SUOMEN TULEVAISUUS OLEMMEKO JÄÄMÄSSÄ DIGIJUNASTA?!!!!!!!!!!!Tuomo Luoma!14.11.2014 !

EDESSÄ ON KOVAT AJAT!

Takana paljon paremmat

SUOMI ON SYÖKSYMÄSSÄ HISTORIANSA PAHIMPAAN LAMAAN. TALOUDEN MITTARIT KERTOVAT VAKAVISTA RAKENTEEL-LISISTA ONGELMISTA.

Suomen talous kehittyy selkeästi kilpailijoita heikommin!

Suomi ei ole leikannut läheskään niin paljon kuin muut. Mutta heikko kehitys EI JOHDU sopeuttamisesta, koska sitä ei ole tehty!

Tämän vuoksi talouselämän luottamus on pudonnut poikkeuksellisen matalalle

LUOTTAMUSINDEKSI 8/2014

Julkishallinto on noussut palkkajohtajaksi

Vaikka talous on romahtanut pahasti, ansiotaso on samanaikaisesti noussut

selvästi!

Vuonna 1975 yksityisen sektorin työlliset olivat 41 % koko väestöstä, kun ne vuonna 2013 olivat enää 34 %

Ja työtunnit ovat siirtyneet julkiselle puollelle

Samaan aikaan Suomen huoltosuhde romahtaa pysyvästi

Täällä oli paljon

työvoimaa

Joka maksoi pienen

eläkeläismäärän pienet eläkkeet

Täällä työvoimaa on

paljon vähemmän

Joka maksaa 2x eläkeläismäärään

itse itselleen rakentamat

ennätyseläkkeet

Kuntavero nousee 34,4%

ELÄKEMAKSUT NOUSEVAT AINAKIN 30%

HYVINVOINTIVALTIO TAANTUU 70-LUVUN

TASOLLE.

HYVINVOINNIN TASO SÄILYY VAIN, JOS 2020 MENNESSÄ SYNTYY 200.000 UUTTA YKSITYISEN SEKTORIN TYÖPAIKKAA!

KASVU PITÄÄ LÖYTYÄ PK-SEKTORILTA JA UUSILTA ALUEILTA!

MAHDOLLISUUTEMME MISSÄ TAI MITEN ME VOISIMME PÄRJÄTÄ?

Digitalisoituminen muuttaa maailmaa nopeasti…

-  Etlan raportti (6/2012) Työ ja tuotanto digitaalisessa murroksessa

MUTTA OLLAAN VASTA ALUSSA

JOPA KOLMANNES (1/3) VIIME VUOSIEN BKT-KASVUSTA ON TULLUT ICT:N KÄYTÖN HYÖDYNTÄMISESTÄ.

”Tieto- ja viestintäteknologia (ICT) on merkittävin Suomen talouskasvuun 15 viime vuoden aikana vaikuttanut yksittäinen tekijä. Se on vastannut kahdesta kolmasosasta siitä teknologian kehityksestä, johon talouskasvu perustuu. Se on luonut 50% työn tuottavuuden ja 40% Suomen kokonaistuotannon kasvusta.”

Aalto Yliopisto / professori Matti Pohjola 9/2014 Suomi uuteen nousuun –raportti

!!!

!!!Euroopan komission varapresidentti Neelie Kroes 17.6.2014 Global E-commerce Summitissa: ”Digitaalisia palveluja hyödyntävät pienyritykset -  kasvavat kaksi kertaa muita nopeammin, -  vievät kaksi kertaa muita enemmän ja -  luovat kaksinkertaisen määrän työpaikkoja.”

DIGITALISOITUMINEN ON UUSI MAHDOLLISUUS

!!!Suomen Digibarometri 2014: ”Suomella on maailman parhaat edellytykset laajenevasta ja syvenevästä digitalisoitumisesta hyötymiseen”

SUOMI TARJOAA HYVÄN KASVUALUSTAN

KAIKKI HYVIN?

EI!!!

Etlan raportti ”Suuri Hämmenys” (6/2012)

Työ ja tuotanto digitaalisessa murroksessa ”Olemme huolestuneita Suomen digitaalisesta kehityksestä. ICT:n tuottajina emme ole enää lainkaan samanlaisessa asemassa kuin vielä muutama vuosi sitten”.

YRITYKSET EIVÄT OLE PYSYNEET MUKANA KEHITYKSESSÄ!

Julkistaminen 6.2. klo 13– Musiikkitalolla Helsingissä

Aivot

Tuomo Luoma Verkkoteoll.

Jaakko Talvitie Digile

Reijo Paajanen Digile

Jukka Viitasaari Teknologiateoll.

Jalat

Mika Pajarinen Etlatieto

Petri Rouvinen Etlatieto

Janne Rajala Rajala Cons.

Kirsi Juva Como Helsinki

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Yritykset 1 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

17

1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Kansalaiset

2

7

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Julkinen

8

2 3

Ruotsi 4 4

Ruotsi 6 5

Ruotsi 1

MIKÄ MÄTTÄÄ?

”Suomesta ei kannata viedä mitään hevosta pienempää konetta”

- Tauno Matomäki -

HISTORIAN RASITE •  Suomi on ollut

jalostusketjun alkupäässä

•  Brändit ja kaupalliset menestystarinat puuttuvat

•  Suomalaiset keksivät saunan, ruotsalaiset myivät sen

PÄÄTÖKSENTEON PERUSTEET JA ARVOT OVAT JUUTTUNEET 70-LUVULLE •  Politiikkaa tehdään

korporaatioiden ehdoilla

•  Ay-liike ei ole sopeutunut globalisaation tuomiin muutoksiin

•  Yrittäjistä on tullut uusi ”työväenluokka” ja virkamieskulttuurin uhri

”Kehitystyön raskaimmat resurssit menevät pohtimiseen, tuumaamista riittää, toimet vaan puuttuvat”

Suomi on työryhmien ja raporttien luvattu maa.

”Toteutukset pirstaloituvat moniksi pieniksi hankkeiksi, joita ei kukaan koordinoi keskenään”

”Oleellista ei ole se tuleeko mökin mummolle tehokas laajakaista, vaan se, mitä palveluita hänelle voitaisiin sillä tuottaa”

Keskitymme teknologian kehittämiseen, kun pitäisi keskittyä sen hyödyntämiseen.

”Budjetti ja osaaminen allokoidaan tuotekehitys-prosesseihin. Myynti ja markkinointi saavat murusia ja asiakkaiden ääni ei ole kuulu suunnittelupöytiin saakka”.

Panostamme liikaa tuotekehitykseen kaupallisuuden ja asiakaskokemuksen kustannuksella.

”Ruotsissa palveluiden osuus perinteisen teollisuuden liikevaihdosta on 33%. Suomessa 8%” (OECD)

Perinteinen yritysmaailmamme

suhtautuu ylimielisesti digitalisoitumiseen ja sen

tarjoamiin mahdollisuuksiin liiketoiminnassa.

”Digitalisoituminen nähdään enemmän uhkana ja yksittäisinä hankkeina, kuin strategisena mahdollisuutena”

”Internetin käytön hyötyjä ei ymmärretä. Ylimmän johdon suurin haaste on ettei nykyisellä osaamisella pysty tuottamaan riittävästi arvoa asiakkaille.

MITÄ / MITEN SITTEN PITÄISI

TEHDÄ?

•  Ennenäkemättömän kova kilpailu - vain parhaat pärjäävät!!–  Liiketoiminta on koko ajan ja joka paikassa alttiina mistäpäin

tahansa tulevalle kilpailulle!•  Ei pikavoittoja - onnistuminen vaatii enemmän etukenoa,

rohkeutta ja riskinottoa kuin ”fyysisessä maailmassa” !!•  Kokeiluja, koska ei ole empiriaa – Kotler ei ole kirjoittanut yhtään

kirjaa aiheesta!–  Pärjäämisen keskiöön on noussut kyky käsitellä vastoinkäymisiä!

•  Globaalissa kilpailussa pärjäämisessä investoinnin merkitys on suurempi kuin fyysisessä maailmassa!–  Suomalainen myytti liiketoiminnan kannattavuudesta alusta

saakka?!!

!

ASENNE!- TOSISSAAN!- ROHKEASTI JA RISKILLÄ!- INVESTOINNIN MERKITYS !

•  Digitaalisessa liiketoiminnassa on vain yksi GLOBAALI maailma!

•  Siellä kukaan ei löydä ”kynttilää vakan alta” – eikä edes viitsi etsiä!

•  Globaalissa kilpailussa on vain yksi tavoite: OLLA MAAILMAN PARAS JA NÄYTTÄÄ SE!!

VAATIMATTOMUUS!EI KAUNISTA!!

!

MAAILMALLE!HETI!!!!

Pieni koti-markkina!

Globaali markkina!

Pakko jos haluaa menestyä ja kasvaa!!

Vaikeaa, koska kotimarkkinoilla ei ole

harjoittelumahdollisuuksia!!

!Kun kaikkea on tarjolla enemmän kuin on

kysyntää, on kyettävä tuottamaan asiakkaalle (lisä)arvoa, josta hän on oikeasti valmis

maksamaan.!!! JOKU TUOTTAA JOKU KULUTTAA

LISÄARVON!TUOTTAMINEN!

YOU

KUMPPANIT!ISOSTI JA OIKEAT KUMPPANIT!

•  Vaimon veljen pojan ”atk-osaaminen” harvoin riittää maailman valloitukseen!

•  Kontaktit ja maine!•  ”Köyhällä on varaa ostaa vain parasta”!

•  Yritys ei voi enää päättää, miten paljon se haluaa kertoa omista asioistaan.!–  Sosiaalinen teknologia on mahdollistanut avoimen ja nopean tiedon

kulun.!–  Yrityksen joutuvat tekemään toiminnastaan läpinäkyvää !–  Asioiden piilottelusta tulee liian suuri riski yrityksen maineelle ja… !–  …2010-luvun markkinoiden sosiaalisessa ekosysteemissä maine

ratkaisee.!•  Ei yksisuuntaista tiedottamista, vaan vaikuttavaa dialogia!

–  Oikealle kohderyhmälle relevantissa kanavassa kiinnostavaa sisältöä!–  Tarinoita, joihin kohderyhmä pystyy samaistumaan!

VIESTINTÄ!ON MUUTTUNUT!

SOME!ON TULLUT JÄÄDÄKSEEN!

•  Hankkeet – suuret tai pienet – eivät onnistu ilman (ylimmän) johdon 100% sitoutumista!

!•  ”Strateginen näkemys toimia verkossa puuttuu ja siitä johtuen kaikki

muukin toiminta on käsittämätöntä tai puuhastelua.”!•  ”Suurin haaste on johdossa, osaamisessa ja omistajissa.” !•  ”Johto ei ymmärrä murrosta missä elämme, digin osaamista ei ole ja

omistajat eivät uskalla tai halua panostaa kasvuun.”!•  ”Vain sellaiset muutokset voivat onnistua, joilla on tarvittavaan

toimintaan johdon sekä ymmärrys että 100% tuki.”!!- Kolmen alan suomalaisen huippuasiantuntijan kommentteja!

JOHDON SITOUTUMIEN!STRATEGIATASON ASIA!

!

•  Asioiden ja järjestelmien johtamisesta ihmisten johtamiseen ja lisäarvon tuotantoon.!

•  Menestymisen keskiössä ei ole kyky kontrolloida liiketoimintaprosesseja, vaan kyky sopeutua muutoksiin nopeasti.!

•  Työn tekemisen ja johtamisen malli muuttuu!–  Läsnäolon mittaamisesta tuloksiin!–  Kontrolloinnista luottamukseen!–  Salailusta läpinäkyvyyteen!–  Toimenkuvista visioon!–  Peräpeilistä tulevaisuuteen !–  Arvostelusta kannustamiseen!

JOHTAMINEN!DIGIMAAILMASSA JOHDETAAN MILLENIAALEJA!

KÄYTTÄ-JÄKOKEMUS!TÄRKEIN OSTOPÄÄTÖKSEEN VAIKUTTAVA TEKIJÄ!

Kun on varaa valita, niin miksi ostaisimme kaupasta, josta saatu kokemus on huono?

ON IHAN SAMA MITÄ RATKAISUJA ON TAUSTALLA!

JOS LIIKETOIMINTAA EI SUUNNITELLA ASIAKAS KESKIÖSSÄ!

Jääkiekon MM-kisoissa 2003 Suomi johti Ruotsia vastaan toisen erän puolivälissä 5-1. Mutta Ruotsi voitti 5-6, kun Suomi menetti täydellisesti otteensa pelistä. Lopussa Leijonille tarjottiin vielä mahdollisuus tehdä tasoitus ylivoimalla, mutta joukkue oli menettänyt täysin itseluottamuksensa.   Elämmekö verkkokaupassa samanlaisessa tilanteessa, kuin Leijonat 2003?   Katso video: https://www.youtube.com/watch?v=BoK_bXpTQ4U

OLKAA ROHKEITA!!KOKEILKAA UUSIA ASIOITA.!HYÖKÄTKÄÄ JA LAUKOKAA, PUOLUSTAMALLA EI TEHDÄ MAALEJA.!

Koska se on nopeampaa, parempaa ja edullisempaa

Kaikki mikä on mahdollista

digitalisoituu!

KIITOS!

+358 400 434760 tuomo.luoma@gmail.com @tluoma fi.linkedin.com/in/tluoma/