Kokeilutoiminta käytännössä

Annukka Berg, VTT

Suomen ympäristökeskus (SYKE)

Kohti kokeilevaa Suomea 18.2.2015

2

Esityksen sisältö

● Strategiset kokeilut käytännössä – esimerkkejä

● Kokeilevan toimintatavan kolme lupausta

● Miten kokeilut vaikuttavat?

● Kokeilukulttuurin käytännön haasteet, mahdollisuudet - ja edistämiskeinot

3

Minkälaisia kokeilut ovat käytännössä?

4

Case1: Ruokahävikki-kokeilu Jyväskylässä● Tähderuuan jäähdyttäminen ja

myyminen/uudelleenkäyttö on kiellettyä -> Hävikkiä yksin Jyväskylän palvelutaloissa ja kouluissa 50 000 ateriaa/v.

● Jyväskylässä kokeiltiin tähderuuan myymistä varsinaisen ruokailun jälkeen -> Koulussa toimi, palvelutalossa ei

● Kokeilukoulu jatkoi toimintaa

-> useita vastaavia aloitteita ympäri Suomea

Kuva: Yle – Jori Asikainen

5

Case2: HSL:n “kevätloma autoilusta”

● Kampanja sai 33 000 autoilijaa kokeilemaan matkakorttia

● Monet matkakortilla matkustamista kokeilleet jatkoivat joukkoliikenteen käyttöä kampanjan jälkeenkin

● Vuoden aikana lisämyynti 1,5 miljoonaa euroa

6

Miksi kokeileminen kannattaa organisaatiossa/yhteiskunnassa

?

7

Kokeileva toimintatapa - kolme lupausta

1) Lupa toimia

2) Lupa suunnitella vähemmän

3) Lupa epäonnistua

8

Kokeilukulttuuri on vastalääkettä…

● Paperityön ja käsitepyörityksen ylivallalle

● Puhumisen kasaantumiselle prosessien alkutaipaleille

9

Miten kokeilut vaikuttavat?

10

Oppimisen paikkojen luonti

● Maanläheistä tietoa mahdollisista toimintatavoista ○ Testaus: Mikä toimii,

mikä ei?

● Laajemmin: vaikeista ja monimutkaisista asioista konkreettisia ja lähestyttäviä○ Esim. Jyväskylän

resurssiviisaat kokeilut

11

Oppiminen verkostoissa

● Kokeilut kannustavat uusiin yhteistyösuhteisiin○ Onnistuneimpien kokeilujen

taustalla osallistava prosessi

● Mahdollisuus laajemman joukon kokemukselliseen oppimiseen

● Muutosprosessi rakentavampi, kun konkreettinen yhteistyö korvaa verbaalista kanssakäymistä

12

Tarinoiden synnyttäminen, resurssit ja julkisuus

● Kokeilut synnyttävät tarinoita: tehokas tapa houkutella resursseja

● Kokeilut medialle kiinnostava mahd. lähestyä vaikeita kysymyksiä○ Ruohonjuuritason

sankarit○ Laajemmat näkymät○ Ilmiöiden

synnyttäminen

13

Toimintatapojen (suora) synnyttäminen● Monet kokeilut puuttuvat

suoraan olemassa oleviin käytäntöihin

● Rutiinit merkittävä osa inhimillistä toimintaa

● Tuumasta toimeen usein pitkä matka

14

Kokeileminen=inhimillisesti ja sosiaalisesti mielekäs tapa ottaa

uusia asioita haltuun

15

Kohti kokeilukulttuuria? Mahdollisuuksia.

● Näyttöä ja konkreettisia esimerkkejä

● Innostusta ja positiivista huomiota

● Mahdollisuus tehokkaisiin ja silti osallistaviin/keskusteleviin muutosprosesseihin

16

Kohti kokeilukulttuuria?Haasteita.

● Toiminnan sirpaloituminen

● Huomio pois isoista asioista kuten vallasta ja rahasta○ Linkit formaaliin

päätöksentekoon ja liiketoiminnan kehittämiseen

● Liiallinen yleistäminen

● Vetäjiltä vaaditaan taitoa ja luovaa hulluutta

17

Ideoita onnistuneisiin kokeiluihin

● Konkreettisia kokeiluja, joilla kirkas tavoite

● Osallistetaan johtajia, keskeisiä toimijoita ja mediaa

● Sisällytetään kokeiluja laajempiin kehittämisprosesseihin

● Kevyesti hallinnoituja siemenrahoja

● Viestintä-, fasilitointi- ja asiantuntijatukea

18

Kuitenkin lopulta kyse on siitä...

Miltä oppimisen ja maailman muuttamisen pitäisi näyttää?

20

21

Kiitos! annukka.berg@iki.fi@annukkaberg