1

Tittel på foredragetNavn foredragsholder

Tid og sted

2

Menighetsutvikling i folkekirken

København 8. nov. 2010

Harald Hegstad

3

Treårig prosjektperiode 2008-2011• Grunnfinansiering fra OVF/Kirkerådet• Støtte fra MF/Areopagos/NMS• Bredt sammensatt referansegruppe• Organisatorisk forankret ved MF• Prosjektleder: Professor Harald Hegstad• Forsker: Dr. art. Erling Birkedal• Stipendiat: Turid Skorpe Lannem

4

Internasjonale partnere• Danmark: Hans Raun Iversen og Sabine

Kleinbeck

• USA– Church Innovation, St. Paul – Center for parish development, Chicago

• Sør-Afrika: Communitas, Stellenbosch

• Kontakter i Sverige, Tyskland, Nederland

5

Målsetting for prosjektetMålet for prosjektet er å bidra til premisser og metoder for menighetsutvikling i en folkekirkelig kontekst. Dette søkes oppnådd gjennom følgende delmål:a. Analysere teologiske og organisasjonsfaglige premisser for å drive menighetsutvikling i en folkekirkelig kontekst.b. Utvikle et verktøy for menighetsanalyse.c. Undersøke hvordan en gjennomført menighetsanalyse kan danne utgangspunkt for en utviklingsprosess i en menighet.

(Prosjektbeskrivelse nov. 2007)

6

Teologisk grunnlag• Den norske kirkes offisielle selvforståelse

og målsettinger

• Sammenholde misjonsperspektiv og folkekirkeperspektiv

• Utnytte impulser og perspektiver fra ”misjonal ekklesiologi”

7

Hovedaktiviteter• Generelt arbeid med teoretiske og faglige

perspektiver• PhD-prosjekt: Empirisk undersøkelse av

pågående utviklingsprosesser (Lannem)• Utvikling og utprøving av analyseverktøy i

rammen av en utviklingsprosess i utvalgte menigheter

• Videreutdanningskurs for prester

8

Ti forsøksmenigheter 2008-11Tunsberg:

Hedrum, Bugården, Ramnes, Våle, Strømsø, Vestfossen

Møre:

Sykkylven, Ikornnes, Øksendal (Sunndal), Nesset

99

10

Hva har vi gjort - ønsker vi …• Invitere til en reise på 2-3 år sammen• Målet med reisen:• Bli bevisst sin fortid, som menighet.

– Hva er vår tradisjon og særpreg? – Hva kan vi være stolte av?

• Utforske sin nåtid, sin kontekst– Hvordan er geografi og demografi i vårt sokn?– Hvilke tanker og holdninger har folk i soknet?– Hvilke erfaringer har folk?

11

Hva ønsker vi …

• Utvikle visjoner, mål og tiltak for menighetens fremtid– selvkritisk refleksjon, ut fra en analyse– eksperimentere og ta risiko– tenke helhetlig / helhetsplan– styrt utviklingsprosess

12

Hvem er med på ”reise”?• Hele menigheten – så mange som mulig.

• Menighetsrådet

• Staben, alle ansatte

• Styringsgruppe – ansvarlig for prosessen

• Medforsker/intervjuer – lytte til folk i soknet

• Møte andre menigheter – dele erfaringer

13

Verdier for arbeidsprosessen

• Åndelig prosess

• Stedegen prosess

• Helhet og fokus

• Tilrettelagt og systematisk

• Åpen og kontinuerlig prosess

1414

Å være menighet – fem dimensjoner

• Ved tro – gudvendt

• I verden – utadvendt

• I fellesskap – inkluderende

• Med deltakelse – involverende

• I endring – dynamisk

15

Arbeidsmåter/redskaper – fortid:• Lage menighetens tidslinje

– Hva har skjedd hos oss de siste årene– Hendelser i menigheten/lokalsamfunnet/

nasjonalt/globalt– > skape et kollektivt minne, bevissthet om

menigheten og dens kontekst

• Samling i menigheten om menighetens fortid

16

Tidslinje – eksempel Nesset

1717

18

Arbeidsmåter – nåtid:• Samle og bearbeide

statistikk• Spørreskjema-

undersøkelse• Intervju/samtaler• Lage menighetskart• Samling i menigheten

om menighetens nåtid

19

Statistikk om folk og kirke

Statistikk

-om befolkningen i soknet

-om kirkelig aktivitet

20

Spørreskjema• Forhold til kristen tro, kirke og menighet• Erfaringer med den lokale kirke• Forventninger og ønsker til kirken

• Målgruppe:• - Samlinger, gudstj, konsert, konf.foreldre …• - Geografisk område• - Tilfeldig utvalg• - Alle innbyggere

21

Samtaler/intervju• Flere målgrupper – ulike roller i menigheten:

– Ledere: Stab/råd/frivillige– Deltakere: Aktive medlemmer– Medlemmer: Øvrige medlemmer

• Intervjuene gjennomføres av lokale ”medforskere”

• Intervjuene rapporteres skriftlig og anonymisert

22

Analyse av nåsituasjonen

• Rapport fra ekstern ”lesegruppe” – som analyserer innsamlet data, og gir råd og utfordringer til lokal styringsgruppe

• Drøfte situasjonen og utfordringer i styringsgruppe og menighetsråd

23

Arbeidsmåter - fremtid

• Bevisstgjøre på deltakende ledelse

• Arbeide med visjoner, mål / helhetlig plan

• Ta risiko / eksperimentere –> tre tiltak

• Stab og råd arbeider sammen

• Samling om menighetens visjoner og mål

• Plattform for videre prosess

24

Kontinuerlig arbeidsmåter

• Lytte til bibeltekster – og hverandre

• Lokal styringsgruppe – i prosjektperioden, melder til menighetsrådet

• Dele erfaringer med andre menigheter

• Prosessveileder utenfra;– legger til rette for ulike arbeidsredskaper– Gir faglige innspill til refleksjon om det å være

menighet

25

Erfaringer med arbeidet 2008-10

• Nyttig arbeidsprosess – gir trygt rom for møter / dialog

• Data om og fra egen menighet skaper interesse og engasjement

• Får hjelp til å se ulike perspektiver – men ikke umiddelbare / raske endringer

26

Erfaringer med arbeidet 2008-10

• Behov for å klargjøre premisser og arbeidsoppgaver for menigheten i starten

• Behov for tydeligere og enklere prosedyre med innsamling av data

• Behov for fleksibilitet, både i innhold og fremdrift for den enkelte menighet

• Viktig å ha med rette nøkkelpersoner i menigheten – og gi tid til å samvirke

27

Resultater fra prosjektet

• Publikasjoner– Delrapport om statistikk 2010– Rapport fra prosjektet 2011– Faglig artikkelsamling 2011– Populær artikkelsamling 2011

• Videreføring av utviklingsarbeidet med nye menigheter 2011-2014?

28

www.mf.no/menighetsutvikling