Post on 17-Aug-2015
UNIDAD EDUCATIVA QUEVEDO
PROCESO DE ADMINISTRACION Y GESTION DE UNA EMPRESA
INTEGRANTES:
TEMA:
ALARCON LORENTY KARLABUSTAMANTE CARMONA LILIBETH
LOPEZ VERGARA DARYVARELA CHUMO STEFANIA
MENU
1. PROCESO DE ADMINISTRACION Y GESTION DE LA EMPRESA
2.GESTION COMPRAS Y ALMACEN3. GESTION COMERCIAL
4. GESTION DE RECUSO HUMANO5. GESTION FINANCIERA
OBJETIVO DEL TEMA GENERAL
Su objetivo es mejorar el desempeño de eficiencia y la optimización de los procesos de negocio de una organización a través de la gestión de procesos.
Proceso de administración y gestión de empresa
Gestión de
compras y almacen
Gestión comercial
Gestión de
recursos humanos
Soporte en la estructura orgánica
y funcional
Ayuda a la investigación del
mercado
Proceso aplicado en el incremento y
preservación del esfuerzo de los
miembros
Gestión financiera
Gestión contable
Integra en las tareas de logro, utilización y
control de los recursos humanos
Actividad importante para la promoción del
producto
OBJETIVO DE GESTION DE COMPRAS Y ALMACEN
Conocimiento teórico y práctico del departamento de Almacén General y Bodega.
Abastecimiento de materiales o producto de una determinada empresa.
GESTION DE COMPRAS Y
ALMACEN
Estructura orgánica y
funcional de una empresa.
Puede ser una empresa comercial o
industrial.
El almacén es una unidad de servicio, resguardo y control y abastecimiento de
producto.
Es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para
satisfacer esa necesidad.
Estructura clave que produce elementos
físicos.
Es una unidad de servicio y soporte.
Objetivo
Los objetivos comerciales de una organización siendo capaz de diseñar y evaluar estrategias de ventas apoyándose en las herramientas tecnológicas que permiten realizar su trabajo con éxito.
Gestión comercial
Gestión comercial está capacitada para gestionar procesos de comercialización con el propósito de cumplir
con la empresa.
Es capaz de realizar acciones de pre
ventas y post preventa
Las características de los consumidores y usuarios es realizar supervisión integral
de equipos de ventas
Considerando la gestión de personas legislación vigente y objetivos comerciales.
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
En la mayoría de los casos, lo que se busca es que la empresa produzca más y mejor. Por tanto, los objetivos de la gestión de los recursos humanos deben contribuir con el logro de este propósito.En ese marco la gestión de los recursos humanos busca mejorar el rendimiento del trabajo, ofrecer bienestar a los empleados y explicar claramente las tareas a desempeñarse.
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos, al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
Lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como
reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del
personal durante la permanencia en la empresa.
OBJETIVO GESTIÓN FINANCIERA Gestión financieraAdministrar de manera eficaz y rentable los servicios y la organización de los logros y utilización del control de los recursos financieros.
Gestión contableAnalizar las actividades más importantes para la promoción de cualquier producto para obtener acciones comerciales, listados y explotar datos.
Importancia
respuestas seguras de su funcionamiento aplicacion juiciosas de los recursos
Funcion
integra toda las tareas de utilizacion utilizacion de los logros financieros
Gestion financiera
area funcional de la gestion de la organizacion control de las acciones financieras
contacto con el
fabricante y consumidor
final
promocion del
producto
gestion contable