Post on 10-Jan-2020
LAKIP Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2016 i
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang selalu
melimpahkan berkat dan rahmat-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018
dapat disusun dan diselesaikan tepat pada waktunya.
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)” yang meliputi rencana yang telah
ditetapkan dan upaya-upaya yang telah dikerjakan maupun hasil yang secara nyata telah dicapai Dinas
Perikanan Kabupaten Pulang Pisau. SAKIP merupakan dokumen pengukuran keberhasilan kinerja
Tahun 2018 sebagaimana dituangkan dalam Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Permenpan & RB Nomor 53 Tahun 2014
tentang petunjuk teknis perjanjian kinerja, bertujuan untuk memberikan arah pelaksanaan rencana
kegiatan yang akan dilaksanakan disamping merupakan pertangggung jawaban terhadap pelaksanaan
tugas selama 1 (satu) tahun anggaran dalam mencapai sasaran - sasaran yang telah ditetapkan dalam
Rencana Strategis (Renstra) Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2013 - 2018, dalam
upaya memenuhi visi “ Terwujudnya Masyarakat Perikanan Yang Maju,Mandiri Dan Sejahtera
”dan salah satu bagian dari siklus Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Akuntabilitas kinerja pada dasarnya merupakan perwujudan kewajiban suatu penyelenggara
pemerintahan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan misi
organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran periodik yang diukur dengan seperangkat indikator
kinerja non-keuangan (performance indicators). Tujuan utama Akuntabilitas Kinerja adalah
meningkatkan akuntabilitas publik instansi pemerintah dan meningkatkan efesiensi, efektivitas dan
produktivitas kinerja organisasi pemerintah untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (Good
Governance) dan Pemerintahan yang bersih dari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme (Clean Government).
Selain sebagai media pertanggungjawaban atas mandat yang diemban dan kinerja yang telah
ditetapkan, SAKIP Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 diharapkan dapat menjadi
sarana peningkatan pencapaian kinerja. Semoga laporan ini bermanfaat dan menjadi umpan balik bagi
pihak - pihak yang berkepentingan.
Pulang Pisau, Januari 2019
Kepala Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau,
Ir. H. RIDUAN SYAHRANI Pembina Utama Muda
NIP. 19620214 1989101 1 001
LAKIP Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2016 ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ………………...…………………………….……………….. i
DAFTAR ISI …………………………..……..…………………….………………… ii
DAFTAR TABEL …………………………………..……..…………………….……… iii
IKHTISAR EKSEKUTIF …………………………..……..…………………….……… iv
BAB I. PENDAHULUAN ..………………………..………………………………. 1
1. Gambaran Umum ..……………..………………………….…................... 1
2. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ……………….……. 1
3. Maksud dan Tujuan SAKIP .…..…………………………………….……. 15
4. Sistimatika SAKIP 2018 ...…..…..…………………………………….…. 16
BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ………….…………. 17
A. RENCANA STRATEGIS .……….………………………….….…….. 17
1. Pernyataan Visi … ..….………….………………………….….…….. 17
2. Pernyataan Misi … ..….………….………………………….……..…. 17
3. Tujuan dan Sasaran Stratejik …….…………………………….….….. 17
4. Strategis Pencapaian Tujuan/Sasaran Stratejik …………………….….. 18
5. Indikator Kinerja Utama ………………………..…………………….. 19
6. Program dan Kegiatan Tahun 2018 ……………..…………………….. 19
B. PERJANJIAN KINERJA …..…….………………………….….…….. 21
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA …………………………………………….. 22
1. Pencapaian Kinerja .………………………………………….…………….. 22
2. Analisis Capaian Kinerja ……………………………………...…………... 23
3. Akuntabilitas Keuangan ….…………………………………….…………. 37
BAB IV. PENUTUP ..…………………………………………………….…………….. 29
LAMPIRAN – LAMPIRAN
LAKIP Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2016 iii
DAFTAR TABEL
Halaman
1. Data Pegawai Berdasarkan Pangkat, Golongan/Ruang ……… ..……..……………… 15
2. Kebijakan dan Program Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018…………………………..……..…………………….…………………….
18
3. Indikator Kinerja Utama Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018…………………………..……..…………………….…………………….
19
4. Program dan Kegiatan pada Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 ……..…………………….……………………
20
5. Perjanjian Kinerja Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018...………………………..……..…………………….……………………
21
6. Ringkasan Capaian Kinerja Indikator Utama …………………….…………………… 23
7. Perkembangan Pencapain Indikator Sasaran Strategis 1 ..………………..…………… 24
8. Volume Produksi Perikanan Budidaya Tahun 2013 - 2017 …….………..…………… 24
9. Perkembangan Pencapain Indikator Sasaran Strategis 2 …..……………..…………… 25
10. Volume Produksi Perikanan Budidaya Tahun 2013 - 2017 …….………..…………… 26
11. Perkembangan Pencapain Indikator Sasaran Strategis 3 ...………………..…………… 26
12. Realisasi Keuangan Program dan Kegiatan Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun Anggaran 2018 ………..…………………….……………………
30
LAKIP Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2016 iv
IKHTISAR EKSEKUTIF
Terselenggaranya Sistem Pemerintahan yang baik (Good Governance) merupakan prasyarat
bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita
bangsa dan Negara. Salah satu pilar penentu terwujudnya dari sistem pemerintahan yang baik (Good
Governance) tersebut adalah terciptanya akuntabilitas dan transparansi yang dituangkan melalui
penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja (Renja) dan produk akhir yang berupa Laporan
Akuntabilitas Kinerja (SAKIP) sebagai media bagi setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh Stakeholders yang berkepentingan
sebagai pelaksanaan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah. Instruksi Presiden tersebut juga mewajibkan instansi pemerintah sebagai unsur
penyelenggara pemerintahan Negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan Tugas pokok dan
Fungsi (TUPOKSI) serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan pada rencana
strategis SKPD yang bersangkutan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau (SAKIP) disusun
sebagai bentuk pertanggungjawaban kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau dalam
mencapai sasaran strategis dan indikator kinerja utama, yang ditetapkan dalam dokumen penetapan
kinerja.
Dalam melaksanakan keseluruhan program dan kegiatan pada Tahun 2018, Dinas Perikanan
Kabupaten Pulang Pisau menggunakan dana sebesar Rp 4.4.287.818.858.00 atau 97.39 % dari
anggaran sebesar Rp 4.402.550.678.74. Dari sasaran strategis dan indikator kinerja utama yang telah
ditetapkan tersebut, secara umum sebagian besar sasaran strategis dalam Tahun 2018 telah tercapai
sesuai dengan yang ditargetkan. Namun demikian, masih terdapat beberapa sasaran strategis dan IKU
yang masih belum mencapai target yang ditentukan. Untuk itu, diperlukan upaya dan kerja yang lebih
keras lagi untuk mengoptimalkan pencapaian semua sasaran strategis di masa mendatang.
Pulang Pisau, Januari 2019
Kepala Dinas dan Perikanan Kabupaten Pulang Pisau,
Ir. H. RIDUAN SYAHRANI Pembina Utama Muda
NIP. 19620214 1989101 1 001
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 1
BAB I
PENDAHULUAN
1. Gambaran Umum
Kabupaten Pulang Pisau mempunyai luas wilayah sebesar 8,997 km2 atau 5,83 % dari luas
Provinsi Kalimantan Tengah yang penduduknya berjumlah 122,542 jiwa.Memilki lahan yang potensial
untuk pengembangan perikanan dengan luas wilayah yang umumnya berupa laut 98.304 ha, sungai
59.689 ha, danau 15.183 ha dan rawa pasang surut 307.980 ha maupun pesisir dengan panjang pantai
153,6 km yang memiliki potensi untuk daerah penangkapan dan budidaya perikanan, termasuk daerah
daratan untuk pengembangan budidaya di kolam atau tambak.Potensi Perikanan Kabupaten Pulang
Pisau yang memiliki perairan umum dan laut yang kaya beragam akan hasil produk perikanan masih
belum digarap secara optimal dan masih dapat dikembangkan terutama dengan program peningkatan
budidaya ikan.
Untuk mengantisipasi kebutuhan masyarakat yang cenderung meningkat akan protein hewani
terutama ikan dan dalam rangka menyediakan lapangan pekerjaan serta meningkatkan kesejahteraan
pembudidaya dan nelayan, maka pembangunan perikanan perlu ditingkatkan.
Pembangunan perikanan merupakan bagian dari pembangunan umumnya yang akan mendukung
sektor-sektor lain seperti kesehatan, tenaga kerja dan peningkatan ekonomi rakyat. Oleh karena itu
keberhasilan pembangunan perikanan tidak hanya ditentukan oleh kerja keras dari sektor perikanan saja,
melainkan sangat dipengaruhi oleh hasil kerja keras dan konstribusi dari berbagai sektor lainnya.
2. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau merupakan unsur pelaksana Pemerintah Daerah
Kabupaten Pulang Pisauyang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Daerah melalui
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau. Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisaumempunyai tugas
melaksanakan kewenangan Desentralisasi dan tugas pembantuan di bidang Perikanan.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pulang Pisau Nomor 53 Tahun 2016 Tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perikanan Kabupaten Pulang
Pisau yaitu sebagai berikut :
2.1. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perikanan
Berikut adalah jabaran tugas pokok dan fungsi (TUPOKSI) Dinas Perikanan Kabupaten Pulang
Pisau, yaitu :
1. Perumusan kebijakan teknis bidang perikanan;
2. Perumusan rencana dan program kerja, sebagai pedoman kerja sesuai dengan kebijakan
pemerintah daerah; Penyelenggaraan pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pengelolaan
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 2
pembudidaya, pemberdayaan nelayan perikanan konservasi sumber daya perikanan;
Pengevaluasian program kerja dan kegiatan bidang;
3. Pelaporan dan mempertanggung jawabkan tugas kedinasan sesuai dengan bidang tugas baik secara
operasional maupun administrasi kepada bupati;
4. Pemberian informasi dan saran serta mempertimbangkan kepada Bupati dalam bidang perikanan
sebagai bahan penerapan kebijakan daerah;
5. Pembinaan tugas kepada sekretaris dan para kelapa bidang sesuai dengan bidang tugasnya;
6. Pemberian petunjuk kepada sekretaris dan para kepala bidang untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
7. Pengkajian dan merumuskan peraturan perundang - umdangan daerah di bidang perikanan ; dan
8. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan tugas dan fungsinya;
2.2. Fungsi
1. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas mengkoordinasikan penyusunan program dan penyelenggaraan
tugas - tugas bidang / kasi - kasi secara terpadu dan tugas pelayanan surat - menyurat
administrasi umum, kepegawaian perlengkapan dan pengelolaan keuangan, ketatausahaan,
protokol, humas, perjalanan dinas, kearsipan dan urusan rumah tangga organisasi dan tata
laksana, analisis jabatan, dokumentasi peraturan perundang - undangan, serta terpenuhinya
kebutuhan dan tercapainya program kerja SKPD. Untuk melaksanakan tugas sebagai mana
dimaksud pada ayat (1), Sekretariat menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
1. Pembantu Kepala Dinas, dalam melaksanakan tugas di bidang kesekretariatan ;
2. Penyusun rencana dan program kerja sekretariatan dan bidang - bidang, sebagai pedoman
pelaksanaan tugas ;
3. Pendistribusian dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada para kepala Sub Bagian,
sesuai dengan tugas dan fungsinya;
4. Pembinaan dan Motivasi bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas, peningkatan
produktivitas dan pengembangan karier bawahan / kasubag keuangan, kepegawaian, dan
aset srta kasubag perencanaan;
5. Pemantauan,Mengendalikan,Mengevaluasi,dan menilai pelaksanaan tugas bawahan;
6. Pengoreksian surat-surat atau naskah dinas di lingkup dinas;
7. Pengaturan urusan tata usaha,keuangan,aset,perencanaan dan pengendalian serta
pembinaan pegawai dinas;
8. Penyusunan dan menelaah peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan dinas;
9. Pengelolaan pengadaan dan perlengkapan serta rumah tangga menjadi kebutuhan kedinasan
semua barang baik bergerak maupun tidak bergerak;
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 3
10. pelaksanaan koordinasi dalam pengusulan / penunjukan kuasa pengguna anggaran, pejabat
membuat komitmen,pejabat penatausahaan keuangan,pejabat pelaksa teknis kegiatan dan
bendahara;
11. pelasanaan pembinaan, pengarahan dan pengawasan kepada bendahara;
12. pemantauan,mengkoordinasikan,dan melaporkan setiap kegiatan dinas kepada kepala
dinas dan keprotokolan;
13. Pemberian saran dan bahan pertimbangan kepada kepala dinas ,yang berkaitan dengan
kegiatan bidang kesekretariatan,dalam rangka pengambilan keputusan/kebijakan;
14. Pelaporan kepada kepala dinas,setiap selesai melaksanakan tugas/kebijakan;
15.Pelasanaan fungsi lain yang di berikan oleh atasan;
1. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan mempunyai tugas melaksanakan urusan
perencanaan, menyiapkan dan menghimpun data dari bidang - bidang sebagai bahan
penyusunan program dan anggaran dinas, menghimpun dan menyusun laporan. Untuk
melaksanakan tugas sebagai mana dimaksud, Sub bagian Perencanaan dan Pelaporan
mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
1. Melaksanakan penyampaian bahan penyusunan program dan anggaran dinas
berdasarkan petunjuk dan tugas pokok serta rencana yang telah ditetapkan ;
2. Menyusun rencana tahunan (RENJA), rencana pembangunan jangka menengah
(RPJMD), Renstra, serta anggaran biaya tambahan (ABT), dana alokasi khusus (DAK)
berdasarkan rencana dan data dari masing - masing bidang lingkup Dinas Perikanan
sebagai bahan konsultasi dengan pihak BAPPEDA;
3. Menyiapkan bahan evaluasi dan anggaran pembangunan melalui permintaan data
pelaksanaan kegiatan dari masing - masing bidang lingkup Dinas Perikanan untuk
pelaksanaan evaluasi guna mengetahui perkembangan kegiatan dan rencana yang telah
ditetapkan;
4. Mengkoordinasikan kegiatan penyiapan berita acara serah terima seluruh hasil
pelaksanaan anggaran pembangunan untuk dimanfaatkan oleh Dinas Perikanan ;
5. Melaksanakan Koordinasi dengan sekretaris, bidang - bidang semua seksi, kasubag
lingkup dinas perikanan dalam hal menyusun rencana dan hasil evaluasi pelaksanaan
kegiatan untuk sinkronisasi ;
6. Melakukan evaluasi dan pemantauan terhadap hasil dan pelaksanaan kegiatan semua
Satker lingkup Dinas Perikanan dari rencana yang telah ditetapkan sebagai bahan
untuk perencanaan kegiatan selanjutnya ;
7. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan kegiatan dinas perikanan untuk mendapat
petunjuk lebih lanjut;
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 4
8. Menyusun data stasistik perikanan bersama petugas teknis lapangan dan menyusun
konsep laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah;
9. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan sub bagian
perencanaan ,sesuai ketentuan yang berlaku;
10. Menyusun konsep pembuatan profil perikanan;
11. Memberi saran dan bahan pertimbangan kepada sekretaris,yang berkaitan dengan
kegiatan perencanaan dan program dinas,dalam rangka pengambilan
keputusan/kebijakan;
12. Melaksakan kegiatan LKPJ,LPPD,ILPPD.
13. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan.
2. Sub Bagian Keuangan, Kepegawaian dan Aset
Sub Bagian Keuangan,Kepegawaian dan Aset mempunyai tugas melaksanakan
pengelolaan pengadministrasian keuangan dan melaksanakan tugas administrasi
perkantoran,rumah tangga kantor,perlengkapan kantor peralatan dan pemeliharaan
aset,kepegawaian,penataan organisasi,tata laksana dan analisis jabatan,dan beban kerja.
Untuk melaksanakantugas sebagaimana di maksud pada ayat (1) sub bagian
keuangan,kepegawaian dan Aset mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
1. Merencanakan dan menyusun kegiatan rencana belanja pegawai dan rumah tangga;
2. Melaksanakan kegiatan administrasi keuangan dan penata usahaan,verifikasi
keuangan;
3. Menyiapkan dan menyusun laporan realisasi penerimaan/pendapatan daerah;
4. Membimbing memberi petunjuk dan melaksanakan pengawasan terhadap
bendaharawan penerimaan dan bendaharawan pengeluaran;
5. Membimbing,mengendalikan,monotoring,evaluasi,memberi petunjuk,membagi tugas
serta melaksanakan pengawasan pelaksanaan kegiatan di bidang administrasi
keuangan dan menilai prestasi kerja bawahan;
6. Melakukan penyiapan urusan tata usaha dan rumah tangga serta memberikan
pertimbangan bantuan hukum,dokumentasi hukum kegiatan pembangunan
masyarakat;
7. Melakukan penyusunan administrasi barang inventaris kekayaan milik daerah (buku
inventaris barang,daftar inventaris barang dan lain-lain);
8. Melakukan penyusunan formasi pegawai DUK dan daftar nominatif pegawai serta
usulan kenaikan pangka pegawai;
9. Mengusulkan kenaikan berkala gaji,usulan pensiun,usulan mutasi,kartu istri kartu
suami,dan kartu pegawai (karpeg),dan cuti pegawai;
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 5
10. Mengusulkan pendidikan dan latihan (diklat) serta evaluasi kelembagaan; dan
11. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan.
2. Bidang Pemberdayaan Nelayan
Bidang Pemberdayaan Nelayan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan koordinasi,fasilitas
perumusan dan pelaksanaan kebijakan,evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pemberdayaan
nelayan. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana maksud pada bidang Pemberdayaan Nelayan
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
1. Penyiapan bahan perumusan,fasilitas kemitraan usaha,pemberdayaan,pembinaan
nelayan,serta pengendalian dan pengolaan sumber daya ikan;
2. Penyiapan bahan pelaksanaan fasilitas kemitraan usaha,pemberdayaan,pembinaan
nelayan,pegendalian dan pengelolaan sumber daya ikan;
3. Pelaksanaan inventarisasi,identifikasi,dan analisis data statistik Perikanan tangkap
4. Penyiapan bahan penyenggaraan pelatihan,sosialisasi dan bimtek temu usaha untuk
peningkatan SDM Nelayan;
5. Pelaksanaan pemantauan dan pengendalian pengelolaan sumber daya ikan;
6. Pelaksanaan pembinaan monotoring dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan tugas;
7. Pelaksanaan koordinasi/konsultasi dengan unit kerja terkait sesuai tupoksinya; dan
8. Pelaksanaan fungsi lain yang di berikan oleh atasan.
Kepala Bidang Pemberdayaan Nelayan,terdiri dari:
1. Seksi Pengembangan SDM,IPTEK dan informasi;
2. Seksi Pembinaan Kelembagaan dan Kemitraan Usaha Perikanan;dan
3. Seksi Pengendalian Penangkapan dan Sumber daya Ikan.
Masing - masing Seksi Mempunyai Tugas dan Fungsi Sebagai Berikut :
1. Seksi Pengembangan SDM,IPTEK dan informasi.
Seksi Pengembangan SDM,IPTEK dan informasi mempunyai tugas melakukan
pengumpulandata,identifikasi,analisis/pengumpulan bahan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan,pelaksanaan penyelenggaraan SDM<IPTEK dan informasi untuk melaksanakan
tugas sebagaimana di maksud pada seksi Pengembangan SDM, IPTEK dan informasi
mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
1. Menyusun Rencana Kegiatan Seksi penembangan SDM, IPTEK dan informasi bidang
pemberdayaan nelayan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan,petunjuk teknis dan rencana strategis
pengembangan SDM< IPTEK dan informasi bidang Pemberdayaan Nelayan;
3. Melaksanakan dan mempasilitasi kegiatan pengembangan SDM bidang
pemberdayaan nelayan;
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 6
4. Melaksanakan dan mempasilitas kegiatan pengembangan ilmu pengetahuan teknologi
dan informasi bidang pemberdayaan nelayan;
5. Memfasilitasi kebutuhan pengembangan ilmu pengetahuan teknologi dan informasi
bidang pemberdayaan nelayan;
6. Melaksanakan hubungan kerja sama dengan pihak terkait untuk mendapatkan
masukan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
7. Memonotoring dan mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan seksi
pengembangan SDM, IPTEK dan informasidengan membandingkan antara rencana
kegiatan dengan tugas yang telah di laksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan
perbaikan kinerja di masa yang akan datang;
8. Membuat laporan pelaksanaan tugas seksi pengembangan SDM, IPTEK dan
informasi secara berkala;
9. Melaksanakan fungsi lainnya yang di perintahkan oleh atasan.
2. Seksi Pembinaan Kelembagaan dan Kemitraan Usaha Perikanan
Seksi Pembinaan Kelembagaan dan Kemitraan Usaha Perikanan mempunyai tugas
melakukan pengumpulan data,identifikasi,analisis, IPTEK dan informasi sebagai bahan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta pelaporan untuk melaksanakan tugas
sebagai mana di maksud pada Seksi Pembinaan kelembagaan dan kemitraan usaha
Perikanan mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
1. Melakukan inventarisasi,identifikasi kelompok usaha nelayan;
2. Penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang penguatan kelembagaan dan kerja
sama usaha;
3. Pelaksnaan perumusan kebijakan di bidang penguatan kelembagaan;
4. Penyusunan bahan fasilitasi kemitraan usaha dan akses perbankan bagi nelayan;
5. Menyiapkan bahan fasilitas temu usaha nelayan;
6. Melaksanakan pendampingan manajemen usaha nelayan;
7. Menyiapkan rancangan dan skala prioritas pembangunansarana dan prasarana
perikanan tangkap;
8. Penyiapan bahan persyaratan pembuatan kartu nelayan, SEHAT Nelayan dan premi
asuransi Nelayan;
9. Menyiapkan sarana dan prasarana untuk mendukung usaha nelayan;
10. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai dengan tupoksinya;
11. Melakukan pembinaan, monitoring dan evaluasi serta pelaporan sesuai bidang tugas;
12. Melaksanakan fungsi lainnya di perintahkan oleh atasan.
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 7
3. Seksi Pengendalian Penangkapan dan Sumberdaya Ikan
Seksi Pengendalian Penangkapan dan Sumber daya ikan mempunyai tugas melakukan
pengumpulan data,identifikasi,analisis,penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan,evaluasi, serta pelaporan pelaksanaan Pembinaan Nelayan untuk melaksanakan
tugas sebagaimana di maksud pada Seksi Pengendalian Penangkapan dan Sumber Daya Ikan
mempunyai uraian sebagai berikut:
1. Melakukan inventarisasi,identifikasi dan analisis data statistik Perikanan Tangkap;
2. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang tata kelola dan pemanfaatkan
sumber daya ikan;
3. Menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan tata kelola dan pemanfaatan sumber daya
ikan;
4. Menyiapkan juklak dan juknis pengelolaan sumber daya ikan;
5. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang pemantauan dan evaluasi sumber
daya ikan;
6. Menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang pemantauan dan evaluasi sumber
daya ikan;
7. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang pengawasan dan pengendalian
penangkapan ikan;
8. Menyiapkan bahan pelaksanaan pengawasan dan pengendalian penangkapan ikan;
9. Melaksanakan Bimtek/sosialisasi di bidang penyelenggaraan pengawasan dan
pengendalian penangkapan ikan serta pembenukan POKWASMAS;
10. Membina,monitoring dan Evaluasi serta pelaporan pelaksanaan tugas; dan
11. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh pimpinan;
12. Melakukan tugas lainnya sesuai perintahan atasan.
3. Bidang Pengelolaan Perijinan dan Penguatan Daya Saing Produk
Bidang Pengelolaan Perijinan dan Penguatan Daya Saing Produk,Pengelolaan dan
Penyelenggaraan tempat Pelelangan Ikan (TPI) mempunyai tugas melaksanakan penyiapan
koordinasi ,fasilitas perumusan dan pelaksanaan kebijakan ,evaluasi serta pelaporan
pelaksanaan penerbitan perijinan perikanan yang masuk ke dalam kewenangan
kabupaten,penguatan daya saing produk perikanan baik dari hasil produksi tangkap maupun
budidaya serta pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) untuk
melaksanakan tugas sebagaimana di maksudpada Bidang Pengelolaan Perijinan dan
Penguatan Daya Saing Produk menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 8
1. Penyiapan pengelolaan perijinan,meliputi inventarisasi,identifikasi dan analisa data
pelaku usaha di bidang perikanan;
2. penyiapan bahan perumusan,pembinaan dan pengembangan daya saing produk
perikanan;
3. Penyiapan bahan perumusan pelaksanaan pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat
Pelelangan Ikan (TPI);
4. Pelaksanaan pemantauan dan pegendalian pengelolaan akses pasar bagi pelaku usaha
perikanan;
5. Penyiapan bahan penelitian dan pengembangan teknologi untuk promosi dan publikasi
usaha perikanan;
6. Pelaksanaan pembinaan,pengendalian,monitoring dan evaluasi serta pelaporan
pelaksanaan tugas; dan
7. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan.
Bidang Pengelolaan Perijinan dan Penguatan Daya Saing Produk terdiri dari :
1. Seksi Tata Kelola Perijinan Perikanan;
2. Seksi Pemasaran dan Publikasi Perikanan; dan
3. Seksi Mutu dan Deversifikasi Produk Olahan
Masing - masing Sub Bidang sebagaimana dimaksud, di pimpin oleh kepala seksi yang berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada kepala bidang Pengelolaan Perijinan dan Penguatan
Daya Saing Produk.
1. Seksi Tata Kelola Perijinan Perikanan
Seksi Tata Kelola Perijinan Perikanan mempunyai tugas melakukan pengumpulan data,
identifikasi, analisis, penyiapan bahwa perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta
laporan pelaksanaan penerbitan perijinan yang termasuk dalam kewenangan kabupaten.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimakasud, Seksi Tata Kelola Perijinan Perikanan
mempunyai uraian tugas sebagai berikut.
1. Melakukan inventarisasi, identifikasi dan analisa data pelaku usaha perikanan;
2. Menyampaikan bahan sarana dan prasarana pendukung kegiatan perijinan perikanan;
3. Menyiapkan perumusan petunjuk teknis dan operasional pelayanan pola tata laksana
pengelolaan perijinan bidang budidaya (tanda daftar, SIUP budidaya ikan yang
usahanya dalam satu daerah kabupaten) bidang tangkap (tanda daftar kapal) bidang
tata kelola dan pemasaran (tanda daftar kelompok);
4. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian terhadap kegiatan perijinan;
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 9
5. Melakukan monitoring dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan tugas;dan
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang di perintahkan pimpinan baik lisan maupun
tulisan.
2. Seksi Pemasaran dan Publikasi Perikanan
Seksi Pemasaran dan Publikasi Perikanan mempunyai tugas melakukan pengumpulan
dataidentifikasianalisis,penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi
serta pelaporan pelaksanaan pengelolaan dan penyelenggaraan TPI,penyiapan akses pasar
dan promosi / publikasi usaha perikanan,Seksi Pemasaran dan Publikasi Perikanan
mempuyai uraian sebagai berikut :
1. Melakukan inventarisasi , identifikasi dan analisis data produksi perikanan tangkap
dan budidaya serta pelaku usaha;
2. Menyiapkan bahan pengembangan sarana dan prasarana pendukung pengelolaan dan
penyelenggaraan tempat Pelelangan Ikan (TPI)
3. Menyiapkan bahan petunjuk teknis , prosedur dan operasional pengelolaan TPI;
4. Menyiapkan data, bahan dan sarana prasarana untuk akses pasar bagi pelaku usaha di
bidang perikanan;
5. Menyiapkan data, bahan dan sarana prasarana promosi / publikasi untuk usaha di
bidang perikanan;
6. Melakukan pembinaan,pengendalian,monitoring,evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas;
7. Melaksanakan tugas kedinasan yang di perintahkan pimpinan baik lisan maupun
tertulis.
3. Seksi Mutu dan Diversifikasi Prudok Olahan
Seksi Mutu dan Diversifikasi Prudok Olahan mempunyai tugas melakukan pengumpulan
data,identifikasi,analisis,penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,evaluasi
serta pelaporan pelaksanaan pembinaan mutu dan diversifikasi prudok olahan
perikanan,Seksi Mutu dan Diversifikasi prudik olahan mempunyai tugas sebagai berikut:
1. Melakukan inventarisasi,identifikasi,dan pengolahan data dalam rangka pelaksanaan
pembinaan mutu dan diversifikasi pengolahan hasil perikanan;
2. Menyiapkan sarana dan prasarana pengolahan dan standarisasi mutu perikanan;
3. Melaksanakan pembinaan teknis operasional sarana, unit pengolahan hasil perikanan
dan pengujian mutu hasil perikanan di lapangan dan laboraturium;
4. Melaksanakan pembinaan peningkatan konsumsi ikan;
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 10
5. Menyiapkan dan menyusun standarisasi mutu prudok perikanan;
6. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pembinaan usaha
pengolahan hasil perikanan;
7. Melakukan pembinaan,pengendalian,monitoring dan evaluasi; dan
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang di perintahkan pimpinan baik lisan maupun
tertulis.
4. Bidang Pengelolaan Pembudidaya Ikan
Bidang Pengelolaan Pembudidaya Ikan mempunyai atugas melaksanakan penyiapan
koordinasi ,fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan,evaluasi serta pelaporan
pelaksanaan pengelolaan pembudidaya ikan,Bidang Pengelolaan Pembudidaya Ikan
menyelenggarakan fungi sebagai beriku:
1. Pelaksanaan pengumpulan data, mengimpentarisasi, merekapitulasi, menganalisis dan
mentabulasi data statistik budidaya;
2. Penyiapan bahan perumusan,pembinaan dan pengembangankawasan budidaya;
3. Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan pembinaan cara pembenihan ikan yang
baik dan cara budidaya ikan yang baik,penyediaan benih ikan dan induk unggul serta
pelestarian dan pembinaan mutu pakan;
4. Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan pengelolaan kesehatan ikan dan
lingkungan pemantauan obat ikan;
5. Penyiapan bahan penelitian dan pengembangan teknologi anjuran dan kelayakan
teknis teknologi budidaya;
6. Pelaksanaan pemantauan dan pengendalian pengelolaan pembudidaya ikan;
7. Penyiapan bahan penyelenggaraan temu usaha,bimtek dan pelatihan dalam rangka
peningkatan SDM pembudidaya ikan dan petugas teknis;
8. Pelaksanaan kunsultasi dan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai tugas pokok
dan fungsinya; dan
9. pelaksanaan tugas lain yang di berikan oleh atasan.
Bidang Pengelolaan Pembudidaya Ikan,terdiri dari
1.Seksi Pengembangan Kawasan Budidaya;
2.Seksi Kesehata Ikan dan Lingkungan; dan
3.Seksi standardisasi Mutu Budidaya.
Masing-masing sub bidang sebagaimana dimaksud, di pimpin oleh Kepala Sub Bidang yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala bidang pengelolaan pembudidaya
ikan.
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 11
Seksi Pengembangan Kawasan Budidaya
Seksi Pengembangan Kawasan Budidaya mempunyai tugas melakukan pengumpulan data,
identifikasi,analisis,penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta
pelaporan pelaksanaan penyusunan rencana pengembangan dan pembinaan kawasan
budidaya perikana serta penyediaandata dan impormasi pengelolaan pembudidaya ikan,untuk
melaksanakan tugas sebagaimana di maksud, penembangan kawasan budidaya mempunyai
uraian tugas sebagai berikut:
1. Melakukan inventarisasi,identifikasi dan analisa data statistik budidaya ikan;
2. melakukan pengumpulan data,merekapitulasi,menganalisis,menginterisasi dan
mentabulasi data statistik budidaya;
3. Menyiapkan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pengelolaan pengembangan
kawasan budidaya;
4. Menyusun rencana pengelolaan kawasan budidaya perikanan berdasarkan RTRW;
5. Menyiapkan ranncangan dan skala prioritas pembangunan dan rehabilitasi sarana dan
prasarana perikanan budidaya serta pelengkapan;
6. Menyiapkan sarana dan prasarana untuk mendukung usaha budidaya;
7. Melaksanakan penyusunan bahan teknis peningkatan pr0duksi perikanan budidaya
yang meliputi:induk, benih dan pakan;
8. Menyiapkan bahan peningkatan kualitas SDM dan kelembagaan pembudidayaan ikan
melalui pendidikan dan pelatihan;
9. Melaksanakan pendampingan usaha kecil pembudidaya ikan;
10. Melaksanakan penyusunan bahan uji coba pengembangan teknologi budidaya ikan
spesifik wilayah;
11. Melaksanakan penyusunan bahan fasilitas kemitraan usaha ,akses
perbankan,pemberian kemudahan akses IPTEK dan impormasi kepada usaha kecil
pembudidaya ikan;
12. Menyiapkan bahan promosi pengembangan kawasan budidaya ikan;
13. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai tugas pokok dan fungsinya;
14. Melakukan monitoring dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan tugas;dan
15. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan.
1. Seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan mempunyai tugas melakukan pengumpulan
data,identifikasi analisis,penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,evaluasi
serta pelaporan pelaksanaan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan,pengeloloan air dan
lahan untuk pembudidaya ikan serta pembinaan penggunaan obat ikan,untuk melaksanakan
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 12
tugas sebagaimana di maksud,seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan mempunyai uraian tugas
sebagai berikut:
1. Melakukan inventarisasi,identifikasi dan analisis data kondisi sumber daya ikan dan
lingkungan budidaya;
2. Menyiapkan bahan sarana pendukung pengelolaan kesehatan dan lingkungan beserta
petunjuk teknis tata laksana pengelolaannya;
3. Menyiapkan bahan pembinaan teknis pencegahan dan penangulangan hama penyakit
ikan dan pencemaran lingkungan budidaya;
4. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pengendalian hama dan penyakit ikan;
5. melaksanakan pemantauan dan evaluasi penyebaran obat ikan;
6. Menyiapkan bahan peningkatan kualitas SDM tenaga teknis/petugas kesehatan ikan
dan lingkungan;
7. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai tugas pokok dan fungsinya;
8. Melakukan pembinaan,pengendalian,monitoring,evaluasi dan peraturan pelaksanaan
tugas; dan
9. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan.
2. Seksi Standardisasi Mutu Budidaya
Seksi standardisasi Mutu Budidaya mempunyai tugas melakukan pengumpulan
data,identifikasi,analisis,penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,evaluasi
serta pelaporan pelaksanaan pembinaan cara pembinaan ikan yang baik,dan cara budidaya
ikan yang baik,penyediaan benih dan pembinaan mutu pakan,untuk melaksanakan tugas
sebagai mana di maksud, Seksu Standardisasi Mutu Budidaya mempunyai uraian tugas
sebagai berikut:
1. Melakukan inventarisasi,identifikasi dan analisis kebutuhan benih dan induk ikan;
2. Menyiapkan bahan perumusan pelaksanaan pembinaan cara pembenihan ikan yang
baik dan cara budidaya ikan yang baik;
3. Menyiapkan perumusan petunjuk teknis pola tata laksana pembinaan cara
pembenihan ikan yang baik dan cara budidaya ikan yang baik;
4. Menyiapkan perumusan petunjuk teknis pola tata laksana penyediaan benih dan
induk unggul serta pelestariannya;
5. Melaksanakan penyusunan bahan standadisasi dan kelayakan teknis penggunaan
sarana dan prasarana budidaya perikana;
6. Melaksanakan pengujian dan sertevikasi mutu budidaya;
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 13
7. Menyiapkan bahan/sarana pendukung operasional dan pemeliharaan balai benih
ikan;
8. Menyiapkan bahan peningkatan kualitas SDM tenaga teknis balai benih ikan melalui
pendidikan dan pelatihan;
9. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai tugas pokok dan fungsinya;
10. melakukan pembinaa, pengendalian, monitoring dan evaluasi serta pelaporan
pelaksanaan tugas; dan
11. Melaksanakan tugas lain yang dui berikan oleh atasan.
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
Kelompok jabatan Fungsional terdiri dari jumlah tenaga dalam jenjang jabatan fungsional
yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang keahlianya,setiap kelompok
jabatan fungsional sebagaimana dimaksud dalam, di pimpin oleh seorang tenaga yang
fungsional senior yang di tunjuk serta bertanggung jawab kepada kepala dinas, jumlah jabatan
fungsional sebagaimana di maksud di tentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja, jenis
dan jenjang jabatan fungsional
2.3. Struktur Organsasi
Untuk melaksanakan tugas dan fungsi tersebut di atas, Dinas gghPerikanan Kabupaten Pulang
Pisau dibantu oleh Unsur-unsur Organisasi di bawahnya terdiri dari :
1. Sekretariat ;
2. Bidang Pemberdayaan Nelayan;
3. Bidang Pengelolaan Perijinan dan Penguatan Daya Saing Produk;
4. Bidang Pengelolaan Pembudidaya Ikan ;
5. Kelompok Jabatan Fungsional
6. UPTD
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 14
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 15
Sedangkan untuk Sumber Daya Manusia yang dimiliki Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau
berjumlah 28 (Dua PuluhDelapan) orang, yang terdiri dari Jabatan Struktural 13 (Tiga Belas) orang, Staf
Pelaksana 15 (LimaBelas) orang dan Tenaga Kontrak/Honorer berjumlah 33 (Tiga Puluh Tiga) orang.
Adapun rincian data pegawai dapat dilihat Tabel 1 berikut.
Tabel 1. Data Pegawai berdasarkan Pangkat Golongan/Ruang
No. Jabatan Struktural Pangkat/Golongan Jumlah Keterangan
1. Pembina Utama Muda IV/c 1
2. Pembina Tingkat I IV/b 1
3. Pembina IV/a 2
4. Penata Tingkat I III/d 4
5. Penata III/c 5
6. Penata Muda Tingkat I III/b 4
7. Penata Muda III/a 4
8. Pengatur Tingkat I II/d 1
9. Pengatur II/c 1
10. Pengatur Muda Tk. I II/b 1
11. Pengatur Muda II/a 2
12. Juru Tk. I I/d -
13. Juru I/c 1
14. Juru Muda I/a 1
3. Maksud dan Tujuan SAKIP 2018
Maksud dan tujuan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Tahun 2018 ini
adalah sebagai wujud pertanggung jawaban atas pelaksaan Tugas dan Fungsi (TUPOKSI) Dinas
Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018. Dari laporan ini diharapkan dapat diperoleh suatu
kesimpulan pencapaian Tugas Pokok dan Fungsi serta dapat dipergunakan sebagai masukan dalam
rangka meningkatkan kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau.
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 16
4. Sistematika SAKIP 2018
Sistimatika penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Dinas
Perikanan Tahun 2018 adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
BAB IV PENUTUP
LAMPIRAN-LAMPIRAN
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 17
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGIS 2013 - 2018
Renstra adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun
waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan
permasalahan yang ada atau mungkin timbul. Penyusunan Renstra Dinas Perikanan Kabupaten
Pulang Pisau merupakan salah satu amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN). Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau
merupakan dokumen perencanaan yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, serta
program dan kegiatan Dinas PerikananKabupaten Pulang Pisau dalam rangka melaksanakan tugas
pokok dan fungsinya.
1. PernyataanVisi
Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau mempunyai Visi yaitu“ Terwujudnya masyarakat
Perikanan yang maju,mandiri dan sejahtera ”.
2. Misi
Untuk mewujudkan visi tersebut ditetapkan 5 (lima) Misi Dinas Perikanan Kabupaten Pulang
Pisau, yaitu :
1. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat perikanan melalui kegiatan pengembangan ekonomi
masyarakat perikanan ;
2. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia perikanan ;
3. Meningkatkan produktifitas hasil perikanan ;
4. Peningkatan sumberdaya perikanan melalui konservasi dan rehabilitasi kawasan perairan ;
5. Peningkatan sistem pemasaran hasil.
3. Tujuan dan Sasaran Stratejik
Sesuai visi dan misi maka disusun tujuan yang ingin dicapai pada Perikanan, yaitu :
1. Meningkatnya sarana dan prasarana perikanan ;
2. Meningkatkan daya saing komoditas hasil perikanan yang berkualitas ;
3. Mengembangkan sentra produksi perikanan (Agrobisnis - Agroindustri) ;
4. Mengembangkan ekonomi kerakyatan melaluli program terpadu
5. Meningkatkan sarana dan prasarana pemasaran, kawasan konservasi sumber
daya perikanan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, disusun sasaran yang ingin dicapaiyaitu :
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 18
1. Tersedianya sarana dan prasarana perikanan yang maju dan mandiri ;
2. Tersedinya komoditas perikanan yang berdaya saing dan berkualitas ;
3. Meningkatnya kualitas sumber daya perikanan baik pelaku usaha maupun aparat perikanan
yang profesional ;
4. Berkembangnya sentra - sentra produksi perikanan.
5. Meningkatnya pendapatan masyarakat melalui pengelolaan sumber daya perikanan yang
berkelanjutan ;
6. Terciptanya sistim pemasaran hasil perikanan melalui kelompok usaha ;
7. Tersedianya kawasan konservasi dan rehabilitasi sumber daya perikanan.
4. Strategi Pencapaian Tujuan/Sasaran Stratejik
Strategi untuk pencapaian tujuan/sasaran stratejik pada pengelolaanperikanan adalah sebagai
berikut :
1. Pemanfaatan sumberdaya perikanan secara optimal sesuai dengan potensinya.
2. Memperkuat pelaku usaha perikanan/masyarakat dan kelembagaan usaha perikanan serta
peningkatan SDM perikanan.
3. Menciptakan kawasan sentra produksi melalui pengembangan usaha perikanan rakyat.
4. Meningkatkan sisitem pengawasan dan pengendalian sumber daya perikanan yang
berwawasan lingkungan.
5. Memperluas dan mengembangkan sistem pemasaran melalui peningkatan mutu/kualitas
dan kuantitas.
Tabel 2.Kebijakan dan Program Dinas Perikanan Kabupaten Pulang PisauTahun2018
NO. KEBIJAKAN PROGRAM
1. Mengembangkan usaha hasil perikanan
secara bermutu/ berkualitas melalui
penyediaan sarana dan prasarana usaha
perikanan dan Mengoptimalkan
pemanfaatan sumber daya perikanan
tangkap melalui penyediaan armada/
kapal/perahu/kelotok serta alat tangkap
yang memenuhi standar.
1. Pemberdayaan Nelayan
2. Meningkatkan daya saing komoditas
hasil perikanan yang berkualitas.
2. Pengelolaan Perijinan dan Penguatan
Daya Saing Produk
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 19
3. Mengembangkan usaha perikanan
budidaya yang berdaya saing dan
berkelanjutan.
3. Pengelolaan Pembudidaya Ikan
5. Indikator KinerjaUtama
Merupakan ukuran kuantatif & kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu
kegiatan dan sasaran yang telah ditetapkan. Indikator kinerja memberikan penjelasan baik
secara kuantitatif maupun secara kualitatif mengenai apa yang diukur untuk menentukan
apakah tujuan sudah tercapaiPenetapan indikator dilakukan dengan mempertimbangkan tujuan
dan sasaran strategis dan kegiatan-kegiatan yang mendukung tujuan strategis. Indikator ini
digunakan untuk mengukur keberhasilan sasaran strategis, sedangkan keberhasilan kegiatan
diukur dengan menggunakan indikator keluaran (output).Adapun Indikator Kinerja Utama
Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018, sebagaimana Tabel 3 berikut.
Tabel 3. Indikator Kinerja Utama Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018
No. Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama
1. Meningkatnya Kontribusi
Sektor Perikanan Terhadap
Perekonomian Daerah
Meningkatnya Hasil Produksi
Perikanan
1. Jumlah produksi
perikanan tangkap
2. Jumlah produksi
perikanan budidaya
Meningkatnya Daya Saing
Komoditas Hasil Perikanan
Yang Berkualitas
1. Jumlah produksi olahan
6. Program dan Kegiatan Tahun 2018
Untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran strategis di atas, maka disusun program dan kegiatan Tahun 2018 yang tertuang dalam APBD Kabupaten Pulang Pisau dalam bentuk Daftar Pelaksanaan Anggaran (DPA) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau, yang terdiri dari 4 Program dan 18 Kegiatan jumlah pagu dana sebesar Rp. dengan perincian seperti di Tabel 4 berikut.
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 20
Tabel 4. Program dan Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun Anggaran 2018
No Kode Rekening Uraian Kegiatan Pagu Anggaran
1 2 3 4
I 5.2.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 1.156.784.358.00
1 5.2.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Rp. 85.817.158.00
2 5.2.01.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Rp. 15.951.750.00
3 5.2.01.04 Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan PNS Rp. 0.00
4 5.2.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp. 294.956.800.00
5 5.2.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp. 10.000.000,00
6 5.2.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp. 44.080.000.00
7 5.2.01.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp. 34.997.000.00
8 5.2.01.12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Rp. 11.000.000.00
9 5.2.01.13 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Rp. 10.860.000.00
10 5.2.01.14 Penyediaan Makanan dan Minuman Rp. 78.298.000.00
11 5.2.01.15
Rapat-Rapat Koordinasi,Konsultasi, Menghadiri Mengikuti, Rakordal, Ratekcan, Rakernas ke Luar Daerah
Rp. 292.890.100.00
12 5.2.01.16
Rapat-Rapat Koordinasi,Konsultasi, Menghadiri Mengikuti,Mendampingi dan Musrembang Kegiatan Dalam Daerah
Rp. 277.933.550.00
II 5.2.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Rp. 94.587.200.00
1 5.2.02.01 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan Rp. 48.613.400.00
III 5.2.06 Program Pengelolaan Pembudidaya Ikan
Rp. 2.250.745.050.00
1 5.2.06.01 Pengembangan Kawasan Budidaya Ikan
Rp. 40.771.950.00
2 5.2.06.02 Pengembangan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Budidaya Rp. 1.122.569.500.00
3 5.2.06.03 Pengembangan Sarana dan Prasarana BBI
Rp. 1.087.403.600.00
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 21
IV 5.2.07 Program Pemberdayaan Nelayan
Rp. 617.070.000.00
1 5.2.07.01 Pengembangan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Nelayan Rp. 547.550.000.00
2 5.2.07.02 Pengelolaan Pengendalian Penangkapan dan Sumber Daya Ikan Rp. 69.520.000.00
JUMLAH BELANJA LANGSUNG Rp. 4.287.818.858.00
B. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Pengukuran pencapaian tujuan sebagaimana ditetapkan dalam Renstra dilakukan melalui
pengukuran pencapaian sasaran strategis dalam hal ini pengukuran indikator kinerja utama. Untuk
menguatkan pencapaian sasaran strategis ini di Tahun 2018 disusun perjanjian kinerja atau penetapan
kinerja.Sebagai dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan
bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu, dokumen penetapan kinerja memuat pernyataan
dan lampiran formulir yang mencantumkan sasaran strategis, indikator kinerja utama organisasi,
beserta target kinerja dan anggaran. Target kinerja menunjukkan komitmen dari pimpinan dan
seluruh anggota organisasi untuk mencapai hasil yang diinginkan dari setiap sasaran strategis sesuai
indikator kinerja utama yang bersifat outcome.
Adapun perjanjian kinerja atau dokumen Penetapan Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Pulang
Pisau Tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel 5 berikut.
Tabel 5. Perjanjian Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Pulang PisauTahun 2018
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1 Meningkatnya Hasil Produksi Perikanan
1. Jumlah produksi perikanan
tangkap 19.329,61
2. Jumlah produksi
perikanan budidaya 4.378,25
2 Meningkatnya Daya Saing Komoditas Hasil Perikanan Yang Berkualitas
1. Jumlah produksi olahan 1.242,92
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 22
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
1. Pencapaian Kinerja
Pengukuran capaian kinerja Tahun 2018 merupakan bagian dari penyelenggaraan
akuntabilitas kinerja tahunan Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau. Pengukuran dilakukan
terhadap kinerja yang diperjanjikan Tahun 2018 dan membandingkannya dengan target yang
diperjanjikan dalam dokumen penetapan kinerja Tahun 2017. Sesuai dengan ketentuan yang
ditetapkan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 29 Tahun 2010, yang menitikberatkan pada pengukuran pencapaian tujuan/sasaran strategis,
Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau menyempurnakan rumusan sasaran strategis dengan
memilih indikator kinerja utama (IKU) yang dominan. IKU dominan tersebut dinilai signifikan
bagiDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau dalam mempengaruhi pencapaian tujuan/sasaran
strategis secara langsung.
Pengukuran pencapaian sasaran strategis, dihitung berdasarkan jumlah indikator output yang
tercapai dibagi dengan jumlah yang ditargetkan. Hal ini dilakukan untuk mendukung perhitungan
capaian kinerja sasaran strategis Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau. Adapun penghitungan
capaian kinerja kegiatan dikelompokkan dalam enam kategori penilaian sebagai berikut:
Capaian IKU yang menunjukkan capaian tujuan dan sasaran strategis secara ringkas disajikan menurut tujuan dan sasaran strategis sebagaimana terlihat pada Tabel 6 berikut ini:
Kategori Nilai Angka Interpretasi
AA >85 – 100 Memuaskan
A >75 – 85 Sangat Baik
B >65 – 75 Baik
CC <50 – 65 Cukup Baik
C <30 – 50 Agak Kurang
D 0 – 30 Kurang
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 23
Tabel 6.Ringkasan Capaian Indikator Kinerja Utama
No Sasaran Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian
(%)
\1. Meningkatnya Hasil Produksi Perikanan 1.
Jumlah produksi
perikanan tangkap Ton 19.329,61 19.163,00 99,85 %
2. Jumlah produksi
Perikanan budidaya Ton 4.378,25 4.374,34 99,91 %
2.
.
Meningkatnya daya saing komoditas hasil perikanan yang berkualitas
1. Jumlah produksi olahan
Ton 1.242,92 658,49 52,98 %
Jumlah Rata - Rata Capaian
2. Analisis Capaian Kinerja
Analisis capaian kinerja dilakukan terhadap capaian kinerja sasaran strategis, khususnya
terhadap Indikator Kinerja Utama (IKU) dominan pada tiap-tiap sasaran strategis. Analisis juga
dilakukan terhadap IKU yang tidak secara langsung mendukung capaian kinerja sasaran namun
berpengaruh terhadap perwujudan sasaran strategis. Selain itu, analisis dilakukan dengan
membandingkan capaian 2018 dengan capaian 2017 sebagaimana terinci pada tabel berikut.
Analisis tentang tigasasaran strategis yang ditetapkan oleh Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau
sebagai alat untuk mewujudkan tujuan strategis pada akhir masa Renstra, disajikan sebagai berikut:
Sasaran Strategis 1:
Meningkatnya Hasil Produksi Perikanan
Capaian keberhasilan Sasaran strategis “Meningkatnya Hasil Produksi Perikanan”pada Dinas Perikanan
Kabupaten Pulang Pisau diindikasikan oleh satu IKU yaitu jumlah produksi perikanan budidaya.
Realisasi IKU sasaran strategis tahun 2018 dibandingkan dengan tahun 2017 disajikan dalam Tabel 7
berikut ini:
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 24
Tabel 7.Perkembangan Pencapaian Indikator Sasaran Strategis 1
No Indikator Kinerja
Utama
Satuan Target
2018
Kinerja Kenaikan /
(Penurunan) 2018 2017
1. Jumlah Produksi
Perikanan Budidaya
Ton 4.378,25 99,91 % 87,68 12,23
Jumlah 4.378,25 99,91 % 87,68 12,23
Dari tabel tersebut dan dikaitkan dengan capaian kinerja sasaran yang sama di Tabel 6 terlihat bahwa
capaian IKU dengan capaian sasaran 99,91 %.
Adapun uraian capaian IKU sasaran strategis ini adalah sebagai berikut
1. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya
Produksi perikanan tahun 2018 yang berasal dari kegiatan penangkapan dan budidaya mencapai
23.707,86 ton. Dari total produksi tersebut perikanan budidaya menyumbang 18,45% atau sekitar
4.374,34 ton. Pada IKU tersebut menunjukkan pencapaian sasaran strategis 1 Dinas Perikanan
Kabupaten Pulang Pisau. Dalam rangka mendukung IKU tersebut, Dinas Perikanan Kabupaten
Pulang Pisau proaktif melaksanakan program/kegiatan bantuan pembuatan sarana budidaya (pembuatan
kolam) dan bantuan bibit dan pakan ikan untuk usaha masyarakat.
Dalam Tahun 2018, produksi perikanan budidaya adalah sebanyak 4.374,34 ton atau 99,91% dari 4.378,25
ton Target yang ditetapkan.Realisasi IKU Tahun 2018 mengalami Kenaikan dibandingkan dengan Tahun
2017. Hal ini menunjukkan adanya Kenaikan capaian kinerja di Tahun 2018.Kegiatan untuk mencapai IKU
ini menggunakan dana sebesar Rp. 2.250.745.050,00 atau 95,99% dari anggaran sebesar Rp.
2.344.861.400,00.
Tabel. 8. Volume Produksi Perikanan Budidaya Tahun 2013- 2017 (Ton)
Perikanan Budidaya :
Tahun Kenaikan
rata‐rata
(%) 2013 2014 2015 2016 2017
Tambak 1.008,91 1.025,65 1.027,61 1.563,09 1.531,95 24,88 %
Kolam 1.041,06 1.059,10 1.103,29 1.563,09 1.728,49 26,61 %
Karamba 726,93 697,54 839,75 1.563,09 1.112,23 22,52 %
Jumlah 2.776,90 2.782,29 2.970,65 3.943,52 4.372,67 25,96 %
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 25
Sasaran Strategis 2:
Meningkatnya Hasil Produksi Perikanan
Menikatnya Hasil Produksi Perikanan dimaksudkan untuk meningkatkan produksi perikanan khususnya
perikanan tangkap guna mendukung Program Kementerian Perikanan yaitu target produksi 315% pada Tahun
2017 dalam rangka meningkatkan ketahanan pangan.
Capaian keberhasilan Sasaran strategis “Tersedianya Sarana dan Prasarana Perikanan yang Maju
Mandiri”pada Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau diindikasikan oleh satu IKU yaitu jumlah
produksi perikanan tangkap. Realisasi IKU sasaran strategis Tahun 2018 dibandingkan dengan Tahun
2017 disajikan dalam Tabel 9 berikut ini.
Tabel 9. Perkembangan Pencapaian Indikator Sasaran Strategis 3
No Indikator Kinerja
Utama
Satuan Target
2018
Kinerja Kenaikan /
(Penurunan) 2018 2017
1. Jumlah Produksi
Perikanan Tangkap
Ton 19.329,61 82,98 78 4,98
Jumlah 19.329,61 82,98 78 4,98
Dari tabel tersebut dan dikaitkan dengan capaian kinerja di Tabel 6 terlihat bahwa IKU capaian sasaran
yaitu IKU sebesar 82,98 % Adapun uraian capaian IKU sasaran strategis ini adalah sebagai berikut:
1. Jumlah Produksi Perikanan Tangkap
Produksi perikanan Tahun 2018 yang berasal dari kegiatan penangkapan dan budidaya mencapai
23.481,41 ton. Dari total produksi tersebut perikanan tangkap menyumbang 81,37 % yaitu
19.107,07 ton. Untuk hasil produksi perikanan tangkap berasal didominasi dari hasil tangkapan laut
yaitu sebesar 16.040,23 ton ( 83,95% ) dan perairan umum daratan sebesar 3.066,84 ton ( 16,05%
).Apabila dilihat dari data tersebut terjadi penurunan hasil tangkapan dibanding tahun sebelumnya,
baik hasil tangkapan perairan laut maupun perairan umum. Untuk perairan laut penurunan ini
disebabkan oleh kondisi cuaca ekstrem yang mengakibatkan tingginya gelombang laut sehingga
menyulitkan para nelayan yang masih menggunakan armada tradisional untuk melakukan aktifitas
penangkapan di laut. Sedangkan untuk perairan umum, penurunan hasil tangkapan disebabkan
menurunnya ketersediaan stock ikan dalam suatu perairan akibat penangkapan yang berlebihan,
illegal fishing, penggunaan bahan berbahaya dan beracun serta adanya pembukaan lahan perkebunan
sawit yang menyebabkan pencemaran bagi perairan merupakan habitat ikan.
Pada IKU tersebut menunjukkan pencapaian sasaran strategis Dinas Perikanan Kabupaten Pulang
Pisau. Dalam rangka mendukung IKU tersebut,Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisautelah
melaksanakan beberapa program/kegiatan pembinaan, sosialisasi dan peningkatan sarana dan
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 26
prasarana perikanan tangkap untuk usaha masyarakat sehingga diharapkan dapat meningkatkan
produksi perikanan tangkap.Apabila dibandingkan dengan target yang ditetapkan Tahun 2017
pencapaian IKU ini tidak mencapai target, ini dapat dilihat dengan produksi sebanyak 19.107,07 ton
atau 81,37 % dari 23.481,41 ton Target yang ditetapkan. Realisasi IKU Tahun 2018 mengalami
penurunan dibandingkan dengan Tahun 2017.
Tabel. 10. Volume Produksi Perikanan Tangkap Tahun 2013- 2017 (Ton).
Perikanan Tangkap :
Tahun Kenaikan
rata‐rata (%) 2013 2014 2015 2016 2017
Perikanan laut 18.013,86 17.414,50 16.062,40 16.060,3 16.036,58 19,19
Perairan Umum 2.722,86 3.535,20 3.216.50 3.054,10 3.066,84 24,77
Jumlah 20.736,72 20.949,70 19.278.90 19.114,4 19.103,42 23,91
Sasaran Strategis 3:
Meningkatnya Daya Saing Komoditas Hasil Perikanan Yang Berkualitas
Menikatnya Daya Saing Komoditas Hasil Perikanan Yang Berkualitas dimaksudkan untuk meningkatkan
produksi perikanan khususnya Hasil Pengolahn guna Terciptanya Sistim Pemasaran Hasil Perikanan Melalui
Kelompok Usaha merupakan salah faktor penting karena pemasaran hasil perikanan merupakan muara
dari kegiatan perikanan. Outcome yang diharapkan adalah bertambahnya jumlah produksi olahan yang
dihasilkan oleh pembudidaya ataupun nelayan sehingga dapat meningkatkan pendapatan dan
kesejahteraan. Capaian keberhasilan Sasaran strategis “Terciptanya Sistim Pemasaran Hasil Perikanan
Melalui Kelompok Usaha ”pada Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau diindikasikan oleh dua IKU
yaitu jumlah produksi olahan . Realisasi IKU sasaran strategis tahun 2018 dibandingkan dengan tahun
2017 disajikan dalam Tabel 11 berikut ini. Dari tabel tersebut dan dikaitkan dengan capaian kinerja di
Tabel 11 terlihat bahwa IKU capaian sasaran yaitu IKU sebesar %
Tabel 11. Perkembangan Pencapaian Indikator Sasaran Strategis 1
No Indikator Kinerja Utama Satuan Target
2018
Kinerja % Kenaikan /
(Penurunan) 2018 2017
1. Jumlah Produksi Olahan Ton 1.242,92 53.03 69,03 (16)
Jumlah
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 27
3. Akuntabilitas Keuangan
Aspek keuangan merupakan hal yang fundamental, karena aspek ini memegang peranan yang
penting bagi kelancaraan pelaksanaan kegiatan program dan kebijakan yang telah ditentukan.
Evaluasi atas proses pembiayaan dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip sebagai berikut :
1. Anggaran yang dibuat didasarkan pada Rencana Strategi Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau
2. Anggaran dibuat dengan memperhatikan tingkat pencapaian kinerja pada tahun yang bersangkutan.
Pencapaian Kinerja Realisasi Keuangan Kegiatan pada Dinas Perikanan Kabupaten Pulang
Pisau Tahun 2018 secara keseluruhan dari Total Pagu Dana Sebesar Rp. 4.402.550.678,74,- (Empat
Milyar Empat Ratus Dua Juta Lima Ratus Lima Puluh Ribu Enam Ratus Tujuh Puluh Delapan Koma
Tujuh Puluh Empat Rupiah ) mampu terealisasi sebesar Rp. 4.287.818.858,00,- (Empat Milyar Dua
Ratus Delapan Puluh Tujuh Juta Delapan Ratus Delapan Belas Ribu Delapan Ratus Lima Puluh
Delapan Rupiah) atau sebesar 97,39 %. Secara keseluruhan realisasi keuangan Kegiatan pada Dinas
Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 disajikan pada Tabel 12.
Ditinjau dari pencapaian realisasi fisik kegiatan, secara keseluruhan efesiensi penyerapan dan
penggunaan anggaran cukup efektif dan efisien untuk mewujudkan kegiatan yang nyata dalam rangka
menunjang pembangunan pada sektor Dinas Perikanan di wilayah Kabupaten Pulang Pisau.
Tabel 12.Realisasi Keuangan Program dan Kegiatan pada Dinas Perikanan
Kabupaten Pulang Pisau Tahun Anggaran 2018
No. Nama Kegiatan Pagu Anggaran (Rp.)
Realisasi Sisa Dana Pagu (Rp.)
(Rp.) (%)
1 2 3 4 5 6
I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.166.949.678,74 1.156.784.358.00 99,13 10.165.320,74
1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
95.500.000,00 85.817.158.00 89,86 9.682.842,00
2 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
16.000.000,00 15.951.750.00 99,70 48.250,00
3 Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan PNS
0,00 0.00 0,00 0,00
4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 294.956.800,00 294.956.800.00 100,00 0,00
5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 10.000.000.00 10.000.000,00 100,00 0,00
6 Penyediaan Alat Tulis Kantor 44.110.878,74 44.080.000,00 99,93 30.878,74
7 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
35.000.000,00 34.997.000.00 99.99 3.000.00
8 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
11.000.000.00 11.000.000.00 100.00 0.00
9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
11.130.000.00 10.860.000.00 97.57 270.000.00
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 28
10 Penyediaan Makanan dan Minuman 78.298.000.00 78.298.000.00 100.00 0.00
11
Rapat-Rapat Koordinasi,Konsultasi, Menghadiri Mengikuti, Rakordal, Ratekcan, Rakernas ke Luar Daerah
292.960.600.00 292.890.100.00
99.98 70.500.00
12
Rapat-Rapat Koordinasi,Konsultasi, Menghadiri Mengikuti,Mendampingi dan Musrembang Kegiatan Dalam Daerah
277.993.400.00
277.933.550.00
99.98 59.850.00
II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
98.300.000.00 94.587.200.00 96.22 3.712.800.00
1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan
51.000.000.00 48.613.400.00 95.32 2.386.600.00
III Program Pengelolaan Pembudidaya Ikan
2.344.861.400.00 2.250.745.050.00
95.99 94.116.350.00
1 Pengembangan Kawasan Budidaya Ikan 42.374.000.00
40.771.950.00 96.22 1.602.050.00
2 Pengembangan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Budidaya
1.138.943.000.00 1.122.569.500.00
98.56 16.373.500.00
3 Pengembangan Sarana dan Prasarana BBI
1.163.544.400.00 1.087.403.600.00
93.46 76.140.800.00
IV Program Pemberdayaan Nelayan 620.000.000.00
617.070.000.00 99.53 2.930.000.00
5 Pengembangan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Nelayan
550.000.000.00 547.550.000.00
99.55 2.450.000.00
6 Pengelolaan Pengendalian Penangkapan dan Sumber Daya Ikan
70.000.000.00 69.520.000.00
99.31 480.000.00
7 JUMLAH BELANJA LANGSUNG 4.402.550.678.74
4.287.818.858,00 97,39 114.731.820,74
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 29
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP)Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau
merupakan bentuk pertanggung jawaban kinerja yang telah dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2018.
Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau fungsi sebagai perumus dan pelaksana teknis operasional dan
fungsional di bidang Perikanan dalam rangka mewujudkan visi dan misi yaitu “Terwujudnya
masyarakat Perikanan yang maju,mandiri dan sejahtera“.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau, di
samping merupakan pertanggungjawaban kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau dalam
mencapai tujuan/sasaran strategis Tahun 2017, juga mencerminkan sejauh mana Sistem LKIP telah
diimplementasikan. Beberapa perbaikan mendasar telah dilakukan terhadap seluruh komponen Sistem
LKIP yang meliputi perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja, dan
pencapaian sasaran organisasi. Dalam pelaporan kinerja ini disajikan informasi kinerja yang telah
diperjanjikan disertai evaluasi dan analisis yang memadai sehingga dapat dimanfaatkan untuk perbaikan
kinerja ke depan.
Perbaikan dalam perencanaan kinerja berupa perbaikan kualitas dokumen renstra, rencana
kinerja tahunan, penetapan kinerja, dan indikator kinerja utama. Terhadap Renstra Dinas Perikanan
Kabupaten Pulang Pisau 2013-2018 telah ditambahkan sasaran strategis, IKU dan target tahunan
diselaraskan dengan RPJMD. Target-target kinerja jangka menengah dalam renstra telah dirinci dalam
target-target kinerja tahunan dalam rencana kinerja tahunan dan penetapan kinerja, serta dimanfaatkan
untuk mengukur keberhasilan. Sasaran strategis telah berorientasi hasil, bukan proses/kegiatan, dan
diukur dengan indikator-indikator kinerja utama yang dominan. Kegiatan yang dirancang telah selaras
dan memiliki hubungan kausalitas dengan sasaran.
Upaya perbaikan dalam evaluasi kinerja berupa pemantauan mengenai kemajuan pencapaian
kinerja beserta hambatannya oleh pihak internal maupun eksternal, dan melaksanakan tindak lanjut atas
hasil evaluasi.
Secara umum dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan pada Dinas Perikanan
Kabupaten Pulang Pisau telah berjalan dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari pencapaian kinerja yang
rata-rata telah terus meningkat dari tahun sebelumnya. Pencapaian sasaran strategis sebagian besar telah
memenuhi target yang telah ditetapkan dalam Tahun 2017. Realisasi Tahun 2017 dari tiga sasaran
strategis dengan keseluruhan 4 IKU, realisasi Tahun 2017 dapat yang dirinci sebagai berikut.
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 30
Sasaran 1: Dari 1IKU, sebanyak 1 IKU capaiannya ≥ 99,91%
Sasaran 2: Dari 1IKU,sebanyak 1 IKU capaiannya ≥ 82,98%
Sasaran 3: Dari 1IKU,sebanyak 1 IKU capaiannya ≥ 53,03%
Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran strategis dapat diidentifikasi
sebagai berikut:
1. Adanya kelemahan atau keterbatasan kemampuan nelayan Pulang Pisau tradisional (kapal tangkap
dibawah 5 GT, jauhnya tempat penjualan ikan mendorong nelayan menjual hasil tangkapan pada
pengumpul ditengah laut, rendahnya akses nelayan akan fasilitas pembiayaan, konflik internal antar
nelayan).
2. Untuk hasil tangkapan perairan umum, penurunan hasil tangkapan disebabkan menurunnya
ketersediaan stock ikan dalam suatu perairan akibat penangkapan yang berlebihan, illegal fishing,
penggunaan bahan berbahaya dan beracun serta adanya pembukaan lahan perkebunan sawit yang
menyebabkan pencemaran bagi perairan merupakan habitat ikan.
3. Kegiatan usaha budidaya payau (tambak) para pembudidaya masih menerapkan sistim budidaya
tambak tradisional.
4. Untuk kegiatan budidaya air tawar kendala yang dihadapi yaitu masih tingginya harga pakan ikan.
5. Untuk kegiatan pengolahan hasil perikanan yang dilakukan oleh masyarakat masih secara tradisional
masih belum mengarah pengolahan yang lebih modern dan higienis yang menerapkan sistem jaminan
keamanan mutu hasil perikanan.
Langkah-langkah yang akan dilakukan oleh Dinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisaudalam
upaya memperbaiki kinerja antara lain:
1. Mengembangkan dan memperkuat usaha perikanan budidaya yang berdaya saing serta berwawasan
lingkungan.
2. Memperkuat dan mengembangkan usaha perikanan tangkap secara efisien, lestari, dan berbasis
kerakyatan.
3. Mengembangkan dan memperkokoh sentra - sentra pengolahan serta pemasaran hasil.
4. Memperkuat pengawasan dan pengendalian pemanfaatan sumber daya perikanan.
5. Mengembangkan dan memperkuat ekonomi kerakyatan secara terpadu.
6. Akhirnya dengan segala kekurangan dan keterbatasan sumber daya yang ada Dinas Perikanan
Kabupaten Pulang Pisauberusaha memenuhi kewajiban untuk menyusun dan menyampaikan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2018 ini sesuai dengan waktu dan jadwal yang
telah ditetapkan.
7. Dengan Laporan LKIP ini diharapkan dapat menjadi motivator untuk lebih meningkatkan kinerja
organisasi terhadap perkembangan tuntutan stakeholders, sehingga kontribusi Dinas Perikanan
Kabupaten Pulang Pisau dalam pembangunan di Kabupaten Pulang Pisau dapat lebih dirasakan.
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 31
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 32
LKIPDinas Perikanan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 33