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Práctica 3: Planificación de Proyectos
Informáticos: Asignación de recursos y evaluación
económica. José Onofre Montesa AndrésUniversidad Politécnica de
ValenciaEscuela Superior de Informática Aplicada
2003-2004
GPI- practica 3 2
Practica 3, Enunciado• Dado un proyecto informático (el que se este
realizando como trabajo de clase) o el ejemplo.
• Definir la estructura del equipo de desarrollo.• Asignar recursos a cada tarea.• Calcular el flujo de caja y actualizarlo.• Responder a:
– ¿Cuál es el volumen de fondos a comprometer en este proyecto?
– ¿Cuál es el beneficio desde el punto de vista financiero?
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Organización de Equipos pequeños
• Vamos a comentar los tipos de equipos:– Equipo no Egoísta.– Equipo de Programador Jefe.
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Equipo no Egoísta.• Las personas están en diferentes
áreas de conocimientos y niveles de experiencia.
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Programador Jefe
Programadores Especialistas Bases de Datos
Consultores
Equipo de Programador Jefe.• Es una estructura autocrática y
centralizada
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Ejemplo a utilizar Gpi-pr-3A.mpp
Tarea Descripción Esfuerzo Tipo Recursos Duración PredecesorasBrooks
AnalisisA Análisis de Requerimientos 12 sem. 1 2 Analist. 6 s
DiseñoB Diseño de la B.D. 4 sem. 2 1 Analist. 4 s AC Diseño de Procesos 16 sem. 1 2 Analist. 8 s AD Construcc. Prototipo 4 sem. 2 1 Progr. 4 s C;E
CodificaciónE Desarrollo Esquema 2 sem. 1 1 Analist. 2 s BF Codificación Programas 32 sem. 1 4 Progr. 8 s C;EG Revisión Prototipo 2 sem. 2 1 Analista 2 s DH Revisión Código con Mejoras Solicitadas8 sem. 1 2 Progr. 4 s F;G
PruebasI Pruebas 8 sem. 1 2 Prog. 4 s H
InstalaciónJ Instalación Sistema 4 sem. 1 2 Prog. 2 s I
MantenimientoK Mantenim. Inicial 8 sem. 2 1 Prog. 8 s J
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Configurar Recursos
Ir a opción “Hoja de
Recursos”
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Introducir Recursos:- Nombre y Capacidad
Después ir a “Diagrama de
Gantt”
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Asignar recursos
Seleccionar “Asignar recursos”
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Introducir recursos en cada tarea
• Con la ventana de recursos abierta:– Seleccionar Tarea– Asignar la cantidad de recursos
necesarios.• La formula de asignación
– al principio duración, después esfuerzo.
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Condicionada por esfuerzo = tipo Brooks 1No condicionada por esfuerzo = tipo Brooks
2
Seleccionar “Condicionada
por el esfuerzo”
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Ver si hay sobreasignación
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Tenemos que obtener… para calcular el flujo de caja
Seleccionar “Uso de
recursos”
Evaluación Económica del
Proyecto.
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Realización del estudio económico
• Saber cuantos recursos tenemos asignados en cada periodo.
• Conocer el coste de los recursos.• Aplicar el coste a los recursos a lo largo
del proyecto.• Calcular el flujo de caja• Calcular el flujo de caja actualizado• Ver los acumulados y el beneficio.
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Saber cuantos recursos tenemos asignados.
Gpi-pr-3B.mpp
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Calculo de pagos mensual=SUMAPRODUCTO($B$3:$B$4;C3:C4)
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Calculo de ingresos mensuales
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Flujo de caja actualizado=C8/(1+$B$10)^C1
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Mes-Proyecto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Mes-Calendario Nov. Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul AgoAnalista 36 160 344 552 304 40 40Programador 30 160 800 592 368 320 184 136
Flujo Pagos 5.760 12.384 19.872 15.744 25.440 19.200 11.040 9.600 5.520 4.080Flujo Ingresos 30.000 42.000 60.000Flujo de Caja -5.760 -12.384 -19.872 14.256 -25.440 -19.200 30.960 -9.600 -5.520 55.920Acumulado f.c. -5.760 -18.144 -38.016 -23.760 -49.200 -68.400 -37.440 -47.040 -52.560 3.360Flujo C. Actual 2% -5.647 -11.903 -18.726 13.170 -23.042 -17.049 26.953 -8.194 -4.619 45.874Acumulado f.c. -5.647 -17.550 -36.276 -23.106 -46.147 -63.197 -36.244 -44.437 -49.056 -3.182