Innovation on demand ::SPARK IDEA

22 กนยายน 2553

SPARK IDEA

พนธพงศ ต!งธระสนนทผจดการโครงการ สานกงานนวตกรรมแหงชาต

920.11 | +6.92

31.47

วนท@ 1 กนยายน 2553 16:00 น.

32 กนยายน 2553

31.47

18,450

42 กนยายน 2553

52 กนยายน 2553

62 กนยายน 2553

72 กนยายน 2553

หนยนตไทยเชงพาณชย

ชดหฟงบลทธขนาดเลก

ถงคอมโพสตบรรจกาซ LPG หลอด T5 นาโนไรฝน

แถบเขมขนาดไมโคร

ระบบตดตามและตรวจวดสญญาณชพไรสาย

112 กนยายน 2553

122 กนยายน 2553

132 กนยายน 2553

การสรรหาคนมารวมงานการมอบหมายหนาท@ใหคนทางานการประเมนทรยากรมนษยในปจจบนและอนาคตการเรยนรแบบการฝกโดยงานการเรยนรโดยฝกอบรมความสามารถ ทกษะ | ทศนคต | องคความร

คน

กบ

142 กนยายน 2553

ความสามารถ ทกษะ | ทศนคต | องคความร การทางานรวมกนไดอยางด

แหลงท@มาของนวตกรรม ความใหมของสนคาคคาทางธรกจ | พนกงาน | ฝายขาย | คแขงนวตกรรมแบบเปด | นวตกรรมแบบปดการจดการความคดสรางสรรค

ของ

กบ

หวขอการนาเสนอ

� โลกท@เปล@ยนไป (ทาไมตองนวตกรรม?)� การสรางสรรคและนวตกรรม � แหลงท@มาของนวตกรรม

162 กนยายน 2553

� แหลงท@มาของนวตกรรม| Creativity | TRIZ | New Knowledge | Customers | Early Adopter | Designomics | R&D

� TRIZ กญแจสการสรางสรรคนวตกรรมWorkshop : New Product Development Using TRIZ

บรบทท@เปล@ยนไปของโลกในระบบเศรษฐกจ

ระบบเศรษฐกจ

การจดการ “ทรพยากร”

172 กนยายน 2553

การจดการ “ทรพยากร”การจดการ “เวลา” ใหม “ประสทธภาพ”

เกดอะไรข!นในโลกใบน! ?

182 กนยายน 2553

iPed-ประเทศจน iPad-Apple

The 50 Most Innovative Companies 2010

192 กนยายน 2553

# Note: No Thai Company

The 50 Most Innovative Companies 2010

202 กนยายน 2553

Give and Take

212 กนยายน 2553

Give and Take

การสรางสรรคกบ

นวตกรรม

222 กนยายน 2553

นวตกรรม

นยาม

� การสรางสรรคคอ กระบวนการ

(การจนตนาการ การคด การสรางสรรค) ในการสรางแนวคดใหม� ส@งประดษฐคอ การนาแนวคดใหมไปสราง

232 กนยายน 2553

� ส@งประดษฐคอ การนาแนวคดใหมไปสรางส@งใหมจากองคความรท@มอย (สทธบตร)� นวตกรรมคอ การตอยอดแนวคดใหม ไปสรางใหเกดข!นจรง การนาไปใชและตองขายไดในเชงพาณชย

นยาม

� การสรางสรรคคอ กระบวนการ (การจนตนาการ การคด) ในการสรางแนวคดใหม

� การจนตนาการ เปนการสรางภาพจากประสบการณเดมท@เคยเจอโดยสามารถเลาออกมาเปนฉากๆ

242 กนยายน 2553

เดมท@เคยเจอโดยสามารถเลาออกมาเปนฉากๆ

� การคด การประมวลผล การแสดงความคดเหน ไตรตรองเพ@อหาขอสรป และยงเปนการจดการขอมลในสมองเม@อไดรบขอมลท@เหมาะสม

� การสรางสรรค การขยายขอบเขตทางความคดจากกรอบความคดเดมท@มอยใหออกเปนความคดใหมๆ ท@แตกตางและไมมมากอน เพ@อแกปญหาหรอหาคาตอบท@ดท@สด

ส@ งประดษฐคอ การนาแนวคดใหมไปสราง

นยาม

252 กนยายน 2553

� ส@ งประดษฐคอ การนาแนวคดใหมไปสรางส@งใหมจากองคความรท@มอย (สทธบตร)

� นวตกรรมคอ .......... ???

นวตกรรม (Innovation):ส@งใหมท@เกดจาก

262 กนยายน 2553

ส@งใหมการใชความรและความคดสรางสรรค

ท@มประโยชนตอเศรษฐกจและสงคม

นวตกรรม คอการเปล@ยนแปลงและ

272 กนยายน 2553

การเปล@ยนแปลงและความทาทายท@จะ

กาวขามขอจากดเดมๆ

นวตกรรม.ความทายทายจากสภาพปจจบนโดยการหลอมรวมกนของ

282 กนยายน 2553

โดยการหลอมรวมกนของ และ

เพ@อสรางสรรคมลคาใหม.

นวตกรรม.ความทายทายจากสภาพปจจบนโดยการหลอมรวมกนของ

292 กนยายน 2553

โดยการหลอมรวมกนของ และ

เพ@อสรางสรรคมลคาใหม.

ศลปะ วทยาศาสตร

นวตกรรม.ความทายทายจากสภาพปจจบนโดยการหลอมรวมกนของ

302 กนยายน 2553

โดยการหลอมรวมกนของ และ

เพ@อสรางสรรคมลคาใหม.

ตรรกะ อารมณ

นวตกรรม.ความทายทายจากสภาพปจจบนโดยการหลอมรวมกนของ

312 กนยายน 2553

โดยการหลอมรวมกนของ และ

เพ@อสรางสรรคมลคาใหม.

ส@งใหม ส@งเกา

นวตกรรม.ความทายทายจากสภาพปจจบนโดยการหลอมรวมกนของ

322 กนยายน 2553

โดยการหลอมรวมกนของ และ

เพ@อสรางสรรคมลคาใหม.

ภายใน ภายนอก

การหลอมรวมกน

332 กนยายน 2553

การหลอมรวมกน

นวตกรรม คอการพฒนาความ

342 กนยายน 2553

การพฒนาความอยากรอยากเหนใหอยในความ

เช@อท@มผลตอพฤตกรรม

352 กนยายน 2553

ทาไมเรายงทาตวเหมอนอยางไดโนเสาร?

362 กนยายน 2553

ทาไมเรายงคงหลงทาง?

ทาไมขยะถงพลาสตกยงมตอไปอก 100 ป?

372 กนยายน 2553

นาโนเทคโนโลยสามารถชวยในการซกลางไดไหม?

382 กนยายน 2553

ความอยากรและ

392 กนยายน 2553

ความอยากรและประสบการณแปลกใหม

สรางลกษณะเฉพาะของนวตกรรมเขาไป

402 กนยายน 2553

ของนวตกรรมเขาไปอยในองคกร

วฒนธรรมองคกร

412 กนยายน 2553

วฒนธรรมองคกร

การหลอมรวมความอยากร

รปแบบ

422 กนยายน 2553

รปแบบวฒนธรรม

ความกลาหาญ

ประเภทของนวตกรรม

432 กนยายน 2553

ประเภทของนวตกรรม

ประเภทของนวตกรรม

� ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

� ระดบความใหม

นวตกรรมน!นมาจากไหน

442 กนยายน 2553

� นวตกรรมน!นมาจากไหน

� ผลตอบแทนท@คาดหวง และ ตองมการใชงาน

� ผลตภณฑ เปนสนคาใหมโดยเฉพาะสนคาอปโภคบรโภค

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

452 กนยายน 2553

อปโภคบรโภคเปนส@งของท@สามารถจบตองได เชน iPhone4 | iPad

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

� กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปล@ยนระบบ รปแบบท@แตกตางจากเดม การคดคนกระบวนการผลตใหม การเปล@ยนลาดบข!นตอนการทางานใหม

462 กนยายน 2553

ระดบความใหม

ใหมระดบ ใหมระดบอตสาหกรรม

ใหมระดบประเทศ

ใหมระดบภมภาค

ใหมสาหรบอตสาหกรรมอ@น

ใหมระดบโลก

472 กนยายน 2553

ใหมระดบองคกร

ใหมระดบอตสาหกรรม

ใหมระดบประเทศ

ใหมระดบภมภาค

ใหมสาหรบอตสาหกรรมอ@น

ใหมระดบโลก เปนคร!งแรกท@มการใช

ระดบความใหม

Incremental:

Modular:

องคประกอบcomponent

ระบบsystem

ผลตอบแทนbenefits

เปล@ยนแปลงใหดข!นบางอยาง

482 กนยายน 2553

Modular:

Architectural:

Radical:

สรางองคประกอบใหม

พฒนาองคประกอบใหดข!น

สรางองคประกอบใหม

ระดบความใหม

Architecturalcomponent

system

492 กนยายน 2553

Modular Incrementalcomponent system

1 23

the world's first MP3 player

1st ipod |5/10G

Eiger Labs MPMan F10 | 32M

ระดบความใหม

502 กนยายน 2553

Rio PMP300 US $200

Radical

ระดบความใหม

ModularIncremental

512 กนยายน 2553

ระดบความใหม

การปรบปรง |

ประสทธภาพ |

Radicalนวตกรรมท@สรางความแตกตางอยางส!นเชง

522 กนยายน 2553

|นวตกรรม

|ความใหม

| ววฒนาการ

เวลา

แตกตางอยางส!นเชง

Incremental | Modularนวตกรรมสวนเพ@ม

ผลตอบแทนท@คาดหวง

532 กนยายน 2553

ผลตอบแทนท@คาดหวงจากนวตกรรม

ผลตอบแทนท@คาดหวงจากนวตกรรม (1)

� Economic Efficiency: ผลตอบแทนเศรษฐกจ รวยข!น

� Competitiveness: การแขงขนได� Reducing production costs—new elements

� Reducing lifecycle costs

542 กนยายน 2553

Reducing lifecycle costs

� Improve Quality of output: คณภาพท@เพ@มสงข!น� Better quality of goods and services

� Add new functions / attribute

ผลตอบแทนท@คาดหวงจากนวตกรรม (2)

� New Products/Services: สนคาและบรการใหม� Diversify products / services

� New markets

� New industries

552 กนยายน 2553

� Quality of Life: คณภาพชวตท@ดข!น� Availability of goods and services

� Overall quality of goods and services

� Conservation of natural resources and environment

� Better health and safety of people

นวตกรรม

562 กนยายน 2553

นวตกรรม

สนคา การตลาดความแตกตาง

แหลงท@มาของนวตกรรม

572 กนยายน 2553

แหลงท@มาของนวตกรรม

กระบวนการของนวตกรรม

การกอเกดความคดใหม

การรบรถงโอกาส

การพฒนาการออกส

เชงพาณชย

Ralph Katz, Managing Creativity and Innovation, Harvard Business Essentials Series

582 กนยายน 2553

การประเมนความคด

การรบรถงโอกาส

592 กนยายน 2553

602 กนยายน 2553

� Innovation Cash Flow

+ Development

Market distribution (Diffusion)

competitors

Evolution

X Months or Years

ธรรมชาตของนวตกรรม

612 กนยายน 2553

Bathtub Curve & Valley of Death

Cas

h flo

w

_

TimeDesign

Early adoption

Obsolete

Evolution

[maybe]

Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand

Technology Adoption is Accelerating

Phone 74 yearsRadio 38 years

How long does it take to get to 50 million users?

622 กนยายน 2553

Radio 38 yearsPC 16 yearsTV 13 yearsInternet 2 yearsBlogs 1 year

แหลงท@มาของนวตกรรม� การสรางสรรคและเคร@องมอ TRIZ | Brainstorms

� ความรใหม

การใชประโยชนจากความคดของลกคา

632 กนยายน 2553

� การใชประโยชนจากความคดของลกคา

� การเรยนรจากกลมผใชหวกาวหนา

� การออกแบบท@เขาถงใจคน

� ฝายวจยและพฒนา และทมงานเฉพาะกจ

Creativity Tool

� เคร@องมอสาหรบการคดเชงจตวทยา

� การระดมสมอง

Mind Map

� การคดเชงระบบ

� TRIZ (Methodology + knowledge base)

642 กนยายน 2553

� Mind Map knowledge base)

การสรางสรรค

กบ นวตกรรม

652 กนยายน 2553

กบ นวตกรรม

การสรางสรรค

เหมอนกนไหม

662 กนยายน 2553

วทยาศาสตรตรรกะ

คณตศาสตร

ศลปสวยงามลายเสน

การสรางสรรค เกดขMนตรงไหนบาง

การสรางสรรคพบไดท @วไป : ในงานศลปะ งานบนเทง งานธรกจ ในคณตศาสตร ในวทยาศาสตรและวศวกรรม การแพทย สงคมศาสตร เศรษฐศาสตร

การสรางสรรค

672 กนยายน 2553

การสรางสรรคตองมเง@อนไข 3 อยาง POM | ความเปนสวนตว personality| ความเปนส@งแรก originality | การมความหมาย meaning

การสรางสรรค ในแง ศลป คลายกบชวงความรสกท@อสระของงานออกแบบ การประดษฐและ ความฝน แต ในแง วทยาศาสตร การคนหาเขาถงความจรงเพ@อพสจนองคความรตางๆ

The Creative Economy, John Howkins

ศาสนาพทธ : การเกดปญญามาจาก

ศล | สมาธ |ปญญา

บางคร!ง

“การสรางสรรค มาพรอมกบความรสกท@มสตสงผดปกต”

การสรางสรรค

682 กนยายน 2553

“การสรางสรรค มาพรอมกบความรสกท@มสตสงผดปกต”

หรอจะมองตางออกไปวา

“การสรางสรรค คลายกบการสญเสยการควบคมสตและลองลอยในอากาศราวกบความฝน”

The Creative Economy, John Howkins

� ความเปนปจเจกบคคล

� มนษยเทาน!นท@สามารถสรางสรรคได

� เคร@องจกรจะมสตในการสรางส@งใหมไดไหม

ความเปนสวนตว personality

การสรางสรรค

692 กนยายน 2553

� เคร@องจกรจะมสตในการสรางส@งใหมไดไหม เขาทาไดแคการผลตได แตสรางไมได

“คอมพวเตอรเปนส@งไรคา มนใหไดแคคาตอบเทาน!น”

The Creative Economy, John Howkins

� การสรางสรรคตองเปนส@งตนแบบ ส@งใหม

“บางส@งท@เกดจากความไมม” | “สรางจากความไมม”

� การเปนส@งแรกน!นตอง ไมมมากอน คอ ความใหม

ความเปนส@งแรก originality

การสรางสรรค

702 กนยายน 2553

� การเปนส@งแรกน!นตอง ไมมมากอน คอ ความใหม

แตกตาง คอ ความเปนเอกลกษณ

� ความเปนเอกลกษณ น!นเคย เปนส@งใหม

� แตส@งใหม บางคร!งกไมมเอกลกษณเอาเสยเลย

The Creative Economy, John Howkins

� การสรางสรรคตองมความหมาย ไมวาจะเปนความหมายสวนตวหรอความหมายเลกๆ

� ความหมาย ส@อถง ความเปนเฉพาะกลม คณะ ซ@งการ

การมความหมาย meaning

การสรางสรรค

712 กนยายน 2553

� ความหมาย ส@อถง ความเปนเฉพาะกลม คณะ ซ@งการสรางสรรคอยางไรกตองมความหมาย

The Creative Economy, John Howkins

� การสรางสรรคเฉยๆ น!นไมมมลคาทางเศรษฐกจ

� ตองนาการสรางสรรคน!นมา แปรรป รงสรรค

� จนมนกลายเปน ผลตภณฑ | บรการ | กระบวนการ

การสรางสรรค

722 กนยายน 2553

จนมนกลายเปน ผลตภณฑ | บรการ | กระบวนการ

� ซ@งจะสามารถกาหนดราคาอยางมเหตมผล

� จนเกดการ แลกเปล@ยน ทาการซ!อ การขาย เกดเปนมลคาทางเศรษฐกจออกมา

The Creative Economy, John Howkins

การสรางสรรคการสรางสรรค

องคความร ความเช@ยวชาญ ความร ความเขาใจในประเดนท@

ตองการสรางสรรค

การคดเชงสรางสรรคแนวทางในการแกปญหา

หรอจนตนาการของแตละบคคล

Creative Education

732 กนยายน 2553

การสรางสรรคการสรางสรรคcreativitycreativity

แรงจงใจความสนใจ ความหลงใหลใน

งานท@ตองการสรางสรรค

แตละบคคล

ข!นตอนและรปแบบในการคดเชงสรางสรรค

742 กนยายน 2553

องคความร

� Is too much knowledge a bad thing? (Weisberg, 1999)

Foundation view Tension view

Creativity Creativity

752 กนยายน 2553

Knowledge

Creativity

Knowledge

Creativity

แรงจงใจ

762 กนยายน 2553

แรงจงใจ

772 กนยายน 2553

แรงจงใจ

782 กนยายน 2553

แรงจงใจ

792 กนยายน 2553

ส@งแวดลอมท@ชวยใหเกดความคดสรางสรรค

802 กนยายน 2553

creative work environment.

812 กนยายน 2553

822 กนยายน 2553

832 กนยายน 2553

TRIZ กญแจสการสรางสรรคนวตกรรม

842 กนยายน 2553

กญแจสการสรางสรรคนวตกรรม

� Accelerate innovation with TRIZ� a Catalyst of innovation� Theory of inventive

852 กนยายน 2553

Theory of inventive� The theory of inventor's problem solving� Innovation tool

อะไรคอ “TRIZ” ?Теория решения изобретательских задач

Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch

ความหมายคอ“Theory of Inventive Problem Solving”

862 กนยายน 2553

“Theory of Inventive Problem Solving”หรอ

เรากาลงพดถงวธแกปญหาในการประดษฐคดคนแบบ รสเซย

� New Product Development using TRIZ technique contradiction

� Patent circumvention

Cost reduction / Productivity

872 กนยายน 2553

� Cost reduction / Productivity

� System/Process improvement

� Product improvement

� Technical forecasting (S-curve)

“ประวต TRIZ”

พฒนาและคดคนโดย เกนรค อลชลเลอร และคณะ

โดยการวเคราะหสทธบตรกวา 3 ลานฉบบ

882 กนยายน 2553

ความคดสรางสรรคเปนสT งทTสามารถเรยนรกนไดหรอไม ?

892 กนยายน 2553

ตวอยาง : รปแบบการประดษฐคดคน

ปญหา : ชวยกนหาวธในการปองกนไมใหผวนอกของเรอไฮดรอฟลอยดน!นถกทาลาย กดกรอน

902 กนยายน 2553

ความเฉ@อยเชงจตวทยา (Psychological Inertia)

912 กนยายน 2553

TRIZ ทางานอยางไร?

922 กนยายน 2553

TRIZ ทางานอยางไร?

932 กนยายน 2553

ระบปญหา / ระบบของปญหาคออะไร

ความเปนอดมคต ผลลพธสดทายในอดมคต Ideal Final Result, IFR

การพฒนานวตกรรมดวย TRIZ

วเคราะหปญหา

สงเคราะหระบบ

942 กนยายน 2553

Ideal Final Result, IFR

พจารณาความขดแยงเชงเทคนคและกายภาพ

คนหาคาตอบท @วไปและลงมอทา การปฏบต

วเคราะหปญหา

ระบปญหา / ระบบของปญหาคออะไร

952 กนยายน 2553

ระบปญหา / ระบบของปญหาคออะไร

� ปญหาและระบบ

� TRIZ มองปญหาอยางเปนระบบ

� ปากกาไมสามารถเขยนอวกาศได

� การแกปญหาน! NASA ใชเวลา 10 ป และใชเงนมลคา 12 ลานดอลลาร (480 ลานบาท)

� ปากกาท@สามารถใชงานไดท@แรงโนมถวงเปน 0

� เขยนแบบคว @าหรอเขยนท@ใตน!า

การระบปญหา

962 กนยายน 2553

� เขยนแบบคว @าหรอเขยนท@ใตน!า

� เขยนท@อณหภมชวงต @ากวาจดเยอกแขงจนถงท@มากกวา 300 องศาเซลเซยส

ปญหาท@แทจรงคออะไร! ?

การระบปญหา

972 กนยายน 2553

ระบบคออะไร?

ระบบทางเทคนคอนพท เอาตพท

982 กนยายน 2553

� เม@อกลาวถงระบบทางเทคนคประกอบดวย

� “กลไก/อปกรณ” สาหรบทาหนาท@หรอเปนส@อกลางเพ@อ ทาหนาท@อะไรบางอยาง

ระบบคออะไร?

992 กนยายน 2553

เปนส@อกลางเพ@อ ทาหนาท@อะไรบางอยาง

� จะตองม “เปาหมาย” ในการทาหนาท@ของเขา

TRIZ มองปญหาอยางเปนระบบ (System approach)

� TRIZ มองวาการแกปญหาน!น จะไมยดตดอยกบเหตการณท@เกดเฉพาะเทาน!น แตจะมองอยางเปนระบบ ซ@งระบบน!นอาจประกอบข!นจาก

TRIZ

1002 กนยายน 2553

ระบบ ซ@งระบบน!นอาจประกอบข!นจาก

� ระบบสวนบน และ ระบบสวนลาง

� ซ@งตองมองใหออกวาแกนของสภาพปญหาอยระดบ

ไหนของระบบ

ระบบคออะไร?

ระบบขนสง

ระบบยอยระบบทางเทคนค

ระบบความปลอดภย

1012 กนยายน 2553

� การแกปญหาความปลอดภยของระบบการขนสง

� ระบบการบงคบเล!ยว คอ การพฒนาระบบเซนเซอรในการตรวจสอบและประเมนอนตรายท@เกดข!น เพ@อนาไปประมวลและเขาควบคมระบบบงคบเล!ยวโดยตรง

ตวอยาง มองปญหาอยางเปนระบบ

1022 กนยายน 2553

เขาควบคมระบบบงคบเล!ยวโดยตรง

� ระบบการเบรค คอ การพฒนาระบบเบรคใหลงลงเขาไปใน อนภาคของผาเบรคใหมคณภาพดข!น

� ระบบเคร@องยนต คอ การพฒนาเคร@องยนตท@สามารถควบคมความเรวในการขบข@ได เปนตน

TRIZ เขาใจฟงกชนของระบบ (Function approach)

� TRIZ มองวาการแกปญหาน!น ตองรหนาท@ การทางาน หรอ ฟงกชน Function

� ฟงกชนหลก ท@เปนประโยชนของระบบ

TRIZ

1032 กนยายน 2553

� ฟงกชนหลก ท@เปนประโยชนของระบบ

� ฟงกชนท@ไมเปนประโยชน

� ฟงกชนท@ควรมในระบบ แตหายไป

TRIZ เขาใจทรพยากรในระบบ (Resource approach)� TRIZ มองวาการแกปญหาน!น ตองพจารณาทรยากรท@

มอยในระบบ

� วสด เวลา ฟงกชน พลงงาน ขอมล

TRIZ

1042 กนยายน 2553

� วสด เวลา ฟงกชน พลงงาน ขอมล

ความเปนอดมคต ผลลพธสดทายในอดมคต Ideal Final Result, IFR

1052 กนยายน 2553

� ความเปนอดมคต

� ผลลพธสดทายในอดมคตท@ตองการ

� Ideal Final Result

Ideal Final Result, IFR

� กฎความเปนอดมคต คออะไร

Law of ideality?

� เม@อกลาวถงระบบทางเทคนค� จะตองม “กลไก/อปกรณ” สาหรบทาหนาท@หรอ

เปนส@อกลาง เพ@อทาหนาท@อะไรบางอยาง

� จะตองม “เปาหมาย” ในการทาหนาท@ของเขา

1062 กนยายน 2553

� จะตองม “เปาหมาย” ในการทาหนาท@ของเขา

ระบบทางเทคนคอนพท เอาตพท

กลไก #1

กลไก #2

เปาหมาย

ผลตอบแทน

พลงงาน

ตนทน

กฎความเปนอดมคต

� กฎความเปนอดมคต Law of ideality คอ ความเปนไปไดในเหตการณหรอผลลพธของระบบท@ดท@สด สาหรบการแกปญหาน!นๆ

� โดยไมคานงถง ทรพยากร หรอ เง@อนไขตางๆ ของปญหา

1072 กนยายน 2553

� โดยไมคานงถง ทรพยากร หรอ เง@อนไขตางๆ ของปญหา

� Ideal Final Result ,IFR

คอ เปาหมายหรอผลลพทสดทายในอดมคตท@ตองการ

กฎความเปนอดมคต

� แนวคดเร@อง “Ideal Machine”

� เปนแนวคดท@ตองการวาดฝนแบบสดโตงและวาดเปาหมายสงสด ผลลพธสดทาย ของการววฒนาการระบบ

1082 กนยายน 2553

การววฒนาการระบบ

� การไมตองม Machine แตสามารถบรรลเปาหมายได

� การไมตองใชทรยากร แต Machine ยงสามารถทาตามหนาท@ของเขาได

กฎความเปนอดมคต

1092 กนยายน 2553

Michael A. Orloff : Inventive Thinking through TRIZ

ววฒนาการของระบบสความเปนอดมคต?

1102 กนยายน 2553

Michael A. Orloff : Inventive Thinking through TRIZ

กฎความเปนอดมคต

แกปญหาในเร@องพ!นท@ โดยทาให

1112 กนยายน 2553

ประโยชนในการใชซ!ามากข!น เน@องจากปญหาทางดานทรพยากรท@มจากด และความแขงแรงทนทาน

แกปญหาในเร@องพ!นท@ โดยทาใหสามารถซอนกนไดขณะใชงานเสรจแลว

พจารณาความขดแยงเชงเทคนค

1122 กนยายน 2553

พจารณาความขดแยงเชงเทคนค

� พจารณาความขดแยงเชงเทคนค

� การออกแบบผลตภณฑใหม

ความขดแยงเชงเทคนคกบหลกการ 40 ขอในการประดษฐคดคน

ตวอยางความขดแยงเชงเทคนค

ระบบเทคนค ความขดแยงเชงเทคนค

เคร@องจกร อปกรณทางกล เม@อเพ@มความแขงแรง

พจารณาความขดแยงเชงเทคนค

1132 กนยายน 2553

� เคร@องจกร อปกรณทางกล เม@อเพ@มความแขงแรง น!าหนกจะเพ@มข!น

� รถไฟ รถยนต เคร@องบน เม@อเพ@มความเรวการส @นสะเทอนจะมากข!น

� วงจรไฟฟา เม@อเพ@มความเรวการสวตช@ง

ทาใหสญญาณรบกวนมากข!น

พจารณาความขดแยงเชงเทคนค

3 ข!นตอนในการแกปญหา

� วเคราะหระบบทางเทคนค

1142 กนยายน 2553

ระบขอขดแยงทางเทคนค

แกไขขอขดแยงทางเทคนค

พจารณาความขดแยงเชงเทคนค

เพ@อกาหนดลกษณะสมบตของระบบ

� ลกษณะสมบตของระบบ คอ คาทางกายภาพหรอคณสมบตท@

วเคราะหระบบทางเทคนค

1152 กนยายน 2553

� ลกษณะสมบตของระบบ คอ คาทางกายภาพหรอคณสมบตท@ตองการปรบปรง เชน น!าหนก ขนาด ส ความเรว ความแขงแรง ปรมาตร อณหภม ความแมนยา แรงดง แรงดน อนตรายจากระบบ ความสะดวกในการใชงาน พ!นท@ …

� สดทายกคอ สมบตความขดแยงท!ง 39 ขอของระบบทางเทคนค

1. น!าหนกของวตถซ@งเคล@อนท@

2. น!าหนกของวตถซ@งไมเคล@อนท@ 3. ความยาวของวตถซ@งเคล@อนท@ 4. ความยาวของวตถซ@งไมเคล@อนท@ 5. พ!นท@ของวตถซ@งเคล@อนท@ 6. พ!นท@ของวตถซ@งไมเคล@อนท@ 7. ปรมาตรของวตถซ@งเคล@อนท@ 8. ปรมาตรของวตถซ@งไมเคล@อนท@ 9. ความเรว

19. พลงงานท@ใชไปโดยวตถซ@งเคล@อนท@ 20. พลงงานท@ใชไปโดยวตถซ@งไมเคล@อนท@21. กาลง22. การสญเสยไปของพลงงาน23. การสญเสยไปของสสาร24. การสญเสยไปของขอมล25. การสญเสยไปของเวลา26. จานวนของสสาร27. ความนาเช@อถอ28. ความแมนยาของการวด

ลกษณะสมบตของระบบ

1162 กนยายน 2553

8. ปรมาตรของวตถซ@งไมเคล@อนท@ 9. ความเรว 10. แรง 11. แรงดง แรงดน 12. รปราง 13. เสถยรภาพของวตถ 14. ความแขงแรง 15. ความทนทานของวตถซ@งเคล@อนท@ 16. ความทนทานของวตถซ@งไมเคล@อนท@ 17. อณหภม 18. ความสวาง

27. ความนาเช@อถอ28. ความแมนยาของการวด29. ความแมนยาของการผลต30. ปจจยอนตรายซ@งกระทาตอวตถ31. ปจจยอนตรายท@ตามมา32. ความสามารถในการผลต33. ความสะดวกในการใช34. ความสะดวกในการเกบรกษา35. ความสามารถในการปรบตวได36. ความซบซอนของอปกรณ37. ความซบซอนของการควบคม38. ระดบของความอตโนมต39. ผลตภาพ

1172 กนยายน 2553

1182 กนยายน 2553

� การแกปญหาหลอดไฟ T8 ไมใหฝนเกาะ

แบบฟอรม P1 การสรางสตรของลกษณะสมบตท@จะปรบปรง

� ระบช@อของระบบทางเทคนค :: การลดฝนละอองท@เกาะอยบนผวหลอดไฟ

� กาหนดเปาหมายของระบบทางเทคนค (ระบบไดรบการออกแบบมาเพ@อ)

เพ@อลดปญหาฝนท@จะเกาะบนผวหลอดไฟ

ตวอยาง การพจารณาความขดแยงเชงเทคนควเคราะหระบบทางเทคนค

1192 กนยายน 2553

เพ@อลดปญหาฝนท@จะเกาะบนผวหลอดไฟ

� รายช@อสวนประกอบของระบบทางเทคนคและหนาท@การทางานของระบบ

ช@อสวนประกอบ หนาท@การทางาน

หลอดไฟ เปนตวกลางใหแสงสวาง

เสนหลอด ข!วหลอดและขารบหลอด ยดหลอดไวบนเพดาน

สารเคลอบหลอด เพ@มความสวางของหลอดไฟ

กาซเฉ@อย

วเคราะหระบบทางเทคนค

� บรรยายการทางานของระบบทางเทคนค

กระแสไฟฟาจะกระตนอะตอมของสารปรอท ใหอยในสภาวะกระตนและจะปลดปลอยพลงงานออกมาในรปของแสง ซ@งหลอดไฟกเกดไฟฟาสถตยจงทาใหฝนละอองมาเกาะและทาใหแสงสวางลดลงและตองทาความสะอาดบอยคร!ง

� กาหนดลกษณะสมบตท@ควรไดรบการปรบปรงหรอขจดท! งไป

ปรบปรงสภาพผวหลอดไฟ ตองการขจดและลดปญหาการเกาะของฝนละอองในอากาศ

ตวอยาง การพจารณาความขดแยงเชงเทคนค

1202 กนยายน 2553

ปรบปรงสภาพผวหลอดไฟ ตองการขจดและลดปญหาการเกาะของฝนละอองในอากาศท@เปนผลรายจากส@งแวดลอม

พจารณาความขดแยงเชงเทคนค

ลกษณะของวตถบางอยางจะลดลงเม@อมการปรบปรงหรอเปล@ยนแปลงลกษณะสมบตนง ระบขอขดแยงใหชดเจน

ระบขอขดแยงทางเทคนค

1212 กนยายน 2553

เปล@ยนแปลงลกษณะสมบตนง ระบขอขดแยงใหชดเจน

� โดยสามารถมองออกมาเปน scenario#1,2,3… ซ@งเปนการระบคความขดแยงท@สามารถหาไดในระบบหรอปญหา

แบบฟอรม P2 การสรางสตรของความขดแยงทางเทคนค

รายการท@ 1 การระบลกษณะสมบตเชงบวกท@ควรไดรบการปรบปรง

� ลกษณะสมบต ความสวาง ปจจยอนตรายจากภายนอก (ฝนละอองท@เกาะบนผว)

� ระบวถปกตท@ใชในการปรบปรงลกษณะสมบต หาอปกรณมาครอบเอาไว ทาความสะอาดเปนประจา

ตวอยาง การพจารณาความขดแยงเชงเทคนค ระบขอขดแยงทางเทคนค

1222 กนยายน 2553

� ระบลกษณะสมบตท@ดอยลงเม@อตกอยในเง@อนไข 1b ความสวาง รปราง เสถยรภาพองคประกอบ

� สรางสตรความขดแยงทางเทคนคดงตอไปน!

ระบขอขดแยงทางเทคนค

พจารณาความขดแยงเชงเทคนค

ในข!นตอนน! ใชตารางความขดแยงมาชวยในการหาแนวทางการแกปญหา และ ชวยแกขอขดแยงทางเทคนค

แกไขขอขดแยงทางเทคนค

1232 กนยายน 2553

ทางการแกปญหา และ ชวยแกขอขดแยงทางเทคนคโดยการใช TRIZ หลกการ 40 ขอ มาชวยตอบปญหา

หลกการ 1 แบงสวน (segmentation)2 สกดออก (extraction)3 ลกษณะเฉพาะ (local quality)4 ไมสมมาตร (asymmetry)5 รวมกน (consolidation)6 อเนกประสงค (universality)7 ซอนกน (nesting)8 คานนMาหนก (counterweight)9 กระทาการตานทานกอน (prior counter-action)10 กระทากอน (prior action)

หลกการ 21 กระทาอยางวองไว (rushing through)22 เปลTยนวกฤตใหเปนโอกาส (convert harm into benefit)23 ปอนกลบ (feedback)24 ตวกลาง (mediator)25 บรการตวเอง (self service)26 เลยนแบบ (copying)27 ใชแลวทMง (dispose)28 แทนระบบเชงกล (replacement of mechanical system)29 ใชระบบนวเมตคหรอไฮดรอลค (pneumatic or hydraulic construction)

TRIZ 40 หลกการ

1242 กนยายน 2553

9 กระทาการตานทานกอน (prior counter-action)10 กระทากอน (prior action)11 ปองกนไวกอน (cushion in advance)12 ศกยภาพเทากน (equipotentiality)13 ทากลบทาง (do it in reverse)14 ทรงกลม (spheroidality)15 พลวต (dynamicity)16 กระทาบางสวนหรอมากกวา (partial or excessive action)17 แปลงสมตใหม (transition into a new dimension)18 สTนเชงกล (mechanical vibration)19 กระทาเปนจงหวะ (periodic action)20 กระทาตอเนTองทTเปนประโยชน (continuity of useful action)

29 ใชระบบนวเมตคหรอไฮดรอลค (pneumatic or hydraulic construction)30 เยTอยดหยนและฟลมบาง (flexible membranes or thin films)31 วสดรพรน (porous material)32 เปลTยนส (changing of colour)33 เนMอเดยว (homogeneity)34 ใชชMนสวนทTสลายและเกดใหม (rejecting and regenerating part)35 เปลTยนลกษณะสมบต (transformation of the properties)36 แปลงสถานะ (phase transition)37 ขยายตวดวยความรอน (thermal expansion)38 เตมอากาศอยางรวดเรว (accelerated oxidation)39 สภาพแวดลอมเฉTอย (inert environment)40 วสดคอมโพสท (composite materials)

ตารางแมทรกซความขดแยง

1252 กนยายน 2553

40 ,26,27,1

32,35,19

� สรางสตรความขดแยงทางเทคนคดงตอไปน!

� Scenario #1 ปจจยอนตราย (30): เสถยรภาพขององคประกอบ (13)18 (ส @นเชงกล), 24 (ตวกลาง), 30 (ฟลมบาง), 35 (แปลงลกษณะสมบต)

� Scenario #2 ความสวาง (33): รปราง (12)

30 (ฟลมบาง), 32 (เปล@ยนส)

ตวอยาง การพจารณาความขดแยงเชงเทคนคแกไขขอขดแยงทางเทคนค

1262 กนยายน 2553

� Scenario #3 ปจจยอนตราย (30): ความสวาง (18)

1 (แบงสวน), 13 (กลบทาง), 19 (กระทาเปนจงหวะ), 32 (เปล@ยนส)

� วเคราะหหลกการดงกลาว

� หลกการท@ 18 ส @นเชงกล กบ 19 กระทาเปนจงหวะ ใชประโยชนจากการแกวง ความถ@ การส @นสะเทอนเปนจงหวะ เพ@อลดการเกาะตดของฝนละออง

แกไขขอขดแยงทางเทคนค

� วเคราะหหลกการดงกลาว

� หลกการท@ 24 การใชตวกลางเพ@อลดหรอกอใหเกดการกระทา ซ@งหมายถงการเพ@มฝาครอบท@เปนตวกลางปองกนหลอดซ@งเปนทางเลอกท@ยงไมดเพยงพอในการปรบปรง

� หลกการท@ 30 การใชฟลมบาง เปนการใชฟลมบางเพ@อแทนท@โครงสรางแขง โดยอาจเปนการเคลอบผวนอกเพ@อปองกนการเกดไฟฟาสถตย ลดการเกาะของฝนละออง ซ@งใกลเคยงท@สดในการนาไปใชงานจรง

ตวอยาง การพจารณาความขดแยงเชงเทคนค

1272 กนยายน 2553

ใกลเคยงท@สดในการนาไปใชงานจรง

� ปจจบนมการพฒนาและคดคนการนาสารเคลอบเพ@อใชในการลดปญหาการเกาะของฝนละออง และหลอดจะยงคงความสวางตามมาตรฐานความสวางตลอดอายการใชงานของหลอด

#1 แบงสวน segmentation� ลกษณะสมบต ท@สนใจและเก@ยวของ

ขนาดของระบบท@ใหญเกนไปทาให

TRIZ 40 หลกการ

1282 กนยายน 2553

ขนาดของระบบท@ใหญเกนไปทาใหการทางานของระบบไมมประสทธภาพ

� เพ@อลดปญหาดานขนาดและพ!นท@ และเพ@อใหเกดความราบร@นของระบบสงข!น

อธบายหลกการ

� แบงวตถออกเปนสวนแยกอสระสวนตางๆ ทาระบบใหสามารถพบได

� เฟอรนเจอรแบงสวน เพ@อลดความขดแยงในดานพ!นท@ ขนาด

TRIZ 40 หลกการ

1292 กนยายน 2553

� เฟอรนเจอรแบงสวน เพ@อลดความขดแยงในดานพ!นท@ ขนาด ความยาว จดสงงาย สะดวกมากข!น

� การแบงสวนขอมลเสยงออกเปนสวนๆ เพ@อใหสามารถนามาวเคราะหสวนตางๆ ของสญญาณเสยงแตละประเภทได

TRIZ 40 หลกการ

1302 กนยายน 2553

#4 ไมสมมาตร asymmetry� ลกษณะสมบต ท@สนใจและเก@ยวของ

ความสะดวกในการใชงาน

TRIZ 40 หลกการ

1312 กนยายน 2553

ความสะดวกในการใชงาน เม@อเพ@มความไมสมาตรแลวระบบสามารถ

ทางานไดเตมประสทธภาพ

อธบายหลกการ

� แทนท@รปแบบปกตใหเปนแบบไมสมมาตร

� ลกษณะใบปดน!าฝน ท@ลดความขดแยงในดานขนาด และรปทรงตางๆ ความไมสมมาตร เกดความสะดวกในการใช

TRIZ 40 หลกการ

1322 กนยายน 2553

รปทรงตางๆ ความไมสมมาตร เกดความสะดวกในการใชงาน ระบบจงทาหนาไดดข!น

#5 รวมกน consolidation� ลกษณะสมบต ท@สนใจและเก@ยวของ

ความสะดวกในการใชงาน

TRIZ 40 หลกการ

1332 กนยายน 2553

ความสะดวกในการใชงาน เม@อเพ@มความหนาท@ของระบบ

ใหสามารถทางานไดเตมประสทธภาพ

อธบายหลกการ

� เพ@มหนาท@การใชงานใหมสามารถรวมหนาท@การใชงานระบบ

� Wood plastic composite ท@นาลกษณะเดนของวสด 2 ชนดผงไม และ พลาสตก

TRIZ 40 หลกการ

1342 กนยายน 2553

ผงไม และ พลาสตก

� Metal composite การรวมกนระหวาง พลาสตก กบ ผงโลหะ

� หรอการรวมกนระหวาง ซเมนต และ พลาสตก เปนตน

#7 ซอนกน nesting� ลกษณะสมบต ท@สนใจและเก@ยวของ

ปรมาตร หรอ พ!นท@ในการจดเกบท@จากด

TRIZ 40 หลกการ

1352 กนยายน 2553

ปรมาตร หรอ พ!นท@ในการจดเกบท@จากด

ความรวดเรวในการนามาใชงาน สามารถต!งในพ!นท@เดยวกน

อธบายหลกการ

� ใสวตถซอนเขาไปในชองวางของวตถท@ 1

� การซอนกนของบรรจภณฑ ท@ลดความขดแยงในดานพ!นท@จดเกบ รวมท!งความรวดเรวในการนาไปใชงาน

TRIZ 40 หลกการ

1362 กนยายน 2553

จดเกบ รวมท!งความรวดเรวในการนาไปใชงาน

#10 กระทากอน prior action� ลกษณะสมบต ท@สนใจและเก@ยวของ

บางคร!งระบบตองการ ความเรว ในการทาหนาท@บางอยาง ซ@ง

TRIZ 40 หลกการ

1372 กนยายน 2553

บางคร!งระบบตองการ ความเรว ในการทาหนาท@บางอยาง ซ@งกอใหเกดความสะดวกในการใชงาน

อธบายหลกการ

� ทาการเปล@ยนแปลงท@ตองการกบระบบลวงหนา

� หลอดเกบเลอดสญญากาศ ท@สามารถเพ@มความรวดเรว และระดบความเปนอตโนมต มากข!นในการเกบเลอด

TRIZ 40 หลกการ

1382 กนยายน 2553

ระดบความเปนอตโนมต มากข!นในการเกบเลอด

#30 ฟลมบาง thin film� ลกษณะสมบต ท@สนใจและเก@ยวของ

การปองกนระบบใหพนจากอนตรายจากภายนอก สามารถ

TRIZ 40 หลกการ

1392 กนยายน 2553

การปองกนระบบใหพนจากอนตรายจากภายนอก สามารถอาศยหลกการน! มาชวยได

อธบายหลกการ

� นาฟลมยดหยนหรอฟลมบาง

� การเคลอบผวเคร@องมอตด เจาะ เพ@อปองกนการกดกรอน ลดแรงเสยดทาน

TRIZ 40 หลกการ

1402 กนยายน 2553

แรงเสยดทาน

การออกแบบใหเขาถงใจคน

1412 กนยายน 2553

การออกแบบใหเขาถงใจคน

Designomics

Design Economics+

1422 กนยายน 2553

“เศรษฐกจบนฐานงานออกแบบ”

Designomics

“งานออกแบบสรางความมชวตชวาใหกบเศรษฐกจ”

1432 กนยายน 2553

1442 กนยายน 2553

“งานออกแบบสรางความมชวตชวาใหกบเศรษฐกจ”

1452 กนยายน 2553

งานออกแบบ น!นเปน “กาว” ท@คอยประสาน

เทคโนโลยท@ยงยากซบซอนใหออกมาดเรยบงายและสอดคลองกบความตองการและโดนใจผใช

หลายคร!งท@

เศรษฐกจบนฐานงานออกแบบ

1462 กนยายน 2553

และสอดคลองกบความตองการและโดนใจผใช

หลายคร!งท@ งานออกแบบ สามารถสรางมลคาทางธรกจไดดและยงสามารถสรางความแตกตาง

ทายท@สดกนาไปสความไดเปรยบในการแขงขนไดและมสวนชวยใหเศรษฐกจเกดการหมนเวยน

1472 กนยายน 2553

งานออกแบบ กบ นวตกรรม

“นวตกรรม ตองการ งานออกแบบ”

เพ@อแกปญหา หรอ ลดขอจากดบางอยางของสนคาเดม หรอ เพ@อแกปญหาในการใชงานของสนคาเดม

1482 กนยายน 2553

หรอ เพ@อแกปญหาในการใชงานของสนคาเดม

เพ@อทาใหสนคาน!นดข!น� Design Innovation in Technology

� Design Innovation in Creativity

� Design Innovation in Social

� Design Innovation in Environment

งานออกแบบ กบ นวตกรรม

1492 กนยายน 2553

งานออกแบบ กบ นวตกรรม

1502 กนยายน 2553

งานออกแบบ กบ นวตกรรม

1512 กนยายน 2553

งานออกแบบ กบ นวตกรรม

1522 กนยายน 2553

งานออกแบบ กบ นวตกรรม

1532 กนยายน 2553

นวตกรรมวานลลา

นวตกรรมวานลลาคอ “ความเรยบงายของการประดษฐสปฏวตรปแบบการรงสรรคนวตกรรม”

� แนวคดท@ 1 แบบสดขด (extreme)

� แนวคดท@ 2 แบบปะตดปะตอกน (A+B--->C)

1542 กนยายน 2553

� แนวคดท@ 2 แบบปะตดปะตอกน (A+B--->C)

� แนวคดท@ 3 แบบพฒนาสนคาท@มความพอดกบตลาดท@เหมาะสม

� แนวคดท@ 4 การกาวขามวงวนของการประดษฐ (un-invent cycle) คดคน ออกแบบ สรางตนแบบ ทดสอบ ปรบปรง คดใหม ทาอก

สรางเพ@ม ทดสอบ

“ไมมทางรเลยวาความคดน!นใหมหรอไม (ยกเวนแตจะอางองกบ

มาตรฐานบางอยาง) และไมมทางบอก

1552 กนยายน 2553

มาตรฐานบางอยาง) และไมมทางบอกไดวามนมคณคาหรอเปลา จนกระท @ง

ผานการประเมนทาง สงคม”

สนคาด ตลาดด ตองดแน

สนคาแย ตลาดด ยงพอไหว

1562 กนยายน 2553

สนคาแย ตลาดด ยงพอไหว

สนคาด ตลาดแย นาเหนใจ

สนคาแย ตลาดแย ... เอย!!!

ขอมลเพ@มเตมตดตอ

� พนธพงศ ต!งธระสนนท

� ผจดการโครงการ

� สานกงานนวตกรรมแหงชาต

� 02 644 6000 ตอ 133

1572 กนยายน 2553

02 644 6000 ตอ 133

pantapong@nia.or.th

www.slideshare.net/pantzname organization