milik negara
dengan SIMAK BMN sesuai peraturan perundangan yang berlaku
- Proses pengadaan barang dan jasa dilakukan secara elektronik dengan e-
katalog
- Transparansi hasil kegiatan dan anggaran yang digunakan dengan
mengunggah laporan kegiatan ke web Balai Litbangkes Magelang
- Revisi SOP dalam semua kegiatan internal satker untuk efektifitas pelaksanaan
kegiatan
Melanjutkan capaian sebagai organisasi yang sudah melaksanakan Wilayah
Bebas Korupsi (WBK) di tingkat Kementerian Kesehatan tahun 2017, pada tahun
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
138
ini Balai Litbangkes Magelang tetap berkomitmen untuk melakukan perbaikan
berkelanjutan dengan melakukan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Pada Tahun 2020 Balai Litbangkes Magelang berkomitmen melakukan reviu
IKU setiap tahun dan memonitoring pencapaian IKU melalui fórum pertemuan
monitoring dan evaluasi triwulanan.
2. Pada Tahun 2020 Balitbangkes Magelang berkomitmen untuk meningkatkan
capain kinerja melalui pembagian tanggung jawab publikasi ilmiah secara
mendetail kepada peneliti yang dijabarkan dalam roadmap penelitian dan
publikasi 2020-2025. Upaya lainnya adalah dengan meningkatkan kapasitas
dan pengetahuan peneliti dengan mengadakan workshop penulisan ilmiah
serta memfasilitasi keikutsertaan peneliti dalam fórum ilmiah baik nasional
maupun internasional guna mempublikasikan karya tulis ilmiah.
3. Pada Tahun 2020 Balitbangkes Magelang berkomitmen untuk terus
melaksanakan proses reformasi birokrasi di tingkat satuan kerja dengan
membentuk Tim Reformasi Birokrasi dan Agen Perubahan Balai Litbangkes
Magelang TA 2020 guna mengawal kesiapan dan kemajuan proses reformasi
birokrasi di lingkungan Balai Litbangkes Magelang.
Keinginan untuk tetap menjaga semangat WBK diimplementasikan dengan selalu
mengingatkan pegawai dalam berbagai kesempatan dan apel rutin kedisiplinan
setiap hari senin. Amanat WBK yang disampaikan oleh Kepala Balai diharapkan
mampu mendorong kesadaran dan kecintaan pada organisasi.
Fokus perbaikan yang ingin dicapai meliputi : 1) Manajemen Perubahan; 2)
Penataan Tata Laksana; 3) Penataan Manajemen SDM; 4) Penguatan
Pengawasan; 5) Penguatan Akuntabilitas Kinerja; 6) Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
139
Gambar 4.39 Penghargaan Wilayah Bebas Dari Korupsi Tahun 2017
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
140
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
1) Indikator Kinerja Rekomendasi Kebijakan Hasil Penelitian dan Pengembangan
dibidang Biomedis, Life Science dan Teknologi Dasar Kesehatan tercapai
200% melalui 2 advokasi rekomendasi kebijakan yaitu:
a) Advokasi Rekomendasi Kebijakan "Keluarga Kawal Baduta Upaya untuk
Meningkatkan Pertumbuhan dan Perkembangan Secara Optimal” kepada
Pemerintah Daerah Kabupaten Wonosobo.
b) Advokasi Rekomendasi Kebijakan "Penguatan eliminasi GAKI melalui
garam beriodium untuk semua di Kabupaten Wonogiri" kepada Pemerintah
Daerah Kabupaten Wonogiri.
2) Indikator Kinerja Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan
Teknologi Dasar Kesehatan tercapai 100% melalui hasil penelitian
“Pengembangan beras analog dengen indeks glikemik rendah dan
implikasinya untuk penderita hiperglikemia”
3) Indikator Kinerja Publikasi Karya Tulis Ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi
Dasar Kesehatan yang dimuat pada media cetak dan atau elektronik elektronik
nasional dan internasional mencapai 340 % melalui publikasi 8 karya tulis
ilmiah di jurnal internasional, 6 karya tulis ilmiah di jurnal nasional, 3 buku atau
bagian buku terbitan.
4) Indikator Kinerja Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya
dan Pelayanan Kesehatan tercapai 100% melalui laporan kegiatan penelitian
“Pengaruh pemberian suplementasi selenomethionine (Se-Met) pada
tatalaksana penderita hipertiroid”
5) Realisasi penyerapan DIPA tahun anggaran 2020 untuk semua jenis belanja
sebesar Rp. 18.916.668.295,- atau mencapai 98,58 % dari total pagu anggaran
Balai Litbangkes Magelang tahun 2020 sebesar Rp. 19.189.695.000,-.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
141
B. Saran
1) Monitoring evaluasi yang lebih ketat terhadap target publikasi organisasi yang
telah diturunkan menjadi SKP Peneliti Muda dan Madya.
2) Mendorong agar hasil penelitian tahun sebelumnya dapat menjadi publikasi di
tahun berikutnya disertai reward and punishment yang jelas kepada peneliti
yang tidak dapat memenuhi target publikasi.
3) Mendorong agar hasil penelitian tahun sebelumnya dapat diadvokasikan
menjadi sebuah rekomendasi kebijakan bagi para pemangku kepentingan.
4) Mendorong para peneliti untuk melakukan submit publikasi di akhir tahun
sebelumnya atau di triwulan I tahun berjalan sehingga target publikasi dapat
terpenuhi.
5) Mendorong para peneliti agar mengirimkan etik penelitian T-1 sehingga etik
penelitian dapat keluar di triwulan I tahun berjalan. Hal ini guna mengantisipasi
segala hal yang berpotensi menghambat jalannya penelitian sedini mungkin.
6) Melakukan lelang Pra-DIPA terhadap pengadaan reagen import yang biasanya
memerlukan waktu indent sehingga pada tahun berjalan sudah dapat
digunakan.
7) Mendorong pengambil kebijakan dan para peneliti untuk dapat mengorganisir
waktu dan sumber daya terkait pelaksanaan penelitian riset nasional dan
bidang yang biasanya berjalan bersamaan.
8) Monitoring sarana dan prasarana pendukung penelitian secara berkala disertai
penyediaan anggaran pemeliharaan sehingga dapat mengantisipasi kerusakan
yang berpotensi menghambat jalannya penelitian.
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
142
LAMPIRAN
A. Perjanjian Kerja Pra Refocussing
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
143
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
144
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
145
B. Perjanjian Kerja Pasca Refocussing
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
147
LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020
146
Nama
NIP
Tempat/Tgl Lahir Gol. TMT Nama Thn Bln Thn Bln Nama Lulus Tingkat Ijazah
TRI SUDARNINGSIH, SE, M.P.H MPH
Sleman/30 Juni 1965(Universitas Gadjah Mada)
Dr. dr. SURYATI KUMORO WULAN, M.Biotech S.3 Ilmu Kedokteran
SLEMAN/18 Agustus 1970
(Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta)
MOHAMAD SAMSUDIN, SKM, M.KesS.2 Ilmu Kedokteran Klinik
Tegal/23 April 1967 (UGM)
Dr. DONNY KRISTANTO MULYANTORO, SKM, M.KesDoktor Kesehatan Masyarakat
Purwokerto/5 April 1968 (Universitas Indonesia)
DAFTAR URUT KEPANGKATANDI LINGKUNGAN BALAI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN MAGELANG JAWA TENGAH
KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIAKEADAAN DESEMBER 2020
10 Bln 2013 S331 Thn 0 Bln 52 Thn4 196804051990021001' IV/a 01/04/2020 Peneliti Ahli Madya (JF)
10 Bln 2007 S230 Thn 11 Bln 53 Thn3 196704231990031002' IV/a 01/04/2019 Peneliti Ahli Madya (JF)
6 Bln 2015 S319 Thn 2 Bln 50 Thn2 197008182001122002' IV/a 01/04/2019 Kepala Balai
8 Bln 2014 S235 Thn 11 Bln 55 Thn1 196506301985032002' IV/a 01/10/2017Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Masa Kerja Usia PendidikanNo NIP Baru
Pangkat Jabatan
NOVIATI FUADA, SP, MKM Magister Biostatistik
CILACAP/14 November 1968 (Univ. Indonesia)
Dr. LENY LATIFAH, Psi, MPH S.3 Ilmu Kedokteran
Kebumen/29 September 1975(UNIVERSITAS GADJAH MADA)
SITI NURJANAH, SKMS.1 Kesehatan Masyarakat
Magelang/2 Juni 1974(Universitas Diponegoro Semarang)
dr. PRIHATIN BROTO SUKANDAR, M.ScS.2 Kedokteran Dasar
Karanganyar/27 Juli 1973(Universitas Gadjah Mada)
NUR IHSAN, SP, MPHS.2 Kesehatan Masyarakat
Bogor/13 Agustus 1968
(Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta)
ERNANI BUDI PRIHATMI, S.S.T D.IV Analis Kesehatan
Wonosari, Klaten/28 Oktober 1973(Politeknik Kesehatan Yogyakarta)
4 Bln 2013 DIV18 Thn 2 Bln 47 Thn10 197310282002122001' III/d 01/10/2019Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)
6 Bln 2012 S218 Thn 2 Bln 52 Thn9 196808132002121002' III/d 01/04/2019
Kepala Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi
7 Bln 2012 S214 Thn 10 Bln 47 Thn8 197307272006041001' III/d 01/04/2018
Kepala Seksi Layanan dan Sarana Penelitian
8 Bln 1996 S116 Thn 1 Bln 46 Thn7 197406022005012011' III/d 01/04/2018Kepala Seksi Program dan Evaluasi
5 Bln 2015 S318 Thn 2 Bln 45 Thn6 197509292002122001' III/d 01/10/2017 Peneliti Ahli Muda (JF)
3 Bln 2005 S222 Thn 11 Bln 52 Thn5 196811141998032001' IV/a 01/04/2020 Peneliti Ahli Madya (JF)
SUDARINAH, S.T D.IV Analis Kesehatan
Jakarta/28 Maret 1981(Politeknik Kesehatan Yogyakarta)
YUSI DWI NURCAHYANI, SKM, M.Sc S.2 MSc
Bandung/17 Maret 1977(UNIVERSITAS GADJAH MADA)
Dr. SRI SUPADMI, S SIT, M.Kes S.3 Ilmu Pangan
Yogyakarta/19 Desember 1963
(Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta)
R. AGUS WIBOWO SLAMET, S.Si, M.Sc S.2 MSc
Klaten/9 Juni 1981(UNIVERSITAS GADJAH MADA)
dr. TAUFIQ HIDAYAT, M.ScS.2 Kedokteran Dasar
Semarang/17 Januari 1977(Universitas Gadjah Mada)
HADI ASHAR, SKM, MPHS.2 Kesehatan Masyarakat
Magelang/12 Oktober 1974
(Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta)
4 Bln 2016 S219 Thn 2 Bln 46 Thn16 197410122001121001' III/c 01/10/2015 Peneliti Ahli Muda (JF)
1 Bln 2017 S210 Thn 2 Bln 44 Thn15 197701172010121002' III/c 01/04/2015 Peneliti Ahli Pertama (JF)
8 Bln 2010 S214 Thn 10 Bln 39 Thn14 198106092006041007' III/d 01/04/2020
Peneliti / Analis Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (JP)
2 Bln 2017 S335 Thn 2 Bln 57 Thn13 196312191985112001' III/d 01/04/2020 Peneliti Ahli Muda (JF)
11 Bln 2013 S217 Thn 2 Bln 43 Thn12 197703172003122010' III/d 01/10/2019 Peneliti Ahli Muda (JF)
11 Bln 2014 DIV18 Thn 2 Bln 39 Thn11 198103282002122002' III/d 01/10/2019Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)
HASTIN DYAH KUSUMAWARDANI, SKM, M.Sc S.2 Teknologi Pangan
Magelang/30 Maret 1977
(Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta)
SIDIQ PURWOKO, ST., S.T.K3., MMS.2 Pengembangan SDM
Jakarta/8 Februari 1979
(Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Binawan)
ANIEK PRIHATIN, SKM, MPHS.2 Kesehatan Masyarakat
Magelang/22 Agustus 1974
(Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta)
DIAH YUNITAWATI, S.Psi, MPH MPH
Kudus/23 Juni 1980(Universitas Gadjah Mada)
TERA NOVITASARI, SE S.1 Ekonomi Akutansi
Temanggung/18 Februari 1988 (UNDIP)
YOGA RAMDANI, S.SosS.1 Administrasi Negara
Jakarta/30 Mei 1986(Universitas Jenderal Soedirman)
9 Bln 2008 S111 Thn 2 Bln 34 Thn22 198605302009121001' III/c 01/04/2018
Perencana / Penyusun Program Anggaran dan Pelaporan (JP)
0 Bln 2009 S111 Thn 2 Bln 33 Thn21 198802182009122001' III/c 01/04/2018Analis Keuangan (JP)
8 Bln 2012 S216 Thn 1 Bln 40 Thn20 198006232005012002' III/c 01/04/2018 Peneliti Ahli Muda (JF)
6 Bln 2017 S222 Thn 11 Bln 46 Thn19 197408221998032001' III/c 01/10/2015 Peneliti Ahli Pertama (JF)
0 Bln 2009 S210 Thn 2 Bln 42 Thn18 197902082010121001' III/c 01/10/2015 Peneliti Ahli Pertama (JF)
11 Bln 2016 S219 Thn 2 Bln 43 Thn17 197703302001122002' III/c 01/10/2015 Peneliti Ahli Muda (JF)
STYAWAN HERIYANTO, SKMS.1 Kesehatan Masyarakat
Magelang/24 Desember 1980 (UNDIP)
PUDJIATI SETYA RAHAJU, S.S.T D.IV Fisioterapi
Klaten/5 Oktober 1972(Politeknik Kesehatan Surakarta)
BASYARUDDIN AHMAD ALFATHONI, S.Kom S.1 Ilmu Komputer
Klaten/14 Maret 1983(Universitas Gadjah Mada)
SRI NURYANI WAHYUNINGRUM, S.Si, M.Biomed. S.2 Biomedik
Madiun/20 Februari 1985(Universitas Gadjah Mada)
IKA PUSPITA ASTURININGTYAS, SKM, M.P.H
Magister Ilmu Kesehatan Masyarakat
Pelaihari, Tanah Laut/9 November 1988(Universitas Gadjah Mada )
MUHAMAD ARIF MUSODDAQ, S.Si, MKMS.2 Kesehatan Masyarakat
Salam Magelang/16 Oktober 1975 (Universitas Indonesia)
4 Bln 2015 S212 Thn 2 Bln 45 Thn28 197510162008121001' III/c 01/10/2019 Peneliti Ahli Muda (JF)
3 Bln 2019 S210 Thn 2 Bln 32 Thn27 198811092010122002' III/c 01/04/2019 Peneliti Ahli Pertama (JF)
0 Bln 2019 S210 Thn 2 Bln 36 Thn26 198502202010122002' III/c 01/04/2019 Peneliti Ahli Pertama (JF)
11 Bln 2009 S110 Thn 2 Bln 37 Thn25 198303142010121004' III/c 01/04/2019Pengelola Barang Milik Negara (JP)
4 Bln 2013 DIV17 Thn 2 Bln 48 Thn24 197210052003122001' III/c 01/04/2019Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)
2 Bln 2013 S118 Thn 2 Bln 40 Thn23 198012242002121002' III/c 01/04/2019Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)
dr. WAYAN DANI MIFTAKHUL JANNAHS.1 Kedokteran Umum
Semarang/21 April 1982 (Univ. Diponegoro)
INA KUSRINI, SKM, M.K.M.S.2 Kesehatan Masyarakat
Semarang/30 Maret 1983 (Universitas Indonesia)
CANDRA PUSPITASARI, S.TP S.1 Teknologi Pangan
Magelang/30 Maret 1984
(Universitas Sebelas Maret, Surakarta)
MARIZKA KHAIRUNNISA, S.Ant, MA S.2 Antropologi
Yogyakarta/25 Maret 1983
(Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta)
RAUF SUWANTO, SE, M. Ak S.2 Akutansi
BANDUNG/7 Juli 1981(UNIVERSITAS BENGKULU)
CATI MARTIYANA, S.Sos, MPHS.2 Kesehatan Masyarakat
Magelang/20 Maret 1985
(Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta)
11 Bln 2018 S211 Thn 2 Bln 35 Thn34 198503202009122001' III/b 01/10/2017 Peneliti Ahli Pertama (JF)
7 Bln 2012 S216 Thn 1 Bln 39 Thn33 198107072005011004' III/b 01/04/2017
Perencana / Penyusun Program Anggaran dan Pelaporan (JP)
11 Bln 2017 S211 Thn 2 Bln 37 Thn32 198303252009122001' III/b 01/04/2016 Peneliti Ahli Pertama (JF)
11 Bln 2014 S114 Thn 10 Bln 36 Thn31 198403302006042001' III/c 01/10/2020Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)
11 Bln 2013 S214 Thn 10 Bln 37 Thn30 198303302006042004' III/c 01/04/2020 Peneliti Ahli Muda (JF)
10 Bln 2007 S17 Thn 0 Bln 38 Thn29 198204212014021001' III/c 01/10/2019
Peneliti / Analis Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (JP)
AJENG PINTOHARJANTI, S.I.Kom S.1 Komunikasi
Kediri/20 Februari 1986 (Univ. Padjadjaran)
ZAINUDDIN, S.K.M
S.1 Kesmas Administrasi & Kebijakan Kesehatan
Jepara/25 Juni 1977(Universitas Diponegoro Semarang)
WIWIK INDARTI, S.SosS.1 Sospol Administrasi Negara
Klaten/9 Agustus 1981(Universitas Sebelas Maret)
KHIMAYAH, SKMS.1 Kesehatan Masyarakat
Brebes/18 Juli 1982(Universitas Diponegoro, Semarang)
ANGGITA MIRZAUTIKA, Apt.,M.Farm S.2 Farmasi
Bojonegoro/31 Oktober 1988(UNIVERSITAS AIRLANGGA)
DELLY ARYA PRADANA, S.I.PS.1 Administrasi Negara
Tebing Tinggi/23 Juni 1985(Universitas Gadjah Mada)
8 Bln 2009 S15 Thn 11 Bln 35 Thn40 198506232015031001' III/b 01/04/2019
Analis Kepegawaian Ahli / Analis Sumber Daya Manusia Aparatur (JP)
4 Bln 2016 S22 Thn 0 Bln 32 Thn39 198810312019022001' III/b 01/02/2019
Peneliti / Analis Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (JP)
7 Bln 2015 S114 Thn 10 Bln 38 Thn38 198207182006042005' III/b 01/10/2018Teknisi Litkayasa Mahir (JF)
6 Bln 2016 S114 Thn 10 Bln 39 Thn37 198108092006042002' III/b 01/04/2018
Analis Kepegawaian Ahli Pertama (JF)
8 Bln 2013 S114 Thn 10 Bln 43 Thn36 197706252006041004' III/b 01/04/2018 Statistisi Ahli Pertama (JF)
0 Bln 2010 S17 Thn 0 Bln 35 Thn35 198602202014022002' III/b 01/04/2018
Pranata Hubungan Masyarakat Ahli Pertama (JF)
DWI MULYANI, SKMS.1 Kesehatan Masyarakat
Purworejo/8 Februari 1980 (Universitas Diponegoro)
BETA DWI ASTUTI, SKMS.1 Kesehatan Masyarakat
Sukoharjo/25 Oktober 1983(Universitas Diponegoro, Semarang)
CICIK HARFANA, A.M.Gz D.III Gizi
Magelang/31 Juli 1987
(Politeknik Kesehatan Depkes Semarang)
EDI SUSANTO, SH S.1 Hukum
Magelang/2 Desember 1972
(Universitas Muhammadiyah Magelang)
NUR ASIYATUL JANAH, S.Kep S.1 Keperawatan
Magelang/2 November 1977(Universitas Diponegoro, Semarang)
NOVIYANTI LIANA DEWI, SKM
S.1 Kesmas Promosi Kesehatan dan Ilmu Perilaku
Jakarta/24 November 1983 (Universitas Indonesia)
3 Bln 2005 S110 Thn 2 Bln 37 Thn46 198311242010122001' III/a 01/04/2012
Peneliti / Analis Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (JP)
3 Bln 2013 S118 Thn 2 Bln 43 Thn45 197711022002122001' III/b 01/10/2020Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)
2 Bln 2014 S114 Thn 10 Bln 48 Thn44 197212022006041004' III/b 01/04/2020
Pranata Hubungan Masyarakat Ahli Pertama (JF)
7 Bln 2010 DIII10 Thn 2 Bln 33 Thn43 198707312010122004' III/b 01/04/2020Teknisi Litkayasa Mahir (JF)
4 Bln 2015 S116 Thn 1 Bln 37 Thn42 198310252005012001' III/b 01/10/2019Teknisi Litkayasa Mahir (JF)
0 Bln 2016 S114 Thn 10 Bln 41 Thn41 198002082006042001' III/b 01/04/2019Teknisi Litkayasa Mahir (JF)
DENI JUWANTORO, S.TP S.1 Teknologi Pangan
Sleman/21 Juni 1978
(Universitas Sebelas Maret Surakarta)
SLAMET RIYANTO, S.Gz S.1 Gizi
Magelang/10 September 1989 (Universitas Diponegoro)
RINA PURWANDARI, S.Si S.1 Kimia
Wonogiri/5 Februari 1990(Universitas Gadjah Mada)
ISMI SETIANINGSIH, S.Gz S.1 Gizi
Semarang/26 Maret 1987 (Univ. Brawijaya)
TRI LAKSONO, SE S.1 Manajemen
Magelang/27 Januari 1982
(Universitas Muhammadiyah Magelang)
AMRIL USWANTO, SE S.1 Manajemen
Magelang/7 April 1975
(Universitas Muhammadiyah Magelang)
10 Bln 2017 S114 Thn 10 Bln 45 Thn52 197504072006041007' III/a 01/04/2019 Bendahara (JP)
1 Bln 2017 S110 Thn 2 Bln 39 Thn51 198201272010121001' III/a 01/04/2019
Pengelola Pengadaan Barang /Jasa / Penyusun Rencana Pengadaan Sarana dan Prasarana (JP)
11 Bln 2013 S17 Thn 0 Bln 33 Thn50 198703262014022003' III/a 01/05/2015 Peneliti Ahli Pertama (JF)
0 Bln 2013 S15 Thn 11 Bln 31 Thn49 199002052015032001' III/a 01/03/2015 Peneliti Ahli Pertama (JF)
5 Bln 2011 S15 Thn 11 Bln 31 Thn48 198909102015031001' III/a 01/03/2015 Peneliti Ahli Pertama (JF)
8 Bln 2014 S116 Thn 1 Bln 42 Thn47 197806212005011004' III/a 01/04/2014Teknisi Litkayasa Mahir (JF)
PALUPI DYAH AYUNI, S.Gz. S.1 Ilmu Gizi
Purbalingga/17 Juni 1989 (Universitas Brawijaya)
ROLY ANIS SIREGAR, AMTE D.III Teknik Elektromedik
Jepara/15 April 1984
(Akademi Teknik Elektro Medik Kesdam IV/ Diponegoro Semarang)
RIZKA BAROROH, A.Md D.III Perpustakaan
Magelang/17 Juli 1985
(UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA)
SRI LESTARI D.III Teknik Kimia Analis
Kebumen/26 November 1987(UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA)
MUKHAMAT FAUZAN BACHRISekolah Menengah Teknologi
Sleman/15 September 1969 (STM Salam)
RUDJITOSekolah Menengah Atas
MAGELANG/1 Januari 1976 (SMA A.3 Magelang)
1 Bln 1995 SLTA14 Thn 1 Bln 45 Thn58 197601012007011047' II/d 01/04/2019Petugas Keamanan (JP)
5 Bln 1989 SLTA14 Thn 10 Bln 51 Thn57 196909152006041004' II/d 01/04/2018Pengelola Barang Milik Negara (JP)
3 Bln 2009 DIII11 Thn 2 Bln 33 Thn56 198711262009122002' II/d 01/10/2015Teknisi Litkayasa Mahir (JF)
7 Bln 2006 DIII10 Thn 2 Bln 35 Thn55 198507172010122001' II/d 01/04/2015 Pustakawan Terampil (JF)
10 Bln 2004 DIII10 Thn 2 Bln 36 Thn54 198404152010121002' II/d 01/04/2015Teknisi Litkayasa Terampil (JF)
8 Bln 2016 S110 Thn 2 Bln 31 Thn53 198906172010122003' III/a 01/10/2019Teknisi Litkayasa Mahir (JF)
SUGENGSekolah Menengah Atas
MAGELANG/4 April 1977 (SMA A.3 Magelang)
WENNY PRATIWI D.III kearsipan
Bantul/1 Juni 1992(Universitas Gadjah Mada)
NAFISAH NURAINI D.III Analis Kesehatan
Sidogede, OKU Timur/30 Juni 1992
(POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN YOGYAKARTA)
CATUR WIJAYANTI D.III Analis Kesehatan
Sukoharjo/22 Januari 1988(UNIVERSITAS SETIA BUDI)
AGUS SUNARYASekolah Menengah Pertama
Muntilan, Magelang/20 Agustus 1963 (SMP Kejar Paket B)
ROFIYONO SMEA Paket C
Magelang/18 Oktober 1982 (LP WAHANA WIYATA)
4 Bln 2014 SLTA12 Thn 2 Bln 38 Thn64 198210182008121002' II/a 01/04/2017 Pramubakti (JP)
6 Bln 2009 SLTP37 Thn 0 Bln 57 Thn63 196308201984021002' II/c 01/10/2017Petugas Keamanan (JP)
1 Bln 2010 DIII10 Thn 2 Bln 33 Thn62 198801222010122002' II/d 01/10/2020Teknisi Litkayasa Mahir (JF)
8 Bln 2014 DIII5 Thn 11 Bln 28 Thn61 199206302015032001' II/d 01/04/2019Teknisi Litkayasa Mahir (JF)
8 Bln 2013 DIII5 Thn 11 Bln 28 Thn60 199206012015032001' II/d 01/04/2019 Arsiparis Terampil (JF)
10 Bln 1997 SLTA14 Thn 1 Bln 43 Thn59 197704042007011026' II/d 01/04/2019
Pengadministrasi Keuangan / Pengelola Keuangan (JP)
Arahan Inspektur 3 Inspektorat Jenderal
Kemenkes
Acara Purna Kegiatan Balai Litbangkes
Magelang TA 2019
Rapat Kerja Balai Litbangkes
Magelang TA 2020
Kunjungan Wisata Ilmiah Flinders
University Australia
Workshop Penulisan Buku Internasional
Remote Assessment Dalam Rangka
Penjaminan Mutu Laboratorium
Bantuan Sembako Peduli COVID-19
untuk Masyarakat Borobudur
Pelantikan Pejabat Fungsional dan
Pejabat Administrasi
Pelantikan Pejabat Fungsional Pranata
Humas
Rekomendasi Kebijakan Penguatan
Eliminasi GAKI di Kabupaten Wonogiri
Pelantikan Pejabat Fungsional Pranata
Humas
Rekomendasi Kebijakan
"Keluarga Kawal Baduta"
Penelitian pengembangan beras analog
dengen indeks glikemik rendah dan implikasinya untuk
penderita hiperglikemia