Post on 24-May-2019
i Perubahan Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulillah, Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015 Dinas
Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi ini dapat
diselesaikan sesuai dengan sistematika penyusunan yang telah ditetapkan.
Penyusunan RENJA ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategis
(RENSTRA) Tahun 2010-2015 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah
Kabupaten Banyuwangi, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2010-2015, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Menteri
Dalam Negeri 32 Tahun 2012 Tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2013. Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan Perencanaan
Pembangunan Daerah, Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2006 tentang Organisasi
Perangkat Daerah Kabupaten.
Kami sangat menyadari bahwa Penyusunan RENJA ini masih jauh dari
sempurna. Untuk itu kami mengharapkan masukan dari berbagai pihak demi
kesempurnaan Penyusunan RENJA ini agar dapat dijadikan sebagai pedoman dan
dasar penilaian pencapaian tujuan dan tugas pokok Dinas Koperasi dan Usaha Mikro,
Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi tahun 2015.
Semoga Penyusunan RENJA ini bermanfaat bagi pembangunan di bidang
Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi.
Banyuwangi, Mei 2014
PLT. KEPALA DINAS KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN BANYUWANGI ALIEF RACHMAN KARTIONO, SE. MM Pembina NIP. 19701212 199703 1 010
ii Perubahan Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ……………………………………………………….... i
DAFTAR ISI ....................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................ 1
1.1. LATAR BELAKANG .................................................. 1
1.2. DASAR HUKUM RENJA RKPD .............................. 2
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN .......................................... 2
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN .................................... 3
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA
(RENJA) TAHUN LALU.....................................................
5
2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA
(RENJA) TAHUN LALU(PER DESEMBER 2013) ...
5
2.2. ANALSIS KINERJA PELAYANAN SKPD................ 12
2.3. ISU – ISU PENTING PENYELENGGARAAN
TUGAS DAN FUNGSI SKPD ......................................
2.4.REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD
........................................................................................
2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN
KEGIATAN MASYARAKAT .....................................
14
17
18
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
..............................................................................................
20
3.1 TELAAHAN KEBIJAKAN NASIONAL DAN
PROVINSI....................................................................
20
3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD................. 20
3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN
2015.................................................................................
22
BAB IV PENUTUP............................................................................. 26
LAMPIRAN – LAMPIRAN
Tabel 1. : Marketing Online Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi.
Tabel 2. : Pengembangan Website data base koperasi berbasis web dan monitoring evaluasi koperasi online.
Tabel 2.1. : Pencapaian kinerja pelayanan Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi.
Tabel 2.2. : Anggaran realisasi pendanaan pelayanan Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi.
Tabel 3. : Rencana Kinerja dan pagu Indikatif Tahun 2015 Tabel 4. : Daftar Usulan Kegiatan Renja Hasil Forum SKPD Musrenbang
Kabupaten Pemerintah Kabupaten Banyuwangi. Tabel 5. : Daftar Usulan Kegiatan Pagu Indikatif Hasil Forum SKPD
Musrenbang Kabupaten Pemerintah Kabupaten Banyuwangi. Tabel 6. : Daftar usulan Kegiatan Kegiatan Hasil Forum SKPD Musrenbang
Kabupaten Pemerintah Kabupaten Banyuwangi.
1 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
BAB I PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Koperasi dan Usaha Mikro,
Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi ini merupakan dokumen komprehensif
berwawasan 1 (satu) tahun. Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) ini merupakan
penjabaran dari Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2011-2015 Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi serta perwujudan program dari
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2011-2015 yang
berkedudukan sebagai dokumen perencanaan induk Kabupaten Banyuwangi untuk lima
tahun ke depan.
Penyusunan rancangan RENJA ini memuat program, kegiatan, tujuan, sasaran dan
target yang ingin dicapai oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah
Kabupaten Banyuwangi dalam penyelenggaraan pembangunan daerah di Tahun 2015
dengan fokus utama pelayanan adalah menggerakkan ekonomi rakyat, percepatan
pembangunan, peningkatan produktifitas dan kesejahteraan rakyat dalam kerangka
kehidupan masyarakat yang berkelanjutan.
Analisis renstra K/L dan SKPD Kabupaten/Kota ditujukan untuk menilai keserasian, keterpaduan,
sinkronisasi, dan sinergitas pencapaian sasaran pelaksanaan Renstra SKPD Provinsi terhadap
sasaran Renstra K/L dan renstra SKPD Kabupaten/kota sesuai dengan urusan yang menjadi
kewenangan masing-masing SKPD.
Hal tersebut diatas perlu perbaikan lingkungan usaha yang kondusif bagi peningkatan
daya saing koperasi dan UMKM, dan perlu juga dilakukan peningkatan akses usaha koperasi dan
UMKM kepada sumber daya produktif, kompetensi dan produktifitas usahanya. Dengan
mempertimbangkan kondisi internal maupun eksternal kedepan Dinas Koperasi dan UMKM
Kabupaten Banyuwangi telah menetapkan kebijakan prioritas yang akan ditempuh dalam lima
tahun mendatang :
1. Peningkatan iklim usaha yang kondusif bagi Koperasi.
2. Peningkatan sumber daya manusia (SDM) kepada pelaku Koperasi dan UMKM.
3. Diversifikasi usaha dan pemasaran hasil usaha Koperasi dan UMKM.
4. Penguatan kelembagaan Koperasi dan UMKM.
2 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
1.2. Landasan Hukum
Penyusunan RENJA Tahun 2015 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi ini merujuk pada:
1) Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional,
2) Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
3) Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota,
4) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, 5) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014,
6) Permendagri 32 Tahun 2012 Tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2013.
7) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Petunjuk
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan Perencanaan Pembangunan DaerahTahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,
8) Permendagri Nomor 59 tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri Nomor 13
tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah,
9) Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2010-2015 Kabupaten Banyuwangi.
10) Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Banyuwangi.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
Penyusunan RENJA Tahun 2015 ini disusun dengan maksud untuk memberikan
arah perencanaan, kebijakan dan program satuan kerja Dinas Koperasi dan Usaha
Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2015.
3 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
Dengan tujuan untuk mewujudkan keadaan yang diinginkan di tahun 2015 yang
sejalan dengan visi, misi, tujuan, sasaran dan program Kepala Daerah / Wakil Kepala
Daerah sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Tahun 2011-2015 Kabupaten Banyuwangi antara lain bertujuan :
1. Meningkatkan kemampuan SDM pelaku usaha Koperasi dan UMKM dalam rangka
membina usaha dan perilaku ekonomi produktif.
2. Meningkatkan kemampuan organisasi dan manajemen usaha dalam rangka
memperkuat kualitas kelembagaan perekonomian rakyat baik Koperasi maupun
UMKM.
3. Meningkatkan kualitas produk barang dan jasa dalam rangka memperkuat daya
saing usaha Koperasi dan UMKM .
4. Memperluas jaringan dan distribusi pemasaran barang dan jasa dalam rangka
meningkatkan omzet penjualan.
5. Mendukung pengembangan Badan Usaha Koperasi dan UMKM melalui fasilitas
perkuatan permodalan.
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika Penulisan Penyusunan RENJA Tahun 2015 Dinas Koperasi dan Usaha
Mikro, Kecil Menengah Kabupaten Banyuwangi sesuai dengan lampiran VI Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan
Perencanaan Pembangunan Daerah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Menjelaskan maksud, tujuan, dan dasar pertimbangan perubahan yang
disertai dengan gambaran tentang perubahan target indikator keluaran
kegiatan dan dampak Program.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2013
Memuat evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan rencana kerja (RENJA) Dinas
Koperasi dan UMKM pada Tahun 2013.
4 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
BAB III RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
Memuat pergeseran kegiatan, penghapusan kegiatan, penambahan kegiatan
baru / kegiatan alternatif, penambahan atau pengurangan target kinerja dan
pagu kegiatan, serta perubahan lokasi dan kelompok sasaran kegiatan.
BAB IV. PENUTUP
Memuat catatan penting yang perlu mendapatkan perhatian baik dalam
rangka pelaksanaan maupun ketersediaan anggaran tidak sesuai kebutuhan
dan rencana tindak lanjut.
5 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) SKPD TAHUN LALU
Evaluasi Rencana Kerja ( RENJA ) Dinas koperasi dan UMKM Kabupaten
Banyuwangi berdasarkan program dan kegiatan pada Tahun 2013 secara umum dapat
disimpulkan bahwa kinerja kegiatan yang penilaiannya berorientasi pada input output,
maka sebagian kegiatan yang telah dilaksanakan mencapai nilai 100%, hal ini berarti
target masukan dan keluaran yang telah ditetapkan di dalam perencanaan kegiatan telah
memenuhi harapan/ standart yang ditetapkan. Dengan demikian kegiatan-kegiatan yang
dilaksanakan oleh Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi merupakan
kegiatan yang dibutuhkan oleh masyarakat dan merupakan kegiatan yang menyentuh
langsung pada kebutuhan masyarakat Kabupaten Banyuwangi.
Adapun program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi dan UMKM
Kabupaten Banyuwangi pada Tahun 2013 sebagai berikut :
A. SEKRETARIAT 1. Program / kegiatan tahun 2013 sebagai berikut :
No Program / Kegiatan
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
- Penyediaan jasa surat menyurat
- Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
- Penyediaan jasa perkantoran
- Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
- Penyediaan alat tulis kantor
- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
- Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor
- Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
- Penyediaan peralatan rumah tangga
- Penyediaan makanan dan minuman
- Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah
6 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
- Pengadaan perlengkapan gedung kantor
- Pengadaan mebeleur
- Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas operasional
- Rehabilitasi sedang / berat gedung kantor
- Pemeliharaan rutin / berkala taman kantor
3 Program Kerjasama Informasi dengan Mas media
- Penyebaran informasi bidang koperasi dan UMKM
2. Implikasi yang timbul dari pelaksanaan kegiatan SKPD :
- Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran
- Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur.
B. BIDANG KELEMBAGAAN KOPERASI
1. Program / kegiatan tahun 2013 :
No Program / Kegiatan
1 Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
- Sosialisasi prinsip-prinsip pemahaman perkoperasian
- Pembinaan, pengawasan dan penghargaan koperasi berprestasi dengan sub kegiatan :
- Pembinaan dan pengawasan koperasi
- Peningkatan SDM pengurus dan pengawas koperasi primer melalui bimtek perkoperasian.
- Peningkatan SDM bagi pengelola koperasi ( Diklat berbasis kompetensi )
2. Implikasi yang timbul dari pelaksanaan kegiatan SKPD :
- Meningkatnya kualitas model model pengembangan koperasi
- Meningkatnya kualitas koperasi wanita
7 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
C. BIDANG USAHA KOPERASI
1. Program / kegiatan tahun 2013 :
No Program / Kegiatan
1. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
- Pembinaan, pengawasan dan penghargaan koperasi berprestasi Sub Kegiatan Pelaksanaan penilaian kesehatan bagi KSP/ USP
- Peningkatan dan pengembangan jaringan kerjasama usaha koperasi Sub Kegiatan Pelaksanaan temu usaha Sub kegiatan pembinaan terkait pengembangan usaha bagi koperasi ternak sapi
- Rintisan penerapan teknologi sederhana manajemen modern pada jenis usaha koperasi sub kegiatan : Sub Kegiatan Pelatihan manajemen bagi manajer koperasi
- Penyelenggaraan promosi produk UMKM dengan sub kegiatan :
- Pameran Harkop Tingkat Kabupaten
- Pameran Harkop Tingkat Provinsi
- Pameran Harkop Tingkat Nasional
2. Implikasi yang timbul dari pelaksanaan kegiatan SKPD :
- Meningkatkan perkembangan usaha koperasi melalui penghargaan koperasi
berprestasi
- Meningkatnya perkembangan jaringan usaha koperasi
D. BIDANG UMKM
1. Program / kegiatan tahun 2013 :
No Program / Kegiatan
1 Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif
- Fasilitasi pengembangan UMKM sub kegiatan pelatihan manajemen UMKM
- Fasilitasi pengembangan UMKM sub kegiatan pelayanan klinik KUMKM.
- Fasilitasi pengembangan UMKM sub kegiatan pembinaan UMKM penerima KUR.
3 Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi UMKM
- Sosialisasi dukungan informasi penyediaan permodalan
- Penyelenggaraan promosi produk UMKM dengan sub kegiatan :
- Penyelenggaraan promosi produk UMKM di outlet Ketapang
- Fasilitasi promosi produk UMKM
- Promosi produk UMKM di Smesco Jakarta
8 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
- Pengembangan kebijakan dan program peningkatan ekonomi lokal seb kegiatan :
- Pengadaan aset tenda UMKM
4. Program Pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitip UMKM
- Penyelenggaraan pelatihan kewirausahaan
2. Implikasi yang timbul dari pelaksanaan kegiatan SKPD:
- Meningkatnya SDM pengelola pelaku UMKM
- Terjalinnya kemitraan usaha bagi pelaku UMKM
- Mengembangkan pelatihan bagi UMKM
- Terlaksananya promosi produk UMKM
Dari Hasil Evaluasi Renja 2013 ada beberapa kegiatan yang belum memenuhi target
sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
- Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik berdasarkan dari
capaian kinerja per Desember 2013 sebesar 56,11 % menunjukkan masih kurang
memenuhi target dikarenakan dalam pemakaian telepon, fax dan internet tidak
sesuai dengan target yang direncanakan ( efisiensi biaya ).
2. Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif
- Kegiatan fasilitasi pengembangan usaha kecil menengah dengan sub kegiatan
pembinaan UMKM penerima KUR berdasarkan dari capaian kinerja per desember
2013 sebesar 50,89 % menunjukkan tidak berhasil dikarenakan kurang koordinasi
data UMKM penerima KUR.
3. Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi UMKM
- Kegiatan Penyelenggaraan promosi produk UMKM dengan sub kegiatan
penyelenggaraan produk UMKM di outlet Ketapang berdasarkan dari capaian
kinerja per Desember 2013 sebesar 16,80 % menunjukkan masih kurang memenuhi
target dikarenakan masih dalam proses MOU.
- Kegiatan Penyelenggaraan promosi produk UMKM dengan sub kegiatan fasilitasi
promosi produk UMKM berdasarkan dari capaian kinerja per Desember 2013
sebesar 0,00 % menunjukkan masih kurang memenuhi target tidak terserap karena
terbatasnya waktu dan perencanaan.
9 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
- Kegiatan Penyelenggaraan promosi produk UMKM dengan sub kegiatan fasilitasi
promosi produk UMKM berdasarkan dari capaian kinerja per Desember 2013
sebesar 51,77 % menunjukkan masih kurang memenuhi target yang direncanakan.
4. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi.
- Kegiatan Rintisan penerapan teknologi sederhana manajemen modern pada jenis
usaha koperasi dengan sub kegiatan pelatihan dan monitoring manajemen bagi
manajer koperasi berdasarkan dari capaian kinerja per Desember 2013 sebesar
37,05 % menunjukkan tidak berhasil dikarenakan perjalanan Dinas dalam daerah
tidak sepenuhnya terserap, semula direncanakan Nara sumber dari Luar daerah
tetapi pelaksanaan kegiatannya dilakukan nara sumber dari dalam daerah.
5. Program Kerjasama informasi dengan mas media
- Kegiatan Penyebaran informasi bidang Koperasi dan UMKM berdasarkan dari
capaian kinerja per Desember 2013 sebesar 31,63 % menunjukkan masih kurang
memenuhi target yang direncanakan karena kurang lengkapnya data pendukung
tentang Koperasi dan UMKM.
Realisasi program / kegiatan yang memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang
direncanakan TA. 2013.
No Program/Kegiatan Anggaran Realisasi
Anggaran %
I.
Pelayanan Adminstrasi Perkantoran
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2. Penyediaan jasa perkantoran
3. Penyediaan jasa perbaikan peralatan
kerja
4. Penyediaan alat tulis kantor
5. Penyediaan barang cetakan
dan Penggandaan
6.Penyediaan Komponen instalasi
listrik/Penerangan Banguna Kantor
7. Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
8. Penyediaan peralatan rumah tangga
9. Penyediaan makanan dan minuman
10. Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi
keluar daerah
3.000.000
18.000.000
10.000.000
40.000.000
20.000.000
10.000.000
80.000.000
10.000.000
20.000.000
200.000.000
3.000.000
18.000.000
10.000.000
40.000.000
100.000.000
9.998.000
78.889.000
10.000.000
19.975.000
199.717.400
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,98
98,61
100
99,88
98,86
10 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
II
III
IV
V
Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aperatur
1. Penggandaan Perlengkapan Gedung
Kantor
2. Penggandaan Mebeleur
3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas /Operasional
4.Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
5.Pemiliharaan rutin/berkala taman kantor
Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menegah
yang Kondusif
1. Fasilitas Pengembangan Usaha Kecil
Menengah
Sub Kegiatan Pelatihan Manajemen
UMKM
2. Fasilitas Pengembangan Usaha Kecil
Menengah
Sub Kegiatan Pengembangan Klinik
UMKM
Pengembangan Kewirausahaan dan
Keunggulan Kompetitif UMKM
1.Penyelenggaraan Pelatihan
Kewirausahaan
Program Pengembangan sistem
Pendukung Usaha Bagi UMKM
1.Sosialisasi Dukungan Informasi
Penyediaan Permodalan
2. Penyelenggaraan Promosi Produk
UMKM
Sub Kegiatan Promosi Produk UMKM di
Smesco Jakarta
3. Penyelenggaraan Promosi Produk
UMKM
Sub Kegiatan Pameran Harkop Tingkat
Kabupaten
4. Penyelenggaraan Promosi Produk
UMKM
Sub Kegiatan Pameran Harkop Tingkat
Nasional
8.952.000
20.000.000
44.925.000
180.500.000
80.450.000
150.000.000
50.000.000
23.000.000
17.000.000
75.000.000
50.000.000
50.000.000
8.952.000
19.800.000
36.065.900
180.000.000
80.100.000
149.557.800
43.108.400
20.886.200
16.786.200
47.296.350
49.990.300
49.830.000
100,00
99,00
80,28
90,72
90,56
90,72
86,22
90,81
90,74
63,06
99,98
99,66
11 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
VI
5. Penyelenggaraan Promosi Produk
UMKM
Sub Kegiatan Pameran Harkop Tingkat
Provinsi jawa Timur
6.Pengembangan kebijakan dan program
peningkatan ekenomi lokal
Program Peningkatan Kualitas
Kelembagaan Koperasi
1.Sosialisasi Prinsip-Prinsip Pemahaman
Perkoprasian
2.Pembinaan,Pengawasan dan
Penghargaan Koperasi Berprestasi
Sub Kegiatan Pembinaan Dan
Pengawaasan Koperasi
3. Pembinaan,Pengawasan dan
Penghargaan Koperasi Berprestasi
Sub Kegiatan Peningkatan SDM
Pengurus Dan Pengawas Koperasi
Primer Melalui Bimtek Perkoperasian
4. Pembinaan,Pengawasan dan
Penghargaan Koperasi Berprestasi
Sub Kegiatan Pelaksanaan Penilaian
Kesehatan Bagi KSP/USP
.5. Pembinaan,Pengawasan dan
Penghargaan Koperasi Berprestasi
Sub Kegiatan Penghargaan Koperasi
Berprestasi
6. Pembinaan,Pengawasan dan
Penghargaan Koperasi Berprestasi
Sub Kegiatan Peningkatan SDM Bagi
Pengelola Koperasi (Diklat Berbasis
Kompetensi)
7.Peningkatan Dan Pengembangan
Jaringan kerjasama Usaha Koperasi
Sub Kegiatan Pelaksanaan temu Usaha
8. Peningkatan Dan Pengembangan
Jaringan kerjasama Usaha Koperasi
Sub Kegiatan Pembinaan Terkait
Pengembangan Usaha Bagi Koperasi
Ternak Sapi
50.000.000
82.500.000
70.000.000
50.000.000
75.000.000
45.000.000
160.000.000
150.000.000
25.000.000
50.000.000
49.973.800
81.000.000
69.858.650
49.593.600
74.694.050
43.880.985
151.398.300
149.949.800
23.186.830
49.178.000
99,95
98,18
99,79
99,18
99,59
97,51
94,62
99,97
92,75
98,36
12 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
VII
Program kerjasama Informasi Dengan
Mas Media
1.Penyebarluasan Bidang Koperasi Dan
UMKM
Sub kegiatan Pemb uatan film potensi
Koperasi dan UMKM
100.000.000
99.700.000
99,70
Faktor – faktor pendukung terpenuhinya target kinerja program / kegiatan Dinas Koperasi dan
UMKM Kabupaten Banyuwangi diantaranya kunci utama kegiatan pembangunan adalah
perencanaan. Harus ingat yang dinamakan KISS ME (Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi,
Sinergitas, Monitoring, Evaluasi). Perencanaan harus dilaksanakan jauh2 hari
sebelumnya untuk meng-update data Koperasi dan UMKM. karena memang data
adalah suatu hal yang sangat penting dalam sebuah perencanaan.
Kebijakan /tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk
mengatasi faktor – faktor penyebab program/kegiatannya adalah :
Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi dalam penganggaran suatu
kegiatan difokuskan pada upaya untuk peningkatan aktifitas ekonomi serta dari adanya
berbagai program investasi yang telah dijalankan pada periode-periode sebelumnya.
Perencanaan harus dilakukan dengan kerangka logis yang benar dan tidak
menyesatkan. Kerangka logis harus dipahami dan selalu menjadi napas dalam
menyusun suatu perencanaan.
Dalam periode ini diupayakan adanya pertumbuhan ekonomi dengan tetap menjaga
penciptaan iklim yang kondusif bagi pengembangan dunia usaha.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Kinerja Pelayanan SKPD
Tingkat capaian kinerja pelayanan pada Dinas Dinas Koperasi dan UMKM
Kabupaten Banyuwangi berdasarkan target / sasaran pada renstra periode sebelumnya
2010–2015 dapat dilihat pada tabel 2.1. dan tabel 2.2 (terlampir).
Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta segenap unsur
terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek administratif dan aspek
fungsional. Oleh karena itu Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi yang
bergerak dibidang Koperasi dan UMKM diharapkan akan lebih menarik investor untuk
13 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
melakukan kegiatan usaha di Kabupaten Banyuwangi serta meningkatkan pertumbuhan
wirausaha-wirausaha baru yang fokus pada kegiatan koperasi dan UMKM.
Dengan melakukan pembinaan, bimbingan, penyuluhan, pendidikan dan pelatihan
serta fasilitasi pengembangan usaha, diharapkan akan tumbuh wirausaha baru yang
tangguh dan kompetitif serta meningkatkan kemampuan dan kapasitas pelaku usaha
yang sudah ada baik dari segi organisasi dan manajemen, dari segi produksi, teknologi,
permodalan maupun pemasaran sehingga kegiatan usaha yang ada akan semakin
tangguh dan berkualitas/ fasilitasi juga diberikan dalam hal peningkatan kerjasama
kemitraan antar pelaku usaha itu sendiri maupun dengan instansi pemerintah seperti
pembentukan kelompok usaha, pembentukan sentra-sentra usaha, kluster usaha,
kemitraan dalam hal penyediaan bahan baku, kemitraan dalam hal pemasaran maupun
kemitraan dalam hal permodalan.
Berdasarkan potensi dan upaya-upaya tersebut diharapkan ada peningkatan yang
signifikan pada kegiatan usaha baik dari segi kualitas maupun kuantitasnya. Dengan
peningkatan jumlah pelaku usaha baik Koperasi, dan UMKM peningkatan kualitas
barang dan jasa yang dihasilkan, peningkatan kualitas kelembagaan usaha, peningkatan
jaringan pemasaran, peningkatan permodalan, peningkatan kerjasama kemitraan dan
peningkatan kesadaran tertib niaga diharapkan akan menciptakan usaha yang tangguh,
mandiri dan profesional yang bisa menggerakkan roda perekonomian Kabupaten
Banyuwangi, meningkatkan pertumbuhan ekonomi, meningkatkan penyediaan
lapangan kerja, meningkatkan penyerapan tenaga kerja, mengurangi pengangguran,
mengurangi kemiskinan, meningkatkan taraf hidup dan kesejehteraan serta daya beli
masyarakat.
Dalam memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat Dinas Koperasi dan UMKM
Kabupaten Banyuwangi selalu menganut prinsip-prinsip efisiensi dan aktifitas dengan
memperhatikan faktor kesopanan dan keramahan serta kepuasan masyarakat, adapun
jenis pelayanan Dinas Koperasi dan UMKM antara lain :
1. Penertiban persetujuan pembukaan kantor cabang KSP / USP.
2. Pendirian Koperasi
3. Pemberian konsultasi KUMKM (Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah ).
14 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
Dengan tersusunnya RTRW Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi
diharapkan akan mewujudkan pembangunan yang harmonis, serasi, selaras dan
seimbang yang terkoordinasi antar sektor antar wilayah maupun kepentingan dalam
pelaksanaan pembangunan yang mengacu pada RTRW Kabupaten Banyuwangi yang
pada akhirnya diharapkan akan semakin mendorong kualitas ruang dan kualitas
kehidupan masyarakat Kabupaten Banyuwangi secara berkelanjutan.
2.3. Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi dalam menentukan isu strategis
diantaranya adalah :
Urusan Koperasi dan UMKM
Tingkat kinerja pelayanan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi adalah :
1. Munculnya lembaga keuangan lain yang kegiatannya identik dengan usaha koperasi
yang dapat :
a. Menghambat perkembangan usaha koperasi.
b. Menurunya dayasaing usaha koperasi
2. Adanya lembaga keuangan lain yang kegiatannya sama dengan UMKM yang dapat :
a. Menghambat perkembangan UMKM.
b. Menurunkan dayasaing UMKM.
c. Dapat mematikan UMKM karena terjerat bunga pinjaman tinggi sehingga sulit
berkembang dan cenderung mati.
Permasalahan :
Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan
fungsi SKPD adalah :
a. Belum optimalnya peran kelembagaan gerakan koperasi.
Solusinya :
- Perlu diadakan pembinaan terus menerus melalui bimbingan teknis
( bimtek ) bagi perangkat organisasi koperasi.
15 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
b. Tidak semuanya Koperasi yang dapat melaksanakan RAT
Solusinya :
- Melakukan kerjasama dengan Dekopinda untuk melaksanakan pembinaan
kepada koperasi yang belum melaksanakan RAT.
c. Rendahnya penguasaan manajemen bagi pengelola koperasi.
Solusinya :
- Akan dilaksanakan pelatihan pengelola manager koperasi.
d. Fasilitasi permodalan bagi pelaku usaha koperasi.
Solusinya :
- Melakukan kerjasama dengan pihak lembaga keuangan.
e. Masih adanya permodalan dalam tahap musyawarah.
Solusinya :
- Melakukan mediasi permasalahan yang ada di koperasi.
f. Belum optimalnya peran klinik UMKM.
Solusinya :
- Perlu adanya bimbingan teknis ( bimtek ) berupa pelatihan bagi pengelola klinik
UMKM tentang pemasaran, sumberdaya manusia dan manajemen.
g. Belum optimalnya pengetahuan kewirausahaan bagi pengelola kelompok UMKM.
Solusinya :
- Perlu adanya pelatihan bagi pelaku UMKM tentang kewirausahaan dan
manajemen pengelolaan UMKM.
Dampak terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah terhadap capaian program
Nasional/Internasional
Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi dalam melaksanakan
kegiatan baik urusan Koperasi dan UMKM sangat berpengaruh dalam perekonomian
dan sumberdaya manusia di antaranya adalah :
Meningkatkan sumber-sumber pendanaan dan ketepatan alokasi investasi
pembangunan melalui penciptaan iklim yang kondusif untuk pengembangan usaha
dan penciptaan lapangan kerja.
16 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD
1. Globalisasi ekonomi dengan beberapa implikasi :
a. Kesiapan untuk memanfatkan peluang ekonomi yang semakin terbuka.
b. Persaingan global yang ditandai dengan aliran investasi dari usaha besar dan
UMKM negara lain.
c. Pada kondisi ekonomi tanpa batas gejolak perekonomian di negara lain
berpengaruh pada kinerja perekonomian domestik, kinerja dunia usaha, dan
penciptaan lapangan kerja.
2. Penerapan rencana aksi Masyarakat Ekonomi ASEAN pada tahun 2015.
3. Peningkatan kapasitas SDM masyarakat dan UMKM dan koperasi untuk mendukung
pemanfaatan dan peningkatan nilai tambah sumber daya alam melalui penerapan
iptek.
4. Peningkatan koordinasi dan sinergi pemangku kepentingan UMKM dan koperasi.
Formulasi isu – isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk
ditindak lanjuti dalam perumusan program dan kegiatan tahun yang direncanakan
adalah :
o Peningkatan produktivitas UMKM. Struktur pelaku usaha didominasi usaha
mikro yang informal, memiliki aset, kualitas SDM, akses ke pembiayaan dan
produktivitas yang terbatas.
o Peningkatan Akses permodalan bagi koperasi dan UMKM kepada sumber-
sumber pembiayaan dan layanan keuangan lainnya.
o Peningkatan daya saing koperasi dan UMKM dalam hal kecepatan penguasaan
teknologi dengan produk permintaan pasar. (kepemilikan sertifikat strandarisasi,
jaminan mutu produk UMKM dan inovasi masih terbatas).
o Pengembangan ekonomi syariah. Rata2 proporsi total aset Bank Syariah 4,3%
dari total aset perbankan, DPK Bank Syariah 4,1% dari total DPK );
o Peningkatan kemitraan lembaga keuangan perbankan maupun non perbankan
dalam pembiayaan usaha mikro dan kecil. (Bank Besar mendominasi segmentasi
pasar koperasi);
17 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
o Terbatasnya kelembagaan peningkatan kapasitas UMKM dalam menumbuhkan
wirausaha baru. Formulasi yang berperan dalam rekomendasi perlunya
pengembangan lebih lanjut klaster produk unggulan dan mampu menghasilkan
tingkat value added tinggi dan menyerap tenaga kerja.
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Proses yang dilakukan dalam membandingkan rancangan awal RKPD dengan
hasil analisis kebutuhan, Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi telah
melakukan berbagai pendekatan Yaitu :
Pendekatan Bottom Up : perencanaan dilaksanakan menurut jenjang
pemerintahan yang diselaraskan melalui penyelenggaraan musyawarah
perencanaan pembangunan mulai dari tingkat Desa/kelurahan, tingkat
Kecamatan dan tingkat kabupaten. Pendekatan perencanaan ini tercermin dari
adanya :
a. Penjaringan aspirasi dan kebutuhan masyarakat untuk melihat konsistensi
dengan visi, misi dan program Kepala daerah terpilih.
b. Memperhatikan hasil proses musrenbang dan kesepakatan dengan
masyarakat tentang prioritas pembangunan daerah.
c. Mempertimbangkan hasil forum SKPD.
Pendekatan Top Down : perencanaan dilaksanakan menurut jenjang
pemerintahan yang diselaraskan melalui penyelenggaraan melalui
penyelenggaraan musyawarah perencanaan pembangunan dan rapat
koordinasi/rapat kerja, mulai dari tingkat nasional, Provinsi dan Kabupaten.
Pendekatan perencanaan ini tercermin pada RKPD berupa :
a. Sinergi dengan RKPD dan Renja SKPD Provinsi Jawa Timur, RKP dan Renja
Kementrian/Lembaga
b. Konsisten dengan RPJMD maupun RPJPD Kabupaten Banyuwangi
c. Konsisten dengan RTRW daerah
d. Penanganan masalah dengan pendekatan sistem.
e. Sinergi dan komitmen pemerintah terhadap tujuan – tujuan pembangunan
global seperti Milenium Development Goals ( MDG’s ), Sustainable
development, pemenuhan hak asasi manusia, pemenuhan standart
pelayanan minimal ( SPM ) dsb.
18 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
Proses membandingkan rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan
bertujuan untuk mengetahui sejauh mana keterkaitan antara rancangan awal
RKPD dengan analisis kebutuhan yang telah SKPD kami laksanakan selalu
berupaya konsisten dan berkomitmen tinggi dalam hal memenuhi kebutuhan
masyarakat di Kabupaten Banyuwangi seperti yang tertuang dalam pendekatan
bottom up dan top down. Oleh karena itu, dalam menjalankan program atau
kegiatan yang berkaitan dengan perkoperasian dan UMKM diharapkan dapat
bersinergi dengan rancangan awal RKPD.
SKPD kami menitikberatkan pada pemberdayaan dari segi ekonomi maupun
pendapatan masyarakat yang terwujud melalui kegiatan pelatihan, temu usaha,
maupun bimbingan teknis bagi gerakan Koperasi dan pelaku UMKM di
Kabupaten Banyuwangi. Dari proses kegiatan yang berjalan tersebut, akan
menghasilkan output dan outcome yang benar-benar meningkatkan taraf hidup
maupun perekonomian masyarakat seperti berkurangnya pengangguran,
tumbuhnya iklim usaha yang kondusif, dan pertumbuhan ekonomi yang tinggi.
Temuan proses tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan dengan
rancangan awal RKPD yang mendapat perhatian SKPD kami ialah belum
terkelolanya interkoneksitas antara Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten
Banyuwangi dengan mitra-mitra terkait yang mendukung program-program
Dinas.
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Kajian usulan program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian
dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan,
terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunantahun
yang direncanakan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD.
Kajian usulan program dan kegiatan pada tahap ini adalah berasal dari usulan para
pemangku kepentingan baik kelompok masyarakat terkait langsung dengan
pelayanan. Hasil pengumpulan informasi di lapangan dan pengamatan pelaksanaan
Musrenbang Kabupaten.
19 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
Langkah yang dilakukan adalah sebagai berikut :
a. Inventarisasi usulan – usulan program/kegiatan dari masyarakat,
b. Menyesuaikan dengan nomenklatur program/kegiatan yang berlaku;
c. Meneliti kelengkapan informasi dari usulan, bila belum lengkap terutama
mengenai jenis kegiatan, indikator kinerja, lokasi, dan besarnya volume
kegiatan;
d. Bila belum lengkap lakukan konfirmasi atau beri catatan untuk dikonfirmasikan
dengan hasil analisis kebutuhan SKPD;
e. Memeriksa usulan program/kegiatan sesuai dengan isu – isu penting
penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD;
f. Membuat rekapitulasi usulan program/kegiatan.
20 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1.TELAAHAN KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI
Rencana Kerja Pembangunan Daerah ( RKPD ) memuat langkah - langkah untuk
mewujudkan visi Pembangunan Daerah Kabupaten Banyuwangi yaitu :
”Terwujudnya Masyarakat Banyuwangi yang Mandiri, Sejahtera dan Berahlak Mulia
Melalui Peningkatan Perekonomian dan kualitas Sumber Daya Manusia”
3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD
Tujuan
Merupakan pernyataan mengenai kinerja yang diinginkan oleh Pemerintah Daerah
yang berkaitan dengan misi pembangunan, hal tersebut diatas salah satu misi
pembangunan daerah Kabupaten Banyuwangi yaitu mewujudkan daya saing ekonomi
daerah melalui pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan berkelanjutan berbasis
kearifan lokal. Tujuan dari misi tersebut antara lain :
Untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi berkualitas dan merata dalam upaya
mewujudkan kemandirian ekonomi masyarakat.
Meningkatkan pembangunan ekonomi terintegrasi.
Sasaran
Merupakan suatu target atau sesuatu yang diinginkan berdasarkan tujuan yang telah
ditetapkan.
Sasaran pembangunan Kabupaten Banyuwangi yang sesuai dengan Dinas Koperasi
dan UMKM Kabupaten Banyuwangi yaitu meningkatkan profesionalisme pengelolaan
Koperasi dan UMKM.
21 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
Deskripsi perencanaan program / kegiatan :
1. Program Pelayanan Adminstrasi perkantoran
Kegiatan penyediaan bahan logistik kantor sub kegiatan penyedian BBM,
merupakan kegitan baru yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja aparatur
dalam pemenuhan kebutuhan Bahan Bakar Minyak pada Dinas Koperasi dan
UMKM Kabupaten Banyuwangi.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala Kendaraan dinas / operasional
merupakan kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja aparatur
dalam pemeliharaan kendaraan dinas/ operasional pada Dinas Koperasi dan
UMKM Kabupaten Banyuwangi.
Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan gedung kantor, sub
kegiatan pemeliharaan tenda merupakan kegiatan yang bertujuan untuk
meningkatkan kinerja aparatur dalam pemeliharaan perlengkapan gedung
kantor pada Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi.
Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala Peralatan dan perlengkapan gedung
kantor, sub kegiatan pemeliharaan AC merupakan kegiatan yang bertujuan
untuk meningkatkan kinerja aparatur dalam pemeliharaan peralatan dan
perlengkapan gedung kantor pada Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten
Banyuwangi.
Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala taman kantor, sub kegiatan
pemeliharaan taman kantor merupakan kegiatan yang bertujuan untuk
meningkatkan keindahan serta mewujudkan kondisi taman yang hijau.
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan
- Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD
4. Program Penciptaan Iklim Usaha UMKM yang Kondusif
- Fasilitasi pengembangan Usaha Kecil Menengah bertujuan untuk memperlancar
pergerakan perekonomian masyarakat dalam rangka peningkatan
kesejahteraan.
22 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
5. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UKM
Kegiatan memfasilitasi peningkatan kemitraan usaha bagi UMKM merupakan
kegiatan sebagai sarana untuk memberikan kemudahan bagi UMKM untuk
menjalin kemitraan usaha UMKM.
6. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi UMKM
Kegiatan penyelenggaraan promosi produk UMKM sub kegiatan Fasilitasi
promosi produk UMKM di outlet ketapang merupakan kegiatan baru sebagai
sarana mempromosikan produk UMKM di outlet ketapang yang merupakan
pintu masuk wisatawan ke Bali.
7. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
Kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan sub kegiatan Fasilitasi
pengadaan softwere (website dan sistim informasi koperasi) merupakan
kegiatan baru sebagai sarana untuk memberikan kemudahan untuk
monitoring, evaluasi dan pelaporan Koperasi.
3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015
Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program /
kegiatan dalam mencapai visi dan misi kepala daerah bahwa Dinas Koperasi dan
UMKM Kabupaten Banyuwangi telah menetapkan Misi meningkatkan sumber-
sumber pendanaan dan ketepatan alokasi investasi pembangunan melalui
penciptaan iklim yang kondusif untuk pengembangan usaha dan penciptaan
lapangan kerja.
Bidang kelembagaan koperasi dengan kegiatannya adalah :
1. Peningkatan peran koperasi.
2. Koordinasi pelaksanaan kebijakan dan program pembangunan koperasi.
3. Monitoring, evaluasi dan pelaporan.
Bidang UMKM dengan kegiatannya adalah :
1. Meningkatnya SDM pelaku UMKM.
2. Meningkatkan kualitas kelembagaan UMKM melalui pembentukan
kelompok.
3. Meningkatkan permodalan pelaku UMKM.
23 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
Program dan kegiatan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi
berdasarkan tugas pokoknya sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 sebagai berikut :
No. Program Kegiatan Ket.
1 2 3 4
1.
Pelayanan Administrasi Perkantoran
- Penyediaan jasa surat menyurat - Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik - Penyediaan jasa perkantoran - Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja - Penyediaan Alat Tulis Kantor - Penyediaan barang cetakan dan penggandaan - Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - Penyediaan peralatan rumah tangga - Penyediaan bahan logistik kantor - Penyediaan makanan dan minuman - Penyediaan rapat – rapat dan koordinasi
dan koordinasi ke luar daerah
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
-Pengadaan Perlengkapan gedung kantor - Pengadaan mebelair - Pemeliharaan rutin/ berkala Kendaraan dinas operasional - Pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan gedung kantor - Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan dan perlengkapan gedung kantor - Pemeliharaan RTH
3. Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan
- Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD
4. Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif
- Fasilitasi pengembangan Usaha Kecil Menengah
5. Pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif UKM
-Memfasilitasi peningkatan kemitraan usaha bagi UMKM - Penyelenggaraan pelatihan kewirausahaan - Pelatihan manajemen bagi manager/ Pengurus
24 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
6. Pengembangan Sistim Pendukung Usaha bagi UMKM
-Penyelenggaraan promosi produk UMKM
7. Pengembangan Kualitas Kelembagaan Koperasi
- Koordinasi pelaksanaan kebijakan dan program pengembangan koperasi - pembinaan, pengawasan dan penghargaan koperasi berprestasi - Peningkatan pengembangan jaringan kerja sama usaha koperasi - Penyebaran model-model pengembangan koperasi - Monitoring, evaluasi dan pelaporan - Peningkatan peran koperasi wanita
Total kebutuhan dana / pagu indkatif melalui hasil musrenbang Kecamatan yang
masuk di Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi ( terlampir ).
Rumusan program dan kegiatan yang tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD
baik program/kegiatan, pagu indikatif yang perlu diperhatikan yaitu dengan cara
menyesuaikan dengan kebutuhan program/kegiatan dan kemampuan untuk
memecahkan isu – isu penting terkait penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD.
Langkah – langkah perumusan program dan kegiatan adalah sebagai berikut ;
a. Meriview rumusan program/kegiatan.
b. Meneliti kembali sumber pendanaan dari rumusan program dan kegiatan yang
direncanakan
c. Mengidentifikasi kebutuhan program dan kegiatan untuk mrakiraan maju.
d. Menghitung kebutuhan dana atau pagu indikatif.
e. Mengidentifikasi sumber – sumber dana untuk melaksanakan
program/kegiatan baik pada tahun rencana maupun prakiraan maju.
f. Memberikan catatan penting untuk jenis program/kegiatan yang direncanakan
untuk kelengkapan informasi bagi penentu kebijakan anggaran.
25 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
Program Penciptaan Iklim Usaha Usaha Kecil Menengah Yang kondusif, dengan
kegiatan Fasilitasi Pengembangan Usaha Kecil Menengah dengan yang sub kegiatan
Pelayanan Klinik Koperasi dan UMKM yang merupakan kegiatan Inovasi Dinas
Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi diantaranya meliputi :
1. Marketing Online Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi
Website klinik UMKM dengan alamat klinikumkm.banyuwangikab.go.id.
Website produk Unggulan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi
dengan alamat : produkukmbanyuwangi.com.
2. Pengembangan Website data base Koperasi berbasis Web dan Monitoring
Evaluasi Koperasi online.
26 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
BAB IV PENUTUP
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM
Kabupaten Banyuwangi ini di susun sebagai pedoman, arah dan tujuan penyelenggaraan
pembangunan di bidang Koperasi dan UMKM. Keberhasilan pelakasanaan Rencana Kerja
(RENJA) Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi di tentukan oleh
dukungan dari seluruh pegawai dan pelaku usaha koperasi dan UMKM di Kabupaten
Banyuwangi.
Rencana Kerja Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi tahun 2015
disusun untuk menyediakan informasi yang relevan mengenai rencana kerja yang akan
dilaksanakan untuk mencapai tujuan / sasaran yang diharapkan dan untuk mengetahui
kearah mana guna mencapai keberhasilan menuju visi dan misi yang telah ditetapkan.
Adapun tujuan rencana kerja Dinas Koprasi dan UMKM kabupaten Banyuwangi
yang selaras dengan tujuan RKPD serta Renstra meliputi :
1. Menjadi acuan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi
2. Kunci utama kegiatan pembangunan adalah perencanaan dan harus diingat yang
dinamakan KISS ME ( Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi, Sinergitas, Monitoring
Evaluasi ). Perencanaan harus dilaksanakan jauh-jauh sebelumnya. Kepada
pembina Koperasi dan UMKM di Kab / Kota diharapkan meng-update data Koperasi
dan UMKM karena data suatu hal yang sangat penting dalam sebuah perencanaan,
akan tetapi menurut UU Koperasi No. 17 Tahun 2012 bahwa usaha yang beromzet
dibawah 50 M adalah UMKM sedangkan yang diatas 50 M bukan termasuk UMKM.
3. Menciptakan kapasitas kebijakan dalam program kegiatan
4. Menjadi acuan dalam menyusun kebijakan program dan kegiatan yang selajutnya
menjadi pedoman bagi penyusunan RKA dan DPA Dinas Koperasi dan UMKM
Kabupaten Banyuwangi tahun 2015.
Rencana Kerja Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi 2015 memiliki
posisi yang sangat penting dalam skema perencanaan pembangunan di Kabupaten
Banyuwangi karena tahun 2015 merupakan periode terakhir dalam periodesasi RPJMD.
Hal ini mengharuskan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi agar mampu
menganalisa capaian kinerja yang masih belum tercapai sehingga pada Rencana Kerja
27 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
Dinas Koprasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi dapat difokuskan untuk pencapaian
kondisi akhir RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2010 -2015.
Sehingga melalui pelaksanaan program/kegiatan dalam Dinas Koperasi dan
UMKM Kabupaten Banyuwangi tahun 2015 ini, tercapai dalam meningkatnya
profesionalisme pengelolaan Koperasi dan UMKM dalam mengukur capaian kinerja
urusan Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah yang dibutuhkan beberapa indikator.
Diharapkan mampu mewujudkan Badan Usaha Koperasi dan UMKM yang Mandiri,
Berdayasaing Menuju Kesejahteraan Masyarakat Banyuwangi.
Dengan tersusunnya Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015, Dinas Koperasi dan
UMKM Kab. Banyuwangi maka sasaran pembangunan di bidang Koperasi dan UMKM
ditandai dengan target capaian kinerja dalam Tahun 2015 telah tergambar dan tercatat
dengan jelas sehingga keinginan yang harus dicapai dalam masa perencanaan dapat di
ukur dan dinilai keberhasilannya.
Banyuwangi, Mei 2014
Plt. KEPALA DINAS KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN BANYUWANGI
ALIEF RACHMAN KARTIONO, SE. MM Pembina NIP. 19701212 199703 1 010