Post on 06-Mar-2019
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page i
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas berkah, rahmat, hidayah dan Inayah-NYA, Pusat Data dan Teknologi Informasi Sekretariat Jenderal Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2016 dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang baik (good government) dan berorientasi pada hasil (result oriented government) yang dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dan stakeholder lainnya, serta sejalan dengan tujuan Reformasi Birokrasi. Laporan ini disusun mengacu pada indikator-indikator yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2015 – 2019, serta disusun berdasarkan prinsip transparansi dan
akuntabilitas, agar masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran tentang kinerja Pusat Data dan Teknologi Informasi Sekretariat Jenderal Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Dari evaluasi yang dilakukan, sejumlah capaian kinerja Tahun Anggaran 2016 yang ditargetkan dalam Rencana Strategis, secara umum berhasil dicapai, walaupun terdapat indikator capaian yang belum memenuhi target. Mengacu pada hasil penilaian akuntabilitas kinerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat oleh Kementerian PAN dan RB di tahun sebelumnya, LAKIP Tahun 2016 disusun dengan memperhatikan catatan penting hasil evaluasi. Diantara perbaikan-perbaikan yang dilakukan adalah penguatan sistem informasi dan teknologi dalam rangka mendukung pelaksanaan Good Governance di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Di masa mendatang Pusat Data dan Teknologi Informasi Sekretariat Jenderal Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat senantiasa akan melakukan berbagai langkah konkrit dan konstruktif untuk lebih menyempurnakan pelaporan ini dalam rangka mewujudkan transparansi dan akuntabilitas organisasi.
Jakarta, 30 Januari 2017 Kepala Pusat Data dan Teknologi Informasi Ir. Kemas M. Nur Asikin MT NIP. 19570824 198211 1 001
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL ........................................................................................................................ iv
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................. 1
1.1. Latar Belakang/ Permasalahan ........................................................................................ 1
1.2. Tugas dan Fungsi............................................................................................................. 2
1.3. Struktur Organisasi ........................................................................................................... 2
1.4. Isu Strategis ..................................................................................................................... 7
1.4.1 Kebijakan, Program dan Kegiatan. .................................................................................. 7
1.4.2 Isu Strategis ......................................................................................................................... 8
BAB II PERENCANAAN KINERJA ........................................................................................... 10
2.1. Uraian Singkat Renstra .................................................................................................. 10
2.2. Perjanjian Kinerja ........................................................................................................... 24
2.3. Metode Pengukuran ....................................................................................................... 26
2.4. Target Tahun 2016 Menurut Renstra.............................................................................. 28
BAB III KAPASITAS ORGANISASI .......................................................................................... 31
3.1. SDM ............................................................................................................................... 31
3.2. Sarana Prasarana .......................................................................................................... 36
3.3. DIPA............................................................................................................................... 37
BAB IV AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................................................... 38
4.1. Capaian Kinerja Organisasi ............................................................................................ 38
4.1.1 Pencapaian Kinerja Output ..................................................................................... 39
4.1.2. Pencapaian Kinerja Manfaat ............................................................................................. 46
4.2. Perbandingan Kinerja Organisasi .................................................................................. 53
4.3. Analisis Kinerja Organisasi ............................................................................................ 54
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page iii
4.4. Efisiensi dan Efektivitas .................................................................................................. 57
BAB V P E N U T U P .............................................................................................................. 58
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page iv
DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1 Renstra Pusdatin 2015-2019 ............................................................................................... 10
Tabel 2. 2 Daftar Sasaran Kegiatan Pusdatin TA 2016 ..................................................................... 25
Tabel 2. 3 Indikator Hasil dan Pencapaian Tahun 2016 .................................................................... 27
Tabel 2. 4 Indikator Hasil dan Bobot Pencapaian 2016 ..................................................................... 27
Tabel 3. 1 Pegawai Pusdatin Menurut Golongan ................................................................................ 31
Tabel 3. 2 Pegawai BPIAV Menurut Golongan .................................................................................... 32
Tabel 4. 1 Capaian Indikator Kinerja Program Tahun 2016 .............................................................. 39
Tabel 4. 2 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Penyusunan NSPK Pengembangan dan
Pelaksanaan TIK di Kementerian PUPR .............................................................................................. 40
Tabel 4. 3 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Pembinaan Sumber Daya Manusia TIK .............. 41
Tabel 4. 4 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Informasi Yang Terintegrasi .................... 42
Tabel 4. 5 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Peta Tematik Bidang PUPR yang dihasilkan .... 42
Tabel 4. 6 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Buku Informasi Infrastruktur PUPR ..................... 42
Tabel 4. 7 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Aplikasi Yang Telah Memanfaatkan
Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi Kementerian PUPR .......................................... 43
Tabel 4. 8 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Publikasi Informasi Audio Visual Melalui
Galeri Informasi Audio Visual ................................................................................................................. 44
Tabel 4. 9 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi Audio
Visualnya ................................................................................................................................................... 44
Tabel 4. 10 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pembinaan SDM dalam Pengelolaan
Data dan Informasi Audio Visual ............................................................................................................ 44
Tabel 4. 11 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pelaporan Pengelolaan Administrasi
Perkantoran ............................................................................................................................................... 44
Tabel 4. 12 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Laporan Perencanaan dan Pengelolaan
Anggaran ................................................................................................................................................... 45
Tabel 4. 13 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Perkantoran ............................... 45
Tabel 4. 14 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Publik (PNBP) .......................... 45
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page v
Tabel 4. 15 Pengukuran Target dan Pencapaian Kinerja Pemanfataan Data Periode Januari s/d
Desember 2016 ........................................................................................................................................ 50
Tabel 4. 16 Pengukuran Target dan Pencapaian Kinerja Pemanfaatan Data Layanan Teknologi
Informasi Periode Januari s/d Desember 2016 ................................................................................... 51
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. 1 Struktur Organisasi Pusdatin ............................................................................................. 6
Gambar 2. 1 Perjanjian Kinerja Pusdatin Tahun 2016 ....................................................................... 24
Gambar 2. 2 Perjanjian Kinerja Pusdatin Tahun 2016 ....................................................................... 29
Gambar 3. 1 Komposisi Pegawai Pusdatin berdasarkan Pendidikan .............................................. 31
Gambar 3. 2 Komposisi Pegawai BPIAV berdasarkan Pendidikan .................................................. 32
Gambar 3. 3 Peta Jabatan Pusdatin Tahun 2016 ............................................................................... 34
Gambar 3. 4 Peta Jabatan Balai Tahun 2016 ...................................................................................... 35
Gambar 4. 1 Piagam Bhumandala ........................................................................................................ 54
Gambar 4. 2 Penghargaan Top IT & Top Telco 2016 ........................................................................ 55
Gambar 4. 3 Certificate Indah Karya ..................................................................................................... 55
Gambar 4. 4 Penghargaan dari LKPP .................................................................................................. 56
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang/ Permasalahan
Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) telah berkembang sangat cepat
dan telah merevolusi serta mempengaruhi sikap hidup masyarakat, antara lain
terhadap cara berkomunikasi, cara belajar, cara bekerja, cara berbisnis, dan
sikap hidup lainnya. Era keterbukaan informasi memberikan ruang lingkup yang
sangat besar untuk mengorganisasikan, mengatur segala kegiatan melalui cara
baru, inovatif, instan, transparan, akurat, tepat waktu dan lebih baik, serta
memberikan kenyamanan yang lebih dalam mengelola dan menikmati
kehidupan.
Dengan teknologi informasi dan komunikasi semua proses kerja dan konten
akan ditransformasikan dari fisik dan statis menjadi digital, mobile, virtual dan
personal. Akibatnya kecepatan kinerja bisnis meningkat dan kecepatan proses
meningkat sangat tajam di berbagai aktivitas modern manusia.
Langkah pertama reformasi birokrasi oleh pemerintahan adalah
menerapkan E-goverment dan sistem elektronik. Setiap kementerian diharapkan
memiliki sistem informasi untuk setiap pelayanannya sehingga pekerjaan lebih
efektif dan efisien.
Saat ini setiap kementerian dan lembaga pemerintah masih memiliki sistem
teknologi informasi (TI) yang berbeda-beda untuk manajemen anggaran,
program kerja, dan administrasi kepegawaian. Tantangan ke depan adalah
menyatukan semua sistem tersebut melalui satu pintu. Penyatuan sistem TI ini
tidak hanya menyederhanakan sistem informasi dan pengelolaan data, tetapi
juga memudahkan publik mengakses informasi.
Pusdatin sebagai unit yang menangani tentang TI di Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat memiliki tantangan untuk
meningkatkan kualitas pelayanan dan infrastruktur TI. Selain itu juga
mengembangkan sistem informasi yang dapat terintegrasi dengan Kementerian
dan lembaga lain.
Kebijakan Satu Peta (KSP) atau One Map Policy (OMP) merupakan amanat
Pemerintah yang bertujuan untuk mewujudkan penyelenggaraan Informasi
Geospasial (IG) yang berdayaguna melalui kerja sama, koordinasi, integrasi, dan
sinkronisasi,serta penggunaan IG dalam penyelenggaraan pemerintahan di
aspek kehidupan. Konsep KSP adalah menyatukan seluruh informasi peta yang
diproduksi berbagai sektor ke dalam satu peta secara integratif. Kementerian
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 2
PUPR sebagai salah satu simpul jaringan, dalam hal ini Pusdatin yang ditunjuk
untuk berbagi pakai informasi peta infrastruktur bidang PUPR.
1.2. Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Nomor 15/PRT/M/2015, Pusat Data dan Teknologi Informasi mempunyai tugas
melaksanakan pembinaan, pengembangan, penyediaan data dan teknologi
informasi, serta penyelenggaraan sistem informasi untuk mendukung
manajemen Kementerian.
Dalam melaksanakan tugas tersebut Pusat Data dan Teknologi Informasi menyelenggarakan fungsi:
a. penyusunan rencana dan program pembinaan, pengembangan,
pengelolaan data dan teknologi informasi;
b. pembinaan dan pengembangan sistem informasi;
c. penyelenggaraan dan pengelolaan pengamanan data dan informasi;
d. pengendalian mutu sistem dan teknologi informasi;
e. pengelolaan dan penyediaan data dan informasi geospasial dan statistik;
f. pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat
1.3. Struktur Organisasi
Pusat Data dan Teknologi Informasi sesuai dengan Permen PUPR Nomor
15/PRT/M/2015 tanggal 21 April 2015 dan Permen PUPR Nomor
20/PRT/M/2016 tanggal 1 Juni 2016, merupakan unit kerja penunjang setingkat
eselon II yang berada di bawah Sekretariat Jenderal dan bertanggung jawab
kepada Menteri melalui Sekretaris Jenderal, dan terdiri atas 5 sub-unit kerja
setingkat eselon III, yaitu:
a. Bagian Program dan Umum
Tugasnya adalah :
Melaksanakan penyusunan rencana, program dan pelaporan serta
pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat.
Fungsinya adalah :
• Penyusunan rencana, program dan anggaran, serta urusan keuangan;
• Pemantauan, evaluasi dan pelaporan;
• Penatausahaan barang milik negara di Lingkungan Pusat; dan
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 3
• Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat.
Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 2 sub bagian, yaitu :
Sub bagian Program;
Sub bagian Umum
b. Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Sistem Informasi
Tugasnya adalah :
Melaksanakan penyiapan pembinaan, pengelolaan dan pengembangan
infrastruktur teknologi informasi dan sistem informasi.
Fungsinya adalah :
• Penyiapan pembinaan sistem infrastruktur teknologi informasi dan sistem
informasi;
• Pengelolaan dan pengembangan sistem infrastruktur teknologi informasi
dan sistem informasi;
• Pengelolaan keamanan infrastruktur teknologi informasi dan sistem
informasi; dan
• Pengelolaan dan pengembangan portal website Kementerian.
Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 3 sub bidang, yaitu :
Sub bidang Sistem Infrastruktur Teknologi Informasi; Sub bidang Sistem Informasi; dan Sub bidang Penyelenggaraan Portal Web.
c. Bidang Integrasi Data dan Layanan Teknologi Informasi
Tugasnya adalah :
Melaksanakan penyiapan pengelolaan, penyediaan dan pengintegrasian
data dan informasi serta pengendalian mutu sistem dan teknologi informasi.
Fungsinya adalah :
• Penyiapan pengelolaan, penyediaan dan pengintegrasian data dan
informasi;
• Pengelolaan pelayanan teknologi informasi;
• Pelaksanaan pengolahan data geospasial dan statistik; dan
• Pelaksanaan pengendalian mutu sistem dan teknolgi informasi.
Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 2 sub bidang, yaitu :
Subbidang Integrasi dan Standardisasi Data; dan
Subbidang Layanan Teknologi Informasi.
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 4
d. Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur
Tugas adalah :
Melaksanakan penyusunan rencana dan program, pengintegrasian dan
penyajian informasi data geospasial dan statistik infrastruktur bidang
pekerjaan umum dan perumahan rakyat.
Fungsinya adalah :
• Penyusunan rencana dan program pelaksanaan pengelolaan data dan
informasi geospasial dan statistik infrastruktur bidang pekerjaan umum
dan perumahan rakyat;
• Pengembangan dan pembinaan teknik pemetaan tematik dan analisis
data geospasial dan statistik infrastruktur bidang pekerjaan umum dan
perumahan rakyat;
• Pelaksanaan analisis dan evaluasi kebutuhan data geospasial dan
statistik, serta pemetaan infrastruktur bidang pekerjaan umum dan
perumahan rakyat;
• Pengintegrasian data geospasial dan statistik infrastruktur sebagai
dukungan terhadap sistem informasi geografis bidang pekerjaan umum
dan perumahan rakyat;
• Penyediaan, produksi dan reproduksi data dan informasi geospasial dan
statistik infrastruktur bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat
sebagai dukungan kebijakan satu peta;
• Pengelolaan basis data geospasial dan statistik serta sistem informasi
geografis infrastruktur;
• Pelayanan teknis analisis data geospasial dan statistik dan pemetaan
informasi statistik infrastruktur;
• Penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian,
keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengkapan, pengelolaan
barang milik negara, pengelolaan penerimaan negara bukan pajak serta
urusan rumah tangga Balai.
Dalam pelaksanaan tugasnya terdiri atas :
Subbagian Tata Usaha;
Seksi Data Geospasial;
Seksi Data Statistik; dan
Kelompok Jabatan Fungsional
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 5
e. Balai Produksi dan Informasi Audio Visual
Tugasnya adalah :
Melaksanakan produksi dan pengelolaan informasi audio visual serta
peningkatan sumber daya pelayanan komunikasi dan informasi publik
bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Fungsinya adalah :
• Pelaksanaan produksi dan pengelolaan informasi audio visual bidang
pekerjaan umum dan perumahan rakyat;
• Pelaksanaan dukungan informasi bidang pekerjaan umum dan
perumahan rakyat melalui pemanfaatan audio visual;
• penyediaan pelayanan jasa produksi audio visual;
• pengelolaan Galeri Informasi Pembangunan Infrastruktur dan arsip audio
visual serta layanan informasi; dan
• penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian,
keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengkapan,
pengelolaan barang milik negara, pengelolaan penerimaan negara bukan
pajak serta urusan rumah tangga Balai
Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 2 Seksi, yaitu :
Subbagian Tata Usaha;
Seksi Produksi;
Seksi Galeri Informasi; dan
Kelompok JabatanFungsional.
Adapun Struktur organisasi Pusat Data dan Teknologi Informasi digambarkan
sebagai berikut :
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 6
Gambar 1. 1 Struktur Organisasi Pusdatin
PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
BIDANG INFRASTRUKTUR
TEKNOLOGI INFORMASI DAN SISTEM INFORMASI
BIDANG INTEGRASI DATA DAN
LAYANAN TEKNOLOGI INFORMASI
SUB BIDANG SISTEM INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI INFORMASI
SUB BIDANG SISTEM INFORMASI
SUB BIDANG PENYELENGGARAAN
PORTAL WEB
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
SUB BIDANG INTEGRASI DAN
STANDARDISASI DATA
SUB BIDANG LAYANAN TEKNOLOGI INFORMASI
BAGIAN PROGRAM DAN UMUM
SUB BAGIAN PROGRAM
SUB BAGIAN UMUM
BALAI PEMETAAN DAN INFORMASI
INFRASTRUKTUR
SUBBAGIAN TATA USAHA
SEKSI DATA GEOSPASIAL
BALAI PRODUKSI DAN INFORMASI
AUDIO VISUAL
SUB BAGIAN TATA USAHA
SEKSI PRODUKSI
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
SEKSI GALERI INFORMASI
SUBBAGIAN TATA USAHA
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 7
1.4. Isu Strategis
1.4.1 Kebijakan, Program dan Kegiatan.
Kebijakan Pusat Data dan Teknologi Informasi Sekretariat Jenderal
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat adalah :
1. Menyelenggarakan dan Mengembangkan Data dan Sistem Informasi
Bidang Pekerjaan Umum Perumahan Rakyat dan Permukiman.
Perlunya penyelenggaraan dan pengembangan Data dan Sistem
Informasi Bidang Pekerjaan Umum Perumahan Rakyat dan
Permukiman dimaksudkan untuk peningkatan pelayanan publik di
idang teknologi informasi dalam rangka mewujudkan tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance).
2. Mewujudkan Good Governance yang menjadi tugas pemerintah,
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, meningkatkan
persaingan/ kompetensi yang sehat, meningkatkan efektifitas dan
efisiensi dalam proses pengadaan barang/ jasa, mendukung proses
monitoring dan pengawasan, serta memenuhi kebutuhan akses
informasi secara real time.
Program Pusat Data dan Teknologi Informasi adalah peningkatan
sarana dan prasarana aparatur Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat. Sasaran kegiatan adalah terwujudnya
penyelenggaraan dan pengembangan data dan sistem teknologi informasi
dan komunikasi bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat.
Sedangkan kegiatan Pusdatin pada Tahun 2016 sebagai berikut :
1. Kegiatan Utama
a) Pelayanan Sistem Teknologi Informasi dan Komunikasi
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
b) Sistem Aplikasi Informasi dan Database Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat
c) Pembuatan peta tematik bidang PUPR dan Permukiman
d) Pedoman umum informasi statistik ke-PU-an tingkat nasional dan
kabupaten/kota
e) Kegiatan Pembinaan teknologi dan komunikasi di Kementerian
PUPR
2. Kegiatan lain yang terkait dengan tugas dan fungsi Pusdatin (Tugas
pembantuan) adalah :
a) Pemeliharaan dan peningkatan sistem e-procurement Kementerian
PUmum dan Perumahan Rakyat;
b) Peningkatan keamanan informasi Kementerian PUPR;
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 8
c) Pengembangan Intranet Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat;
d) Layanan Pengadaan secara Elektronik (LPSE) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat;
e) Bantuan Teknis pemasangan peralatan digital.
1.4.2 Isu Strategis
Hasil-hasil pembangunan infrastruktur PUPR selalu menyertakan
output peta dengan posisi koordinat lokasi kegiatan yang akurat. Kegiatan
pembangunan tersebut harus didukung dengan data pemetaan yang
standard, sehingga peran data pemetaan dalam mendukung kegiatan
teknis pembangunan infrastruktur PUPR lebih maksimal.
Sesuai amanat Presiden yang memerintahkan agar kebijakan satu
peta (one map policy) segera dijalankan, maka dalam beberapa rakor
sejumlah menteri menghasilkan beberapa kesepakatan, diantaranya
kebijakan satu peta disepakati penting untuk percepatan pembangunan di
seluruh sektor, kesepakatan penggunaan Peraturan Presiden sebagai
landasan hukum untuk percepatan Kebijakan Satu Peta, K/L
memfinalisasi Raperpres Percepatan Pelaksanaan Kebijakan Satu Peta
termasuk Rencana Aksinya.
Dalam mendukung perwujudan One Map Policy tersebut, Pusat Data
dan Teknologi Informasi melakukan berbagai peningkatan dalam
performance di bidang pemetaan sesuai fungsinya, dengan
mengimplementasikan isi One Map Policy yaitu one reference, one
standard, one geodatabase, dan one geoportal, agar meningkatkan aspek
keakuratan secara sistem maupun fisik peta untuk mengantisipasi
tumpang tindih referensi koordinat dan standard pembuatan peta, serta
dalam hal penyimpanan dan pemeliharaan sistem dan data peta dalam
database dan portal.
Salah satu bentuk implementasi One Map Policy tersebut diwujudkan
dalam pembuatan Peta Infrastruktur Bidang PUPR skala 1:50.000. Saat
ini Pusdatin sedang menyusun Peta Dasar Infrastruktur PUPR skala
1:50.000 yang prosesnya merupakan hasil transformasi Peta Infrastruktur
PUPR skala 1:250.000, dengan referensi menggunakan Peta Rupabumi
dari BIG, disertai pula dengan survey lapangan untuk verifikasi obyek.
Peta yang dihasilkan akan menjadi Peta Dasar Infrastruktur PUPR yang
harus digunakan oleh seluruh Unit Organisasi di lingkungan Kementerian
PUPR.
Untuk meningkatkan peran aktif dan kontribusi dari unit organisasi di
lingkungan Kementerian PUPR terhadap penyelenggaraan data dan
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 9
informasi geospasial (peta) serta untuk memperkuat koordinasi di internal
Kementerian PUPR sebagai salah satu Simpul Jaringan Infrastruktur
Geospasial Nasional (JIGN), maka telah diterbitkan Keputusan Menteri
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor. 512/KPTS/M/2015
tentang Pembentukan Tim Pengelola Simpul Jaringan Data dan Informasi
Geospasial Kementerian PUPR, yang merupakan peraturan pengganti
dari Keputusan Menteri PU No.521/KPTS/M/2014 tentang Pembentukan
Tim Pengelola Simpul Jaringan Data dan Informasi Geospasial
Kementerian Pekerjaan Umum. Selain itu juga telah dikeluarkan
Peraturan Menteri PUPR No. 25/PRT/ M/2014 tentang Penyelenggaraan
Data dan Informasi Geospasial Bidang PUPR.
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 10
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. Uraian Singkat Renstra
Berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) yang telah disusun, maka telah
ditetapkan Rencana Kinerja Tahunan untuk Tahun 2015, dengan sasaran
tahunan seperti yang ditunjukkan dalam Tabel 1 dibawah ini.
Tabel 2. 1 Renstra Pusdatin 2015-2019
Pada Tabel 1 di atas, sudah memasukkan sasaran kegiatan dari Balai
Produksi dan Informasi Audio Visual (BPIAV) yang mulai bulan Juli 2015 telah
bergabung dengan Pusdatin.Pada pertengahan tahun 2016 telah muncul Satker
Baru di Pusdatin yang merupakan gabungan dari Balai Pemetaan Tematik dan
Prasarana Dasar dan Balai Informasi Literal, yaitu Satker Balai Pemetaan
Informasi Infrastruktur, sehingga total di Pusdatin terdapat 3 (tiga) Satker, yaitu
Satker Pusdatin, Satker BPIAV, dan Satker BPII. Adapun sasaran program di
Pusat Data dan Teknologi Informasi dijabarkan tingkatannya melalui cascading
berikut:
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 11
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah Sistem Informasi yang
Terintegrasi
Pembinaan dan Pengelolaan data dan TIK
Peningkatan Sistem Informasi yang
Terintegrasi
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Pemeliharaan dan Peningkatan Jaringan PU-
Net Kementerian Pekerjaan Umum
Peningkatan Keamanan Informasi
Kementerian Pu
Pengembangan Intranet Kementerian PU
Alat Pengolahan Data Peningkatan Jaringan
Internet Kementerian Pekerjaan Umum
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 12
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah sistem aplikasi yang telah
memanfaatkan infrastruktur teknologi
informasi dan komunikasi Kementerian
PUPR
Pembinaan dan Pengelolaan data dan TIK
Peningkatan sistem aplikasi yang telah
memanfaatkan infrastruktur teknologi
informasi dan komunikasi Kementerian
PUPR
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Integrasi Sistem Aplikasi Kementerian PU
Pemeliharaan dan Peningkatan Sistem E-
Procurement Kementerian PU
Pemeliharaan dan Peningkatan Sistem E-
Office Kementerian PU
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 13
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah NSPK pengembangan dan
pelaksanaan TIK di Kementerian PUPR
yang disusun
Pembinaan dan Pengelolaan data dan TIK
Penyusunan NSPK pengembangan dan
pelaksanaan TIK di Kementerian PUPR
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Peningkatan dan Pengembangan Sistem
Informasi Geospasial Infrastruktur
Kementerian Pekerjaan Umum
Peningkatan dan Pengembangan Data
Warehouse Kementerian Pekerjaan Umum
Penyusunan Per-Undang Undang-an
Teknologi Informasi dan Komunikasi
Kementerian Pekerjaan Umum
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 14
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah sumber daya manusia TIK yang
dibina
Pembinaan dan Pengelolaan data dan TIK
Pembinaan sumber daya manusia TIK
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Bimbingan Teknis Pengelolaan dan Analisis
Data Geospasial Bidang Pekerjaan Umum dan
Permukiman
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 15
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah peta tematik bidang PUPR yang
dihasilkan dan dipublikasikan
Pembinaan dan Pengelolaan data dan TIK
Publikasi peta tematik bidang PUPR yang
dihasilkan
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Bimbingan Teknis Pengolahan Data Spasial
Bidang Pekerjaan Umum
Peningkatan Peta Infrastruktur Bidang PU dan
Peta Informasi Bencana
Analisa Citra Perkembangan Kawasan
Perkotaan
Peningkatan Kapasitas Data Geospasial
Pekerjaan umum
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 16
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah buku informasi infrastruktur
PUPR yang disusun
Pembinaan dan Pengelolaan data dan TIK
Penyusunan buku informasi infrastruktur
PUPR
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Bimbingan Teknis Pengolahan, Analisis dan
Pemanfaatan Data Literal Infrastruktur ke-Pu-
an
Penyusunan Buku Informasi Statistik
Infrastruktur Pekerjaan umum
Penyusunan Database Profil Infrastruktur
Pekerjaan umum
Pengembangan Website Statistik
Infrastruktur Pekerjaan Umum
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 17
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah laporan pengelolaan administrasi
perkantoran
Pengelolaan administrasi perkantoran
Pelaporan pengelolaan administrasi
perkantoran
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Sistem Pelaporan secara Elektronik (e-
Monitoring) Satker Kem.PU
Pengelolaan Pelaksanaan Anggaran
Penyusunan RKA-K/L, SAPSK dan DIPA
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 18
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Pengelolaan administrasi
perkantoran
Jumlah sektor yang telah dikelola data
dan informasi audio visualnya
Pengelolaan data dan informasi audio visual
infrastruktur PUPR
Pengelolaan sektor data dan informasi
audio visual
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Pelaksanaan dan koordinasi produksi
bahan informasi publik PUPR
(perencanaan &kemitraan)
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 19
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah informasi audio visual yang
dipublikasikan setiap bulan melalui galeri
informasi audio visual
Pengelolaan data dan informasi audio visual
infrastruktur PUPR
Publikasi informasi audio visual setiap
bulan melalui galeri informasi audio
visual
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Pengelolaan Galeri Informasi
Infrastruktur bidang PUPR (Galeri
Informasi)
Digitalisasi arsip audio visual
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 20
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Pengelolaan administrasi
perkantoran
Jumlah laporan kegiatan pembinaan SDM
dalam pengelolaan data dan informasi
audio visual
Pengelolaan data dan informasi audio visual
infrastruktur PUPR
Pembinaan SDM dalam pengelolaan data
dan informasi audio visual
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Pengelolaan urusan kepegawaian dan
peningkatan kapasitas SDM
Bimtek Pembuatan Filler
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 21
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah layanan publik (PNBP)
Layanan publik PNBP
Layanan publik (PNBP)
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Administrasi kegiatan PNBP
Pelayanan Data dan Teknologi Informasi
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 22
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah perencanaan dan Pengelolaan
Anggaran
Pengelolaan administrasi perkantoran BPAV
Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Perencanaan dan pengelolaan anggaran
(perenc&kemitraan)
Pengelolaan dan pelaporan administrasi
keuangan (Tata Usaha)
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 23
Cascading Pengukuran Kinerja
Level Sekertariat Jenderal Level PUSDATIN Level Eselon III
Jumlah Layanan Perkantoran
Anggaran
Pengelolaan administrasi perkantoran BPAV
Layanan Perkantoran
K 1. Penyelenggaraan dan Pengembangan
Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR
dan Permukiman
Pembayaran gaji dan tunjangan
Administrasi kegiatan (TU)
SP 2. Tersedianya dukungan
manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis layanan Kementerian PUPR
Tingkat kenyamanan bekerja
Tingkat layanan data dan
teknologi informasi
Opini WTP hasil audit BPK
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 24
2.2. Perjanjian Kinerja
Penyusunan penetapan kinerja ini dimulai dengan merumuskan Renstra
yang merupakan rencana jangka menengah (lima tahunan) yang dilanjutkan
dengan menjabarkan rencana lima tahunan tersebut ke dalam rencana kinerja
tahunan. Berdasarkan rencana kinerja tahunan, maka Pusdatin mengajukan
anggaran yang dibutuhkan untuk membiayai rencana tahunan tersebut.
Berdasarkan rencana kinerja tahunan yang telah disetujui anggarannya, maka
Pusdatin menetapkan penetapan kinerja yang merupakan kesanggupan untuk
mewujudkan kinerja seperti yang telah direncanakan. Penetapan kinerja
Pusdatin dapat dilihat dalam gambar berikut:
Gambar 2. 1 Perjanjian Kinerja Pusdatin Tahun 2016
Indikator kinerja adalah ukuran kualitatif dan kuantitatif yang dapat
menggambarkan tingkat pencapaian sasaran dan tujuan organisasi. Di dalam
laporan akuntabilitas kinerja ini indikator yang diakomodasi sesuai dengan
arahan adalah output (keluaran) dan outcome (gabungan dari hasil, manfaat dan
dampak dari keluaran), yang ditandai dengan tersedianya data dan informasi
bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang mudah diakses,
pelelangan secara elektronik yang mudah dilaksanakan serta jaringan internet
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 25
yang handal. Secara rinci indikator kinerja (IKU) dari setiap kegiatan disampaikan
dalam matriks Penetapan Kinerja Tahun 2016 yang dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. 2 Daftar Sasaran Kegiatan Pusdatin TA 2016
NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN/IKU SATUAN TARGET
2015
(1) (2) (3) (4) (5)
Program : Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
1
Pembinaan dan pengelolaan data dan
TIK
Jumlah NSPK pengembangan dan
pelaksanaan TIK di Kementerian PUPR yang
disusun
NSPK 5
Jumlah sumber daya manusia TIK yang
dibina
Orang 450
Jumlah sistem informasi yang terintegrasi Sistem 3
Jumlah peta tematik bidang PUPR yang
dihasilkan dan dipublikasikan
Peta 3
Jumlah buku informasi infrastruktur PUPR
yang disusun
Buku 5
Jumlah sistem aplikasi yang telah
memanfaatkan infrastruktur teknologi
informasi dan komunikasi Kementerian
PUPR
Sistem 12
Jumlah informasi audio visual yang
dipublikasikan setiap bulan melalui galeri
informasi audio visual
Laporan 4
Jumlah sector yang telah dikelola data dan
informasi audio visualnya
Dokumen 7
Laporan kegiatan pembinaan SDM dalam
pengelolaan data dan informasi audio
visual
Laporan 4
2 Pengelolaan administrasi perkantoran Jumlah laporan pengelolaan administrasi
perkantoran
Laporan 1
Jumlah perencanaan dan pengelolaan
anggaran
Sektor/bidang 7
Jumlah layanan perkantoran Bulan 12
3 Layanan publik PNBP Jumlah layanan publik (PNBP) Bulan 12
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 26
2.3. Metode Pengukuran
Pusdatin mendukung 1 (satu) program diantara 2 (dua) program yang
melekat pada Unit Organisasi Eselon I Sekretariat Jenderal, yaitu pada Program
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat. Sedangkan sasaran strategis yang didukung pada program
tersebut adalah: Tersedianya dukungan sarana dan prasarana aparatur
Kementerian PUPR dengan indikator Tingkat layanan data dan teknologi
informasi. Selanjutnya indikator tersebut diturunkan kepada Unit Kerja Eselon III
masing-masing.
Dalam melaksanakan isi program dari Perjanjian Kinerja perlu dicari metode
pengukuran kinerja agar bisa diketahui sejauh mana progress yang dicapai
sehingga memudahkan dalam melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja.
Pengukuran kinerja itu sendiri dimaksudkan untuk membantu memperbaiki
kinerja organisasi dimana ukuran kinerja dapat digunakan untuk membantu
organisasi fokus pada tujuan dan sasaran program unit kerja yang dapat
meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi demi tercapainya sasaran
program kerja.
Cara pengukuran penetapan kinerja Pusdatin mengacu pada Perjanjian
Kinerja Tahun 2016 yang mempunyai indikator kinerja berupa Tingkat Layanan
Data dan Teknologi Informasi dengan Target 85%. Indikator tersebut diukur dari
Tingkat Pemanfaatan Data (spasial, statistik, dan audio visual) dan Tingkat
Layanan Teknologi Informasi, yang dirinci sebagai berikut :
1. Tingkat pemanfaatan data (spasial, statistik dan audio visual) dengan bobot
0,25. Layanan pemanfaatan data terdiri atas :
- Tingkat pemanfaatan data spasial dengan bobot 0,15
- Tingkat pemanfaatan data statistik dengan bobot 0,05
- Tingkat pemanfaatan data audio visual dengan bobot 0,05
2. Tingkat layanan teknologi informasi dengan bobot 0,75. Layanan teknologi
informasi terdiri atas :
- Jumlah pengguna server memanfaatkan VPS Pusdatin dengan bobot 0,15
- Tingkat kepuasan pengguna email PU-net dengan bobot 0,15
- Tingkat kepuasan pengguna wifi (PU-net Hotspot) dengan bobot 0,15
- Jumlah pengunjung web PU-net dengan bobot 0,10
- Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan keamanan)
dengan bobot 0,05
- Bertambahnya jumlah permintaan pengembangan aplikasi dengan bobot
0,05
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 27
- Tingkat kepuasan layanan jasa produksi audio visual dengan bobot 0,10
Secara rinci, outcome dari setiap kegiatan disampaikan dalam matriks berikut :
Tabel 2. 3 Indikator Hasil dan Pencapaian Tahun 2016
Indikator Hasil Satuan Target
2016
Tingkat pemanfaatan data (spasial, statistik dan audio visual) dengan bobot 0,25
Tingkat pemanfaatan data spasial 0,15 Pengguna 60
Tingkat pemanfaatan data statistik 0,05 Pengguna 25
Tingkat pemanfaatan data audio visual 0,05 Pengguna 20
Tingkat layanan teknologi informasi dengan bobot 0,75
Jumlah penggunaan VPS Pusdatin 0,15 VPS 40
Jumlah pengguna email PU-net 0,15 Akun Email
Aktif 1000
Jumlah pemasangan jaringan wifi (PU-net Hotspot) 0,15 Access Point 93
Jumlah pengunjung web PU-net 0,10 Pengunjung 6.600.000
Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan
keamanan) 0,05 Pengaduan 35
Bertambahnya jumlah permintaan pengembangan aplikasi
0,05 Aplikasi 3
Tingkat kepuasan layanan jasa produksi audio visual 0,10 Sektor
Pengguna 7
Tabel 2. 4 Indikator Hasil dan Bobot Pencapaian 2016
Indikator Hasil Target 100%
2016
Target 100% x
Bobot
Tingkat pemanfaatan data (spasial, statistik dan audio visual) dengan bobot 0,25
Tingkat pemanfaatan data spasial 0,15 100 15
Tingkat pemanfaatan data statistik 0,05 100 5
Tingkat pemanfaatan data audio visual 0,05 100 5
Sub Total I 25
Tingkat layanan teknologi informasi dengan bobot 0,75
Jumlah penggunaan VPS Pusdatin 0,15 100 15
Jumlah pengguna email PU-net 0,15 100 15
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 28
Jumlah pemasangan jaringan wifi (PU-net Hotspot) 0,15 100 15
Jumlah pengunjung web PU-net 0,10 100 10
Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses
dan keamanan) 0,05 100 5
Bertambahnya jumlah permintaan pengembangan aplikasi
0,05 100 5
Tingkat kepuasan layanan jasa produksi audio visual 0,10 100 10
Sub Total II 75
Dari Tabel 3 dan Tabel 4, maka dibuat perhitungan sebagai berikut :
Sub Total I x Bobot Tingkat Pemanfaatan Data = Capaian Pemanfaatan Data
25 x 0.25 = 6.25
Sub Total II x Bobot Tingkat Layanan Teknologi Informasi = Capaian Layanan TI
75 x 0.75 = 56.25
(Capaian Pemanfaatan Data + Capaian Layanan TI) x 0.40 = Capaian Hasil
Capaian Hasil : (6.25 + 56.25) x 0.40 = 25
Capaian Fisik : 100 x 0.60 = 60
Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi = Capaian Hasil + Capaian Fisik
85 = 25 + 60
2.4. Target Tahun 2016 Menurut Renstra
Sesuai dengan Perjanjian Kinerja tahun 2016, maka target untuk tahun 2016
menurut Renstra sama seperti terlihat pada Tabel dibawah ini:
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 29
Gambar 2. 2 Perjanjian Kinerja Pusdatin Tahun 2016
Adapun rincian target tahun 2016 sebagai berikut :
1. Pembinaan dan Pengelolaan data danTIK :
a) Jumlah NSPK pengembangan dan pelaksanaan TIK di Kementerian
PUPR yang disusun sebanyak 5 NSPK. Adapun NSPK yang disusun
antara lain Permen PUPR No. 17/PRT/M/2016 tentang
Penyelenggaraan Teknologi Informasi dan Komunikasi di Kementerian
PUPR, Permen PUPR No. 35/PRT/M/2016 tentang Cetak Biru Teknologi
Informasi dan Komunikasi di Kementerian PUPR, MoU antara
Kementerian PUPR dan BP Batam tentang Pemanfaatan Pusat Data BP
Batam oleh Kementerian PUPR, SE Menteri PUPR No.24/SE/M/2016
tentang Pedoman Pengelolaan Sistem Informasi Kehadiran Pegawai di
Kementerian PUPR, dan Kepmen PUPR No. 974/KPTS/M/2016 tentang
Pembentukan Tim Simpul Jaringan Data dan Informasi Geospasial Di
Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat;
b) Jumlah sumber daya manusia TIK yang dibina sebesar 450 orang.
Pembinaan SDM TIK ini berupa Konsultasi dan Konsolidasi diantaranya
tentang eProcurement yang sekarang menjadi SPSE, Pemetaan,
Analisis data geospasial dan Analisis Statistik;
c) Jumlah sistem informasi yang terintegrasi sebesar 3 sistem, yaitu SIGI
PU, Website PU, dan Sistem Data Warehouse;
d) Jumlah peta tematik bidang PUPR yang dihasilkan dan dipublikasikan
sebesar 3 peta, diantaranya Peta Infrastruktur Indonesia skala 1:50.000,
Peta Informasi Bencana dan Peta Kawasan Perbatasan;
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 30
e) Jumlah buku informasi infrastruktur PUPR yang disusun sebanyak 5
buku, antara lain Buku Informasi Statistik Infrastruktur PUPR, dan 4
Buku Profil, yaitu Bendungan, Bina Marga, Cipta Karya, dan Penyediaan
Perumahan;
f) Jumlah sistem aplikasi yang telah memanfaatkan infrastruktur teknologi
informasi dan komunikasi Kementerian PUPR sebanyak 12 sistem.
Adapun 12 aplikasi tersebut adalah eProcurement, eOffice, eAbsensi,
eDokumen, Sistem Dokumentasi, Web PUPR, Intranet PUPR, email
PUPR, SIGI, Loket Peta, Data Warehouse, SIMKD PUPR.
2. Pengelolaan administrasi perkantoran berupa jumlah laporan pengelolaan
administrasi perkantoran yang berisi 1 laporan, dimana didalamnya
termasuk kebutuhan rumah tangga, gaji dan tunjangan, serta operasional
jaringan satelit (sewa bandwidth untuk internet);
3. Pengelolaan data dan informasi audio visual infrastruktur PUPR :
a) Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi audio visualnya
sebanyak 7 dokumen, yaitu pembuatan film dokumentasi tentang
informasi bidang PUPR (Umum/ Setjen, SDA, Bina Marga, Penyediaan
Perumahan, Pengembangan SDM, Pengembangan Infrastruktur
Wilayah, dan Penelitian Pengembangan);
b) Jumlah informasi audio visual yang dipublikasikan setiap bulan melalui
galeri informasi audio visual sebanyak 4 laporan, yang meliputi laporan
triwulan dari hasil pengelolaan data dan informasi audio visual yang
dipublikasikan melalui galeri audio visual;
c) Laporan kegiatan pembinaan SDM dalam pengelolaan data dan
informasi audio visual sebanyak 2 laporan, yaitu bimtek audio visual dan
bimtek SDM;
4. Layanan publik PNBP berupa jumlah layanan publik (PNBP) selama 12
bulan, yang terdiri dari penyewaan gedung, ruang kelas dan kamar, ruang
seminar, alat audio visual, pelatihan/bimtek tentang audio visual;
5. Pengelolaan administrasi perkantoran BPIAV :
a) Jumlah perencanaan dan pengelolaan anggaran sebanyak 7 sektor/
bidang, yang meliputi dokumen laporan dari 7 sektor yang dikelola data
dan informasi audio visualnya;
b) Jumlah layanan perkantoran selama 12 bulan, yang meliputi kebutuhan
rumah tangga, gaji, dan tunjangan pegawai
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 31
BAB III
KAPASITAS ORGANISASI
3.1. SDM
Dari segi Sumber Daya Manusia, Pusat Data dan Teknologi Informasi
memiliki 125 pegawai yaitu 90 PNS dan 35 pegawai non PNS. Pemetaan
pegawai menurut golongan dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 3. 1 Pegawai Pusdatin Menurut Golongan
No. Unit Kerja Eselon III
Golongan Total
IV/D IV/B IV/A III/D III/C III/B III/A II/D II/C II/B II/A
1. Program dan Umum 1 2 1 4 2 1 11
2. Bidang Infrastruktur
Teknologi Informasi dan Sistem Informasi
1 1 0 1 4 2 2 2 13
3. Bidang Integrasi Data dan
Layanan Teknologi Informasi
1 1 3 3 1 2 11
4. Balai Pemetaan Tematik
dan Prasarana Dasar 1 3 3 8 3 1 1 20
TOTAL 1 3 3 5 7 19 5 8 3 1 55
Sedangkan komposisi pegawai Pusdatin berdasarkan pendidikan dapat
dilihat pada grafik di bawah ini :
0
5
10
15
20
25
SD SLTP SLTA D3 D4/S1 S2 S3
Komposisi Pegawai PusdatinBerdasarkan Pendidikan
Gambar 3. 1 Komposisi Pegawai Pusdatin berdasarkan Pendidikan
Sedangkan Balai Produksi Bahan Pelatihan Audio Visual memiliki 53
pegawai yaitu 35 PNS dan 17 tenaga harian. Pemetaan pegawai menurut
golongan dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 32
Tabel 3. 2 Pegawai BPIAV Menurut Golongan
No. Unit Kerja Eselon III
Golongan Total
IV/C IV/B IV/A III/D III/C III/B III/A II/C II/B II/A
1. Balai Produksi dan Informasi Audio Visual
2 5 1 20 3
2 2 35
TOTAL 2 5 1 20 3
2 2 35
Sedangkan komposisi pegawai BPIAV berdasarkan pendidikan dapat dilihat
pada grafik di bawah ini :
Gambar 3. 2 Komposisi Pegawai BPIAV berdasarkan Pendidikan
Sumber Daya Manusia Pusdatin yang produktif sangat terbatas karena
sudah banyak yang memasuki masa pensiun. Untuk tahun 2016, jumlah pegawai
yang pensiun di Pusdatin sebanyak 5 orang, mendapat tambahan 1 orang PNS
yang pindah dari unor lainnya, terdapat 1 orang PNS yang pindah ke unit kerja
lainnya dan 2 (dua) orang pegawai yang masih Tugas Belajar di Semarang dan
Yogyakarta, sehingga beberapa tugas teknis yang penting pada saat ini lebih
banyak mengandalkan tenaga non PNS dan para pensiunan. Oleh sebab itu
perlu adanya kebijakan rekruitmen kepegawaian yang lebih fleksibel serta
percepatan transfer knowledge ke petugas baru.
Perkembangan paradigma, perkembangan teknologi dan tuntutan good
governance mendorong Pusdatin untuk tetap berada di baris terdepan dalam
pemanfaatan dan pengembangan teknologi informasi dan komunikasi serta
transparansi informasi sesuai dengan tugas yang diberikan oleh kementerian.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 33
Oleh sebab itu perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan kualitas SDM secara
terus-menerus melalui kursus atau pelatihan baik yang diadakan oleh lingkungan
Kementerian maupun dari luar Kementerian.
Dari Analisis Beban Kerja (ABK) untuk tiap jabatan di Pusdatin (Gambar
5&6) Kekurangan PNS terbanyak ada di Bagian Program dan Umum, dimana
untuk jabatan penelaah keuangan masih kekurangan 5 orang serta penyusun
monev dan pelaporan kekurangan 4 orang. Berikutnya terdapat di Bidang
Integrasi Data dan Layanan Teknologi Informasi yang kekurangan pegawai
sebanyak 13 orang, Infrastruktur Teknologi Informasi dan Sistem Informasi
kekurangan pegawai sebanyak 22 orang. Untuk Balai Pemetaan dan Informasi
Infrastruktur terdapat kekurangan 6 orang dan Balai Produksi Bahan Pelatihan
Audio Visual merupakan yang paling banyak kekurangan pegawai yaitu
sebanyak 39 orang.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 34
Gambar 3. 3 Peta Jabatan Pusdatin Tahun 2016
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 35
Gambar 3. 4 Peta Jabatan Balai Tahun 2016
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 36
Berdasarkan Permen PUPR No. 20/PRT/M/2016 pasal 5b dan 5c, terdapat
Balai baru yang merupakan penggabungan dari dua Balai yaitu Balai Pemetaan
Tematik Prasarana Dasar dan Balai Informasi Literal yang menjadi Balai
Pemetaan dan Informasi Infrastruktur. Dengan bergabungnya dua Balai tersebut,
terjadi pergeseran anggaran pada pertengahan tahun 2016, sehingga
pendanaan pada output/suboutput Pemetaan Tematik dan Prasarana Dasar dan
output/suboutput Informasi Literal akan digabung menjadi satu yaitu
output/suboutput Pemetaan & Informasi Infrastruktur. Data e-Monitoring 2016
digunakan sebagai acuan untuk penempatan alokasi anggaran yang sudah
diserap oleh kedua balai tersebut sampai tanggal 18 Mei 2016. Sedangkan sisa
anggaran dari dua balai tersebut di tahun 2016, di gabungkan menjadi satu
anggaran di Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur. Selain terbentuknya
balai baru, maka terdapat satker baru yaitu satker Balai Pemetaan dan Informasi
Infrastruktur, dimana untuk urusan administrasi dan kerumahtanggaan sudah
terpisah dari satker pusdatin.
3.2. Sarana Prasarana
Pusat data dan teknologi informasi memiliki berbagai sarana dan prasarana
dalam upaya peningkatan kinerja. Selain sarana dan prasarana umum seperti
gedung, alat pengolah data (pc dan laptop), kursi meja dan lainnya, Pusdatin
juga memiliki sarana dan prasarana khusus berbentuk hardware/ software yang
ditujukan untuk peningkatan kehandalan sarana dan prasarana pengolahan dan
pengelolaan data, komunikasi informasi, penyediaan serta penyajian data literal
dan spasial. Khusus untuk penyajian data spasial Pusdatin memiliki peralatan
seperti GPS mapping dan Geodetik, mesin pencetak peta (plotter) dan pesawat
tanpa awak (drone).
Dalam upaya meningkatkan kehandalan sarana dan prasarana pengelolaan
data, komunikasi informasi, penyediaan dan penyajian data literal dan spasial
Pusdatin terus melakukan peningkatan kualitas maupun kuantitas peralatan
jaringan, pengolah data, pemetaan digital, serta peralatan studio dan
dokumentasi, baik hardware maupun software sesuai dengan perkembangan
teknologi dan informasi kedepan, disamping efisiensi dan optimalisasi peralatan
yang telah ada. Pusdatin memiliki Data Center II yang berfungsi sebagai back up
Data Center I (Secondary Server), selain itu menyediakan server dengan
kapasitas yang cukup untuk menampung aplikasi atau data titipan dari unit kerja
lain di Kementerian PUPR dan sewa co location di BP Batam untuk lebih
meningkatkan performa layanan TIK Pusdatin.
Untuk meningkatkan kualitas pelayanan jaringan dan data/ informasi
disamping meningkatkan kehandalan peralatan juga dilakukan peningkatan
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 37
kualitas SDM dalam manajemen jaringan dan pengelolaan data baik spasial
maupun literal, sehingga dapat dilakukan pelayanan secara lebih baik dan cepat
kepada para pengguna. Peningkatan kualitas SDM dilakukan melalui kursus
tentang teknologi informasi terbaru dan diklat dari unit kerja lain yang mendukung
TUSI dari Pusdatin.
Dengan bergabungnya BPIAV dengan Pusdatin, maka prasarana yang
dimiliki balai ini otomatis menjadi milik Pusdatin. Adapun prasarana yang ada di
BPIAV antara lain gedung pertemuan, 11 ruang kelas, 48 ruang kamar asrama, 1
ruang seminar untuk kapasitas 200 orang.
3.3. DIPA
Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2016 sebesar Rp.
43.446.830.000. Dana itu dipergunakan untuk fungsi Pelayanan Umum dengan
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian PUPR
dalam kegiatan Penyelenggaraan dan Pengembangan Data dan Sistem
Informasi Bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman. Adapun sumber dana
berasal dari Rupiah Murni sebesar Rp. 43.432.520.000 dan dari PNBP TA
Berjalan sebesar Rp. 14.310.000.
Pagu Anggaran tersebut dibagi ke dalam 5 (lima) kegiatan yang meliputi :
1. Terkelolanya pembinaan dan pengelolaan data dan TIK
2. Layanan publik PNBP
3. Pengelolaan administrasi perkantoran
4. Pelaporan secara elektronik (e-Monitoring)
5. Layanan perkantoran
Sedangkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2016
Balai Produksi dan Informasi Audio Visual sebesar Rp. 8.700.000.000. Dana itu
dipergunakan untuk fungsi Pelayanan Umum dengan Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian PUPR dalam kegiatan
Penyelenggaraan dan Pembinaan Informasi Publik. Adapun sumber dana
berasal dari Rupiah Murni sebesar Rp. 5.529.880.000 dan dari PNBP TA
Berjalan sebesar Rp. 170.120.000.
Pagu Anggaran tersebut dibagi ke dalam 3 (tiga) output yang meliputi :
1. Terkelolanya pembinaan dan pengelolaan data dan TIK
2. Layanan publik PNBP
3. Layanan perkantoran
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 38
BAB IV
AKUNTABILITAS KINERJA
Pada Tahun 2016, Pusat Data dan Teknologi Informasi dalam upaya
mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) telah
melaksanakan perbaikan yang signifikan untuk mendorong terwujudnya pemerintahan
yang berorientasi kepada hasil (result oriented government). Implementasi dan
pengembangan sistem akuntabilitas di lingkungan Pusat Data dan Teknologi Informasi
dilakukan di semua komponen yang merupakan bagian integral dari Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yang meliputi : perencanaan kinerja,
pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan capaian kinerja. Jika dilihat
dari perbaikan-perbaikan yang dilakukan pada komponen manajemen kinerja dalam
SAKIP, Pusat Data dan Teknologi Informasi telah melakukan hal-hal sebagai berikut:
a. Perencanaan Kinerja, harmonisasi target-target kinerja dan indikator kinerja dalam
Renstra, Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan Perjanjian Kinerja (PK); perbaikan
dalam penyusunan indikator kinerja hingga menghasilkan indikator kinerja yang
benar-benar terukur serta berorientasi hasil; menjadikan dokumen Perencanaan
Kinerja sebagai alat untuk mengendalikan kinerja dan memperbaiki kinerja.
b. Pengukuran Kinerja, Pusat Data dan Teknologi Informasi telah mengupayakan
pengukuran atas target-target yang direncanakan. Hasil pengukuran ini senantiasa
diupayakan agar dapat dimanfaatkan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja
organisasi.
c. Pelaporan Kinerja, LAKIP 2016 menyajikan informasi secara optimal sehingga
dokumen tersebut dapat dimanfaatkan untuk bahan perbaikan perencanaan dan
peningkatan kinerja selanjutnya.
d. Capaian Kinerja, pencapaian hasil kinerja di Pusat Data dan Teknologi Informasi
pada Tahun 2016 dilaksanakan secara terukur dan berorientasi hasil. Dalam hal
ini pencapaian kinerja benar-benar memperhatikan ketepatan indikator kinerja,
ketepatan target, pencapaian target, keandalan data kinerja serta keselarasannya
dengan RPJM Nasional.
4.1. Capaian Kinerja Organisasi
Pengukuran kinerja dilaksanakan melalui 2 (dua) tahapan, yaitu (1)
Penyiapan dokumen perjanjian kinerja, (2) Evaluasi kinerja. Dalam penyusunan
laporan akuntabilitas kinerja, pengukuran kinerja dilakukan dengan menghitung
bobot kelompok indikator kinerja (%) dan persentase nilai capaian kelompok
indikator kinerja untuk output pada setiap kegiatan dan sasaran yang
dilaksanakan. Penghitungan nilai capaian kinerja dapat dilakukan dengan
melihat pada rencana dan realisasi setiap kegiatan dengan asumsi bahwa
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 39
seluruh kegiatan yang dilaksanakan oleh Pusdatin (100%) merupakan program
dan kegiatan yang bersifat non-fisik.
4.1.1 Pencapaian Kinerja Output
Setelah dilakukan analisis pencapaian kinerja maka dapat diperoleh Nilai
Pencapaian Kinerja Kegiatan sebesar 101.16%, yang merupakan capaian
Output. Dari hasil pengukuran kinerja Tahun 2016 diperoleh nilai capaian Output
sebesar 100% yang menunjukkan bahwa kinerja yang dilaksanakan sesuai
dengan kegiatan yang ada telah baik. Adapun capaian kinerja Pusdatin tahun
2016 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4. 1 Capaian Indikator Kinerja Program Tahun 2016
NO. INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/IKU
SAT
UAN
TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 bobot % Bobot
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Program : Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
1
Jumlah NSPK pengembangan dan pelaksanaan TIK di Kementerian PUPR yang disusun
NSPK 5 0.39 6.41 13.17 22.79 33.41 45.04 56.93 69.14
80.23
88.97 94.78 100 3 8
2 Jumlah sumber daya manusia TIK yg dibina
Orang 450 1.56 6.24 14.03 24.95 37.44 49.93 62.41 74.90 85.85 93.69 98.40 100 5 13
3 Jumlah sistem informasi yang terintegrasi
Sistem
3 0.00 4.92 13.47 26.74 39.60 52.58 65.56 78.42 88.94 95.87 99.22 100 5 13
4
Jumlah peta tematik bidang PUPR yang dihasilkan dan dipublikasikan
Peta 3 0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.52 75.00 85.94 93.75 98.60 100 5 13
5
Jumlah buku informasi infrastruktur PUPR yang disusun
Buku 5 0.00 5.58 16.19 30.02 44.99 60.15 75.31 85.83 92.97 96.88 92.40 100 3 8
6
Jumlah sistem aplikasi yang telah memanfaatkan infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi Kementerian PUPR
Sistem
12 0.15 7.08 13.94 25.35 37.92 50.52 63.11 75.68 86.54 94.17 92.40 100 5 14
7
Jumlah informasi audio visual yang dipublikasikan setiap bulan melalui galeri informasi audio visual
Laporan
4 8.40 16.80 25.20 33.60 42.00 50.40 58.80 67.20 75.60 84.00 98.96 100 1 3
8
Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi audio visualnya
Dokumen
7 8.40 16.80 25.20 33.60 42.00 50.40 58.80 67.20 75.60 84.00 92.40 100 3 8
9
Laporan kegiatan pembinaan SDM dalam pengelolaan data dan informasi 14.85 audio visual
Laporan
2 2.79 5.94 8.91 11.88 14.85 18.68 44.76 69.06 72.96 95.33 98.96 100 1 3
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 40
Pada masing-masing IKU diberi bobot sesuai tingkat peranannya
terhadap dampak manfaat, dimana bobot 1 menunjukkan peran kecil hanya
sebagai penunjang kegiatan, bobot 3 peran cukup besar dalam mempengaruhi
dampak, dan bobot 5 berperan besar dalam mempengaruhi dampak. Dari bobot
yang sudah dipetakan per IKU, selanjutnya dikalikan prosentasinya dan akan
didapat prosentasi sumbangan masing-masing IKU, yang bila ditotal seluruhnya
didapat capaian fisik sebesar 101.16. Untuk masing-masing indikator kinerja
program terbagi atas beberapa capaian kegiatan yang ditunjukkan pada tabel-
tabel di bawah ini.
Tabel 4. 2 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Penyusunan NSPK Pengembangan dan Pelaksanaan TIK
di Kementerian PUPR
N
O INDIKATOR KINERJA
TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1
Permen PUPR No.
17/PRT/M/2016
tentang
Penyelenggaraan
Teknologi Informasi
dan Komunikasi di
Kementerian PUPR,
1 NSPK 1
2
Permen PUPR No. 35/PRT/M/2016 tentang Cetak Biru Teknologi Informasi dan Komunikasi di Kementerian PUPR,
1 NSPK 1
3
MoU antara Kementerian PUPR dan BP Batam tentang Pemanfaatan Pusat Data BP Batam oleh Kementerian PUPR,
1 NSPK 1
4
SE Menteri PUPR No.24/SE/M/2016 tentang Pedoman Pengelolaan Sistem Informasi Kehadiran Pegawai di Kementerian PUPR
1 NSPK 1
10
Jumlah laporan pengelolaan administrasi perkantoran
Laporan
1 1.56 6.24 14.03 24.95 37.44 49.93 62.41 74.90 85.85 93.69 98.40 100 1 3
11 Jumlah perencanaan dan pengelolaan anggaran
Sektor /
Bidang
7 4.36 8.71 13.07 17.43 21.78 75.14 79.49 83.85 88.20 92.56 96.92 100 1 3
12 Jumlah layanan perkantoran
Bulan 12 5.67 13.16 22.58 32.51 41.96 50.35 59.57 67.99 76.24 84.09 91.57 100 1 3
13 Jumlah layanan publik (PNBP)
Bulan 12 6.12 7.68 21.48 30.72 40.48 5.24 60.00 69.77 79.02 87.23 94.40 100 3 8
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 41
N
O INDIKATOR KINERJA
TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
5
Kepmen PUPR No. 974/KPTS/M/2016 tentang Pembentukan Tim Simpul Jaringan Data dan Informasi Geospasial Di Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat
1 NSPK
1
Tabel 4. 3 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Pembinaan Sumber Daya Manusia TIK
NO IND
IKATOR KINERJA
TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1 Konsultasi Pengelolaan dan Analisis Data Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
82 org 1.56 6.24 14.03 24.95 37.44 49.93 62.41 74.90
85.85
93.69 98.40
100
90 org 36 org 41 org 19 org
2 Konsultasi Pengolahan Data Geospasial Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
125 org 1.56 6.24 14.03 24.95 37.44 49.93 62.41 74.90 85.85 93.69 98.40 100
50 org 35 org 44 org 31 org
3 Konsultasi Pengolahan, Analisis dan Pemanfaatan Data Literal Infrastruktur Bidang PUPR
125 org 1.56 6.24 14.03 24.95 37.44 49.93 62.41 74.90 85.85 93.69 98.40 100
30 org 31 org 30 org 30 org
4 Konsolidasi dan Pembinaan Teknis TIK 118 org
1.56 6.24 14.03 24.95 37.44 49.93 62.41 74.90 85.85 93.69 98.40
100
54 org 26 org 27 org 43 org 43 org
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 42
Tabel 4. 4 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Informasi Yang Terintegrasi
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1 Peningkatan dan Pengembangan SIGI Kementerian PUPR
1 Sistem
0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44 100
2
Peningkatan dan
Pengembangan
Data Warehouse
Kementerian PUPR
1 Sistem
0.00 2.02 12.88 28.47 41.70 55.15 68.61 81.84 91.93 97.78 100 100
3 Peningkatan Portal
Website PU 1
Sistem 0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44
100
Tabel 4. 5 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Peta Tematik Bidang PUPR yang dihasilkan
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1 Peningkatan Peta Infrastruktur Bidang PUPR
1 Peta Tematik
0.00 7.81 14 25 37.50 50 62.50 75 85.04 98.75 96 100
2 Peningkatan Peta Informasi Bencana
1 Peta Tematik
0.00 5 10 20 35 50 60 75 84 91 95 100
3 Pembuatan Peta Kawasan Perbatasan
1 Peta Tematik
0.00 6 9 22 34 49 59 74 83 90 94 100
Tabel 4. 6 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Buku Informasi Infrastruktur PUPR
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1
Penyusunan Buku Induk Statistik Pembangunan Infrastruktur PU
1 Buku 0.00 5 13 20 30 40 50 65 75 90 95 100
2 Penyusunan Buku Profil Bendungan
1 Buku 0.00 5 11 17 25 35 47 60 70 88 95 100
3 Penyusunan Buku Profil Bina Marga
1 Buku 0 5 11 17 25 35 47 60 70 88 95 100
4 Penyusunan Buku Profil CIpta Karya
1 Buku 0 5 11 17 25 35 47 60 70 88 95 100
5 Penyusunan Buku Profil Penyediaan Perumahan
1 Buku 0 5 11 17 25 35 47 60 70 88 95 100
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 43
Tabel 4. 7 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Aplikasi Yang Telah Memanfaatkan Infrastruktur
Teknologi Informasi dan Komunikasi Kementerian PUPR
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1
Peningkatan Fasilitas Portal Website Kementerian PUPR
1 Sistem
0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44 100
2 Peningkatan Fasilitas Intranet Kementerian PUPR
1 Sistem
0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44 100
3
Peningkatan Fasilitas SI Pendukung SPSE Kementerian PUPR
2 Sistem
0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44 100
4
Peningkatan Fasilitas Sistem Perkantoran Elektronik Kementerian PUPR
1 Sistem
0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44 100
5
Peningkatan Keamanan Informasi Kementerian PUPR
1 Sistem
0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44 100
6
Pemeliharaan dan Peningkatan Jaringan PU-net Kementerian PUPR
1 Sistem
0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44 100
7
Pengadaan Hosting Colocation Dan Managed Perimeter Security System For Disaster Recovery Center (DRC)
1 Sistem
1.56 6.25 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44 100
8
Peningkatan dan Pengembangan Sistem Informasi Geospasial Infrastruktur Kementerian PUPR
1 Sistem
0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44 100
9
Peningkatan Kapasitas Data Geospasial Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
1 Sistem
0.00 7.81 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 75.00 85.94 93.75 98.44 100
10
Peningkatan Dan Pengembangan Data Warehouse Kementerian Pekerjaan Umum
2 Sistem
0.00 2.02 12.88 28.47 41.70 55.15 68.61 81.84 91.93 97.98 100 100
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 44
Tabel 4. 8 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Publikasi Informasi Audio Visual Melalui Galeri
Informasi Audio Visual
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1
Pengelolaan galeri informasi infrastruktur bidang PUPR
4 laporan
8.40 16.80 25.20 33.60 42.00
50.40
58.80 58.80 75.60 84.00 92.40 100
Tabel 4. 9 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi Audio Visualnya
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1
Pelaksanaan dan koordinasi produksi bahan informasi AV bidang PUPR
7 dokumen
8.40 16.80 25.20 33.60 42.00 50.40 58.80
67.20
75.60
84.00 92.40
100
2 Digitalisasi arsip audio visual
1 dokumen
8.40 16.80 25.20 33.60 42.00 50.40 58.80 67.20 75.60 84.00 92.40 100
Tabel 4. 10 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pembinaan SDM dalam Pengelolaan Data dan
Informasi Audio Visual
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1
Pengelolaan urusan kepegawaian dan peningkatan kapasitas SDM
2 Lapora
n 2.97 8.71 13.07 17.43
21.78
75.14
79.49 83.85 88.20 92.56 96.92 100
Tabel 4. 11 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pelaporan Pengelolaan Administrasi Perkantoran
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1
Penyusunan Laporan Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran
1 Lapora
n 1.56 6.24 14.03 24.95
37.44
49.93 62.41 74.90 85.85 93.69 98.40 100
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 45
Tabel 4. 12 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Laporan Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1
Perencanaan &
Pengelolaan
Anggaran
(Perencanaan &
Kemitraan)
7 4.36 8.71 13.07 17.43
21.78
75.14
79.49 83.85 88.20 92.56 96.92 100
Tabel 4. 13 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Perkantoran
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1 Administrasi Kegiatan
12 Bulan
1.00 4.57 19.65 37.84 53.09 62.23 72.47 81.62 89.64 95.38 83.18 100
2 Pembayaran Gaji dan Tunjangan
12 Bulan
8.02 16.04 24.06 32.08 40.10 48.12 59.90 67.92 75.94 83.96 75.88 100
3 Biaya Operasional Jaringan Satelit
12 Bulan
0.00 8.33 16.67 25.00 33.33 41.67 50.00 58.33 66.67 75.00 83.14 100
4 Administrasi kegiatan BPIAV
12 Bulan
8.36 16.73 25.11 33.48 41.87 50.08 58.41 66.79 75.17 83.54 82.20 100
5 Pembayaran gaji dan tunjangan BPIAV
12 Bulan
8.27 16.54 24.81 33.07 41.34 49.61 57.88 66.15 74.42 82.69 94.41 100
6
Pengelolaan dan pelaporan adminstrasi keuangan dan kepegawaian
12 Bulan
8.37 16.74 25.15 33.60 42.01 50.36 58.74 67.15 75.57 83.98 90.52 100
Tabel 4. 14 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Publik (PNBP)
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
1 Pelayanan Data dan Teknologi Informasi
12 Bulan
1.56 6.24 14.03 24.95 37.44
49.93 62.41 74.90 85.85 93.69 98.40
100
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 46
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
2
Workshop Audio Visual (Fotografi) BPIAV
1 Layana
n 8.40 8.40 25.20 33.60 42.00 50.40 58.80 67.20 75.60 84.00 92.40
100
3
Administrasi kegiatan PNBP BPIAV
12 Bulan
8.40 8.40 25.20 33.60 42.00 50.40 58.80 67.20 75.60 84.00 92.40 100
Berikut beberapa dokumentasi dari Indikator Kegiatan Pembinaan Sumber Daya
Manusia TIK : 1. Konsolidasi dan Pembinaan Teknis TIK
2. Konsultasi Pengolahan Data Geospasial Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Berikut beberapa dokumentasi dari Indikator Kegiatan Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi audio visualnya :
1. Sektor Sekjen
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 47
2. Sektor Bina Marga
3. Sektor SDA
4. Sektor Penyediaan Perumahan
5. Sektor Pengembangan SDM
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 48
6. Sektor Pengembangan Infrastruktur Wilayah
7. Sektor Penelitian dan Pengembangan
4.1.2. Pencapaian Kinerja Manfaat
Pencapaian kinerja hasil atau manfaat didapat dari tingkat pemanfaatan
data dan tingkat layanan teknologi informasi yang telah diperoleh selama
setahun dengan bobot 0.25 untuk pemanfaatan data dan bobot 0.75 untuk
pemanfaatan layanan teknologi informasi. Adapun perhitungan capaian kinerja
manfaat dapat dilihat sebagai berikut :
Capaian Pemanfaatan Data : tingkat pemanfaatan data spasial + tingkat
pemanfaatan data statistik + tingkat pemanfaatan data audio visual :
Data Spasial : 0.15 x 135 = 20.25
Data Statistik : 0.05 x 20 = 1
Data Audio Visual : 0.05 x 105 = 5.25
(20.25 + 1 + 5.25) x 0.25 = 6.625
Capaian Layanan Teknologi Informasi : jumlah penggunaan VPS + jumlah
pengguna email PU-net + jumlah pemasangan jaringan wifi + jumlah pengunjung
web PU-net + menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan + bertambahnya
jumlah permintaan pengembangan aplikasi + tingkat kepuasan layanan jasa
produksi audio visual :
VPS : 0.15 x 185 = 27.75
Email : 0.15 x 135.2 = 28.97
Access Point : 0.15 x 118.28 = 17.74
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 49
Pengunjung : 0.10 x 76.42 = 7.64
Pengaduan : 0.05 x 179 = 8.95
Aplikasi : 0.05 x 66.67 = 3.33
Sektor Pengguna : 0.10 x 100 = 10
(27.75 +28.97+ 17.74 +7.64 + 8.95 + 3.33 + 10) x 0.75 = 78.285
Capaian Hasil : (6.625 + 78.285) x 0.40 = 33.964
Capaian Fisik : 101.16 x 0.60 = 60.696
Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi = Capaian Hasil +
Capaian Fisik
33.964 + (60.696x85%) = 85.55
Adapun untuk lebih rincinya dapat dilihat pada table dibawah :
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 50
Tabel 4. 15 Pengukuran Target dan Pencapaian Kinerja Pemanfataan Data Periode Januari s/d Desember 2016
tode Pengukuran Satuan Target
2016
Realisasi Progres
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
% Thd
Target
(Capaian)
Bobot Capaian x
Bobot
Tingkat Pemanfataan Data (Spasial, Statistik dan Audio Visual) Dengan Bobot 0,25
Tingkat
pemanfataan data
spasial 0,15
Pengguna
60 0 1 5 2 13 8 31 11 3 2 3 2 81 135 0,15 20,25
Tingkat
pemanfataan data
statistic 0,05
Pengguna
25 3 1 1 5 20 0,05 1
Tingkat
pemanfataan data
audio visual 0,05
Pengguna
20 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 2 1 21 105 0,05 5,25
Sub Total I 26,50
Capaian Pemanfaatan Data: 26,50 x 0,25 = 6,625
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 51
Tabel 4. 16 Pengukuran Target dan Pencapaian Kinerja Pemanfaatan Data Layanan Teknologi Informasi Periode Januari s/d Desember 2016
Metode
Pengukuran Satuan
Target
2016
Realisasi Progres
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
% Thd
Target
(Capai
an)
Bob
ot
Capaia
n x
Bobot
Tingkat Layanan Teknologi Informasi Dengan Bobot 0,75
Jumlah
penggunaan
VPS Pusdatin
0,15
VPS
40 8 4 12 1 6 1 1 10 2 13 10 6 74 185 0,15 27.75
Jumlah
pengguna
email PU-net
0,15
Akun email
aktif 700 148 414 12 22 15 29 11 59 382 193 55 12 1,352 193.14 0,15 28.97
Jumlah
pemasangan
jaringan wifi
(PU-net
Hotspot) 0,15
Access
point
93 7 3 63 1 1 2 1 32 0 0 0 0 110 118.28 0,15 17.74
Jumlah
pengunjung
web PU-net
Pengunjung 6,600,000 536,332 483,532 515,724 484,822 449,064 403,117 335,398 434,732 396,669 418,285 346,338 240,024 5,044,037 76,42 0,10 7.64
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 52
0,10
Menurunnya
jumlah
pengaduan
layanan
jaringan (akses
dan keamanan)
0,05
Pengaduan
100 8 6 9 7 5 6 6 3 2 1 1 2 56 179 0,05 8.95
Bertambahnya
jumlah
permintaan
pengembangan
aplikasi 0,05
Aplikasi
3 1 1 2 66,67 0,05 3.33
Tingkat
kepuasan
layanan jasa
produksi audio
visual 0,10
Sektor
Pengguna
7 1 1 1 1 1 1 1 7 100 0,10 10
Sub Total II 104.38
Capaian Layanan Teknologi Informasi : 104.38 x 0,75 = 78.285
Capaian Hasil : (Capaian pemanfaatan data + capaian layanan teknologi informasi)
(6.625 + 78.285) = 84.91
Capaian Fisik : 101.16 x 0.60 = 60.696
Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi = Capaian Hasil + Capaian Fisik = (84.91x0.4)+(60.696x85%)
33.964 + 51.592 = 85.55
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 53
4.2. Perbandingan Kinerja Organisasi
Untuk kinerja organisasi tahun ini belum bisa dibandingkan dengan tahun
lalu, mengingat format penyajian tahun sebelumnya dengan tahun 2016 saat
sekarang berbeda. Format tahun sebelumnya kinerja organisasi berdasarkan
output kegiatan, sedangkan mulai tahun 2016 pengukuran berdasarkan output
dan outcome yang diambil dari Perjanjian Kinerja antara unit kerja eselon II
dengan eselon I. Hasil capaian kinerja tahun 2016 merupakan base line untuk
tahun-tahun yang akan datang.
Secara substansial perbandingan kinerja organisasi tahun-tahun
sebelumnya dengan tahun sekarang adalah realisasi dan kinerja selalu
mencapai target 100%, tapi untuk tahun 2016 sesuai dengan perjanjian kinerja,
maka target indikator kinerja Pusdatin yaitu tingkat layanan data dan teknologi
informasi hanya sebesar 85%, artinya untuk mencapai output dan outcome yang
diinginkan di tahun ini cukup sampai 85% (baseline untuk tahun depan). Tabel
berikut adalah pengukuran kinerja di tahun-tahun sebelumnya.
Pengukuran Kinerja TA 2015 diperoleh dari jumlah permintaan layanan
Data dan Teknologi Informasi selama tahun 2015, yang terdiri atas :
1. Layanan Data Spasial (bobot : 30%) : 52
2. Layanan Penggunaan Jaringan (bobot : 50%) : 63
3. Layanan Email (bobot : 20%) : 35
Capaian Fisik 60% : 0.6 x 97.38 = 58.43
Capaian Hasil 40% : 0.4 x 54.1 = 21.64
Sehingga Kinerja Pusdatin di tahun 2015 sebesar 80.07.
Sedangkan Pengukuran Kinerja TA 2016, diperoleh dari perhitungan :
1. Tingkat Pemanfaatan Data (bobot : 0.25) : 6.625
2. Tingkat Layanan Teknologi Informasi (bobot : 0.75) : 104.38
Capaian Fisik 60% : 101.16 x 0.60 = 60.696 x 85% = 51.592
Capaian Hasil 40% : 0.4 x 84.91 = 33.964
Sehingga Kinerja Pusdatin di tahun 2016 sebesar 85.55
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 54
4.3. Analisis Kinerja Organisasi
Indikator Kinerja tahun 2016 di Pusat Data dan Teknologi Informasi terdapat 13 (tiga belas). Dimana semua indokator telah dicapai pada bulan Desember 2016 sebesar 100%. Namun progress pencapianya masih belum semuanya sesuai rencana. Hal ini disebabkan karena pada tahun 2016 merupakan tahun pertama penyesuaian terhadap perubahan nomenklatur Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, yang secara langsung berdampak pada struktur organisasi di lingkungan Satuan Kerja.
Sampai dengan triwulan ketiga, beberapa keberhasilan atau peningkatan kinerja telah dilakukan, diantaranya Pusdatin mendapatkan :
Penghargaan Bhumandala Award dari BIG untuk Kementerian/Lembaga yang telah mengembangkan Simpul Jaringan Informasi Geospasial,
Gambar 4. 1 Piagam Bhumandala
Pemenang TOP IT & TOP TELCO 2016 dari Kementerian Kominfo
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 55
Gambar 4. 2 Penghargaan Top IT & Top Telco 2016
Certificate dari IKRCS INDAH KARYA, dalam rangka center for data and information technology ministry of public works and housing, sesuai dengan standard ISO – 9001 : 2008 / SNI ISO – 9001 : 2008
Gambar 4. 3 Certificate Indah Karya
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 56
Penghargaan dari LKPP, yaitu National Procurement Award 2016 yang diberikan kepada Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat pada kategori Komitmen 100% e-Procurement (Pemenuhan Inpres Nomor 7 Tahun 2015 yang dilanjutkan pada Inpres Nomor 10 Tahun 2016 tentang Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi).
Gambar 4. 4 Penghargaan dari LKPP
Sedangkan untuk kegagalan atau penurunan kinerja secara umum tidak
ada di Pusdatin, hanya ada beberapa kegiatan yang belum bisa direalisasikan
karena proses perubahan nomenklatur yang mengkibatkan banyak kegiatan
tertunda dan berkurangnya SDM Pusdatin (pensiun) yang berdampak pada
kinerja organisasi.
Pada kenyataannya dalam pelaksanaan kegiatan masih terdapat beberapa
hambatan, sehingga hasil pelaksanaan program dan kegiatan masih terasa
belum seoptimal seperti yang diharapkan. Hal ini tidak terlepas dari kendala-
kendala klasik, yaitu masalah sumber daya, terutama SDM dan proses
pelaksanaan penyerapan anggaran yang kurang tepat. Penyerapan anggaran
terutama untuk jasa konsultasi banyak dilakukan pada triwulan keempat.
Sehingga mengakibatkan progres keuangan pada triwulan kedua dan ketiga
kurang memenuhi terget capain. Untuk itu ditahun-tahun mendatang perlu
dilakukan mobilisasi atau percepatan penyerapan anggaran pada triwulan kedua
dan ketiga.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 57
4.4. Efisiensi dan Efektivitas
Peningkatan kualitas penyusunan perencanaan dan program kegiatan yang
lebih terfokus sehingga pelaksanaan kegiatan dan hasilnya akan menjadi lebih
optimal sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Pelaksanaan pemanfaatan teknologi dan informasi/TI dalam rangka e-
Government di Kementerian PUPR yang dimotori oleh Pusdatin sudah cukup
berjalan dengan baik namun perlu lebih dioptimalkan lagi. Oleh sebab itu perlu
terus didorong dan ditingkatkan pemanfaatan dan penggunaan TI, antara lain
melalui dorongan dan komitmen Pimpinan Kementerian dan para pejabat terkait.
Manfaat yang diperoleh efisiensi dan efektivitas dari penggunaan TI yaitu:
1. Kecepatan akses yang lebih tinggi untuk menunjang kegiatan-kegiatan e-Government (SPSE, e-Perpustakaan, e-Office/Tata Naskah Dinas Elektonik, e-Recruitment, e-Purchasing, e-catalog).
2. Tersedianya data dan informasi (statistik infrastruktur PUPR, peta mencakup tematik, citra, perbatasan, peta bencana) yang dapat digunakan dan di unduh oleh pengguna layanan.
3. Meningkatnya pelayanan teknologi informasi dan komunikasi di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Perkembangan paradigma, perkembangan teknologi dan tuntutan good governance mendorong Pusdatin untuk tetap berada di baris terdepan dalam pemanfaatan dan pengembangan teknologi informasi dan komunikasi serta transparansi informasi sesuai dengan tugas yang diberikan oleh kementerian. Oleh sebab itu perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan efisiensi dan efektivitas kegiatan dan sumber daya secara terus-menerus.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 58
BAB V
P E N U T U P
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pusdatin merupakan sarana atau media
akuntabilitas yang dapat digunakan sebagai alat komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja Pusdatin. Sarana ini dapat digunakan sebagai review program kegiatan dan umpan balik pengambilan keputusan oleh pihak terkait.
Dari analisis pencapaian kinerja Pusdatin pada Tahun 2016 sampai triwulan III, dapat diketahui bahwa kinerja Pusdatin berdasarkan program dan kegiatan Tahun 2016 cukup baik dengan nilai pencapaian kinerja sebesar 88,49%. Dalam pelaksanaan kegiatan masih dijumpai beberapa hambatan diantaranya adalah sumber daya manusia (SDM), hal ini diakibatkan oleh jumlah Pegawai Negeri Sipil di Pusdatin yang memasuki masa pensiun. Untuk itu perlu dilakukan penambahan SDM dengan kualifikasi memadai di bidang ketata-usahaan, teknologi informasi, statistik dan pemetaan.
Adapun secara rinci permasalahan yang ada di Pusdatin dijabarkan sebagai
berikut :
1. Tingkat Pemanfaatan Data Statistik
Target tahun 2016 terdapat 25 pengguna, tetapi hanya tercapai sebanyak 5
pengguna (20%). Hal ini disebabkan bergabungnya Balai Informasi Literal sebagai
penghasil produk dengan indicator tingkat pemanfaatan data statistic dengan Balai
Pemetaan Tematik Prasarana Dasar yang kemudian menjadi Balai Pemetaan
Informasi Infrastruktur sekaligus sebagai satker baru di Pusdatin yaitu Satker BPII
2. Jumlah Pengunjung Web PU-net
Target tahun 2016 sebanyak 6.600.000 pengunjung, tetapi hanya tercapai sebanyak
5.044.037 (76.42%).
Hal ini disebabkan karena:
- Adanya kendala akses (jaringan komunikasi)
- SPSE sudah tidak melekat pada PU-Net (domain dan server sudah tersendiri),
jadi bisa diakses langsung tanpa melalui PU-Net
- Konten PU-Net perlu diperkaya informasinya
3. Bertambahnya jumlah permintaan pengembangan aplikasi
Target 3 aplikasi dan yang tercapai hanya 2 aplikasi. Hal ini disebabkan pejabat yang
membidangi sudah mutasi ke Biro BMN&LP, dan belum ada penggantinya sampai
laporan ini dibuat.
Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 59
Beberapa tindak lanjut untuk mengatasi permasalahan yang ada di PUSDATIN
dijabarkan sebagai berikut :
1. Tingkat Pemanfaatan Data Statistik
Melakukan koordinasi lebih intensif antara Bagian, Bidang dan 2 Balai (yang sudah
bergabung) di lingkungan kerja Pusat Data dan Teknologi Informasi dalam
melaksanakan kegiatan yang akan datang, khususnya untuk program One Map
Policy dan One Data
2. Jumlah Pengunjung Web PU-net
Memperbaiki kecepatan akses ke website PU-Net, baik itu dengan mengupgrade
software dan hardware pendukung, serta memperlebar bandwidth yang sudah ada.
Memperkaya dan memperbanyak jenis informasi yang ditampilkan di website PU-
Net.
3. Bertambahnya jumlah permintaan pengembangan aplikasi
Perlu koordinasi dengan kerabat aplikasi untuk mengembangkan aplikasi sesuai
kebutuhan yang terdapat di Unit Organisasi dan Unit Kerja di lingkungan
Kementerian PUPR.