Post on 20-Jun-2020
INTERPRETED SESSIONS
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StandOut Teams: How to Build Strong Teams Through Strengths
パンデミックの時代に強いチームを作るには
変化する物事もあれば、変化しない物事もあります。グローバルなパンデミックによって、仕事の世界の多くのことが変化しました。特に大きな変化は、私たちの多くが、テレワークなどの方法でバーチャルに働くようになったことです。一方、変化しなかったのは、チームで仕事が行われる点です。私たちにとって現在の最大の課題は、物理的、心理的つながりのない環境において、生産性とエンゲージメントレベルが高く、強靭でレジリエントなチームをどのように作るか、ということです。
Keynote Session | 基調講演
Marcus
Buckingham
The Importance of Creating A Compelling Personal Vision Statement: Why Now is the Perfect Time
説得力のあるパーソナルビジョンステートメントを作成することの重要性：なぜ「今」か！
企業が明確なビジョンステートメントを作ることの重要性は、大いに語られています。しかし、企業が個々人に対してその実践を促さないのはなぜでしょう？ビジョンステートメントは、目的（なぜ仕事をするのか）、将来像（自分がどこに向かっているのか）、価値観（指針となる行動や言葉）という3つの要素で構成されています。しかし私たちは、携帯電話やメール、納期、ワークライフバランスをとることなどに注意を奪われ、立ち止まってビジョンを振り返り、大きな展望を持つことを忘れてしまいがちです。今のように、人々が孤立して働いている状況では、こうしたことを考える時間の余裕があります。この基調講演では、Ken Blanchard氏が、目的意識を持って働くことについて語ります。これには、自分が今どこにいるのか、自分が本当は何をしたいのか、それに関してどのように取り組んでいるのか、を考える必要があります。なくしたいこと、やめたいことではなく、自分が何を作りたいのかに基づいて将来像を描くことの重要性や、目標を達成するためのプロセスではなく、結果にフォーカスすることの重要性が語られます。
企業が、従業員に個人のビジョンステートメントを作るように促せば、それによって、価値観やゴールが共有される環境が生まれ、仕事もプライベートも充実することでしょう。この基調講演では、個人のビジョンステートメントを作ることの重要性を理解し、自分の目的、将来像、価値観を定義するためのツールを知ることができます。また、企業の価値観と個人の価値観を一致させることにより、仕事もプライベートも充実させることができます。
Ken
Blanchard
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Digital Body Language: The New Rules of Trust and Collaboration
デジタルボディランゲージ：信頼とコラボレーションのための新たなルール
この前例のない変化と不確実性の時代に、私たちは、デジタルという方法を使って、これまでになく迅速かつ頻繁にコラボレーションを行うようになっています。私たちは、互いにつながっているように感じていますが、果たしてそうなのでしょうか？世界的に著名なコラボレーションのエキスパートであるErica Dhawan氏によれば、この状況でのゲームチェンジャーは、「デジタルボディーランゲージ」と呼ばれる全く新しいスキルです。これは、孤立をコラボレーションへと導き、従業員のエンゲージメントを高め、デジタル化された職場で文化を醸成する新たなシグナルとキューのことです。
このセッションでは、21世紀に必要とされるリーダーシップとコラボレーションにとって重要なデジタルボディーランゲージの技術をマスターする方法を学びます。また、自分のコラボレーションスタイルや、自分が発する意図的/非意図的なデジタルボディーランゲージについての理解を深めます。このセッションに参加すれば、電子メール、電話、インスタントメッセージ、テキスト、ビデオ、ライブミーティングなど、さまざまなメディアを使って行われるデジタルコミュニケーションに伴う混乱やフラストレーションを緩和する方法を学ぶことができます。そして、互いの居場所に関係なく、デジタルコラボレーションを行うための方法を考え、パフォーマンスの高いチームを作り、人と人とのつながりや信頼を構築できるようになります。
Erica
Dhawan
Co-Elevation Kickoff: Going Higher Together
新たな世界で共に高みを目指すには
New York Timesのナンバー1 ベストセラー『Never Eat Alone（邦題：一生モノの人脈力）』の著者Keith Ferrazzi氏は、ラディカルな新しい経営システムによる職場の新たなコラボレーションの姿を提案しています。先進的な組織のリーダーは、もはやオフィスや肩書、そして物理的な職場でさえも必要としません。私たちはストレスを感じたとき、自分に閉じこもるか、「共にさらなる高みを目指す」かの選択に迫られます。
外部からのプレッシャーが高まり、世界のさまざまな場所でテレワークが行われるようになった今、ほとんどの企業に見られる複雑な指示系統や非効率な官僚主義によって時間を無駄にしている余裕は、もはやありません。しかし、新たな経営モデルとして、「共に高みを目指す」という、この大胆な方法を選べば、生産性が向上し、コミットメントやエンゲージメントが深まり、信頼と相互のアカウンタビリティが生まれ、現状を超える目的意識が生まれます。肩書や地位、勤務先や仕事のやり方に関係なく、権威に頼らずにリーダーシップを発揮する能力があることは、職場に不可欠なコンピテンシーです。この基調講演では、Ferrazzi氏が、10年以上におよぶ研究、30年以上にわたるエグゼクティブチームへのコーチング経験に基づき、飛躍的な成長を促し、想定外のリスクを減らす方法を示します。Frerrazzi氏のいうラジカルなアカウンタビリティと、チームとしての成長により、パフォーマンスの高いチームを構築し、同僚やパートナーが皆、チームメイトとして共に働く方法を真に革新することができます。
Keith
Ferrazzi
INTERPRETED SESSIONS
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TRACK SPEAKER SESSION
Career
Development
キャリア開発
William
Arruda
Digital You: Real Personal Branding in the Digital Age
デジタル時代のパーソナルブランディング
このセッションでは、今日のデジタル学習環境で真のパーソナルブランディングを行う方法を知ることができます。ここでは、デジタルパーソナルブランディングが現在どのように行われているかの例を参考に、それをどのように使って自社の人材のキャリア開発やエンゲージメントをサポートしたらいいか、イノベーターとしての自分のブランドを確立するにはどうすればいいかを示します。このセッションでは、以下のことを学ぶことができます。
• パーソナルブランディングがオンライン化されたことが、自分や自社の人材にとって意味すること
• 真に魅力的なデジタルブランドを構築するための3ステップのプロセス• 従業員の社交性を高め、自社のデジタルブランドを普及させる方法
Elaine
Biech
Your 20/20 Vision: Reimagine Your Future This Year
20/20ビジョン：T&Dプロとしての今後の在り方を再イメージする
自分はこれからどうなりたいと考えていますか？今は、自分や自分のキャリアについて考える絶好のタイミングです。新たなキャリアを選んだ人、現在のポジションでさらに頑張ろうとしている人、予期せぬ異動に直面している人など、置かれた状況はさまざまであっても、ATDの新たなコンピテンシーモデルを使えば、自分のやりたいことを明確化できます。これには、以下のことを行います。
• 一連の質問に答えて、自分のやりたいことを明らかにする• ATDのメインカンファレンス中やその後に、パーソナル20/20ビジョンを作成する
• 従業員のキャリア開発に役立つ3つのツール、4つの配布物、5つのアクティビティを適用する
Evaluating
Impact
インパクトの評価 Jim
Kirkpatrick
An Essential Training Evaluation Question That Changes Everything
トレーニングのインパクトを最大限に高めるために必要とされる質問
トレーニングに参加するにあたって、上司の支持が得られなくて困っていませんか？このセッションに参加すれば、トレーニングプログラムが職場のパフォーマンス向上につながり、成果をもたらすのに必要とされるサポートを周囲の人たちから得るための質問を知ることができます。
INTERPRETED SESSIONS
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TRACK SPEAKER SESSION
Evaluating
Impact
インパクトの評価
Jim
Kirkpatrick
• トレーニング関係者に対して行う重要な質問を学び• 効果的なトレーニングのために最初に行うべきことを知り• トレーニングプログラムのインパクトを最大限に高めるための方法を理解しましょう。
Jack
Phillips
ROI on a Shoestring
少ない予算で高いROIを実現するには
ほとんどの人材開発のプロフェッショナルにとって、費用をかけずに能力開発プログラムを評価することが課題となっています。このようなプログラムの成功を測定するときには、トップエグゼクティブにとって、ビジネスインパクトやROIといった指標が何よりも重要です。このセッションでは、このような評価を低予算で可能にする方法を示します。
• ROIを評価するための学習・能力開発プログラムを選び• ジョブエイドやシンプルなツールを使って評価方法を計画し• ショートカットや安価な方法を使って、それを実行しましょう
Global
Perspectives
グローバルな視点
Kimberly
Currier
Driving a Learning Strategy Through a Global L&D Center of Excellence
Kimberly-Clark社のGlobal Center of Excellenceにおける学習戦略の推進
Kimberly-Clark社のGlobal Center of Excellence for Learning and Developmentは、2014
年9月に設立されました。このセンターは限られたスタッフで運営されており、職務や機能に基づくマトリクス型のトレーニング組織であったため、特定の戦略、ビジョン、プロセスに組織の学習を結びつけることが課題となっていました。このセッションの事例では、その実施をサポートするビジネスケース、Kimberly-Clark社が学習に関する共通のアプローチを作るためにとったプロセス、マトリクス型組織によってグローバル展開した主要な戦略とプロセスを整合およびリードするためにチームがとったステップが示されます。また、そこから得られた教訓や、成功例も共有されます。
• 学習のための戦略とプロセスを構築するためにとったプロセスを知り• それを通じて学んだ「必須実施事項」や「注意点」を学びましょう
Margie
Meacham
From Hype to Performance
パフォーマンス向上に役立つ神経科学
このセッションは、神経科学の適用に関する4人の国際的エキスパートによるディスカッションです。このセッションに参加すれば、今年のテーマである「Discovering Learning」の核心に迫る洞察を得ることができます。
INTERPRETED SESSIONS
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TRACK SPEAKER SESSION
Global
Perspectives
グローバルな視点
Margie
Meacham
• 自社に適用できる具体的な例、アイデア、リソースを知る• パフォーマンス促進のための新たな方法を利害関係者に示す• 今日の（そして明日の）世界で生じる厳しい変化に対処する方法を知る
Instructional
Design
インストラクションデザイン
Karl
Kapp
Microlearning---Short and Sweet: Making Microlearning Work in Your Organization
マイクロラーニング：短く取り組みやすい学習を職場に取り入れる方法
それはテキストメッセージなのか、ビデオなのか、5分より短いのかなど、マイクロラーニングをめぐって多くの疑問が飛び交っています。このセッションでは、マイクロラーニングとその位置づけを定義するとともに、適切なマイクロラーニングを適切な学習ニーズにマッチさせる方法を説明します。ここでは、以下のことを学ぶことができます。
• 適切なタイプのマイクロラーニングを組織の学習ニーズに適用する方法• 適切かつエンゲージングなマイクロラーニングをデザイン・開発する方法• マイクロラーニングは、企業の大規模な学習戦略のどの部分に組み入れるのが適切か
Kimberly
Devlin
Same Training, Half the Time: Delivering Results for Busy Learners
同じトレーニングを半分の時間で：忙しい学習者に成果をもたらす
10ポンド分の荷物を5ポンド用のかばんに入れて持ち運ぶことができるでしょうか？それは無理です。トレーニングの場合も同様です。時間のかかる重たいトレーニングは現代に適していません。時間の余裕がなく、従業員への期待が大きい場合には、特にそうです。確かに、今日のように時間的制約のある職場では、競争力を高め、ビジネス上の成果を出すには、従業員の能力を迅速に高める必要があります。重いかばんを持って立ちすくんでいてはなりません！
• 時間的制約、非現実的な期待、学習者のモチベーションの低さという3
つの課題を克服し• 職務満足度とトレーニングの有効性を高め• すぐに適用できるスリムな学習を開発することによって、L&Dの評価を高めましょう
Monica
Cornetti
The Gamification of Talent Development
人材開発にゲーミフィケーションを活用する
INTERPRETED SESSIONS
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TRACK SPEAKER SESSION
Instructional
Design
インストラクションデザイン
Monica
Cornetti
ゲーミフィケーションとは簡単にいうと、ゲームの仕組みやリワードを使って、ゲーム以外の状況でエンゲージメントや忠誠心を高めることです。ゲーミフィケーションは、人に影響を与えたり、人を動機付けたりするための重要かつパワフルな戦略です。幸いなことに、ゲーミフィケーションは、必ずしもコンピューターゲームやビデオゲームを作ることを意味しません。これは、動機づけのための方法であり、ゲーミフィケーションの概念を適切に使えば、望ましい行動を促進することができます。このセッションは、以下のことに役立ちます。ゲーミフィケーションにおける現在のベストプラクティスを知る。ゲーミフィケーションを計画するときにありがちな4つの主要な誤りを防ぐ。ゲームシナリオを使って自社の学習プログラムをアップグレードする。優れたゲーミフィケーションプログラムを開発するための5つの主要なステップを知る。自社にとって実用的な観点からゲーミフィケーションにアプローチする。このセッションに参加すれば、ゲーミフィケーションが、なぜどのように機能するのか、それをどのような場面で使うと最も効果的か、企業の学習や人材開発において従業員のエンゲージメントレベルを高めるにあたり、このアプローチにはどのような限界があるのかを知ることができます。
• みんなで楽しく行うことができ、行動や態度の変化を生むためのゲーミフィケーション体験を作る方法を知り、教育、人材開発、生産性向上や、日々の生活に役立てましょう
• ゲーミフィケーションを使って、パフォーマンスをリアルタイムに把握するための測定や行動分析を行い、難しい課題に取り組んだり、エンゲージメントレベルを高める方法を学びましょう
• 必要とされる変化を生み出し、企業のビジネスゴールや学習目標を達成するため、ゲーミフィケーションの仕組みやモチベーターを使いましょう
• 自社にゲーミフィケーションを取り入れる場合の実際的な方法を計画しましょう。
Michael
Allen
Why E-Learning Fails: Critical Pathways to Measurable Success
ラーニングはなぜ失敗するのか：測定可能な成果を得るための方法
ラーニングは、適切に使えば、驚くべき強力な効果をもたらします。しかし、人間の学習や適切なデザインに関する研究に反するような方法でラーニングを使えば、退屈で堅苦しい学習となり、効果を得られません。このセッションでは、学習デザイナーに役立つ原則、デモ、反例などを示します。このセッションに参加すれば、以下のことができるようになります。
• 学習科学の原則に基づく11の重要な原則を適用する方法を知る• ラーニングの効果を損なう一般的な方法を知り、それを避けることができる
INTERPRETED SESSIONS
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TRACK SPEAKER SESSION
Leadership
Development
リーダーシップ開発
Pat
McGlagan
Building the Learning Enterprise
学習する企業になる方法
このセッションに参加して、学習のプロフェッショナルとして、学習する企業を作る触媒となり、不確かで困難な未来で成功する方法を学びましょう。このセッションでは、未来に向かって企業をリードする方法にフォーカスします。学習する企業では、プロセス、マインドセット、役割、組織構造、戦略、チームアクティビティ、スキル要件、文化規範、学習プログラムやツールといったすべてのことに、学習するマインドセットと高度な能力のDNAが組み込まれています。
• 自社が学習する組織であるかどうかを評価し• その強みと弱みを認識し• 企業が学習する組織へと進化するための個人の能力開発目標を特定しましょう
Ed
Cohen
Leading Through Learning in Our Post COVID-19 World
ポストコロナ世界を学習によってリードする方法
人材開発のプロフェッショナルとして、世界の基盤を揺るがすCOVID-19の破壊的影響から何を学ぶことができるでしょう？ここでは、この厳しい出来事から学んだ重要な教訓を共有します。このセッションでは、以下のことを学ぶことができます。
• 仕事を続けるための戦略を立てる方法• 組織を迅速に変化させる方法• 従業員のエンゲージメントを再活性化する方法
Learning
Sciences
学習科学Maureen
Orey
Build Your Resilience! Six Strategies to be More Resilient Throughout Crisis
レジリエンスを身につけよう：危機の時代にレジリエンスを高める6つの戦略
レジリエンスは、人生の課題に取り組むための能力であるだけでなく、学び、成長し、強くなることを可能にします。ストレス、トラウマ、逆境、劇的な変化が歓迎されることはめったにありませんが、レジリエンスがあれば、課題を克服し、自分を強くする方法を見つけることができます。この能力次第で、人がどのように変化に対処するかが決まります。これは、私たちが成長し、強くなるために必要とされる能力です。このセッションでは、バイオミミクリー（生体模倣）のコンセプトを使い、困難な時代に生き残るための6つのステップを自然界から学びます。アヒルは水をかぶっても平気ですが、アヒルは完璧に防水されているわけではありません。アヒルだって、溺れてしまうことがあります。
INTERPRETED SESSIONS
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TRACK SPEAKER SESSION
Learning
Sciences
学習科学
Maureen
Orey
• レジリエンスの主要な特徴を知り• 自分や同僚などのレジリエンスを発達させる方法を知り• 生き延びるためのシンプルで覚えやすいモデルを学びましょう
Art
Kohn
Using Technology to Produce Learning Transfer and Sustainable Corporate Change
テクノロジーを活用した「学習移転」と「持続可能な企業変革」の実現
このセッションでは、忘却曲線を克服し、トレーニングで学んだことを記憶にとどめ、それを活用できるようにするテクノロジーを紹介します。事例を使い、このような原則に基づいて企業文化の変化を生み出す方法を示します。
• 個人に学習転移をもたらすための5つのキーポイントをマスターし• 行動変容に関して一般的にみられる誤解によって、学習転移が妨げられていることを知り
• トレーニングプログラムに対するエグゼクティブの賛同を得ることにより、学習転移を促進させる方法を学びましょう
Britt
Andreatta
Wired to Aha! The Neuroscience of Creativity and Innovation
「なるほど！」につなげるクリエイティビティとイノベーションの神経科学
イノベーションとクリエイティビティは、企業の成功に欠かせない要素です。このセッションに参加すれば、クリエイティビティとイノベーションに関する脳の研究や、それを生み出す環境を作る方法を知ることができます。このセッションでは、以下のような、直ちに実行できる効果的な戦略が紹介されます。
• クリエイティビティとイノベーションの重要な相違点• クリエイティビティやイノベーションを生み出すことに関する脳科学• クリエイティビティとイノベーションをサポートする企業文化を生み出すための新たな戦略
Learning
Technologies
ラーニングテクノロジー Elliott
Masie
Learning in the Pandemic: Shifts, Disruptions, Empathy and Reskilling
パンデミック時代の学習：変化、混乱、共感、リスキル
このセッションでは、パンデミックの時代に学習がどのような影響を受けるかに関してグローバルな視点を示します。このセッションでは、150人を超えるCLO（chief learning officer）や学習担当者との会話から見いだされた企業における学習に関する興味深いパターン（学習の変化、拡大、縮小、バーチャル化、ブレンド化、ダウンサイジング、パートナーシップなど）を示します。
INTERPRETED SESSIONS
VirtualConference.td.org
TRACK SPEAKER SESSION
Learning
Technologies
ラーニングテクノロジー
Elliott
Masie
企業の組織構成の変化に伴い新たな役割を担う従業員のためのリスキルが必要とされる一方、解雇、レイオフされた従業員をサポートするなど、共感やエンゲージメントも重要になっています。このような状況では、人材開発マネージャーの役割も急激に変化します。このセッションでは、13億もの人々にラーニングをグローバル展開する影響を評価するという重要なニーズについて検討します。セッションの最後には、ブロードウェイのエンターテイナーたちが、このセッションを盛り上げる歌を披露してくれます。
• パンデミックの時代に、学習のトレンドと変化の状況を知り• 新たなモデルを使って、学習の状況で求められる共感の役割について考え• 学習におけるリーダーシップとガバナンスの変化を理解しましょう
David
Kelly
The Now and Next of Learning and Technology in 2020
学習とテクノロジーの現在と未来
テクノロジーの変化や、その変化がL&Dの未来をどのように形成するかを考えてみましょう。このような変化に共通する特性を学べば、どのような新興テクノロジーが、自分や自社にインパクトを与えるかを判断することができます。
• どのようなテクノロジーが将来発展するのかを知り• テクノロジーが、企業の学習にどのように破壊的変化をもたらすかを知り• 新興テクノロジーが、自社にどのように影響を与えるのかを知る方法を学びましょう
Managing the
Learning
Function
学習部門の管理
Lynette
Gillis
Business Impact Mapping: Aligning Learning to Business Outcomes
ビジネスインパクトマッピング：ビジネス上の成果に学習を結びつける
「ビジネスインパクトマッピング」は、学習をビジネスニーズに適合させ、ビジネスニーズにフォーカスするための強力かつシンプルなテクニックです。この大きな変革を可能にするコンピテンシーを身につければ、CEOのように考えることができるようになります。ビジネス指標やKPIを分析することにより、重要な指標に学習を結びつけます。これには、以下のことが必要です。
• 結果にフォーカスする• 人材開発とトレーニングの取り組みが目指す最終ゴールを特定・明確化する
• インパクトマップテンプレートを使って、学習プログラムをビジネスニーズに適合させる
INTERPRETED SESSIONS
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TRACK SPEAKER SESSION
Managing the
Learning
Function
学習部門の管理
Crystal
Kadakia
From Order Takers to Business Leaders: Redefining L&D’s Approach for a Digital Age
「御用聞き」からビジネスリーダーへ：デジタル時代に必要とされる新たなインストラクションデザインモデル
自分の学習をレベルアップするには、どうしたらいいでしょう？ADDIE、アジャイル、デザイン思考だけでは、現代のビジネスニーズに応えることができません。こうした方法は、一つの問題に対して一つの学習資産しか提供してくれません。このセッションでは、TED+Strategize形式でラーニングクラスターデザインとは何かを示します。職場のパフォーマンスにインパクトを与える一連の資産を提供する方法を学ぶことができます。
• ラーニングクラスターデザインモデルを活用すれば、学習戦略の効果を高めることができます
• 今日の環境で、効果的なL&D組織となる上で解決すべき課題に取り組み• 自分のチームのために、現代に適した学習デザインを提供する方法を学びましょう
Steven
Sitek
Generating Professional Ecstasy: Transforming the Learner Experience
プロフェッショナルの醍醐味：ラーナーエクスペリエンス（学習者体験）の変革
Novartis社では、ラーナーエクスペリエンスを向上させ、成長を促すための変革の真っ最中です。これは、マトリクス型の大規模で複雑なグローバル組織で学習体験を変革させる方法を知りたいリーダー向けのセッションです。このセッションでは、以下のことを学ぶことができます。
• 学習者中心アプローチを定義するためのプロセスと、そのためのツールを使う方法
• 学習者中心アプローチをサポートするための主要な要件と、それを運用するためのフレームワークを特定する方法
• 未来の学習体験に役立つ洞察や原則を活用する方法
Talent
Strategy &
Management
人材開発戦略&マネジメント
Phil
Gwoke
Onboarding the Next Generation of Talent
次世代の人材を職場に迎え入れる方法
世代の異なる人たちで構成される職場では、コミュニケーションやワークスタイルの問題が生じがちであり、特に若い世代の人たちにとって混乱の原因となっています。若い世代の特徴や期待を知り、職場に迎え入れる方法を学ぶことにより、このような混乱を軽減しましょう。
INTERPRETED SESSIONS
VirtualConference.td.org
TRACK SPEAKER SESSION
Talent
Strategy &
Management
人材開発戦略&マネジメント
Phil
Gwoke
• コミュニケーションやフィードバックをめぐる、Z世代やミレニアル世代の特徴や期待を理解し
• 若い世代を迎え入れるための戦略を用意して、職場への定着率を高める方法を知り
• 自分とは異なるワークスタイルを求める同僚や他の世代の人たちとのコラボレーションを促進し、エンパワーしましょう
JD
Dillon
Perform for Today, Develop for Tomorrow: Finding the Balance in Modern Workplace
Learning
日々の成果を出しつつ未来に備える：現在のパフォーマンスと将来に備えた学習のバランスをとる方法
誰もが、仕事の変化に合わせてリスキルしたり、将来に備えるための能力開発の機会を必要としています。その一方、日々最良の仕事ができるようにする継続的なサポートも必要です。このセッションでは、現代の職場でパフォーマンスと能力開発のバランスをとるための実証済みの方法を示します。
• 従業員のパフォーマンスを向上させる完全なラーニングエコシステムを用意し
• 仕事の流れにフィットする継続的な学習体験をデザインし• 新たなスキル要件や能力開発ニーズに対応できる未来型の組織へと変革しましょう
Training
Delivery &
Facilitation
トレーニングデリバリー&ファシリテーション
Bob
Pike
High-Impact Facilitation Skills: Seven Ways to Increase the Results of Your Training
Delivery
インパクトの高いファシリテーションスキル：トレーニングの成果を高める7つの方法
何かを伝えたからといって、相手がそれを学んだとは限りません。このセッションでは、変革のための7つの方法、Q&Aの方法、振り返りやアクションの計画、SME/トレーナー/ファシリテーターの担当範囲など、インパクトの高いトレーニングを提供できるファシリテーターのスキルやテクニックを学びます。
• このセッションで学び、自分が次回のトレーニングに適用できるアクションを最低5つリストアップしましょう
INTERPRETED SESSIONS
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TRACK SPEAKER SESSION
Training
Delivery &
Facilitation
トレーニングデリバリー&ファシリテーション
Cindy
Huggett
Secrets of Master Virtual Trainers: 5 Keys to Online Classroom Success
マスタートレーナーの秘密：オンライントレーニングの成功に必要とされる5つのスキル
マスタートレーナーは、双方向的なライブオンラインクラスをファシリテートするときに、どのようなことを行っているでしょう？このセッションでは、オンラインクラスを準備し、参加者をひきつけ、同時に複数のことを行いながらトレーニングを提供し、声を効果的に使い、不測の事態に対処するという、オンラインクラスのファシリテーションに必要とされる5つの主要なスキルを説明します。オンライントレーニングのファシリテーションを長年経験していようと、その初心者であろうと、使用するプラットフォームが何であろうと、このセッションに参加すれば、新たなアイデア、ヒント、テクニックを必ず得ることができます。
• 一般的なオンラインクラス用ツールを使って、参加者をエンゲージし• オンラインクラスで生じる典型的な問題に効果的に対処し• オンライントレーニングに関する自分の現在のスキルを評価し、それを向上させるアクションプランを立てましょう